1、根据销售定单及客户分切订单，与仓库调度、分切车间沟通安排送货及分切，以便及时向销售部及客户反馈信息。
2、及时处理客户反馈意见及时解决客户的客诉问题，做好售后服务。
3、与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查。
4、配合好销售维护好售楼处的气氛；
5、接待来访客户及综合协调日常行政事务。
6、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作。
7、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；
8、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
9、拟定年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
10、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；
11、受理直属下级上报的建议、异议、投诉，按照程序处理；
12、负责案场考勤监督及起表率作用。
13、安排日常工作执日表、轮排表。
14、熟悉和精通销售流程及操作。
15、案场环境卫生的管理。
16、完成个人销售任务和回款任务；
17、销售日报、周报管理；
18、完成营销部领导临时交办的其他任务。
19、对案场销售动态进行严密跟踪，定期对来访、来电及成交情况进行分析研究，成果在周报中显示。
20、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议。
21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。
22、负责客户交定、催款、签约、按揭办理和交房等相关工作
23、全面熟悉项目规划、设计、施工进度等情况，熟悉房地产法律、法规以及相关的交易知识，热情接待，细致讲解，为客户提供满意的服务
24、完成领导交办的其他工作
25、做好市场调研，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。
26、销售数据的分析，销售报表的制作，各类销售报告的撰写。
27、网上预售(出售)合同的模版制作，网上签约合同审核。
28、参与各项交房准备及实施工作。
29、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。
30、高度的工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
31、负责销售工作相关证件的办理;
32、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作，包括但不限于：客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理;
33、负责组织、配合及监督按揭管理工作，并制作相关台帐，包括但不限于：按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记;
34、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;
35、统招本科及以上学历，计算机、电子工程相关专业;
36、完成个人销售任务和回款任务;
37、销售日报、周报管理;
38、负责案场考勤监督及起表率作用 ；
39、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
40、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
41、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务；
42、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
43、持有C1驾照，会驾驶
44、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;
45、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；
46、遵守签约部管理规章制度与纪律，严格按程序操作
47、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;
48、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;
49、拟定部门全年度销售目标及计划;
50、评估销售业绩，建设销售团队。
51、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
52、协助和参与项目销售策划。
53、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
54、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;
55、对销售现场的整体监督、管理与控制。
56、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
57、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
58、房管局网站合同信息录入及合同整理;
59、合同备案及预告登记办理;
60、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
61、负责售出单位认购书的签收与审核。
62、合同相关资料移交银行及客户;
63、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
64、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;
65、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;
66、3年以上大型房地产企业同岗位经验优先;
67、根据集团公司经营计划，确定项目销售计划、控制销售费用预算。
68、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
69、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
70、协助解决客户售后服务工作。
71、工作细致踏实、认真负责，较强的工作责任感;
72、按时完成每周的周计划、月计划
73、确认各种房展会、展览会的位置
74、各类发包物品质量的验
75、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解
76、每周、每月完成当周/月工作总结 ，并对其进行分析，提出改进提高方法。
77、销售成交，催收房款，完成销售收入指标;
78、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
79、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
80、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
81、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。
82、对工作和生活富有活力，有强烈成功欲望、主动性、自信心。
83、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。
84、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。
85、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础；
86、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；
87、树立品牌意识，在实施项目策划过程中，利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌；
88、做好与代理（销售）公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作，确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门；
89、负责或组织相关岗位员工，在部门各项职责履行过程中，与涉及到的有关外部合作单位沟通，选择及签约工作，并组织实施和过程监控；
90、协助部门经理编写各项方案及推广计划；
91、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；
92、协助部门经理撰写商业策划报告，实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动；
93、负责部门之间往来文件的传送及保管；
94、配合有关岗位举办的各项会议准备工作；
95、根据项目佣金制度及时提交审核销售员佣金报表；
96、负责售房预定协议、预售房合同范本的审查；
97、上级领导安排的临时性的工作。
98、协助销售经理作好售楼中心的日常管理工作；
99、完成销售经理交办的其他工作。
100、负责陪同客户去财务交付定金或房款；
101、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；
102、负责置业顾问前台认购书的审核；
103、销售部各岗位职责
104、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;
105、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
106、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。
107、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。
108、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?
109、负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。
110、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩；
111、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
112、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
113、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；
114、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
115、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
116、时刻保持高度的触觉：
117、奖罚分明：
118、制定销售计划、指标：
119、广告企划：
120、负责代理公司销售佣金计算及审核；
121、组织销售人员有计划的开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力；
122、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
123、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
124、对案场销售动态进行严密跟踪，定期对来访、来电及成交情况进行分析研究，成果在周报中显示
125、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作
126、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；
127、负责楼盘开盘前底价表的'制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
128、负责将公司及部门下发的文件、资料及时传达给部门全体员工;
129、负责部门内部日常开支的登记和报销;
130、负责各项目各类销售指标的统计报表和报告的制作编写，并对销售动态情况掌控；
131、与房地局对接，及时跟进客户合同备案工作;
132、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。
133、对团队成员定期进行培训，带领团队完成每月转化指标；
134、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
135、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
136、控制并管理整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;
137、负责客户/销售渠道的建立。对接和维护;
138、如发现销售中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处负责人和公司领导汇报,提出个人建议;
139、对销售指标合理统筹、*衡和分析；
140、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。
141、销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。
142、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
143、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
144、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
145、陪同客户实地看房，进行商务谈判，签订三方合同，促成房地产经纪买卖和租赁业务；
146、负责全程销售及完成计划目标。
147、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
148、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
149、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询;
150、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、提请聘任或者解聘本部门员工。
2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、行使公司和上级授予的其他权利。
4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；
5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；
8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；
9、对所辖营销队伍适时培训；
10、制定市场营销计划，推广并监督实施;
11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
12、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
13、踏实肯干，强烈的成功欲望;
14、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
16、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;
17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
18、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
19、协助上级领导开展各项工作;
20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
21、各类发包物品质量的验
22、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
24、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
25、较强的团队管理能力;
26、负责与开发商之间的`协调
27、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。
29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；
30、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
31、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
32、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;
33、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;
36、指导、巡视、监督、检查下属；
37、向直属下级授权，布置工作；
38、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
39、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
41、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
42、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
43、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;
45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;
47、具有团队精神和较强的组织协调能力;
48、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
49、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；
50、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
51、保持精力：
52、让置业顾问保持良好的习惯：
53、充分利用各种业务报表：
54、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;
55、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;
56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;
57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
60、各类发包物品质量的.验收
——房地产销售岗位职责 50句菁华
1、负责接听客户电话，并做好登记；
2、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。
3、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；
4、销售日报、周报管理；
5、其他上级临时性安排的工作。
6、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理；
7、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作；
8、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。
9、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议。
10、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表。（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
11、安排置业顾问进行市调。
12、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；
13、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整;
14、与工程部、物业公司做好交房各项工作。
15、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析
17、对项目销售员工的聘用有建议权；
18、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理
19、熟悉销售项目的基本特征及状况。
20、组建销售队伍，培训销售人员；
21、评估销售业绩，建设销售团队。
22、制定售楼中心员工的具体管理规章。
23、形象气质佳，沟通表达能力强，熟练使用办公软件;
24、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
25、合同的审核、送审、备案等;
26、负责案场考勤监督及起表率作用
27、过期大定及未签客户情况分析
28、各类发包物品质量的验
29、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
30、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
31、本科以上学历，有海外留学背景者优先。
32、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；
33、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩；
34、每周一提交上周成交客户明细给财务部，涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押；
35、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；
36、负责日常现场客户投诉的接待；
37、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作；
38、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
39、各类发包物品质量的验收
40、以身作则：
41、业务培训：
42、负责产权证办理申请及管理。
43、负责对部门员工办公用品、易耗品进行出入库的收发、登记和管理;
44、未签约客户的签约时间排期工作
45、.线上教学;
46、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的`销售任务。
47、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确战略计划提供依据；
48、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作；
49、组织制定项目市场营销策略。
50、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;
——房地产销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
2、制定售楼中心员工的具体管理规章。
3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。
4、负责项目各项制度的制定和执行;
5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；
6、定期主持并参加各种营销会议；
7、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
8、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;
9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等，产品定位等，完成集团制定的年度销售目标;
10、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;
11、对房地产销售有兴趣;
12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、制定销售部的运营管理和工作程序。
14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
15、安排日常工作执日表、轮排表
16、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
17、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
18、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
19、负责与开发商之间的`协调
20、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
21、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
22、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
24、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;
27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;
28、参加公司例会和有关销售业务会议；
29、处理紧急突发事件；
30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；
31、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
32、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。
33、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
35、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
36、各类发包物品质量的验收
37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;
40、具有团队精神和较强的组织协调能力;
41、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；
42、保持精力：
43、奖罚分明：
44、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;
46、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
47、制定销售计划和销售预算;
48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;
49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
50、每月销售现场办公用品计划表的审核。
——房地产口号 50句菁华
1、每天多卖一百块!
2、一鼓作气，挑战佳绩!
3、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
4、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
5、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
6、永不言退，我们是最好的团队
7、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人
8、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富
9、责任，我们为我们的行为行动和结果负责
10、产品的品牌就是品质的象征
11、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！
12、态度决定一切，细节决定成败。
13、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
14、自信诚信；用心创新。
15、真诚，我们有以诚相待诚实守纪开诚布公的人文环境。
16、实施成果要展现，持之以恒是关键。
17、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!
18、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
19、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
20、人之所以能，是相信能。
21、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
22、思想永远正确的人，永远完美而伟大。
23、我们心中永远，都有他们想要的家。
24、人和、全面、独特、自主、卓越。
25、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
26、知道是知识，做到才智慧，多做少多说
27、乘风破浪云际沧海勤勉迎全运，领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。
28、专业、到位、全面的房产超市！
29、更全面的信息，更贴心的服务，让您购房不再烦恼。
30、希望你以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
31、团结一致，铸就辉煌铸就辉煌!!!
32、大海，必须先由小河川开始。
33、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景
34、回家就是度假的生活
35、每一个成功者都有一个开始。
36、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
37、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
38、强化竞争意识，营造团队精神。
39、人心所向，成就大业。
40、鸿业无涯，志在万家。
41、做足生活，成就梦想。
42、爱住荧星，鸿福安居。
43、荧鸿，让地产更上一层楼。
44、荧煌金碧，鸿图华构。
45、享誉东西南北，服务春夏秋冬。
46、辉自荧始，诚筑鸿图。
47、良策立世，鸿志立人。
48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
49、xxx，我把天空搬回家——
50、爱家的男人住〖百合〗
——房地产销售主管岗位职责 50句菁华
1、配合策划部组织促销活动。房地产销售主管职责
2、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制;
3、制定销售计划和销售预算；
4、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
5、刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。
6、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。
7、提请聘任或者解聘本部门员工。
8、制定员工的招聘教育与培训计划。
9、负责销售台帐建立及管理；
10、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；
11、主持周会和每日例会
12、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；
13、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决；
14、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；
15、做事认真踏实，为人正直诚恳，高度的工作意识，具有良好的团队精神
16、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。
17、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
18、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作；
19、大专以上学历，年龄23-45岁，性别不限；
20、熟悉绍兴本地房产政策方针，了解房产市场行情，掌握竞争项目动态；
21、主动进取收集客户意见提议，并及时向上反馈；
22、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的'逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神；
23、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；
24、保证组内组员的进取性，完成既定的拓展任务和目标。
25、形象气质佳，有亲和力；
26、负责项目现场施工管理工作，内容包括落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路等接口和土地红线内场地布置、三通一*等；
27、完成工程部和公司交办的其他工作。
28、根据客户需求，推荐匹配的房屋信息；
29、及时做好与公司营销策划部门的沟通、反馈；
30、按照公司销售计划、协助销售经理落实销售部案场管理工作;
31、负责置业顾问日常会议的主持工作;
32、处理售后和纠纷，让客户、业主满意；
33、全面负责销售管理案场的销售工作；
34、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议；
35、完成公司部署的销售任务，业绩目标；
36、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学习氛围，随时把握员工心理动态。
37、负责市场调研与需求分析；
38、负责年度销售预测，目标的制定及分解；
39、控制并管理部门的'整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
40、资金回笼计划制定及过程监控；
41、以诚恳的态度、*和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。
42、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位，并做交底、定位会报告；
43、3年以上知名高端项目前测工作经验及管理经历；
44、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；
45、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部；
46、负责资金计划制定汇总及管控资金使用情况；
47、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理
48、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理
49、和房产相关*部门保持良好关系，妥善解决相关问题
50、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案
——销售岗位职责 50句菁华
1、销售人员的招募、选择、培训、调配。
2、销售业绩的考察评估。
3、收集用户、经销商的兽药不良反应信息，毒副作用信息，报告质量管理人员。
4、评估销售业绩，建设销售团队。任职资格：1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
5、销售团队业务管理的上传及下达；
6、行政、销售或统计类相关专业毕业优先；
7、以前从事过销售或能够适应销售团队较快的工作节奏；
8、较好的团队服务意识和沟通能力；
9、负责店面产品的管理，了解并熟悉产品、接待进店顾客并介绍产品，完成销售。
10、高效、准确地完成经理/店长下达的销售任务；服从上级领导的各项工作安排。
11、积极进取，不断学习、掌握产品知识和销售技巧，提高自身素质。
12、熟悉KA系统流程，需有1-2年工作经验及以上，完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务
13、负责按揭专员工作的调度及指导工作；
14、负责与相关部门进行沟通协调工作；
15、负责办理房产证的审核工作。
16、承担办理房产证前期资料的整理及楼盘录入工作。
17、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；
18、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；
19、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
20、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；
21、制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；
22、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；
23、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权；
24、对重大促销活动有现场指挥权；
25、对所属下级的工作争议有裁决权；
26、解决用户关于销售和服务的投诉。
27、确定价格时间表和贴现率。
28、与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。
29、严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用;
30、积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;
31、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;
32、认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
33、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。
34、3 重要文档管理。对于一些需要保密的合同，资料等进行另外存档，另外收放，严格执行保密工作。
35、2 如办公用品的申领。业务人员的办公用品等由销售助理统一申领，统一管理，并对此做相关记录，到时统一进行费用统计。
36、负责外销合同执行过程中与出口单证有关的软件工作(包括信用证的审查、单证制作或审核，办理海运保险手续，落实出口货物的海运船只，保持与货物代理的联系，及时办理银行结汇核销手续等)。
37、了解厂内生产情况和库存数量，掌握发货进度，根据内销合同和订单，做到发货准确，严格履行销售合同。
38、做好焦炭的销售及资金回笼工作，缩短资金回笼期，最大限度地降低销售成本，努力避免形成坏帐、呆帐。
39、负责整理项目日报、周报、月报并上报相关部门及总经理。
40、协助项目经理完成对置业顾问的绩效和晋升考核工作。
41、协助置业顾问谈判的后勤工作：客户到来时，积极达成置业顾问与客户之间的沟通；在置业顾问的谈判过程中，配合谈判进度与程度，适时地提供谈判所需资料，并协助制造销售气氛。
42、负责全体销售人员的晨会签到，严明工作纪律。
43、管理售楼处的日常财务和办公物用：每天整理客户房款的缴进、退出及售楼处的日常开支并及时入账；按照公司与开发商的约定及时将房款交接到开发商财务；管理和合理使用支配案场基金；管理和分配公司配发到项目现场的各种办公物用、促销礼品、宣传资料。
44、案场繁忙且置业顾问人手不足的情况下，代替置业顾问接待客户并在随后交接给置业顾问。
45、在工作时间内，一律着工作装，佩戴工作牌，保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展及各种重要活动时，必须保持公司标准着装。
46、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，及时向公司反馈相关信息;
47、公司营销计划和政策执行的督查考核者，VI形象的维护和推广。
48、针对各店铺(包括代理商)的扶持，树立店员和代理商的信心，引导规范经营;
49、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。
50、及时反馈客户提出的意见和建议，上报销售主管，准时提交总结报告；
——房地产团队口号 40句菁华
1、明确工作标准，品质一定会更稳。
2、实施成果要展现，持之以恒是关键。
3、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
4、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
5、我们的策略是：以质量取胜。
6、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
7、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
8、团结一条心，石头变成金。
9、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
10、责任，我们为我们的行为行动和结果负责。
11、赚钱靠大家，幸福你我他。
12、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
13、务实，踏实做事忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
14、成功决不容易，还要加倍努力！
15、自信诚信；用心创新。
16、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
17、巅峰之队舍我其谁；纵箭出击谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！
18、最有效的资本是我们自己的信誉，它小时不停为我们工作。
19、蚁穴虽小，溃之千里。
20、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
21、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是我们自己。在你胜利地把我们自己推销给别人之前，你必须的把我们自己推销给我们自己。
22、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须的把自己推销给自己。
23、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
24、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
25、夫妇一条心，泥土变黄金。
26、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
27、两粒种子，一片森林。
28、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
29、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
30、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
31、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
32、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
33、团结一心，其利断金!
34、每天多卖一百块!
35、“三新二点”：新机遇新挑战新市场;服务只有起点，满意没有终点。
36、真诚，我们有以诚相待. 诚实守纪. 开诚布公的人文环境。
37、不吃饭. 不睡觉，打起精神赚钞票！
38、高效，高效运作. 卓越管理，精英团队活力无限。
39、网内存知己，天涯若比邻。
40、因为有我，所以会更好。
