1、负责接听客户电话，并做好登记；
2、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。
3、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；
4、销售日报、周报管理；
5、其他上级临时性安排的工作。
6、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理；
7、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作；
8、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。
9、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议。
10、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表。（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
11、安排置业顾问进行市调。
12、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；
13、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整;
14、与工程部、物业公司做好交房各项工作。
15、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析
17、对项目销售员工的聘用有建议权；
18、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理
19、熟悉销售项目的基本特征及状况。
20、组建销售队伍，培训销售人员；
21、评估销售业绩，建设销售团队。
22、制定售楼中心员工的具体管理规章。
23、形象气质佳，沟通表达能力强，熟练使用办公软件;
24、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
25、合同的审核、送审、备案等;
26、负责案场考勤监督及起表率作用
27、过期大定及未签客户情况分析
28、各类发包物品质量的验
29、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
30、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
31、本科以上学历，有海外留学背景者优先。
32、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；
33、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩；
34、每周一提交上周成交客户明细给财务部，涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押；
35、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；
36、负责日常现场客户投诉的接待；
37、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作；
38、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
39、各类发包物品质量的验收
40、以身作则：
41、业务培训：
42、负责产权证办理申请及管理。
43、负责对部门员工办公用品、易耗品进行出入库的收发、登记和管理;
44、未签约客户的签约时间排期工作
45、.线上教学;
46、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的`销售任务。
47、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确战略计划提供依据；
48、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作；
49、组织制定项目市场营销策略。
50、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;
——房地产销售岗位职责 150句菁华
1、根据销售定单及客户分切订单，与仓库调度、分切车间沟通安排送货及分切，以便及时向销售部及客户反馈信息。
2、及时处理客户反馈意见及时解决客户的客诉问题，做好售后服务。
3、与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查。
4、配合好销售维护好售楼处的气氛；
5、接待来访客户及综合协调日常行政事务。
6、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作。
7、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；
8、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
9、拟定年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
10、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；
11、受理直属下级上报的建议、异议、投诉，按照程序处理；
12、负责案场考勤监督及起表率作用。
13、安排日常工作执日表、轮排表。
14、熟悉和精通销售流程及操作。
15、案场环境卫生的管理。
16、完成个人销售任务和回款任务；
17、销售日报、周报管理；
18、完成营销部领导临时交办的其他任务。
19、对案场销售动态进行严密跟踪，定期对来访、来电及成交情况进行分析研究，成果在周报中显示。
20、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议。
21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。
22、负责客户交定、催款、签约、按揭办理和交房等相关工作
23、全面熟悉项目规划、设计、施工进度等情况，熟悉房地产法律、法规以及相关的交易知识，热情接待，细致讲解，为客户提供满意的服务
24、完成领导交办的其他工作
25、做好市场调研，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。
26、销售数据的分析，销售报表的制作，各类销售报告的撰写。
27、网上预售(出售)合同的模版制作，网上签约合同审核。
28、参与各项交房准备及实施工作。
29、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。
30、高度的工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
31、负责销售工作相关证件的办理;
32、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作，包括但不限于：客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理;
33、负责组织、配合及监督按揭管理工作，并制作相关台帐，包括但不限于：按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记;
34、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;
35、统招本科及以上学历，计算机、电子工程相关专业;
36、完成个人销售任务和回款任务;
37、销售日报、周报管理;
38、负责案场考勤监督及起表率作用 ；
39、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
40、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
41、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务；
42、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
43、持有C1驾照，会驾驶
44、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;
45、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；
46、遵守签约部管理规章制度与纪律，严格按程序操作
47、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;
48、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;
49、拟定部门全年度销售目标及计划;
50、评估销售业绩，建设销售团队。
51、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
52、协助和参与项目销售策划。
53、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
54、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;
55、对销售现场的整体监督、管理与控制。
56、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
57、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
58、房管局网站合同信息录入及合同整理;
59、合同备案及预告登记办理;
60、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
61、负责售出单位认购书的签收与审核。
62、合同相关资料移交银行及客户;
63、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
64、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;
65、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;
66、3年以上大型房地产企业同岗位经验优先;
67、根据集团公司经营计划，确定项目销售计划、控制销售费用预算。
68、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
69、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
70、协助解决客户售后服务工作。
71、工作细致踏实、认真负责，较强的工作责任感;
72、按时完成每周的周计划、月计划
73、确认各种房展会、展览会的位置
74、各类发包物品质量的验
75、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解
76、每周、每月完成当周/月工作总结 ，并对其进行分析，提出改进提高方法。
77、销售成交，催收房款，完成销售收入指标;
78、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
79、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
80、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
81、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。
82、对工作和生活富有活力，有强烈成功欲望、主动性、自信心。
83、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。
84、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。
85、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础；
86、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；
87、树立品牌意识，在实施项目策划过程中，利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌；
88、做好与代理（销售）公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作，确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门；
89、负责或组织相关岗位员工，在部门各项职责履行过程中，与涉及到的有关外部合作单位沟通，选择及签约工作，并组织实施和过程监控；
90、协助部门经理编写各项方案及推广计划；
91、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；
92、协助部门经理撰写商业策划报告，实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动；
93、负责部门之间往来文件的传送及保管；
94、配合有关岗位举办的各项会议准备工作；
95、根据项目佣金制度及时提交审核销售员佣金报表；
96、负责售房预定协议、预售房合同范本的审查；
97、上级领导安排的临时性的工作。
98、协助销售经理作好售楼中心的日常管理工作；
99、完成销售经理交办的其他工作。
100、负责陪同客户去财务交付定金或房款；
101、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；
102、负责置业顾问前台认购书的审核；
103、销售部各岗位职责
104、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;
105、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
106、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。
107、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。
108、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?
109、负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。
110、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩；
111、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
112、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
113、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；
114、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
115、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
116、时刻保持高度的触觉：
117、奖罚分明：
118、制定销售计划、指标：
119、广告企划：
120、负责代理公司销售佣金计算及审核；
121、组织销售人员有计划的开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力；
122、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
123、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
124、对案场销售动态进行严密跟踪，定期对来访、来电及成交情况进行分析研究，成果在周报中显示
125、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作
126、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；
127、负责楼盘开盘前底价表的'制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
128、负责将公司及部门下发的文件、资料及时传达给部门全体员工;
129、负责部门内部日常开支的登记和报销;
130、负责各项目各类销售指标的统计报表和报告的制作编写，并对销售动态情况掌控；
131、与房地局对接，及时跟进客户合同备案工作;
132、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。
133、对团队成员定期进行培训，带领团队完成每月转化指标；
134、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
135、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
136、控制并管理整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;
137、负责客户/销售渠道的建立。对接和维护;
138、如发现销售中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处负责人和公司领导汇报,提出个人建议;
139、对销售指标合理统筹、*衡和分析；
140、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。
141、销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。
142、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
143、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
144、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
145、陪同客户实地看房，进行商务谈判，签订三方合同，促成房地产经纪买卖和租赁业务；
146、负责全程销售及完成计划目标。
147、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
148、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
149、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询;
150、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、提请聘任或者解聘本部门员工。
2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、行使公司和上级授予的其他权利。
4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；
5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；
8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；
9、对所辖营销队伍适时培训；
10、制定市场营销计划，推广并监督实施;
11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
12、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
13、踏实肯干，强烈的成功欲望;
14、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
16、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;
17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
18、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
19、协助上级领导开展各项工作;
20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
21、各类发包物品质量的验
22、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
24、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
25、较强的团队管理能力;
26、负责与开发商之间的`协调
27、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。
29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；
30、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
31、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
32、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;
33、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;
36、指导、巡视、监督、检查下属；
37、向直属下级授权，布置工作；
38、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
39、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
41、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
42、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
43、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;
45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;
47、具有团队精神和较强的组织协调能力;
48、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
49、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；
50、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
51、保持精力：
52、让置业顾问保持良好的习惯：
53、充分利用各种业务报表：
54、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;
55、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;
56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;
57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
60、各类发包物品质量的.验收
——房地产销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
2、制定售楼中心员工的具体管理规章。
3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。
4、负责项目各项制度的制定和执行;
5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；
6、定期主持并参加各种营销会议；
7、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
8、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;
9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等，产品定位等，完成集团制定的年度销售目标;
10、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;
11、对房地产销售有兴趣;
12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、制定销售部的运营管理和工作程序。
14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
15、安排日常工作执日表、轮排表
16、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
17、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
18、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
19、负责与开发商之间的`协调
20、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
21、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
22、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
24、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;
27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;
28、参加公司例会和有关销售业务会议；
29、处理紧急突发事件；
30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；
31、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
32、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。
33、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
35、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
36、各类发包物品质量的验收
37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;
40、具有团队精神和较强的组织协调能力;
41、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；
42、保持精力：
43、奖罚分明：
44、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;
46、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
47、制定销售计划和销售预算;
48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;
49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
50、每月销售现场办公用品计划表的审核。
——房地产销售主管岗位职责 60句菁华
1、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。
2、每周、每月完成当周/月工作总结 ，并对其进行分析，提出改进提高方法。
3、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
4、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
6、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
7、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
8、具备较强的市场分析、营销、推广；
9、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。
10、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
11、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。
12、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
13、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
14、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。
15、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理，为策划部调整媒体投放策略供给基础数据；
16、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资计划。
17、参与、协助安排市场推广活动
18、本科以上学历，有海外留学背景者优先。
19、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。
20、负责销售团队的日常管理；
21、协助本组置业顾问与客户谈判，签署认购书、合同并进行审核，及时收缴置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报
22、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决；
23、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
24、具备良好的沟通本事和学习本事，
25、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。
26、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。
27、做事认真踏实，为人正直诚恳；高度的工作意识，具有良好的团队精神；
28、成熟完善的培训体系，全方位的培训资料。
29、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；
30、负责协助项目管理人员完成楼盘置业顾问的带教工作；
31、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作
32、具有组织、方案执行和团队协调本事，具备较强的人际沟通、谈判技巧、创新精神。
33、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；
34、协助销售经理带领团队，帮忙客户解决各种疑难问题，提高整个团队的销售业绩；
35、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；
36、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
37、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。
38、积极与公司其他部门协调解决工程相关问题。
39、收集、发布房屋、商铺、写字楼的出售信息；
40、根据客户需求，推荐匹配的房屋信息；
41、陪同客户看房，进行谈判，促成交易；
42、促成买卖双方签署合法有效的买卖合同；
43、参与制定营销战略，建立和优化营销管理体系，推动业务良性健康发展；
44、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训；
45、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误；
46、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；
47、参与项目策划工作制定工作；
48、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式，具备销售技巧，掌握市场发展动态和规律；
49、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售计划。
50、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作积极进取，乐观开朗；
51、资金回笼计划制定及过程监控；
52、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。
53、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。
54、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作；
55、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；
56、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作；
57、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制；
58、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；
59、能熟练操作财务及办公软件。
60、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）
——年底房地产激励口号 50句菁华
1、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
2、明确工作标准，品质一定会更稳。
3、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
4、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
5、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
6、市场是企业的方向，质量是企业的生命
7、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
8、提高售后服务质量，提升客户满意程度
9、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
10、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
11、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
12、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
13、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
14、开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂
15、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶!
16、冲锋冲锋，冲向巅峰!
17、超越梦想，勇攀高峰!
18、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
19、因为自信，所以成功!
20、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
21、众志成城飞越颠峰。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
24、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
25、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
26、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
27、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
28、勤之必晟，财能恒之。
29、萤火飞扬，鸿图霸业。
30、完美生活，荧鸿创造。
31、辉煌荧鸿，鸿福之地。
32、言简意赅，内涵深刻。
33、家的梦想，托付恒晟。
34、广厦千万，荧鸿地产。
35、共荧天下，鸿渐于世。
36、尊崇生活，完美呈现。
37、荧鸿舞华夏，广厦屹天地。
38、精益求精，效益满赢。
39、爱住荧星，鸿福安居。
40、携手双荧，共展鸿图。
41、荧在*，鸿图世界。
42、诚筑荧星，鸿业远图。
43、荧煌金碧，鸿图华构。
44、利轻义鸿，天下共荧。
45、金碧荧煌，鸿业远图。
46、荧安天下，鸿乐万家。
47、鸿图大展，荧就天下。
48、诚筑荧星，鸿福康居。
49、一次委托，终生服务。
50、上善若水，德行天下。
——房地产销售团队口号 50句菁华
1、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
2、实施成果要展现，持之以恒是关键。
3、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
4、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
5、回避现实的人，未来将更不理想。
6、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
7、开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂
8、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶!
9、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
10、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
11、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
12、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
13、不要等待机会，而要创造机会。
14、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
15、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
16、团结互助，共同发展，共创美好家园！
17、购房谨慎，尽力物超所值；成家不易，保证满意终生。
18、兢兢业业地为客户提供面的信息咨询。
19、做老百姓买得起的好房。
20、您的选择+我们的服务=幸福。
21、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
22、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
23、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
24、不绷紧质量的'弦,弹不了市场的调
25、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）
26、自信、诚信;用心、创新
27、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
28、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌
29、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾
30、萤火飞扬，鸿图霸业。
31、萤火之光，鸿耀万家。
32、广厦千万，荧鸿地产。
33、诚就地产精彩，信立荧鸿未来。
34、智荧天下，鸿图万家。
35、做足生活，成就梦想。
36、精益求精，效益满赢。
37、萤造梦想，鸿建未来。
38、荧光点亮希望，鸿图人人有房。
39、营建天下，鸿福万家。
40、享誉东西南北，服务春夏秋冬。
41、萤萤光辉，鸿鸿志向。
42、荧安天下，鸿乐万家。
43、鸿展环宙，美居万家。
44、萤照万家，鸿福天下。
45、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
46、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
47、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增 从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
48、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)
49、自信诚信;用心创新
50、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
——销售助理岗位职责 50句菁华
1、协助沟通和维护客户关系，对原有客户和潜在客户进行定期回访；
2、协助销售总经理日常工作，对中心管理、销售决策提供参谋意见;
3、督导追踪销售行为。
4、负责制定公司年度销售计划并组织实施；
5、负责客户的管理和售后服务的保障；
6、与市场部商讨策划，协助代理商的终端销售，并负责对代理商的监督管理
7、收集市场情报及竞争对手信息，提供合理有效的建议
8、负责收集、整理、归纳市场行情，提出分析报告。
9、协助各类市场销售会议的组织和安排工作；
10、协助各区域做好市场的调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各区域业务经理反馈产品质量、市场行情变化等信息；
11、协助总监估算所需的款项支出；
12、负责起草、打印销售部各类文件；
13、要做好培训市场的调查，并要善于发现新市场。
14、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。
15、对提高销量管理办法的研究和改进；
16、负责部门所有物品和办公工具的申购、领用、发放和登记等工作；负责新人职同事的资料录入并分发相关办公文具等；负责督导部门“6S”工作的开展和销售人员各种报告的及时递交。
17、负责资源车辆信息的更新。
18、熟悉销售流程，具备一定的专业知识，能快速熟悉公司管理流程；
19、了解经销商库存的合理与否。
20、交车审核。
21、熟练使用电脑以及常用办公软件（Word、Excel）、浏览器等
22、确立策划案的目标；
23、执行策划案；
24、协助部门经理完成推广产品的具体业务管理工作，协助部门经理拟定年度销售计划、分解目标、报批并督导实施;
25、协助部门经理汇总市场信息，提报项目调整、修改建议;把握重点客户，参加重大销售谈判和签订合约;
26、诚实守信，性格开朗，相貌端正，无不良历史记录；
27、学生干部优先考虑，英语六级以上。
28、负责汇总以客户为单位的销售统计数据以便做为客户市场分析资料
29、本科及以上学历，机械或电气类专业；
30、负责公司客户资料的管理、
31、具备良好的个人综合素质，工作细致，责任心强，能吃苦，纪律性强；
32、协助销售总监完成既定的年度销售目标并协助管理整个销售团队。
33、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动;
34、协助领导安排、落实区域的市场规划。
35、完成领导交代的其他任务；
36、经销商每月报表及数据统计；
37、负责建立公司技术档案，按产品分类、收集、归纳，整理来自厂家、市场、展会等各方面的技术资料。并报综合管理部备案。
38、根据市场情况，协调与竞争公司的合作。
39、负责收集航班销售信息，监控航班销售情况，并做好航班销售。
40、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，服务好客户；
41、热爱销售工作，可以长时间面对电脑。
42、利用公司资源等，加强对销售队伍的支持、服务、管理
43、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
44、熟练使用office, outlook, PPT.(会AI,PS,CAD等可以加分)
45、协助销售代表做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售代表出差或不在公司时，及时转告客户信息，妥善处理。
46、3重要文档管理。对于一些需要保密的合同，资料等进行另外存档，另外收放，严格执行保密工作。
47、协助业务人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在业务人员缺席时，及时转告其客户信息，妥善处理。
48、负责部门办公用品及客户的礼品购买等?(礼品，到时由销售助理来完成，还是征询销售部门意见，然后交由市场部进行市场包装决策安排后，有了明确目的了再一起出去采买)。
49、医学、药学或相关专业大学本科或以上学历;
50、负责电话和客户沟通成功挖掘客户需求,产生销售商机
——地产销售岗位职责 40句菁华
1、负责现场销售的组织及流程控制，带领小组参与一线销售工作；
2、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
3、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。
4、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
5、负责案场考勤监督及起表率作用
6、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
7、协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。
8、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;
9、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;
10、填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。
11、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。
12、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;
13、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷;
14、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;
15、同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定;
16、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
17、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作；
18、主动持续开拓房源及客源资讯，积累建立客户关系网；
19、其他上级临时性安排的工作。
20、根据公司整体销售目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度
21、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送销售经理
22、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表；
23、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作.
24、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决；
25、对置业顾问进行销售业务指导及协助，负责销售人员的日常培训。
26、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
27、确定销售部门目标体系和销售配额；
28、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
29、有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事；
30、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
31、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
32、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
33、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作;
34、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
35、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清
36、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
38、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
39、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。
40、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。
——房地产销售励志格言 40句菁华
1、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
3、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
4、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
5、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
6、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访用心。
7、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
8、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
9、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。
10、以诚实的信念承诺一流的企业服务。
11、推销前的准备计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来才能胜券在握。准备好推销工具开场白该问的问题该说的话以及可能的回答。
12、人格的完善是本，财富的确立是末。
13、推销的游戏规则是：以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切，但没有成交就没有一切。
14、人之所以能，是相信能。
15、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
16、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
17、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
18、莫找借口失败，只找理由成功。
19、贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
20、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。
21、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。
22、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
23、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
24、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
25、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。
26、销售是从被别人拒绝开始的。
27、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。
28、在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。
29、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
30、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
31、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
32、自古成功在尝试。
33、不是境况造就人，而是人造就境况。
34、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
35、股票有涨有落，然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。
36、客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。
37、对客户无益的交易也必然对销售代表有害，这是最重要的一条商业道德准则。
38、、语言是一种神奇的东西，从不同人嘴里说出来，威力也不同。
39、、从成功走向成功，你首先要把一件事情做成功了，然后再去放大，这样更容易！
40、理想是指路明灯。没有理想，就没有坚定的方向；没有方向，就没有生活。
