1、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
2、掌握国外旅游展览会的信息，提出参展计划；组织人力和材料，适时并有效地参加展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的市场。
3、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估;
4、销售渠道与客户管理。
5、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
6、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
7、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
8、营销范围的把握与市场现状调查。
9、与客户人际关系的确立。
10、客户销售方针的设定援助。
11、从客户处做市场观察。
12、按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
13、熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;
14、负责销售、项目的跟进和问题处理;
15、收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;
16、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;
17、负责市场调研和需求分析;
18、所负责区域销售工作的日常管理
19、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款
20、建立并维护通畅的销售渠道；开发新客户，维护现有客户
21、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
22、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通，并组织签订合作及对接销售日常工作；
23、定期组织销售工作会议，检查布置工作，管理并规范营销行为；
24、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作；
25、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。
26、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
27、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
28、制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。
29、处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。
30、建立自己的区域台账和客户库存跟进表，统计各个品种区域销售数量。
31、合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围
32、通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师
33、与各部门保持良好的'沟通及合作，确保各项流程执行顺畅
34、按要求参加所有产品和销售流程培训；按要求参加所有小组、部门和公司会议
35、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。
36、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。
37、负责已入驻商家的招商运营，帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。
38、保持积极进取的工作态度，以良好的职业操守要求自己，为公司树立积极向上的公众形象。
39、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。
40、发现及寻找新客户，与客户建立联系，完成新客户、新业务的拓展工作;
41、销售管理职位，负责其部门主要目标和计划;
42、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
43、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审;
44、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。
45、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。
46、及时做好协议客户和同到期的续签工作。
47、保持酒店热情待客的服务水准。
48、遵守国家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。
49、根据产品金融方案，开拓B端以及C端的客户市场;
50、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等;
51、依照公司的管理制度，负责本组业务员的考核、培训;
52、负责本人及本部门销售目标的完成;
53、协助其他业务员谈判;
54、团队人员日常工作的辅导与管理。
55、维护VIP客户关系，及时跟进、面谈和促成，并参与合同的谈判与签订。
56、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。
57、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。
58、完成领导交办的其他事项。
59、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;
60、根据集团预算，制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划，并监督各项计划的执行过程;
——售楼部销售经理岗位职责 60句菁华
1、制定员工的招聘、教育与培训计划。
2、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
3、工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。
4、参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
5、对项目月度、季度、年度营销方案、营销关键节点进行品控指导。
6、有较强的团队建设及管理能力。
7、负责项目各阶段营销策略制定，并组织全面开展策划工作；
8、独立对接甲方营销负责人，推进达成各营销节点工作；
9、精通房地产营销策划各环节流程，熟悉项目全程运营模式；
10、掌握房地产销售各节点流程，对房地产销售策略有独到见解；
11、能独立对接开发商，且关系维护良好；
12、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。
13、对产品、客户有较深的认识，较强的逻辑思维和数据分析能力。
14、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化。
15、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。
16、负责营销计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。
17、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验，有至少一个完整项目管理经验。
18、绩效管理：协助总经理组织开展绩效考核管理；参与制定绩效考核方案；协助总经理开展绩效考核。
19、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
20、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
21、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议
22、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
23、安排置业顾问进行市调
24、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;
25、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
26、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;
27、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历，45岁以下;
28、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确作出市场销售预测报批；
29、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
30、在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息；定期进行经济活动分析。
31、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
32、月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。
33、完成上级分派的其他相关工作任务。
34、制定、维护、完善公司财务管理程序和政策
35、十年以上工作经验，土建、工程、成本等相关专业，中级以上职称，熟悉房地产开发全流程，经历过项目全开发周期，有丰富的全流程项目管理经验;
36、能够根据公司一二级计划要求，合理安排和整合内外部资源，保证项目关键节点按计划达成;
37、8年以上房地产行业相关经验，熟悉房地产相关行业政策、法规，具有较强的沟通能力;
38、推进项目谈判进程和项目进展，编制项目相关方案及文件；
39、依据公司战略发展目标制定年度拓展内容；
40、负责重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题；
41、具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力
42、协助完成项目拓展其他相关工作。
43、高度的工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
44、参与项目市场调研，撰写项目调研报告、前期策划报告；
45、具有出色的策略指引及创意思考能力，缜密的逻辑思维能力，能够独立撰写项目策划报告并组织实施；
46、根据公司发展战略制定营销策略、销售目标、部门工作计划，对房地产营销策划负责；
47、大学本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业；
48、敏锐的市场触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效；
49、对目标文旅项目商业市场进行市场及周边环境进行调研，并做投资分析；
50、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定，适时更新、执行与检查。
51、开展集团各公司财务制度、流程、规范的执行情况的监督和检查，针对公司经营行为建立和完善相关管理制度、流程；
52、领导规定的其他财务工作。
53、协助总经理做好综合。协调各部门工作和处理日常事务；
54、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况；
55、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；
56、负责根据项目投资、自有资金、融资金额等因素，确定***融资方案，并报集团总部资金运营中心审核。
57、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
58、负责各项目销售管理工作；
59、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
60、负责销售团队的管理和激励、考核;
——销售部经理岗位职责 50句菁华
1、出席酒店经理会议并定期组织好部门会议。
2、代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。
3、完成上级委派的其它工作事项。
4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。
5、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。
6、做好销售假管理工作。开拓销售思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润;
7、定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。
8、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。
9、负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表，定期进行销售活动分析，找出销售过程中产生的问题，及时向总部提出改进意见;
10、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力;
11、受总部委托，负责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。
12、市场管理：调研、竞品分析、市场开发；
13、有发展的眼光，学习能力极强。渴望走上管理岗位或者公司内部创业，成为加盟商
14、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通；
15、规划并完善行业目标客户群的拓展策划，负责完成预期销售目标；
16、、身心健康，有事业心，勤奋踏实而敏锐。
17、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作
18、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作
19、责任
20、负责公司的销售运作，做好产销对接，按市场销售形势制定月度生产、销售计划，组织销售及进度控制。
21、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，负责对一般合同的审批，控制销售活动。
22、定期或不定期拜访重点客户，受理客户投诉与情况处理；依据总经理授权处理特殊的销售业务；做好年度的主要客户满意度调查。
23、负责及时收集客户需求和市场信息,为本部门和公司高层提供决策支持,协助部门总监制定本行业营销战略规划;
24、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
25、具有良好的沟通能力,能够寻找有效代理人或具有一定的代理人资源。
26、执行营销中心的销售政策，完成销售指标。
27、根据本院的发展规划制定整体营销方案,扩大品牌的认知度;
28、负责行业、竞争对象等的市场调研、数据收集和提供战略分析;
29、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展;
30、负责营销方案相关宣传物料的设计与制作,按预算控制成本;
31、具备较强的市场应变能力和市场推广组织实施能力;
32、具备一定的市场分析及判断能力,与客户有较强的沟通能力。
33、配合管理部对部门人员的出勤考核。
34、负责区域市场研究,负责支持和配合集团对项目进行预可研、可研的土地、以及组织区域市场调研,监测区域市场变化趋势;
35、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;
36、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;
37、负责按照集团品牌规范,组织品牌建设与维护,负责配合集团组织的品牌推广活动等。
38、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;
39、对于不同类型的地产项目有一定的了解,包括传统住宅、商业综合体、特色小镇和旅游商业等。
40、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;
41、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提出合理和有效的营销策略；同时按照公司批准的整体促销计划和方案。
42、关注所管辖人员心态变化，及时沟通处理；
43、强化组织功能，树立专业团队意识。
44、制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；
45、负责协调各部门关系、工作。
46、负责古玩古董/艺术品的征集工作，主要进行公司客户开发和维护的日常工作;
47、不需要自己寻找客户资源，公司提供有意向客户资源负责跟进;
48、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;
49、收集和分析客户资料,跟踪意向客户,并组织合作谈判;
50、严格控制成本费用预算。
——销售管理部经理岗位职责 50句菁华
1、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
2、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
3、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
4、设计销售模式。
5、销售业绩的考察评估。
6、销售渠道与客户管理。
7、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
8、与客户人际关系的确立。
9、支援客户的计划方案。
10、技术研讨会的举办。
11、每日、周、月销售总结、汇报。
12、熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;
13、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作
14、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。
15、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。
16、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作；
17、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作；
18、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
19、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。
20、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
21、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
22、制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。
23、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。
24、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。
25、按每日工作计划进行日常工作
26、合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围
27、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致，并确保已录入DMS
28、按要求参加所有产品和销售流程培训；按要求参加所有小组、部门和公司会议
29、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。
30、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。
31、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。
32、协助城市经理完成业务主管的招聘，对城市经理及业务主管进行培训、指导。
33、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。
34、根据产品属性，带领部门明确业务方向。
35、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展
36、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。
37、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
38、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;
39、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
40、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。
41、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
42、内部协同:与市场部、供应管理部等相关部门保持良性业务沟通,为年度销量目标、新品组合等方案实现提供保障支持。
43、完成分配的销售目标;
44、熟悉基本电脑操作。
45、根据公司提供的资源以及个人资源分析客户用车需求;
46、依照公司的管理制度，负责本组业务员的考核、培训;
47、维护VIP客户关系，及时跟进、面谈和促成，并参与合同的谈判与签订。
48、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。
49、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。
50、定期召开销售会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神;
——销售部岗位职责 100句菁华
1、大专以上学历，年龄30—40岁，身体健康；
2、负责日常的业务接待，编制签订销售合同。
3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；
4、顾客意见、建议不闻不问，一次考核50元。
5、协助经销商店面完成活动策划及销售任务；
6、35岁以下，有销售经验者更佳。无行业经验也可
7、喜欢挑战，具有吃苦耐劳及团队协作精神。
8、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。
9、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
10、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。
11、对市场销售人员工作的.考核、评比、激励；
12、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
13、了解对手产品的市场信息。
14、分析资源投放的落实情况；
15、分析策略实施的合理性；
16、建立监督系统；
17、宣传推广好的案子，以点带面。
18、制定、审核销售管理制度、销售政策，设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。
19、营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。
20、商务谈判。
21、定期走访老客户，收集我公司产品的回馈信息。
22、市场分析
23、投标管理
24、负责制定和实施部门销售计划、目标；
25、对部门客户账款进行调控催收。
26、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队
27、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排
28、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
29、责任
30、对工作目标的完成和经营效益负责
31、对各项制度和规章的执行情况负责
32、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责
33、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
34、根据销售人员需求，上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息，并及时上报通知相关销售人员。
35、负责安排到货确认与安装培训事宜： A、与销售人员确认是否到货，是否安装，运行是否正常; B、如需公司安排人员进行上门安装培训，由销售人员出具书面申请后协调公司市场部安排安装培训事宜。。
36、每天填写和妥善保存客户信息（来电和来店）
37、协助销售部经理做好职责范围和岗位责任内的各项工作向销售部经理负责并报告工作。
38、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
39、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
40、调配公司商品车辆资源，并与厂家建立良好的业务关系。
41、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。
42、严格遵守酒店的各项规章制度，绝不做出有损酒店形象和利益的事情。
43、负责接待区外销售代表所引荐的'客户做好酒店推销。
44、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；
45、参与项目销售前期市场调研，撰写分析报告，组织完成每月市场调研报告。
46、负责汇编销售日，周，月报表，并对销售信息保密
47、负责宣传广告的统筹，设计及制作，努力实现公司良好的广告宣传效应，贯彻执行各项管理制度，参与部门内考核工作，负责每月工作安排，协助经理搞好部门管理，经理离岗时代理行使经理职责
48、了解、分析、反馈市场竞争情况,协调、处理所负责产品的突发事件;
49、建立和管理销售队伍。
50、客户投诉处理。
51、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
52、编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核;
53、参与公司经理会议,组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动;
54、负责公司客户资料的管理、整理、建档和保管工作，并定期补充新的信息资料，做好分类管理；客户资料档案应提供目录交综合管理部备案，综合管理部有权查阅和监督并提供合理化建议
55、应定期向总经理提供客户资信分析资料以及销售风险的预警报告
56、负责建立公司技术档案，按产品分类、收集、归纳，整理来自厂家、市场、展会等各方面的技术资料。并报综合管理部备案
57、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护;
58、有5年及以上销售经验,3年及以上团队管理经验。
59、有五金建材行业经验的优先考虑。
60、有驾驶证,熟悉本区域的环境因素识别,对本区域范围内的环境因素进行控制;
61、销售工作的组织、管理工作
62、公司销售人员的培训、选拔和推荐工作
63、做好客户信息来源的收集整理工作，并及时反馈给上级领导。
64、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。
65、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的'双向沟通；
66、组织、完成公司所属项目的销售。
67、负责通过网络进行企业产品及品牌发展战略、品牌建设、品牌的推广，
68、接洽客户订单，做好备货、发货工作，与客户保持紧密沟通；
69、负责客户的在线咨询、投诉、电话咨询、邮件等，及时回复跟进处理，并形成书面报告及时上报，积极帮助客户解决疑难问题，督促和协助客户确认付款。
70、负责竟争对手与相关行业的信息收集与整理工作；
71、做好区域内的保洁卫生和后勤服务工作；
72、负责整车销售服务和进店客户咨询服务；
73、负责挖掘客户需求，实现产品销售；
74、有汽车行业工作经验者和汽车驾驶证优先。
75、有较强的事业心，勇于面对挑战；
76、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
77、监控售房价格，适时提出房价升降意见，提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案；
78、负责参与项目商业产品的规划设计、市场调研、商业定位、商业推广、招商等相关工作；
79、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合；
80、协助部门经理撰写商业策划报告，实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动；
81、负责登记梳理部门各类文档及各类合同，做到不缺失，并利于查询；
82、负责部门之间往来文件的传送及保管；
83、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作，并协助上级完成相关的市场宣传工作；
84、其他临时性的工作，
85、上级领导安排的临时性的工作。
86、负责销售合同的初审，负责合同及附件的整理、收集及报送；
87、负责办公用品、销售物料的管理，及时上报所需物资；
88、负责置业顾问前台认购书的审核；
89、负责日常现场客户投诉的接待；
90、协调、处理在售房屋的售前解押工作，并督促责任部门办理，逾期未能解押的及时告知部门经理；
91、做好交房前期有关资料准备工作，包括两书的办理等；
92、将所有准备齐全的资料报送相关银行办理按揭贷款；
93、及时报送项目购房合同到房管局备案；
94、可接受外派工作者优先。
95、销售政策及销售模式;
96、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;
97、负责经销商和客户的合同、资料和档案管理；
98、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
99、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
100、较强的团队管理能力;
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、提请聘任或者解聘本部门员工。
2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、行使公司和上级授予的其他权利。
4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；
5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；
8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；
9、对所辖营销队伍适时培训；
10、制定市场营销计划，推广并监督实施;
11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
12、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
13、踏实肯干，强烈的成功欲望;
14、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
16、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;
17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
18、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
19、协助上级领导开展各项工作;
20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
21、各类发包物品质量的验
22、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
24、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
25、较强的团队管理能力;
26、负责与开发商之间的`协调
27、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。
29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；
30、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
31、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
32、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;
33、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;
36、指导、巡视、监督、检查下属；
37、向直属下级授权，布置工作；
38、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
39、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
41、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
42、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
43、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;
45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;
47、具有团队精神和较强的组织协调能力;
48、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
49、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；
50、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
51、保持精力：
52、让置业顾问保持良好的习惯：
53、充分利用各种业务报表：
54、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;
55、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;
56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;
57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
60、各类发包物品质量的.验收
——工程部经理岗位职责 50句菁华
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
3、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、组织项目中各项报批报建工作。
6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。
7、组织物业前期介入工程方面的工作。
8、完成上级分配的其它工作。
9、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
11、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；
12、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；
13、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；
14、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。
15、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；
16、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
17、负责项目物业工程验收、接管交付等工作；
18、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进；
19、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。
20、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。
21、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
22、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
23、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
24、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；
25、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；
26、全面履行部门职责;
27、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;
28、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审;
29、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。
30、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；
31、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。
32、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
33、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；
34、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。
35、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作；
36、关心下属，与员工沟通，并帮助员工解决工作中的困难；
37、策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。
38、检查直属部门员工进行各级保养的情况。
39、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
40、负责监督日常巡查维修工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率;
41、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。
42、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作。
43、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。
44、负责《维修施工单》的管理工作，制定部门维修物料的购买计划，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。
45、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。
46、参与项目工程的建设决策，参与项目的前期规划论证。
47、负责做好工程事故的防范措施，对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理，并对工程的技术问题提出处理解决方案;
48、组织在工程项目完成后的售后服务工作，协调解决客户投诉的问题;
49、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
50、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。
——销售部助理岗位职责 50句菁华
1、接受委托，帮助区域经理安排、联系、接待来京重要客户。
2、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析；关注销售人员心态变化，及时沟通处理；
3、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。
4、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。
5、对市场销售人员工作的考核、评比、激励；
6、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；
7、调查了解市场存在的潜力空间。
8、了解各区对公司策略的掌控度及目标明确性。
9、了解对手产品的市场信息。
10、全面调查各个市场的资源（人员、促销、广告）需求。
11、分析部门销售报表；
12、分析策略实施的合理性；
13、负责通过在行业性网站免费注册会员，发布公司产品和提升产品知名度；
14、主动联系顾客，做好与顾客间的产品的宣传和技术交流，做好每个月网络销售情况的统计工作；
15、接洽客户订单，做好备货、发货工作，与客户保持紧密沟通；
16、整理客户信息和网络*台搭建等相关信息并建档，及时并报给总经理；
17、负责销售人员考勤、请假审批。
18、负责销售人员工作报告与汇总：敦促销售人员分别于每天、每月、每半年和每年将工作总结和工作计划以书面形式发给销售助理，销售助理进行汇总统计。
19、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
20、参考其它部门建议。
21、细化解决问题的方案；
22、监督方案的执行过程，及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；
23、考核方案的执行结果；
24、确立策划案的目标；
25、监督方案的执行过程，及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；
26、考核方案的执行结果；
27、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
28、完成营销部部长临时交办的其他任务。
29、负责汇总以客户为单位的销售统计数据以便做为客户市场分析资料
30、每月25日之前收集各区域的订购计划，用2个工作日的时间汇总，并与库管和产品工程师共同确认编制出采购计划提交采购部审核（番禺销售总监招聘）
31、负责公司客户资料的管理、整理、建档和保管工作，并定期补充新的信息资料，做好分类管理；客户资料档案应提供目录交综合管理部备案，综合管理部有权查阅和监督并提供合理化建议
32、分析方案的最终效果；
33、制定市场拓展计划并组织实施；
34、销售信息传达、跟踪工作各类销售报表制作、收集、汇总分析工作
35、各类文件、销售报告的传递、送达工作
36、各类费用报销审核、归集、上报工作所负责区域人员的考勤管理工作
37、与各部门联系、协调、沟通工作，完成领导交办的其他任务。
38、公司销售业务的协助，如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等；
39、协助进行销售人员的管理，销售报告提交，销售部的数据整理、分析与统计。
40、作为办事处主任、项目总监和销售副总监的后备人才。
41、对部门分配的特定行业进行客户管理,建立良好的客户关系;
42、接受客户订单,制作销售订单,并与商务部对接,完成后期发票及催款等事宜;
43、销售总监助理要参与公司战略的研究;
44、销售费用内控，每月检查各办项目进度及报销进度
45、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;
46、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时汇报销售动态;
47、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。
48、制定市场拓展计划并组织实施;
49、定期巡视市场，解决市场拓展中存在的问题。
50、具有数据处理、工作细致的能力。
——项目工程管理部岗位职责 50句菁华
1、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。
2、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。
3、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。
4、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。
5、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。
6、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。
7、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。
8、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。
9、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，并完善用工手续。
10、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的分包方施工队伍。
11、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。
12、参加现场勘察会，协调项目部做好施工准备的有关工作。
13、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作。
14、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
15、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；
16、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施；
17、大学本科及以上学历，工民建、规划、建筑类相关专业；
18、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
19、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
20、服从工程部经理的工作指示和安排，在工程部经理的指导下开展现场工作。
21、从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。
22、审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。
23、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。
24、主动学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。
25、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
26、审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。
27、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。
28、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。
29、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;
30、5年以上工程安全管理工作经验;
31、具有安全员C证，注册安全工程师者优先;
32、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调
33、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理
34、负责售后部件品质判断
35、英语具备良好的技术资料的阅读理解能力
36、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;
37、本科及以上，建筑工程类相关专业，3年以上安全管理经验，2年以上装饰行业相关岗位工作经验，具有较强的组织协调能力和分析和判断能力;
38、熟悉*生产法律法规、装饰行业安全施工规范;
39、组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。
40、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。
41、5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
42、项目评审会的组织。
43、主要负责公司降本项目计划的收集、确认、及责任人的追踪落实，协调各方面的支持。
44、具有一定的项目管理经验，有相关行政事务处理经验；
45、推进新产品开发过程标准化，制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;
46、项目日常表格的汇总及项目管理例会的召开，做好记录和代办事项的跟踪和闭环;
47、管理和控制项目过程中的预算、成本、入账、资源、风险、变更等;
48、协助定期对项目进行考核和评价，负责项目管理相关数据分析、报告及总结。
49、与其他部门的资源等协调工作;
50、中英文邮件为主，主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通
——有关销售经理岗位职责 40句菁华
1、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
2、销售人员的招募、选择、培训、调配。
3、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
4、组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。
5、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
6、调整销售区域布局及业务评价。
7、引导和协助客户拓展下游渠道客户，建立良性，合理与足够的销售终端。
8、根据区域市场状况及客户状况做出并实施有效的促销方案，提高销量。
9、协助处理相邻客户之间由于窜货产生的问题与摩檫。
10、掌控区域市场内各客户的的进销存状况，确保客户的货源准备充裕，提高销量。
11、每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态，并须对重点客户进行主动密切的联系，确保客户的合理建议，问题，要求及时解决。
12、客户的换货，返修和退货，要及时与相关部门沟通并要求快速处理。
13、调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格，机型，功能，外观，卖点及政策，售后服务等状况，便于公司及时做出合理的调整方案。
14、了解所负责区域市场竟争对手品牌所使用的推广方案，促销手段及方法。
15、设计销售人员的薪资方案、激励方案；
16、销售渠道与客户的管理；
17、财务管理、防止呆账对策、账款回收；
18、对销售部工作流程的正确执行负责；
19、对销售部所掌管的企业秘密的安全负责等。
20、具有制定预算的能力,理解损益表的组成部分及其含义,理解商业行为和它们对财务报告的影响。管理财务资源,并坚持根据预算来监管可利用资源。
21、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。
22、依据商品陈列原则监督货架陈列计划的实施,合理安排商品排面,陈列方式,保持规范清晰的价签系统,给顾客以良好的视觉感受,实现商品的最大销售。
23、了解门店营销组合的基本原则及常用的促销方式,促销时机及管理流程。
24、负责执行采购部的促销计划,负责安排门店促销。
25、具备执行力和创造力。
26、培训,指导下属,帮助下属自我提升,并培养本岗位接班人。
27、对店副总经理的招聘,提升,奖惩,辞退有建议权;对部门经理的招聘,提升,奖惩,辞退有决定权;对店副总经理,部门经理提出的相关人员招聘,提升,奖惩,辞退的决定有否决权。
28、积极执行上级的工作安排,能提出创造性见解,并付诸实施。
29、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对商品质量和服务质量的需求。
30、为顾客营造清洁,舒适,安全的购物环境。
31、确保员工提供专业,热情,及时的服务,提高顾客满意度。
32、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况，能够很好的*衡销售和商品库存的关系
33、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性，能对不合理库存采取相应的措施，以确保满足商品的销售和周转。
34、计划和管理竞争对手调查和消费者调查，了解其动态和价格，及时应对，对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议，以确保门店的竞争处于领先优势。
35、负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程，主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送专业能力
36、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比，掌握生鲜品类的季节性销售的特点，掌握各种促销标志、道具的使用规范，并能结合商品的特点合理的使用各种道具。
37、每月每位销售人员的绩效考核的评定：
38、上下级的沟通、
39、制定不定期的沙龙活动、
40、潜在客户以及现有客户的管理与维护等．
——管理部岗位职责 40句菁华
1、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。
2、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。
3、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。
4、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大
5、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。
6、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。
7、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。
8、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。
9、组织调查各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水*。
10、根据公司发展战略，向公司领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。
11、加强公司思想政治工作，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象，扩大公司社会影响力，增强公司员工凝聚力。
12、根据企业发展战略，协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。
13、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需
14、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。
15、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。
16、建立和维护应聘人员资料库。
17、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。
18、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。
19、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
20、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
21、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
22、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。
23、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动，保证领导公务活动及时、有效地进行。
24、负责公司食堂和职工宿舍的管理。
25、完成公司领导交办的其它工作。
26、主持公司生产和实验室工作，指导、监督下属认真改造各自的职责，组织落实“实验室职责”规定的全部工作任务，并对工作实效和质量负责。
27、负责组织下属认真学习国家的地方*有关工程技术与管理等方面的法律、法规、政策和标准，并结合公司实际情况，制定、修改、完善有关部门规章制度及实施细则。
28、具体组织混凝土技术性审查、审核；根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续。
29、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督，定期或不定期组织召开客户单位协调会，研究分析存在的问题，适时提出整改措施，做到优质、高效、安全地完成施工任务。
30、在公司统一组织下，负责制订、修改、完善本部职责范围内的工
31、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训和绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。
32、完成公司领导交办的其他工作。
33、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计，及时提供试验报告。
34、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护；
35、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；
36、负责所属单位工资手册发放工作
37、负责福利企业年检政策指导工作
38、负责办理职工退休工作
39、按照《档案库房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期检查旧档案，确保档案材料安全。
40、积极做好档案信息资源的开发工作，不断提高工作质量和工作效率。 6，树立和加强保密观念，做好文件，资料，档案的保密，保管工作。
