1、负责接听客户电话，并做好登记；
2、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。
3、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；
4、销售日报、周报管理；
5、其他上级临时性安排的工作。
6、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理；
7、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作；
8、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。
9、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议。
10、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表。（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
11、安排置业顾问进行市调。
12、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；
13、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整;
14、与工程部、物业公司做好交房各项工作。
15、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析
17、对项目销售员工的聘用有建议权；
18、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理
19、熟悉销售项目的基本特征及状况。
20、组建销售队伍，培训销售人员；
21、评估销售业绩，建设销售团队。
22、制定售楼中心员工的具体管理规章。
23、形象气质佳，沟通表达能力强，熟练使用办公软件;
24、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
25、合同的审核、送审、备案等;
26、负责案场考勤监督及起表率作用
27、过期大定及未签客户情况分析
28、各类发包物品质量的验
29、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
30、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
31、本科以上学历，有海外留学背景者优先。
32、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；
33、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩；
34、每周一提交上周成交客户明细给财务部，涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押；
35、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；
36、负责日常现场客户投诉的接待；
37、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作；
38、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
39、各类发包物品质量的验收
40、以身作则：
41、业务培训：
42、负责产权证办理申请及管理。
43、负责对部门员工办公用品、易耗品进行出入库的收发、登记和管理;
44、未签约客户的签约时间排期工作
45、.线上教学;
46、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的`销售任务。
47、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确战略计划提供依据；
48、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作；
49、组织制定项目市场营销策略。
50、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;
——房地产销售岗位职责 150句菁华
1、根据销售定单及客户分切订单，与仓库调度、分切车间沟通安排送货及分切，以便及时向销售部及客户反馈信息。
2、及时处理客户反馈意见及时解决客户的客诉问题，做好售后服务。
3、与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查。
4、配合好销售维护好售楼处的气氛；
5、接待来访客户及综合协调日常行政事务。
6、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作。
7、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；
8、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
9、拟定年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
10、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；
11、受理直属下级上报的建议、异议、投诉，按照程序处理；
12、负责案场考勤监督及起表率作用。
13、安排日常工作执日表、轮排表。
14、熟悉和精通销售流程及操作。
15、案场环境卫生的管理。
16、完成个人销售任务和回款任务；
17、销售日报、周报管理；
18、完成营销部领导临时交办的其他任务。
19、对案场销售动态进行严密跟踪，定期对来访、来电及成交情况进行分析研究，成果在周报中显示。
20、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议。
21、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等。
22、负责客户交定、催款、签约、按揭办理和交房等相关工作
23、全面熟悉项目规划、设计、施工进度等情况，熟悉房地产法律、法规以及相关的交易知识，热情接待，细致讲解，为客户提供满意的服务
24、完成领导交办的其他工作
25、做好市场调研，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。
26、销售数据的分析，销售报表的制作，各类销售报告的撰写。
27、网上预售(出售)合同的模版制作，网上签约合同审核。
28、参与各项交房准备及实施工作。
29、及时统计逾期欠款客户明细，发信追缴欠款，确保项目房款及时回收。
30、高度的工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
31、负责销售工作相关证件的办理;
32、负责组织实施客户信息处理工作以及重大客户危机处理工作，包括但不限于：客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理;
33、负责组织、配合及监督按揭管理工作，并制作相关台帐，包括但不限于：按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记;
34、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;
35、统招本科及以上学历，计算机、电子工程相关专业;
36、完成个人销售任务和回款任务;
37、销售日报、周报管理;
38、负责案场考勤监督及起表率作用 ；
39、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
40、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
41、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务；
42、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
43、持有C1驾照，会驾驶
44、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;
45、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；
46、遵守签约部管理规章制度与纪律，严格按程序操作
47、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;
48、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;
49、拟定部门全年度销售目标及计划;
50、评估销售业绩，建设销售团队。
51、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
52、协助和参与项目销售策划。
53、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
54、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍;
55、对销售现场的整体监督、管理与控制。
56、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
57、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
58、房管局网站合同信息录入及合同整理;
59、合同备案及预告登记办理;
60、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
61、负责售出单位认购书的签收与审核。
62、合同相关资料移交银行及客户;
63、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
64、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的地产咨询服务;
65、通过电话等方式联系、跟进客户，保持与客户的沟通;
66、3年以上大型房地产企业同岗位经验优先;
67、根据集团公司经营计划，确定项目销售计划、控制销售费用预算。
68、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
69、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
70、协助解决客户售后服务工作。
71、工作细致踏实、认真负责，较强的工作责任感;
72、按时完成每周的周计划、月计划
73、确认各种房展会、展览会的位置
74、各类发包物品质量的验
75、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解
76、每周、每月完成当周/月工作总结 ，并对其进行分析，提出改进提高方法。
77、销售成交，催收房款，完成销售收入指标;
78、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
79、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
80、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
81、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。
82、对工作和生活富有活力，有强烈成功欲望、主动性、自信心。
83、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。
84、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的__。
85、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础；
86、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；
87、树立品牌意识，在实施项目策划过程中，利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌；
88、做好与代理（销售）公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作，确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门；
89、负责或组织相关岗位员工，在部门各项职责履行过程中，与涉及到的有关外部合作单位沟通，选择及签约工作，并组织实施和过程监控；
90、协助部门经理编写各项方案及推广计划；
91、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系；
92、协助部门经理撰写商业策划报告，实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动；
93、负责部门之间往来文件的传送及保管；
94、配合有关岗位举办的各项会议准备工作；
95、根据项目佣金制度及时提交审核销售员佣金报表；
96、负责售房预定协议、预售房合同范本的审查；
97、上级领导安排的临时性的工作。
98、协助销售经理作好售楼中心的日常管理工作；
99、完成销售经理交办的其他工作。
100、负责陪同客户去财务交付定金或房款；
101、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的，应当及时确切地向上级汇报；
102、负责置业顾问前台认购书的审核；
103、销售部各岗位职责
104、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;
105、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
106、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。
107、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。
108、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。?
109、负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。
110、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩；
111、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
112、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
113、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；
114、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
115、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
116、时刻保持高度的触觉：
117、奖罚分明：
118、制定销售计划、指标：
119、广告企划：
120、负责代理公司销售佣金计算及审核；
121、组织销售人员有计划的开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力；
122、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
123、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
124、对案场销售动态进行严密跟踪，定期对来访、来电及成交情况进行分析研究，成果在周报中显示
125、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作
126、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；
127、负责楼盘开盘前底价表的'制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
128、负责将公司及部门下发的文件、资料及时传达给部门全体员工;
129、负责部门内部日常开支的登记和报销;
130、负责各项目各类销售指标的统计报表和报告的制作编写，并对销售动态情况掌控；
131、与房地局对接，及时跟进客户合同备案工作;
132、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。
133、对团队成员定期进行培训，带领团队完成每月转化指标；
134、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
135、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
136、控制并管理整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;
137、负责客户/销售渠道的建立。对接和维护;
138、如发现销售中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处负责人和公司领导汇报,提出个人建议;
139、对销售指标合理统筹、*衡和分析；
140、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。
141、销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。
142、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
143、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
144、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
145、陪同客户实地看房，进行商务谈判，签订三方合同，促成房地产经纪买卖和租赁业务；
146、负责全程销售及完成计划目标。
147、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
148、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
149、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询;
150、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、提请聘任或者解聘本部门员工。
2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、行使公司和上级授予的其他权利。
4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；
5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；
8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；
9、对所辖营销队伍适时培训；
10、制定市场营销计划，推广并监督实施;
11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
12、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
13、踏实肯干，强烈的成功欲望;
14、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
16、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;
17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
18、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
19、协助上级领导开展各项工作;
20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
21、各类发包物品质量的验
22、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
24、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
25、较强的团队管理能力;
26、负责与开发商之间的`协调
27、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。
29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；
30、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
31、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
32、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;
33、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;
36、指导、巡视、监督、检查下属；
37、向直属下级授权，布置工作；
38、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
39、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
41、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
42、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
43、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;
45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;
47、具有团队精神和较强的组织协调能力;
48、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
49、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；
50、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
51、保持精力：
52、让置业顾问保持良好的习惯：
53、充分利用各种业务报表：
54、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;
55、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;
56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;
57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
60、各类发包物品质量的.验收
——房地产销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
2、制定售楼中心员工的具体管理规章。
3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。
4、负责项目各项制度的制定和执行;
5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；
6、定期主持并参加各种营销会议；
7、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
8、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;
9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等，产品定位等，完成集团制定的年度销售目标;
10、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;
11、对房地产销售有兴趣;
12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、制定销售部的运营管理和工作程序。
14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
15、安排日常工作执日表、轮排表
16、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
17、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
18、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
19、负责与开发商之间的`协调
20、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
21、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
22、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
24、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;
27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;
28、参加公司例会和有关销售业务会议；
29、处理紧急突发事件；
30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；
31、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
32、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。
33、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
35、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
36、各类发包物品质量的验收
37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;
40、具有团队精神和较强的组织协调能力;
41、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；
42、保持精力：
43、奖罚分明：
44、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;
46、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
47、制定销售计划和销售预算;
48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;
49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
50、每月销售现场办公用品计划表的审核。
——年底房地产激励口号 50句菁华
1、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
2、明确工作标准，品质一定会更稳。
3、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
4、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
5、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
6、市场是企业的方向，质量是企业的生命
7、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
8、提高售后服务质量，提升客户满意程度
9、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
10、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
11、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
12、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
13、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
14、开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂
15、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶!
16、冲锋冲锋，冲向巅峰!
17、超越梦想，勇攀高峰!
18、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
19、因为自信，所以成功!
20、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
21、众志成城飞越颠峰。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
24、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
25、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
26、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
27、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
28、勤之必晟，财能恒之。
29、萤火飞扬，鸿图霸业。
30、完美生活，荧鸿创造。
31、辉煌荧鸿，鸿福之地。
32、言简意赅，内涵深刻。
33、家的梦想，托付恒晟。
34、广厦千万，荧鸿地产。
35、共荧天下，鸿渐于世。
36、尊崇生活，完美呈现。
37、荧鸿舞华夏，广厦屹天地。
38、精益求精，效益满赢。
39、爱住荧星，鸿福安居。
40、携手双荧，共展鸿图。
41、荧在*，鸿图世界。
42、诚筑荧星，鸿业远图。
43、荧煌金碧，鸿图华构。
44、利轻义鸿，天下共荧。
45、金碧荧煌，鸿业远图。
46、荧安天下，鸿乐万家。
47、鸿图大展，荧就天下。
48、诚筑荧星，鸿福康居。
49、一次委托，终生服务。
50、上善若水，德行天下。
——房地产营销策划 50句菁华
1、熟练掌握项目定位阶段的工作流程,熟悉房地产营销策划等工作流程,能独立完成房地产策划案、可行性报告的撰写优先;
2、作为首次购买者，最重要的还是价格
3、、本房地产可售资源由三种不同的物业形态组成，这三种物业形态的目标群是完全不同的置业目的。尤其是一期多层现已进入尾盘阶段，可售资源仅850万元，房源主力是159*米的五、六楼3室2厅。
4、与二期相比，一期楼盘素质高、售价低，形成本房地产二期销售心理价位抗性。
5、挖掘市场。郑汴路商圈商铺仓库资源紧张，从费用角度考虑，商户、店员在二楼居住很不划算。动员较大的商户从商铺的二楼搬出来，到本房地产置业，开拓新市场。
6、行业内的竞争
7、26—29岁的店长、业务经理级人物，这些人大多想另立门面，又有结婚压力（大多来自朋友和家庭），但是自己资金不多，如果买房一步到位，便没有资金自己做生意， 的房子正好适合这些人。
8、已在郑州干了2 ~ 3年生意的外地人，这些人对郑州东南区域尤其是郑汴路市场有较深的了解，对郑东新区有一点印象，但不太关心。在郑州租房住，曾经有想买房的念头，但又不想永久在郑居住，过几年有可能回去，认为为这几年时间买房花几十万元不值得，怕被套住，：这里买套房以后很可能不住，又要占用资金，回头将房子卖掉又嫌太麻烦。
9、外地老板为同在一起的兄弟姐妹购置房屋。实力大的老板为公司的骨干员工购置房屋（主要是首付款）。这样做一方面可以有收买人心的作用。另一方面这些人住得距商铺很近，还能象从前住在商铺时一样，随时照应生意。
10、私人特殊生活，多讲公交出入方便，房子总价不高等。
11、项目定位和项目形象包装策划；
12、阶段性营销计划制订和推进；
13、国庆抽奖礼品的堆放
14、吊旗
15、当前市场状况及市场前景分析
16、营业推广
17、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
18、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势（strength）、弱点（weakness）、机会点（opportunist）及存在的问题（threats）。
19、10年以上房地产市场营销工作经验，5年以上同等营销管理岗位工作经验；独立执行过多个不同类型的项目；
20、精准短信营销*台；
21、数据库发送执行；
22、目标客户dm营销设计与执行。
23、数据库推广*台建立（短信、邮件*台）
24、整合网络传播方案；
25、项目推介会执行规划。
26、负责进行项目投资谈判工作，完成项目投资协议文本；
27、负责绩效考核、培训、指导团队成员；
28、金地国际花园：
29、建华大厦
30、2做好阶段性的推广工作,做好市场分析工作,做好地区及板块市场的研究工作。
31、3负责媒体渠道的分析和媒体关系维护,保持良好的公司宣传形象。
32、6负责广告、活动、物料等设计工作质量的把控。
33、1四年以上房地产行业营销策划经验,两年以上同等及以上岗位管理经验。
34、3具有较强的市场洞察、预测及逻辑思考能力。
35、销售目标
36、前期准备期：20xx.5.~20xx.7
37、推广策略
38、1、区域市场分析
39、项目名称：海景中心
40、优劣势分析
41、本项目由海景公司开发，发展商实力雄厚，能给买家充足的信心。
42、位于广州新城市中轴线，发展潜力巨大。
43、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强，形象已经广为人知。
44、3、目标客户定位
45、区域居民的子辈
46、区域居民的亲属、朋友
47、自用：大众市民（含拆迁户），有能力而又确实希望置业的。
48、换屋计划：不满现时居住条件且有能力供屋的人士，房改房的原居者。
49、年龄层次：
50、硬件塑造
——房地产广告词 50句菁华
1、价格奇高奢华生活，贵族气息
2、江南明珠园——至尊私邸，领秀江南；放眼江南明珠满目春色，尽收江城四岸十里繁华
3、银海华庭——让建筑延伸梦想
4、筑好房，住好房——华夏地产。
5、华夏家园，等您回家。
6、情系中华，厦满神州。
7、华夏地产，产自华夏。
8、砖筑温馨家园，构建和谐生活。
9、专筑家，做专家。
10、罕有金装酒店式公寓——名仕阁
11、二十一世纪深圳新生代的商业空间—————国际文化大厦
12、追求生活品质，缔造完美人生—————好景豪园（7—15层）
13、至尊宝地，海润广场—————海润广场（商业广场）
14、公园里的住宅典范——共和世家
15、城市臻品，绝版珍让。
16、精雕细琢玉玲珑钟爱一生国宝级窗景的永久居留权。
17、绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人。
18、翠堤湾：生态新海景，城市新空间。
19、华港花园：感受生活，感动人生。
20、星河湾：一个心境盛开的地方。
21、建筑覆盖率仅%，令视野更为广阔。
22、艺术治疗生活。——DADA草（项目名称或出入）
23、因为大部分建筑物，CBD的骄傲；少数建筑物，CBD以此为荣。——中天CBD（与第六条生产单位相同）
24、对话，世界现在。——人
25、露台风格万种，后退一步，开阔的天空。——华盛顿官邸
26、世纪金融大厦：璀璨闪烁
27、观赏，无边境
28、艺境、艺因琢而精
29、心境、心因静而远
30、有保证的幸福生活
31、二人世界，合家欢聚，豪华享受——加洲花园
32、华港花园——感受生活，感动人生
33、为自己创业——国际文化大厦（高层）
34、回家的感觉真好———东方半岛花园
35、优势汇聚，投资升值——联合广场
36、建筑年鉴
37、新都城——房地产广告语
38、阳光、沙滩、海浪、仙人掌、还有一片红树林——爱琴居
39、商务豪宅，世纪典范---------------------------福桥花园大厦(酒店式商务 豪宅)
40、信时代，精选房，房房通。
41、温馨港湾，房房通为您实现。
42、品质房房通，房产欣欣荣。
43、服务真诚专业，房房通给力。
44、立刻选择房房通，专业安全更轻松。
45、房房通——一个您身边值得信任的房地产专家。
46、找房独树一帜，诚信品质一流。
47、某沿河楼盘生活，在水岸停泊
48、XXX，装饰城市的风景
49、XXX，我把天空搬回家
50、体会一种尊崇感受
