员工日常工作规范管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、因电脑使用不当,电子邮件使用不当,文件管理不当,记录、证据等保存不当,造成公司文件时间延误、信息泄密等,发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的,视情节严重程度研究决定。

2、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。

3、无故不参加会议或者培训,1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到,或者迟到早退的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。

4、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。

5、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

6、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

7、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

8、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

9、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

10、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。

11、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

12、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫生。

13、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。

14、上班时不打卡,下班时打卡的,按照迟到处理;

15、上下班均不打卡的,按照旷工处理。

16、迟到/早退规定:凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准,在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。无故迟到/早退半个小时以内扣10元,迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元,迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。

17、员工如遇特殊情况(如大雨、大雪等恶劣天气)未能按时到岗的,应提前打电话通知办公室,得到许可后方视为正常出勤,否则按迟到、旷工处理。

18、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格,汇报表格进行设计。

19、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜。

20、制备完整详实的业务资料,不准弄虚作假做虚假记录。

21、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

22、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

23、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好!xxx”。要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。

24、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

25、甲方为其支付的培训费;

26、遵守考勤制度,上下班须及时打卡,不得漏打或代打。

27、上下班走员工通道,并接受保安的检查。

28、了解当日客勤情况,及当天工作安排,熟记当天菜品、酒水供应情况,急推,沽清、特色菜品等。

29、、员工每天上下班时需先指纹签到,签到时应按考勤机提示进行考勤,听到?“谢谢”后打卡成功:若听到“”请重新按手指“时,应重新刷指纹。

30、未参加早会者应填写“未按时早会说明书”说明原因并由部门主管签字批准,交办公室备案,否则按缺勤处理。

31、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时,应办理外出手续,员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者,按旷工处理。

32、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。

33、考勤对象为上海公司全体员工。

34、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`,按旷工处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。

35、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休假,严禁事后补假的产生;

36、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,即“先加班,后调休”,严禁因个人原因将本休天提前;

37、人员请假、外出,均需提前发起申请;

38、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中:

39、员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。

40、考勤计分办法。

41、袖口、裤角系紧,无开线。

42、严禁热天穿短裤、超短裙、背心或光膀子上班。

43、、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

44、、因兼职影响本职工作或有损公司形象

45、、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

46、、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

47、、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

48、、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

49、、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者

50、1.1遵纪守法,保守秘密,廉洁奉公,诚实守信;


员工日常工作规范管理制度 50句菁华扩展阅读


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展1)

——员工日常工作规范管理制度 60句菁华

1、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

2、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范,被客户投诉,经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响,视情节严重程度研究决定。

3、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,在公司范围内通报批评。

4、无故不参加会议或者培训,1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到,或者迟到早退的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。

5、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1—3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。

6、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。

7、本规定经民主程序审议通过后,自下发之日起执行。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

9、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

10、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

11、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

12、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

13、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司

14、确因工作需要,上班前需直接外出开会、办事的;

15、公司办公室人员实行签到考勤,签到有效时间为上午8:30之前。

16、法定节假日按国家规定进行调休。

17、各部门经理必须严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。

18、处理公司的公文、传真等其它资料,并分门别类进行归类。

19、建全公司财务帐目,如实记录经营结果。

20、白条不做为作帐凭据和抵库依据,各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。

21、市场经营部备用金不得超过100元,每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行核对,并留存备查。公司财务的备用金不能超过 3000 元。

22、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

23、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

24、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

25、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

26、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

27、按所定岗位立岗,面带微笑,标准站姿,热情迎客,无论在何时何地只要见到客人必须微笑问好。

28、有针对性的为客人主动推销适合的菜品及酒水。

29、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。

30、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时,必须找其他人员接替。

31、由于其他不可抗拒的因素影响而迟到者,情况特殊可不记迟到。

32、单月累计迟到超六6次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣10分纪律分即100元。

33、员工事假天数原则上半年不得超过15天,月累计不得超过2天。如特殊原因须超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资,以本人当月工资为准。

34、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。

35、本制度自签发之日起严格执行,望作为企业员工认真遵守。

36、考勤对象为上海公司全体员工。

37、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行出勤。

38、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`,按旷工处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。

39、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,即“先加班,后调休”,严禁因个人原因将本休天提前;

40、员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。

41、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存,每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失,由各部经理负责。

42、员工应自带擦汗毛巾,切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

43、严禁热天穿短裤、超短裙、背心或光膀子上班。

44、讲究清洁卫生,做到地面无水、台面无尘、灶面无油,物品归位放置。

45、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

47、、代表公司出席公众活动

48、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

49、、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

50、、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者

51、、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

52、、违法犯罪,触犯刑律者

53、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

54、、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

55、、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

56、、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

57、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

58、1.5尊重知识,崇尚科技,学而不厌,勇攀高峰;

59、2职业道德规范:

60、2.7工作中要厉行节约,杜绝铺张浪费,发扬艰苦创业的**精神,发挥各种资源的最大效用。爱护公共设施、办公作业设备、花草树木,注意维护好公共卫生和


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司日常工作规范管理制度 50句菁华

1、公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次

2、员工因工受伤、需要休息,必须由事故发生部门主管写书面报告,经管理部审核,确定工伤性质和伤残程度,在一定标准下,方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者,一概以旷工论处。

3、旷工

4、0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

5、1公司招用员工实行男女*等、民族*等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

6、6应聘者通过公司面试,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

7、工作时间不得处理私事、接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作场所。

8、遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

9、讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体,养成良好的生活习惯。

10、不酗酒,不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参与赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动。注:(打架不管有理无理先动手违规,包括医疗费、营养费、误工费等先动手方承担责任。)违反这一条无薪开除,情况严重交*机关处理。

11、2如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。

12、出现争议由大家协商解决。

13、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

14、倒茶不能倒满杯只能倒60%―70%,上茶时应一手拿柄一手托杯底;

15、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

16、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

17、配备挡鼠板,做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。

18、对本制度有异议的,由行政部负责解释;若确定不合理的,由总经办修改本制度。

19、热爱岗位,团结互助,敬业奉献。

20、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

21、董事会和公司的文件由综合部拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。

22、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。

23、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。

24、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档。

25、抓好安全用电,电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换,严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉。

26、车辆用油由财务部统一购买,油卡由综合部发放登记,并建立车辆的用油台帐,每月核算一次。

27、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、厕所、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

28、在公司外安排的招待餐,尽量自带烟酒,负责接待的部门按公司规定的标准到综合部领取。

29、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故。

30、领导有方,带领员工良好完成各项任务。

31、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

32、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

33、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

34、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

35、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

36、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

37、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

38、部门经理(主管)请假必须报总经理批准。

39、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

40、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

41、凡旷工按情节轻重给予警告、辞退或除名处罚、并扣发两倍当天工资总额。

42、复印的资料应具有保存和使用价值;

43、不重要的资料应缩小复印或双面复印;

44、泄露公司秘密并对公司造成严重损害的;

45、遇突发事件故意逃避的;

46、关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

47、开会期间关掉手机或设成振动,不从事与会议无关的活动。

48、爱护公司公物,注重所用设备、设施的定期维修保养,节约用水、用电及易耗品。

49、定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品按规定管理,没有必要的清除掉。

50、在工作时间内不得在网上进行与工作无关的活动。


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展3)

——职工日常工作管理制度 50句菁华

1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元,迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资,2天不予支付当月效益工资,3天不予支付季效益工资,3天以上不予支付年效益工资。

2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活,首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

3、因电脑使用不当,电子邮件使用不当,文件管理不当,记录、证据等保存不当,造成公司文件时间延误、信息泄密等,发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的,视情节严重程度研究决定。

4、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。

5、各分子公司可参照本规定执行。

6、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

7、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。

10、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

11、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

12、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

13、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。

14、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

15、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,**安安下班。

16、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。

17、上班时打卡,下班时不打卡的,按照早退处理;

18、确因工作需要,上班前需直接外出开会、办事的;

19、迟到/早退规定:凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准,在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。无故迟到/早退半个小时以内扣10元,迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元,迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。

20、员工请假应按规定填写《请假条》,并经经理批准后,将请假条上报考勤备案方可休假。如遇特殊情况未能即使办理请假手续,应向领导说明。

21、公司办公室人员每周日休息一天。

22、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制订工作周、月、季度计划,并监督计划的实施、执行。

23、针对业务洽谈的客户资料,由业务员,工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。

24、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格,汇报表格进行设计。

25、做好实物入库的验收和发货,及时清点、准确盘存。先收先发。

26、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

27、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

28、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

29、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

30、甲方为其支付的培训费;

31、餐前检查包厢内的照明及桌椅是否损坏,保证硬件设施正常运转。

32、有针对性的为客人主动推销适合的菜品及酒水。

33、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时,必须找其他人员接替。

34、餐厅员工不得将自己的亲属、朋友、闲杂人员擅自留客在餐厅就餐,发现一次提出警告,下次清除出餐厅。

35、注意自身安全,不准穿拖鞋、背心、短裤。经常检修所用的电器设备,发现问题及时报修,安全操作,严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤,以及电器击伤。

36、各组下班后,关掉一切水、电源,碳火盖好,以防漏火、漏电、漏水。

37、值班人员认真负责,不准擅自离岗,注意安全,防火、防盗、防投毒。

38、、员工每天上下班时需先指纹签到,签到时应按考勤机提示进行考勤,听到?“谢谢”后打卡成功:若听到“”请重新按手指“时,应重新刷指纹。

39、未参加早会者应填写“未按时早会说明书”说明原因并由部门主管签字批准,交办公室备案,否则按缺勤处理。

40、迟到一次扣1分即10元(10:00打卡,10:10早会);

41、未经请假,并未电话通知或转告公司领导原因,缺勤半天以上即视为旷工。

42、项目服务人员上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30;

43、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行出勤。

44、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`,按旷工处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。

45、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休假,严禁事后补假的产生;

46、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,即“先加班,后调休”,严禁因个人原因将本休天提前;

47、人员请假、外出,均需提前发起申请;

48、考勤冻结日为次月2日,月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批,次月2日后将无法处理考勤异常;

49、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会,超出三次的部分,第4—6次,单次产生考勤异常扣款30元,第7次及以上,单次扣款50元。

50、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展4)

——门店日常管理制度 60句菁华

1、上班时间不可接待亲戚朋友,当有亲朋好友来到店铺,谈话尽量控制在5分钟内,店长做好监督工作,否则做相应的扣罚。

2、不可偷取店铺财物,或售出货物不开单据把金钱据为己有,一经发现按损失的财物进行赔偿外,还要扣罚相应的金额,扣罚金额的多少视情况而定,情况严重开除公职。

3、每月的盘点,全体店员要参加。

4、每月的月底店长把下月的排班表交给区域店长,未经允许不的随意变换,周六、日不安排休息和请假,特殊情况除外。

5、未经允许不得更改店铺内的价格。

6、人身安全管理

7、店长50%,库管/收银员30%,其他人员20%。

8、建立产品QQ职业交流群,与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上交流探讨,巩固合作伙伴、培养潜在客户。

9、根据方案,实施销售计划及促销方案,对以上两种销售方案进行最终总结,吸取经验,不断提高店面的销售业绩!

10、所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具的清洁。

11、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。

12、只要客户询问有关事宜,即算接待客户一次,认真填写客户资料。

13、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

14、每周、每月每位员工要对经理就计划执行情况进行述职报告,分析差异原因,执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励。

15、差旅费报销的原始凭证必须真实、合理,否则,不予报销。差旅费报销单须由本人填写齐全,不得涂改,不得填报与本次出差无关的费用,凡经财务人员及审批人员发现有违规报销的,除追回所报款额外,违规责任人员须承担等额赔偿责任。

16、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准,金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票,超出150元以上的招待费,在报销时除提供正式发票外,还需附消费清单,并有经办人签字,证明人证明,方能报销。

17、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

18、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

19、公司车辆加油需在公司指定加油站加油,公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时,需附加公司的派车申请单并注明实际公里数,公司其他人无权向公司报销上述费用。

20、每三个月进行优秀员工奖励,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;

21、工作期间必须遵守本公司规章制度;

22、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资

23、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

24、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。

25、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

26、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

27、员工上、下班必须考勤或点名,店长或领班须亲笔签到并如实填写签到时间,上、下班时间根据实际情况自行规定。

28、店员休假必须填写假条,经店长签字批准后,方可离岗休假,不准电话请假或先斩后奏。

29、接待顾客时必须使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。(如:您好!欢迎光临金针坊专卖店/专柜,请随便看!欢迎再次光临!请带好您的随身物品!)。

30、行政管理

31、门店每日对所有到店的货品负全责。所以要求门店在收到公司发放的货品后应安排两个人在第一时间内清点到货明细,若发现数据有误,应在12小时内反馈到物流部以及上一班员工核实。未能及时反馈错误的数据,门店要承担所有职责。

32、门店每月3日把门店上月的销售业绩及个人业绩、人员变动书、门店费用统计表、门店报销凭证、考勤表、销售收银票据等以快件方式寄到销售部。

33、销售专员对〈退货申请表〉进行初审,在当天内送达物流中心。

34、门店根据物流部的要求对需要退回公司的货品打包并做好记录,在打包是务必要有两个人签名。

35、门店根据销售需要按销售部规定的统一时间上传〈配货申请表〉,如有顾客订货的应注明订货。门店在上传《申请表》应跟进到区域销售专员。

36、营业前到店后,确认人手是否和班表无误,用1分种时间检查同

37、员工培训:

38、了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置。

39、填写交接班记录

40、离开店铺前重复检查电源开关及门窗是否关好,卖场射灯、招牌灯、空调等设备是否关掉

41、进店

42、对销售工作,如产品手册、样品、小票及各种文具、包装材料进行准备。可制作预备项目一览表,以防遗漏。

43、根据昨日市场和销售状况,对款式品种缺少的或是货架出货数量不足的商品要尽快补充出样,做到库有柜有。

44、收货:当有到货时,导购员要协助店长收货、拆包、验收、记帐,及时反馈错误的数据,商品整理后及时陈列到货架上。

45、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务;

46、合理安排员工轮流用餐。

47、服务礼仪规范时刻监督提醒。

48、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的状况并列出明日销售计划及目标;

49、学员上岗条件为:

50、员工禁止在工作时间发信息,不在工作期间尤其是接待顾客时接听或拨打与工作无关的电话,一经发现罚款20元,连续发现3次取消晋级资格;

51、具体上班时间是:全天班:10:00--24:00,上三天休一天;

52、事假扣发当天日工资及当天店内业绩提成,务必提前一天以书面形式向店长申请,特殊状况务必营业前电话通知店长,事后补填请假单。每月不得超过两次,两次视旷工处罚;

53、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由店长安排轮流负责,并到达上述要求,收银台及设备由收银员负责。

54、检查监督制度:专卖店的卫生由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫生状况全面监督。

55、专卖店库存商品的流转程序为:从公司进货―验收―透过条码系统入库存―销售(出库);

56、试用品的管理

57、每周一次与电脑POS库存对帐,务必做到电脑帐与盘点单相符,盘点单和实物数相符;

58、由收银员将顾客会员申请书的资料准确输入POS系统的会员管理中,以后该顾客的所有消费状况、赠送状况都可显示在其会员记录中。

59、与客户之间的感情重在维护,这样他们才会对公司产生信任度和亲切感;

60、店长对整个店面的新客户开发负责,并定期对上级主管述职汇报。


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展5)

——员工出差管理制度 50句菁华

1、员工出差启程时间在晚上八时至次日早上七时之间且乘坐时间6小时以上;

2、2当日出差人员不得在外住宿;

3、6员工出差时限由审批权责部门主管或指派人员视情况需要事先予以核定。

4、9出差期间因工作需要而延长出差时限的,须报请其所属权责部门审核批准;因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的,须及时通知权责部门并在出差结束后提供相关证明;经调查确实后批准给付出差旅费。

5、2.5出差当日往返的不得报销住宿费(特殊情况需请示)。

6、2.7员工出差期间原则上不得报支加班费;节假日出差的,经其所属权责单位批准并由办公室复核后,可酌情安排补休或计加班。

7、3.5财务部门按照本制度规定,复核单据的规范情况,包括《出差申请单》、票据的张贴、金额核实、权责单位核准签字、报销时间等;财务部门对不符合本规定支付标准和有关违背财务管理规定的费用应拒绝给予报销(总经理批准除外);。

8、本制度适用于本公司各部门、办事处、分公司因公出差的各级员工,出差涉及事项均须按照本制度执行;

9、当日出差:单程60公里以上150公里以内或有条件当日回公司。

10、出差人员的交通工具应以利用轨道交通(优先动车二等座,若无座可向直属领导申请高铁二等座)、长途巴士为原则;但因目的地较远等特殊原因由行政总监核准后方可利用航空交通工具。

11、出差期间14:00以后到达常驻办公地按全天计算;

12、业务招待费用额度由总经理或coo核准,未经核准费用自理。

13、当日出差者不报销住宿费。

14、所有员工出差所发生的差旅费,均列入各部门预算项目中;

15、预支款及报销原则为:前款不清,后款不借。

16、出差补助(包括市内交通及餐饮补贴及出差津贴等杂项支出)等。

17、凡是长期驻外人员在出差所在地租房,根据级别按“住房补贴限额标准”执行;

18、住宿:出差需住宿的按县级市60元每夜,地级市80元每夜,省会城市100元每夜,直辖市及沿海、特区120元每夜。

19、普通员工随同部门主管及以上干部出差时,视实际情形比照乘同等车及住宿,由部门主管证明核支。

20、训练机构或本企业供给全部膳、宿者,其杂费准予全额报支。

21、财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。

22、出差人员须于出差前1天,预算差旅所需费用,填写借款凭证。

23、差旅费报销

24、财务部审核后,到出纳处报销。

25、部门副经理(含)以下人员到出差目的地的交通工具以硬卧、客车、轮船为主,严格控制软卧和高等客仓,未经总经理批准不得乘坐飞机。800公里或(8小时)以上乘火车者享受硬卧,不坐硬卧而坐硬座者,可享受车票全额的50%的额外补贴,800公里(8小时)以下只能乘硬坐,如遇特殊情况,必须经分管领导批示,方可执行

26、出差人员所达目的地的车费、住宿费、市区交通费在标准与要求范围内凭正规票据实报实销,超过标准部分自负;伙食费补贴按标准包干报销。

27、公司派出参加培训、学习、支援等公务的员工,按照30元/天的标准报销工作餐费。但若其费用已由公司或有关单位支付者,不得再申请报销。

28、员工出差前应填写《出差申请表》,办理工作交接、且办理好审批手续;

29、2市外出差及远途出差由部门经理审核,总经理批准;

30、出差期间,除因公需要,可向财务部申请借款。

31、、员工出差交通报销标准

32、、本规定由综合部制订并负责解释,报总经理核准后施行,修改或终止时亦同。

33、2 经公司同意外来xx面试的人员在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

34、3 经公司同意外协作单位的人员来公司配合工作的在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

35、4 差旅费用明细项目包括:交通费、住宿费、伙食费、出差补助。

36、2 公司员工出差,报经办公室审核,经主管领导签字后,方可借款出差。

37、3 因急事经主管领导同意出差,需电话通知办公室备案,以便按公司规定出差费用报销出差的开支。

38、4.1 公司业务招待规定:项目部、出差人员因公需要业务招待建设单位、监理单位、审计单位等相关单位人员时需要提前和办公室进行申请报备,如果不能进行书面填写报备表的,可以在事后10天内进行补签手续,过期办公室可不予报销,说明需要业务招待人数及业务招待发生的原因,并经公司副总经理同意后方可进行业务招待。

39、4.2公司业务招待费用规定(不含酒):公司高管业务招待费的标准150元每人,公司中层业务招待费的标准100元每人。

40、4.5 一般业务招待费用报销凭实际消费发票进行报销,超出公司规定标准的经手人自行解决,业务招待费用因特殊原因超出公司规定(如:为招投标等)可以事后经公司副总经理或总经理签字同意后据实进行报销,报销必须凭实际消费发票。

41、7 员工出差有外单位提供住宿的,公司不报销住宿费用。

42、8 出差补助标准:出差补助计算天数即从出发到回到本市区实际占用天数(一般出发和返回按一天计算)

43、8.3 住宿补助标准:全国大中型城市,总经理住宿标准800元每天,公司其他高管住宿标准按600元每天,公司中层住宿标准按400元每天,一般员工住宿标准按280元每天计算补助;其他城市,总经理住宿标准按600元每天,公司其他高管住宿标准按400元每天,公司中层住宿标准按240元每天,一般员工住宿标准按150元每天计算补助。

44、8.4 公司高管:公司副总经理、总工;公司中层管理者:公司项目部经理、预算部经理、

45、3.2 广东省外出差及远途出差由部门经理审核,总经理批准;

46、1 广东省内当日出差差旅费支付:

47、5若被长期调往异地工作,相应费用标准需经总经理另行决定。

48、2 《商务旅行费用报告》应根据以下完成:

49、2.2所有费用必须出具发票及有效凭证。

50、2.3涉及接待费,应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展6)

——电话销售的日常管理制度 50句菁华

1、对客户表达的内容在对方不太理解的情况下给予适当的复述,确保客户充分理解你所表达的内容。

2、销售文员须将当天工作内容整理,依照附表1格式筛选出意向客户电话记录,需在当日下班之前或在次日九点之前递交部门经理批示。部门经理在接收报表起一个工作日之内给予批示回传,保证工作信息流通顺畅。

3、处理销售方面的事项;

4、从定价、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务;

5、月份销售会议于每月上旬举行,目的在于审议销售计划的妥当性。

6、产品报价在基价下浮15%-20%的售价,由董事长裁决。

7、收据表格由销售部门负责制表。

8、销售年报于每年1月制作,记载内容包括各销售部门、专卖店、特许经营店各商品上一年度的订货受理、出货及收款实绩等。

9、调查市场状况,在设定委托地区时须设法避免疏漏,同时须不断地提供信息给本公司。

10、在销售过程中,如未得到经理允许,不得私自降低销售价格。诚实守信,不欺诈顾客,不以次充好,如未经过公司经理允许,出现问题,后果自行承担,与公司无关。做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情况,保守秘密,如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。以部门的利益为重,积极为公司开发和拓展新的业务项目。

11、进取工作,团结同事,对工作认真负责。本部门将依照“公司的有关制度”对营销部的每位员工进行月终和年终考核。

12、服从领导安排,不搞特殊化,做到四尽:尽职,尽责,尽心,尽力。

13、听从领导指挥,如遇到安排区域不服,安排工作不干,安排任务不做,使销售部工作不能正常开展的,按公司有关制度处理。

14、在销售过程中,如未得到经理允许,不得擅自降低销售价格。

15、负责本部门员工制度的落实。随时对部门人员进行监督和指导,向销售总监提出奖惩建议;

16、技术部协助和支持相应产品的技术参数;

17、停止多种类少数量的营业方针,并以尽量减少种类、增加单位数量为原则。

18、内务:

19、单价表;

20、一般行情价格表。

21、接待人员需做的准备:检查电话线路,保证各条线路畅通;准备好来电登记表、来客登记表、客户跟踪表等表格。

22、客户追踪制度

23、例会、培训及考核制度

24、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表。

25、努力做好服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度。

26、有权力、有责任、有利益、有义务,必须处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私,损害公司利益,败坏公司声誉,污染公司风气。

27、服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销房源。

28、精神状态:在对待客户服务时,不得流露出厌烦,冷淡,愤怒、僵硬紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。

29、进入店面工作人员一定要穿工装,配带胸牌。

30、业务员在成交前必须到店面经理处确认房源,确认后再与客户签约,严禁卖错房号或卖重房号。

31、因人为原因给公司带来经济损失的,本人照价赔偿,故意破坏者,视情况处以2倍以上赔偿,直至通报批评或开除。

32、员工对本部门的处罚行为有异议,可向上级公司部门申诉。

33、对违反本制度的部门视情况轻重给予通报批评、罚款。

34、处罚

35、业务员之间应团结互助、互相学习,发扬团队精神,资源共享,努力做好接待工作。

36、公司鼓励成交,若原业务员不在现场,其老客户由轮到的业务员义务接待;如因义务接待错过本人接待机会,可予以补足一次接待机会。若业务员有意不询问客户是否为其他同事的老客户或明知是老客户仍进行接待者,视为抢客。

37、如该业务员正在接待客户,已定或未定老客户上门,应由最后一名业务员义务接待。未下定的则算该业务员的一次接待机会。

38、业务员接待的老客户(包括分下来的客户)如一个月内未进行跟踪,如由其他业务员成交,则算成交业务员业绩。

39、依签到次序最后两位未接待客户的业务员负责义务接待和接听客户来电。

40、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

41、办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。

42、2、要求

43、2.2区域经理、业务经理以身作则,加强自身素质的提高和强化自主管理,周、日工作计划明确,落实到位,严格执行公司各项管理文件、政策、方案等。

44、2.6廉洁奉公,不做有损公司利益的事情。

45、给客户开具发票时,须提前上报业务副经理。

46、对违反规定或因管理不善造成的发票丢失等问题,一旦发生,责任人须及时报告,并承担由此给公司造成的经济损失;故意延误报告或隐瞒不报者,一经发现,将加倍给予处罚。

47、销售部门要将正常应收款项控制在公司规定的限额内,及时跟进和催收应收帐款。坚持按时(一般按每月)与经销单位核对帐目,以确保帐、款、货相符,发现问题及时处理。

48、在退货过程中须严格按照装箱规定进行,认真清点,归类,装箱,并详细记录,备查。

49、由销售主管部门及销售部经理对销售部新招收录用人员进行业务和岗位培训。

50、发生撞单现象要避开客户自行解决,如上报销售经理解决扣除每人底薪30%,仍未解决的上报公司领导扣除底薪50%;


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展7)

——酒店日常管理制度 50句菁华

1、前台接待处设台班,台班服务员的主要任务是:掌握客情,做好服务,保障安全;

2、新上岗的厨师、服务员必须先体检后上岗,取得体检合格证后,进行卫生知识教育,并经考核后才能上岗。

3、客房清洗的饮具、盆桶、拖鞋的设施应分开,清洁工具应专用,防止交叉传染;

4、客用棉织品清洗消毒前后应分设存放容器;

5、客用棉织品、清洁用抹布应分类清洗;

6、棉织品经晒干烘干后应在洁净处整烫折叠,使用专用运输工具及时运送至储藏间保存;

7、清洗消毒间应有明显标志,环境整洁,通风换气良好,无积水积物,无杂物存放;

8、厨师上岗工作时必须穿戴工作服、帽,上岗前必须先洗手和消毒。厨师上班不准带戒子、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。

9、床上用品未能做到一客一换,长住客每周一换;

10、防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施损坏未及时报告的;

11、发现健康危害事故与传染病未及时报告的。

12、室外公共区域应随时保持干净整洁。

13、废弃物应每天清除一次,废弃物收集容器应及时清洗,必要时进行消毒。

14、上班时间要明确应该做什么不应该做什么,不准做与工作无关的事。

15、节假日不能休息,不能在前台吃东西,工作期间不能擅自走动、不能大声喧哗、上班不能上网听歌(玩手机)。不能在前台上网(电脑)发现要重罚。

16、每天交接班要认真,交接好前台的账务、

17、借到房间的充电器、排插、房卡、查房要确认是否还在房间,没有的要赔偿该物品的费用。

18、电脑房须在输压金时,输入电脑费(20元)。

19、打发票要仔细认真,与客人核对好地址、姓名、金额、消费名称(餐费还是房费)。

20、员工在工作中,必须服从部门管理人员的安排,若对管理人员交待的事情有疑问需马上了解清楚,若有任何建议,必须先执行,过后再提。任务执行中必须坚持“反馈制度”,不允许交待执行后,无任何反馈的现象。

21、接过客人的复印原件,按客人的要求,选择纸张的规格、复印张数及深浅程度。

22、复印完毕,取出复印原件交给客人,如原件是若干张,注意不要将顺序搞乱。

23、问明客人是否要装订文件,替客人装订。

24、、把帐单号码、房号金额、付款方式分项填在“商务中心日复印、打字报表”上。

25、主动、热情迎接客人,介绍收费标准。

26、修改后,再校对一遍。

27、事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。

28、严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉。

29、上班时间内严禁收看(听)电视、广播、录音机及任何书报杂志。

30、严禁使用客梯及其他客用设备。

31、自觉爱护保养各项设备设施。

32、生活垃圾:餐饮、客房、宿舍楼的生活垃圾统一倒在垃圾场的垃圾池里进行焚烧处理。

33、餐饮部应在餐后及时处理生活垃圾,怕发生暗火。

34、公司宿舍仅限本公司员工住宿,不准留宿无关外来人员;

35、宿舍夜间23点前关灯就寝,23点前未归寝人员当天禁止回宿舍住宿。

36、严禁偷用偷盗他人财物,被发现者将送至*机关处理。

37、熟悉每日员工思想动态,做好思想工作,提高工作质量和工作效率。

38、严格执行报损制度,减少咖啡厅损耗及浪费。

39、早班到岗后打开所有电器设备,检查设备是否工作正常,如发现有不当之处及时报告上级

40、做好营业前的准备工作,检查每天所需物品是否充足。如有不足需马上领入或者申购。

41、认真做好出品工作,做到外观精美。口感好,无客人投诉。出品速度快。

42、协助吧台人员保持吧台卫生干净整洁,服从上级安排。

43、保安人员要保持个人卫生整洁,身上无异味,经常洗澡。

44、保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。

45、上班前和大小便后要洗手。

46、当班时避免触摸头发或面孔,不能对着食品顾客咳嗽、打喷嚏;不准随地吐痰;不准吸烟。

47、从碟上掉落下来的食物不可给客人食用。

48、严禁随地丢弃废纸、倒水、乱放茶水杯。

49、收市时注意卫生,牙签、纸巾等杂料当尽力避免掉在地上,以免不雅和增加清洁困难(正确的方法是:先拿开碗碟等餐具,用台布包住倒杂料或用扫把清扫)。

50、在适当情况下,要经常使用托盘,训练自己成为一名出色的服务员。


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展8)

——鞋厂员工管理制度 50句菁华

1、外勤,全天在外办事。

2、考勤须知:

3、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。

4、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

5、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

6、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

7、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间

8、同事之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;

9、待人接物态度谦和,营造良好的工作环境和集团文化氛围。

10、工作时间内,不得擅自离开工作岗位,如确因工作需要外出,要经本部门主管或中心主任批准;

11、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象;

12、迟到或早退十五分钟内扣5元,十五分钟以上扣15元,一小时以上扣一天基本工资,半天以上且未请假的,按旷工一天处理。

13、员工按规定可享受有薪的假期,须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料;

14、法定假日加班:法定假日指国家规定的节假日(劳动节、国庆节、春节各3天,元旦1天),法定假日加班按50元/天计发加班费。

15、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

16、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。

17、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

18、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

19、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。

20、定期组织开展小区文化娱乐活动。

21、严格交接班制度,并做好纪录,不准下一班未接岗就离岗,以及一人替多人值班,更不准擅自离开工作岗位。

22、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。

23、定期进行灭虫除害。

24、在维修过程中,严禁收受业主现金或礼物。

25、维修工实行派工单作业制度,并实行业主签字,同时负责维修质量回访。

26、熟悉辖区内单元户数、面积,水、电、气表情况,掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

27、配合水、电、气等部门进行检查工作。发现有偷水、电、气行为及时上报管理负责人或水、电、气部门处理。

28、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。

29、遵守各项管理规定,服从上级工作安排,一切行动听指挥;

30、有病或受伤上报主管,不带病上班;

31、遵守宿舍规定,不带客人留宿;

32、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强员工的市场意识。

33、针对生产技术人员的产品知识培训,主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等,让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法,学会自我防护,确保安全生产。

34、针对生产技术人员的操作技能培训,主要介绍安全操作规程(作业指导书)等,帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能,胜任岗位的工作要求。

35、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性,并清晰、准确定位自己在组织中的角色;

36、出勤记录

37、在职老员工每隔半年考核一次。

38、试用期延长一个月届满,复试综合成绩仍低于85分者,试用期再延长一个月。

39、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。

40、用人原则:重潜质,重品德

41、工作时间:上午: 8:00-12:00, 下午:13:30-17:30 如晚上加班另行通知,特殊情况,或者遇时间调整,按工作需要安排。

42、每月正常休息三天,

43、上班期间,不得穿拖鞋,裙子,不得留长发(女员工有长头发的,工作期间应将头发束起。),应按要求穿戴劳动保护用品。不得乱丢乱放材料机械,注意工作范围的整洁卫生等。

44、应坚守自己岗位,不得闲谈,嬉笑,打闹,胡乱串岗,甚至工作时间吃东西,玩手机,睡觉。每发现一次罚款10元。工作时间应尽量避免通私人电话(如确实需要,陈叙清楚重要事项即可)。禁止借故长期蹲厕所;每发现一次,扣5元

45、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

46、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣¥50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。

47、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。

48、在生产过程中,如因个人原因长期无故不加班,3次不服从生产安排者,给予警告,超过3次的给予辞退处理。

49、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

50、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展9)

——日常员工管理制度 40句菁华

1、婚姻状况和家庭状况;

2、本人报名照片(最近三个月拍摄);

3、春节:三日

4、本人结婚休假:男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合,三日。

5、配偶生育休假:三日

6、父母(包括养父母、岳父母)、配偶、子女死亡时的休假:三日

7、服从公司关于工作岗位和工作内容调整的决定;

8、严守公司的秘密;

9、遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度;

10、杜绝法律上禁止和不道德的行为。

11、不服从公司关于工作岗位或者工作内容调整的决定的;

12、未经许可在公司内进行与公司业务无关的*、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

13、在公司内吵架的;

14、严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;

15、被确诊为患有某种疾病,如继续工作,可能导致病情恶化时;

16、积极参加各种与业务有关的研修、培训、比赛等活动,取得优异成绩者;

17、奖状:颁发奖状

18、奖金:颁发奖金

19、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元;

20、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次;

21、必须服从分配、服从管理,违者扣罚10/次;私下使用本公司电脑者扣罚10/次;

22、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%;

23、员工辞职必须在一个月之前以书面形式象老板提出,并说明辞职原因,及希望离职时间,获得批准后方可离职,未经批准不到岗位者按矿工处理.另外扣除当月工资和押金.

24、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出。

25、节约资金,节俭费用,事突出。

26、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

27、总经理批准。

28、打卡后在工作区吃早餐者。

29、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

30、未经许可而私自带人进入工作场所者。

31、离开工作岗位未办理代班手续者。

32、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

33、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

34、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。

35、利用私人对公司不满,煽动员工情绪制造事端者。

36、部门经理(主管)请假必须报总经理批准。

37、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

38、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发。

39、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

40、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。


员工日常工作规范管理制度 50句菁华(扩展10)

——企业日常管理制度 30句菁华

1、婚姻状况和家庭状况;

2、身份证复印件;

3、公司认为应当提供的其他资料。

4、公司单方面提出终止使用关系时;

5、本人结婚休假:男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合,三日。

6、兄弟姐妹死亡时的休假:一日

7、法律规定的其他场合:以法律规定的时间为准。

8、写有病假日数的申请书。

9、维护公司的形象;

10、遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度;

11、停止发放奖金:对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。

12、工作时间内在公司或者外出办私事的;

13、无故早退的;

14、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的;

15、使用公司财物办私事的;

16、未经许可在公司内进行与公司业务无关的*、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

17、在公司内从事赌博行为的;

18、被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

19、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。

20、身体存在重大障碍,有必要进行特别治疗时;

21、经健康检查,被认为有必要进行特别治疗时。

22、常年认真工作、成绩卓越、成为员工模范者;

23、对公司有重大贡献者;

24、表彰休假:奖励休假(具体日数由公司决定)

25、必须建立安全生产管理机构,并配备不少于2人的专职安全管理人员。

26、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

27、新职工上岗前必须进行安全教育培训,时间不少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时,职工调整工作岗位或离岗6个月以上重新上岗的,必须进行再教育培训。

28、企业发生危险化学品事故后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向区安监局、区主管部门和当地*报告负。

29、每季度至少开展一次对企业安全生产情况的执法检查,检查内容见附件。

30、对检查中发现的违法违规行为要依法查处。

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