店面日常管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、上班期间:不趴柜、不靠柜、不大声喧哗、不在柜前凳子上、休息区域随意休息、售后区或前台等地方休息。站累时可以轮流去办公室休息,跟店铺人员交流一下。

2、票据的相关要求

3、真机交接:

4、我们笑颜以对,客户却冷冷回答:我随便看看。

5、如何让顾客逗留时间更长?

6、用磁铁进行边框磁性实验,吸的住的说明含铁高,导热差,寿命短,反之说明是纯铝做的,导热性能好!

7、每一波进店的客户都给一块磁铁,用于对竟品的龙骨、LED灯做无磁实验,要求客户用完后再送回来,这样顾客拿回来的时候成交机会更大。

8、店面员工的管理事务;

9、店面商品管理事务。

10、及时整理顾客弄乱的样品,并保持造型美观;

11、参与收货进库及验货;

12、整理仓库,保持仓库整齐整洁;

13、提供顾客咨询服务及对商品需求之咨询;

14、根据公司要求进行卖场促销的布置;

15、每日检查核对营业员制作的日报表是否准确,并及时反馈给项目经理。

16、安排店员进出货品,并核对进出货品的准确性;

17、对店内各类单据的追踪管理;

18、做好每日销售记录,填写销售周(月)报表,向直属主管汇报工作要点,产品销售动向,促销活动效果,提出工作建议;

19、监督做好每日现金盘点工作;

20、妥善处理售后服务。

21、凡看到顾客从专柜前过而未喊客者。

22、店面实行每周7天工作制,由店长安排员工班组!每月公休2日,各员工安排班表上班,不得擅自更换班

23、早上10点以后报到,按旷工半天处理,扣发半天工资,纳入团队活动基金

24、员工必须穿着工作服上岗,并在正确位置佩带LOGO

25、“您请跟我来,由我来带您来熟悉防腐木行业领导者--我们丰胜的产品”

26、“我们的工作有什么不周之处,请您多提宝贵意见,好吗”

27、店面各区域卫生由所有员工共同负责

28、尊敬领导、精诚团结、互敬互助、维护公司利益,保守公司机密,树立良好的企业形象。

29、认贤为师,勤奋工作,为惠博发展做贡献。

30、学会控制自己,不将不良情绪带到工作场所和顾客面前。

31、上班:

32、公司希望员工能相互理解,加强沟通,协商解决矛盾。

33、上班时串岗。

34、长时间接打私人电话。

35、未经领导批准中止工作,擅离岗位。

36、不服从领导的合理指令及分派的工作。

37、对顾客、同事污言秽语,不讲礼貌;

38、员工损坏公司物品,视情节轻重予以处罚;故意损坏的加倍罚款,无意损坏的视情况予以赔偿。

39、当班员工负责打扫和维护门店卫生,收银台不得放置非公物件;

40、早班员工逐一检查货架,确保整齐,安全,将散放的商品归回原位;

41、一般商品展示

42、货架头60%布置新移库商品,40%布置大量畅销商品;

43、同类商品放在相邻货架头;

44、店面人员将有关商品撤出;

45、退货商品送至成都仓库。

46、病假

47、所有员工早上必须9点上班、9:05由店长主持晨会、分工当天的工作安排、注意事项(没按时完成一项3分)

48、9:15打扫卫生、检查办公设备是否能正常运行(没按时完成的一项3分)

49、17:10开始写当天的工作日志、17:20开始整理店面、17:30下班(没按时完成的一项3分)

50、严禁当着客户发牢骚、对客户评头论足、指指点点、不得怠慢客户(每次考核一项3分)


店面日常管理制度 50句菁华扩展阅读


店面日常管理制度 50句菁华(扩展1)

——仓库日常管理制度 50句菁华

1、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放,要有必要的标签,做到先进先出,并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;

2、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

3、仓库物资实行先进先出的作业原则,并按此原则分别决定储存方式及位置。

4、实施电脑化后,《物资盘点表》由电脑制表,仓管员应不断提高自身业务素质,提高工作效率。

5、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备,须贴有明显标志(原料、半成品、成品、留样等)。肉类、水产类分柜存放,生食品、半成品、熟食品分柜存放,不得生熟混放、堆积或挤压存放。

6、食堂仓库所有物品必须登记,注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。

7、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,领出的物品只能公用,一律不能私用。

8、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范,由正式电工安装,维修,引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料套管内,禁止乱拉临时线。

9、各种物品应根据不同性质分库,分区,分类储存,不准将性质相互抵触,灭火方法不同的物品混存,并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称,性质和灭火方法。

10、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附近,不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

11、验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管,进仓的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有条理,注意整齐美观。不能挤压的物品要*放在层架上。

12、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。

13、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质,月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。

14、消防设施要严格保管好,存放位置要明显,容易提取,前面不可堆放任何东西。不得将消防器材用于与消防无关方面。

15、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。严禁赤热体、高温液体等进入仓库。

16、装卸车辆应在指定地点停车,戴阻火器,熄灭发动机,司机不能离开现场,不能进行临时修车。

17、仓库内不能进行电气作业,包括不准在仓库内煲开水、使用照明台灯、车辆充气等。

18、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

19、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

20、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

21、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

22、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。

23、遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,保管好公司仓库的库存物资,对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

24、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

25、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

26、食品按类别、品种分架,隔墙、离地均在10cm以上整齐摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时经常检查,防止霉变。

27、经常检查食品质量,及时发现和处理变质、超过保质期限的食品。

28、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

29、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况(包括产生盈亏状况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

30、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细状况报给公司财务部,避免公司遭受经济损失的现象发生。

31、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

32、采购员(供应商)在接单2天内务必按订购单的要求将材料购回送到仓库。

33、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

34、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

35、及时做好防火、防盗、防潮湿等工作。

36、做好物资盘点工作,做到月清月结,确保帐、卡、物、相符。

37、凡采购各类物品要及时入帐,做到有物有帐,账目清楚,认真履行自己的职责。

38、要认真执行物品发放程序,规范手续,履行借用制度手续,不准私拿、私借。

39、工程开工前,各架子队及工地材料厂应尽快上报用于主体工程的原材料、成品、半成品的生产供应商名单,经汇总后上报项目经理部,以便确定合格供应商名册。

40、钢材的验收:各架子队物资对钢材进行验收,按照程序规定,首先核对钢材的品种、规格、材质是否与计划一致,核对钢材批号(炉号)是否清楚,有无多种钢材混装、混淆情况。再就是核对钢材的运单、车号、票号等是否一致,数量经过磅或清点换算后是否相符等。核对无误后,依照仓库技术管理规程,堆码、标识并取样送试验室检测,填写《物资到达验收登记簿》。对经检测不合格的钢材,认真填写《数量、质量不符通知书》,并随货一起办理退料签认手续退回供方。

41、其它物资验收:各架子队物资要认真核对物资名称、规格、型号、数量(件数、长度、重量)等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否齐全、相符,对检测、验收合格的物资,及时办理入库手续并保存相关资料。对验收、检测不合格的物资,坚决予以退场,并保存相关记录。

42、工地水泥库符合“技术保管规程”要求。设专人管理,入库水泥分品种、标号,进库日期,分别堆码整齐,正确标识,散灰装袋,库内整洁。严格遵守先进先发制度,建立好收、发、存卡片,做到日清月结。入库检验有记录、有报告。

43、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。

44、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。

45、杂物保管制度:除种子以外的各种物品,都应有专人负责,切实抓好保管,麻袋要根据不同成色,分别包装,整齐堆放,各种机械加工包装设备,要定期进行保养,确保正常运转,对其它杂物要分门别类,整齐堆放。

46、财务会计制度:每批种子进出仓库,必须严格实行审批手续和过磅记账,账目要清楚,对种子的余缺做到心中有数,不误农时,对不合理的额外损耗要追查责任。

47、在公司经理的直接领导下对公司生产、经营的农作物种子的质量检验工作全面负责。

48、负责调配本部人员的工作,检查其是否履行本岗位职责。

49、保持检验室的整洁有序。

50、对档案内容的齐全、存放有序、便于查找负责。


店面日常管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司日常管理制度 50句菁华

1、1"三废"定义:生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。

2、6搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。

3、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。

4、施工现场混凝土场所应采取封闭、降尘措施。

5、施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出常

6、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

7、食堂设置隔油池,并及时清理。

8、生产废弃物的管理:生产中产生的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放,尽量回收利用,对不能再使用的物品,由总务部门回收;

9、进入办公室必须着装整洁。

10、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁,营造一个良好的工作氛围。

11、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

12、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。

13、部门经理填写《办公用品申请表》。

14、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。

15、办公用品实行按月购买制,各部门根据实际工作需要,在每个月的最后五天将下个月所需要的办公用品清单送办公室,办公室的审定并报总经理,领导审批后,统一采购发放。

16、借款最长不超过1个月结算,超过一个月还未还款时财务部将从本月工资中扣除。

17、病假

18、事假、紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写“请假单”,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

19、员工出差前填好“出差申请单”呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

20、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范,正确使用,注重*时保养。

21、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理;网管员无法处理的,可报院技术支持部;都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。

22、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

23、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。

24、对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得从网络复制软件或文档。

25、禁止拨打私人电话。

26、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

27、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

28、投影仪用于公司、部门会议以及培训。

29、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

30、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

31、旷工:未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

32、大会表扬。

33、节约资金,节俭费用,事突出。

34、部门主管进行审核。

35、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

36、礼仪、称呼不规范者。

37、打卡后在工作区吃早餐者。

38、未按公司规定使用公司设备者。

39、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

40、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

41、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

42、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

43、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

44、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

45、部门经理(主管)请假必须报总经理批准。

46、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

47、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发。

48、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

49、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

50、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。


店面日常管理制度 50句菁华(扩展3)

——厨房日常管理制度 50句菁华

1、先要做到生产量不确定不规范,不计量。

2、厨房管理的生产要求,要做到,释放后台的应有能量和设计厨房的加工制作的质量标准。

3、加强与餐厅前台的营销,定期利用不同的主题活动促销。

4、厨房设备报修制度。

5、冰箱、冰柜管理与原料盘存。

6、对三个流程的产品制作标准加以规格化,包括加工规格、配份规格、烹调规格。加工规格主要对原料的加工规定用量要求,成形规格、质量标准。配份规格是对具体菜肴配制规定用量品种和数量。烹调规格是对加热成菜规定调味汁比例、盛器规格和装盘形式。以上每一种规格制成文字表格张贴于工作处随时对照执行,使每个参与制作的员工都明了自己的工作标准。

7、建立卫生组织机构。厨房选派一名重要负责人主持、主管卫生工作并设置卫生专干(兼)对卫生工作实行全方位管理。每个部位推选几名兼职卫生监督员。定期进行卫生检查。生产制作间由主管每天安排清洁卫生工作,并设立专职环境卫生工作人员,负责随时清扫制作间地面卫生。兼职卫生临督员负责检查,督促每天卫生工作。

8、完成销售计划或工作任务,成绩突出的。

9、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜,以低价菜换实际高价菜,菜单与实际不符的按炒出菜价的X倍罚款。

10、在工作时间内,当班人员不能随意离开工作地点,更不能迟到早退。

11、在厨房工作时,不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打喷嚏。

12、工作结束后调料加盖,工具、用具、工作台面、地面清理干净。

13、凡易腐败饮食物品,应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开贮放,防止食物气味在冰箱内扩散及吸收箱内气味,并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱,可吸净臭味。

14、食品容器清洁、炊具做到刀具不锈、砧板不霉,加工台面干净,配菜盘与熟菜盘有明显区别。

15、按*有关规定,禁用不得销售的食品。

16、切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。

17、不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。

18、不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。

19、锅具必须清洁,排放整齐。

20、非冷荤间工作人员不得无故入内。

21、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。

22、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。

23、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工作者处以200元罚款。

24、对宾客不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严重者劝退或解雇。

25、拾到他人遗失物不报者罚款200元,并追回物品。

26、做到不拿不偷,如有发现按双倍赔偿。

27、地面无油污、无灰尘、无痰迹。

28、食品橱柜、操作台使用后洗刷干净并揩净。做到无尘、无油垢、无污迹、无残渣等。

29、根据菜品的特性,仔细按其加工、切配、装盘等标准严格执行。

30、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。

31、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。

32、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

33、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。

34、婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。

35、本制度适用于厨政部的所有员工。

36、上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

37、工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。

38、必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。

39、违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。

40、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

41、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味,冷藏室应配备脱臭剂。

42、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。

43、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

44、厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。

45、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。

46、不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。

47、以上制度适用于厨政部一切工作人员,违反上述规定者,按酒店处罚制度执行。

48、检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。

49、根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。

50、值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。


店面日常管理制度 50句菁华(扩展4)

——员工日常工作规范管理制度 60句菁华

1、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

2、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范,被客户投诉,经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响,视情节严重程度研究决定。

3、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,在公司范围内通报批评。

4、无故不参加会议或者培训,1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到,或者迟到早退的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。

5、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1—3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。

6、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。

7、本规定经民主程序审议通过后,自下发之日起执行。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

9、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

10、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

11、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

12、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

13、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司

14、确因工作需要,上班前需直接外出开会、办事的;

15、公司办公室人员实行签到考勤,签到有效时间为上午8:30之前。

16、法定节假日按国家规定进行调休。

17、各部门经理必须严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。

18、处理公司的公文、传真等其它资料,并分门别类进行归类。

19、建全公司财务帐目,如实记录经营结果。

20、白条不做为作帐凭据和抵库依据,各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。

21、市场经营部备用金不得超过100元,每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行核对,并留存备查。公司财务的备用金不能超过 3000 元。

22、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

23、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

24、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

25、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

26、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

27、按所定岗位立岗,面带微笑,标准站姿,热情迎客,无论在何时何地只要见到客人必须微笑问好。

28、有针对性的为客人主动推销适合的菜品及酒水。

29、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。

30、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时,必须找其他人员接替。

31、由于其他不可抗拒的因素影响而迟到者,情况特殊可不记迟到。

32、单月累计迟到超六6次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣10分纪律分即100元。

33、员工事假天数原则上半年不得超过15天,月累计不得超过2天。如特殊原因须超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资,以本人当月工资为准。

34、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。

35、本制度自签发之日起严格执行,望作为企业员工认真遵守。

36、考勤对象为上海公司全体员工。

37、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行出勤。

38、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`,按旷工处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。

39、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,即“先加班,后调休”,严禁因个人原因将本休天提前;

40、员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。

41、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存,每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失,由各部经理负责。

42、员工应自带擦汗毛巾,切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

43、严禁热天穿短裤、超短裙、背心或光膀子上班。

44、讲究清洁卫生,做到地面无水、台面无尘、灶面无油,物品归位放置。

45、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

47、、代表公司出席公众活动

48、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

49、、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

50、、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者

51、、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

52、、违法犯罪,触犯刑律者

53、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

54、、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

55、、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

56、、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

57、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

58、1.5尊重知识,崇尚科技,学而不厌,勇攀高峰;

59、2职业道德规范:

60、2.7工作中要厉行节约,杜绝铺张浪费,发扬艰苦创业的**精神,发挥各种资源的最大效用。爱护公共设施、办公作业设备、花草树木,注意维护好公共卫生和


店面日常管理制度 50句菁华(扩展5)

——门店日常管理制度 60句菁华

1、上班时间不可接待亲戚朋友,当有亲朋好友来到店铺,谈话尽量控制在5分钟内,店长做好监督工作,否则做相应的扣罚。

2、不可偷取店铺财物,或售出货物不开单据把金钱据为己有,一经发现按损失的财物进行赔偿外,还要扣罚相应的金额,扣罚金额的多少视情况而定,情况严重开除公职。

3、每月的盘点,全体店员要参加。

4、每月的月底店长把下月的排班表交给区域店长,未经允许不的随意变换,周六、日不安排休息和请假,特殊情况除外。

5、未经允许不得更改店铺内的价格。

6、人身安全管理

7、店长50%,库管/收银员30%,其他人员20%。

8、建立产品QQ职业交流群,与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上交流探讨,巩固合作伙伴、培养潜在客户。

9、根据方案,实施销售计划及促销方案,对以上两种销售方案进行最终总结,吸取经验,不断提高店面的销售业绩!

10、所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具的清洁。

11、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。

12、只要客户询问有关事宜,即算接待客户一次,认真填写客户资料。

13、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

14、每周、每月每位员工要对经理就计划执行情况进行述职报告,分析差异原因,执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励。

15、差旅费报销的原始凭证必须真实、合理,否则,不予报销。差旅费报销单须由本人填写齐全,不得涂改,不得填报与本次出差无关的费用,凡经财务人员及审批人员发现有违规报销的,除追回所报款额外,违规责任人员须承担等额赔偿责任。

16、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准,金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票,超出150元以上的招待费,在报销时除提供正式发票外,还需附消费清单,并有经办人签字,证明人证明,方能报销。

17、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

18、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

19、公司车辆加油需在公司指定加油站加油,公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时,需附加公司的派车申请单并注明实际公里数,公司其他人无权向公司报销上述费用。

20、每三个月进行优秀员工奖励,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;

21、工作期间必须遵守本公司规章制度;

22、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资

23、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

24、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。

25、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

26、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

27、员工上、下班必须考勤或点名,店长或领班须亲笔签到并如实填写签到时间,上、下班时间根据实际情况自行规定。

28、店员休假必须填写假条,经店长签字批准后,方可离岗休假,不准电话请假或先斩后奏。

29、接待顾客时必须使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。(如:您好!欢迎光临金针坊专卖店/专柜,请随便看!欢迎再次光临!请带好您的随身物品!)。

30、行政管理

31、门店每日对所有到店的货品负全责。所以要求门店在收到公司发放的货品后应安排两个人在第一时间内清点到货明细,若发现数据有误,应在12小时内反馈到物流部以及上一班员工核实。未能及时反馈错误的数据,门店要承担所有职责。

32、门店每月3日把门店上月的销售业绩及个人业绩、人员变动书、门店费用统计表、门店报销凭证、考勤表、销售收银票据等以快件方式寄到销售部。

33、销售专员对〈退货申请表〉进行初审,在当天内送达物流中心。

34、门店根据物流部的要求对需要退回公司的货品打包并做好记录,在打包是务必要有两个人签名。

35、门店根据销售需要按销售部规定的统一时间上传〈配货申请表〉,如有顾客订货的应注明订货。门店在上传《申请表》应跟进到区域销售专员。

36、营业前到店后,确认人手是否和班表无误,用1分种时间检查同

37、员工培训:

38、了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置。

39、填写交接班记录

40、离开店铺前重复检查电源开关及门窗是否关好,卖场射灯、招牌灯、空调等设备是否关掉

41、进店

42、对销售工作,如产品手册、样品、小票及各种文具、包装材料进行准备。可制作预备项目一览表,以防遗漏。

43、根据昨日市场和销售状况,对款式品种缺少的或是货架出货数量不足的商品要尽快补充出样,做到库有柜有。

44、收货:当有到货时,导购员要协助店长收货、拆包、验收、记帐,及时反馈错误的数据,商品整理后及时陈列到货架上。

45、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务;

46、合理安排员工轮流用餐。

47、服务礼仪规范时刻监督提醒。

48、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的状况并列出明日销售计划及目标;

49、学员上岗条件为:

50、员工禁止在工作时间发信息,不在工作期间尤其是接待顾客时接听或拨打与工作无关的电话,一经发现罚款20元,连续发现3次取消晋级资格;

51、具体上班时间是:全天班:10:00--24:00,上三天休一天;

52、事假扣发当天日工资及当天店内业绩提成,务必提前一天以书面形式向店长申请,特殊状况务必营业前电话通知店长,事后补填请假单。每月不得超过两次,两次视旷工处罚;

53、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由店长安排轮流负责,并到达上述要求,收银台及设备由收银员负责。

54、检查监督制度:专卖店的卫生由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫生状况全面监督。

55、专卖店库存商品的流转程序为:从公司进货―验收―透过条码系统入库存―销售(出库);

56、试用品的管理

57、每周一次与电脑POS库存对帐,务必做到电脑帐与盘点单相符,盘点单和实物数相符;

58、由收银员将顾客会员申请书的资料准确输入POS系统的会员管理中,以后该顾客的所有消费状况、赠送状况都可显示在其会员记录中。

59、与客户之间的感情重在维护,这样他们才会对公司产生信任度和亲切感;

60、店长对整个店面的新客户开发负责,并定期对上级主管述职汇报。


店面日常管理制度 50句菁华(扩展6)

——公司日常规范管理制度 50句菁华

1、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

2、2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

3、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

4、4.2公伤假待遇,参照国家及地方*有关规定执行。

5、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

6、5.4婚假期间不扣除薪资。

7、7.4丧假需凭相关死亡证明。

8、1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

9、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;

10、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

11、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

12、安全检查整改的要求

13、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

14、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

15、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。

16、公司充分尊重员工,对任何员工严禁有歧视性的语言和行为;

17、实行全面预算管理,进行经济活动分析,找出问题,分析原因,采取措施。

18、各级管理者在自己权限范围内,自行决策;

19、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

20、部门之间应团结协作,不能相互推诿;

21、注重过程控制,保证正确结果。

22、年终考评与即时激励相结合。

23、爱岗敬业,脚踏实地。

24、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;

25、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

26、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物,通俗的讲:企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为:一方面,企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制,企业管理制度的编制在一定意义上讲,是企业管理制度的创新,企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制,这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面,企业管理制度的编制或创新是具有规则的,起码的规则就是结合企业实际,按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律,依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,进行编制或创新,形成规范。

27、员工采用轮休制,每周工作六天,日期当月固定。

28、员工的换班原则与换休做法相同。

29、公司所有人员如辞职,必须提前一个月书面申请,否则当月只发基本工资;合同到期前一个月,应提前声明是否续签,否则以自辞对待;当月违章三次者,解除劳动合同予以辞退,凡是违章被辞者,只发当月出勤天数的基本工资;

30、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

31、.代表公司出席公众活动。

32、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

33、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)

34、建立、健全安全生产责任制;

35、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

36、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;

37、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;

38、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

39、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

40、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

41、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;

42、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定;

43、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;

44、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

45、上班要集中精力搞好安全生产,*稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

46、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

47、董事会或总经理批准。

48、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

49、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

50、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。


店面日常管理制度 50句菁华(扩展7)

——关于公司的日常管理制度 50句菁华

1、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。

2、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由人力资源及行政管理部统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

3、任何微机不得安装游戏软件。

4、每天下班后,传真设置成自动接收,防止遗漏重要文件。

5、领导有方,带领员工良好完成各项任务。

6、早会迟到者。

7、当班期间当众化妆,修剪手、脚指甲者。

8、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。

9、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

10、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

11、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

12、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

13、遵守公司的各项制度和纪律,竭尽职能,努力工作。

14、因特殊情况需要请假,应严格按照公司的请假程序逐级向各级主管申请,得到批准后方可离开。

15、不得携带易燃易爆、有毒等危险品进入公司,否则,由此造成的安全事故由员工自负。

16、员工违反操作规定,导致损失的,不论是故意还是失误行为,都应由当事人如数赔偿,部门主管因管理粗心也应受到连带处罚。

17、下班时,要清理自己的工作台面,做好设备保养工作。最后离开者要将所有门窗、电源关闭,若发生失窃等意外事故,将追究最后离开者的责任以及部门主管的管理责任。

18、每周六工作日(周一至周六),早上8:30上班;中午12:00下班;下午14:00上班;晚上18:00下班。公司据此计算员工出勤与薪资;

19、其他工作时间要求着装整洁,不允许穿拖鞋、背心上班。

20、不携带易燃易爆物品以及其他非工作需要的危险品进入公司。 第二条 员工必须爱护个人及公司卫生,维护公司办公环境的整洁。

21、桌面保持整洁,无灰尘、无垃圾。

22、公共区域内不得放闲杂物品(主要包括:洗手间、前台、仓库、销售大厅、吧台、阳台、经理室、行政、总经理室)

23、为保护电脑资料,电脑应设置开机密码,开机密码应及时由相关员工以非公开方式报送行政部(荆主管处)。开机密码若因工作需要作变更,应在变更之同时以非公开方式报送行政部(荆主管处)。

24、员工离职(无论辞职或解雇),离职前需将电脑内存贮的所有资料向直接负责人移交,保护数据的完整性。保证不私自删除、改动任何业务资料。若有转移、删除任何资料,则视为偷窃公司财务,情节严重者公司按规定执行处分以外,将向*机关报案。

25、如在工作期间擅自脱岗(包括事后检查),视为旷工处理,出现一次(罚款50元),当月出现两次(罚款200);累计3次给予降级使用,累计超过3者,予以辞退。

26、有事或有病先向上级主管请假,待批准后方可休假。

27、晋级考核

28、遵纪守法,忠于职守,廉洁自律。

29、积极进取,勇于开拓,创新发展。

30、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

31、办公用品购置后,由综合部统一保管,办公用品领用,须办理出入库登记手续,明确数量、金额。

32、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

33、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。

34、落实防盗措施,办公房间无人时要关好门窗和电灯。

35、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息权利;

36、发现事故隐患和发生意外情况,应立即报告公司有关部门,及时采取必要的措施进行有效防止;

37、*有关部门要求参加的会议;

38、上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊者;

39、因工作疏忽,管理监督不力,造成产品质量或设备,安全等重大事故者;

40、连续旷工达三日或一年内旷工累计达十五日者;

41、触犯法律被司法机关处理者。

42、员工无辜旷工半天,扣发当天工资;无故旷工三天,公司视为自动离职。

43、老员工每天有效拜访(必须当面与本人沟通过为准)低于5家,少一家罚5元。达到7家奖5元,多递增一家每家奖2元。

44、活动中所有员工无条件服从主持人与会务部的调度,在公司外开会,会议结束后帮助会务清理活动现场,得到统一指令后方可离开活动现场,按部门轮流协助会务及财务把物品拿回公司。

45、任何员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要资料;

46、遵守公司保密规定,不看与自己工作无关的文件和电脑资料;

47、员工在公司内接待来访人员,事后须立即清理会客区;

48、员工须正确使用电脑,下班前须关闭电脑电源,如发现其他同事电脑没关,也应主动代其关闭;

49、办公用品的采购:

50、保存:必须清楚地掌握办公用品库存情况,经常整理与清扫,必要时要实行防虫等保全措施。


店面日常管理制度 50句菁华(扩展8)

——办公室日常管理制度 50句菁华

1、及时关闭会议室的电灯、空调。

2、采购新电器用品时,在考虑价格因素的同时,尽量挑选省电、省能源的产品。

3、用完会议室后要及时关闭会议室的空调、换气扇。

4、提倡无纸化办公,或者以传阅文件的形式,减少复印纸张。

5、复印文件时尽量采用正反打印的方式,节约用纸。

6、提倡使用再生纸,可替换内芯的笔、碳粉盒和充电电池及其它可循环使用的物品。

7、值班人员如实填写《值班登记表》,内容包括:①当晚在学生会工作的部门、工作以及主要负责人;②签到;③有无其他特殊情况。

8、每日早会,无故不得迟到早退,不参加,如有急事需经领导同意后方可离开;无故迟到早退不参加者,给予警告,两次警告以上含两次给予元的负激励,五次警告以上含五次给予元的负激励。严重的直接调离岗位处理。

9、所有办公室人员应遵守保密纪律,保存文件及技术资料,不得泄露公司机密。

10、维护公共卫生,禁止随地吐痰随手乱放乱扔杂物如饮料瓶废弃的纸张纸盒等,禁止在办公室内吸烟,持续办公区域的整洁干净卫生,持续良好的工作环境,发现一次给予元的负激励,发现两次以上含两次给予元的负激励。

11、每日值日人员需提前到办公室做好办公室内的卫生工作,若发现忘记打扫卫生者,给予一周打扫卫生的处罚。每日值日人员后还需要检查办公室所有电器设备前一天晚上是否切断电源。若发现有电器未切断电源的现象,给予当事人元负激励,给予前一天晚上最后离开的人员元的负激励,上班前首先整理好自我办公桌,办公物品摆放整齐,办公桌上不得摆放与工作无关的物品。

12、公司根据物资分类,进行不同的领用方式:

13、凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门主管签字认可

14、办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

15、本办法由人事部解释、补充、修改时亦同,经总经理批准颁行。

16、使用范围包括本地、国内、国际传真。

17、公司传真机应随时处地开机接由状态。

18、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。

19、档案的销毁:

20、各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。

21、公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。

22、办公用品的购发:

23、严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单,经公司办公室主任批准后方可出库。

24、库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库房内必须配备消防设备,做到防火、防盗、防潮。

25、任何人不得随意将报刊挪作他用,

26、节约用水用电,严防各类事故发生。灯具、风扇、电脑、空调、饮水机等电器设备在无人使用或监守的情况下要及时关闭电源。

27、全室人员谈吐文明,注意坐姿,注意细节,以身作则,为人师表。

28、爱护办公室一切公物,保持办公室的`清洁,各部门或个人使用必须做好清洁和管理工作。

29、保持办公室安静,禁止大声喧哗,不干扰他人办公。

30、值班人员有权监督当天在办公室工作的其他部门,并要如实作好《值班日记》内容记录,包括:

31、报送信息时请写清楚事件发生的时间(如XX年11月15日);

32、已签发文件要核稿人登记、编号、复印、盖章;

33、员工着装应大方得体;

34、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好办公室的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面整洁;

35、需要购置新办公用品,必须填《申购单》,报各部门负责人审批后,由采购部统一购置;

36、办公用品购置后,须持《申购单》和购物发票、清单办理入库手续,未办理入库手续的,财务部不予报销;

37、文件管理的范围包括:上级下发文件、公司各类制度文件、外部传真文件、政策指导类文件、各类合同文件等。

38、制度类文件按照公司文档统一格式进行编写,统一页眉、页脚,写明公司全称及文件性质;正文部分写明题目、时间、发文部门、内容等信息;措辞规范,表达无歧义。

39、根据文件属性、类别,对所有文件进行编号,根据编号定期归档,做好相应的文字记录,以备查阅。

40、公司上报下发正式文件的权利主要集中在行政人事部,各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。

41、公司对内公开文件由行政人事部负责起草和审核,总经理签发;各部门需要向下或对外发文的文件由各部门负责起草,行政人事部负责审核,审核无误后行政办公室打印,打印后送回起草部门校对,校对无误方可正式打印,由总经理盖章,签发。

42、按时间、内容、部门、名称等内容分门别类进行整理,附件、批件、定稿等资料收集完全,存档备案。半年一小清,年终一大清。

43、办公室负责人为第一责任人,若发现文书丢失,办公室人员必须查明原因,如实向主管部门报告,若未查明原因,则由办公室负责承担。

44、公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

45、保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

46、保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。

47、保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。

48、办公用品的卫生管理应做到以下几点:

49、由总经理指定专人负责清扫总经理办公室的卫生。

50、卫生要求:


店面日常管理制度 50句菁华(扩展9)

——餐饮管理制度 50句菁华

1、不用手摸头发,揉眼睛。

2、不丢弃余渣于暗处,水沟及门缝。

3、凡已腐蚀的食物,不留置或丢在地上。

4、感冒、生病时立即请医师医治。

5、研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;

6、妥善保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌、报纸;

7、中餐厅服务员岗位职责:

8、服从领班领导,做好餐前准备工作;

9、上什岗位职责:

10、水台岗位职责:

11、收回餐具:

12、开餐准备:

13、将甜食订单马上分送至厨房、传菜部及收款员;

14、如客人餐桌上有菜汁,应铺上一块干净口布,如果是圆桌,应清洁玻璃转盘;

15、必要时向客人提出合理化建议,考虑菜量的大小、食品的搭配情况,注意味别的反搭配。

16、在酒水单上写清服务员的姓名、台号、日期,字迹要清楚;

17、讨论餐饮人事安排及人员调整。

18、例会内容:

19、会议出席人员:各部门负责人,如负责人因事不能出席,应指定副职参加。

20、会议主持人对晨会上各部门提出的问题或需要协调解决的工作应作出明确决断,并明确分工落实。

21、班前会由厨师长、主管主持。

22、顾客遗留物品或钱财,应及时上交保安部,并设法寻找失主。

23、服务员在工作中,应时常警觉周围的环境,注意防火、防盗。

24、厨房食品卫生

25、地面:营业后须及时处理地面,地毯须吸尘,地板须擦光亮,无污迹,要注意不留死角。

26、酒水处管理员或领班每日必须检查酒水品种是否齐全,若仓库无货及时申购。

27、餐饮部质量管理,按垂直领导体制,严格实施逐级向上负责,逐级向下考核的质量管理责任制,餐饮总监向总经理负责。

28、各营业点应设立宾客意见征求表,及时处理宾客投诉,并做好统计反馈工作,各管区管理员和宴会推销员应经常征求订餐宾客和接待单位意见,后台部门应征求前台部门意见,了解宾客反映。

29、客史档案应着重记录中外国家高层领导、各委办领导、中外企业领导和社会各界知名人士、美食家的食俗、口味特点和对菜点质量、服务质量的意见。

30、应设置与食品供应方式和品种相适应的粗加工间、切配烹饪间、售卖间等场所。

31、仓库:①应配备足够数量的货架(柜)、储缸(桶),做到食物与非食物分类存放,离地、离墙并加盖存放;②防蝇、防鼠等四防设施完善,有机械通风设施。

32、每年必须组织从业人员(含临时工作人员)进行健康检查,取得有效的健康合格证明后方可上岗工作。

33、下列凭证为不合法记账凭证:

34、内部交易科目应于合并后填写,如有差异应查明原因并及时调整。

35、确认BQ区两个毛巾机的盒子里水是否足够并且加满,确保在午市期间无需再加水,可以减少午市用餐期间的一些麻烦。

36、所有员工每半年进行一次集中消防安全培训并进行考试,培训时间为每年的三月份和十一月份,培训的内容主要包括消防法律法规、酒店消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程;本酒店、本岗位的火灾危险性和防火措施;酒店配备消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;组织、引导顾客疏散的知识和技能。

37、防火巡查应当填写巡查记录,巡查人员应当在巡查记录上签名。防火巡查人员应当及时纠正违章行为,妥善处置火灾危险,无法当场处置的,应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。

38、每日营业结束,各柜组人员负责打扫卫生,清除可能遗留的火种。

39、保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

40、安全推闩式外开门确定专门责任人负责,确保每班都有责任人负责在紧急情况下使用。

41、检查餐厅的设施设备是否正常,检查卫生情况是否达到标准,检查物品是否齐备,检查摆台是否符合标准并记录。

42、迎接客人的到来,关注VIP,引领入座,亲自提供特殊服务,关注客人的宴请活动,与客人建立良好的关系,销售餐厅菜品。

43、做好开餐前毛巾、托盘等物品的准备工作。

44、协助服务员做好撤台、餐台清洁、餐具整理等工作。

45、掌握厨房设备、设施、用具的使用情况,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。

46、管理好本岗位厨具、用具和设备,下班前要检查是否关好煤气、水电等开关,以免发生事故。

47、严格按操作规程操作机械设备,避免发生事故。

48、积极完成上级领导交办的其他工作任务。

49、餐厅办公室制作餐卡,各单位根据用餐人员数量自行领购。

50、餐厅开饭时间为中午12:00-12:30,就餐人员必须按规定时间就餐,不得提前。


店面日常管理制度 50句菁华(扩展10)

——公司的日常管理制度 40句菁华

1、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。

2、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。

3、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,由部门主管及人力行政专员负责监督检查。

4、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的,可报部门主管领导联系供应商统一报修。

5、人力行政专员负责对部门所有办公设备进行分类,并建立办公设备管理台帐,每半年盘点清查一次,作到账物相符。

6、电话由人力行政专员统一负责管理。

7、使用传真传送机密文件需经领导批准。

8、本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和实习期员工。

9、简明性:《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出,并可按重要性从大到小有序排列;

10、人事行政负责:负责本规定的贯彻执行,定期对各层次管理人员及员工《工作日志》的记录情况进行检查、审阅,定期向总经理汇报工作日志记录及本规定的执行情况,对发现的问题及时报总经理并追究相关人员有关责任。

11、处罚:对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,每次每项处以20元罚款。

12、、对来宾的基本情况做到心中有数。

13、、妥善安排来宾的生活。

14、、精心组织好活动。

15、、为客人订购返程车船或飞机票。

16、公司制度制定的有关要求。

17、交班人员必须把当班时的设备运行状况、存在的问题以及未处理完的其它事项向接班人员交待清楚,不得隐瞒问题;

18、值班期间要着装整齐,按要求穿戴工作服,保持室内干净整洁、物品摆放整齐有序;

19、值班期间严禁无关人员进入监控室,严禁非监控室工作人员操作监控监测系统设备;

20、严守企业保密制度,不得向他人泄漏监控监测内容。

21、工作时间穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,不能留长指甲,不吃有异味食物。

22、上钟操作时,沟通顾客应轻声细语,同事之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。

23、员工上钟操作必须按照技术流程完成,节约用水用电,不得偷工减料或铺张浪费。

24、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

25、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于*部门处理。

26、保持操课场地清洁,不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑,不得污损墙壁、地面,不得损坏公物。

27、操练要刻苦,发扬不怕苦、不怕累的精神,严格训练,精益求精。

28、课间休息做到不打闹、不躺卧、不回宿舍、不远离训练场。

29、虚心向教官学习,尊重教官、老师,服从管理,一切行动听指挥。

30、操课

31、午休

32、进入办公室必须着装整洁。

33、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

34、对安全监控监测系统的运行情况全面负责;

35、认真贯彻执行总公司、分公司有关安全避险五大系统的指示、决定、规章制度等,并结合实际情况制定安全避险五大系统异常应急处理措施;

36、发现紧急情况应及时与上级主管领导联系,立即组织工作人员离开危险区域,撤离至安全避险地点;

37、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行汇报及申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

38、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。

39、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的,可由员工所在部门申请,经公司审批后由仓库发放,并要做好相关登记工作。

40、折旧标准:

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