1、外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
2、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
3、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
4、技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
5、周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
6、冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。
7、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
8、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
9、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
10、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
11、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
12、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
13、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;
14、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;
15、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;
16、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;
17、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;
18、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难;
19、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;
20、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;
21、开会前的准备资料要做好;
22、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
23、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
24、春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
25、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
26、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
27、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
28、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
29、要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
30、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
31、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
32、强调科学发展观的重要性、先进性
33、党员学习、实践科学发展观的重要性
34、教学工作不够创新
35、深入了解学生，多沟通、多观察，多家访
36、明确入党动机，树立正确的'人生观、价值观
37、群众路线教育
38、强调使党始终成为立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐的马克思主义执政党。要实现这一总目标，我们需要加强党员意识教育。
39、安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
40、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
41、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。
42、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨杨）
43、宽心法。
44、能运动就是幸福。
45、能经常到父母家走走就是幸福。
46、加强教学研究和教育科研，促进幼儿园内涵发展。
47、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
48、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
49、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
50、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
——公司会议纪要 50句菁华
1、业务知识不够，与各部门沟通少，不能及时掌握各部门工作动态和第一时间了解公司新闻素材;
2、财务部：
3、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
4、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；
5、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
6、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
7、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
9、组织传达学习《*办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》。
10、组织传达学习《集团安全生产“十三五”规划》及股份公司20xx年第一次安委会精神及会议纪要内容。
11、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果，汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。
12、制造一分厂发生安全未遂事故，被查处违章第二多，一季度排倒数第二。
13、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
14、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
15、施工时不戴安全帽现象较多;
16、施工时有不严格按照技术股的图纸安装现象。
17、多增加业务知识，因业务不熟无法为用户解决问题;
18、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;
19、技术股对工作人员的安排应合理、科学;
20、办公室应注意对外形象，改善办公条件;
21、水表自转问题有待彻底解决;
22、维修重复性较多;
23、新装管道破损多;
24、办事及时率有待提高;
25、各分厂主要领导负责，由4月份开始，要将职业病危害防范检查纳入分厂日常周安全检查范畴，尤其要强化员工职业病危害防护用具佩戴使用情况的检查督促。
26、切实将往年好的管理做法，持续、有效的抓落实到实处。
27、进一步健全一级对一级负责的安全管理体系和网络，形成齐抓共管的新局面。
28、加大资金投入、集思广益，进一步完善安全防护装备和设备设施。
29、消防栓问题
30、实行“三个结合”，达到“两个统一”，促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。会议要求，会后，在近一个星期内，由分管经理牵头，按照四条主线，上下结合，条块结合，管理与经营结合，明确一体化改革思路，在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。在此基础上，12月1日前后，再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会，正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。
31、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
32、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
33、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
34、深化客户资料分析，加强竞品楼盘考察及资料收*议指出，知己知彼，方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析，区分重点客户及一般意向客户，确定分类标准。此外，要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息，时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果，并形成报告。
35、准确把握宣传方向，充分利用电商资源会议指出，现在是一个网络时代，房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式，因此现阶段要充分利用这一有利资源，加大电商考察力度，增加电商洽谈量，多家比较，择优录用。另外，与电商合作，要注意按照项目实际需求设定合作周期，谈定合作细节。
36、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。
37、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。
38、在停电检修作业和新投线路验收工作时，将现场的防高空坠落、防静电感应、防物体打击、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列为重点防范进行专项布置并开展预控排查。
39、春季安全大检查分公司曝露出的主要问题：一是班组资料放置不统一，运维站存放的资料不足以体现班组管理力度；二是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供；三是消防设施未及时检验；四是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。
40、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
41、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
42、8月28日前完成三层主体结构。
43、存在有没带安全帽和系安全绳现象；
44、建筑、装饰及附属材料质量要有保障；
45、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
46、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：
47、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
48、薄弱环节
49、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
50、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
——工地会议纪要 40句菁华
1、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则
2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。
3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
4、本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。
5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
6、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。
7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;
8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
10、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
11、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。
14、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：
15、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;
16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
18、合理做好施工*面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
22、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
23、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
24、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
25、每次监理例会内容：
26、投资控制原则：
27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
28、对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
29、法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
30、本工程未发生质量、安全事故。
31、质量基本达到要求，但是细部需要处理。
32、栏杆油漆粗糙，需要进行处理。
33、屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。
34、出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。
35、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
36、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方*内;电话：010-89432811)。
37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。
38、支撑碗扣计划12月14日进场。
39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。
40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
——会议纪要常见格式 30句菁华
1、长距离传输(超过50m)时，信噪比、通道分离度和频率响应特性等会受此影响而变坏，音质继而变差。
2、大型会议系统中因接地问题产生的干扰较大(例如：照明设备、工业电器设备、通信设备和广播电视等)。
3、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。
4、有问题无法决定或解决时，需发联系函给酒店管理处。
5、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。
6、认识到人员不足的问题，现已加大招工力量。
7、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
8、关于公司机关值班及下井补助标准
9、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
10、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
11、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
12、安全方面：施工单位的安全意识比较淡薄，应重视安全生产，加强人员的安全教育；施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施，现场必须有专职安全人员巡查，对存在安全隐患的应当及时予以纠正。
13、有个别施工单位对苗木材料的落实不太重视，看苗情况不太理想，要求各施工单位认真选好苗木，把好苗木关，做好起苗和运输的监管工作。
14、种植土的各项指标必须符合设计要求，且外观需为黑色或褐色。
15、施工单位开工后出现诸多问题，特别是安全方面的问题，要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。
16、施工单位拿到图纸后应该尽快认真审图，及时提出问题并解决，不要到了施工时才发现问题，影响进度；有需要变更的应先报送工作联系单，业主批复同意后报送申请变更报告，并附上变更预算；
17、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽，现场路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工；
18、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。
19、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。
20、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
21、希望。
22、创新意识不强，缺乏足够的积极性、主动性。
23、坚持理论学习，做到学以致用。
24、发扬创新精神，提升主动性和自觉性。
25、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
26、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
27、《行政处罚法》规定，行政处罚的种类由法律、行政法规确定，包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书，载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期，并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。
28、“会议纪要”的立法定位本身不是一种具体行政行为
29、“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野
30、其他方面的问题
——会议室标语 50句菁华
1、情系供职，文明礼仪伴我行。
2、只要思想不滑坡，方法总比问题多！
3、会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为
4、人人为评估做贡献，个个为学院添光彩。
5、沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益
6、知书以达理，读史以明智。
7、增*生意识，建设文明校园。
8、经济低迷要断气，先破后立创奇迹。
9、东风吹，战鼓擂，锐意创新还怕谁。
10、生命如铁砧，愈被敲打，愈能发出火花。
11、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
12、全面贯彻党的教育方针，培养具有创新精神的高素质人才。
13、破釜沉舟轻装上阵，改头换面雄风重展。
14、细致入微，关注每位患者的一点一滴。
15、改善服务态度，提高服务质量，优化服务流程，创新服务模式。
16、改革攻坚，直面挑战；突破自我，赢在明天。
17、生命需要精心呵护，患者需要细心关怀。
18、至爱至诚，全心为民。
19、以病人为中心，质量为核心，全心全意为病人服务。
20、委屈自己一次，宽容他人一生。
21、弘扬白求恩精神，注塑医院新形象。
22、爱岗敬业，无私奉献，内强素质，外树形象。
23、技术精湛，服务至上，全心全意为病人。
24、沟通—让工作更畅通
25、改变突破，止成至功。
26、笃行致新，争创辉煌。
27、你提议，我提议，开展会议有成效。
28、变以占先机，动则赢天下。
29、团结一心，其利断金！
30、用思想改变世界，用创新改变未来。
31、言必行，行必果。
32、以人为本人企共赢
33、金竹千年不变节，云松万年不弯腰。
34、会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费行为
35、团结一条心 石头变成金
36、有一分耕耘,就有一分收获
37、进步·每天多一点
38、工作点点
39、顺境 逆境
40、上下沟通达共识，左右协调求进步。
41、上下沟通达共识。
42、励志天行健，君子以自强不息地势坤，君子以厚德载物。
43、你我同行，让梦想从这里起航。
44、培育礼貌新风，共建幸福家园
45、上下沟通达共识，左右协调求提高。
46、认为没有问题，提高就要停止，退步就要开始。
47、培养优质素养，提高团队力量。
48、精益求精，建设品质典范
49、你提议，我提议，开展会议有成效
50、会议的'成果是行动
——常见的公文排比句式 50句菁华
1、提高质量，做好信息工作。
2、周密细致，做好协调工作。
3、打好改革这块“铁”，走好发展这步“棋”，算好经济这笔“账”。
4、理论教育偏“空”，党性教育偏“板”，专业教育偏“碎”，成效落实偏“软”。
5、一份掷地有声的“宣言书”，一个引领航向的“指南针”，一把启迪智慧的“金钥匙”，一篇不断续写的“大文章”。
6、夯实担当作风，打造一副“宽肩膀”；增强实干本领，锤炼一双“硬拳头”；正向激励，用好“助推器”；反向约束，挥好“铁鞭子”；教育提质，装好“蓄能机”。
7、培养积极健康的生活情趣，筑牢“防火墙”，守住“高压线”，过好“廉洁关”，仰不愧于党，俯不愧于民，内不愧于心，始终保持浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气和厚重底气。
8、靠得住的“明白人”，扛得起的“实干家”，抓得实的“左右手”，打得硬的“作战部”。
9、见不尽者，天下之事；读不尽者，天下之书；参不尽者，天下之理。
10、工作繁忙“不愿学”，碌碌无为“不爱学”，装点门面“不真学”，急功近利“不深学”。
11、把忠诚作为立身之本，在是非面前分得清；把干净作为从政底线，在名利面前放得下；把担当作为履职标准，在关键时刻靠得住。
12、经得起斗争的考验，始终坚定信念、站稳立场；经得起手中权力的考验，始终立党为公、公正用权；经得起遵规守纪的考验，始终听从招呼、令行禁止；经得起进退得失的考验，始终服从大局、淡泊名利；经得起事业责任的考验，始终心无旁骛、恪尽职守；经得起困难风险的考验，始终意志坚定、奋勇向前；经得起群众公信的考验，始终言行一致、表里如一；经得起各种诱惑的考验，始终保持气节、严格操守。
13、坚持新发展理念，在着力实现高质量发展上当好排头兵；坚持以人民为中心，在切实做好民生保障工作上当好排头兵；坚持*思想，在全面深化改革开放上当好排头兵；坚持新时代党的建设总要求，在推进全面从严治党上当好排头兵。
14、*服务“实”起来，企业地位“高”起来，民营经济“活”起来。
15、多指导不干扰，多服务不设卡，多支持不指责，多协调不扯皮。
16、立足最不利的情况，着眼最恶劣的天气，防范最极端的事件，做好最充分的准备。
17、农业的问题要在工业中找答案，农村的问题要在城市里找答案，农民的问题要在土地中找答案，绿色的文章要在价值中找答案。
18、今天招来的商、引来的资就是明天的新产业,今天招来的才、引来的智就是明天的新动能。
19、激发改革者“想干事”的热情，增强改革者“能干事”的本领，营造改革者“干成事”的环境。
20、强化政治意识，调好“探头”高度；健全监督体系，拓展“探头”广度；聚焦重点关键，校准“探头”角度；强化自身建设，永葆“探头”亮度。
21、让“不想为”者有所警醒，让“不会为”者感到紧迫，让“不敢为”者受到鞭策。
22、经济大盘“稳”、结构调整“进”、新旧动能转换“亮”、消费升级空间“扩”。
23、念好“诚”字经，念好“活”字经，念好“实”字经。
24、汲取“活知识”，学到“真功夫”，掌握“硬本领”。
25、一抓到底的狠劲，一以贯之的韧劲，一鼓作气的拼劲。
26、新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用。
27、问题要当面摆清，思路要当面理清，措施要当面说清。
28、只要闻过则喜、闻过必改、立行立改，在群众的批评
29、抓住了是良机，失去了就是危机。
30、军事不过硬，一打就败；思想受侵蚀，不打自败。
31、该主动不主动，该作为不作为，该亮剑不亮剑。
32、不负新使命，激发新作为，书写新篇章。
33、干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”。
34、压力要受“得”，寂寞要耐“得”，诱惑要抵“得”。
35、法是“外圆”，“半径”稍长；纪是“内圆”，“半径”更短。
36、制定“任务书”，确定“时间表”，签订“责任状”。
37、确定高站位主题，起草高水*文件，提供高质量服务。
38、政治上的主心骨，思想上的定盘星，行动上的指南针。
39、“稳”字当头，“好”字突出，“新”字亮眼。
40、认识再深化，问题再聚焦，责任再压实。
41、体现的是担当，考验的是定力，彰显的是忠诚。
42、一个矛盾一个矛盾剖析，一个环节一个环节理顺，一个细节一个细节做实。
43、点燃“干”的激情，树牢“干”的“航标”，注重“干”的成效。
44、情况明，数字准，责任清，作风正，工作实。
45、说理上“不板着”，办事上“不拖着”，姿态上“不端着”。
46、不“抓辫子”，不“穿小鞋”，不“翻旧账”。
47、多一分进取，少一分安逸；多一分闯劲，少一分守成。
48、在问题面前不回避，在压力面前不躲闪，在困难面前不推托，在挑战面前不畏缩。
49、体现到一言一行上，熔铸在一岗一哨里，落实在一职一位中。
50、看问题的眼力，谋事情的脑力，察民情的听力，走基层的脚力。
——培训会议纪要 40句菁华
1、要使用竹棚架的安全上落通道。
2、使用托板、插头时，要检查是否有明显损坏。
3、要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。
4、进行工作时，不可接近易燃物品或物料。
5、在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。
6、处理或使用化学品时，要注意遵守所有的安全措施及步骤。
7、钝的锯片会增加意外危险。
8、使用钻床时，要佩戴护目镜。
9、切勿干扰或拆除防护罩的任何部分。
10、压缩空气只适用于指定用途上。
11、搬运重物前，先确定搬运路线没有阻塞。
12、使用正确的提举姿势。
13、工作队伍急需培训和加强。由于IDD专业人员更换频繁影响工作质量，建议通过中央转移支付项目开展培训活动，以提高专业人员及乡村医生的专业素质。
14、关于碘盐监测盲区的问题。盲区主要集中在*和青海的玉树地区，这些地区地广人稀交通不便经济相对落后，针对这种情况应加大对这些地区的经济和技术支持，NTTST已为这些地区特别制定了碘盐监测简化方案。针对其它地区上报不及时、碘盐监测软件的运作等问题，将通过明确上报时限和对软件的使用加强培训来解决。
15、西部碘盐价格问题。由于运输成本高而引起碘盐价格升高，建议国家给予补贴以降低盐价或现场加碘以避免长途运输引起的成本增大。
16、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。
17、安全监理台帐：
18、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求：承包人的责任制度，安全技术措施，养护专项施工方案，安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改，加强安全作业管理，执行安全操作规程，安全生产费用投入管理，承包人未执行整改要求的责任由承包人负责，养护作业安全措施。
19、紧急情况的处置原则：保畅通，果断处理，防止堵车，组织有序撤离，服从交警的管理，配合交警工作。
20、安全措施：特殊原因的观察，加强作业人员安全教育工作.
21、加强施工现场的管理，重点是机械的安全使用、施工方案必须确保安全。
22、传达公司安全管理精神，要求各监理人员落实安全培训会议要求;
23、组织领导责任。
24、廖品东教授团队介绍了小儿推拿归经理论。分别由廖品东教授、熊茜老师和郑艳华、李维靖硕士讲授了中医心、肝、肺、脾、肾五大系统的生理特征、功能特点、共同病机和常见病症的小儿推拿思路。
25、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚洞内不得有异物。
26、现场检修时，应固定好料斗，切断电源。进入滚筒时，外面应有人监护。
27、电机的绝缘电阻不得小于0.5MΩ。
28、钻孔时，发现紧固螺栓松动时，应停机及时处理。
29、其他地区，不少于15米。根据济南铁路局新的规定，保护区的范围界定为50米。
30、在施工现场四周，通行道路路口等地须设立安全标志和警示牌;施工现场周围和悬崖、陡坡处应设立防护栅栏;施工现场的危险处所，应悬挂危险或禁止通行的明显标志，夜间应以红灯示警。
31、如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施，应事先了解该处地形和山洪情况，采取相应的安全防护措施。
32、施工现场道路必须跨越既有沟、槽和小河沟时，应搭设临时便桥。其宽度为:人行便桥不小于0.8m;手推车便桥不小于1.5m;汽车便桥不小于3.5m。便桥必须基础牢固，桥面*整。人、车混用便桥必须派专人看守，保持通行安全。
33、用电设备应实行一机一闸一漏(漏电保护器)一箱(配电箱);漏电保护装置应与设备相匹配，不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。
34、架设的电线路距地面最小距离应保持2.5m的高度，并应定期检查维修。电线杆基脚应采取必要的防腐措施。不准将临时电线路缠挂在树木、接触网塔柱、脚手架、桥栏杆等物件上，必须按规定安设在绝缘支撑物上，保证线路稳固、绝缘良好。
35、施工现场的材料堆放场所必须配足消防设备，消防用水保证充足，严禁烟火。
36、所有材料堆放不得妨碍施工道路畅通，不得侵入铁路建筑限界之内。
37、工地办公室、宿舍、料库等，禁止用电炉。寒冷地区室内设置炉灶取暖时，应有专人管理，炉灶的烟囱必须符合消防规定和有预防煤气中毒的措施。
38、工地宿舍和厨房尽量考虑建于工地上风地带，减少施工烟、尘对人体的侵害。建于河岸、沟渠旁时，应考虑防洪措施。房舍基础应夯实，松土带、基础应垫以片石，保证房舍稳固，防止遇大风和暴雨天气造成房屋倒塌伤人事故。
39、两节期间，卖场内严禁动火作业、电氧气焊作业，如有装修工程必须上报领导同意，不得随意施工，(如不经批准，擅自施工者要严厉处罚)严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。
40、两节期间，各部如果需要门外举办各类促销活动，要提前四个工作日申报。
——居家办公文案 40句菁华
1、在家上班，简直没得上班的激情身边到处都是零食，手机，电脑，iPad，还有烤火的小太阳，哪里有心思工作哦。
2、第一天在家上班，开始怀念昨天的无所事事。
3、在家上班的第一天，手机调成铃声可太烦人了，吵得我头疼，觉都睡不好。
4、今天开始在家办公，按原来上班的时间打开电脑，开线上会议工作，还好家里也有显示器，也算舒坦。
5、得知还有一周上班的我竟然有点高兴。希望疫情快点过去，在家上班太累了。
6、在家上班的第一天，当我第一次登陆账号的时候，瞬间麻木。
7、在家工作太烦人了。想做自己的事情总是被打断，也没有通勤时间的概念。
8、响应号召，改变办公方式，实行弹性工作制，最近三天尽量不出门，在家办公。
9、从早上到现在，我数了36个工作电话。在家工作和在家工作有什么区别，嗯？
10、在家上班的第一天，就开始怀念昨天的闲暇。
11、今天开始在家工作，最大的威胁是想来敲键盘的猫。
12、吉日迁居，万事如意。
13、不好的书告诉错误的概念，使无知者变得更无知。
14、你出生的时候，你哭着，周围的人笑着;在生命的尽头，你笑着，而周围的人在哭着。
15、在劳力上劳心，是一切发明之母。事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。
16、一个完整的过程。且，是一个向前的，不循环的过程。每个人，都沿着不同的轨道在活着，就像运动员在个自的跑道上。每一个轨道都有一个终点。
17、我到处寻找安宁，却无处可觅，只有在独自阅读一本小书时，我才得到了安宁。——坎普腾的托马斯
18、一个人的成功不取决于他的智慧，而是毅力。
19、今天我们做了别人做不了的，明天我们将收获别人想也想不到的。
20、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。
21、计划你的工作，工作你的计划。
22、只要方向对，路就不会远。
23、生命就是一场感召。如果你不感召别人，就会被别人感召。
24、不为失败找借口，要为成功找方法。
25、蚁穴虽小，溃之千里。
26、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
27、困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气。
28、训练像剪刀，规范个人修为。
29、假如我一定要，我就一定能。
30、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。
31、一步主动，步步主动，步步领先，享受光荣;一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷。
32、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
33、努力的人，不一定成功，不努力的人，一定不成功。
34、在失败的记录中写下挑战，在痛苦的创面上铭刻坚毅。
35、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
36、压力越大，喷的越高。
37、绊脚石乃是进身之阶。
38、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
39、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
40、壮志凌云谋发展，脚踏实地促增员。
——施工现场安全生产会议纪要 40句菁华
1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量；办公室、生活区做好防火、防盗措施。
3、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
4、班组（队）长和班组（队）专（兼）职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决；重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患；下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。
5、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
6、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
7、要加强建设工程项目的安全技术管理，提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
8、城市郊区居民居住区，不少于10米;
9、在自然光线不足的地点(峡谷、沟渠、隧道内等地点)或必须进行夜间施工的场地，必须设置足够的照明灯具。易燃、易爆场所应采用防爆灯具，并有防止触电的安全措施。
10、应保持施工道路畅通，一切施工材料不能堆放在道路两侧。如遇雨、雪、冰、霜天气，应采取防滑措施。
11、施工现场架设临时照明和动力设备线路，应由持有专业证书的电工执行。凡施工期在一年以上的工地，其临时照明和动力设备线路应
12、电器设备及线路，必须绝缘良好。裸露的带电导体，应设置安全遮栏和警示牌。移动使用的电器设备线路，应采用软橡胶电缆电线。
13、严禁用单相三孔(接地保护线插孔)插座代替三相插座和将电线直接插入插座内使用。严禁用其他金属丝替代熔断丝。拆除电源线时，应先切断总电源后方可进行，并不得留有可能带电的裸露导线。
14、工地用水应遵照环保的有关规定和施工、消防、饮用等方面的需用量统筹布置。
15、寒冷地区冬季施工的给水管路应深埋于冰冻线以下或采取其他防冻措施。
16、材料堆放应按不同品种、规格分类存放，堆码整齐稳固。易燃、易爆物品不得存放在同一库房，更不能与其他物品混装混存。
17、袋装水泥堆码高度不得超过10袋，必须自上而下取用。钢模板应按规格堆放整齐，木模板上的铁钉应拔掉或打*。
18、在临近既有线施工时，各单位应指定专人负责现场监控，服从济南铁路局相关车间监控人员现场命令。
19、拱顶下沉：ZK582+264-261段拱顶下沉达16cm，出现环向裂缝。
20、锚杆的布设必须符合设计规范要求，控制好锚杆的长度、数量、角度，严禁不合格的锚杆进入施工场地。
21、今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次，取得了一定的成效但并不显著，希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实，监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。
22、另外，监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资，希望各施工队尽快落实。
23、出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐，或采用新的处理工艺，力争在9月份处理完毕。
24、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。
25、监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度，发现问题将责令返工、或停工整改，并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。
26、对各班组进行安全交底，进入施工现场必须佩戴安全帽，对于不戴安全帽进入现场，并且不听从管理人员的，进行拍照，并处以相关处罚。
27、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
28、XXX公司临时用电的电线材质不符合规定，花线、插排、闸刀开关均属于现场禁用。施工机械未能达到“一机，一闸，一保护”的规定，配电箱存在一机多用的情况，施工机械未按规定设置防护装置。配电箱的接零接地一定要做到位。必须本周予以纠正。
29、各工种要对员工进行质量、安全教育，特别要进行班前教育。
30、施工过程受天气的制约和影响因素很大，一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题，施工过程中认真执行安全管理方针“安全第一，预防为主”做到“三不伤害”，搞好“三级教育”，杜绝“三违”的发生，通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。
31、进入施工现场必须戴好安全帽，不准在工作时间喝酒，不准穿拖鞋和光膀子干活。
32、进入施工现场必须戴好安全帽。
33、施工现场现场禁止吸烟。
34、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
35、特种作业人员必须持证上岗。
36、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
37、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100 元。
38、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电气用具。
39、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。
40、各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
——施工安全的会议纪要 40句菁华
1、洞身开挖掘进：由于围岩节理裂隙发育，强度低，岩体较为破碎，呈碎裂-块碎状结构，自稳能力差，因此在开挖过程中，对进尺长度、光面爆破应加强控制，确保施工安全。但施工队盲目追求进度，有时一循环进尺3.5m，致使两侧壁掉块、坍塌，局部超挖严重，存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题，施工队屡教不改，野蛮施工。
2、格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。
3、加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制，对于制作不合格的钢架做报废处理，严禁进入施工现场。
4、要求项目部现场技术人员加强责任心，加大控制力度，坚持报检程序，严格认真进行自检，在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。
5、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。
6、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!
7、监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度，发现问题将责令返工、或停工整改，并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。
8、生活区内严禁私拉乱接，严禁电线头直接插入插座使用，接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮，有需要应到烧煮间进行，宿舍内严禁储存煤气罐，不管有没有使用或有没有煤气。
9、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
10、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
11、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
12、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
13、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
14、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。
15、木工加工场有二台配电箱未接地。
16、有些施工人员安全帽帽带未系。
17、工程类
18、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;
19、做好拌合备用站的和谐工作;
20、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。
21、原大地复测大棚多，进展坚苦。
22、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部现在已经正常运转。
23、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。
24、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响；
25、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。
26、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
27、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
28、监理例会纪律
29、有关处罚事宜，具体如下：
30、因项目位置特殊，晚X点后不允许夜间施工，加班作业不得产生噪音。
31、电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？
32、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
33、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
34、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
35、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
36、项目经理、施工员
37、方案可行。
38、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
39、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。
40、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
——有关会议纪要 40句菁华
1、会议责成财务部完成以下工作：
2、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
3、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
4、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
5、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
7、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
8、砼试块报告未全部出具，根据验评分离原则，同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可，
9、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
10、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
11、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
12、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
13、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
16、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;
17、王同志负责局计财股内审工作;
18、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
20、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：
21、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
22、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
23、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
27、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。
28、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
29、其它应注意加强监督的内容：
30、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、华东区区域经理张三
33、东北区区域经理王五
34、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
35、上司审稿后方可下发。
36、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
37、做好单元工程中间验收工作；
38、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
39、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议记录并每月汇总向中心汇报；
40、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；
