1、要使用竹棚架的安全上落通道。
2、使用托板、插头时，要检查是否有明显损坏。
3、要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。
4、进行工作时，不可接近易燃物品或物料。
5、在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。
6、处理或使用化学品时，要注意遵守所有的安全措施及步骤。
7、钝的锯片会增加意外危险。
8、使用钻床时，要佩戴护目镜。
9、切勿干扰或拆除防护罩的任何部分。
10、压缩空气只适用于指定用途上。
11、搬运重物前，先确定搬运路线没有阻塞。
12、使用正确的提举姿势。
13、工作队伍急需培训和加强。由于IDD专业人员更换频繁影响工作质量，建议通过中央转移支付项目开展培训活动，以提高专业人员及乡村医生的专业素质。
14、关于碘盐监测盲区的问题。盲区主要集中在*和青海的玉树地区，这些地区地广人稀交通不便经济相对落后，针对这种情况应加大对这些地区的经济和技术支持，NTTST已为这些地区特别制定了碘盐监测简化方案。针对其它地区上报不及时、碘盐监测软件的运作等问题，将通过明确上报时限和对软件的使用加强培训来解决。
15、西部碘盐价格问题。由于运输成本高而引起碘盐价格升高，建议国家给予补贴以降低盐价或现场加碘以避免长途运输引起的成本增大。
16、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。
17、安全监理台帐：
18、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求：承包人的责任制度，安全技术措施，养护专项施工方案，安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改，加强安全作业管理，执行安全操作规程，安全生产费用投入管理，承包人未执行整改要求的责任由承包人负责，养护作业安全措施。
19、紧急情况的处置原则：保畅通，果断处理，防止堵车，组织有序撤离，服从交警的管理，配合交警工作。
20、安全措施：特殊原因的观察，加强作业人员安全教育工作.
21、加强施工现场的管理，重点是机械的安全使用、施工方案必须确保安全。
22、传达公司安全管理精神，要求各监理人员落实安全培训会议要求;
23、组织领导责任。
24、廖品东教授团队介绍了小儿推拿归经理论。分别由廖品东教授、熊茜老师和郑艳华、李维靖硕士讲授了中医心、肝、肺、脾、肾五大系统的生理特征、功能特点、共同病机和常见病症的小儿推拿思路。
25、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚洞内不得有异物。
26、现场检修时，应固定好料斗，切断电源。进入滚筒时，外面应有人监护。
27、电机的绝缘电阻不得小于0.5MΩ。
28、钻孔时，发现紧固螺栓松动时，应停机及时处理。
29、其他地区，不少于15米。根据济南铁路局新的规定，保护区的范围界定为50米。
30、在施工现场四周，通行道路路口等地须设立安全标志和警示牌;施工现场周围和悬崖、陡坡处应设立防护栅栏;施工现场的危险处所，应悬挂危险或禁止通行的明显标志，夜间应以红灯示警。
31、如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施，应事先了解该处地形和山洪情况，采取相应的安全防护措施。
32、施工现场道路必须跨越既有沟、槽和小河沟时，应搭设临时便桥。其宽度为:人行便桥不小于0.8m;手推车便桥不小于1.5m;汽车便桥不小于3.5m。便桥必须基础牢固，桥面*整。人、车混用便桥必须派专人看守，保持通行安全。
33、用电设备应实行一机一闸一漏(漏电保护器)一箱(配电箱);漏电保护装置应与设备相匹配，不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。
34、架设的电线路距地面最小距离应保持2.5m的高度，并应定期检查维修。电线杆基脚应采取必要的防腐措施。不准将临时电线路缠挂在树木、接触网塔柱、脚手架、桥栏杆等物件上，必须按规定安设在绝缘支撑物上，保证线路稳固、绝缘良好。
35、施工现场的材料堆放场所必须配足消防设备，消防用水保证充足，严禁烟火。
36、所有材料堆放不得妨碍施工道路畅通，不得侵入铁路建筑限界之内。
37、工地办公室、宿舍、料库等，禁止用电炉。寒冷地区室内设置炉灶取暖时，应有专人管理，炉灶的烟囱必须符合消防规定和有预防煤气中毒的措施。
38、工地宿舍和厨房尽量考虑建于工地上风地带，减少施工烟、尘对人体的侵害。建于河岸、沟渠旁时，应考虑防洪措施。房舍基础应夯实，松土带、基础应垫以片石，保证房舍稳固，防止遇大风和暴雨天气造成房屋倒塌伤人事故。
39、两节期间，卖场内严禁动火作业、电氧气焊作业，如有装修工程必须上报领导同意，不得随意施工，(如不经批准，擅自施工者要严厉处罚)严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。
40、两节期间，各部如果需要门外举办各类促销活动，要提前四个工作日申报。
——会议纪要 40句菁华
1、因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。”
2、主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。
3、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。
4、索赔的处理原则：
5、常见案例：（详见附件）
6、对于施工单位与材料供应商（认质认价部份）采购供应合同签订时的付款争议
7、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
8、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
9、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
10、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
11、继续保留2%项目标时。
12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
13、不得在涉密场所中连接互联网的计算机上配备和安装视频、音频输入设备；
14、不得在*门户网站上登载涉密信息；
15、不得使用普通传真机、电话机和手机传输或谈论涉密信息。
16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
17、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
19、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。
20、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。
21、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
22、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。
23、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。
24、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。
25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。
26、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原
27、总经理办公室钥匙管理
28、财务室钥匙管理
29、库房钥匙管理
30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
32、餐厅部门
33、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线(由我公司敷设)及用电进行管理，在日常管理中发现问题或产生纠纷时，要及时上报公司主管领导及农工处。
34、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。
35、电气车间负责xxx、xxx之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。
36、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时，农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。
37、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
38、本周会议纪要由xxx完成，王荟修改。
39、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
40、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;
——工地会议纪要 40句菁华
1、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则
2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。
3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
4、本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。
5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
6、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。
7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;
8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
10、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
11、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。
14、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：
15、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;
16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
18、合理做好施工*面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
22、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
23、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
24、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
25、每次监理例会内容：
26、投资控制原则：
27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
28、对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
29、法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
30、本工程未发生质量、安全事故。
31、质量基本达到要求，但是细部需要处理。
32、栏杆油漆粗糙，需要进行处理。
33、屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。
34、出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。
35、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
36、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方*内;电话：010-89432811)。
37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。
38、支撑碗扣计划12月14日进场。
39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。
40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
——有关会议纪要 40句菁华
1、会议责成财务部完成以下工作：
2、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
3、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
4、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
5、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
7、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
8、砼试块报告未全部出具，根据验评分离原则，同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可，
9、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
10、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
11、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
12、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
13、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
16、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;
17、王同志负责局计财股内审工作;
18、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
20、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：
21、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
22、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
23、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
27、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。
28、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
29、其它应注意加强监督的内容：
30、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、华东区区域经理张三
33、东北区区域经理王五
34、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
35、上司审稿后方可下发。
36、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
37、做好单元工程中间验收工作；
38、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
39、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议记录并每月汇总向中心汇报；
40、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；
——安全生产会议纪要 50句菁华
1、组织人员，全力抢救遇险人员，并通知医院。
2、及时向有关部门报警，请求支援，及时疏散人员。
3、及时报告事故发生时间，地点。
4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：
5、公司人员及时到事故现场指挥，安排抢险。
6、非煤矿山企业。对非煤矿山各生产系统进行全面彻底的检查，排查治理各类隐患，确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。必须对全体职工进行一次安全生产教育培训，对新入厂职工进行强化培训，提高从业人员安全意识和防护技能，做到持证方可上岗。要达到分台阶、分层次从上至下开采，表土剥离达到要求，采用中深孔爆破方式开采，机械铲装作业，液压锤二次爆破。企业要有完善的机械排水、通讯等系统，有采掘防治水方案、有严格的管理制度措施。
7、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
8、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡20xx安全生产会议纪要范文20xx安全生产会议纪要范文。
9、对于“三宝”的使用，高空作业必须佩戴安全带（高挂低用），进入施工现场必须佩戴安全帽，违者按项目部规定罚款。
10、在危险区域作业时（高空、临边洞口等）严禁接打电话，杜绝安全事故的发生。
11、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。
12、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责，并对项目的安全管理工作定期进行考核，逐步总结完善事业部对项目进行安全绩效考核的要点，并争取在短时间内取得突破性的进展。
13、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排，要学习借鉴工程技术人员的考核方法，对全员进行安全知识的学习和考核，强化大家的安全意识，普及安全知识。
14、项目没有和每个劳务人员签订安全目标责任书，安全目标考核记录不及时;中小型机械有部分设备没有安全防护棚、部分设备未接保护零线，机械操作工安全交底不及时。
15、常见的安全隐患仍然较多：安全网绑扎不牢固，不严密、外脚手架连墙件预留数量不够、开关箱保护零线未接、现场材料随意堆放且无灭火器、现场工人随意踩踏方木、电线电缆随意拖拉且无防护、施工电梯楼层门不关闭、现场工人佩戴安全帽为外单位标识、现场使用配电箱为外单位标识等。上述的这些问题反复多次说了改、改了再犯，项目要对这些问题进行反思，加强现场安全管控，减少现场安全隐患的发生。事业部要加强现场安全细节管理，及时发现这些问题并在现场旁站监督整改，不可对安全隐患见惯不惯、视而不见。
16、大家要注意接收群邮件，并回复收到。
17、值班请假必须有假条，假条将之后以群邮件发出。
18、11月份要对山西医科大学二期工程，龙田城中村改造项目，能源学院，师范学院，忻州健康小区项目五个项目进行省级建筑安全标准化工地的完工核验，涉及到第一事业部和总承包公司，事业部级的安全管理部门要高度重视此项工作，对集团公司的安排部署坚定不移的按时完成，确保年度目标的实现。
19、保障工程建设中的人身安全；
20、对参会单位提出以下几点要求：
21、所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视，克服麻痹大意、自以为是的思想，一定要做到警钟长鸣。
22、加强领导，明确责任。要建立安全生产的组织体系，一线人员必须持证上岗。
23、12月份急救知识竞赛
24、严明纪律，严格查处不安全因素，做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理，控制范围，并及时上报。
25、3月24日防治结核病宣传活动，。
26、各单位尽快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前将缺陷上报网发部。
27、各单位要建立安全生产组织体系到班组，每个班组必须有安全员，并将组织体系于4月15日之前上报网发部。
28、5月份红会会员培训
29、施工、设计等单位对xx电信的安全生产工作要作出进一步的承诺，这项工作在5月1日前完成。
30、各单位要加强安全生产的'宣传教育工作，贯彻相关制度的执行，做到由要我安全到我要安全的转变。
31、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行*稳。
32、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
33、项目部安全小组由项目经理xx领导，由安全员xx负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
34、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
35、严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产承诺书。
36、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
37、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。
38、、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。
39、大型车如装载机、挖掘机等在使用时，一定要注意周围环境和已完成的施工项目，不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目(例如路灯底座，台帽混凝土、栏杆)，视情节严重情况给予罚款。
40、机电设备在操作时要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零，并设置单一开关。临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。
41、夏天气温比较高，各位施工人员在确保自己能正常施工的情况下再进行作业，避免中暑等情况出现，
42、车辆司机必须穿交通防护服，所有施工人员必须佩带安全帽，罚款条例明确，7月1日开始执行，对于每一个施工人员的安全要有保障。
43、大型车辆施工过程中注意半径内的安全，以及成品的保护，凡出现上述情况者，根据上面描述中的罚款。
44、关于质量的问题：
45、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
46、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
47、施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架。
48、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
49、要进一步加强农村宴席打招呼制度。
50、严厉打击非法营运，维护春运市场秩序。
——会议室宣传标语 40句菁华
1、千教万教教人求真，千学万学学做真人。
2、人人为评估做贡献，个个为学院添光彩。
3、只有一条路可以通往远大的目标及伟大的事业：力量和坚韧。
4、教育要面向世界，面向未来，面向现代化。
5、千锤成利器，百炼成纯钢。
6、校园风景线，大家来共建。
7、创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
8、增*生意识，建设文明校园。
9、发扬体育精神，展示青春风采。
10、少说空话，多做工作，扎扎实实，埋头苦干。
11、耳闻不如目见，目见不如足践。
12、一丝不苟、论是非曲直、孜孜不倦、画大小方圆。
13、不要踩我，我是你们的绿化者。
14、全面贯彻党的教育方针，培养具有创新精神的高素质人才。
15、用华丽的外衣装饰自己，不如用品德学问武装自己。
16、精通英语，走遍天下。
17、把意念沉潜得下，何理不可得；把志气奋发得起，何事不可做。
18、强化竞争意识，营造团队精神
19、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
20、团结一致，再创佳绩!
21、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
22、永不言退，我们是最好的团队。
23、相互学习，共同进步!
24、会议的成果是行动，言必行，行必果。
25、左右沟通求进步。
26、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
27、勤
28、私义行则乱，公义行则治，故公私有分。
29、工作点点
30、与工作职位相比工作态度同样重要
31、如果你有智慧 请你贡献
32、高调做人 低调做事
33、包容
34、责任心 迈入成功大门的门票
35、你提议，我提议，开展会议有成效。
36、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
37、观念更新是先导 教学改革是核心
38、细节决定成败，态度决定一切。
39、能说不能做，不是真智慧。
40、精通英语，走遍天下。
——会议纪要模板Word 40句菁华
1、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
2、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
3、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；
4、我项目部施工的：“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
5、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
6、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
7、xx汇报地基基础分部施工情况。
8、结合现场质量查验及资料检查，施工单位认为，资料基本齐全，观感质量合格，地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话，施工方承担一切责任，申请下一步施工。
9、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题
12、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
13、如何区分阳台和室内问题。
14、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
15、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
16、20xx年《B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。
17、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
18、天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。
19、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
20、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
21、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
22、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
23、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
24、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
25、工程类
26、试验类
27、完成临时道路和便桥施工；
28、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；
29、做好拌合备用站的协调工作。
30、临时用地难度大；
31、原地面复测大棚多，进展困难。
32、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
33、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。
34、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
35、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
36、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
37、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
38、大门右侧500x600的通风管没有预留；
39、排风竖井没有预留；
40、防火设备没有安装吊钩。
——施工安全的会议纪要 40句菁华
1、洞身开挖掘进：由于围岩节理裂隙发育，强度低，岩体较为破碎，呈碎裂-块碎状结构，自稳能力差，因此在开挖过程中，对进尺长度、光面爆破应加强控制，确保施工安全。但施工队盲目追求进度，有时一循环进尺3.5m，致使两侧壁掉块、坍塌，局部超挖严重，存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题，施工队屡教不改，野蛮施工。
2、格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。
3、加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制，对于制作不合格的钢架做报废处理，严禁进入施工现场。
4、要求项目部现场技术人员加强责任心，加大控制力度，坚持报检程序，严格认真进行自检，在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。
5、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。
6、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!
7、监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度，发现问题将责令返工、或停工整改，并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。
8、生活区内严禁私拉乱接，严禁电线头直接插入插座使用，接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮，有需要应到烧煮间进行，宿舍内严禁储存煤气罐，不管有没有使用或有没有煤气。
9、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
10、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
11、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
12、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
13、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
14、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。
15、木工加工场有二台配电箱未接地。
16、有些施工人员安全帽帽带未系。
17、工程类
18、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;
19、做好拌合备用站的和谐工作;
20、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。
21、原大地复测大棚多，进展坚苦。
22、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部现在已经正常运转。
23、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。
24、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响；
25、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。
26、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
27、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
28、监理例会纪律
29、有关处罚事宜，具体如下：
30、因项目位置特殊，晚X点后不允许夜间施工，加班作业不得产生噪音。
31、电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？
32、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
33、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
34、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
35、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
36、项目经理、施工员
37、方案可行。
38、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
39、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。
40、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
——物业会议纪要 40句菁华
1、制作安装完成大部分交通指示标识;
2、检查维修部分墙面漏水情况(不尽如人意，投诉较多);
3、添置垃圾桶、继续进行灭蚊喷药、清理部分单元卫生做的不好的工人、地下车库保洁、修剪草坪(人手和技术存在问题，9月准备外包);
4、检查地下车库喷淋装置;
5、绿地除杂草、剪枝;
6、绿色植物补种，作为全国园林城市受检单位之一迎检;
7、车辆管理(重点在车位引导，规范停车方面);
8、清理野狗;
9、清理楼道自行车;
10、消防技能训练;
11、清查出租户;
12、智能系统
13、健身器材移交时B1架空层漫步机轴承损坏，现已修复。
14、电梯电梯机房内B5、B6开发商已安装了空调，但B2、B3电梯机房内无空调(是电风扇)，如果电梯长时间在高温条件下工作又不能有效散热，很容易造成电路保护启动，造成电梯停止运行，更严重时会导致电路烧毁。目前电梯报警铃声不能传递到中控室或外面。
15、地下车库B2、B3地下车库道闸不能使用，供暖期间渗水严重，排水泵3台坏了2台。B5、B6地下车库渗水严重，无法使用。B5排水泵1台、B6排水泵2台均已损坏。
16、邮政设施AB区报箱已经锈蚀，有40多个箱锁缺失或损坏，由于锁不好配，目前只更换了20处。
17、其他设施E4、E5之间的井盖移交时破损3块，现已修复。C6后面自行车棚左边已损坏。部门单元门牌号没有安装。中心花园花架现已霉变、腐烂并有火烧过的痕迹。
18、查质量记录，要求按规定填写;
19、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：
20、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。
21、上班期间所有员工必须穿工服，如需洗衣服尽量放到周末，如有作业弄脏衣物未穿等特殊情况，请及时告知物业主管，周一至周五每发现一次未穿工服者予以20分的考核。
22、11月月底之前对保洁责任区明确进行划分，责任到人。
23、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)
24、生活垃圾堆放池附近的卫生需每天进行一次维护，要求垃圾堆放池附近不允许出现散落的垃圾及其它杂物。
25、12月10号前完成对宿舍楼1F-3F个楼梯道杂物的清理，部分不知归属的物品由我与管理所办公室沟通后协商处理方法。
26、上周工作完成情况
27、本周工作的安排及工作方面的改进
28、嘉荣超市地下室仓库存在严重的消防安全隐患，即（仓库消防2、近期巡场地下室发现：○通道太窄，没有配置相应的灭火器材和应急照明、疏散指示标志、易燃、可燃物品摆放太多。
29、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。
30、黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部：
31、绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。
32、保洁人员需服装统一，按时上下班。
33、电梯问题
34、自行车停放问题
35、企管部要加强公司内部管理，要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策，并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中，要讲究沟通技巧，将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公*性与客观性。
36、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。
37、办公室要加强对宣传目标的制定及宣传内容的规划工作，转变思想，将宣传工作纳入到整个部门的工作范围和计划中去，不能只满足于对个人工作的安排;要加强对接待工作性质的认识，将接待工作规划好，提高接待工作的主动性，明确在接待过程中应该执行的标准，如宣传公司的品牌、公司的企业文化，提高接待的效果;工作要
38、文明养犬的问题
39、水泵房移交时多层供水控制器损坏，水压不稳定，现已修复。现场有一套"华特水消毒处理仪"一直未投入使用，准备研究清楚后使用。水池两年未清洗，准备今年清洗一次。
40、对电梯的维修问题：
——营销会议发言稿 40句菁华
1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：（用幻灯片投放店铺不规范现象的照片）
2、店员：工作积极性不高，销售欲望不强
3、培训：直接有效的店铺员工培训基本空白
4、这些占了大多数，而且大都在亏损的店铺，大幅降低了公司的经营效益和效率，造成库存积压和决策失误，拖累了企业的营利和发展。
5、那么多店一月一月地在那里亏着，让人何其痛心！那么巨大的资源一年一年的在浪费，又多么令人惋惜！
6、终端状况如此的不容乐观，但我们又要面对经济环境的压力：（幻灯片投放）
7、经济环境不好，就业率和收入水*下滑
8、除了经济环境，更大的压力则来自行业的竞争：（幻灯片投放）
9、产品缺少创新，总是多年的老面孔，款量难以满足专卖需求
10、缺少vip服务系统，以及对vip的消费特征、消费趋势的研究、建档
11、价格体系应适当调整和规范
12、考核机制不成熟，直营与加盟、拓展与维护的考核混在一起等等
13、店铺诊断：
14、即时激励：宣布当日销售目标和奖励标准，给出眼前利益、振奋员工精神、鼓舞团队士气，激起店铺最大的销售热情。
15、推行英才成长计划：员工职业发展规划
16、开展终端销售游戏
17、培养精英团队精神
18、淡旺场现场控制；
19、经营提升：
20、营运费用考评措施
21、交接班制度执行
22、店长月度述职会
23、岗位职责与工作流程；
24、店铺营业流程；
25、商品管理制度等
26、每月召开一次终端管理体系的模式控制会议，增、调、改模式建立的相关管控办法。
27、以品牌为导向，规范终端类别：
28、集中优势资源，打造百万百店工程：
29、锁定优质客户，大力发展加盟店铺：
30、仓库整理
31、业绩通报；
32、pk挑战：兑现上月挑战奖金，周40元，月100元，请pk战败的店长带足现金。
33、我是谁——
34、怎样干的——
35、需要的支持——
36、阶段类奖励：年达标奖、季达标奖、月达标奖、周达标奖、日超奖、时段奖；
37、管理类奖励：个人业绩奖、连带率奖、商场排名奖、进步店铺奖、冠军店铺奖
38、评优类奖励：店铺标兵奖、威鹏之星奖、威鹏明星奖等。
39、扔有处主知识产权，并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术；
40、拥有核苷酸体外“预消化”处理的专有技术及科学组方复配技术；
——会议纪要常见格式 30句菁华
1、长距离传输(超过50m)时，信噪比、通道分离度和频率响应特性等会受此影响而变坏，音质继而变差。
2、大型会议系统中因接地问题产生的干扰较大(例如：照明设备、工业电器设备、通信设备和广播电视等)。
3、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。
4、有问题无法决定或解决时，需发联系函给酒店管理处。
5、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。
6、认识到人员不足的问题，现已加大招工力量。
7、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
8、关于公司机关值班及下井补助标准
9、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
10、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
11、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
12、安全方面：施工单位的安全意识比较淡薄，应重视安全生产，加强人员的安全教育；施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施，现场必须有专职安全人员巡查，对存在安全隐患的应当及时予以纠正。
13、有个别施工单位对苗木材料的落实不太重视，看苗情况不太理想，要求各施工单位认真选好苗木，把好苗木关，做好起苗和运输的监管工作。
14、种植土的各项指标必须符合设计要求，且外观需为黑色或褐色。
15、施工单位开工后出现诸多问题，特别是安全方面的问题，要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。
16、施工单位拿到图纸后应该尽快认真审图，及时提出问题并解决，不要到了施工时才发现问题，影响进度；有需要变更的应先报送工作联系单，业主批复同意后报送申请变更报告，并附上变更预算；
17、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽，现场路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工；
18、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。
19、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。
20、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
21、希望。
22、创新意识不强，缺乏足够的积极性、主动性。
23、坚持理论学习，做到学以致用。
24、发扬创新精神，提升主动性和自觉性。
25、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
26、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
27、《行政处罚法》规定，行政处罚的种类由法律、行政法规确定，包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书，载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期，并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。
28、“会议纪要”的立法定位本身不是一种具体行政行为
29、“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野
30、其他方面的问题
