1、会议责成综合办公室完成以下工作：
2、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。
3、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。
4、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
5、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后， 对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
6、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
7、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
8、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
9、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。
10、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。
11、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
12、使用20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
13、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
14、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
15、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
16、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
17、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
18、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务;
20、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
27、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
28、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
29、如何让制止违章建筑，维护市容市貌
30、由工商局牵头，居委会及其他部门配合，第一周宣传，第二周行动，监督落实，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
31、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
32、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
33、市场部会议20xx年第8次
34、会议过程中要用录音设备做好记录；
35、依据录音设备整理出初稿；
36、删除细节，保留主要内容；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、做好单元工程中间验收工作；
——会议记录怎么写 40句菁华
1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。
2、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。
3、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
4、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
5、学分制调研组：
6、舆情主题组：
7、校学生会调研部全体见面大会改在11、14—11、15。
8、强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。
9、以前强调的卫生现在还不错。
10、财务部除邬星有少额借款，其余有借款的立即还款。
11、安全术语
12、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
13、发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续操纵，自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
14、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
15、强化宣传培训。
16、强化职责落实状况报告制度。
17、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。
18、坚持每一天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全制度，预防烫伤、外伤、药物中x，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。
19、保证教室的通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消x玩具。每一天放学开消x灯消x。每月大搞卫生。
20、户外活动时，教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
21、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
22、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
23、教师在工作中做到时刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不离开幼儿，孩子到哪，教师的眼睛就到哪.
24、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。
25、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
26、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
27、传达上级部门安全工作会议精神，包括“防潮水事故”、国庆期间的安全工作等。
28、继续巩固创建*安校园的工作成果。
29、接待校外人员时要有技巧，对不了解的情况不要回答。
30、班组建设工作小组职责：
31、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准)
32、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
33、中心班组建设业务咨询：xxx电话：xxxx
34、对班级的安全工作作一次自查和商定计划。
35、利用晨间谈话，对幼儿进行安全教育。
36、观看一期“安全教育”图片展。
37、日常工作要求
38、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
39、储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
40、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
——关于安全生产会议记录 40句菁华
1、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2、安全色及安全标志
3、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品，和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
4、工作不负职责，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
5、忽视安全、忽视警告，冒险进进危险区域、场所和攀、坐不安全位置。
6、使用已失往额定负荷潜力或不贴合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
7、特种作业工种无证操作，机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分，不认真登记和交接，擅自离岗或睡觉。
8、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
9、安排会后进行安全生产检查。
10、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
11、强化职责，明确工作目标，狠抓安全生产职责制落实。
12、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。
13、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。
14、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。
15、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，状况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提来源罚推荐。
16、各个区卫生划分及负责人：1、油库卫生区：发油区、成品油罐区以及相关周围区域。由严祥吉负责。2、维修部卫生区：包括维修车间、维修车间材料架，五金仓库，废铁堆。由王梓、周盼盼、李进负责。3办公室卫生区：办公室周围为办公室卫生区域，包括办公室。由办公室人员负责。4财务卫生区：有老板娘负责。5厨房卫生区：由做饭阿姨负责。
17、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
18、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
19、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
20、教师在工作中做到时刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不离开幼儿，孩子到哪，教师的眼睛就到哪.
21、各部门立即开展安全大检查。
22、提高处置安全生产事故的能力。
23、积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
24、完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
25、检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。
26、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
27、公司将于6月5日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
28、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
29、实行教师辅导，学生帮辅的双重辅导模式。
30、学困生进行多鼓励、少批评、多谈心，进行心理沟通，提高他们的自我判断与控制能力。对于学困生主要引导他们多学习，多重复，在熟练的基础上不断提高自己的分析推理能力，尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。
31、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。
32、要全力消除各类安全隐患。隐患险于明火，防范胜于救灾。隐患是安全生产各种矛盾问题的潜在危险，是滋生事故的土壤。因此，必须牢固树立预防为主的思想，把安全生产的关口前移到对事故的预防上，把工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除不安全因素。要坚持经常抓、反复抓、深入抓，持续强化对重点行业领域和重点监管区的隐患排查治理工作，及时清除安全生产的死角和盲区，做到发现一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做细。要建立事故隐患排查台帐。做到以铁的手腕、铁的纪律、铁的作风，千方百计把重大隐患整改到位，确保万无一失。
33、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位，才能形成整体合力。因此，要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以安全月活动为契机，采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则，树立正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针政策，大力普及安全防范知识，大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设，引导和启发全社会重视人的生命价值。
34、迅速开展安全用电宣传活动
35、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查，确保防火安全;
36、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
37、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。
38、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
39、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
40、重点岗位:锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。
——党员大会会议记录模板 30句菁华
1、搞好党建工作，发挥党员干部作用；
2、带领党员开拓创新，进取努力完成上级下达的工作目标；
3、通报党员大会的前期准备工作以及党组织班子对照检查情况。
4、规定的三个短片要组织观看，使教师能从中受到熏陶和教育；
5、要设立“意见箱”，进取听取群众意见，改善工作；
6、继续按照党支部“第一阶段学习计划”开展理论学习，全体党员教师要像前一阶段一样，一边学习，一边撰写学习笔记。
7、总结上半年教育科研工作。
8、提出合理化推荐和意见，互相监督，共同进步。
9、XX发言：经过广泛征求意见，深刻剖析，还存在许多问题，主要表此刻：学习意识淡化、工作思路不宽。主要原因是宗旨观念有所淡化，放松理论学习和思想改造、安于现状的畏难情绪，带来工作职责的弱化。随着创先争优活动的不断深入，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心进一步坚定*理想信念，增强宗旨意识，树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。开拓创新，大胆的实践和探索。
10、进一步学习学院“创先争优”活动推进会精神，温*院长在会上的讲话；
11、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
12、明确党员发展工作程序
13、个人申请。要求入党的同志自愿向所在单位党组织提出书面申请，并且经支部*的审阅。
14、确定入党jj分子。入党申请人经党小组推荐、支委会审查同意后，便确定为入党jj分子。大家注意，一般是在申请后一至三个月进行。
15、入党jj分子的培养、教育和考察。确定为入党jj分子后，党支部会明确1-2名正式党员作为入党介绍人。这一阶段主要是经过各种有效的方式，参加党课培训和党课考试，安排参加党内的有关活动，定期向党组织汇报思想等帮忙入党jj分子尽快到达党员标准。入党jj分子经过两个月的学习后，发展为培养对象。培养对象的培养考察时间一般为一年以上。
16、确定发展对象。这是发展党员工作的关键阶段，必须“抓严”。入党积极分子经过一年以上的培养，表现突出并已基本具备党员条件的，可确定为“发展对象”。之前，需要所在的团支部推优入党—推荐优秀团员作为党的发展对象。推优入党的同时，还要由支委会牵头，组织召开关于拟发展对象的座谈会，征求党内外群众意见。
17、健全制度、加强学习，努力提升全员素质
18、开展经常性的师德师风教育，加强师资队伍建设，构成师德建设的长效机制，为精神礼貌建立带给物质支持。
19、组织开展“民主评议党员”活动，用心争创先进党支部、争做优秀党员。
20、推行校务公开，实行民主管理。
21、完善帮教网络，综合治理有成效。
22、加强师德、师风建设，大力弘扬教书育人、为人师表、敬业爱岗的精神，关注青年教师的成长，努力为青年教师的成长创造条件。
23、加强师德建设，强化内部管理。
24、进一步完善教师教育教学评价制度，对教师的考核加大岗位职责、工作成效和实际贡献的权重，完善激励机制，对工作成绩显著的，勇挑重担的，加大奖励的力度。
25、继续改善学校的安全卫生工作面貌。
26、围绕建设“书香校园”，用心开展党员读书活动。
27、抓好家长学校。
28、这个月底是我们幼儿园又一次的迎新活动，我们后勤需要准备三个节目，营养员准备一个节目，保育员准备两个节目，一个必选节目是迎合主题“我们的祖国，我们的党”，唱一首红歌，还有两个节目是跳舞或者小品，大家自行选取，能够准备起来了。
29、流行性腮腺炎的传播方式：
30、创新活动载体，扎实抓好基层党建工作。
——会议室的宣传标语 50句菁华
1、开会是为了解决问题而不是重复问题
2、会议的成果是行动
3、言必行，行必果
4、会而必议，议而必决；决而必行，行而必果。
5、不为失败找借口，只为成功找方法。
6、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
7、有一分耕耘,就有一分收获
8、团结一致，再创佳绩!
9、相信自己，相信伙伴。
10、精心组织、科学管理、争创一流
11、态度决定一切，细节决定成败
12、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，成功是目标。
13、众人拾柴火焰高，响鼓也要重锤敲。
14、破釜沉舟轻装上阵，改头换面雄风重展。
15、困境，我们一起走过；辉煌，我们携手创造。
16、万险千难创昨日财富，凤凰涅盘铸明日辉煌。
17、深化体制，勇于改革；全面突破，立足市场。
18、改革攻坚，直面挑战；突破自我，赢在明天。
19、把握现在，赢得未来，志在心中，路在脚下。
20、下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。
21、和合远博，会展多赢。
22、远近闻名，博览天下。
23、远博会展，专注更专业。
24、博纳百家，志存高远。
25、胸怀远大，博爱四方（海）。
26、深谋远虑，博展本色。
27、远会群英，博展天下。
28、远观世事，博览天下。
29、远达四海，博展天下。
30、品高，志远，博天下。
31、展精诚，行至远，博天下。
32、行至远，博天下。
33、远博眼光，专注会展！
34、远见卓识，博览天下。
35、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
36、你真的很不错！祝贺你今天的成功！相信你的明天会更好！
37、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
38、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
39、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
40、建一流企业、创百年品牌。
41、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
42、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。
43、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
44、安全生产工作，重在求真务实。
45、成就团队辉煌，助我人生成长。
46、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
47、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
48、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
49、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
50、一等二看三落空一想二干三成功
——公司会议纪要 50句菁华
1、业务知识不够，与各部门沟通少，不能及时掌握各部门工作动态和第一时间了解公司新闻素材;
2、财务部：
3、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
4、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；
5、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
6、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
7、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
9、组织传达学习《*办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》。
10、组织传达学习《集团安全生产“十三五”规划》及股份公司20xx年第一次安委会精神及会议纪要内容。
11、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果，汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。
12、制造一分厂发生安全未遂事故，被查处违章第二多，一季度排倒数第二。
13、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
14、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
15、施工时不戴安全帽现象较多;
16、施工时有不严格按照技术股的图纸安装现象。
17、多增加业务知识，因业务不熟无法为用户解决问题;
18、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;
19、技术股对工作人员的安排应合理、科学;
20、办公室应注意对外形象，改善办公条件;
21、水表自转问题有待彻底解决;
22、维修重复性较多;
23、新装管道破损多;
24、办事及时率有待提高;
25、各分厂主要领导负责，由4月份开始，要将职业病危害防范检查纳入分厂日常周安全检查范畴，尤其要强化员工职业病危害防护用具佩戴使用情况的检查督促。
26、切实将往年好的管理做法，持续、有效的抓落实到实处。
27、进一步健全一级对一级负责的安全管理体系和网络，形成齐抓共管的新局面。
28、加大资金投入、集思广益，进一步完善安全防护装备和设备设施。
29、消防栓问题
30、实行“三个结合”，达到“两个统一”，促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。会议要求，会后，在近一个星期内，由分管经理牵头，按照四条主线，上下结合，条块结合，管理与经营结合，明确一体化改革思路，在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。在此基础上，12月1日前后，再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会，正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。
31、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
32、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
33、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
34、深化客户资料分析，加强竞品楼盘考察及资料收*议指出，知己知彼，方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析，区分重点客户及一般意向客户，确定分类标准。此外，要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息，时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果，并形成报告。
35、准确把握宣传方向，充分利用电商资源会议指出，现在是一个网络时代，房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式，因此现阶段要充分利用这一有利资源，加大电商考察力度，增加电商洽谈量，多家比较，择优录用。另外，与电商合作，要注意按照项目实际需求设定合作周期，谈定合作细节。
36、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。
37、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。
38、在停电检修作业和新投线路验收工作时，将现场的防高空坠落、防静电感应、防物体打击、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列为重点防范进行专项布置并开展预控排查。
39、春季安全大检查分公司曝露出的主要问题：一是班组资料放置不统一，运维站存放的资料不足以体现班组管理力度；二是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供；三是消防设施未及时检验；四是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。
40、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
41、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
42、8月28日前完成三层主体结构。
43、存在有没带安全帽和系安全绳现象；
44、建筑、装饰及附属材料质量要有保障；
45、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
46、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：
47、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
48、薄弱环节
49、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
50、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
——会议室的标语 40句菁华
1、百姓心中 有盏灯
2、工作点点
3、团结一致，共造飞越
4、如果你有智慧，请你贡献。
5、天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为
6、高调做人，低调做事
7、责任心 迈入成功大门的门票
8、人人讲文明，处处重礼节。
9、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
10、团结一条心 石头变成金
11、强化竞争意识，营造团队精神
12、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
13、永不言退，我们是最好的团队。
14、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
15、相互学习，共同进步!
16、左右沟通求进步。
17、众志成城飞越颠峰。
18、相互学习，共同进步！
19、学习博观而约取厚积而薄发。
20、感恩过去，敬畏现在，憧憬未来。
21、服务创新，奋发有为，实现自我。
22、上下沟通达共识，左右协调求进步。
23、众人拾柴火焰高，响鼓也要重锤敲。
24、创先争优无止境，科学发展不停步。
25、创先争优立党风，共为*添光彩。
26、创新策略是战略，赢得市场是关键。
27、改变，已在量身；突破，已在定夺。
28、改革创新赢市场，携手共进创辉煌。
29、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
30、苍天不负苦心人，直挂云帆济沧海。
31、评过去总结经验，展未来突破局面。
32、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
33、市场是在瞬息万变，创新需要日新月异。
34、洒过泪，不服输，霸气早成，英雄我属。
35、今日市场百废待兴，明日各位必能勇冠三军。
36、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。
37、扬长避短回顾过去一年，锐意改革迎接新的明天。
38、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。
39、抛旧思想，弃老观念，求改变；立新思路，创优策略，赢市场。
40、未经会议组织者的许可，严禁将会议内容外泄，否则将根据情节程度予以一定的处罚。
——会议标语 40句菁华
1、沟通从心开始。
2、言必行，行必果。
3、会议的成果是行动。
4、一鼓作气，恍然一新。
5、人有精神，道路坦*。
6、众志成城，再展宏图。
7、众志成城，推陈出新。
8、同心协力，共创佳话。
9、否极泰来，春暖花开。
10、启承转合，共赢财富。
11、团结一致，共御风雨。
12、团结一致，共造飞越。
13、总结经验，转变观念。
14、改变突破，止成至功。
15、求新思变，善谋多赢。
16、沟通-让工作更畅通。
17、痛则思变，变则通赢。
18、百舸竞流，力争上流。
19、相信自己，相信伙伴。
20、策马奔腾，力争**。
21、越挫越勇，马到功成。
22、重整旗鼓，蓄势待发。
23、雄关深谷，万夫齐破。
24、变革求发展，突破保成功。
25、团结一条心，石头变成金。
26、忆峥嵘岁月，展宏图大业。
27、最伟大的精神是团队精神。
28、学习博观而约取厚积而薄发。
29、思路决定出路，凝聚实现共赢。
30、与工作职位相比工作态度同样重要。
31、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
32、每天进步一点点，把小事做成精品。
33、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
34、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
35、会议中不得交头接耳或者谈论跟会议无关的事情。
36、沟通与合作，带给您完善紧密的联系和无限效益。
37、东西虽小，工夫不少！无论大小，只有臻品才是最好！
38、清水入喉，虽无厚味回甘，但通体净爽。清廉为官，虽无万贯家财，但良心无愧。
39、未经会议组织者的许可，严禁将会议内容外泄，否则将根据情节程度予以一定的处罚。
40、我们不可以选择下棋的规则，但我们可以选择不同的棋路。对于取胜，在于方法，而不在于规则。
——11月销售会议口号 30句菁华
1、每天多卖一百块。
2、每天进步一点点。
3、诚信高效创新超越。
4、众志成城，飞越颠峰。
5、勇往直前，永不止步。
6、吼一吼，业绩抖三抖。
7、团结一心，其利断金。
8、敢于竞争善于竞争赢得竞争。
9、功夫老道，热忱为本，永续经营。
10、开拓市场，有我最强，我为单狂。
11、永不言弃，再创辉煌，誓夺第一。
12、相信自己能做到比努力本身更重要。
13、风险越大，销售员越不愿意拜访客户。
14、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
15、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。
16、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
17、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
18、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
19、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
20、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
21、扎实拜访，本月破零，坚持管理，营销真谛。
22、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
23、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
24、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
25、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
26、观念身先，技巧神显，持之以恒，加油向上。
27、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
28、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
29、风雨同路，别树一帜。我们携手，别树一帜。
30、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
——会议的标语 30句菁华
1、迎刃而上，共创辉煌。
2、锐意进取，超越自我。
3、团结一致，共造飞越。
4、有一分耕耘，就有一分收获。
5、团结一心，其利断金，众志成城，飞跃巅峰。
6、人有精神，道路坦*。
7、策马奔腾，力争高峰。
8、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
9、相互学习，共同进步！
10、沟通与合作，带给您完善紧密的联系和无限效益。
11、智慧凝聚力量，创新成就未来。
12、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。
13、春夏秋冬，抢占高峰。
14、创新战略，逆势飞扬。
15、破浪迎晨曦，聚将战沙场。
16、加强责任心，全力造新区
17、培养优质素养，提高团队力量。
18、革新创造奇迹，挑战突破极限
19、学习是成长的动力，创新是成功的秘笈
20、言必行,行必果
21、沟通-让工作更畅通
22、沉默不是金，发言要用心。
23、众人拾柴火焰高，响鼓也要重锤敲。
24、困境，我们一起走过；辉煌，我们携手创造。
25、今日市场百废待兴，明日各位必能勇冠三军。
26、万险千难创昨日财富，凤凰涅盘铸明日辉煌。
27、改革攻坚，直面挑战；突破自我，赢在明天。
28、今天的挫折与磨炼，是奠基了明天丰收的果实。
29、会议室标语：沟通从心开始。
30、人人提案创新，凝聚企业核心。
