1、报名参培的教师请填写回执（附件1），经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
2、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），20xx年11月28日前交。
3、对即将来临的春运的安全工作作出安排;
4、公司20xx年经营管理工作总结及20xx年工作计划安排;
5、各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;
6、财务室主任
7、地区有关领导。
8、地区经贸委、劳动和社会保障局、建设局、文体局、*、交通局、人防办、畜牧局、食药监局、外*党政主要领导及业务人员各1名。
9、财务网上*台报账*台培训（20xx年1月1日起实行网上报账，不再接受非网络*台填报的财务业务）
10、企业在进行会计核算时，收入与其成本、费用应当遵循配比原则，同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用，应当在该会计期间内同时确认。
11、各单位财务负责人对所属公司的财务核算及资产管理负责日常管理，集团财务部负责监督。
12、时间：年11月16日上午9时——12时
13、报名参培的教师请填写回执（附件1），经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
14、学院副院长肖xx宣读《关于表彰"xxxx湖南省高校辅导员年度人物"的通报》(湘教工委通〔xxxx〕16号文件;
15、学工部长雷xx总结开学及三月份学生工作，布置4月份工作;
16、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织（志愿服务类），凡参加培训的人员，将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者，不得随意变动；
17、学院副院长肖xx讲话。
18、“志愿者打卡器”将以学院分团委、校级学生组织为单位进行注册，并作为二级管理者，请另指派1—2名人员参训。
19、领导讲话;
20、所有参会人员要关闭手机，保持会场肃静。
21、传达全省基层*和社区建设工作会议精神;
22、全市第八次村委会换届选举工作进展情况;
23、确定09级，请有意推荐09级党员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状，在会上作简单报告
24、报名参培的教师请填写回执，经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真或发送E—mail交回。
25、会议内容及相关表格已挂在我院网上，并同时发往到每个教师的邮箱。请大家查收后仔细阅读、理解文件精神，然后根据自身的情况填报。表格及相关材料于本月14日前交院办。
26、老师们所在的具体岗位已逐一发到邮箱。
27、列席人员：监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部
28、会议期间召开会员*和理事会议，报告学会工作，修改学会章程，调整或增选学会理事与负责人，研究、布置学会今后工作。
29、凡本会会员均可按本通知要求，在开展学术研究的基础上撰写论文，并于xx年×月×日前将论文提要和报名登记表寄交或传真、电邮××××大学本届会议筹委会秘书处。秘书处将组织专家对论文基本内容进行审定，只要论文符合本届会议学术研讨主题并具有一定质量，将按期寄上会议邀请。
30、请每位参加会议的代表自行携带论文××份，报到时交大会秘书处，以便统一分发给与会人员。
31、会议报到时间：xx年×月×日(比会议召开时间提前一日)。
32、大会筹委员会秘书处联系方式： 电话和传真：×××××××、×××××××、
33、报名登记表可在网上下载。网址是：××××××××××××××××。
34、xx市软件行业协会会长通报20xx年度协会工作计划。
35、各分管同志发言。
36、介绍最新的GINA及*哮喘防治指南概况和支气管哮喘预防保健和规范化治疗等方法;
37、展示医院健康教育展版和传播材料。
38、通报xx市20xx年1~4月份房地产市场形势;
39、房地产营销机构经验介绍
40、文化系统文化产业经营单位一名具体负责统计的人员(由各镇、街道负责通知)。
——会议制度 40句菁华
1、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。
2、2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。
3、1本规定由行政部制订并归口管理；
4、2本规定自发布之日起实施。
5、一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性，遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括：公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。
6、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。
7、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。
8、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；
9、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要；
10、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；
11、办公室负责会议议定事项的督办和催办，定期检查会议决议、纪要及会议记录及落实情况，并将督办和催办情况报告会议主持人，并将作为考核当事人工作的依据；
12、会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。
13、无正当理由缺席每次处以20元的罚款；
14、以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。
15、1高层会议
16、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。
17、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。
18、2.3会议内容
19、3.1会议组织：企管中心负责组织召集，常务副总主持，运营副总作工作报告。
20、3.2会议时间：员工大会每季度召开一次，时间定在每季度初第一个周五。
21、2会议要求提交的材料，必须无条件、高质量按时提交。
22、4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假，并需指派代表参加，并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的，按无故缺席处罚。
23、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
24、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
25、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
26、2.5总结和推广安全生产的先进经验。
27、科技成果发布会：
28、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。
29、参加会议人员范围：各部门主管。
30、会议由总经理主持。
31、会议纪要：会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要总经理审核签发，各部门主管执行落实。
32、参加会议人员范围：公司全体管理人员及员工骨干。
33、部门工作例会由各部门主管召集和主持，如部门主管因由不能履行职务行为时，需报告办公室确认，由其指定人召集和主持。
34、会议记录由各部门主管安排专人负责，会后整理出会议记录由部门主管签发，最迟在次日上午九点前报送办公室备案。
35、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。
36、委员会全体委员会议由常务委员会决定召集，必须在每学期期初和期末各召开一次，*常至少每个月召开一次。
37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等，委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责，*团会议的会务工作由办公室负责，部门会议会务工作由各部门自行完成。
38、制度自发布之日起执行。
39、凡规定不准记录的会议内容，与会人员不得记录，并不得携带录音机进入会场录音。
40、会议结束后，要对会议场所进行保密检查，查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。
——会议纪要 40句菁华
1、因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。”
2、主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。
3、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。
4、索赔的处理原则：
5、常见案例：（详见附件）
6、对于施工单位与材料供应商（认质认价部份）采购供应合同签订时的付款争议
7、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
8、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
9、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
10、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
11、继续保留2%项目标时。
12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
13、不得在涉密场所中连接互联网的计算机上配备和安装视频、音频输入设备；
14、不得在*门户网站上登载涉密信息；
15、不得使用普通传真机、电话机和手机传输或谈论涉密信息。
16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
17、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
19、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。
20、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。
21、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
22、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。
23、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。
24、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。
25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。
26、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原
27、总经理办公室钥匙管理
28、财务室钥匙管理
29、库房钥匙管理
30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
32、餐厅部门
33、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线(由我公司敷设)及用电进行管理，在日常管理中发现问题或产生纠纷时，要及时上报公司主管领导及农工处。
34、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。
35、电气车间负责xxx、xxx之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。
36、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时，农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。
37、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
38、本周会议纪要由xxx完成，王荟修改。
39、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
40、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;
——会议标语 40句菁华
1、沟通从心开始。
2、言必行，行必果。
3、会议的成果是行动。
4、一鼓作气，恍然一新。
5、人有精神，道路坦*。
6、众志成城，再展宏图。
7、众志成城，推陈出新。
8、同心协力，共创佳话。
9、否极泰来，春暖花开。
10、启承转合，共赢财富。
11、团结一致，共御风雨。
12、团结一致，共造飞越。
13、总结经验，转变观念。
14、改变突破，止成至功。
15、求新思变，善谋多赢。
16、沟通-让工作更畅通。
17、痛则思变，变则通赢。
18、百舸竞流，力争上流。
19、相信自己，相信伙伴。
20、策马奔腾，力争**。
21、越挫越勇，马到功成。
22、重整旗鼓，蓄势待发。
23、雄关深谷，万夫齐破。
24、变革求发展，突破保成功。
25、团结一条心，石头变成金。
26、忆峥嵘岁月，展宏图大业。
27、最伟大的精神是团队精神。
28、学习博观而约取厚积而薄发。
29、思路决定出路，凝聚实现共赢。
30、与工作职位相比工作态度同样重要。
31、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
32、每天进步一点点，把小事做成精品。
33、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
34、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
35、会议中不得交头接耳或者谈论跟会议无关的事情。
36、沟通与合作，带给您完善紧密的联系和无限效益。
37、东西虽小，工夫不少！无论大小，只有臻品才是最好！
38、清水入喉，虽无厚味回甘，但通体净爽。清廉为官，虽无万贯家财，但良心无愧。
39、未经会议组织者的许可，严禁将会议内容外泄，否则将根据情节程度予以一定的处罚。
40、我们不可以选择下棋的规则，但我们可以选择不同的棋路。对于取胜，在于方法，而不在于规则。
——会议欢迎标语 40句菁华
1、热烈欢迎xxx（单位名称）领导视察参观！
2、乘风破浪，开拓未来。
3、聚力创新，共赢未来。
4、痛则思变，变则通赢。
5、人有精神，道路坦*。
6、热烈掌声送给领导，鲜花成果遍地开放！
7、忘我的人，别人反而更不会忘记他！
8、管好了自我，就等于把别人管好了一半！
9、革新改观，铸就辉煌。
10、完善自我，立志成才，储备素质，规划人生！
11、做一个边说边做的领导者！
12、求新思变，善谋多赢。
13、带头人须带头做，一把手勿一把抓！！
14、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
15、人礼仪沟通心灵，让礼貌变成行动。
16、团结一致，再创佳绩！
17、扎实推进社会主义新农村建设！
18、用同样的心教育每一个人。
19、人人提案创新，凝聚企业核心
20、破浪迎晨曦，聚将战沙场。
21、向*委员学习，向*委员致敬！
22、发挥*职能，建设和谐颍上！
23、为了孩子的明天，我们应当谈谈。
24、不为失败找借口，只为成功找方法。
25、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。
26、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
27、欢迎领导再次莅临我单位检查指导工作！
28、四面八方莘莘学子，名校深造成就中华腾飞栋梁之才。
29、新学期新气象百尺竿头更进一步
30、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章
31、把握人生机遇，彰显精彩人生。
32、不成多面手，难当一把手
33、控制工作，而不是受制于工作
34、用关爱唤起学生的求知热情，用进步回报父母的养育之恩，用勤奋练就报效祖国的本领。
35、新的学年，新的起点，新的复出，新的收获。
36、不愿承担职责的人，没有资格拥有权力
37、新学期开始了，欢迎回来，同学们！
38、一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切。
39、高举*特色社会主义伟大旗帜奋勇前进！
40、沟通-让工作更畅通。
——会议记录的会议内容怎么写 40句菁华
1、会议责成综合办公室完成以下工作：
2、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。
3、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。
4、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
5、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后， 对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
6、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
7、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
8、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
9、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。
10、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。
11、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
12、使用20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
13、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
14、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
15、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
16、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
17、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
18、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务;
20、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
27、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
28、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
29、如何让制止违章建筑，维护市容市貌
30、由工商局牵头，居委会及其他部门配合，第一周宣传，第二周行动，监督落实，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
31、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
32、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
33、市场部会议20xx年第8次
34、会议过程中要用录音设备做好记录；
35、依据录音设备整理出初稿；
36、删除细节，保留主要内容；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、做好单元工程中间验收工作；
——工地会议纪要 40句菁华
1、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则
2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。
3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
4、本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。
5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
6、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。
7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;
8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
10、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
11、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。
14、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：
15、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;
16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
18、合理做好施工*面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
22、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
23、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
24、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
25、每次监理例会内容：
26、投资控制原则：
27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
28、对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
29、法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
30、本工程未发生质量、安全事故。
31、质量基本达到要求，但是细部需要处理。
32、栏杆油漆粗糙，需要进行处理。
33、屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。
34、出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。
35、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
36、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方*内;电话：010-89432811)。
37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。
38、支撑碗扣计划12月14日进场。
39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。
40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
——有关会议纪要 40句菁华
1、会议责成财务部完成以下工作：
2、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
3、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
4、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
5、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
7、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
8、砼试块报告未全部出具，根据验评分离原则，同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可，
9、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
10、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
11、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
12、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
13、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
15、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
16、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;
17、王同志负责局计财股内审工作;
18、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
20、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：
21、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
22、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
23、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
27、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。
28、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
29、其它应注意加强监督的内容：
30、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
32、华东区区域经理张三
33、东北区区域经理王五
34、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
35、上司审稿后方可下发。
36、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
37、做好单元工程中间验收工作；
38、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
39、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议记录并每月汇总向中心汇报；
40、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；
——部门例会的会议纪要 40句菁华
1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
2、中韩交流会(13—15日)，需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。
3、以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
4、今后的部门例会可能定于每周五。
5、公文写作注意格式与内容。
6、怎样成为红十字会的一员。
7、如何处理工作和学习的关系。
8、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
9、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，“四口、十临边”的防护必须到位。
11、卸料*台存在安全隐患，伸入建筑物内长度不得少于1.5米，两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、*台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。
12、对于“三宝”的使用，高空作业必须佩戴安全带(高挂低用)，进入施工现场必须佩戴安全帽，违者按项目部规定罚款。
13、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
14、蓄水池砌筑好后，由水电工自水池向楼上每层接上一个三通，用来作为二次结构用水。
15、每层验筋时，钢筋班组需自检，钢筋班组长带头检查，合格后报劳务单位检查，最后上报项目部检查后通知监理单位，顶板验筋时搭设简易马道，做好成品保护防止践踏钢筋，否则不予验筋。
16、由于工期紧迫，木工拆模后应及时清理建筑垃圾，不得影响二次结构施工，否则予以罚款。
17、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。
18、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
19、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
20、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
21、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
22、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
23、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
24、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
25、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
26、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
27、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
28、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
29、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
30、按排xxxxxx质量管理体系工作于xxxx年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。
31、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担xx%的赔偿。
32、塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
33、特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
34、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
35、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
36、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。
37、户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象;
38、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。
39、监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。
40、雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
