会议制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 制度

1、3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。

2、2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题的具体解决方案。

3、1本规定由行政部制订并归口管理;

4、2本规定自发布之日起实施。

5、一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性,遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括:公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。

6、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。

7、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。

8、应准时到会,并在《会议签到表》上签到;

9、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要;

10、负责会议考勤记录,并报会议主持人核准;

11、办公室负责会议议定事项的督办和催办,定期检查会议决议、纪要及会议记录及落实情况,并将督办和催办情况报告会议主持人,并将作为考核当事人工作的依据;

12、会议主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

13、无正当理由缺席每次处以20元的罚款;

14、以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。

15、1高层会议

16、1.1会议组织:常务副总组织召集,总经理主持、副经理(分公司总经理)、总监参加,会后形成会议纪要,并以电子版形式发给参会人员。

17、2.2会议时间:每周一8:30——9:30(冬季9:00——10:00)时为法定会议时间。

18、2.3会议内容

19、3.1会议组织:企管中心负责组织召集,常务副总主持,运营副总作工作报告。

20、3.2会议时间:员工大会每季度召开一次,时间定在每季度初第一个周五。

21、2会议要求提交的材料,必须无条件、高质量按时提交。

22、4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假,并需指派代表参加,并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的,按无故缺席处罚。

23、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

24、2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

25、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

26、2.5总结和推广安全生产的先进经验。

27、科技成果发布会:

28、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报总经理审核签发,各部门主管执行落实。

29、参加会议人员范围:各部门主管。

30、会议由总经理主持。

31、会议纪要:会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要总经理审核签发,各部门主管执行落实。

32、参加会议人员范围:公司全体管理人员及员工骨干。

33、部门工作例会由各部门主管召集和主持,如部门主管因由不能履行职务行为时,需报告办公室确认,由其指定人召集和主持。

34、会议记录由各部门主管安排专人负责,会后整理出会议记录由部门主管签发,最迟在次日上午九点前报送办公室备案。

35、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。

36、委员会全体委员会议由常务委员会决定召集,必须在每学期期初和期末各召开一次,*常至少每个月召开一次。

37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等,委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责,*团会议的会务工作由办公室负责,部门会议会务工作由各部门自行完成。

38、制度自发布之日起执行。

39、凡规定不准记录的会议内容,与会人员不得记录,并不得携带录音机进入会场录音。

40、会议结束后,要对会议场所进行保密检查,查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。


会议制度 40句菁华扩展阅读


会议制度 40句菁华(扩展1)

——会议管理制度 50句菁华

1、3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。

2、1.3公司严格控制未预见的临时性会议,对此类会议须按一会一报原则审批(临时会议需报行政部批准)。

3、3.2行政部需在会议进行中做好记录,记录方式主要是速记笔录。

4、3.4除各单位内部会议外,公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

5、1.2会议时间:常态下高管会议每月召开一次,时间定在每月最后一个星期五;如遇重大事件或亟待会议研究解决的事项和重大问题时,临时召集。

6、1.3会议内容:

7、2.4会议要求:

8、2除管理层周例会外,其它会议提前3天通知到参会人员,并明确会议主题以便做好会前准备;

9、已列入《区域月度会议计划表》的会议,月中无调整的,不再另行通知,由主办部门按计划表直接通知参会人员;

10、会议通知形式一般为电话通知。

11、主办部门应提前准备好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等);落实并布置会场,准备好会议所需的各种设施、用品等;

12、各区域召开会议需用公司会议室的,应向办公室书面提出,由办公室统筹安排。

13、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。

14、应准时到会,并在《会议签到表》上签到;

15、负责会议考勤记录,并报会议主持人核准;

16、2各领班负责对各类装备的日常使用管理和维护。

17、警棍不得外借,并严禁携带外出。

18、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

19、6审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

20、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

21、公司级会议:主要包括公司董事(扩大)会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种*。应分别报请公司总经理办公室批准后,由各办事部门分别负责组织召开。

22、各类*:

23、3与会人员应认真对待会议议题,做好充分的发言准备;

24、3有关部门要对会议决议或会议纪要中提到的目标任务,积极寻求有效的解决办法和途径,制订相应的执行措施和完成时间表,报送会议组织人呈递院长审阅;

25、会议纪律

26、会议参加的人员:公司的各部门主管。

27、会议纪要:会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要总经理审核签发,各部门主管执行落实。

28、部长会议由常务委员会决定召集,不定期召开。

29、根据章程的授权,委员会全体委员会议行使学生*闭会期间的议事和决定权,审批长期性工作计划和总结、重大人事安排以及各项规章制度等。根据少数服从多数的原则,超过全体委员五分之四以上出席的会议上,超过半数委员同意的议案成为委员会决议。委员会全体委员会议的内容由秘书处文秘办公室协助常务委员会统筹安排,也可以由委员在会议上动议。

30、全体干部会议的内容为学期或学年工作动员和总结,通报和传达重大信息等。

31、会务工作部门应认真做好会议准备工作,为会议提供良好的后勤服务。

32、严禁无关人员进人会场,对需要列席会议的人员,应将名单呈报主管会议的领导同志审定。

33、公司级会议召开前期,行政部准备好会议相关文件或资料,必要时进行会场布置、设备调试。

34、本规定由行政部制订并归口管理;

35、有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果,绝对不能“会而不议,议而不果”。在召*议前,应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。

36、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现,要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题,可以采纳少数服从多数的原则,但对于事关重大或比较严肃的议题,则应采纳智者的意见。

37、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情,特别是经营管理的一些原则问题的讨论,都应该记录下来,以备查阅,作为公司日后工作的参考资料。

38、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定,并由办公室存档备查,按年度移交公司档案室。

39、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的,按照部门职责分工由主办部门跟进落实,会议主持人另有指定的,从主持人指定;

40、会议主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

41、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款;

42、无正当理由缺席每次处以20元的罚款;

43、以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。

44、分会场参会人员不全、座次不齐、纪律涣散的;

45、转播上级召开的视频会议和区委、区*召开的视频会议通知,由区委办公室、区*办公室负责。

46、会议召开期间,除视频会议系统管理人员之外,无关人员不得进入设备操作区,不得操作与视频会议有关的设备。

47、以市委组织部名义召开的全市性工作会议;

48、提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要,增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则,安排领导出席会议和确定与会人员,切实减少领导陪会。

49、协调落实会议新闻宣传、安全警卫、交通疏导、医疗服务等事宜;

50、2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。


会议制度 40句菁华(扩展2)

——会议室管理制度 40句菁华

1、酒店所有员工非接待客人和参加会议,不得随意进入接待室和会议室。

2、接待室有专门负责引见、招待、接送来宾。

3、任何员工不得随便使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。

4、打开会议室门,服务员在门口迎接客人。

5、根据客人要求,将指示牌放在指定位置。

6、会议开始后,服务员站在会议后的后面。

7、会议中间休息时,要尽快整理会场,补充更换各种用品。

8、会议结束后,仔细检查一遍会场,看是否有客人以往的东西和文件等。

9、会议室是研究院专门用于召开学术报告、会议、组织活动和接待客人的场所,未经允许不得擅自使用。本管理办法所指的会议室包括:302会议室、306学术报告厅、409咖啡厅。

10、会议室由院办公室统一管理,负责使用登记与调度、设备维护等相关事宜。未经院办公室允许,任何部门和个人不得擅自使用会议室、不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。

11、使用人应爱护会议室设施,并保持会议室清洁。活动期间,要爱惜会议室的设备及物品,特别是多媒体设备等。

12、客服部负责项目会议室(多功能厅)的使用管理工作。

13、客户如需要使用厅内各项专用设备、物品时,应与客服部联系,按项目规定付费,客服部安排工程技术人员协助操作使用,如未请示,擅自使用及造成损失的,除补交正常使用费用外还需赔偿全部损失。

14、会议室使用需遵循客户优先,先登记先使用、先紧急后一般、先全局后部门的原则;

15、会议室禁止吃零食或口香糖,不准在会议室随地吐痰、乱扔纸屑、杂物,不准将未饮用完毕的茶水、矿泉水随地倾洒,如出现上述情况,使用部门/个人有权劝止,严重者将追

16、会议室的由人力资源部负责管理,全体员工应自觉维护公共卫生,养成良好的卫生习惯;

17、为保证各类会议的顺利召开,人力资源部建立预约登记制,使用遵循先紧急后一般,先

18、3部门职责

19、会议室由办公室指定专人负责统一管理,内容包括开门、保管室内配备的各种设施用具,打扫卫生,操作有关设备(如空调、电灯)等。

20、使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。用后应及时整理:检查安全(电源),关好窗、空调,锁好门,将钥匙交还总务处。

21、开会期间,请爱惜会议室的设备及物品,自觉保持卫生,禁止吸烟,禁止乱扔纸屑,尽量保持室内清洁。

22、3会议期间,参会人员必须关闭移动电话和小灵通,以免干扰视频会议的进行。严禁在视频会议终端设备附近做其它设备的开关电动作,以免带来电源干扰。严禁在设备前后走动,以免将设备连线碰掉,松脱。严禁在会议室和控制室附近做任何施工,以免干扰会议的正常进行。

23、2经理办公会议

24、2、4会议地点:办公楼五楼会议室

25、4、3会议时间:每月27日上午9:00分

26、4、4会议地点:办公楼六楼会议室

27、4、6会议组织和记录:计划营销部综合计划员

28、5 生产调度会

29、5、1会议内容:汇报检查前日生产中出现的问题,研究解决方案,落实责任单位和完成时间并部署当日工作。

30、6、1 安全生产委员会会议

31、6、2、1会议内容:分析当月安全生产形势,总结事故教训,明确薄弱环节,研究预防事故对策,提出下月安全工作的要求和目标。

32、6、2、2会议主持人:副总经理

33、6、2、3会议时间:每月5日上午9:00分(节假日顺延)

34、7、3会议时间:因需而定

35、1与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终,严禁私自中途退场,有事要向有关领导请假。

36、会议室配置一固定使用插线板,用后不能带走。

37、所有在电视电话会议室召开的会议由*办秘书组负责会务管理,信息办负责设备管理。

38、电视电话会议设备的管理维护由网络管理员负责,其他工作人员协助网络管理员完成工作。

39、召开非电视电话会议时由*办秘书组书面通知会议系统管理人员开启会议室设备。

40、会议系统管理人员每周一对设备及线路进行检测,及时更换坏损设备,排查线路故障并做好会议系统运行、维护记录。


会议制度 40句菁华(扩展3)

——会议纪律管理制度 40句菁华

1、各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加会议人数等,如有需总务处协办的事项请提前注明,总务处可根据实际情况做好相关工作的的准备工作。如需使用会议室的设备,应提前向总务处说明,以便提前准备,确保会议顺利进行。

2、使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。用后应及时整理:检查安全(电源),关好窗、空调,锁好门,将钥匙交还总务处。

3、*时卫生由学校卫生员每天早晨负责打扫。会议室活动结束后,由学校卫生员对会议室进行清扫和整理,将移动的桌椅及时放回原位(必要时请相关部门协助帮忙),以方便其他部门使用。

4、会议实行签到制度,凡不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,将记工作差错一次,并责令在电子政务我的检查栏写出检讨。

5、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

6、会议内容要“精”、“短”、“实”。

7、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

8、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。

9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,厨房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动报上。

10、校务会参加人员有:正副校长、正副教导主任、总务主任、工会*、总辅导员。

11、会议主要传达、布置上级部门下达工作任务,研究解决学校日常行政工作的重要问题。

12、讨论教学工作中的重大问题,听取组长的汇报,布置工作。

13、会议由教导主任主持,全体行政参加。

14、原则上每学期不少于二次,必要时可召开临时会议。

15、会议由教导主任主持。

16、专题性会议,站领导和相关人员。

17、经常性会议,由办公室负责人召集;专题性会议由站领导指定责任人召集;

18、会议由站长或副站长主持;

19、站务会议每周召开一次,一般安排在周二上午;

20、专题性会议由站领导相机决定召开。

21、讨论学校的师资队伍建设;

22、讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施;

23、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件。

24、通报重要情况,协调各部门关系。

25、会议研究事项:

26、凡参加会议的人员应准时到会,办公室做好人员考勤。开会时,通讯设备必须调至静音状态。

27、科室负责人不能参会的,要派科里其他人员参加,听取会议精神。

28、多部门联席会议要有明确的议题,有明确的牵头部门及牵头负责人。牵头部门或医院办公室负责通知各部门负责人按时参会,各部门任务明确。

29、会后牵头部门负责人会后总结,交院办公室留存。

30、院务委员会:由院长主持,院务委员参加。根据工作需要,不定期召开。传达上级指示,研究和安排全院工作。

31、院周会:由院长或副院长主持,科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

32、不得看与会议无关的材料,包括书、杂志、报刊等,不得做与大会无关的其他事情,不准将无关人员带入会场。

33、1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。

34、3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

35、5被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

36、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

37、安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

38、参加会议的人员——项目部全体员工。

39、提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足,值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

40、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。


会议制度 40句菁华(扩展4)

——安全生产会议管理制度 50句菁华

1、制订下个月度、季度、年度安全工作计划。

2、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。

3、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

4、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

5、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开,由主持人作记录,每月不少于一次。

6、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。

7、会议内容要有记录,形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

8、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

9、安全会议组织

10、1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

11、6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

12、8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

13、2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

14、6公司安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

15、责任者:班长以上人员

16、程序:

17、2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和操作等工作。

18、公司每季度召开一次安全生产委员会会议,研究安全生产的重要问题,及时布置公司安全生产工作,做到会议有内容、有决议、有记录。

19、学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯彻落实制定。

20、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

21、听从班组长和现场施工人员得指挥,服从分配,团结一致,共同完成好生产任务。

22、正确使用个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;不得穿拖鞋,高跟鞋或光脚上班;不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。

23、施工现场的各种施工设施,“四口”“无临边”防护,一图五牌,安全标志,警示牌,安全规程等,不得任意拆除或移动,要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。

24、氧气,乙炔、油漆等易燃、易爆物品,应妥善保管,严禁在明火附近作业,严禁吸烟,焊接作业时必须做好防火灭火措施,禁止火花飞溅,并需要配备看火监护人及合格灭火器。

25、配电系统采用三级配电,设置总配电箱和分配电箱、开关箱,实行分级配电。电气设备必须在第三级上接电源。两级保护指在三级配电中有两级要安装漏电保护器,其中第三级必须安装漏电保护器。配电箱安装高度底部距地面为1。2m至1。5m,开关箱中的闸刀严禁用铡刀,均采用空气开关。

26、现场会议:在生产现场召开的安全会议。包括现场经验交流会,事故现场分析会等。

27、安全会议内容包括:安全生产法规、条例贯标学习,前期安全工作总结,安全生产工作安排,上级安全工作传达布置,重大事故案例分析等。

28、会议内容要有记录,形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施,归口管理部门负责落实、考核。

29、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

30、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);

31、2.4.1交接班记录;

32、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;

33、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

34、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。

35、设置安全检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正违规违章等不良现象。

36、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

37、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

38、4自检、互检、交接检

39、5发现隐患的部位,可视问题的严重程度签发隐患整改通知单,限期整改。

40、6定期检查及专项检查要有检查记录,并对整改情况进行检查验证。

41、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:

42、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理,遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

43、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

44、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

45、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

46、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

47、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

48、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

49、安全设备、设施的更新,改造和维护;

50、其它与安全运营直接相关的支出。


会议制度 40句菁华(扩展5)

——会议记录怎么写 40句菁华

1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题,提出上班期间禁止扎堆聊天,各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求,要求各部门应紧抓劳动纪律,整顿工作作风。

2、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式,员工的考核需通过部门负责人进行评比考核,部门工作人员需听取部门负责人的领导。

3、部门出现的问题应及时向部门负责人上报,部门负责人解决不了方可上报公司。

4、优化请假流程:员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行,禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排,无特殊情况,一个部门一天仅可一人休息。

5、学分制调研组:

6、舆情主题组:

7、校学生会调研部全体见面大会改在11、14—11、15。

8、强调作息时间,早上8点上班,12点下班,下午1点30分上班,下午5点30分下班。每人每个月四天公假,可以自由选择。

9、以前强调的卫生现在还不错。

10、财务部除邬星有少额借款,其余有借款的立即还款。

11、安全术语

12、务必人人留意安全:不但要留意自己的安全,还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。

13、发现设备或安全防护装置缺损,不向领导反映,继续操纵,自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。

14、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。

15、强化宣传培训。

16、强化职责落实状况报告制度。

17、参与建立健全维修厂安全生产管理网络,加强安全基础建设,建立安全生产基础档案,并实施动态管理。

18、坚持每一天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中x,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。

19、保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消x玩具。每一天放学开消x灯消x。每月大搞卫生。

20、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。

21、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。

22、下午班教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。

23、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪.

24、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须要制止或通知保卫部处理。

25、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

26、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

27、传达上级部门安全工作会议精神,包括“防潮水事故”、国庆期间的安全工作等。

28、继续巩固创建*安校园的工作成果。

29、接待校外人员时要有技巧,对不了解的情况不要回答。

30、班组建设工作小组职责:

31、明确班组长的职责、权限,并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前,以各库站发文为准)

32、强调班组长既是承上启下的桥梁,又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者,所以班组长既应该是业务骨干,又应该是管理上的多面手。

33、中心班组建设业务咨询:xxx电话:xxxx

34、对班级的安全工作作一次自查和商定计划。

35、利用晨间谈话,对幼儿进行安全教育。

36、观看一期“安全教育”图片展。

37、日常工作要求

38、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。

39、储运部货场油库附近管廊柱被撞,已倾斜,要求储运部积极协商有关部门进行整改,避免引发触电、火灾、砸伤等事故。

40、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底,一定要明确承揽的外单位检修项目,熟习检修现场立体施工情况,相关单位安全员互相沟通、协调,做好交叉作业的安全管理工作。


会议制度 40句菁华(扩展6)

——会议纪要模板Word 40句菁华

1、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

2、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

3、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

4、我项目部施工的:“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

5、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内,但请施工单位在以后的工程施工中严格控制,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

6、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

7、xx汇报地基基础分部施工情况。

8、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。

9、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

10、周转性材料是否允许找价差问题。

11、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题

12、垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。

13、如何区分阳台和室内问题。

14、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

15、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

16、20xx年《B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目,如实际发生应如何计算问题。

17、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。

18、天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。

19、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

20、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

21、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。

22、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。

23、xxx(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。

24、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

25、工程类

26、试验类

27、完成临时道路和便桥施工;

28、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

29、做好拌合备用站的协调工作。

30、临时用地难度大;

31、原地面复测大棚多,进展困难。

32、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

33、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。

34、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

35、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

36、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。

37、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。

38、大门右侧500x600的通风管没有预留;

39、排风竖井没有预留;

40、防火设备没有安装吊钩。


会议制度 40句菁华(扩展7)

——学校会议室的管理制度 40句菁华

1、会议室是学校召开各类工作会议和开展学术活动的场所,面向全校各单位、各部门开放,实行资源共享,但不得挪作他用、不得安排其他活动。

2、会议室内设备的技术支持及日常维护,由党办校办安排专门人员负责,使用单位工作人员不得自行调试。

3、使用单位应爱护会议室内公用设备、设施,不得随意刻画、张贴、涂写,不得挪动室内设备,改变室内格局。如损坏或丢失设备、物品,由使用单位或当事人负责赔偿。

4、会议室使用完毕后,使用单位应及时通知党办校办工作人员,一起检查清点会议室内各类设备、物品,并做好交接。

5、各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加会议人数等,如有需总务处协办的事项请提前注明,总务处可根据实际情况做好相关工作的的准备工作。如需使用会议室的设备,应提前向总务处说明,以便提前准备,确保会议顺利进行。

6、*时卫生由学校卫生员每天早晨负责打扫。会议室活动结束后,由学校卫生员对会议室进行清扫和整理,将移动的桌椅及时放回原位(必要时请相关部门协助帮忙),以方便其他部门使用。

7、充分利用幼儿家长所在单位的教育资源,加强家长学校的各项制度的建设。

8、运用各种形式总结和交流家庭教育经验,组织评选和表彰好家长。

9、家长学校教师:外请专家、校领导、各年级组长、班主任。

10、每学年家长要结合听课笔记,写出学习体会,作为学年考核成绩。

11、爱岗敬业,热爱学生,富有奉献意识和合作精神,高质量做好教育教学工作。

12、积极参与本学科教改工作,积极承担或参与教改实践中的课改实验,骨干教师的教学质量要始终处于前列,带动本学科教学质量提高。

13、考核对象必须是在职在岗(与荣誉称号对应岗位)的骨干教师,如考核不合格,不得享受相应待遇。

14、享受书报费。骨干教师每年由学校赠送一份教育报刊或专业杂志。

15、确保按时按质按量向校长及董事会提供反映学校经营情况的财务会计资料。负责学校年度预决算的编制工作,并就预算执行情况进行差异分析,报学校领导和校董事会,按时做好月度财务核算,并就月预算执行情况进行分析。

16、按时完成校董事会及学校领导交付的其它临时性工作,同时以身作则组织与带好财务队伍,将财务工作做得更好。

17、了解学校预算编制与执行情况,协助财务主任严格执行学校年度预算;

18、协助财务主任作好学校的财务经营建议;

19、按要求预编内部会计报表,编制对外财务会计报表,负责税务申报,完成教育、物价、税务等*管理部门规定的具体工作。

20、其他费用,指未纳入上述收费项目,但按*部门规定、根据学校教育教学需要而零星收取的费用。

21、教职员工的子女在本校入学,其成本费收费按学校规定办理,先到人事部办理预审手续,经校长批准同意后,按批准的金额收取。

22、财务部于每学期开学前按规定制定价目表,置于校内网,以供查阅。

23、财务部每学期定期(如一个月一次)提供学生就读方式明细表给学部,学部生活老师或班主任应认真进行核对,如有学生交费与服务不符的,应通知家长向学部办理转档手续。

24、学生临时休学的,学部应于三天内书面通知总务及财务,以便办理暂停服务手续,待最终确定结果后,再按规定办理正式手续,否则,因此造成的损失由学部相关负责人员承担。

25、银行对账单及银行存款余额调节表为15年;

26、会计档案归档清册为25年;

27、经管人员临时离岗(3个月以上)。

28、整理好自己所管理的有关资料,并就未了事项写出书面资料交与接交人;

29、涉及到债权债务的,应当逐项核实清楚,防止坏账、呆账的出现。

30、移交人对移交前所经管的工作承担责任,接交人对接管后的工作承担责任;

31、严禁在校园内无证驾车(包括汽车、摩托车)、练车和试车。严禁酒后驾驶,严禁超载。驾照在实习期内者不得驾车进入校园。

32、机动车辆须停放在指定的停车位,严禁乱停乱放。

33、此规定由岳塘区友谊学校负责解释并执行。

34、库房设专职保管员,主要负责食堂食品成品或关成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。

35、做好防火、防爆、防盗、防毒工作,库房内禁止吸烟,无关人员不准进入库房。

36、学校要在开学前或学期初制定出教学工作计划。学校教学工作计划要根据市教研室和宣教办有关教学与教研的工作要点,结合学校的整体计划,作出周密的安排和布置。

37、学科工作计划要体现科学性和连续性,有完成各项工作的指标要求、措施方法和日期,有针对性地解决教学改革的问题,并制定相应重点工作进程安排表(行事历),做到长计划,短安排,每周都有明确的计划,明确的工作重点和工作目标。做到有计划,有安排,有检查,有总结,并形成常规。

38、教学目标明确。教师在上课时要做到课时教学目标清晰具体,合理定位课时目标在整个学段中的地位和作用,能将知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等课程目标有机地融入到每一个教学环节、教学内容、教学行为之中。要处理好传授知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力。要注意区别课程目标与课时目标。教学目标应相对集中,不宜太多太杂,并表述为具体、可操作的条目,让学生清楚明白。

39、注重差异,分类指导。辅导应根据不同的对象提出不同的要求,有计划、有组织地进行。要通过辅导,使学习困难的学生及时解决课堂遗留问题,完成作业,查漏补缺,排除后续学习的障碍。以个别辅导、分散辅导为主,不得以集体辅导为名进行集体补课。

40、每学期结束,教导处、教研组、备课组、教师都要做好教学工作总结,教学工作总结须上交学校备案。


会议制度 40句菁华(扩展8)

——工地会议纪要 40句菁华

1、员工要注意言谈举止,维护公司声誉和形象,要协调好与下樊社区领导和居民的关系,既要尊重他们,又要坚持原则

2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

4、本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

6、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。

7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;

8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

10、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

11、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。

14、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:

15、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

18、合理做好施工*面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

22、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。

23、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。

24、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

25、每次监理例会内容:

26、投资控制原则:

27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

28、对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。

29、法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

30、本工程未发生质量、安全事故。

31、质量基本达到要求,但是细部需要处理。

32、栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

33、屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

34、出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

35、建设方提出西大门被挖掘机损坏,东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

36、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方*内;电话:010-89432811)。

37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

38、支撑碗扣计划12月14日进场。

39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。

40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

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