1、6营销策略
2、2燃料及动力供应
3、2项目总*面布置与场内外运
4、2水耗分析
5、1场址环境条件
6、1项目组织机构
7、3投资使用计划
8、3销售收入、销售税金及附加和增值税估算
9、1经济效益
10、2项目风险防控措施
11、4财务评价报表
12、1影子价格及通用参数选取
13、5国民经济评价指标
14、1项目对社会的影响分析
15、1项目主要风险因素识别
16、1项目建设的意义
17、经济评价类基本报表与辅助报表
18、土豆项目建设规模与目标
19、土豆项目主要建设条件
20、土豆项目主要技术经济指标
21、土豆项目工艺技术获取问题
22、土豆产品市场概况
23、土豆产品国际市场销售价格
24、工程地质与水文地质
25、城镇规划及社会环境条件
26、公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)
27、法律支持条件
28、征地、拆迁、移民安置条件
29、土豆项目场址地理位置图
30、土豆项目工艺技术来源
31、土豆项目推荐方案的主要设备清单
32、土豆项目建筑安装工程量及“三材”用量估算
33、土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量
34、土豆项目燃料品种、质量与年需要量
35、总*面布置图
36、土豆项目维修设施
37、土豆项目仓储设施
38、危险性作业的危害
39、火灾隐患分析
40、土豆项目单项工程投资估算表
41、土豆项目损益和利润分配表
42、4棚户区改造项目投资概况
43、4项目所在地基础设施
44、2公用及辅助工程
45、2棚户区改造项目施工期环保措施
46、3节能措施综述
47、2营业收入及税金测算
48、4利润测算
49、2投资受益分析表
50、3损益表
——可行性报告的格式 60句菁华
1、可行性研究报告的编制依据：
2、)建设规模与目标：
3、住宅：640元/*方米x(0.9+0.3+0.08+0)x34329*方米=34329x819.20元=28122316.80元
4、阁楼、围墙院内地坪等：
5、18元/*方米+100元/*方米 =1203.18*方米
6、项目填补了我省现代环保包装印刷业的空白，将引领行业发展方向，彻底改变当前较为落后的行业现状。
7、东莞旺峰包装材料制品有限公司具有多年的生产管理经验，技术力量雄厚，市场机制与营销体系十分完善，回乡投资湖北旺峰实业可谓适逢其时，能促进产业实现更大的飞跃。
8、随着商品的个性化需求越越广泛，环保型纸塑托盘具有很多优点，如重量轻、结构性能好、科学环保等，其内部的瓦楞结构类似拱形结构，对所包装的产品能起到缓冲减震作用，具有良好的力学特性。
9、带动造纸、物流、印刷等相关产业配套发展。
10、1.1 福建省莆田市农副产品电子交易有限公司 象山县城东市场建设项目。
11、2.1拟建地点
12、2.5和筹资方案
13、建筑面积 O 43447
14、经营方式灵活：零售、出租；
15、作坊式门店，环境差，没有文化氛围；
16、缺乏经营管理意识，得过且过；
17、地面自行车位辆850
18、（税后）10.31％
19、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。
20、项目可行性研究报告编制单位：
21、2涵盖范围
22、1原则
23、20xx年投入xxxx万元，承付土地出让金xxxx万元，用xxxx万元投入基础设施建设，完成小区内xxxx㎡的道路及地下管道的铺设，完成总投资的xx%。
24、20xx年xxxx万元，建成xx万㎡住宅，可入住xx户，完成总投资的xx%。
25、xx省xx市华泰房地产开发有限公司作为投资主体，自筹资金xxxx万元，公司自筹方式包括集资、融资，临时拆借等方式，公司其余自筹资金于20xx年底全部到位。
26、200x年实现销售xxxx万元，售房率达到xx%以上，除用于归还xxx万元贷款外，可有效投入后续开发资金xxx万元。
27、国家部分收购
28、项目主管部门
29、项目拟建地区、地点
30、承担可行性研究工作的单位和法人代表
31、投资估算和资金筹措
32、厂址初勘和初步测量工作情况
33、拟建项目产出物用途调查
34、产品价格调查
35、国内市场需求预测
36、产品出口或进口替代分析
37、推销措施
38、需要作生产试验的原料
39、自然条件
40、社会经济条件
41、其它应考虑的因素
42、厂址多方案比较
43、产品标准
44、生产方法
45、占地面积及分析
46、给排水工程
47、项目的地理位置
48、大气、地下水、地面水的环境质量状况
49、资金筹集安排
50、生产职工培训费
51、重要的市场调查报告
52、引进技术分享经济项目的考察报告
53、拟建地点
54、4辅助公用工程及设施
55、汽车维修厂建设项目法人组建方案
56、管理机构组织机构图
57、设备安装
58、市场需求
59、目标
60、组织落实
——项目可行性报告格式 60句菁华
1、1项目产品、规格及生产规模
2、2项目技术工艺及来源
3、4项目无形资产投入
4、3主要原材料、燃料及动力价格
5、4项目物料*衡及年消耗定额
6、1场址环境条件
7、4环境保护投资
8、5环境影响评价
9、2劳动定员
10、1项目风险提示
11、土地房产证明及合同
12、4项目申报理由
13、5编制依据
14、2项目发展概况
15、1供给现状
16、1企业组织
17、1影子价格及通用参数选取
18、1项目对社会的影响分析
19、2项目与所在地互适性分析
20、3经济效益分析
21、财务外汇*衡表
22、固定资产投资估算表
23、承办单位概况
24、土豆项目可行性研究报告编制依据
25、土豆项目主要技术经济指标
26、土豆项目资金来源问题
27、土豆项目上报问题
28、土豆产品的相关政策
29、土豆产品的技术背景
30、市场占有份额分析
31、土豆项目建设规模方案比选
32、土豆项目产品方案比选
33、环境保护条件
34、土豆项目建设投资比选
35、土豆项目工艺流程
36、土豆项目主要设备选型
37、土豆项目特殊基础工程方案
38、土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量
39、土豆项目生产对环境的影响
40、土豆项目管理机构组织方案和体系图
41、土豆项目机构适应性分析
42、劳动定员数量及技能素质要求
43、劳动生产率水*分析
44、土豆项目设备及工器具购置费
45、土豆项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)
46、市场风险
47、土豆项目财务评价报表
48、4棚户区改造项目投资概况
49、3产业园区发展状况
50、3节能措施综述
51、4劳动保护
52、5资金筹措与使用计划
53、2营业收入及税金测算
54、3成本费用测算
55、4利润测算
56、7棚户区改造财务评价结论
57、2风险防范对策
58、3损益表
59、棚户区改造项目位置图
60、棚户区改造项目总*面布置图
——可行性报告的格式 50句菁华
1、、 项目名称：
2、a市概况(参考)
3、a市房地产住宅市场分析
4、、过渡费：
5、拆迁成本
6、散装水泥：61460x2=12.29万元
7、质量监督费：61460x2=12.296万元
8、文物：0.2万元
9、适应社会形势。随着国际上保护环境、爱护地球、节约资的呼声越越高，国际市场对产品包装的要求也越越严格。无害化，无污染、可再生利用的环保包装在商品进出口贸易中起着举足轻重的作用。包装产品从原材料选择、产品制造、使用、回收和废弃的整个过程均符合生态环境保护的要求，包括了节省资、能，减排，避免废弃物产生，易回收复用，再循环利用，可焚烧或降解等生态环境保护要求的内容。
10、能适应清洁生产和资综合利用的需求。
11、1.4项目提出的理由与过程
12、2.4项目建设进度
13、36
14、2项目概况
15、项目占地面积21470㎡
16、投资7.4%万元
17、项目可行性研究报告编制时间。
18、市政设施及路网建设，作为花园式小区须具备良好的城市环境，市政设施须配套完善、规范安全、城市空间文明有序。供水、供电均采用市政网络，对供水、排污、电力、通讯、有线电视、信息宽带等系统的所有管线按功能区分全部为地下管、沟埋设。对车流、人流交通路网的规划应满足小区内交通流畅、安全、迅速、经济及整洁、宁静等要求，布置疏密相间的干道和支道，干道上可以通行一定流量的机动车，大部分支道作为人行通道，使所有的道路做到主次分明，分工明确互不干扰，进而组成一个合理的交通网络。
19、向银行贷款xxxx万元。20xx年工程开工后用在建工程(公司资产)作为抵押，使用贷款时x年。
20、增加地方财政收入
21、经销人情况分析
22、项目主管部门
23、厂址
24、项目工程技术方案
25、厂址初勘和初步测量工作情况
26、产品产量及销售量调查
27、产品价格调查
28、国外市场调查
29、价格预测
30、推销方式
31、社会经济条件
32、厂址推荐方案
33、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
34、特殊基础工程的设计
35、动力及公用工程
36、劳动安全与职业卫生机构
37、人员培训及费用估算
38、建立项目实施管理机构
39、资金来源
40、借款偿还计划
41、项目单位组织机构代码
42、厂址选择报告书
43、汽车维修厂建设项目技术来源
44、2工艺技术方案
45、1汽车维修厂建设项目建设期环境保护
46、管理机构组织机构图
47、经济发展
48、交通运输
49、目标
50、组织落实
——智慧小区可行性研究报告 100句菁华
1、规划先行，带动社区信息化建设。
2、紧贴社区居民的需要，建成了一批社区信息化的知名品牌。
3、思想认识还有待进一步加强
4、缺乏统一的规划、管理和协调
5、社区信息化建设的资金不足
6、城市社区治安管理的需求
7、物业管理系统
8、系统主要功能
9、项目位置图
10、2 小区服务O2O价值何在
11、2 物业服务模块
12、3 服务器软件
13、2 合作模式
14、3 项目人员安排
15、1 产品安装
16、1小区服务网络的可行性
17、2.3 小区社交价值
18、1定向市场分析
19、2.3现有周边商家和设施的潜力
20、技术构架要求
21、建设单位：成都朴素电气有限公司，四川紫星电力工程有限公司。
22、资金筹措：资金全部由企业自筹。
23、项目名称
24、项目主管部门
25、研究工作概况
26、项目财务和经济评论
27、价格预测
28、促销价格制度
29、资源评述
30、原材料及主要辅助材料供应
31、主要原材料、燃料、动力消耗指标
32、仓储方案
33、建筑材料
34、给排水工程
35、动力及公用工程
36、地震设防
37、项目的地理位置
38、项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
39、职业安全卫生主要设施
40、消防措施和设施方案建议
41、企业工作制度
42、横道图
43、建设单位管理费
44、办公和生活家具购置费
45、项目单位营业执照
46、厂址选择报告书
47、总*面布置方案图
48、工艺流程图
49、主要车间布置方案简图
50、其它附图
51、2.3 前瞻对智能小区建设项目可行性研究结论
52、1 智能小区建设项目涉及产品或服务范围
53、1 智能小区建设项目建设场址所在位置现状
54、1.2 项目建设地土地权类别
55、2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件
56、3 智能小区建设项目建设地条件对比
57、3.3 项目运营费用对比
58、3.5 项目场址位置图
59、1.2 项目工艺流程
60、3.1 项目工程建设内容
61、1.1 节能政策分析
62、2.2 智能小区建设项目能源消耗状况分析
63、1 智能小区建设项目建设场址环境条件
64、3.1 大气污染防治措施
65、6 地质灾害及特殊环境影响
66、6.3 地质灾害防御的措施
67、4 前瞻消防措施方案
68、2.1 项目员工数量
69、2.4 工资与福利
70、1 智能小区建设项目实施进度规划
71、2.1 项目资本金筹措
72、2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算
73、2.1 项目风险定性分析
74、项目产品市场前景
75、项目政策保障问题
76、项目财务效益结论
77、项目立项可行性综合评价
78、基础数据与参数的确定、估算与分析
79、投标截止时间：投标人应于2019年11月1日（星期五）下午15点00分以前将密封的投标文件递交至下述投标地点，逾期收到的或不符合规定的投标文件将被拒绝。
80、11人才问题
81、12产品质量问题
82、1行业政策体系趋于完善
83、3“十三五”期间智慧社区建设取得显著业绩
84、4政策将会持续利好行业发展
85、内生发展闭环，对外输出价值
86、开放*台，共建生态
87、5互联网巨头综合优势明显
88、3*智慧社区行业投资风险
89、研究意义、预期目标
90、参考文献
91、3国内外“智慧的社区”建设研究现状
92、2新明街道“智慧的社区”建设的现状与特色
93、宁波高新区“智慧的社区”建设面临的主要困境
94、7“智慧的社区”建设面临的干部队伍建设的困境
95、宁波高新区“智慧的社区”建设面临困境的原因分析
96、2“智慧的社区”建设人才队伍严重缺乏
97、3加快完善新型社区治理模式
98、实施方案和进度计划
99、技术改造项目原有建、构筑物利用情况
100、场外运输量及运输方式
——公文会议纪要格式 50句菁华
1、外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
2、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
3、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
4、技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
5、周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
6、冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。
7、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
8、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
9、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
10、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
11、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
12、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
13、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;
14、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;
15、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;
16、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;
17、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;
18、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难;
19、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;
20、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;
21、开会前的准备资料要做好;
22、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
23、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
24、春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
25、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
26、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
27、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
28、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
29、要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
30、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
31、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
32、强调科学发展观的重要性、先进性
33、党员学习、实践科学发展观的重要性
34、教学工作不够创新
35、深入了解学生，多沟通、多观察，多家访
36、明确入党动机，树立正确的'人生观、价值观
37、群众路线教育
38、强调使党始终成为立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐的马克思主义执政党。要实现这一总目标，我们需要加强党员意识教育。
39、安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
40、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
41、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。
42、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨杨）
43、宽心法。
44、能运动就是幸福。
45、能经常到父母家走走就是幸福。
46、加强教学研究和教育科研，促进幼儿园内涵发展。
47、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
48、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
49、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
50、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
——工作职责怎么写格式 50句菁华
1、来宾时引导来宾换上干净的拖鞋进入车间（注：外来宾客必须先经厂长助理级以上人员批准方可进入车间），不准外厂人员随便进入车间和洗手间，严禁私自放外人入厂或不按正常程序登记。
2、保安员值班时，衣着要清洁、整齐、统一，不得随意穿着，不准留胡须，待人接物要文明礼貌。
3、对公司高层与来宾的到访致礼相待，并提供必要的服务。
4、协助上司，对本岗所发现的违纪人员进行查处。
5、发生违反厂规者，要严格执行公司规定并进行处罚，严禁私放或收受利益。
6、身为保安要勇敢地维护公司利益，不得欺善怕恶。
7、对供货商的来宾违纪行为，不得有任何打骂行为，应写成报告交由管理部处理。
8、负责办理现金和银行结算业务；
9、负责现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；
10、保卫科负责公司车间内外，厂院内外的巡逻，并做好巡逻记录，及时处理巡逻过程中发现的不法事件。
11、保卫人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保卫人员负全部责任。对于实事证明，公司物品确属被盗，而保卫科未抓获，按被盗物品价值的100对当班保卫人员罚款80，其它保卫人员罚款20。
12、对于抓获偷盗的案件，公司按实物价值20对保卫组予以奖励，但必须人、物俱全；只获物而未抓到人，只按盗窃实物价值的5予以奖励。奖款按抓获者80，其他保卫组人员20分配。
13、如保卫人员利用职权乱罚款，对职工进行报复等，除赔偿相应损失外，每人每次罚款200——500元。情节严重的予以开除。
14、保卫人员不履行职责或履行职责过程中检查不细，执行不严，工作失职、渎职、使违犯规定的人、事得不到纠正处理的，对当班保卫人员按违犯相关规定同等处理（有明确规定的从其规定）。
15、通过编制付款台账以便查询付款状态及付款单据保管
16、通过对外汇管理局、银行相关政策的熟悉掌握，熟练规范的进行资本金和外债的使用
17、负责银团项目贷款的管理和实施，及时编制项贷台账，计算当期利息。
18、领导交办的其他事项
19、根据公司的销售明细核实资金到账情况，如有差异查找原因；
20、正确指导就诊者就诊、交费、取药等流程，有隐私的病人予以保密。
21、协助完成其它公司日常行政、人事、后勤工作。
22、协助上级处理好办公室行政工作；
23、接收和分送传真，协助发送传真；
24、协助办公设备及学校环境的维持及维护；
25、负责来访客户的登记、接待工作、酒店餐饮、各类票务的预订工作。
26、负责考勤管理、办公区域值班管理，办公区域5S管理及环境绿化的管理。
27、负责公司快递、信件、包裹的收发工作，保持公司前台卫生，展示公司良好形象
28、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。
29、负责公司网站的更新。
30、负责相关票据的统计整理及存档工作。
31、协助上级做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办的临时事务。
32、全力完成既定的销售任务和领导制定的各种即时促销措施，需具备一定的执行能力，并配合同事的销售工作，相互配合，以致达到完成自己的销售目标和店面整体的销售目标的目的；
33、保证店面整体和自己所负责区域的营运状态整洁度，为销售工作打好基础工作；
34、保证自己的良好工作状态，注意着装要求，积极进入工作角色、抛开其他意识，集中精力完成工作；
35、遵守公司各项规章制度，坚守前台工作岗位，做好本职工作，不得随意离岗；
36、负责日常来访客人的接待和登记工作，严格执行公司的接待服务规范，应大方得体，礼貌待人；
37、负责公司固定资产、办公设备、用品的登记、发放及日常维护保养工作；
38、在院领导带指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。
39、受理会议室预约，并负责会议服务工作；
40、负责急诊手术病人的术前协助准备并护送到手术室。
41、及时、准确报告检查结果，遇到难疑问题与临床医师联系，共同研究解决。
42、协助部门负责人完善公司各项规章制度、推行、执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威；负责向员工传达相关制度，并敦促执行；
43、在部门经理安排下，协助开展企业文化活动，协调、组织公司各类活动，营造良好的公司氛围；
44、负责进行公司固定资产盘点；
45、费用报销，审核原始票据，编制凭证；
46、发票购买、开具与保管；
47、负责疾病监测、消毒监测、卫生监测、食物中毒等突发事件的微生物、理化检验，负责菌种、毒株收集、鉴定、保管和危险化学品的管理；
48、开展实验室内质控，按计划参加实验室的比对和验证及新项目预试验工作；
49、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。
50、担负一定的科学研究和教学任务，做好进修、实习人员的培训。
——景区投资可行性研究报告 50句菁华
1、可行性研究报告编制依据
2、实施背景
3、拟建项目
4、项目总投资及效益情况
5、项目资金来源问题
6、国外智慧旅游建设
7、技术领先策略
8、数据中心
9、2方案设计
10、空调系统
11、防雷设计
12、节能方案
13、辅助卫生用室
14、电气部分
15、工作班次
16、员工培训
17、建筑工程费
18、项目测算参考依据
19、项目测算基本设定
20、工资及福利费用
21、折旧及摊销
22、总成本费用
23、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
24、人才体系风险
25、技术风险
26、支撑环境风险
27、实施风险防控措施
28、附表6 项目总投资使用计划表
29、2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况
30、1.2 项目工艺流程
31、1.3 项目技术来源
32、3.5 项目主要建设工程一览表
33、1.2 节能规范分析
34、2 旅游景区项目能耗状况分析
35、2.1 项目主要污染源分析
36、1.2 项目执行标准
37、2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度
38、1.2 项目管理机构组织架构
39、2 旅游景区项目人力资源配置
40、1 旅游景区项目实施进度规划
41、1.1 项目管理机构设立
42、1.3 流动资金
43、2.2 项目债务资金筹措
44、2.3 项目融资方案分析
45、1.2 财务评价范围和方法
46、2.2 项目实施进度
47、4.2 现金流量分析
48、4.3 投资效益分析
49、5 财务清偿能力分析
50、2 旅游景区项目风险前瞻
——智慧小区可行性研究报告 50句菁华
1、社会管理需要创新
2、通过对智慧社区的建设使小区和外界、住户和外界的联系更加紧密，使生活在小区里的所有住户更加感受到人性化和更多的人情味。
3、经济评价类基本报表与辅助报表
4、客户问询，双方初步沟通；
5、1 小区服务网络的可行性
6、3 小区社交模块
7、1 项目报价
8、2 售后服务
9、2.4 周边其他新开发地产项目少，同质化产品多，缺乏精品。XX领地以XX强大品牌支撑更有特色更有质量保证更有完美细节，区别于其他项目，占领市场不在话下。所以我们有理由相信，这里从此将进入XX领地智慧物业时代！
10、项目名称：高、低压电气设备及元器件研发生产项目。
11、工厂组织及劳动定员
12、项目财务和经济评论
13、价格预测
14、产品销售费用预测
15、主要生产车间布置方案
16、主要污染物
17、消防措施和设施方案建议
18、竣工验收
19、项目单位营业执照
20、资源勘探报告
21、重要的市场调查报告
22、工艺流程图
23、3 智能小区建设行业市场前瞻预测
24、1 智能小区建设项目建设场址所在位置现状
25、4 智能小区建设项目节能效果分析
26、1 智能小区建设项目建设场址环境条件
27、2.2 项目主要污染物分析
28、5 环境影响评价分析
29、2 危险因素和危害程度
30、2.2 有害物质种类与危害程度
31、4.2 前瞻消防设施方案
32、1.1 项目总投资
33、6 财务生存能力分析
34、项目技术保障问题
35、项目发起人以及发起缘由
36、编制财务分析的辅助报表
37、投标文件份数和要求：投标文件正本壹份，副本贰份，共计叁份，均密封并加盖公章。投标报价文件正本壹份，单独使用信封密封并加盖公章。
38、4智慧社区行业特征分析
39、2基础工作薄弱
40、3“十三五”期间智慧社区建设取得显著业绩
41、3智慧社区进入大面积推广应用阶段
42、4政策将会持续利好行业发展
43、7智慧社区人才培养市场大、国际合作前景广阔
44、8巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著
45、开放*台，共建生态
46、4上市公司双雄深耕多年
47、研究目的与意义背景
48、4主要研究思路与方法
49、1新明街道“智慧的社区”建设的历史与现状
50、*面布置。
——智慧园区可行性研究报告 40句菁华
1、主要工艺技术流程图
2、主办单位近5年的财务报表
3、主要技术经济指标摘要表
4、经济评价类基本报表与辅助报表
5、资产负债表
6、财务外汇*衡表
7、流动资金估算表
8、固定资产折旧费估算表
9、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表
10、1项目名称及建设单位
11、5项目建设内容及规模
12、3有利于打造*安园区，促进社会和谐发展
13、5项目建设有利于推动高新区生产性企业的快速发展
14、1项目选址
15、3大数据中心方案设计
16、7门户*台建设
17、8工程建设方案
18、3节能措施
19、4消防
20、1项目阶段划分
21、3资金筹措方式
22、2区域经济影响
23、1社会效益分析
24、3风险因素及防范措施
25、1智慧物流园建设工程项目名称、建设单位
26、2市场竞争情况
27、6项目产品市场推广策略
28、1产品方案
29、1区位条件
30、3产业园区发展状况
31、5产品生产技术方案
32、2能耗分析
33、2安全教育
34、6消防设施及方案
35、1管理机构设置原则
36、2管理机构组织机构图
37、4项目估算
38、5资金筹措与使用计划
39、2营业收入及税金测算
40、4利润测算
——会议纪要常见格式 30句菁华
1、长距离传输(超过50m)时，信噪比、通道分离度和频率响应特性等会受此影响而变坏，音质继而变差。
2、大型会议系统中因接地问题产生的干扰较大(例如：照明设备、工业电器设备、通信设备和广播电视等)。
3、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。
4、有问题无法决定或解决时，需发联系函给酒店管理处。
5、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。
6、认识到人员不足的问题，现已加大招工力量。
7、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
8、关于公司机关值班及下井补助标准
9、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
10、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
11、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
12、安全方面：施工单位的安全意识比较淡薄，应重视安全生产，加强人员的安全教育；施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施，现场必须有专职安全人员巡查，对存在安全隐患的应当及时予以纠正。
13、有个别施工单位对苗木材料的落实不太重视，看苗情况不太理想，要求各施工单位认真选好苗木，把好苗木关，做好起苗和运输的监管工作。
14、种植土的各项指标必须符合设计要求，且外观需为黑色或褐色。
15、施工单位开工后出现诸多问题，特别是安全方面的问题，要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。
16、施工单位拿到图纸后应该尽快认真审图，及时提出问题并解决，不要到了施工时才发现问题，影响进度；有需要变更的应先报送工作联系单，业主批复同意后报送申请变更报告，并附上变更预算；
17、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽，现场路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工；
18、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。
19、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。
20、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
21、希望。
22、创新意识不强，缺乏足够的积极性、主动性。
23、坚持理论学习，做到学以致用。
24、发扬创新精神，提升主动性和自觉性。
25、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
26、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
27、《行政处罚法》规定，行政处罚的种类由法律、行政法规确定，包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书，载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期，并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。
28、“会议纪要”的立法定位本身不是一种具体行政行为
29、“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野
30、其他方面的问题
