1、1项目产品、规格及生产规模
2、2项目技术工艺及来源
3、4项目无形资产投入
4、3主要原材料、燃料及动力价格
5、4项目物料*衡及年消耗定额
6、1场址环境条件
7、4环境保护投资
8、5环境影响评价
9、2劳动定员
10、1项目风险提示
11、土地房产证明及合同
12、4项目申报理由
13、5编制依据
14、2项目发展概况
15、1供给现状
16、1企业组织
17、1影子价格及通用参数选取
18、1项目对社会的影响分析
19、2项目与所在地互适性分析
20、3经济效益分析
21、财务外汇*衡表
22、固定资产投资估算表
23、承办单位概况
24、土豆项目可行性研究报告编制依据
25、土豆项目主要技术经济指标
26、土豆项目资金来源问题
27、土豆项目上报问题
28、土豆产品的相关政策
29、土豆产品的技术背景
30、市场占有份额分析
31、土豆项目建设规模方案比选
32、土豆项目产品方案比选
33、环境保护条件
34、土豆项目建设投资比选
35、土豆项目工艺流程
36、土豆项目主要设备选型
37、土豆项目特殊基础工程方案
38、土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量
39、土豆项目生产对环境的影响
40、土豆项目管理机构组织方案和体系图
41、土豆项目机构适应性分析
42、劳动定员数量及技能素质要求
43、劳动生产率水*分析
44、土豆项目设备及工器具购置费
45、土豆项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)
46、市场风险
47、土豆项目财务评价报表
48、4棚户区改造项目投资概况
49、3产业园区发展状况
50、3节能措施综述
51、4劳动保护
52、5资金筹措与使用计划
53、2营业收入及税金测算
54、3成本费用测算
55、4利润测算
56、7棚户区改造财务评价结论
57、2风险防范对策
58、3损益表
59、棚户区改造项目位置图
60、棚户区改造项目总*面布置图
——可行性报告的格式 60句菁华
1、可行性研究报告的编制依据：
2、)建设规模与目标：
3、住宅：640元/*方米x(0.9+0.3+0.08+0)x34329*方米=34329x819.20元=28122316.80元
4、阁楼、围墙院内地坪等：
5、18元/*方米+100元/*方米 =1203.18*方米
6、项目填补了我省现代环保包装印刷业的空白，将引领行业发展方向，彻底改变当前较为落后的行业现状。
7、东莞旺峰包装材料制品有限公司具有多年的生产管理经验，技术力量雄厚，市场机制与营销体系十分完善，回乡投资湖北旺峰实业可谓适逢其时，能促进产业实现更大的飞跃。
8、随着商品的个性化需求越越广泛，环保型纸塑托盘具有很多优点，如重量轻、结构性能好、科学环保等，其内部的瓦楞结构类似拱形结构，对所包装的产品能起到缓冲减震作用，具有良好的力学特性。
9、带动造纸、物流、印刷等相关产业配套发展。
10、1.1 福建省莆田市农副产品电子交易有限公司 象山县城东市场建设项目。
11、2.1拟建地点
12、2.5和筹资方案
13、建筑面积 O 43447
14、经营方式灵活：零售、出租；
15、作坊式门店，环境差，没有文化氛围；
16、缺乏经营管理意识，得过且过；
17、地面自行车位辆850
18、（税后）10.31％
19、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。
20、项目可行性研究报告编制单位：
21、2涵盖范围
22、1原则
23、20xx年投入xxxx万元，承付土地出让金xxxx万元，用xxxx万元投入基础设施建设，完成小区内xxxx㎡的道路及地下管道的铺设，完成总投资的xx%。
24、20xx年xxxx万元，建成xx万㎡住宅，可入住xx户，完成总投资的xx%。
25、xx省xx市华泰房地产开发有限公司作为投资主体，自筹资金xxxx万元，公司自筹方式包括集资、融资，临时拆借等方式，公司其余自筹资金于20xx年底全部到位。
26、200x年实现销售xxxx万元，售房率达到xx%以上，除用于归还xxx万元贷款外，可有效投入后续开发资金xxx万元。
27、国家部分收购
28、项目主管部门
29、项目拟建地区、地点
30、承担可行性研究工作的单位和法人代表
31、投资估算和资金筹措
32、厂址初勘和初步测量工作情况
33、拟建项目产出物用途调查
34、产品价格调查
35、国内市场需求预测
36、产品出口或进口替代分析
37、推销措施
38、需要作生产试验的原料
39、自然条件
40、社会经济条件
41、其它应考虑的因素
42、厂址多方案比较
43、产品标准
44、生产方法
45、占地面积及分析
46、给排水工程
47、项目的地理位置
48、大气、地下水、地面水的环境质量状况
49、资金筹集安排
50、生产职工培训费
51、重要的市场调查报告
52、引进技术分享经济项目的考察报告
53、拟建地点
54、4辅助公用工程及设施
55、汽车维修厂建设项目法人组建方案
56、管理机构组织机构图
57、设备安装
58、市场需求
59、目标
60、组织落实
——可行性报告的格式 50句菁华
1、、 项目名称：
2、a市概况(参考)
3、a市房地产住宅市场分析
4、、过渡费：
5、拆迁成本
6、散装水泥：61460x2=12.29万元
7、质量监督费：61460x2=12.296万元
8、文物：0.2万元
9、适应社会形势。随着国际上保护环境、爱护地球、节约资的呼声越越高，国际市场对产品包装的要求也越越严格。无害化，无污染、可再生利用的环保包装在商品进出口贸易中起着举足轻重的作用。包装产品从原材料选择、产品制造、使用、回收和废弃的整个过程均符合生态环境保护的要求，包括了节省资、能，减排，避免废弃物产生，易回收复用，再循环利用，可焚烧或降解等生态环境保护要求的内容。
10、能适应清洁生产和资综合利用的需求。
11、1.4项目提出的理由与过程
12、2.4项目建设进度
13、36
14、2项目概况
15、项目占地面积21470㎡
16、投资7.4%万元
17、项目可行性研究报告编制时间。
18、市政设施及路网建设，作为花园式小区须具备良好的城市环境，市政设施须配套完善、规范安全、城市空间文明有序。供水、供电均采用市政网络，对供水、排污、电力、通讯、有线电视、信息宽带等系统的所有管线按功能区分全部为地下管、沟埋设。对车流、人流交通路网的规划应满足小区内交通流畅、安全、迅速、经济及整洁、宁静等要求，布置疏密相间的干道和支道，干道上可以通行一定流量的机动车，大部分支道作为人行通道，使所有的道路做到主次分明，分工明确互不干扰，进而组成一个合理的交通网络。
19、向银行贷款xxxx万元。20xx年工程开工后用在建工程(公司资产)作为抵押，使用贷款时x年。
20、增加地方财政收入
21、经销人情况分析
22、项目主管部门
23、厂址
24、项目工程技术方案
25、厂址初勘和初步测量工作情况
26、产品产量及销售量调查
27、产品价格调查
28、国外市场调查
29、价格预测
30、推销方式
31、社会经济条件
32、厂址推荐方案
33、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
34、特殊基础工程的设计
35、动力及公用工程
36、劳动安全与职业卫生机构
37、人员培训及费用估算
38、建立项目实施管理机构
39、资金来源
40、借款偿还计划
41、项目单位组织机构代码
42、厂址选择报告书
43、汽车维修厂建设项目技术来源
44、2工艺技术方案
45、1汽车维修厂建设项目建设期环境保护
46、管理机构组织机构图
47、经济发展
48、交通运输
49、目标
50、组织落实
——项目可行性报告格式 50句菁华
1、6营销策略
2、2燃料及动力供应
3、2项目总*面布置与场内外运
4、2水耗分析
5、1场址环境条件
6、1项目组织机构
7、3投资使用计划
8、3销售收入、销售税金及附加和增值税估算
9、1经济效益
10、2项目风险防控措施
11、4财务评价报表
12、1影子价格及通用参数选取
13、5国民经济评价指标
14、1项目对社会的影响分析
15、1项目主要风险因素识别
16、1项目建设的意义
17、经济评价类基本报表与辅助报表
18、土豆项目建设规模与目标
19、土豆项目主要建设条件
20、土豆项目主要技术经济指标
21、土豆项目工艺技术获取问题
22、土豆产品市场概况
23、土豆产品国际市场销售价格
24、工程地质与水文地质
25、城镇规划及社会环境条件
26、公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)
27、法律支持条件
28、征地、拆迁、移民安置条件
29、土豆项目场址地理位置图
30、土豆项目工艺技术来源
31、土豆项目推荐方案的主要设备清单
32、土豆项目建筑安装工程量及“三材”用量估算
33、土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量
34、土豆项目燃料品种、质量与年需要量
35、总*面布置图
36、土豆项目维修设施
37、土豆项目仓储设施
38、危险性作业的危害
39、火灾隐患分析
40、土豆项目单项工程投资估算表
41、土豆项目损益和利润分配表
42、4棚户区改造项目投资概况
43、4项目所在地基础设施
44、2公用及辅助工程
45、2棚户区改造项目施工期环保措施
46、3节能措施综述
47、2营业收入及税金测算
48、4利润测算
49、2投资受益分析表
50、3损益表
——简述项目经理的职责 60句菁华
1、负责参与项目或产品研发完后的验收工作；
2、熟悉项目实施试用的相关开发技术。
3、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控；
4、负责公司产品的研发迭代；
5、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核；
6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关
7、负责项目实施前的相关配合工作
8、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
9、负责参与项目前期的投标工作；
10、负责对接设计、采购及业主，协调内外部关系；
11、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全；
12、根据项目情况制定计划并按计划组织实施，能协调各种资源解决矛盾；
13、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
14、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。
15、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
16、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力；
17、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
18、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
19、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；
20、组织装修、空调、消防等的招投标工作；
21、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
22、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
23、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。
24、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。
25、首要的任务是计划、计划、计划。
26、控制
27、人际交往能力
28、处理压力的能力
29、管理时间的能力
30、寻求别人的反应
31、参加自愿的活动
32、监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题
33、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划
34、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；
35、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；
36、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
37、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
38、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；
39、软件或互联网行业项目的需求分析，设计，开发管理；
40、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；
41、对软件项目进行整体规划、需求分析；
42、负责编写软件系统需求规格说明书，制定项目开发计划，协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员；
43、对开发过程进行质量控制与进度控制，具体指导项目开发；
44、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作；
45、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；
46、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。
47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
49、按公司要求与服务标准为业主提供服务，保障小区安全与正常的日常管理；
50、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查；
51、带动和组织全体员工落实终端服务；
52、完成公司领导交付的相关工作任务。
53、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化；
54、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；
55、负责对稳定性研究的安排与实施；
56、公司安排的其他工作
57、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标；
58、对研发项目的进度进行监督和定期反馈；
59、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
60、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
——资产评估报告 60句菁华
1、“轻资产”行业重组快速增长。随着经济转型，步入“新常态”，以信息传输、软件和信息技术服务业为代表的轻资产行业的重组明显增长，监管部门对于资产评估的监管更多关注程序合法和信息披露，对于估值的合理*由市场去判断。xxxx年度，上市公司*有28家进行了资产重组，共出具资产评估报告27份，以评估值作为定价参考的19份，占比70.37%。资产评估发挥价值发现功能，有效地解决轻资产行业的知识产权定价问题，确定轻资产行业的公允价值。
2、以国家国有资产评估与产权界定相关的法规、法律为依据，坚持深入现场，检查与核对资产实物，从实际出发，实事求是地评估其现值。
3、供求原则在经济学中是指在其他条件不变的前提下，供求关系对商品价格影响的规律。供求规律同样适用于资产的定价，要求评估人员在给资产定价时应充分考虑评估时市场上被评估资产的供求状况。
4、确认评估工作中没有发生重复和漏评的情况，并根据汇总分析情况，对资产评估结果
5、XX市不同区位房地产价值升值幅度影响因素实证研究
6、广西资产评估人才需求研究研究
7、资产评估基本方法的改进与应用研究
8、资产评估事务所内部治理研究
9、评估中的基本方法的改进与应用研究
10、完善资产评估行业收费机制研究
11、*资产评估行业人才培养体系研究
12、资产评估方法的比较与选择研究
13、资产评估基本方法的比较与选择研究
14、资产占有方出具的评估资产清单;
15、公司农艺专家出具的经济林及苗木木调查、分类、评估的意见; 4、评估人员收集的有关询价、参数资料记录。
16、《资产评估报告基本内容与格式的暂行规定》(中华人民共和国*财评字[1999]91号);
17、《中华人民共和国公司法》;
18、无形资产的评估说明
19、交通设施
20、合法原则
21、替代原则
22、100/98）
23、100/102）
24、资产占有方：福州永升房地产开发有限公司
25、对资产评估报告书进行审核，是管理部门完善资产评估管理的重要手段。
26、《资产评估职业道德准则—基本准则》（财企[20xx]20号）
27、《资产评估职业道德准则—独立性》（中评协〔20xx〕248 号）
28、《资产评估准则——业务约定书》(中评协[20xx]230号)
29、《资产评估准则––机器设备》(中评协[20xx]189号)
30、《金融企业国有资产评估报告指南》（中评协[20xx]230号）
31、《商标资产评估指导意见》（中评协[20xx]228号）
32、《资产评估价值类型指导意见》(中评协[20xx]189号)
33、《金融不良资产评估指导意见（试行）》（中评协[20xx]37号）
34、《珠宝首饰评估指导意见》
35、资产的审核
36、《注册资产评估师关注评估对象法律权属指导意见》(*注册会计师协会20xx);
37、《资产评估职业道德准则-基本准则》(财企(20xx)20号);
38、《房地产估价规范》(中华人民共和国国家标准GB/T50291-1999);
39、有关资产权属方面的“说明”;
40、其他产权证明文件。中联资产评估有限公司
41、*令[20xx]第294号《中华人民共和国车辆购置税暂行条例》;
42、国经贸贸资源[20xx] 1202号《关于调整汽车报废标准若干规定的通知》;
43、对的分析
44、深化土地使用制度改革。土地作为资产管理、应公正地显化其价值，是作为出让、转让、出租、抵押的重要依据，评估报告提供土地价格数据是出让宗地底价，是转让、出租、抵押的交易价格。
45、本次评估的主要依据是委托方、资产占有方提供的权属证明文件等资料和委托评估资产现状，委托方、资产占有方应如实提供，并对其真实、合法、有效性承担法律责任，在上述资料准确、真实有效的前提下，我所对本报告书的客观、公正负责。
46、世界知识产权组织有关无形资产评估的相关法则；
47、本报告各种数据和参数是以*市场为主进行预测。应用于国际市场时，其数据和参数有可能产生变化。
48、贡献原则是指，单项资产或资产的x一构成部分的价值，取决于它对其他相关的资产或资产整体价值的贡献，而不是孤立地根据其自身的价值来确定评估值;也可以根据当缺少它时，对相关资产或资产整体价值下降的影响程度来确定其评估值。
49、资产清查核实情况说明；
50、评估依据的说明；
51、委托方（资产占有方）；
52、××县林业局、××县果业局。
53、资产评估准则——评估报告；
54、资产评估准则——评估程序；
55、资产评估准则——不动产；
56、注册资产评估师关注评估对象法律权属指导意见（试行）；
57、其他产权证明文件。
58、评估机构收集的有关询价资料和参数资料；
59、评估人员现场勘查、核对及收集的有关资料和记录；
60、林业部颁布的《森林资源资产评估技术：觇范(试行)》；
——项目部管理制度 60句菁华
1、.总则
2、3 员工出差、请假或休假、临时离开工作岗位的，必须按要求填写《员工出差申请单》或《员工请假单》，经主管领导同意及项目经理批准后才能正式休假。员工出差或休假返回项目部后应及时向劳资员办理销假手续。
3、5 员工进入施工现场，必须严格按照劳动保护规定正确使用防护用品。
4、6 员工要注意节约用水、用电、用纸，保持宿舍、办公室整洁、干净；保护环境，爱护公物，团结同事，和睦相处。
5、2 凡因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的，一律视为旷工。
6、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
7、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
8、2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。
9、2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进账。
10、3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应单独保管，并配备总够的消防器材。
11、4大宗材料不能入库的要点清数量，怕雨怕晒的应及时做好遮盖避免损失。
12、文明施工管理制度：
13、4施工车辆要在指定位置整齐停放。
14、安全管理制度：
15、4项目部成员合理配备加强管理，工资与绩效挂钩。
16、6严格控制桩基和承台基槽开挖的几何尺寸，减少的混凝土用量
17、4加强专项检测，特别是隐蔽工程要有技术或质检人员随时跟踪检测，对于质量不达标的要及时纠正，避免带入下一环节。
18、4制定搅拌设备、发电设备的配件采购及维修保养方案以保证进度。
19、3由施工技术负责人与监理一起对隐蔽工程验收并记录，隐蔽工程经验收合格后，方可组织进行下道工序的施工。
20、2新入场施工人员，必须经三级安全生产培训教育后，方可参加生产操作。
21、6现场的一切机电设备，非专业操作人员不得违章操作。
22、10在施工现场、宿舍内严禁私自接电源，更不能用明火、用电器取暖做饭，严防火灾的发生。
23、项目部全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，在工地内必须戴安全帽，举止文明礼貌，维护良好地企业形象。
24、因公外出办事或去公司办事，经有关领导批准后，方可有效，如未请假，一律按旷工处理。
25、申请报告，经项目部经理批准同意后，方可休假。
26、事假五天以上，取消当月全部奖金。
27、岗位绩效工资是岗位工资和效益工资相互联动的工资制度，是以按劳分配为原则，以岗位等级为基础，以效益指标为分配要素。
28、项目部全体人员必须面貌整洁，着装干净整齐。
29、室内禁止随地吐痰，随地乱扔烟头、废弃物，做到剩饭、剩菜、洗碗水不乱泼。
30、严格执行公司、项目部的各项管理规定，自觉遵守规章制度，服从管理、维护执行项目部的各项决定，顾全大局，不违章违纪。
31、不准用电脑玩游戏。严禁用电脑制黄，传黄。如有发生，每人每次罚20—200元。造成严重后果，给社会带来危害的交*机关处理。
32、控制好一次传真资料的数量，避免传真机连续工作，而磨损机件。
33、坚决杜绝采购腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物等可能对人体有害的食品。
34、卫生工作有周检查，月评比，记录完整，评比结果与结算挂钩。
35、钢瓶使用不满20年，每五年检验一次，使用超20年者，每两年检验一次，当钢瓶受到严重腐蚀或其他严重损伤时，应提前进行检验。钢瓶定期检验的项目和要求，按中华人民共和国国家标准执行。需要定期检验的钢瓶由液化石油气公司负责钢瓶检验。
36、脸盆：统一摆放在洗脸架上。
37、洗刷用具：摆放整齐。
38、工程部经理岗位责任制
39、作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施。
40、电焊工、特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
41、1施工前应以甲方下达的技术、书面交底文件为依据，认真细致的编制各施工班组技术交底文件，并组织施工班组认真学习，贯彻落实，由项目部技术负责人进行书面交底，并履行签字手续。
42、2周报和月报制度
43、本制度中软件开发指新产品系统开发和现有产品系统升级改造。
44、系统实现包括程序编码、单元测试和集成测试。
45、研发事业部进行相关系统部署工作，准备培训资料，对相关用户和信息技术人员进行培训。
46、验收小组依据验收情况整理形成《产品验收报告》提交信息系统研发事业部及业务归管部门审阅。
47、研发事业部提交系统上线发布申请。
48、1为加强项目部内部管理，提高工作效率，维护项目部正常运转，营造和谐、稳定和*安的生活、工作环境，特此制定本管理规定。
49、2项目部实行不定期休班工作制，休班要视工作需要而定，原则上每30天左右安排休班3～7天（外聘人员按合同执行），工作忙时不休或少休，工作闲时可集中休班。如少休，项目部将在年终兑现予以考虑。
50、5员工进入施工现场，必须严格按照劳动保护规定正确使用防护用品。
51、对工作环境(隔离措施、场地等)是否安全负责;
52、对现场施工安全措施是否正确完备负责;
53、负责检查停电设备是否有突然来电的危险;
54、工作负责人必须持票并始终在工作现场监护工作;
55、负责检查工作过程中采取的安全措施是否正确完备;
56、对外包动火安全措施票上所填安全措施是否正确完备负责。
57、对现场动火安全措施是否正确完备负责;
58、向有关人员布置动火工作,交待防火安全措施和进行安全教育;
59、协助动火安全措施票工作负责人检查措施票所载安全措施是否正确完备和运行人员所做安全措施是否符合现场实际条件;
60、施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
——小区项目可行性研究报告 50句菁华
1、阁楼、围墙院内地坪等：
2、搬家费、临时过渡费等：
3、、 奖励：
4、土地出让金
5、人防基金：配套建地下室
6、施工图审查：61460X1=6.15万元
7、文物：0.2万元
8、规划设计：10万元
9、测量定位：10万元
10、、项目位置图
11、、项目总*面布置图
12、、主要土建工程的*面图
13、、资产负债表
14、、固定资产投资估算表
15、、固定资产折旧费估算表
16、乘客客梯安装
17、安装款
18、《2020年**工作报告》
19、《建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划》(建科〔2017〕53号)
20、《既有住宅加装电梯工程技术标准》T/ASC 03-2019
21、《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》 GB/T 7024-2008
22、《电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸第 2 部分：Ⅳ类电梯》GB/T 7025.2-2008
23、《环境影响评价公众参与暂行办法》中有关规定
24、《中华人民共和国可再生能源法》(十届人大常委会14次会议，*令第33号，十一届人大常委会12次会议，*令第23号修订)
25、《全国*大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国清洁生产促进法〉的决定》2012年7月1日
26、《中华人民共和国水法》(2016年7月2日第十二届全国*大会常务委员会第二十一次会议修订通过)
27、《中华人民共和国计量法》(根据2018年10月26日第十三届全国*大会常务委员会第六次会议《关于修改〈中华人民共和国野生动物保护法〉等十五部法律的决定》第五次修正)
28、《民用建筑节能管理规定》(*令第143号)
29、《*关于贯彻<*关于加强节能工作的决定>的实施意见》(建科[2006]231号)
30、《国家鼓励发展的资源节约综合利用和环境保护技术》(国家*[2005]第65号令)
31、地下车库通过风机间歇式运行达到节能目的。
32、采用简洁规整的体形，避免过多的凹凸变化，尽量缩小体形系数。
33、组织良好的穿堂风。尽量使每户或每室均有两个朝向可开门窗采光通风，有利于夏季降温，降低空调能耗。
34、项目投资相关数据资料。
35、1 项目概况
36、5 编制依据、编制原则、编制工作概况和研究范围
37、5.1 编制依据
38、5.2 编制原则
39、5.3可行性研究报告编制工作概况
40、1.1商品住宅
41、1.2 自然条件及地质状况
42、2.2 供排水
43、2.3 供热
44、2.4煤气
45、4 土地综合利用情况
46、5 用地规模及土地使用参数
47、1.1、总*面布臵原则：
48、2、建筑设计：
49、2.1、建筑设计原则：建筑设计以经济、节能、适用、兼顾美观为原则，建筑设计在满足不同功能要求的前提下，采取新思路。
50、天矿小区：共1栋48户，总建筑面积6000㎡，于1999年建成。主要改造内容：雨水管HDPE 双壁波纹管DN200型29米，HDPE双壁波纹管DN400型81米，雨水井3座，检查井3套；污水管UPVC管DN150型48米，HDPE双壁波纹 管DN200型8米，HDPE双壁波纹管DN300型77米；检查井3套，化粪池4座；更换楼道窗户10扇，楼道墙面粉刷1238*方米，木质扶手刷漆 168米，新增空调机位10个，拆除防盗网违章搭建309*方米，拆除路面166米，路面白改黑315米，路面修复234米，新增铁艺门1扇，小区铭牌6 个，垃圾分类点4个，壁灯4套，成品座椅6个，健身器材6个，桥架174米等。
——工作职责怎么写格式 50句菁华
1、来宾时引导来宾换上干净的拖鞋进入车间（注：外来宾客必须先经厂长助理级以上人员批准方可进入车间），不准外厂人员随便进入车间和洗手间，严禁私自放外人入厂或不按正常程序登记。
2、保安员值班时，衣着要清洁、整齐、统一，不得随意穿着，不准留胡须，待人接物要文明礼貌。
3、对公司高层与来宾的到访致礼相待，并提供必要的服务。
4、协助上司，对本岗所发现的违纪人员进行查处。
5、发生违反厂规者，要严格执行公司规定并进行处罚，严禁私放或收受利益。
6、身为保安要勇敢地维护公司利益，不得欺善怕恶。
7、对供货商的来宾违纪行为，不得有任何打骂行为，应写成报告交由管理部处理。
8、负责办理现金和银行结算业务；
9、负责现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；
10、保卫科负责公司车间内外，厂院内外的巡逻，并做好巡逻记录，及时处理巡逻过程中发现的不法事件。
11、保卫人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保卫人员负全部责任。对于实事证明，公司物品确属被盗，而保卫科未抓获，按被盗物品价值的100对当班保卫人员罚款80，其它保卫人员罚款20。
12、对于抓获偷盗的案件，公司按实物价值20对保卫组予以奖励，但必须人、物俱全；只获物而未抓到人，只按盗窃实物价值的5予以奖励。奖款按抓获者80，其他保卫组人员20分配。
13、如保卫人员利用职权乱罚款，对职工进行报复等，除赔偿相应损失外，每人每次罚款200——500元。情节严重的予以开除。
14、保卫人员不履行职责或履行职责过程中检查不细，执行不严，工作失职、渎职、使违犯规定的人、事得不到纠正处理的，对当班保卫人员按违犯相关规定同等处理（有明确规定的从其规定）。
15、通过编制付款台账以便查询付款状态及付款单据保管
16、通过对外汇管理局、银行相关政策的熟悉掌握，熟练规范的进行资本金和外债的使用
17、负责银团项目贷款的管理和实施，及时编制项贷台账，计算当期利息。
18、领导交办的其他事项
19、根据公司的销售明细核实资金到账情况，如有差异查找原因；
20、正确指导就诊者就诊、交费、取药等流程，有隐私的病人予以保密。
21、协助完成其它公司日常行政、人事、后勤工作。
22、协助上级处理好办公室行政工作；
23、接收和分送传真，协助发送传真；
24、协助办公设备及学校环境的维持及维护；
25、负责来访客户的登记、接待工作、酒店餐饮、各类票务的预订工作。
26、负责考勤管理、办公区域值班管理，办公区域5S管理及环境绿化的管理。
27、负责公司快递、信件、包裹的收发工作，保持公司前台卫生，展示公司良好形象
28、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。
29、负责公司网站的更新。
30、负责相关票据的统计整理及存档工作。
31、协助上级做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办的临时事务。
32、全力完成既定的销售任务和领导制定的各种即时促销措施，需具备一定的执行能力，并配合同事的销售工作，相互配合，以致达到完成自己的销售目标和店面整体的销售目标的目的；
33、保证店面整体和自己所负责区域的营运状态整洁度，为销售工作打好基础工作；
34、保证自己的良好工作状态，注意着装要求，积极进入工作角色、抛开其他意识，集中精力完成工作；
35、遵守公司各项规章制度，坚守前台工作岗位，做好本职工作，不得随意离岗；
36、负责日常来访客人的接待和登记工作，严格执行公司的接待服务规范，应大方得体，礼貌待人；
37、负责公司固定资产、办公设备、用品的登记、发放及日常维护保养工作；
38、在院领导带指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。
39、受理会议室预约，并负责会议服务工作；
40、负责急诊手术病人的术前协助准备并护送到手术室。
41、及时、准确报告检查结果，遇到难疑问题与临床医师联系，共同研究解决。
42、协助部门负责人完善公司各项规章制度、推行、执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威；负责向员工传达相关制度，并敦促执行；
43、在部门经理安排下，协助开展企业文化活动，协调、组织公司各类活动，营造良好的公司氛围；
44、负责进行公司固定资产盘点；
45、费用报销，审核原始票据，编制凭证；
46、发票购买、开具与保管；
47、负责疾病监测、消毒监测、卫生监测、食物中毒等突发事件的微生物、理化检验，负责菌种、毒株收集、鉴定、保管和危险化学品的管理；
48、开展实验室内质控，按计划参加实验室的比对和验证及新项目预试验工作；
49、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。
50、担负一定的科学研究和教学任务，做好进修、实习人员的培训。
——景区投资可行性研究报告 50句菁华
1、可行性研究报告编制依据
2、实施背景
3、拟建项目
4、项目总投资及效益情况
5、项目资金来源问题
6、国外智慧旅游建设
7、技术领先策略
8、数据中心
9、2方案设计
10、空调系统
11、防雷设计
12、节能方案
13、辅助卫生用室
14、电气部分
15、工作班次
16、员工培训
17、建筑工程费
18、项目测算参考依据
19、项目测算基本设定
20、工资及福利费用
21、折旧及摊销
22、总成本费用
23、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
24、人才体系风险
25、技术风险
26、支撑环境风险
27、实施风险防控措施
28、附表6 项目总投资使用计划表
29、2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况
30、1.2 项目工艺流程
31、1.3 项目技术来源
32、3.5 项目主要建设工程一览表
33、1.2 节能规范分析
34、2 旅游景区项目能耗状况分析
35、2.1 项目主要污染源分析
36、1.2 项目执行标准
37、2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度
38、1.2 项目管理机构组织架构
39、2 旅游景区项目人力资源配置
40、1 旅游景区项目实施进度规划
41、1.1 项目管理机构设立
42、1.3 流动资金
43、2.2 项目债务资金筹措
44、2.3 项目融资方案分析
45、1.2 财务评价范围和方法
46、2.2 项目实施进度
47、4.2 现金流量分析
48、4.3 投资效益分析
49、5 财务清偿能力分析
50、2 旅游景区项目风险前瞻
——驾校项目可行性研究报告 40句菁华
1、《中华人民共和国公司法》;
2、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会20XX年审核批准施行;
3、年总成本费用(正常年份) 万元 23783、76
4、年增值税(正常年份) 万元 2783、61
5、所得税(正常年份) 万元 3201、66
6、年税后利润(正常年份) 万元 9604、98
7、项目原料供应及使用问题
8、项目技术先进性问题
9、投资者分成
10、厂址
11、厂房建设造价
12、办公楼 框架结构 多层建筑 9011
13、2号车间 轻钢结构 单层建筑 7209
14、小计 80200
15、供水工程
16、国家驾驶行业经济发展的长期规划，部门、地区发展规划，驾驶行业发展的方针、任务、产业政策和投资政策。
17、批准的项目建议书和委托单位的要求。
18、对于新建项目，必须具有国家批准的相关证书和报告。
19、有关的地理、经济、社会、环保等基础资料。
20、环境保护、消防与安全、卫生。
21、经济效益评价。
22、1.2技术环境
23、1.3经济环境
24、3.3汽车市场分析
25、项目位置图
26、主要工艺技术流程图
27、经济评价类基本报表与辅助报表
28、单位产品生产成本估算表
29、固定资产折旧费估算表
30、*法制局法规检查司《关于驾驶执照和行车证的答复人
31、《办理初次申领汽车驾驶证业务》；
32、3项目的任务
33、市场供求关系良好。随着邯郸市人民群众收入水*的不断提高，以及消费者观念的转变，汽车消费市场已广为认同和接受，需求也持续呈上升趋势。宽松的市场环境，巨大的目标消费群体，使机动车驾驶培训项目处于良好的市场供求关系中。
34、按揭政策降低了消费的起点。银行按揭政策的出台，让大多数家庭都有能力步入购车族的行列，既降低了消费的起点，又增加了市场的需求量，有效推动了汽车市场及驾驶培训的快速发展。
35、汽车驾驶培训有利于提高人民的生活质量。邯郸市随着经济社会的持续稳定发展，群众生活也得到了积极的发展。作为汽车驾驶培训是有利于提高人民群众的生活质量的，是邯郸市社会经济持续稳定发展的保证。
36、邯郸市境内汽车驾驶培训机构的不足给项目的投资建设带来了很大的机遇。汽车驾驶是人民群众衣食住行的重要组成部份，一方面是人民群众不可缺少的，另一方面，也是人民群众安居乐业，社会和谐的重要组成部份。所以，在经济发展的同时，又要保证城乡居民生活的稳定和提高，而汽车驾驶培训正好可以促进经济的可持续发展。
37、4项目规模及申办条件
38、1概述
39、噪声保护目标：以规划区为噪声保护目标；执行《声环境质量标准》。
40、对地表水的影响：施工过程中产生的施工废水，含BOD5、COD Cr泥沙悬浮物等，经沉淀池收集并初步处理后回用。
