公司员工考核制度细则 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 考核制度,细则

1、考勤(包括培训出勤)(10分)

2、礼节礼貌、仪容仪表(10分)

3、工作纪律(10分)

4、迟到、早退十分钟内扣除1分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);

5、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

6、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

7、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

8、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

9、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作,每次扣除1分;

10、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分;

11、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);

12、员工私自将客用品给其他部门员工和朋友每人次扣除5分,情节严重者加报酒店处理;

13、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

14、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;

15、将工作钥匙未及时归还,每人次扣除10分;员工故意损坏钥匙,取消当月的评选资格,并依情节处理;

16、1 季度考核 季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

17、保密培训和检查

18、2.1不该说的秘密,绝对不说;

19、2.3不该看的秘密,绝对不看;

20、2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;

21、2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。

22、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

23、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

24、2.3保密观念淡薄,警惕性不高,致使秘密失窃者。

25、2婚假

26、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;

27、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

28、6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间,可享受全薪工资待遇,其余(晚婚假)时间享受100%基本工资。

29、11休假的路费、住宿费一律自理。

30、12员工因工伤,其医药费据实报销,病休假间发放基本工资。


公司员工考核制度细则 30句菁华扩展阅读


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展1)

——公司员工考核制度 60句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。

3、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

4、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。

5、其他情况应该给予记大功奖励的。

6、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上)。

7、用厕后不洗手、不冲水者。

8、有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

9、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

10、执行临时紧急任务能按时完成者。

11、利用工作时间,擅自在外兼职者

12、品行不端有损公司信誉者。

13、遇非常事变,故意规避者。

14、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

15、3密级的规定,由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见,然后经公司主管领导批准,划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整,应根据公司发展状况和保密时限,由行政总部会同有关部门进行调整,文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位,规定有保密的文件到时自动解除密级。

16、2.2不该问的秘密,绝对不问;

17、奖惩

18、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

19、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

20、3产假

21、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;

22、酒店产品知识考核(10分)

23、对客服务质量(15分)

24、与同事或上级见面不打招呼者每次扣除1分;

25、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作,每次扣除1分;

26、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分;

27、向客人索要小费者扣除5分,另加报酒店处理;

28、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。(如:进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等);

29、将工作钥匙未及时归还,每人次扣除10分;员工故意损坏钥匙,取消当月的评选资格,并依情节处理;

30、每次必考铺床技能;

31、房间卫生质量以每天领班查房评分,根据《客房检查表》进行评分主管抽查评分,并予以记录,月底核算*均分;

32、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表,影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。

33、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结,发现一次扣5分。

34、户外活动聚众聊天、不照看幼儿,发现一次扣2分。

35、请假必须写请假条,并调整好自己的课上报园长,上班时再把课补上。课不安排者,园内安排,一天扣20元。

36、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。

37、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

38、公司实行每周5天工作制

39、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

40、工伤假:按国家相关法律法规执行。

41、由于工资在车间制造费用中占很大比重,在工资发放不及时的情况下,允许车间合理运用预提和待摊进行调整,到年底汇算结清。

42、本办法由公司财务部负责解释,自20xx年8月起执行。

43、初评:由被考核者的直接主管或是以主管为核心的一个评价小组。考核者应在评核前与被考核人进行绩效面谈,听取被考核人意见,指出其成绩和不足以及应努力的方向。初评者在意见栏里详细填写对被考核人的考察意见,针对被考核人素质条件提出自己的意见和建议。

44、项目齐全,不遗漏统计项目。

45、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人,在试用期结束时,必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假,则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月,最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月,届时的考核成绩不能列人优等,而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案,作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

46、3见习考核 任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的,将延长见习期3个月,届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退,如为提升人员,则降回原职位。 所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

47、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。

48、l探亲假 凡在本公司工作满一年的固定员工,与配偶不住在同一县、市的,享受探亲配偶的假期待遇,与父母都不在同一县、市的,享受探望父母的假期待遇,但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

49、1生产能力考核即根据每个工位定额产量,检查每个员工在出勤期间内,是否有达到预定产量。

50、1考核内容:

51、2.1考核结果直接与工资挂钩,表现绩优者可参加优秀员工评选,同时可以得到或超过全勤工资。

52、1生产车间作业员考核表5.2每月员工日常行为考核查检表5.3员工每日生产报告

53、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

54、考核采用垂直考核方式,由直属主管对其进行考核,间接主管对考核进行监督、审核。

55、考评要素,各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

56、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

57、考核的一般操作程序:

58、、审核:总经理对全部考评结果应用进行核准。

59、、试用期间迟到、早退超过3次(含)以上或累计超过20分钟(含)以上者。

60、各级主管对员工申诉应持积极心态,不得对下级申诉阻挠或打击报复;否则,一经查实,依人事规章相关规定处理。


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展2)

——公司员工考核制度 50句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。

3、对工作流程加以简化,并切实可行者。

4、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革为公司带来经济效益的。

5、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的。

6、其他情况应该给予升职奖励的。

7、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。

8、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

9、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

10、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

11、在工作场所聚赌或斗殴者。

12、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。

13、2.2不该问的秘密,绝对不问;

14、1探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工,与配偶不住在同一县、市的,享受探亲配偶的假期待遇,与父母都不在同一县、市的,享受探望父母的假期待遇,但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

15、2婚假

16、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。

17、3产假

18、工作纪律(10分)

19、考核内容主要针对员工*时工作表现,以及做房卫生质量,在保证卫生质量的前提下,努力提高员工的工作效率,保证对客高水*的服务。

20、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

21、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

22、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止,每次扣除1分;

23、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;

24、员工不按规定回收物品每次扣除1分;

25、酒店各营业区域的营业时间、地点,经营特色、联系电话等;

26、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。

27、按照一日活动表开展活动,机动时间不得超过10分钟,幼儿消极等待,教师不组织幼儿活动者扣2分。

28、请假必须写请假条,并调整好自己的课上报园长,上班时再把课补上。课不安排者,园内安排,一天扣20元。

29、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。

30、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)

31、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

32、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

33、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

34、保洁员:7:30

35、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

36、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

37、公司要求员工在正常工作时光内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情景非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

38、利润率为25%,每升降1%奖罚分公司1000元,由分公司分解到责任人。

39、数据真实,不故意满报或虚报数据。

40、2通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。

41、3预定产量=定额产量×出勤时间。

42、3.1转正考核时机为:新进员工或调入员工,在该岗位实习至少一个月,并且可以独立进行操作后,进行转正考核。

43、4生产车间员工绩效考核汇总表

44、为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价,作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。

45、考核采用垂直考核方式,由直属主管对其进行考核,间接主管对考核进行监督、审核。

46、、对员工的绩效考评项目主要为六方面:工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、品德言行、出勤状况。

47、、技术人员试用期考核表。

48、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

49、间接主管会同人力资源中心拥有最终裁定权。

50、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展3)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、制订法规;

2、制作方法;

3、指一定的规格或法令礼俗。

4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

5、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

6、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

7、拾金不昧者;

8、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);

9、其他情况应该给予晋级奖励的。

10、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】;

11、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

12、用厕后不洗手、不冲水者;

13、不遵守随手关灯、随手关水龙头,以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者;

14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:因个人过失导致

16、工作不称职或效率低下者;

17、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;

18、未作好上下班次交接工作者;

19、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;

20、因过失导致产线停产2小时以下者;

21、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,造成严重后果者;

22、因过失导致客户投诉,且情节较轻者;

23、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

24、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的;

25、员工介绍亲友入我司工作,被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上(含)行为者;

26、管理人员因督导不力,造成不良后果者;

27、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者;

28、在公司内聚众赌博者;

29、聚众闹事妨碍正常工作秩序者;

30、应征人员隐瞒真实身份,或虚报个人信息者;

31、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者;

32、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;

33、工作期间,与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者;

34、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者;

35、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

36、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者;

37、所管现金及财务严重短缺者;

38、捏造事实骗取休假者;

39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

40、《奖惩通知单》


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展4)

——岗位考核制度 60句菁华

1、2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

2、4.2.周评:按上述评测方法汇总出该员工周考核分值(满分100分)

3、4.3.月评:该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。

4、4.4.季评:该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。

5、4.5.1.该员工该年度4个季度的考核分值之和/4=该员工年度的考核分值。

6、迟到:指未按规定到达工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

7、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

8、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情景根据工作本事决定;年假必须提前申报当年使用。

9、员工上班直接在外公干的,回到公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

10、对客服务质量(15分)

11、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员;

12、考核内容主要针对员工*时工作表现,以及做房卫生质量,在保证卫生质量的前提下,努力提高员工的工作效率,保证对客高水*的服务。

13、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

14、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

15、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作,每次扣除1分;

16、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止,每次扣除1分;

17、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);

18、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除10分。并报酒店处理;

19、酒店及部门相应的管理规定、制度;

20、2.5不在非保密本上记录秘密;

21、2.6不在私人通讯中涉及秘密;

22、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员,要先审查后使用。

23、奖惩

24、10生产线女工每季度查环一次,每次每人计发误工费5元。

25、教师每周听课2节(教学活动除外),有评议,有记录,杜绝抄袭课案,无评议,抄袭一节扣1分。

26、认真做好家长接送幼儿签到工作,因从带班教师手中接走幼儿出现的幼儿走失事故由带班教师负责,并扣带班教师5分。

27、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手,洗手人数一次不能超过10人,没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。

28、做好两室通风,消毒工作,不按时完成的每项扣0.5分。

29、全体教师服从园领导分配的临时工作任务,未及时完成的每项扣0.5分。

30、完成自己所承担的卫生工作,经检查不合格每处扣0.5分。

31、班组备品摆放合理、整齐,经检查不合格的每项扣保育员及带班教师各0.5分。

32、对待家长及幼儿要热情周到,出现家长向园领导反映或领导检查时发现的每次扣1分。

33、个人成果按考核细则加分。

34、人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部门负责人,人事部留底

35、月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

36、月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

37、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表,影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。

38、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。

39、要求按时上交的各类资料,不按时交者扣2分。

40、幼儿屙尿裤子要及时处理,未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。

41、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。

42、每天早上教室开窗通风,保证室内空气流通,及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理,不及时者扣2分。(保育员)

43、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

44、流失流失一人扣5分,以此累积。(搬家除外)

45、考核内容

46、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

47、考核设立加分项和扣分项,分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中,各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分,每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献,每次加1分,工作有明显重大失误,每次扣1分。

48、年度工作中,月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者,公司将予以解聘。

49、考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;

50、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

51、考核期开始进人公司的员工;

52、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

53、考核时,担任初考各部门主管参考*时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。

54、保管者。

55、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,促进下一阶段工作的绩效提升。

56、绩效面谈结束时,双方应签字确认。并记录清楚双方面谈结果、一致和分歧等信息。

57、考核结果的应用

58、考核资料必须保密,不得随意泄漏员工的考核结果;

59、每次考核结果进入个人档案;

60、需要查阅有关考核资料时,须提出书面申请经部门主管审批同意,然后提交办公室审批同意后方可查阅。


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展5)

——快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

2、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。

3、员工经试用合格,公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。

4、员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除。

5、员工经批准加班者,依国家规定支付加班工资或安排调班。

6、员工必须认真遵守上下班时间,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅离岗位。

7、员工发生漏打、错打或其他特殊情况不能打卡,在当天货次日应由部门主管或办公室签名更正。

8、迟到、早退

9、所有公司制服,员工离职时必须全部交回公司。

10、员工应严格遵守公司的各项规章制度、操作规程和岗位责任制。

11、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予解雇。

12、员工有投诉权利,如果员工对工作或公司有任何不满之处,可向其直属管理者投诉,如仍不满意答复或不愿由直属管理者处理,可越级向公司有关部门投诉。倘员工选择书面方式,须注明姓名及部门,以示诚意。(所有投诉将保密处理)

13、员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求承担法律责任。

14、员工办妥离职手续后,由办公室办理合同终止、退保、结算工资手续。

15、在通知期内,如员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司造成损失的,公司有权追究其经济责任。

16、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

17、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

18、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊

19、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

20、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

21、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

22、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录

23、其他管理办法按公司章程处理

24、直接向总经理负责

25、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

26、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行

27、组织协调货物进出港高效作业

28、上级领导安排的其他工作

29、转件的处理

30、资料的记录、分类详细、真实

31、需要协助的相关工作

32、上级领导安排的其他工作六押车员

33、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作

34、货物签收回执的交接

35、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录

36、车辆在工作中的异常处理

37、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

38、2适用范围:公司全体员工

39、4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

40、1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;

41、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

42、3行政奖励包括通报表扬。

43、6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状;

44、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

45、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

46、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填写《(违纪)过失单》;

47、5经济处罚即为罚款。

48、、提出合理化建议或通过改革,合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。

49、工作严重失职或违章办事,在具体运作中给公司造成损失的,视其在事故中所应承担责任的大小,责令其赔偿全部或部分损失,并根据其损失金额按以下规定给予处分。

50、员工违犯下列规定之一的,由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚:


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展6)

——公司绩效考核细则 40句菁华

1、旷工:应出勤而未打卡的,旷工时长在2小时以内的计0。5日旷工,旷工时长超出2小时的计全天旷工。

2、未打卡:确因客观原因(断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等)导致员工未能正常打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后视为正常考勤;

3、所有异常的处理时限为三天,请及时关注自己的考勤打卡情况;

4、公司联营专柜员工,由于经营需要派遣至零售卖场(超市、百货)工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定,如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除,公司将做出同等处理。

5、迟到、早退、旷工的界定。

6、对外取得原始凭证丢失,应向原单位取得证明,并经单位负责人签字认可方可报销;如因特殊原因,无法取得原单位证明,则需本单位共同出差人写出书面证明,并经单位负责人签字认可,方可报销。如无人能证明,则不能入账报销违者扣5分。

7、记账凭证漏填或错填凭证编号、日期、科目、摘要、附件张数等内容的每项扣1分。

8、记账凭证装订不整齐,凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。

9、记账凭证装订线封签处不盖装订人章的扣1分。

10、年度终了,不按规定设置、打印账簿及时归档的扣5分。

11、不按规定时间对账(每月对账时间不能超过次月5日),对账后不及时调账(包括单位与银行之间,单位与单位之间)扣5分。

12、漏填或错填报表日期、单位名称、报表项目及栏次每项扣1分。

13、出纳人员不每天清点现金,造成盈亏的,追究出纳员等额之罚款。

14、不每天登记现金日记账的每次扣5分。

15、不按制度规定计提坏账准备的每次扣20分。

16、不按期进行清查、盘点,造成账实不符的扣5分。

17、外出办事必须请假并填写外出事项登记簿、出发时间、事由、返回时间如有违反按公司制度执行并扣3分。

18、严禁非财务人员操作电脑。

19、考核中发现有违纪行为者,视情节轻重给予通报批评、停职检查、撤销会计职务等处罚,直至送交司法机关查处。

20、部门评价:部门主管打分。

21、A级(优秀级)95—100分工作成绩优异,有创新性成果。

22、E级(极差级)59分以下

23、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予扣分。

24、扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正。

25、若达不到公司规定的工作、指标等任务则扣除应得分值之百分比率相应分值。

26、供应商满意度(由于工作态度遭投诉每月3起以上)扣10分。

27、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。

28、特殊员工不考勤须经总裁批准。

29、采用考勤机打卡制度。

30、考勤计分办法。

31、冬令时,上班时间为10:00,10:05晨会,下班时间为19:30

32、因外出任务不能按时打卡早会者,因提前告知领导做好考勤记录,否则按缺勤处理。

33、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤,由办公室登记上下班时间。

34、员工连续三天缺勤,未告知上级原因,未办理请假手续者,视为员工自行离职。

35、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

36、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

37、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

38、试用期考核

39、月、年度考核开始前,由人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排,下发有关考核量表。

40、人事部依据考核办法统计考评对象的总分,并汇总各部门考核状况,提交公司管委会审核考核结果。

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