1、你认为外联工作最重要的是什么
2、你初中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响?
3、对你影响最深的一句话，
4、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训！
5、对你影响最深的一句话。
6、你怎么协调各个部之间的关系？
7、你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理？
8、你对学生会有什么了解？
9、你为什么要进学生会？
10、你进了学生会会有哪些作为？
11、说说你对外联部的理解?
12、如果部长要你在短时间内拉到好几家赞助，你会怎麽办?
13、校学生会的全称是?
14、谈谈你的缺点?
15、简述你的一次失败经历?
16、你为什么会对外联部感兴趣?
17、请你说说对外联部的了解?
18、大学就是一个小社会，对于这句话，你怎么想
19、有的时候付出与回报总不是成正比的，如果在外联部给予你的远不足你所期望的，你会作何感想
20、初次来到这个多民族的聚集地你的第一感受是怎样的
21、你喜欢一个人工作还是合作?你在合作中觉得应该处于什么角色?
22、如果你有幸进入外联部，遇到商家对你出言不敬不尊重，你该怎么办
23、你怎么协调各个部之间的关系?
24、你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作?
25、你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理?
26、经过一天的紧张工作，如果要放松自己，你会怎么做？ 7、 有什么爱好特长？可以展示一下吗？
27、你喜欢跟比你优秀的还是不如你优秀的人交往？ 9、 身处一群比你优秀的人当中时你会自卑吗？ 10、 11、 12、 13、 14、 15、
28、门外参加面试的同学给你什么样的感觉？ 2、如果我们录用你，你认为我们最欣赏的是什么？
29、我们认为你的条件与其他人相比并没有很大的优势，你怎么说明你能做好这项工作 12、简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗？ 13、能介绍一下你的家乡吗？
30、你的自我介绍很短，你认为它能突出你的优点吗？或者说你的介绍很长，你不觉得没
31、你所设想的大学生活是怎样的？这几天的生活与你的设想是否有出入？
32、你为什么要在这么多部门里选择公关外联部？你对我们部门有什么了解？
33、根据外联的性质，你认为应该怎么样协调各部门之间的工作？ 12、3个字概述一下你选择这个部门的原因
34、你想要入外联部，你奶奶知道了，但她不知道什么是外联部，不知道你为什么要去，
35、你有什么问题要问吗？（可以看出他对这个岗位的希望度） 16、请谈谈你理想中的，在外联部的工作
36、如果你的上级有一个错误的决定要你执行你会怎么做？（责任心） 4、你想跟什么样的人一起合作？
37、如果你加入公关外联之后，发觉部门内部的效率不如想象中的高，你会怎么做？ 11、能力和热情，请问你更看重哪一个？为什么？ 12、 13、
38、对于一个商家，一次赞助未拉成，你还愿意去第二次吗？
39、如果一个活动要求商家至少出1000，而商家实际只愿出600，你该怎么做？
40、在实际生活中，假设你做了一件好事，不但没有人理解，反而还遭到周围同志的讽刺挖。
——学生会组织部面试问题 50句菁华
1、如何看待学生会工作与学习之间的关系？
2、对新一届学生会有哪些推荐？
3、既然你想入组织部，那你对组织部的了解有多少呢？
4、你认为自己最大的弱点是什么
5、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情。
6、你为什么选取我们组织部
7、如果我们录用你，你觉得你带给组织部的东西和组织部带给你的东西哪个多
8、当学习与工作时间冲突时你如何安排自己的时间会不会排斥加班
9、你期望在组织部得到什么样的锻炼
10、如果一年后，与你一齐加入组织部的同学得到了提升，而你仍然是委员，你会有什么感想
11、你理想中的组织部的工作是什么样的
12、请你举一例说明你以前使某人做他并不喜欢做的事情。
13、你认为做一个好的干事和当一位好的团队者有什么区别？
14、根据你的经验，若某位干事经常迟到早退旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种状况的？
15、你认为良好沟通的关键是什么？
16、你认为你的工作效率怎样样？
17、到目前为止，你认为你哪方面的技能或个人素质是你成功的主要原因？
18、简单地谈一下你是怎样过完过去的这个暑假的，做了一些有好处的想做的事吗（考察学生的语言组织潜力，能够看出学生的活泼程度）
19、如何处理部长和你的意见有分歧
20、你觉得目前你的哪些经历性格优势人际交往等能够使你胜任此工作
21、你初中阶段是否有担任什么职务，这些工作对你影响？（测定其工作潜力）
22、你想要入系学生会，你奶奶明白了，但她不明白什么是学生会，不明白你为什么要去，你怎样解释给你的奶奶听（实际问题是：你对团委的理解和认识？你进团委的目的是什么？宗旨当然是全心全意的为同学服务，并且在为大家服务的同时提高自己的潜力和认识。看是否有培养和发展的潜力，应对工作的琐碎繁多，是不是能塌实、有潜力、自信、有必须头脑！能否独立开展团会的潜力，说话表述是否有抓住重点。团委是联系校园和同学的纽带，是同学服务的机构，锻炼自我展现自我的*台。能够更好的发挥我的特长，为同学服务，在工作中发现自我的不足，提高自己充实自己！）
23、你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，能够负责哪方面的工作？
24、你的上司（比如说：部长）在你的工作扮演了什么样的主角？：你将来的上司（部长）认为你对他们最具价值的是什么？你需要什么样的组织安排指导和反馈，才能出色完成工作？（对工作是否有构想，是否能正确处理自己和上级的关系）
25、你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是明白有不妥的，你会怎样做？（与上级的协调潜力和处事艺术）
26、如果让你策划一次迎新晚会|舞会，请问你的流程是什么？（实际的工作潜力）
27、你在活动中如何用热情和激情来号召大家？
28、认为自己有说明出众的地方，能够胜任学生会的工作？
29、让你为自己部策划一次属于自己部门特色的活动，你会策划什么
30、你进学生会的目的是什么？
31、你不喜欢的人是什么样貌的？如果学生会里出现了这样的人，你该如何去和他相处？（对人际关系的处理，看人格品性）
32、如何宣传并使同学们参加我们的活动，怎样促使同学们用心准备。（组织潜力）
33、在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待？
34、当你的日程安排与工作时间发生冲突时你会如何处理？比如说周末，你父母千里迢迢来看望你（只有很短的时间陪你），或者说是你有一节很重要的专业
35、对于一项工作，你愿意个人完成还是团体合作？
36、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？——考察：只有熟悉该工作才能准确回答此问题，并以此决定对方潜力处于什么层级
37、你进来之后准备办点什么活动，是否有想法或者创意？
38、介绍一下你的家乡，是否有什么好玩的以及好吃的？
39、如果进入XX部，你会做什么来帮忙XX部更好的发展？
40、你想请假，但是学科部有重要的活动，你如何让自处？
41、如果在工作中与上级意见不一，你将怎样办？比如你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同伴们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作
42、你对大学里的学习怎样看如果你重心在学习，你认为自己能*衡好学习与工作吗？如果学习与工作发生冲突你会怎样处理（应变潜力）
43、你进入学生会加入学科部的目的？你期望得到什么？你能给与学科部什么？
44、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训！
45、如何在最短时间的内认识一个人，并把他 （ 她 ） 的联系方式弄到手？假设你在火车上，自习室，或者就在此刻，你会如何办到？
46、当工作不多而部内同学都想做的时候你将怎么做？具体谈谈你作为一个干事会怎么分工协调
47、你怎么评价自己，以及你身边的人怎么评价你？
48、你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？（与上级的协调能力和处事艺术）
49、请你告诉我你的一次失败经历
50、认识我吗？知道我是那个部的吗？谈谈你对我的认识！（考察学生的应变能力，对待领导的态度，是否细心）
——学生会*面试问题 40句菁华
1、排序题：同一时间发生以下事情，你怎么处理?
2、你认为作为学生会*应该具备哪些素质?
3、期末考试在即，学校要求一周内准备一台晚会，怎么办?
4、晚会进行时，突然话筒没有声音怎么办?
5、一个同学和你积怨较深，现在要你和他一起做一件事，怎么办?
6、对你影响最深的一句话。
7、为什么要参加竞选学生会*？谈谈你的优势.
8、假如有一天你看到一个同学在校园里乱扔垃圾，在你劝说无效的情况下，你该怎么办？
9、如果你当选为*（副*）怎样组织好学生会干部开展工作？
10、你最崇拜的人是谁？为什么？
11、谈谈你对现阶段学校管理的建议。
12、作为副*，你该如何协调*和各个部长之间的关系？
13、你学习紧要么?你学习那么紧,还进来学生会干吗? (加入部门的目的)
14、你怎么协调各个部之间的关系?(处事能力)
15、你进入学生会后的第一件事情会做什么?
16、你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作? (工作能力)
17、你最崇拜谁?最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态。不宜说自己谁都不崇拜。不宜说崇拜自己。不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
18、谈谈你的缺点 不宜说自己没缺点。不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
19、对@@部的工作，你有哪些可预见的困难?不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
20、、当你在考勤时，发现你的好友、同乡或者是同学旷课,你会怎么办?(具体工作能力)
21、.如果你在考勤时遇到一些态度恶劣，不配合你工作的人时，你觉得应该怎么处理? (具体工作能力)
22、你知道在座的谁是部长(副部长)么?为什么这么说?(观察力)
23、把你比做什么颜色(动物)比较好呢?(考察想象力)
24、面试已经结束了，还有什么关心的问题?(兴趣中心点)
25、你想找一份长期的还是临时性的工作?(确认是否真心实意地对这份工作感兴趣)
26、你是否可靠?(自信+诚实+口才)
27、你最引以为自豪的成就是什么?
28、你报了几个部门?如果@@与你报的部门同时录用你，你如何选择?(应变能力)
29、你最喜欢的一本书是什么?(学习能力)
30、你最擅长、最不擅长的是什么?(自知之明)
31、部长给你留下任务(活动规划书、场地申请、工作计划)在3天内完成，但是随后的3 天里你无法联络到他，并且此时你也不能完全理解这项工作，你将怎么做?(处事艺术)
32、上大学已经一个多月了，总结以下你对大学的认识，你对大学的印象。
33、如果这次你没有被选上怎么办?
34、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
35、假如让你组织一次新老生学习经验交流会，你如何进行?
36、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?
37、作为副职，在和主管你的学生干部研究问题时，你认为自己的意见正确，提 出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?
38、为什么有的部门能三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，而有的部门则是三个和尚没水喝。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理?
39、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。
40、如果通过这次竞聘任用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合在学生会工作，你怎么办?
——教师面试问题 40句菁华
1、实施新课程标准以后，你觉得自己的教学有哪些变化有哪些收获
2、注意仪表美使学生感到你是位可亲的老师。
3、班主任有多种类型：警察式、妈妈式、民主式，你认为哪一种类型教师更有利于学生教育?
4、教师节就要到了，一位教师设计了这样一次实践活动，让学生自己动手为学校的教师制作贺卡，并让学生自己设计贺词。谁知在活动开始时，一位同学提出做贺卡是不环保的行为。如果你是那位教师，你会怎样处理这一“突发事件”?
5、学生偏重什么学科学习，跟不同智力发展有一定关系。
6、发展学生的能力和体力，教会学生学习
7、培养学生良好的思想品德和科学的世界观
8、你最赞赏的教学方法是什么?
9、你认为一种科学的备课方法是什么?*时你是怎样备课的?
10、激励与批评都是一种教育手段，你倾向用那一种
11、请你描述青春期男女学生的心理特点
12、请讲述一件最能让你感动的师生情景
13、如何发现“差生”身上的闪光点
14、何谓“班级文化”，怎样营造?
15、为什么要选择教师这个行业？
16、教师节就要到了，一位教师设计了这样一次语文实践活动，让学生自己动手为学校的教师制作贺卡，并让学生自己设计贺词。谁知在活动开始时，一位同学提出做贺卡是不环保的行为。如果你是那位教师，你会怎样处理这一“突发事件”？
17、“要给学生一杯水，教师应有一桶水。”这是人们经常提到的一句话。请你谈谈你对这句“至理名言”的认识。如果有必要，请你按照自己的想法对这句话进行改造，重新写一句。
18、谈谈你对“捧着一颗心来，不带半根草去”的看法？
19、谈谈你对“学高为师，身正为范”的理解？
20、教学是一门技术还是一门艺术，你倾向那一种看法，若两者都不同意，请谈谈你的看法？
21、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗？
22、为什么学生会偏科？
23、新课改与新课程标准的价值取向是什么？
24、你同意“没有不合格的学生，只有不合格的教师”这句话吗？
25、你最欣赏的班主任是那一种类型？你会怎么做？
26、你对薪资的要求?
27、你朋友对你的评价?
28、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样?
29、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办?
30、你能为我们公司带来什么呢?
31、对工作的期望与目标何在?
32、说你的家庭?
33、怎样对待自己的失败?
34、新到一个部门，一天一个客户来找你解决问题，你努力想让他满意，可是始终达不到群众得满意，他投诉你们部门工作效率低，你这个时候怎么作?
35、对这项工作，你有哪些可预见的困难?
36、想过创业吗?
37、何时可以到职?
38、你并非毕业于名牌院校?
39、什么情况你会辞职？
40、你用什么办法让不喜欢你的学生变的喜欢你？
——mba常见面试问题 50句菁华
1、你的推荐信为什么不是老板写的?
2、你在蓝凌和金蝶都待过，你比较两家公司的文化
3、你从中专读到大专、本科再读到清华，同时还拿了那么多专业认证，学习能力挺强的，你是不是高中没有读好?
4、请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?
5、社会上对MBA有不同的`看法，你的评价是什么?
6、网络经济下，MBA还有用吗?
7、你如何评价*的MBA教育?
8、你为什么要选择(北大、上交、浙大、中大岭南、武大、厦大、西交等)?
9、你认为一个人取得成功的关键因素是什么?
10、你为什么会把XX作为你的职业目标？
11、你的目标和你目前从事的工作差别很大，你怎么看？
12、你是说你的竞争者都不如你？你怎么能够肯定？
13、你刚才所说的这个成就，你觉得是哪些因素造成的？
14、你的领导/团队/同事在你取得的这些成绩中起到了哪些作用？
15、你是如何顺利完成这个项目的？
16、我觉得你这些业绩的数字，放在行业来看实在不值一提。你觉得呢？
17、这个挑战中，你曾从哪些渠道里获取过帮助？
18、你当时想到的解决办法放在现在是否适用?
19、你有过哪些比较成功的与下属沟通的案例？
20、你最不喜欢和什么样的人工作？
21、你们公司什么地方吸引你？
22、你们公司的核心竞争力是什么？
23、你们公司在行业内的地位如何？
24、你认为你们行业的前景如何？
25、很多人认为你们公司的成功只是先进入了市场，你是否认可？
26、你有没有遇到过挑战你职业道德的经历？
27、你们*时是如何选择供应商的？
28、你们公司的采购流程是否存在漏洞？
29、举一个你所知道的公司流程漏洞
30、你家庭的经济负担挺大的，如何负担MBA的学费？
31、你认为人脉在你的行业里是否重要？
32、有人说MBA就是混圈子，你怎么看？
33、你认为你的创业团队是个出色的团队么？
34、你如何看待最近全民创业的热潮？
35、你认为开网店是否算创业？
36、你在创业中遇到的最大挑战是什么？
37、你已经有多年经验，为何不创业？是否没有自信？
38、你对我们的课程设置是否有了解？
39、激励应注意什么？
40、你们公司的管理是否有漏洞？
41、当企业生死存亡和道德伦理发生冲突时，如何处理？
42、就失业保险相关政策和社会责任感
43、目前公司的经营状况，财务状况等？
44、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
45、甲壳虫汽车，早期产品统一，后来转变为个性化发展，评论甲壳虫汽车的销售策略。
46、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
47、你选择攻读在职班，你认为你目前的职位是可以替代的吗？
48、你目前只有两年的工作经验，如果我们录取你，你将会成为这届你年龄最小的MBA成员，你认为你的年龄因素会不会成为你攻读MBA的障碍？
49、社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?
50、你最不喜欢和什么样的`人工作？
——大学生面试礼仪 40句菁华
1、饰品
2、面试等候
3、着装得体
4、夸张的肢体动作
5、不停地看表
6、明确面试基本礼仪设计的意义。
7、熟练掌握毕业生面试的基本礼仪。
8、警惕不良姿态
9、礼貌语的使用
10、不要迟到
11、不要嚼口香糖
12、不要抽烟 5、不要看表
13、不要反复说“您能再说一遍吗”
14、不要牵涉个人问题
15、不要交错别人的姓或名
16、结合课堂讲授的面试礼仪，加以训练，并将自己不同的坐姿和站姿用相机拍摄下来，互相比较分析，找出优点和不足。
17、交易法。就是把自己的名片递给对方。所谓将欲取之，必先予之，来而不往非礼也。
18、谦恭法。倘若这个人地位比较高，身份比较高，你可以给他先做个铺垫：“……听你刚才这个讲座很受启发，我本人也深感自己在交往艺术方面有待提高，跟你相见恨晚，现在知道你很累了，不便打扰你，你看以后有没有机会继续向你请教？”
19、在人际交往中要取得成功，就一定要做到交往对象需要什么，我们就要在合法的条件下满足对方什么。
20、扬长避短。如果我脖子比较短，我就不穿高领衫，我穿u领或者v领的服装，露出一段胸部，冒充脖子。我腿长得比较粗短，我尽量不穿超短裙。
21、遵守常规。西装上衣下面这两个口袋，有经验的人知道，这两个口袋里是不能放东西的，聪明的人西装买来之后那个口袋的线都不要拆开。
22、送给谁。我到您家去，我这个交往对象也是男同志，我一般的礼品往往是送一件女孩子喜欢的礼品，如果他们有孩子了，最省事的就是把这个礼品以小朋友为受众对象，当然如果他们家有老人，特别是老人年纪比较大的话，那么我们以老人为对象，这样的话皆大欢喜，成本最低，效益最高。
23、便携性。
24、在什么地方送。公务交往的礼品一般应该在办公地点送，以示郑重其事。私人社交的礼品一定要在私人交往的地方送，以示公私有别。公务礼品和公司企业送礼品，一般是两个情况：一是主管领导会见对方时。比如我到你公司去，董事长跟我见个面，董事长把礼品拿出来，这等于是公司向我送礼，你一个部门经理拿出来，等于你这个部门向我送礼，层次差远了。二是告别宴会上送。它算一个结束曲，来的时候客人送，走的时候主人送，善始善终。
25、发话者先挂断电话，地位高者先挂断电话。
26、介绍要选好时机。
27、伸手的前后顺序。在一般*往应酬之中，握手时标准的伸手顺序，应该是位高者居前，也就是地位高的人先伸手。比如，男人和女人握手，一般是女人先伸手。家里和单位来了客人的话，应该是主人先伸手，主人先伸手表示对客人的一种欢迎。但是如果客人告辞的时候，客人先伸手。
28、早晨来到公司时互相问早，下班回家时互相道别；
29、转接电话时要用文明用语；
30、进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门；
31、打电话时尽量放低声音，如果是私人电话，尽量减少通话时间；
32、讨论工作人员的工作安排；
33、观众互动参与者的小礼品5个（5*2=10元）。
34、讲解人员及嘉宾饮用水5瓶。（约5元）
35、在活动前两天应确定好参加培训的人员人数，若预定人数不足，可通知其他部门干事前来参与。
36、PPT进行多方面备份，可放U盘，上传到网络等。
37、45岁以下的你请不要过早地叼上烟斗，也不要戴那种浅圆的小呢帽。
38、无论如何，你不必有太多的卡其步休闲装，白色的纯棉t恤或厚帆布网球鞋，毕竟一周只有一个星期六
39、若非主试人先伸手，你切勿伸手向前欲和对方握手。
40、说话时目光要与主试人接触。若主试人有二、三位，要看首席或中间的那一位。
——企业经典面试问题 30句菁华
1、说说你对行业、技术发展趋势的看法？
2、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？
3、请你自我介绍一下
4、这是面试的必考题目。
5、介绍内容要与个人简历相一致。
6、表述方式上尽量口语化。
7、事先最好以文字的形式写好背熟。
8、谈谈你的家庭情况
9、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
10、简单地罗列家庭人口。
11、宜强调父母对自己教育的重视。
12、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
13、你有什么业余爱好？
14、你最崇拜谁？
15、不宜说崇拜自己。
16、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
17、不宜说那些太抽象的座右铭。
18、不宜说太长的座右铭。
19、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
20、不宜说自己没缺点。
21、不宜把那些明显的优点说成缺点。
22、可以尝试采用迂回战术来回答，如首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。
23、与上级意见不一是，你将怎么办？
24、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
25、回答这个问题前应聘者最好能先发制人，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
26、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
27、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
28、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的离职原因在此家招聘单位里不存在。
29、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
30、您认为作为经理最困难的是什么?(报告坏消息是个言简意赅的答案。说它简明深刻，因为它能够促使认真的招聘者提出进一步的问题，而肤浅的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的，也不会对应聘者有机会进一步阐述其发人深省的想法，更不想弄清在这个答案的背后是否还隐藏着什么深刻的生活经验。这个答案告诉我们面对困境的经理应该如何做出反应。 让我的那些人能够按照我的指令行事，做到有令即行，有禁即止。是第二种可能的回答。这说明该经理已经准备控制局面，实施领导。
