6s管理制度 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、16S管理之概念

2、26S管理之内容

3、56S考核最终纳入班组和个人绩效考核。

4、4本规定自颁发之日起开始生效。

5、5、严禁将剩饭剩菜倒进洗手池内,防止堵塞管道,污浊外流;碗筷放置指定位置,剩饭、剩菜需倒到指定垃圾桶;

6、6、食堂员工要做到“四勤”(勤洗手、剪指甲;勤理发;勤洗澡;勤换衣服和工作服);要时刻注意个人卫生,不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏,不准用手或者直接对着菜盘尝菜,不准戴耳环、戒指等首饰,着装整洁干净,不许着装怪异;

7、9.2、工作间、储物间无鼠、无蟑螂、无蛛网、无寄生虫;

8、9.4、餐厅桌椅、地面干净,桌椅摆放整齐,成直线;

9、9.6、餐饮垃圾及时清理,时刻保持环境卫生。

10、车间办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

11、工具放置整齐,定期检查。

12、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。

13、罪犯必须着囚服。

14、服装整洁得估,仪容整齐大方。

15、有集体观念,积极参加“6S”活动。

16、车间配件架须按所贴标签要求存放对象,严禁混放;同时摆放要整齐。

17、随时保持车间地板清洁。工作过程中,非参与人员尽量将脏物清走。

18、每天下班前必须将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点,由各班组人员自行负责。垃圾桶外表面每天清洁一次,与车间地板的清洁同步进行;内桶每月15-20日清洁一次,由班组长自行安排。

19、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间,生产管理者负责监督,设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比,好的给予表扬,不好的给予批评,对于表现极差的班组负责人要处罚。

20、装配车间照明、空调按区域分,在没有人员工作的情况下及时关闭,下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。

21、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋,严禁在车间厕所内抽烟、酗酒,上班时间原则上不准会客,特殊情况须批准,工作时间不准带小孩子,严禁工作时间串岗,睡觉、看报刊和玩手机,做私活等无关生产的活动。

22、进入车间必须换劳保鞋,新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套,使用鞋套注意不可以使用客户专用自动鞋套。

23、按时上下班,杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象,特殊情况需向部门领导请假,并讲请假信息发在生产部企业微信群“新能源BU-组装调试部”里面,部门随时抽查考勤情况,并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。

24、所属区域分块标识,必须清楚规范。

25、办公桌椅、办公用品、电脑及其它设备,应随时保持干净,达到无尘化办公环境。

26、工作现场不得存放长期不使用的多余物品。

27、通道必须保持畅通,不得任意堆放物品、手推车等。

28、要爱护公物,不得任意破坏。

29、保持工作环境达标,工作现场必须随时清理,地面整洁,无杂物、灰尘、油渍。

30、托盘、垃圾箱和装木塞的箱子要定点、定置摆放,木塞要放在塑料箱内,每天清理干净。


6s管理制度 30句菁华扩展阅读


6s管理制度 30句菁华(扩展1)

——生产车间6s管理制度 40句菁华

1、1.综合办负责公司《6S管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

2、3.各班(组)长负责本班的6S管理落实工作。

3、5.6S管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。

4、6S管理的定义

5、2现场合理化,提高生产效率。

6、6S管理的要求

7、1.3.计量器具定期送检,标识明确。

8、1.5现场使用的文件为现行有效版本,文件、记录保管、保护整洁完好,填写的记录完整、清晰。

9、1.8作业现场及环境不得有垃圾。

10、1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感,积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

11、1.17生产员工进入工作现场必须穿工作服、工作鞋、工作帽,严禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露凉鞋上岗操作,女工长发束起。

12、6S管理的考核评比与奖惩。

13、1.综合办负责公司《6S 管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

14、1自查。

15、2.生产部部长(车间负责人)为 6S 管理工作负责人,负责组织本部门的 6S 工作的培训、执行 与考核。

16、1.1生产现场生产部每天应有专人按生产现场6S管理要求对各班组的各项目进行检查,对出现的不合格项督促改进。

17、1.2车间内环境及公共设施。

18、6S 管理的定义 5.1.整理(Seiri) :随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。

19、检查、考核。

20、2 整顿(Seition) :将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。

21、3合格和不合格判定。

22、46S考评结果作为部门绩效工资、奖金考评的依据之一,对严重不合格项开具《处罚通知单》进行处罚,部门负责人确认后进行整改。

23、6 安全(Safety) :贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、 设施安全,保守公司机密。

24、2 现场合理化,提高生产效率。

25、1.7 作业现场的物料及时清理,不合格品及时返工。

26、1.11 作业区员工按 6S 管理有关规定,及时对所负责区域清理清扫,物品按定置要求摆放。

27、1.2.2 发现问题及时进行整改,并做好记录,针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。

28、2 每次检查应填写《6S 检查表》 ,根据《6S 检查表》进行评分 。

29、3 合格和不合格判定。

30、分(含 80 分)以上为合格,低于 80 分为不合格。

31、5 一个考核年度内,同一部门同一不合格项重复出现 3 次的,给予双倍考核。

32、0 管理职责:

33、0 工作程序 推行现场 6S,内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 4.1 整理:将作业现场有用的东西和没有用的东西进行区分,把没有用的东西清 理作业现场,使之保持干净整齐。

34、3 整顿:把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐,明确地标识,以便 于拿取方便。

35、4.1 周转架、箱、车内工件摆放有序 ,车间周转架摆放高度应低于 3 层,做 到周转架、箱、车摆放整齐有序,左右成行,原则为*行。

36、4.6 工件搬运时应轻拿轻放,任何操作者不允许以工件作支撑点操作,以防止 磕碰疤现象的发生。

37、5 清扫:清除现场内的脏污,并防止污染的发生。

38、7 清洁:将前 3S 实施的做法制度化、规范化,贯彻执行并维持成果。

39、1 实现过程的策划程序;

40、3 半成品、零部件管理规定;


6s管理制度 30句菁华(扩展2)

——车间6s管理制度 40句菁华

1、提升企业形象

2、、文明生产、严禁随地吐痰,严禁大声喧哗,严禁打斗殴。

3、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置,不可混放、丢弃等造成浪费情况,工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。

4、上机操作时,工具、物料不可随意放置在地面或设备表面,需用工具小车整齐摆放,如特殊情况设备上暂放人员要在设备上操作时,需用防护垫皮垫好再操作。

5、设备使用过程中使用人要养成“随手清洁”的习惯,使用中也尽量保持设备清洁;使用完毕后对设备进行全面清洁后方可将设备归位。

6、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净,用后须清洗干净后再存放于指定地点。

7、除晚上加班等特殊情况外,现场卫生的清理定于每天17:00时以后,早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。

8、每次用完拖把、扫把后,要将它们存放于指定地点,严禁乱摆乱放;如果是在白天,使用后要拿到外面指定地点凉晒(下午下班前将其收回,次日早上上班后再拿去凉晒)。

9、在车间洗手盘洗手或进行其它清洁行为时,严禁自来水外溢至地板;如不慎外溢,要及时用干拖把吸干净。

10、总成修理间卫生清理细则

11、1加工间的地板、工作台的清洁与车间地板的清洁同步进行。

12、3使用电钻、台钳时所产生的铁屑、木屑等材料皮,使用人或使用人指定其它空闲人员要在工作完成后收集到垃圾桶内。

13、1美容区属于美容部专用场地,卫生清洁工作车间主管安排。

14、2美容区地板的清洁与车间地板的清洁同步进行。

15、3每天早上上班后十分钟内美容部的员工要将所需美容设备搬至指定地点;下午下班前将设备清洁后搬回维修车间。

16、清理卫生间时须做到无积水、积尘等,同时上卫生间不能用报纸(包括看报纸)、木棍等,使用完后要用水冲洗干净,且只能用手而不能用脚开启水龙头。

17、任何时候包括清理车间地板时严禁往地沟扔杂物。

18、员工要清楚公司的品质政策和环境宣言。

19、上岗作业员工要有上岗证,工位合格证,工位档案;焊接工位员工要有考试和培训记录。

20、厂证内不可放有与公司无关的物品(证件,像片,钥匙等),厂证内必须有作业员的像片和相关上岗作业证件。

21、生产所用物料治具必须要有标识和编号,标识必须清楚。

22、机器保养记录要按时填写,并认真保养填写正确。

23、各工位的单品检查表必须按规定准时填写。

24、胶桶表面,防溢出盒要保养干净以及要有相关的标识。

25、物料区物料要摆放整齐,不可有物料掉落地上的现象。

26、各工位机器治具的表面,上下周围要保养干净。

27、各拉的看板产量要按时填写,如有不达标的要注明原因。

28、烙铁温度表要有相关的检测记录,烙铁的编号要与实物的编号一致。

29、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清洁干净,以及有相关的标识。

30、防溢出备用盒内必须放有相关的备用品(碎布沙子)

31、各拉各工位要保持地面干净,垃圾按要求进行分类处理。

32、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。

33、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。

34、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物

35、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

36、车间所有物料一律使用周转箱和料盒,并在指定区域依定位线为标准摆放整齐;

37、合格品与不合格品严格区分,并且做好标识;

38、工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐;

39、中午吃饭、下班、离开岗位时请及关闭各工具、设备、风扇的电源;

40、车间配件架须按所贴标签要求存放对象,严禁混放;同时摆放要整齐。


6s管理制度 30句菁华(扩展3)

——6s生产车间管理制度 30句菁华

1、通道畅通、整洁。

2、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。

3、工具定位放置,定期保养。

4、窗、墙壁、天花板干净整洁。

5、通道作业台划分清楚,通道顺畅。

6、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

7、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。

8、为保障生产秩序,确保每项生产制造正常运行,不断营造良好的工作环境,推动本企业的发展,结合本企业的具体情况特制订本制度。

9、未经厂办准许或者与公事不相干,员工一律不可进入办公室。

10、所有人不可随身携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产制造不相干之物品进入车间;工作台面要保持整齐、干净,私人物品放在工作台下层, 工具、有关材料、暂时不用的配件不要胡乱放在台面,应放在固定位置摆放整齐。工作台面在交接班前不准许留有套圈的工费,料废,应及时放在规定位置并做好标记。违者《车间管理制度》处理。

11、员工领取物料必须通过部门主管开具用料申请单, 不可私自拿取物料。 检修完地面清理废旧材料,不可遗留在车间工作区内。

12、在工作时,员工如违反作业需要,无论是有意或失职导致停车或者事故,直接处罚当事人(管理人员因具体事情而定也受连带处罚) 。

13、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

14、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。 中午吃饭、下班、离开岗位时及时关闭各工具、设备、风扇的电源;

15、操作人员每日上岗前须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内工作环境卫生整洁,工作区域不得杂乱无章。每天下班后工作台面和地面必须清理干净、整齐;

16、目的:

17、6S管理的定义

18、4.清洁(Seiketsu):就是将以上3S的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。

19、6安全(Safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,保守公司机密。

20、2现场合理化,提高生产效率。

21、3降低不良品率,提高品质水*。

22、6S管理的要求

23、1.9作业区门窗、墙壁一个月清洁一次(特别高的门窗、天花板、墙壁15天清洁一次),地面划分区域,落实到人,每次下班前清扫一次,保持地面无油污、积水,门窗、墙壁干净,无油污、积尘、蛛网等赃物,墙壁张贴和悬挂物符合要求。

24、1.11作业区员工按6S管理有关规定,及时对所负责区域清理清扫,物品按定置要求摆放。

25、1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生,对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正,严以律己。

26、1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感,积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

27、1自查8.1.1生产现场生产部每天应有专人按生产现场6S管理要求对各班组的各项目进行检查,对出现的不合格项督促改进。

28、1.2.2发现问题及时进行整改,并做好记录,针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。

29、1办公室每周对作业现场、厂区环境及公共设施、生活区(宿舍)、办公室等的“6S”执行情况进行检查。

30、1本规定的解释权归办公室。


6s管理制度 30句菁华(扩展4)

——工厂5S管理制度 40句菁华

1、车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

3、近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

5、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

6、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

7、5S活动每日坚持且效果明显。

8、时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

9、对容易出现跑、冒的部位(如窑头、尾密封,输送及下料溜子等)要留心观察,及时清扫并和定检结合起来及时处理。

10、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则,对本车间班组、员工进行考核落实。

11、员工须按要求佩戴工作证(应正面向上佩戴于胸前),穿着厂服及穿戴劳保用品,不得穿拖鞋进入车间。

12、每天正常上班时间为8小时,如加班依生产需要临时通知。

13、按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工。如有违反以公司管理制度处理。

14、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

15、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

16、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。

17、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作区域,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和领导的责任。

18、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。*6S咨询服务中心强调车间内边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到多天后才清理。

19、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

20、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

21、班组考核时间由考核小组决定,每周考核一次,每月月底一次考核总评。每月考核总评纳入员工绩效考核中。

22、考核依据《生产车间5S考核表》执行,由考核小组公布考核结果。

23、行政奖励:通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等。

24、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点,把文件按照“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类,不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。

25、外衣手袋、雨具等,严禁随意放在办公桌椅上;

26、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁,主要由保洁员负责随时清扫、清洗,务求干净、整洁、清新。

27、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;

28、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格(即得分在60分以下)的部门,扣其部门当月绩效分5分。

29、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

30、清除不需要物品。

31、对可供放的场所和物架进行统筹(划线定位)

32、分析现状

33、物品分类

34、储存方法

35、分文明责任区、分区落实责任人。

36、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。

37、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。

38、“三洁”:货架洁、货物洁、地面洁。

39、整顿

40、素养


6s管理制度 30句菁华(扩展5)

——专业宿舍管理制度 30句菁华

1、新生报到注册后到管理员处办理住宿登记手续。

2、学生按分配的房间和床位住宿,严禁擅自调换;不准留宿客人。

3、学生离校(含毕业、转学、退学等),必须由管理员办理财产移交验收等手续。学生因故休学均须办理退宿手续,复学时重新办理住宿登记手续。

4、学生离校必须在接到学校通知后的3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留学生宿舍者,学校将采取措施处理。

5、要遵守作息时间,每天按时起床,按时清扫卫生,按时进教学楼上课并带齐学习用具,无特殊情况不得随便回宿舍。按时熄灯就寝,熄灯后,必须保持安静,不得洗漱、看书、说笑、吃喝、听录音机,熄灯后不得使用手电,任何人不得自行安装和使用台灯、插座等。

6、在上课时间,住宿生未经教师批准不得擅自在宿舍休息、睡觉,中途需要回寝室的要有班主任同意批条,晚间不得任意离校。

7、住宿生要严格遵守中学生行为规范,不吸烟、不喝酒,不谈恋爱,不传播淫秽思想,不打架,不骂人,不偷盗。住宿生要明辨是非,发现违纪行为应及时劝阻,并向教师反映。严禁携带有毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍,违者按有关条例处理。

8、全校大扫除时每个住宿生必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除。

9、要保持宿舍周围的卫生清洁,不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒在宿舍前后的地面上,便后要立即洗水。

10、住宿生要支持寝室长和值周生的工作,有不同意见要向教师提出,合理解决。

11、值日生要按照宿舍一日常规要求,在起床、卫生、扫除、熄灯等方面监督检查全宿舍同学的落实情况。如发现好人好事或违纪行为。必须于当日或次日晨主动向老师报告。

12、值日生必须服从室长的督促和检查,支持室长工作。

13、寝室长每天要清楚本宿舍同学的出勤情况,对有事请假回家或外出未归的同学,要在熄灯前及时汇报给值班老师。

14、寝室长对工作应认真负责,以身作则起好模范带头作用。全宿舍同学应支持寝室长工作。

15、凡故意破坏公物者,从严处理。

16、评比共分三项即卫生、纪律、宿舍文化,量化打分,每周计算一次成绩。

17、每月汇总检查结果,一学期评选一次。

18、一律在食堂就餐,不得将饭菜带到宿舍吃。

19、住宿生要搞好个人卫生,勤换洗衣服,做好个人内务。

20、住寝同学有疫区人员接触史或15天内有外省返校人员的,请及时向寝室管理员及班主任老师报告,配合学校做好信息上报等后续工作。

21、积极配合学校开展各项疫情防控工作,做到不造谣、不信谣、不传谣,养成良好卫生习惯和健康生活方式。

22、每一天清扫和擦洗水房、厕所,做到地面清洁,无积污水、墙面干净、上下水畅通、无跑冒滴漏、水池内外干净无污物、大小便池干净无便迹、无异味,水房厕所门干净。

23、爱护公物,节约水电,所用卫生工具等要妥善保管谨慎使用,尽可能修旧利废。

24、个人卫生和宿舍内务卫生由学生自己负责。

25、床、桌、凳、书架等家具摆放整齐、干净。

26、灯具、墙壁、顶棚、暖气设备无尘土,无蛛网。

27、地面干净,无痰迹,无果皮纸屑,无污物。

28、个人卫生和宿舍内务卫生检查采取每日抽查和定期普查方式。

29、宿舍内务卫生每日抽查和定期普查,每两周总结、每学期和每学年总评并将结果公布于楼内和布告栏内,作为奖优罚劣的重要依据。

30、以上各项的评比结果,均直接影响所在班级参加优良学风班、优秀班群众和先进团支部的评选。


6s管理制度 30句菁华(扩展6)

——企业日常管理制度 30句菁华

1、婚姻状况和家庭状况;

2、身份证复印件;

3、公司认为应当提供的其他资料。

4、公司单方面提出终止使用关系时;

5、本人结婚休假:男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合,三日。

6、兄弟姐妹死亡时的休假:一日

7、法律规定的其他场合:以法律规定的时间为准。

8、写有病假日数的申请书。

9、维护公司的形象;

10、遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度;

11、停止发放奖金:对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。

12、工作时间内在公司或者外出办私事的;

13、无故早退的;

14、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的;

15、使用公司财物办私事的;

16、未经许可在公司内进行与公司业务无关的*、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

17、在公司内从事赌博行为的;

18、被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

19、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。

20、身体存在重大障碍,有必要进行特别治疗时;

21、经健康检查,被认为有必要进行特别治疗时。

22、常年认真工作、成绩卓越、成为员工模范者;

23、对公司有重大贡献者;

24、表彰休假:奖励休假(具体日数由公司决定)

25、必须建立安全生产管理机构,并配备不少于2人的专职安全管理人员。

26、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

27、新职工上岗前必须进行安全教育培训,时间不少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时,职工调整工作岗位或离岗6个月以上重新上岗的,必须进行再教育培训。

28、企业发生危险化学品事故后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向区安监局、区主管部门和当地*报告负。

29、每季度至少开展一次对企业安全生产情况的执法检查,检查内容见附件。

30、对检查中发现的违法违规行为要依法查处。


6s管理制度 30句菁华(扩展7)

——全套公司管理制度 30句菁华

1、工人进入施工现场,必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作,认真作好每一个环节,尤其是施工技术交底的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。

2、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌,讲话注意分寸,如因施工工人言语及行为造成的丢失,处以100元罚款。

3、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。

4、以上各项管理制度,自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行,每年年终进行考核,若有违反上述制度者,将予以严肃处理。

5、2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

6、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

7、3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;

8、3.5迟到早退的处罚:

9、4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

10、5缺勤:下列情形按旷工处理:

11、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

12、5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

13、5.5请假原因不属实者。

14、员工请假的规定

15、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

16、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

17、2病假

18、3年假

19、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

20、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1—10年可享受5天年假,10(含)—20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

21、4.2公伤假待遇,参照国家及地方*有关规定执行。

22、5婚假

23、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

24、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

25、6.2员工配偶分娩凭医院证明,准假3天;

26、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

27、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

28、7.4丧假需凭相关死亡证明。

29、3申请调休——对于加班的员工,可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效,倒休申请单上需注明冲抵加班日期)

30、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

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