6s管理制度 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、16S管理之概念

2、26S管理之内容

3、56S考核最终纳入班组和个人绩效考核。

4、4本规定自颁发之日起开始生效。

5、5、严禁将剩饭剩菜倒进洗手池内,防止堵塞管道,污浊外流;碗筷放置指定位置,剩饭、剩菜需倒到指定垃圾桶;

6、6、食堂员工要做到“四勤”(勤洗手、剪指甲;勤理发;勤洗澡;勤换衣服和工作服);要时刻注意个人卫生,不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏,不准用手或者直接对着菜盘尝菜,不准戴耳环、戒指等首饰,着装整洁干净,不许着装怪异;

7、9.2、工作间、储物间无鼠、无蟑螂、无蛛网、无寄生虫;

8、9.4、餐厅桌椅、地面干净,桌椅摆放整齐,成直线;

9、9.6、餐饮垃圾及时清理,时刻保持环境卫生。

10、车间办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

11、工具放置整齐,定期检查。

12、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。

13、罪犯必须着囚服。

14、服装整洁得估,仪容整齐大方。

15、有集体观念,积极参加“6S”活动。

16、车间配件架须按所贴标签要求存放对象,严禁混放;同时摆放要整齐。

17、随时保持车间地板清洁。工作过程中,非参与人员尽量将脏物清走。

18、每天下班前必须将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点,由各班组人员自行负责。垃圾桶外表面每天清洁一次,与车间地板的清洁同步进行;内桶每月15-20日清洁一次,由班组长自行安排。

19、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间,生产管理者负责监督,设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比,好的给予表扬,不好的给予批评,对于表现极差的班组负责人要处罚。

20、装配车间照明、空调按区域分,在没有人员工作的情况下及时关闭,下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。

21、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋,严禁在车间厕所内抽烟、酗酒,上班时间原则上不准会客,特殊情况须批准,工作时间不准带小孩子,严禁工作时间串岗,睡觉、看报刊和玩手机,做私活等无关生产的活动。

22、进入车间必须换劳保鞋,新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套,使用鞋套注意不可以使用客户专用自动鞋套。

23、按时上下班,杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象,特殊情况需向部门领导请假,并讲请假信息发在生产部企业微信群“新能源BU-组装调试部”里面,部门随时抽查考勤情况,并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。

24、所属区域分块标识,必须清楚规范。

25、办公桌椅、办公用品、电脑及其它设备,应随时保持干净,达到无尘化办公环境。

26、工作现场不得存放长期不使用的多余物品。

27、通道必须保持畅通,不得任意堆放物品、手推车等。

28、要爱护公物,不得任意破坏。

29、保持工作环境达标,工作现场必须随时清理,地面整洁,无杂物、灰尘、油渍。

30、托盘、垃圾箱和装木塞的箱子要定点、定置摆放,木塞要放在塑料箱内,每天清理干净。


6s管理制度 30句菁华扩展阅读


6s管理制度 30句菁华(扩展1)

——生产车间6s管理制度 40句菁华

1、1.综合办负责公司《6S管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

2、3.各班(组)长负责本班的6S管理落实工作。

3、5.6S管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。

4、6S管理的定义

5、2现场合理化,提高生产效率。

6、6S管理的要求

7、1.3.计量器具定期送检,标识明确。

8、1.5现场使用的文件为现行有效版本,文件、记录保管、保护整洁完好,填写的记录完整、清晰。

9、1.8作业现场及环境不得有垃圾。

10、1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感,积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

11、1.17生产员工进入工作现场必须穿工作服、工作鞋、工作帽,严禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露凉鞋上岗操作,女工长发束起。

12、6S管理的考核评比与奖惩。

13、1.综合办负责公司《6S 管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

14、1自查。

15、2.生产部部长(车间负责人)为 6S 管理工作负责人,负责组织本部门的 6S 工作的培训、执行 与考核。

16、1.1生产现场生产部每天应有专人按生产现场6S管理要求对各班组的各项目进行检查,对出现的不合格项督促改进。

17、1.2车间内环境及公共设施。

18、6S 管理的定义 5.1.整理(Seiri) :随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。

19、检查、考核。

20、2 整顿(Seition) :将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。

21、3合格和不合格判定。

22、46S考评结果作为部门绩效工资、奖金考评的依据之一,对严重不合格项开具《处罚通知单》进行处罚,部门负责人确认后进行整改。

23、6 安全(Safety) :贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、 设施安全,保守公司机密。

24、2 现场合理化,提高生产效率。

25、1.7 作业现场的物料及时清理,不合格品及时返工。

26、1.11 作业区员工按 6S 管理有关规定,及时对所负责区域清理清扫,物品按定置要求摆放。

27、1.2.2 发现问题及时进行整改,并做好记录,针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。

28、2 每次检查应填写《6S 检查表》 ,根据《6S 检查表》进行评分 。

29、3 合格和不合格判定。

30、分(含 80 分)以上为合格,低于 80 分为不合格。

31、5 一个考核年度内,同一部门同一不合格项重复出现 3 次的,给予双倍考核。

32、0 管理职责:

33、0 工作程序 推行现场 6S,内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 4.1 整理:将作业现场有用的东西和没有用的东西进行区分,把没有用的东西清 理作业现场,使之保持干净整齐。

34、3 整顿:把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐,明确地标识,以便 于拿取方便。

35、4.1 周转架、箱、车内工件摆放有序 ,车间周转架摆放高度应低于 3 层,做 到周转架、箱、车摆放整齐有序,左右成行,原则为*行。

36、4.6 工件搬运时应轻拿轻放,任何操作者不允许以工件作支撑点操作,以防止 磕碰疤现象的发生。

37、5 清扫:清除现场内的脏污,并防止污染的发生。

38、7 清洁:将前 3S 实施的做法制度化、规范化,贯彻执行并维持成果。

39、1 实现过程的策划程序;

40、3 半成品、零部件管理规定;


6s管理制度 30句菁华(扩展2)

——车间6s管理制度 40句菁华

1、提升企业形象

2、、文明生产、严禁随地吐痰,严禁大声喧哗,严禁打斗殴。

3、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置,不可混放、丢弃等造成浪费情况,工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。

4、上机操作时,工具、物料不可随意放置在地面或设备表面,需用工具小车整齐摆放,如特殊情况设备上暂放人员要在设备上操作时,需用防护垫皮垫好再操作。

5、设备使用过程中使用人要养成“随手清洁”的习惯,使用中也尽量保持设备清洁;使用完毕后对设备进行全面清洁后方可将设备归位。

6、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净,用后须清洗干净后再存放于指定地点。

7、除晚上加班等特殊情况外,现场卫生的清理定于每天17:00时以后,早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。

8、每次用完拖把、扫把后,要将它们存放于指定地点,严禁乱摆乱放;如果是在白天,使用后要拿到外面指定地点凉晒(下午下班前将其收回,次日早上上班后再拿去凉晒)。

9、在车间洗手盘洗手或进行其它清洁行为时,严禁自来水外溢至地板;如不慎外溢,要及时用干拖把吸干净。

10、总成修理间卫生清理细则

11、1加工间的地板、工作台的清洁与车间地板的清洁同步进行。

12、3使用电钻、台钳时所产生的铁屑、木屑等材料皮,使用人或使用人指定其它空闲人员要在工作完成后收集到垃圾桶内。

13、1美容区属于美容部专用场地,卫生清洁工作车间主管安排。

14、2美容区地板的清洁与车间地板的清洁同步进行。

15、3每天早上上班后十分钟内美容部的员工要将所需美容设备搬至指定地点;下午下班前将设备清洁后搬回维修车间。

16、清理卫生间时须做到无积水、积尘等,同时上卫生间不能用报纸(包括看报纸)、木棍等,使用完后要用水冲洗干净,且只能用手而不能用脚开启水龙头。

17、任何时候包括清理车间地板时严禁往地沟扔杂物。

18、员工要清楚公司的品质政策和环境宣言。

19、上岗作业员工要有上岗证,工位合格证,工位档案;焊接工位员工要有考试和培训记录。

20、厂证内不可放有与公司无关的物品(证件,像片,钥匙等),厂证内必须有作业员的像片和相关上岗作业证件。

21、生产所用物料治具必须要有标识和编号,标识必须清楚。

22、机器保养记录要按时填写,并认真保养填写正确。

23、各工位的单品检查表必须按规定准时填写。

24、胶桶表面,防溢出盒要保养干净以及要有相关的标识。

25、物料区物料要摆放整齐,不可有物料掉落地上的现象。

26、各工位机器治具的表面,上下周围要保养干净。

27、各拉的看板产量要按时填写,如有不达标的要注明原因。

28、烙铁温度表要有相关的检测记录,烙铁的编号要与实物的编号一致。

29、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清洁干净,以及有相关的标识。

30、防溢出备用盒内必须放有相关的备用品(碎布沙子)

31、各拉各工位要保持地面干净,垃圾按要求进行分类处理。

32、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。

33、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。

34、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物

35、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

36、车间所有物料一律使用周转箱和料盒,并在指定区域依定位线为标准摆放整齐;

37、合格品与不合格品严格区分,并且做好标识;

38、工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐;

39、中午吃饭、下班、离开岗位时请及关闭各工具、设备、风扇的电源;

40、车间配件架须按所贴标签要求存放对象,严禁混放;同时摆放要整齐。


6s管理制度 30句菁华(扩展3)

——6s生产车间管理制度 30句菁华

1、通道畅通、整洁。

2、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。

3、工具定位放置,定期保养。

4、窗、墙壁、天花板干净整洁。

5、通道作业台划分清楚,通道顺畅。

6、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

7、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。

8、为保障生产秩序,确保每项生产制造正常运行,不断营造良好的工作环境,推动本企业的发展,结合本企业的具体情况特制订本制度。

9、未经厂办准许或者与公事不相干,员工一律不可进入办公室。

10、所有人不可随身携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产制造不相干之物品进入车间;工作台面要保持整齐、干净,私人物品放在工作台下层, 工具、有关材料、暂时不用的配件不要胡乱放在台面,应放在固定位置摆放整齐。工作台面在交接班前不准许留有套圈的工费,料废,应及时放在规定位置并做好标记。违者《车间管理制度》处理。

11、员工领取物料必须通过部门主管开具用料申请单, 不可私自拿取物料。 检修完地面清理废旧材料,不可遗留在车间工作区内。

12、在工作时,员工如违反作业需要,无论是有意或失职导致停车或者事故,直接处罚当事人(管理人员因具体事情而定也受连带处罚) 。

13、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

14、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。 中午吃饭、下班、离开岗位时及时关闭各工具、设备、风扇的电源;

15、操作人员每日上岗前须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内工作环境卫生整洁,工作区域不得杂乱无章。每天下班后工作台面和地面必须清理干净、整齐;

16、目的:

17、6S管理的定义

18、4.清洁(Seiketsu):就是将以上3S的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。

19、6安全(Safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,保守公司机密。

20、2现场合理化,提高生产效率。

21、3降低不良品率,提高品质水*。

22、6S管理的要求

23、1.9作业区门窗、墙壁一个月清洁一次(特别高的门窗、天花板、墙壁15天清洁一次),地面划分区域,落实到人,每次下班前清扫一次,保持地面无油污、积水,门窗、墙壁干净,无油污、积尘、蛛网等赃物,墙壁张贴和悬挂物符合要求。

24、1.11作业区员工按6S管理有关规定,及时对所负责区域清理清扫,物品按定置要求摆放。

25、1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生,对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正,严以律己。

26、1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感,积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

27、1自查8.1.1生产现场生产部每天应有专人按生产现场6S管理要求对各班组的各项目进行检查,对出现的不合格项督促改进。

28、1.2.2发现问题及时进行整改,并做好记录,针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。

29、1办公室每周对作业现场、厂区环境及公共设施、生活区(宿舍)、办公室等的“6S”执行情况进行检查。

30、1本规定的解释权归办公室。


6s管理制度 30句菁华(扩展4)

——6s管理宣传口号 100句菁华

1、生命在于运动,礼仪在于行动。

2、用礼仪沟通心灵,让文明变成行动。

3、企业兴旺,从我做起。

4、不转机制就转岗,不换观念就换人。

5、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。

6、同样的产品以世界,最低的成本生产。

7、执行力的关键是细节。

8、清清楚楚算帐,明明白白做人。

9、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

10、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障。

11、天行健,君子以自强不息。

12、提升产品品质,降低生产成本。

13、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。

14、人人讲安全,家家保*安。

15、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

16、骄傲源于浅薄,鲁莽出自无知。

17、安全勤劳,生活美好。

18、生产再忙,安全不忘。

19、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

20、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。

21、熟水性,好划船;学本领,保安全。

22、事故教训是镜子,安全经验是明灯。

23、百尺竽头,更进一步。

24、人类生活在质量的呵护之下。

25、质量——恒古不变的致胜之道。

26、质量:信誉的基石

27、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

28、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

29、质量出效益,点滴成江河。

30、立安思危,创优求存。

31、城管没有终点,环保贵在坚持。

32、城市管理门户,惠及千家万户。

33、当好城市主人,爱护城市环境。

34、感受城市魅力,体验公益快乐。

35、关爱城市家园,提升生活品位。

36、管理不留死角,泉城美丽妖娆。

37、键立城管门户,链接和谐城市。

38、济南城市管理,精彩期待有你。

39、人人出谋划策,城市更加和谐。

40、维护环境卫生,共享城市家园。

41、携手城市管理,共创家园美丽。

42、诚心诚意管城市,稳扎稳打树文明。

43、城管服务每一天,文明城市美一点。

44、城市管理共参与,城市文明同受益。

45、城市管理面对面,文明城市心连心。

46、城市管理始于心,文明守法践于行。

47、城市在我们眼中,文明在我们身边。

48、共建文明城市,同创美好家园。

49、共育城市文明花,同享**。

50、和谐城市管理,文明期待有你。

51、环保始于心,文明践于行。

52、建美丽城市,做文明主人。

53、文明城管大*台,和谐生活更精彩。

54、文明城市人人爱,有我参与更精彩。

55、文明城市始于心,城市管理践于行。

56、文明从我做起,城市因你靓丽。

57、文明济南美一点,城管服务每一天。

58、文明心,洁净家,诚城管情。

59、用公德规范言行,用文明点亮城市。

60、用文明装点城市,拿行动美化城乡。

61、争当环保卫士,共建文明城市。

62、加强应急管理,维护社会秩序。

63、普及应急知识 提高应急意识。

64、危机关系你我他,应急管理为大家。

65、以人为本,开展应急管理工作。

66、应急管理,功在当代,利在千秋。

67、应急知识进企业,实现安全和谐发展。

68、爱护绿化就是爱护我们的未来

69、提高文明素质,保护绿化成果

70、打造公众城管,构建和谐天津

71、清洁城市,人人有责

72、让天津尽染绿色,让社会充满和谐;建生态优美城市,创*人居环境

73、市民素质高一分,城市形象美十分

74、落实《城市管理规定》————渴望你的参与!

75、城市的文明,离不开您的努力

76、天津的洁净,离不开您的一份奉献

77、你我添一份自觉,城市多一份清洁;

78、鲜花还得绿叶扶,城市更需市民护;

79、广告牌匾安装好,以免意外生烦恼

80、实施治理战略,营造良好环境

81、乱吐乱扔乱抛洒,害人害己害大家

82、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

83、卖真品、标真价、送真情。

84、事事有程序,人人守程序。

85、爱家爱城爱社会。

86、城管的责任心,济南的和谐景。

87、城市管理,美在泉城。

88、城管济南,和谐泉城。

89、安全-消除一切安全隐患,保障生产工作安全

90、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善

91、6S是改善的前提,是标准的基础,是效率的保障。

92、工作时时追求改善,方法始终不离6S

93、高品质的产品源于高标准的工作环境

94、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

95、创优美环境,创优良秩序,创优秀业绩。

96、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌. 加以改善

97、清扫-经常清洁打扫保持干净. 明亮的环境

98、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化. 标准化. 活力化. 透明化的过程。

99、幸福佛山,从文明开始,从你我做起。

100、创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率。


6s管理制度 30句菁华(扩展5)

——5s管理制度 50句菁华

1、白天上班期间若有地面不干净,该组值班人员负责及时清扫,保持地面洁

2、整理的重点:

3、报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内;

4、现场运行设备统一标识。

5、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。

6、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点,把文件按照“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类,不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。

7、外衣手袋、雨具等,严禁随意放在办公桌椅上;

8、凡被发现在公司办公楼区内(包括洗手间)有严重不文明卫生行为一次者,除对其罚款500元外,还将通报批评,直至劝退或辞退。

9、着装规范,礼貌待客,使用文明语言(如您好、谢谢、再见等)。

10、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

11、触犯国家刑事法律的;

12、泄露或出卖商务,技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

13、对工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的

14、制订稽核方法

15、高阶主管经常带头巡查,带动全员重视5S活动。

16、架子的后面或上面是否置放东西

17、物品、工具及文件等要放置于规定场所

18、物品、设备要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层

19、文件等有无实施定位化(颜色、标记)

20、接待宾客的礼仪

21、划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西

22、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补

23、干部能确实督导部属、部属能自发工作

24、1公司设立5S推进委员会。委员长由公司总经理担任,委员由各部门(生产部各科)部门经理(科长)担任。

25、25S推进委员会下设事务局,正副局长由委员长任命;事务局下设有工作组,工作组成员由事务局局长任命。

26、1制定计划

27、2宣传动员

28、物品的定位放置;

29、6活动查核

30、委员检查组

31、4特色专项活动向事务局申报同意后并取得效果的,给予50―100分的积分奖励。

32、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库保管放置,否则以违规论处。

33、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作区域不得杂乱无章。

34、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

35、2 本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。

36、1 定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;

37、2 物品摆放优化定位;

38、1 生产现场的区域定置管理

39、6.6 定置图贴在门后上方居中位置。

40、设备保持清洁,材料堆放整齐。

41、5S活动每日坚持且效果明显。

42、1.6不需品的处理

43、2.1定义:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

44、3.2对象:主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”

45、3.4.4废弃物的处置

46、3.4.5建立清扫准则共同执行

47、4.1定义:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生

48、4.4.5设定“责任者”,加强管理

49、3修养效果检查表

50、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品;


6s管理制度 30句菁华(扩展6)

——厨房6常法5s管理制度 50句菁华

1、对需要烹调加工的原料,应及时、准确、迅速的加工,不得有意推脱或置之不理。

2、工作时光不得擅自离开岗位,如需离开应向领班或同工作人员说明。

3、对禽类等其它原料要加工精细,注意检查洗净满足供应。

4、下脚料要妥善处理,做到物尽其用,不得浪费。

5、收档后时使用的刀具皿具要及时清洗,不得生锈,妥善保管。

6、采购新鲜肉类食品应索取卫生防疫部门检验合格证明。

7、出口转内销食品应当索取食品卫生监测检验机构的检验合格证或者化验单。

8、提供的食(产)品检验合格证或化验单所代表的产品批号、品种,必须与实际经销的该食(产)品批号、品种相符。不得重复使用。

9、采购定型包装食品,食品标签必须符合要求,不得采购使用无标签食品。

10、票证与实物的规格、型号、质量不相符应拒绝入库,由采购员退库、索赔。

11、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。

12、熟悉了解各种原料、宰杀过程,做到对原料要综合利用,做到物尽其用,避免浪费,提高各种原料的净料率。

13、在洗净过程中要严格按规定操作,对于造成的损失由当事人承担。

14、将蔬菜置干水池充分浸泡,消除存在残余农药的可能性。

15、冷菜间务必每一天定时进行空气消毒。

16、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料,务必洗净消毒,未经清洗处理的,不得带入冷菜间。

17、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关,进行消毒杀菌。

18、采购员严把食品采购关,杜绝一切不符合食品卫生的食物进入食堂,在食堂内发现这些食品立即报废处理,严防食物中毒。

19、严格执行食品留样制度,保证每日进食必有留样。

20、食堂负责人必须定期对食堂工作人员进行安全培训,并检查食堂安全隐患,发现及时上报处理。

21、为了确保厨房的生产安全与厨房人员的安全、避免或及时解决各类不安全问题的发生,特制定本操作规定。

22、各种机械设备使用时,要严格按机械挂牌的操作规程进行操作,不准随意改变操作规程,严禁违章

23、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。

24、在供应前和供应过程中应该遮盖,避免菜品因灰尘,苍蝇,打喷嚏,咳嗽等。

25、对于餐具要特别注意,服务人员在拿餐具时只能握柄或托盘,任何餐具或用具的入口部分,不能用手接触。

26、用过的食物不能再食用,对顾客吃剩的菜点禁止再食用。

27、发现故障隐患,要及时向厨师长汇报,及时检修;

28、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保证所有工具、用具有人负责,做到物物有人管,人人有物管;

29、定期对厨房工具、用具进行盘店检查,有缺口或损坏的工具用具,后厨人员要*摊赔偿,或由负责人赔偿;

30、厨师要定期体检,注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤洗手。在操作间时,工作服穿戴要整齐,且定期换洗,保持良好的卫生习惯。

31、采购人员须及时掌握食品安全形势,不得采购被曝光、列入“黑名单”的原料。

32、食品原料须清洗干净,不得留有污垢,清洗好的食品原料须放在清洗容器内,盛放净菜的箩筐不得着地堆放,原料清洗后按容器类别存放、沥水,定置摆放整齐。

33、切配好原料按水产类、肉类和蔬菜类容器功能盛放,摆放整齐。

34、未用完的馅料或半成品,应及时放置到冷柜内,并在规定存放期限内用完。奶油类原料应低温存放。蛋糕类成品必须在专间内完成后续制作(如裱花)和分装。水分含量较高的含奶、蛋的点心应在10℃以下或60℃以上的温度条件下存放。物品应严格按标签、划线位置整齐规范摆放。

35、每年进行一次健康体检,参加卫生知识培训,食品卫生从业人员持有效“健康体检合格证”和“卫生知识培训合格证”上岗。上岗时,应穿戴清洁的工作服、工作帽(专间内操作还需戴口罩),头发不外露,无长指甲,不涂指甲油,不带手表、戒指、佩带饰物等。操作前,应洗手,接触直接入口食品时,还应进行手消毒。

36、切实落实五常责任分解职责,个人衣物及私人物品不能带入食品处理区;在食品处理区内不能吸烟、吃东西及其它可能污染食品的行为,保证责任区域内卫生整洁。

37、员工通过预进间程序:更换洁净的工作衣帽→戴口罩→将手洗净→手消毒→上岗(离岗时再更衣)

38、定期进行五常检查,做到物品归类,卫生整洁。

39、每餐留样菜肴均需标明:留样日期、餐次、留样人,标识清楚。

40、留样由专人负责,留样菜肴不得再继续食用,及时清理,并保持留样冰箱清洁,无其它物品。

41、除虫灭害工作由专人负责,其他职工配合其工作。

42、工作时杜绝不良的卫生习惯,经常洗手,常剪指甲,工作场所不得吸烟,违反其中一项扣奖金xxx元。

43、定期评定五常实施先进个人,予以表彰。

44、破损设施、器具及时报修清理。

45、物品存放切实做到有名有家。

46、责任区域卫生必须做到随时清理。

47、将各项操作规程制度化、规范化。

48、全面推行颜色标识目视化管理。

49、就餐时间暂定(随工作时间而变)

50、就餐人员要尊重厨房工作人员,不得与厨房工作人员发生争执。


6s管理制度 30句菁华(扩展7)

——学籍管理制度 40句菁华

1、学生受校级以上奖励或处分其有关证明材料存入档案。

2、严格执行月报表制度

3、教务处建立学生学籍档案,由班主任填写。成绩品德评语交教务处保存。学生受到的各种奖励或处分要及时归档。

4、学生因病无法继续学习的,由县级人民医院出具证明,向学校提出休学申请,报经上级教育行政部门批准休学,复学时依据其实际学力程度编入相应班级别学习。

5、学生必须遵守学校的作息制度,按时到校上课。因病因事不能上课者,应请假或补假,未经批准而不上课者为旷课;在上课后才进教室为迟到;下课前擅自离开课室为早退。

6、学科成绩考核期未考成绩采用百分制记入学籍表。

7、区内转学。

8、开学后,学校发放新生学籍登记表。

9、外省市转入本市,须持户籍证明和转学证明及成绩手册、学籍卡、健康卡等,向区招办申请入学,经核准后安排入学。接受学校对其进行文化考核,按其实际文化程度编入相应年纪。

10、学生因病无法学习者,须由家长持区级以上医院证明向学校提出书面休学申请,经学校批准,报区备案,发给休学证明。

11、学生连续病假三个月,应办理休学手续。

12、高中学生选修课成绩未达到规定学分或活动课一学年无故缺席三分之一以上者。

13、根据学生的学前教育情况、身体情况、家庭状况等均衡分班,并注意保持班集体的稳定。所教年级的班主任全员参与分班,采用抽签定班的办法,保持分班的公*性。班及顺序抽签而定。班级学生花名册一式两份,一份班主任自流,一份上交教务处。

14、班主任的运用一般采用跟班制,大循环的办法。

15、学生因家长变动工作地区、家庭搬迁(户籍变更)或有其他特殊原因需要转学的,经学生家长(监护人)申请,学校审查后发给转学证明书,再凭接收学校的“接收证明”,然后由教导处办理转学手续,连同本人学籍簿一并转出。

16、学生休学以一年为限,期满不能复学的,可申请延长。学生休学期间,学籍仍然保留。学生休学期满,应按时复学。复学时,应凭休学证明书和有关材料提出申请,经学校审核批准后,即可到校复学,学校原则上安排到原年级的下一年级学习。

17、各班级每一学期要负责好幼儿基本信息的登记,每一学期要做好幼儿花名册记载等。

18、做好毕业班学生的登记和上报工作。

19、根据区教考中心分配的小学,做好发放告家长书。并将资料交档案室。

20、关于幼儿休学

21、各班主任要认真填写学生的学籍卡片,交教导处保存。

22、学生因家庭住址迁移确须转学的,须家长持有关证明向学校申请,得到批准后,方可转出。

23、属于下列情况之一者,视情节轻重给予必要处分。

24、转学条件

25、统一时间、统一方式注册学生学籍

26、新生入学前必须按规定做好体检,并将体检卡交保健老师处存放。

27、对不缴纳管理费的幼儿,将取消幼儿学籍。

28、对毕业的幼儿发放离园证。

29、1开始预警

30、2实行学籍的二级管理

31、3建立信息化的学籍管理支持系统

32、义务教育原则上不实行留级制度。

33、个别学生智力超常,各科成绩优秀,确有条件跳级学习的,由学生本人和家长提出申请班主任、任课教师研究提出,经学校同意,报区教育局审批,允许跳级。跳级生一般在学年度开始时到新的班级学习。

34、学生对学校、社会、国家做出突出的贡献,或在某一方面取得了优异成绩,学校可按不同情况给予表扬奖励,并载入学籍卡和学生档案。

35、对严重违反学校规章制度、学习纪律、殴打同学、聚众半欧、严重损失公物等不良行为的学生,教师应深入了解情况,分析原因,重在教育,热情帮助他们改正错误。

36、市(区)级以上医院诊断证明

37、住院病历(原件)

38、药费收据等相关材料(原件)

39、对德智体美全面发展或某一方面有突出表现的学生,应予以奖励。凡受到校级以上奖励的,应记入学生电子档案。

40、学生受行政拘留、劳动教养处理期满,年龄在十六周岁以下者,可持批准处理单位有关证明,向原校提出书面申请回原级就读,原校应予接收。


6s管理制度 30句菁华(扩展8)

——作业人员安全管理制度 30句菁华

1、对未装仪表台和组合开关的车辆到车下操作前,把“严禁打车”牌分别悬挂在驾驶区方向机杆和副启动盒醒目位置,然后再进入车下工作。操纵、电工人员严禁进行发动车辆操作。

2、在倒车作业进行之前由倒车司机负责告知车底车内及车四周作业人员要求全部撤离,作业人员应立即予以配合不能推拖扯皮,车底作业人员听到走线铃声响起后应立即撤离车底、在出现走线铃声短暂停息情况下车底作业人员在与板链操作人员沟通确认不再走线的情况下方可进入车底继续作业,不得擅自行钻入车下、

3、进行爆破作业,必须设有爆破负责人、爆破工程技术人员、爆破组长、爆破员和爆破器材负责人,各生产队长负责各种爆破工作;

4、装炮前检查周围环境是否有明火及其它不安全因素,装炮时必须佩带安全帽,并清退无关人员离开现场。

5、爆破前必须明确规定安全警戒线,制定统一的爆破时间和信号,并在指定的地点设安全哨,待施工人员、行人和车辆等全部避入安全区内后方可起爆,警报解除后方可放行,炮工的隐蔽场所必须安全可靠,道路必须畅通;

6、所有爆破器材的加工和爆破作业的人员,不应穿戴产生静电的衣物;

7、人工装药应用木质或竹制的炮棍。用装药器装药时,装药器必须符合要求;

8、爆破结束后,必须将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库;

9、进行爆破作业时,由爆破负责人统一协调指挥、调动有关人员,对违反本制度和公司劳动纪律,不服从管理的人员有权进行处罚。

10、爆破负责人遇到特殊、重大情况时要逐级上报,尤其涉及安全、危及公司利益的问题隐瞒不报的,要严肃处理。

11、需要动火焊接的可委托检修单位施工;

12、压力表备件及安装材料由仓库提供;

13、压力表检定设施由仪表维修车间负责筹备并管理;

14、JJF1001—1998通用计量术语及定义;

15、JJG52—1999弹簧管式一般压力表、压力真空表及真空表检定规程。

16、汽轮机、发电机油压测量

17、压力表检定周期一般应参照JJG52—1999《弹簧管式一般压力表、真空压力表和真空表》执行

18、下警线为绿色,上警线为红色;

19、压力表与管道间装设的三通旋塞或针形阀开启标记是否不清或锁紧装置是否损坏。

20、压力表最高计量标准,由仪表维修车间负责向xx市计量行政管理部门申请考核。

21、配备至少二名持压力表检定项目的计量检定员证的人员;

22、申请计量标准考核资料主要包括:

23、计量标准技术报告;一份;

24、2.特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。

25、特种作业人员应具备的条件

26、2.经社区或者县级以上医疗机构职业健康体检合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;

27、3.具有初中及以上文化程度;

28、特种作业人员指符合《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306 85)和原劳动部《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》中特种作业定义的作业人员。

29、特种作业人员必须具备以下条件:

30、各单位应加强对特种作业人员的管理,做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作,建立特种作业人员管理档案。


6s管理制度 30句菁华(扩展9)

——关于培训学校管理制度 30句菁华

1、教师管

2、要树立集体主义观念,维护集体的利益,自觉遵守中小学教师职业道德规范,树立良好的教师形象,不体罚和变相体罚学生,更不得以钱代罚。

3、认真书写教案。

4、青年教师要写出详案,老教师要写出有特色的教案。英语教师要写出纯英语教案。

5、积极创新,坚持启发式教学,启发思维,开发学生智力。

6、教科书、教师用书、参考资料、工具书等,实行学期或学年内借用制度,按时归还。若有丢失或损坏照原价赔偿。

7、及时准确处理,答复好学生家长的来信来访。协同好兄弟班级间的关系,矛盾协同解决,不得产生不良后果。

8、认真实施阶段测试,按时、按质、按量完成考试的一切有关工作。

9、按时接送低年级学生上下课。

10、不允许任何学生在教室里嬉戏、打闹。如不遵守规定,损毁任何物件由监护人原价赔偿。

11、不准在教室里饮食、大声谈笑。

12、请自觉缴纳学费,如继续学习下期课程,须在本期最后一节课缴交下期学费。

13、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高,教学经验丰富,适应社会需求的、相对稳定的教师队伍,十分重要。

14、为保障教学质量的提高,特规定了教师的权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。

15、课表。每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布,以便学生在报名、注册时,确定学习课程。

16、学校要建立教学管理指挥系统,指挥渠道要畅通。

17、教学检查。校领导及主管教学的领导,要不定期的深入课堂听课,尤其对初次聘任的教师,必须听课1—2次。班主任要经常随堂听课,听取师生反应。

18、业务进修制度:要求教师每周利用业余时间到图书馆、阅览室或网络系统进行自培自练;同时,积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。内容包括:

19、资料建档制度:学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来,做好教师个人专业成长过程资料的积累。

20、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。

21、迟到10分钟以内者,按迟到1次处理;迟到10分钟以上者,按严重迟到处理;迟到一小时以上

22、上课前没有及时备好绘画工具,并在大家已经动笔开始上课时影响画室安静者,按迟到一次处理。

23、上课时大声喧哗、聊天、走动等并做与学习无关的事如接电话、发手机短信、玩游戏等按一级违纪处理。如有学生在上课时间里被任课老师发现有对外使用手机影响学习者,老师有权暂时收缴手机一天。

24、同学间打架、斗殴者按二级违纪处理,情节严重者将予以三级违纪处理。

25、每天放学后值日生必须按照画室要求按时值日,如值日不合格者,罚值日一周;

26、个人画具按规定摆放整齐,作业、习作当日取走,否则按垃圾处理;

27、画室窗台上不得放置任何私人物品,一经发现,按垃圾处理;

28、学生不准随便带走画室物品、范画,一经发现,按盗窃论处。

29、在校本培训期间,如有事需提前请假。

30、校本培训考核合格者按县教育主管部门的规定认定学时。

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