员工行为管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应根据情况酌情赔偿。

2、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的,当事人处罚翻倍。

3、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

4、未经许可,不得私自制作本餐厅供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

5、工作中遇到问题要做好记录,写在交班本上,便于以后查询。

6、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。

7、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

8、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。

9、未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后始得离开。

10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟,以便增进工作效率并防危险。

11、遵守劳动合同,自觉履行劳动合同条款规定的义务。

12、、以公司名义提供担保或证明

13、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

14、、以职务之便向投资对象提供利益的

15、、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

16、、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

17、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

18、不定期检查要重点突出中夜班的检查,“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

19、各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作,巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。

20、班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确,又相互制约,必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。

21、针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工,各单位要制定作业任务观察计划,并按计划实施。

22、行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是:人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹;无痕不安全行为的特点是:只有在行为发生的过程中才能发现,而不会留下可追溯的痕迹。

23、职能科室、机关跟班人员到现场后,要及时联系责任区域跟班队长到现场,根据现场不安全行为的痕迹,落实具体的责任人及责任区队。对于痕迹的认定存在技术难度的,要通知矿生产办、设备办等生产技术部门人员到现场进行认定。

24、对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安监科,要建立“三违”及事故管理台帐,划分不安全行为类别,通过对不安全行为的研究,找出不安全行为发生的规律,制定相应的控制管理措施。

25、每年底对不安全行为发生的原因进行研讨,找出不安全行为引发的心理状态,掌握发生的规律,为制定控制措施提供依据。

26、每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为罚款XX元,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元;

27、全矿不安全行为考核管理由安监科统一负责。安监科建立不安全行为人员档案,专人负责罚款登记,每月公布一次罚款情况。

28、政治是否可靠,思想是否稳定;

29、固定岗位脱岗、窜岗;

30、工作时做与工作无关的事情;

31、拒绝隐患整改,指使他人拒绝隐患整改的;

32、1管理违章

33、1.3未按公司制度和要求进行隐患排查治理的;

34、1.5设备设施没有经过验收、年检的,无操作规程的;

35、1.8未编制事故应急预案,或者预案无可操作性的;

36、2.4危险作业未执行审批制度,未经过审批进行危险作业,或者变更作业项目、作业地点、作业时间未重新办理作业许可的;

37、2.9危险作业未按照安全技术措施执行进行的;

38、2.15危险作业监护人私自离岗的;

39、发生典型严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》典型严重三违进行处理,扣款500元,并过13363帮教程序。

40、4 主动收集竞争楼盘的信息并向主管汇报;

41、6 同事间的协调和睦与相互帮助,能营造一个良好的工作环境,并能提高效率;

42、7 凡公司刊登广告日,任何业务人员不得请假。

43、6 员工要注重自己的外在形象,要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止赢得合作伙伴的信任;

44、7 员工在工作时要有分明的上下级关系,按时向主管人员递交各类工作报表;

45、14 不得私自接受他人委托代售楼盘;

46、1 对公司要有全面的了解。包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。

47、6 双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生;

48、3 行走的姿势:下巴与地面*行,步幅不要太大。行走迈步时,应脚尖向着正前方,脚跟先落地,走的正确姿势:挺直上身,收腹挺胸,两臂自然摆动,前后摆的幅度约45度左右,脚掌紧跟落地。女性走路时最好的步位是:两只脚所踩的是一条直线;男士走的是两条*行线。走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼*视,面带微笑。

49、言谈举止标准

50、4 讲客人能听懂的语言;

51、5 进入客房或别人的办公室时,要敲门;

52、2 每次热线接听的开头语必须为“您好 --- , 之后面带微笑地热情解答客户询问并了解客户需求。

53、5 热线电话接通后均作为一次有效热线,接听时间不宜过长,一般以3分钟为限。如对方询问事宜较多须回复:“对不起,由于这部是热线电话,咨询量较大,若通话太久,可能影响其他客户。方便的话能否留下您的联系电话,我立即用其他电话给您回复”,并尽量详细留下客户的联络方式。

54、12 在热线接听时间与前台轮接时间有冲突时,营销顾问须先负责前台轮接,但可以与同组或他组营销顾问对换热线接听时间,热线接听空位由后续营销顾问立即补上。

55、8.1 鞠躬:点头、上身前倾15度;并与敬语同时使用,如“欢迎光临”、“请慢走”等。

56、9.1 走在客户前方右侧

57、13.2 避免斜视、东张西望等不礼貌等神情。应与客户*视,保持尊重、亲切。

58、14.2 注意称谓标准,男士称先生,女士称小姐、大姐、阿姨等。

59、16.2 递名片时应做自我介绍。

60、17.1 任何员工除努力完成本职工作之外,要有强烈的整体服务意识。当一名销售人员出现疏漏或未意识到客户的需求时,另一名销售人员应立即补位,弥补不足,形成良好的整体服务。


员工行为管理制度 60句菁华扩展阅读


员工行为管理制度 60句菁华(扩展1)

——企业员工行为管理制度 50句菁华

1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。

2、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。

3、工作证的佩戴:

4、连续旷工3天或3天以上,按自动离职处理;

5、服从公司的规章制度和上司领导,如有不服者,视情节轻重处以罚款或开除处理;

6、在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情。

7、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

8、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者。

9、泄漏科研、生产、业务机密者。

10、工作中发生意外而不及时通知相关部门者。

11、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者。

12、拒不接受领导建议批评者。

13、无故不参加公司安排的培训课程者。

14、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等,但未造成损失的,发现1次,不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门承担相应责任)当月效益工资100元;造成损失的,根据损失情况予以赔偿。

15、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。

16、保安上班时间为7:30-18:30;18:30-7:30;保洁上班时间7:30-16:30;8:00-17:30;

17、上班时间不得迟到、早退或外出;

18、设备设施须谨慎使用,并应保持整洁美观;

19、节约用水用电,不得浪费;

20、凡故意破坏消防设备设施,一律从严处理;

21、忘*到或故意签错日期罚款20元;

22、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告,警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除;

23、尽量避免在办公区域或公共场所内吸烟;

24、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。

25、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意的管理服务,减小投诉,把矛盾消灭在投诉之前。

26、对投诉要记录,投诉资料要存档。

27、自觉抵制不正之风,严守法纪。

28、不乱收费或收费不开收据。

29、不利用工作的特殊性质,对流动、外来人员进行敲诈勒索。

30、不挪用、拖欠和侵吞公款。

31、上班纪律:上班时间根据公司工作安排,每天必须先到公司报到,然后外出工作;工作结束后,必须及时到公司签到;上班时必须佩戴工作证,以便接受业主、住户监督。

32、管理要分工划分区域,落实到人头,包干管理,作为年末考核标准。

33、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

34、5公司发放的工作服、工号牌等妥善保管使用。

35、6不得无故迟到、早退、外出。

36、11不得涂改签到表。

37、12服从上司的命令,对同事和上级讲礼貌,执行正确的工作指导,维持正常工作秩序。

38、16工作时不准喧哗、打闹。

39、1.2遵守国家的政策、法规、遵守社会公德。

40、2.6不得擅离职守,工作时间不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

41、3.1着装整洁、大方、得体,着工作服。

42、2.3凡因外出公干未能签到者,由负责人登记证明。

43、1.1工作勤恳踏实、任劳任怨,努力完成本职工作和公司交给的各项任务,成绩显著者,奖励20—100元。

44、1.3发现并制止危害公司利益的人或事,使公司减少损失的,奖励30—100元。

45、1.7每季度评选先进班组一次,奖励100--200元,

46、2.11工作期间与客户或同事发生争吵、斗殴,罚款30—100元,或者开除。

47、1安全

48、1.1正确使用各种工具和设备。

49、1.2严格按作业指导书及操作规程执行。

50、管理处亲自或指定人员根据客户投诉或意见,填写《客户投诉处理通知单》。为了便于跟踪、检索,每一份《客户投诉处理通知单》应进行编号,并与《客户投诉登记表》中的编号以及对客户投诉或意见原件所作的编号保持一致。


员工行为管理制度 60句菁华(扩展2)

——员工行为管理制度 50句菁华

1、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,在公司范围内通报批评。

2、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

3、严禁员工穿着工作服外出。

4、严格执行餐厅各项管理制度和操作规程及餐厅日常工作规范。

5、服从管理人员安排和调动,按时完成上级交待各项任务。

6、打卡后开始上班,上班时要先检查机子是否正常,不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班,遇到不处理的问题做好交班记录,让技术好的同事或交给技术主管处理。

7、下班时写好交班记录,让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。

8、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。

9、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

10、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

11、2.1遵守国家的法律法规和公司的一切规章制度。对于公司制度建设方面的建议,员工应通过正当的渠道反映。

12、2.2严守公司的秘密。员工应保管好业务资料,保护好公司的一切技术成果和知识产权,不以任何形式盗窃、泄露公司的秘密和向外传播公司书面、电子资料。

13、、以公司名义考察、谈判、签约

14、、所兼职工作对本单位构成商业竞争

15、、违法犯罪,触犯刑律者

16、、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

17、、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

18、、拒不接受领导建议批评者

19、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

20、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

21、检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。

22、对于一般的不安全行为,按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。对可能造*身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为,组织进行责任追究落实,并下发通报进行处理。

23、对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安监科,要建立“三违”及事故管理台帐,划分不安全行为类别,通过对不安全行为的研究,找出不安全行为发生的规律,制定相应的控制管理措施。

24、连续一年未发生不安全行为的井下作业人员给予XX元奖励,地面作业人员给予XX元奖励;对于连续未发生不安全行为的井下作业人员每增加一年奖励金额递增XX元,地面作业人员递增XX元。

25、有无劣迹行为,有无不良行为习惯;

26、对发生的违规、违纪问题是否及时制止、处理、报告;

27、工作时睡觉、喝酒;

28、其他违反劳动纪律行为。

29、允许、批准或者指使拆除、变更安全设备设施,而进行生产作业的;

30、其它指挥性违章行为。

31、1.8未编制事故应急预案,或者预案无可操作性的;

32、2.2作业人员未取得有效证件从事特种作业;

33、2.6危险化学品未独立分类存放、无安全技术说明书的;

34、基本素质要求:

35、3员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团队协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益;

36、4员工应主动提高专业水*,关注市场动态和信息,不得泄露公司的商业机密;

37、10 不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与顾客争吵时间发生;

38、7 制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐,皮鞋要檫亮。

39、1 站立是人的最基本的姿势。站立的要领:挺胸收腹、颈部挺直、双肩保持水*、放松、双臂自然下垂或在体前交叉、眼睛*视、环顾四周、嘴巴微闭、面带笑容。女士站立时,双脚呈“V”字型,膝和脚后跟要靠紧。或把重心放在一脚上,另一脚斜立而略弯曲。男士站立,双脚分开与肩膀同宽,站累时,脚可以向后撤半步。

40、3 行走的姿势:下巴与地面*行,步幅不要太大。行走迈步时,应脚尖向着正前方,脚跟先落地,走的正确姿势:挺直上身,收腹挺胸,两臂自然摆动,前后摆的幅度约45度左右,脚掌紧跟落地。女性走路时最好的步位是:两只脚所踩的是一条直线;男士走的是两条*行线。走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼*视,面带微笑。

41、11 若营销顾问在接听热线电话的时间段内有客户来访,则该营销顾问必须先接待来访老客户,但可以与同组或他组营销顾问对换热线接听时间,热线接听空位由后续营销顾问立即补上。

42、12 在热线接听时间与前台轮接时间有冲突时,营销顾问须先负责前台轮接,但可以与同组或他组营销顾问对换热线接听时间,热线接听空位由后续营销顾问立即补上。

43、2.1 上班时必须保持场地清洁。

44、4心理准备

45、8、鞠躬和握手

46、8.2 握手:注意握手顺序;注意握手时间,一般以3-6秒为宜;力度适合。

47、11.1男员工坐下,应自然挺直躯干,双脚自然放开10-15厘米。

48、11.2女员工坐下,应双腿合拢,挺直躯干并微侧。

49、14、称呼

50、1* 接过名片后要清楚的读出对方姓名,不可读错;如遇见不认识的字可向对方请教。


员工行为管理制度 60句菁华(扩展3)

——员工行为规范管理制度 50句菁华

1、、贪挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

2、、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

3、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

4、员工应自带擦汗毛巾,切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

5、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

6、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

7、出差,因公司派遣出差的要出差前报备。

8、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

9、同事之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;

10、员工按规定可享受有薪的假期,须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料;

11、凡不符合国家计划生育规定情况的,一律按照事假处理,所有费用自理。计划生育失败的,持指定医院,可参照国家有关规定执行。

12、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。

13、车辆驶离时,应检查其有关证件、防止车辆被盗。

14、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

15、熟悉了解小区*面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施,排水系统和控制节点。

16、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作,未经上级领导批准,不得随便降低、减、免收费标准。

17、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。

18、上班时及时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,如果上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理。

19、尊敬上司,团结同事,有矛盾上报组织解决。

20、拾金不昧,保持高尚情操;

21、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

22、严格分用生熟厨具,未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;

23、每天网管收银员服务员等,应齐心协力共同打扫卫生,还网吧干净幽雅的上网环境。

24、介绍职业生涯规划的概念,让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径,清楚在公司发展的路径和方向,帮助员工少走弯路,早日实现职业梦想。

25、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系,并掌握相关的方法和技巧;

26、培训笔试:笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

27、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。

28、旷工一天者,扣3天工资,连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

29、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

30、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

31、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。

32、维持店内良好的销售业绩;

33、全面负责门店管理及运作;

34、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;

35、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知领导。

36、前条所列假日休息天数应视具体情况而定,但其间之工作应按加班办理。

37、不在外人面前发泄对公司或同事的不满;

38、工作纪律要求:

39、工作期间干私事、吃零食。

40、在接待工作中出现冷(态度冷漠)、硬(语言生硬)、顶(顶撞顾客)、推(推卸责任)等现象。

41、对非本职但有益于公司的工作不协助者。

42、正确使用带电设备及电气开关,工程施工现场管理(最新精编)(20个doc)防止遭受电击。

43、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

44、大宗设备应有专人负责。

45、当客人进入浴区时,服务员应立即主动招呼客人,向客人介绍所有设施,引导至淋浴处,替客人调好水温,将客人毛巾挂好。

46、协助领班检查场地的安全工作。

47、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。

48、仪表

49、不准说不利于团结的话,做不利于团结的事,不准搞帮派。

50、全天监督全程动作、纪律卫生情况,不准串岗、离岗。


员工行为管理制度 60句菁华(扩展4)

——厂里员工食堂管理制度 60句菁华

1、3严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。

2、3餐具必须妥善保管,任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。

3、6考核标准:以上情况人事组确认事实后罚款100元/次,若情节严重,根据总经理例会讨论的处罚办法执行。

4、1地面无垃圾杂物、无积水、干净清爽。

5、食品卫生

6、3熟食必须使用专一熟食工具,不得用手拿放,生熟食品必须分开存放。

7、5食物清洗要彻底,不得出现钢丝、头发、菜虫等物;

8、在食堂就餐人员要做到文明就餐,自觉排队打饭菜,不准帮忙代打、拥挤、插队,如发现有违者给予处罚50元/次。

9、公司全体员工不得提前就餐,违反者罚款50元。

10、来访人员需享用职工餐,应经后勤工作人员领取餐具后食用。

11、1.5采购回的食材及时分类入库和冷藏。

12、1.8员工食堂要设立意见薄,同时员工食堂有义务、有责任诚恳接受并及时解决员工有关饭菜质量、服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉。

13、2.3各类餐饮用具、设备均由员工食堂自行购置,并应指定专人保管,制订完善的使用条例。

14、2.4餐饮用具、设备使用中要采取安全措施,防范事故发生,保证使用安全。

15、2.6员工食堂不得加工卫生状况不确定的物品。

16、2.7.4留样食品冷却后,必须用保鲜膜密封好(或盖上),并在外面标明留样时期、品名、餐次、留样人;

17、2.7.6每餐必须作好留样记录:留样时期、食品名称,便于检查;

18、2.7.9留样冰箱为专用设备,留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的其他食品。

19、2.8.5保证盛具、餐具的严格消毒,使用的洗涤剂、消毒液需有合格证。

20、2.8.10食品分餐前洗手,分餐时不用手抓食品、不抽烟。

21、2.8.12各种菜肴做到烧熟煮透,咸淡适口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保证菜的营养成份。拒烧腐败变质的原料,隔餐菜应回锅烧透。

22、2.9.8所有就餐人员禁止在员工食堂吸烟。

23、3.3.2妥善保管、使用食堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品照价赔偿并予以处罚;

24、3.3.3遵守食堂安全管理规定,未经许可,不得带外来人员进入食堂工作区,违者予以处罚,情节严重者予以辞退。

25、3.4有下列情形的记入轻微不符合项,并给予10元-50元经济处罚。

26、3.13举报截留或带走员工食堂食材行为的给予200元奖金。

27、3.14举报员工食堂使用变质腐败食材者给予500元奖金。

28、4.1奖罚基金实行专款专用,若奖罚基金出现缺口报请中心主任批准,从总经理基金中划拨。

29、厉行节约,杜绝浪费,根据个人饭量领取饭菜,不得少吃多要。

30、员工餐的餐食规格,根据用餐人数等实际情况,每餐可做5道菜式任其选择(二荤、二素、一汤)。

31、公司有关部门业务往来的人员就餐,需请示领导后报备给综合办,否则安排用餐;

32、采购的食品原料须符合食品卫生标准,禁止采购无合格证明和超过保质期限的'食品;

33、采购员需不定期做市场调研,控制采购成本,采购时做到货比三家,力争做到低价格、好质量、足斤足两;

34、爱护公物,食堂的一切设备、餐具应登记,做到有帐可查;不贪小便宜。

35、食品分类、分架、隔墙离地存放,做到先进先用。

36、垃圾箱和泔脚桶要加盖或者用垃圾袋,并定期清理。

37、非食堂有关工作人员,禁止进入食堂。

38、所有就餐人员员工在食堂内高声喧哗、打闹。

39、食堂用膳一天三餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净,无污染、无变质、无发霉,过夜变质食物严禁使用。

40、食堂工作人员要待师生全部用餐完毕,清理好桌面,打扫好卫生后方可离开。

41、就餐时必须佩戴工号牌

42、汤、米饭等食品由员工自行取食,按量盛取、注意节约,不得随意浪费粮食,违者处以20元/次罚款。

43、餐后请将残渣剩菜倒入泔水桶内并将餐具清洗干净后分类放入消毒柜,违者处以20元/次罚款。

44、公司食堂只为在职员工提供工作餐,管理者和员工一样标准。

45、工作时厨师需穿工作衣上岗并时刻保持好个人、操作间、锅碗等所有餐具卫生并摆放整齐规范,保持操作台、用具、水池等无油污、水渍等。

46、2.2负责对每日菜品质量的跟踪;

47、3厨师

48、2.3公司人员:均凭餐卡在规定餐数内用餐,超出规定餐数用餐的将按对应标准缴纳餐费,餐卡遗失后,一律按80元/张补办;

49、5.1.6食堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁;

50、6.2厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;

51、6.5使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;

52、7.2采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;

53、9.15擅自使用电炉、烧柴者,罚款100-200元并予以降级处理,严重者辞退。

54、9.18坚守原则,敢于面对矛盾,维护公司利益,表现突出者,奖励50-100元,屡次受到奖励的提高薪资。

55、4 食堂内严禁存放化肥、农药、强酸、强碱等有害物品。

56、5 食堂应配备污水排放、存放垃圾和废弃物的设施设备,垃圾箱和泔脚桶要加盖,并当天清理。

57、2 要熟悉机具的操作方法,熟悉安全装置及知识,使用压力锅、蒸饭箱要正确开启,防止蒸汽烫伤。

58、行政部、财务部应不定期地检查、监督食堂采购物品的品种、数量与质量,及时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题。

59、食堂要加强财务管理工作,遵守财经纪律。食堂核算严格执行酒店财务管理制度。

60、食品成本控制按食品实际耗用的主料、辅料、调料等原材料及煤气费的进价计算。制作食品所开支的水电费不计入食品成本,由酒店另行开支。


员工行为管理制度 60句菁华(扩展5)

——员工离职调动管理制度 60句菁华

1、2擅自离职

2、2.1注意*衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。

3、2.3不要过分安慰,不提员工表现。

4、3.4财务部

5、1.2向行政部提供离职人员名单。

6、1.4离职手续归档。

7、特批

8、离职申请必须以书面形式提交,公司不接受任何电话、同事和亲友转达的辞职申请。

9、未按入离职规范要求按时、正确入离职而造成的工作延误、个人工资不能发放等一切后果,由员工本人或相关负责人自行承担。

10、6员工离职

11、负责办理员工社会保险事宜;

12、负责人事档案的管理。

13、为总公司开拓重要业务渠道,为总公司作出重大贡献:

14、违反总公司规章制度;

15、给总公司造成经济损失;

16、泄露总公司内部信息、机密;

17、有其它不利于公司发展的行为;

18、总公司各部门领导决策重大失误;

19、违反保密制度、泄露总公司商业秘密;

20、违反外事纪律,严重损害总公司声誉和利益;

21、罚款500元以示教育;

22、擅自离职 :指员工未申请辞职或辞职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续,擅自离开公司工作岗位。

23、员工提出离职申请后,由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈。了解员工离职原因并确定能否挽留。

24、离职面谈参与人均应做好面谈记录并签名。

25、在离职生效日,由人力资源主管部门通知离职管理相关部门及离职员工办理

26、员工离司后,离职员工所在公司人力资源主管部门应将离职员工人事档案与在职人员人事档案分离。

27、1.5招聘信息发布后,办公室依据报名条件规定收集报名资料,并进行初步筛选,审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

28、3.3新员工交付有关证明文件后,须填写《个人信息采集表》,连同经过公司领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由办公室为新员工建立个人档案。

29、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;

30、除名/开除

31、对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。

32、在所有离职手续办妥后,辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。

33、移交的物品种类

34、店铺不应违反程序,随意辞退或开除员工。任何类型的离职行为(辞职、辞退、开除)与处理程序,均须按规定进行

35、3辞职员工填写《员工辞职申请表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。

36、3移交事项

37、4监交

38、薪资

39、1除名员工不发放薪资。

40、1员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求其承担法律责任。

41、2辞退或除名的员工,部门主管或相关部门需事先通知对方。

42、3人力资源部经理:负责组长(含)、部门主管级人员的辞职申请签核。

43、1.2.1经劳动合同人双方协商一致,劳动合同可以解除。

44、1.3.1员工有如下情形之一者,公司有权单方解除与其的劳动合同,并且不向其支付经济补偿金:

45、审查其了解公司秘密的程度;

46、绩效奖

47、试用人员报到时,应向人事部缴验下列证件:

48、5前任单位的离职证明原件;

49、6其它必要的证件(如资质证书,技能证书等)原件及复印件;

50、新进员工试用期最长为六个月,具体时间依劳动合同期限长短决定,具体见下表:

51、2当事人约定的劳动合同终止条件出现的;

52、3员工死亡,或者被人民法院等机关部门宣告失踪、宣告死亡的;

53、图书馆一楼大厅

54、正式员工:经过试用合格的将转为正式员工。,享有正式员工的待遇。

55、员工辞职未提前一个月提出书面申请的,可以提前办理离职手续,但要以一个月工资作为补偿。如未经批准擅自离岗者,酒店有权要求其返回工作岗位,并责令其补偿所造成的损失。

56、凡因触犯国家法律被拘留或者判刑的员工一律开除。

57、红马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在"管理休息房"休息,否则因此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责

58、任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲,应聘为管理人员的,可经两天试验期限为准,若能够达到,则批准管理

59、遵守黄马甲规章制度

60、人事部有权就以下情况,决定是否勉去其职务或开除工会:


员工行为管理制度 60句菁华(扩展6)

——最新员工规章管理制度 60句菁华

1、不准私片带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出本店或赠予他人,更不能有偷窃行为。

2、热爱本店,宣传本店,自觉维护本店信誉。

3、服从分配,团结协作,不拉帮结派,不惹事生非,主动做好本职工作。

4、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。

5、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯,爱护公物,看到将要坏的地方立即通知维修。

6、各部门主管,由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;

7、本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;

8、户口、党团关系转移证明原件;

9、流动人口婚育证明原件及复印件;

10、个人免冠照片(黑白1寸1张,蓝底彩色1寸1张);

11、本市户口人员还须提供《求职登记卡》或《失业证》;

12、签订《保密协议书》(附表9)和《保密保证书》(附表10);

13、为新员工建立个人档案。

14、人力资源部填写《招聘人员工作安排通知书》(附表11),安排新员工到用人部门报到。

15、本制度适用于公司各个部门所有员工。

16、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

17、其他假期需填写并经总经理审批。

18、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

19、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

20、女员工初婚怀孕不满4个月流产的,根据医院证明给产假15天;怀孕不满4个月引产的,根据医院证明,给假30天;怀孕4个月以上流产的,根据医院证明,给假42天。

21、凡不符合国家计划生育规定情况的,一律按照事假处理,所有费用自理。计划生育失败的,持指定医院,可参照国家有关规定执行。

22、公司正式员工;

23、符合国家和当地相关法律法规规定的条件和要求。

24、迟到、早退每次扣除日工资的50元;

25、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

26、服从分配,服从领导,工作认真负责,坚守岗位,尽忠职守,保守业务秘密;

27、关心集体,团结协作,互相帮助,维护集体利益和集团信誉;

28、热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;

29、集团一般实行五天工作制(服务部门除外),员工每周休息二天,通常为周六和周日,各中心可根据具体情况灵活掌握;

30、上班时间应保持环境的安静,不要高声喧哗、闲谈和播放音乐,以免影响他人工作;

31、接电话须用礼貌用语,通话力求简明扼要,禁止用电话聊天或长时间占用电话;

32、员工当月旷工一天,扣发半个月基本工资;旷工三天,扣发一个月基本工资和岗位工资;全年旷工累计十天者,予以辞退。

33、公休日加班:一般假日指非法定假日的周六、周日及集团规定的假日,一般假日加班按30元/天计发加班费;

34、有下列情形之一者,予以辞退;情节严重者,追究刑事责任:

35、员工接受集团出资的培训时,集团可根据劳动合同与员工签订培训协议,约定服务期等事项。

36、要提前30分钟到岗,做好上班前的准备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方,头发是否梳理)。

37、下班时写好交班记录,让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。

38、薪酬标准:视岗位的不同及市场工资水*变化情况而不同

39、所有兼职员工离职时需提前一天书面申请。按规定办理离职手续,交接工作及所借公物,按规定算清工资,结算工资。

40、兼职工作中若出现一下情况直接开除:

41、备品清点(布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向领班报上所需物品的数量)。

42、按要求在规定岗位上迎接客人:

43、下班清点布草将脏布草送到指定地点,统计物品消耗量,如实向领班汇报,并在交接记录本上写清名称及数量。

44、按照服务要求热情为客人服务,完成当班工作。

45、客人进入后更衣区时,用浴巾为客人擦干身体,特别是后身。

46、选一套合适的浴袍、浴裤为客人穿上。

47、协助领班检查场地的安全工作。

48、传单要高效、及时、准确、不得无故延误,影响工作效率。

49、仪态:

50、言谈:

51、夜班每日下班前清点物品,低值易耗品用量,数目在交接记录本上写清数量,白班统计两项数目总和与原始记录相吻合。

52、不准无故拒绝,终止领导安排的工作和本职工作。

53、镜面:玻璃,无污迹,无雾气。方法:用专用刮水器抹布随时保持擦洗。

54、检查全场卫生情况,包括员工的仪容仪表、工服等。

55、负责提供客人换鞋,更衣及洗浴时的各项服务,保管好客人的贵重物品。

56、客人洗桑拿时注意观察,特别喝过酒的客人,以保证客人的安全。

57、负责为客人提供免费的茶水、香烟及果盘,并及时推销按摩及沐足等一系列消费项目以及我们的优惠措施。

58、熟悉各按摩房的性能及贵宾房蒸汽浴室的使用,发现问题及时上报。

59、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

60、大宗设备应有专人负责。


员工行为管理制度 60句菁华(扩展7)

——食堂员工规章管理制度 60句菁华

1、热爱本职工作,认真、积极完成任务;

2、有健康证才能上班,定期检查身体;

3、扰乱学校食品安全生产、流通、经营秩序,危害食品安全行为,妨碍有关机构履行食品安全监督管理职责,构成违反治安管理行为或涉嫌犯罪的。

4、职工餐厨师应做好个人卫生,做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。

5、6不得以任何理由导致在就餐时间内无饭菜。

6、餐具卫生

7、3考核标准:未按以上要求执行罚款50元/次,

8、2切完菜及时清理垃圾,集中处置,并清洗工作台面、地面。

9、6考核标准:未达到前三项要求,罚款100元/次,未达到

10、就餐一律在餐厅进行,如因值岗原因需要外带将名单报到人事行政部复核。具体用餐时间按各部门下班时间表规定时间为准。

11、用餐应在三十分钟内完成,就餐完毕应及时离开餐厅以便食堂工作人员打扫卫生。

12、6 生病时应及时就医,不准带病上岗。

13、7 厨房间应配备一定数量的灭火器和灭火毯。

14、8 坚持每餐餐后清扫,每周一次大扫,保证室内外清洁;

15、2 购买肉类及其制品时,必须购买卫生免疫部门检验合格的。

16、5 使用明火时,人员不得离开岗位。

17、采购员需不定期做市场调研,控制采购成本,采购时做到货比三家,力争做到低价格、好质量、足斤足两;

18、每日下班前必须关闭餐厅所有门窗,关闭所有电源,确保公司财物安全。

19、餐厅开饭时间为中午10:30am—11:00am;晚上4:30pm—5:00pm,就餐人员必须按规定时间就餐,不得提前。

20、因公不能按时就餐者,应提前通知餐厅留饭。

21、2.7.3留样食品取样后,必须立即放入完好的食品罩内,以免被污染;

22、2.7.6每餐必须作好留样记录:留样时期、食品名称,便于检查;

23、2.8.3做到生熟盛器、揩布、砧板分开,有明显标志。

24、2.9.3就餐完毕应尽快离开,不得在员工食堂及一楼大厅逗留。

25、2.9.4所有用餐人员须按秩序排队,听从员工食堂工作人员统一指挥,不得插队或聚集配餐口。凡插队人员厨师有权不予以配餐。

26、2.9.7所有就餐人员不得在员工食堂大声喧哗、嬉戏打闹,以及其他带有人身攻击性的行为。

27、2.9.10所有用餐人员应着装干净整齐,不得着奇装异服,不得穿拖鞋。

28、3.1依据不符合项的严重程度分类为:轻微不符合项、一般不符合项、严重不符合项

29、3.2有下列情形的记入严重不符合项,并给予50元--200元经济处罚。

30、3.2.4服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排或带头闹事者给予处罚,严重者予以辞退。

31、3.2.5食堂需准时开伙,不得消极怠工。

32、3.3.7厨房冷冻、冷藏未按要求执行的给予处罚。

33、3.5违反员工食堂其它相关管理规定的,视情节严重性给予10元-200元惩罚。

34、计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。采购工作应做到品种对路,质量可靠,价格合理,数量适当,购货及时,努力降低采购成本。

35、安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每周制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。

36、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度,做到工作有计划,行为有规范,操作有程序,质量有标准,劳动有纪律。要结合员工食堂的特点,从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不断提高食堂的服务水*。

37、主动收集就餐人员的意见和建议,及时分析服务质量方面存在的问题,积极改进工作。

38、就餐时间、地点及方式

39、食品必须烧熟煮透,供应的熟食品应在备餐间内存放和供应。

40、食品分类、分架、隔墙离地存放,做到先进先用。

41、非食堂有关工作人员,禁止进入食堂。

42、综合部主管每天不定时检查一次食堂的卫生情况,并作好记载。

43、食堂操作间内的环境卫生:地面是否有残留的食物残渣等垃圾,地面坑洼处是否积有污水,潲水桶是否加盖。水池内外、排污地沟等处有无堵塞,是否有饭菜残渣。灶台,操作台等处是否干净、整洁。

44、库房是否通风、整洁、整齐、明亮。更衣室衣物挂放是否整洁有序。

45、所有就餐人员员工在食堂内高声喧哗、打闹。

46、就餐人员必须按自己吃饭量盛饭打汤,不许故意造成浪费。

47、对于临时急需物品应及时进行采购。

48、员工午、晚餐开餐时间分别为中午12:00、晚上6:00,厨师应确保在开餐前完成烹煮,并用员工餐盘装好供员工食用。

49、桌椅表面无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗干净,地面干净、无烟蒂。

50、餐具使用后要清洗干净,不能有洗涤用品残留,未经消毒不得使用;消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜中备用,已消毒和未消毒的餐具应分开存放,并有明显标志。

51、食堂工作人员要待师生全部用餐完毕,清理好桌面,打扫好卫生后方可离开。

52、公司任何职员不得提前就餐,违者处以50元/次罚款。

53、餐后请将残渣剩菜倒入泔水桶内并将餐具清洗干净后分类放入消毒柜,违者处以20元/次罚款。

54、员工必须在食堂就餐,严禁将食物带入宿舍、厂外,违者一次罚款10元。 7、食堂操作间,除食堂工作人员以外,其他闲散人员不得随意进入,违者一次罚款10元。

55、健康证的年检:健康证有效期为一年,食堂承包人负责员工健康证的年检,保证健康证合格有效。通常在员工健康证到期前,应联系当地疾控中心的授权指定单位,统一组织健康年检。

56、提前计划采购,严禁采购腐烂、变质食物、油类、调料等,防止食物中毒。

57、用餐后要清理桌面上的饭菜,请自觉倒入指定的桶内。如有违者罚款10元/次。

58、起床后棉被叠放整齐。

59、换洗衣物不得堆积室内,暂不用的衣、鞋必须收入柜内。

60、洗晒衣物指定位置晾晒。

相关词条