三违行为管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、允许、批准购置不符合国家、上海市相关规定和标准要求的个体劳动防护装备、安全设备设施的;或者采购已经淘汰报废的设备设施;

2、擅自变更未经批准的安全技术措施,不执行建设项目“三同时”制度的;

3、1.1安全生产管理机构不健全,未配置安全生产管理人员;

4、1.8未编制事故应急预案,或者预案无可操作性的;

5、1.9管理人员发现“三违”行为不纠正处理的;

6、2.4危险作业未执行审批制度,未经过审批进行危险作业,或者变更作业项目、作业地点、作业时间未重新办理作业许可的;

7、2.8消防栓、配电室等部位堆放杂物,堵占消防通道的;

8、2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的;

9、2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

10、3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

11、1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的;

12、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

13、2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的;

14、3、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为,情节较轻且未造成后果的应及时予以处理,情节较重或已造成后果的,应提出处理意见报公司研究处理。

15、2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。

16、瓦斯及有毒有害气体浓度超过规定仍在作业的。

17、打假钻、假汇报钻孔数据的。

18、不执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后掘”的探放水原则或探放水不按批准的设计和安全技术措施施工的。

19、综掘机、采煤机上未安设泡沫灭尘装置或装置失效强行割煤的。

20、人员进入设备运转部分作业时(检查、检修和进入清扫等)不将设备开关停电闭锁挂牌的。

21、“蹬、扒、跳”车或违章乘坐皮带、刮板运输机的。

22、违章行走轨道上山或井口机车道的。

23、皮带运输机保护不齐全或安全防护设施不可靠而运行的。

24、架空乘人索道抱索器或座椅损坏不及时更换带病运行的。

25、采煤机、掘进机检查检修或更换截齿未停电闭锁挂牌,无专人看守开关的。

26、局部通风机未实行“三专两闭锁”或“两闭锁”失效的。

27、巷道贯通、探放水、过老巷、揭煤未按规定距离提前下达通知书的。

28、采煤工作面未采取措施擅自进入机道、煤壁的。

29、安全员、班队长及以上管理人员发现“三违”行为不进行制止的。

30、不按措施要求使用好操作台,移操作台时不停止设备运行。

31、不按程序操作或操作过程中不执行“手指口述” 安全确认工作法的。

32、采面上隅角瓦斯浓度超过1、5%或悬顶超过3米(走向)不及时码墙而作业的。

33、打钻现场无施工设计、牌板及工器具的。

34、防尘管路未按规定要求安设甩头及消防软管的。

35、采面未按要求喷洒六水氯化镁、上尾巷未按要求洒水降温及装置损坏的。

36、采面上下端头及上下巷超前支护不符规程规定的。

37、机电设备保护不灵敏可靠而运行的。

38、矿井运输过程中使用不符合规定的连接环或插销的。

39、佩戴失效自救器下井的。

40、违章使用刮板输送机、皮带运送物件不采取措施的。

41、班队长、瓦检员、安全员未进行现场报告的。

42、实行双岗的岗位只有一人上岗作业的。

43、使用锚杆机时未采取防甩措施的及违反规定使用拔柱器的。

44、巷道压力大未按要求加强支护或支护失效不及时更换的。

45、注液枪管连接头不符规定或注液枪不安要求放置的。

46、单体柱泄压不及时更换或单体柱未捆防倒绳的。

47、采面回收抽架子时未采取远距离操作的。

48、乳化泵压力或单体柱初撑力不符规定要求的。

49、皮带、刮板输送机司机一人同时操作多台设备的。

50、机车司机在开车前没发开车信号的。

51、隔爆水槽不按规定悬挂或水袋内无水、有杂物不及时清除的。

52、井下作业人员不按规定佩带岗位安全责任卡片、安全提示卡片的。

53、水管、电缆吊挂不符规定要求的。

54、擅自改变作业场所、设备性能的。

55、地面瓦斯泵房、主扇房、炸药库、物资供应科油库、瓦斯气罐、干燥车间、油库职工穿化纤衣服上岗的。

56、检修设备后没有清理现场或不经试车就交付岗位司机使用的。

57、主观上不是职工的意愿而发生违章行为,若情节轻微的不予处罚,应给予及时纠正,并口头警告。同时,也可追究相关管理人员的管理责任。

58、1各部门对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外,可结合部门内部绩效考核办法,做出相应经济处罚。

59、5经学校检查发现个人累计出现3次及以上“三违”行为,学校将给予当事人行政处分,并减发当事人三个月岗位津贴。

60、3.3 各分厂、处室每月度应将安全检查记录及汇总上报到公司安全生产办公室,作为月度工作总结和月度绩效考核依据之一。


三违行为管理制度 60句菁华扩展阅读


三违行为管理制度 60句菁华(扩展1)

——员工行为管理制度 60句菁华

1、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应根据情况酌情赔偿。

2、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的,当事人处罚翻倍。

3、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

4、未经许可,不得私自制作本餐厅供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

5、工作中遇到问题要做好记录,写在交班本上,便于以后查询。

6、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。

7、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

8、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。

9、未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后始得离开。

10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟,以便增进工作效率并防危险。

11、遵守劳动合同,自觉履行劳动合同条款规定的义务。

12、、以公司名义提供担保或证明

13、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

14、、以职务之便向投资对象提供利益的

15、、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

16、、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

17、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

18、不定期检查要重点突出中夜班的检查,“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

19、各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作,巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。

20、班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确,又相互制约,必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。

21、针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工,各单位要制定作业任务观察计划,并按计划实施。

22、行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是:人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹;无痕不安全行为的特点是:只有在行为发生的过程中才能发现,而不会留下可追溯的痕迹。

23、职能科室、机关跟班人员到现场后,要及时联系责任区域跟班队长到现场,根据现场不安全行为的痕迹,落实具体的责任人及责任区队。对于痕迹的认定存在技术难度的,要通知矿生产办、设备办等生产技术部门人员到现场进行认定。

24、对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安监科,要建立“三违”及事故管理台帐,划分不安全行为类别,通过对不安全行为的研究,找出不安全行为发生的规律,制定相应的控制管理措施。

25、每年底对不安全行为发生的原因进行研讨,找出不安全行为引发的心理状态,掌握发生的规律,为制定控制措施提供依据。

26、每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为罚款XX元,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元;

27、全矿不安全行为考核管理由安监科统一负责。安监科建立不安全行为人员档案,专人负责罚款登记,每月公布一次罚款情况。

28、政治是否可靠,思想是否稳定;

29、固定岗位脱岗、窜岗;

30、工作时做与工作无关的事情;

31、拒绝隐患整改,指使他人拒绝隐患整改的;

32、1管理违章

33、1.3未按公司制度和要求进行隐患排查治理的;

34、1.5设备设施没有经过验收、年检的,无操作规程的;

35、1.8未编制事故应急预案,或者预案无可操作性的;

36、2.4危险作业未执行审批制度,未经过审批进行危险作业,或者变更作业项目、作业地点、作业时间未重新办理作业许可的;

37、2.9危险作业未按照安全技术措施执行进行的;

38、2.15危险作业监护人私自离岗的;

39、发生典型严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》典型严重三违进行处理,扣款500元,并过13363帮教程序。

40、4 主动收集竞争楼盘的信息并向主管汇报;

41、6 同事间的协调和睦与相互帮助,能营造一个良好的工作环境,并能提高效率;

42、7 凡公司刊登广告日,任何业务人员不得请假。

43、6 员工要注重自己的外在形象,要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止赢得合作伙伴的信任;

44、7 员工在工作时要有分明的上下级关系,按时向主管人员递交各类工作报表;

45、14 不得私自接受他人委托代售楼盘;

46、1 对公司要有全面的了解。包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。

47、6 双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生;

48、3 行走的姿势:下巴与地面*行,步幅不要太大。行走迈步时,应脚尖向着正前方,脚跟先落地,走的正确姿势:挺直上身,收腹挺胸,两臂自然摆动,前后摆的幅度约45度左右,脚掌紧跟落地。女性走路时最好的步位是:两只脚所踩的是一条直线;男士走的是两条*行线。走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼*视,面带微笑。

49、言谈举止标准

50、4 讲客人能听懂的语言;

51、5 进入客房或别人的办公室时,要敲门;

52、2 每次热线接听的开头语必须为“您好 --- , 之后面带微笑地热情解答客户询问并了解客户需求。

53、5 热线电话接通后均作为一次有效热线,接听时间不宜过长,一般以3分钟为限。如对方询问事宜较多须回复:“对不起,由于这部是热线电话,咨询量较大,若通话太久,可能影响其他客户。方便的话能否留下您的联系电话,我立即用其他电话给您回复”,并尽量详细留下客户的联络方式。

54、12 在热线接听时间与前台轮接时间有冲突时,营销顾问须先负责前台轮接,但可以与同组或他组营销顾问对换热线接听时间,热线接听空位由后续营销顾问立即补上。

55、8.1 鞠躬:点头、上身前倾15度;并与敬语同时使用,如“欢迎光临”、“请慢走”等。

56、9.1 走在客户前方右侧

57、13.2 避免斜视、东张西望等不礼貌等神情。应与客户*视,保持尊重、亲切。

58、14.2 注意称谓标准,男士称先生,女士称小姐、大姐、阿姨等。

59、16.2 递名片时应做自我介绍。

60、17.1 任何员工除努力完成本职工作之外,要有强烈的整体服务意识。当一名销售人员出现疏漏或未意识到客户的需求时,另一名销售人员应立即补位,弥补不足,形成良好的整体服务。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展2)

——三违行为管理制度 50句菁华

1、酒后上岗;

2、允许、批准未经入职三级安全教育且考试合格的人员,从事生产工作的;

3、违反规章制度和操作规程,越权指挥运行的;

4、允许、批准购置不符合国家、上海市相关规定和标准要求的个体劳动防护装备、安全设备设施的;或者采购已经淘汰报废的设备设施;

5、1.2未按公司制度和要求组织召开各类安全生产会议的;

6、2.6危险化学品未独立分类存放、无安全技术说明书的;

7、2.10损坏安全警示标志和标识的;

8、2.11发现隐患,未上报排除,冒险作业或者未交接班;

9、1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;

10、4、各级专兼职安全员应认真履行职责,及时纠正生产作业中的“三违”行为,并按本办法有关规定进行处罚,处罚结果应上报安全管理办公室。对未履行职责,隐瞒不报或没有处罚的,一经发现,将按有关规定处理。

11、2、本规定解释权属公司安全管理办公室。

12、其他科室:负责对队组一般“三违”人员的帮教转化、培训教育、考核工作。

13、未进行开工前安全确认、未填写开工前安全确认牌板的。

14、发生事故及发现险情不及时采取措施处理又不及时汇报的。

15、擅自打开、跨越栅栏进入老空区、盲巷的。

16、停风复电后未经检查风机及开关附近10米范围内的瓦斯浓度,而擅自开启局部通风机的。

17、局部通风机主、备风机不能正常切换的。

18、改接瓦斯抽放管时无措施或不按规定停电、撤人和检查瓦斯的。

19、采面上下尾巷不按规定撤出金属物件的或下巷不安设注氮管的。

20、随意调整瓦斯探头数据、故意堵塞瓦斯探头或瓦斯探头不在规定位置吊挂的。

21、处理拒爆、残爆时不按规定执行的。

22、放炮后不经放炮员或班队长允许擅自解除警戒的。

23、放炮母线、脚线、连接线出现明接头或炮线不按规定吊挂的。

24、放炮母线与电缆、瓦斯管缠绕在一起的。

25、领取、使用、清退爆炸物品出现代签字或弄虚作假的。

26、耙斗机、综掘机、巷修机不停电闭锁人员进入出货或支护的。

27、构筑或拆除通风设施造成串联风或产生循环风的。

28、井下或地面运煤系统使火过程中现场安全负责人、监护人提前离开现场的。

29、掘进机、扒渣机、巷修机、凿岩台车、行车、刮板输送机司机不先撤人、不发出信号就开启设备的。

30、采面上隅角瓦斯浓度超过1、5%或悬顶超过3米(走向)不及时码墙而作业的。

31、采面移架及巷道掘进或维修一人单独作业的。

32、机电设备保护不灵敏可靠而运行的。

33、斜巷处理矿车掉道时矿车下侧未设阻车器,人员站在下方操作的。

34、不汇报隐患或存在较大安全隐患以上的。

35、实行双岗的岗位只有一人上岗作业的。

36、巷修地点工作台不稳固或不使用保险绳的。

37、巷道压力大未按要求加强支护或支护失效不及时更换的。

38、采面顶板来压或老塘悬顶超过作业规程规定未按要求加强支护的。

39、采面回收抽架子时未采取远距离操作的。

40、乳化泵压力或单体柱初撑力不符规定要求的。

41、电缆破皮或划伤不及时进行处理的。

42、皮带带水运行、跑偏严重不采取措施处理的;用其他物件代替托辊、止偏托辊的。

43、皮带或刮板输送机运行中司机干其它无关工作的。

44、架空乘人索道无人监护或司机不认真负责的。

45、工作面进回风巷不安设净化水幕或水幕不能正常使用的。

46、水管、电缆吊挂不符规定要求的。

47、乘坐在架空乘人索道上进行吃班中餐或互相嬉戏打闹的。

48、2全校师生发现“三违”行为均可反映到各级安全管理部门,各级安全管理部门接到报告并经核实无误后,可依据本部门相关规定进行处理。

49、2.1 管理人员是否认真履行安全生产责任制是否按规定进行安全检查。

50、3.1 切实落实《安全教育培训制度》。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展3)

——员工行为管理制度 50句菁华

1、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,在公司范围内通报批评。

2、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

3、严禁员工穿着工作服外出。

4、严格执行餐厅各项管理制度和操作规程及餐厅日常工作规范。

5、服从管理人员安排和调动,按时完成上级交待各项任务。

6、打卡后开始上班,上班时要先检查机子是否正常,不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班,遇到不处理的问题做好交班记录,让技术好的同事或交给技术主管处理。

7、下班时写好交班记录,让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。

8、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。

9、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

10、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

11、2.1遵守国家的法律法规和公司的一切规章制度。对于公司制度建设方面的建议,员工应通过正当的渠道反映。

12、2.2严守公司的秘密。员工应保管好业务资料,保护好公司的一切技术成果和知识产权,不以任何形式盗窃、泄露公司的秘密和向外传播公司书面、电子资料。

13、、以公司名义考察、谈判、签约

14、、所兼职工作对本单位构成商业竞争

15、、违法犯罪,触犯刑律者

16、、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

17、、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

18、、拒不接受领导建议批评者

19、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

20、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

21、检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。

22、对于一般的不安全行为,按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。对可能造*身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为,组织进行责任追究落实,并下发通报进行处理。

23、对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安监科,要建立“三违”及事故管理台帐,划分不安全行为类别,通过对不安全行为的研究,找出不安全行为发生的规律,制定相应的控制管理措施。

24、连续一年未发生不安全行为的井下作业人员给予XX元奖励,地面作业人员给予XX元奖励;对于连续未发生不安全行为的井下作业人员每增加一年奖励金额递增XX元,地面作业人员递增XX元。

25、有无劣迹行为,有无不良行为习惯;

26、对发生的违规、违纪问题是否及时制止、处理、报告;

27、工作时睡觉、喝酒;

28、其他违反劳动纪律行为。

29、允许、批准或者指使拆除、变更安全设备设施,而进行生产作业的;

30、其它指挥性违章行为。

31、1.8未编制事故应急预案,或者预案无可操作性的;

32、2.2作业人员未取得有效证件从事特种作业;

33、2.6危险化学品未独立分类存放、无安全技术说明书的;

34、基本素质要求:

35、3员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团队协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益;

36、4员工应主动提高专业水*,关注市场动态和信息,不得泄露公司的商业机密;

37、10 不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与顾客争吵时间发生;

38、7 制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐,皮鞋要檫亮。

39、1 站立是人的最基本的姿势。站立的要领:挺胸收腹、颈部挺直、双肩保持水*、放松、双臂自然下垂或在体前交叉、眼睛*视、环顾四周、嘴巴微闭、面带笑容。女士站立时,双脚呈“V”字型,膝和脚后跟要靠紧。或把重心放在一脚上,另一脚斜立而略弯曲。男士站立,双脚分开与肩膀同宽,站累时,脚可以向后撤半步。

40、3 行走的姿势:下巴与地面*行,步幅不要太大。行走迈步时,应脚尖向着正前方,脚跟先落地,走的正确姿势:挺直上身,收腹挺胸,两臂自然摆动,前后摆的幅度约45度左右,脚掌紧跟落地。女性走路时最好的步位是:两只脚所踩的是一条直线;男士走的是两条*行线。走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼*视,面带微笑。

41、11 若营销顾问在接听热线电话的时间段内有客户来访,则该营销顾问必须先接待来访老客户,但可以与同组或他组营销顾问对换热线接听时间,热线接听空位由后续营销顾问立即补上。

42、12 在热线接听时间与前台轮接时间有冲突时,营销顾问须先负责前台轮接,但可以与同组或他组营销顾问对换热线接听时间,热线接听空位由后续营销顾问立即补上。

43、2.1 上班时必须保持场地清洁。

44、4心理准备

45、8、鞠躬和握手

46、8.2 握手:注意握手顺序;注意握手时间,一般以3-6秒为宜;力度适合。

47、11.1男员工坐下,应自然挺直躯干,双脚自然放开10-15厘米。

48、11.2女员工坐下,应双腿合拢,挺直躯干并微侧。

49、14、称呼

50、1* 接过名片后要清楚的读出对方姓名,不可读错;如遇见不认识的字可向对方请教。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展4)

——企业卫生管理制度 60句菁华

1、书橱上无灰尘、污渍、书橱档案橱内书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;

2、微机打印机等设备保养良好干净,暖气管道、照明灯、电风扇、空调等电器干净,无灰尘;

3、所负责的卫生区域走廊及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬,保证地面无污物和其他多余遗留垃圾。

4、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。

5、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

6、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。

7、专业成员不得在办公室内、仓库区域抽烟,保持空气清新。

8、四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘。

9、桌椅摆放端正,座套、个人隔断干净整洁。

10、科室(车办室)内:做到“七无、一明、一齐”。七无,即室内无蛛网、灯管灯罩无积尘、墙壁无灰尘、地面无痰迹、台上无杂物、橱顶无积灰、镜框无灰尘;一明,即玻璃明亮;一齐,即办公用具排列整齐。

11、宿舍:做到“四无一齐一静”。四无,即四周无蛛网、室内无什物,地面无垃圾、门净窗亮无积灰;一齐,即生活用品排列整齐美观;一静,即宿舍区保持安静。

12、厕所:专人打扫,做到“七无一通一明”。七无,即高空无蛛网,便池无蝇蛆,四角无积尘,地面无废报纸和垃圾,无烟头,无痰迹,室内无臭气;一通,即粪便槽畅通;一明,即窗户玻璃明亮。

13、加强宣传教育,在全公司形成“环境卫生,人人有责”的良好氛围。充分利用黑板报、画廊等工具,大力宣传环境卫生的法律法规、本企业的规章制度、环境卫生标准,以及公民道德行为规范。在宣传教育过程中,各分厂、部门要突出裕纶员工“十不”规范教育,即不随地吐痰、不乱丢瓜皮果壳纸屑、不乱倒垃圾、不乱扔废旧机配件和杂物、不乱涂乱贴乱画、不采花摘果、不破坏绿化、不破坏宣传设施、不乱倒剩饭剩菜、不在宿舍区喧哗,提倡文明卫生行为,对脏、乱、差等不文明行为要敢于批评教育,对一些严重损害企业形象的丑恶行为要及时揭露曝光。通过宣传教育,进一步增强员工的文明卫生意识,人人参与创建活动,个个争做文明员工。

14、抓好食堂、餐厅的清洁卫生工作。食堂、餐厅是企业文明卫生的重点部门,也是企业的窗口,必须严格执行《食品卫生法》和内部的卫生管理制度。裕恒公司要加强食堂卫生的检查、监督和考核,督促饮事人员搞好食堂卫生,尤其是食品卫生,不买不卖腐烂变质食品,按规定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作,杜绝病从口入和食品中毒事故。卫生所作为企业的*门有责任加强对食堂、餐厅的监督与检查。

15、废旧料应分类放置在规定的收集点,废皂化液倒入过滤桶内过滤后回用,废液倒入废液收集桶中,定期交运废液处理单位处理。

16、浸漆在浸漆间内进行,浸漆时产生的废气须经活性碳处理器过滤后高空排放,处理器中的活性碳按规定定期更换。

17、车削、磨削时应防止铁屑、铝屑、铜屑等四处飞溅,应安装防护罩,废屑应按类放置在规定的收集处。

18、实验室实行安全卫生责任制,由实验室负责人指定专人担任试验设备的安全卫生责任人,责任人负责指定设备的安全和卫生工作,以及设备维护和保养工作。

19、总经理办公室卫生由行政人员每天负责清扫。

20、垃圾篓每天早上清理,严格杜绝溢满现象。

21、新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。

22、禁止在办公区域抽烟或者大声喧哗。

23、各工作场所的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁,勿使有所掩蔽。

24、食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生。

25、办公区域所有的大型绿化植物由行政部门每周进行定期的维护、修剪等工作,公司自行购买的小型绿化植物由就近部门员工每周进行一次叶面清理与维护工作。

26、各位同事轮流值日,两人负责一天,按值日表的顺序循环,形成制度。

27、值日同事负责办公室当天的保洁工作。

28、待领导离开后方能最后离开。

29、消毒产品生产企业监督频次可参考其卫生信誉度等级确定,等级越高,监督频次越低,不同卫生信誉度等级的最低监督频次具体如下:

30、生产企业周围环境良好,25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所,卫生区采取“四定”办法,即:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,责任到人,确保内外环境整洁。

31、严把食品及原料采购关,采购员采购食品必须按规定向供货方索取有效的检验合格证明及卫生许可证复印件,禁止采购不符合卫生要求的食品。

32、地面清洁下水道通畅,无积水。

33、食品从业人员必须取得健康证,每年体检一次合格者方可上岗。

34、操作食品时不吸烟,不挖鼻孔掏耳朵,不得对着食品打喷嚏。

35、3人力资源处职责

36、4资产财务处职责

37、6.2执行防尘防毒措施和管理制度。

38、4建立健全企业职业病危害事故应急救援预案,每年至少进行一次应急救援模拟演练,同时进行讲评并持续改进。

39、6做好防尘、毒、射线、噪声以及防氮气窒息等防护设施的管理、使用、维护和检查,确保其处于完好状态,未经主管部门允许,不得擅自拆除或停止使用;应根据作业人员接触职业病危害因素的具体情况,为职工提供有效的个体职业卫生防护用品。

40、审议对本公司员工职业病防治工作方面的奖惩决定;

41、组织制订并督促落实本公司职业病防治责任制、职业卫生管理制度及年度职业病防治计划;

42、建立职业卫生管理机构,配备职业卫生管理人员;

43、负责建立职业卫生管理台帐和档案;

44、定期检查公司各部门职业病防治工作开展情况,对查出的问题制订整改措施,落实解决;

45、监督管理和评估本单位的职业病防治工作。

46、定期检查职业病防护设施,对职业病防护设备、应急救援设施进行维护保养,检修,确保安全运行,对存在的问题,应及时报告环境健康安全部;

47、设备管理部门(人员)要建立完整的职业卫生安全设备设施档案,制定其检修、维护、保养及更新制度.

48、设备管理部门(人员)负责组织职业卫生安全设备设施施工及投用前的检查、验收;负责审核制定年(季)度检修计划;负责运行状况、检维修质量的检查;将职业卫生安全设备设施的完好使用情况列为设备考核评比的内容,确保安装率、使用率、完好率达到百分之百.

49、职业卫生安全设施设备的使用部门要严格执行操作规程,按照安全装备和安全附件的用途及配置数量,安装、放置在规定的使用位置,确定管理人员和维护责任,不允许挪作他用.

50、结合生产实际,组织对操作人员进行正确使用职业卫生安全设备设施的技术培训,定期开展岗位练兵和应急演练,提高员工使用安全装备的能力.

51、单位各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生管理与职业病防治职责,掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。

52、1在册员工应每两年发放两套冬装和两套夏装工作服;

53、4具体各工种发放劳保用品标准见附表。

54、各部门在总经理的领导下,履行各自职责,做好职业病防治工作,建立好公司的职业卫生管理台帐及有关档案,并妥善保存。

55、定期、不定期组织各部门职业病防治措施落实情况的检查,对查出的问题及时处理,或上报领导处理。

56、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。

57、1岗位和人员的确定

58、7防护用品和设施管理

59、8急性职业病事故的处理

60、*习贯彻《职业病防治法》


三违行为管理制度 60句菁华(扩展5)

——宾馆管理制度 60句菁华

1、布置、检查、总结消防工作,定期向消防部门报告消防工作。

2、按规定进行防火检查,消除火险隐患。

3、负责领导本部门的消防安全工作,具体落实防火工作有关规定和要求。

4、一旦发生火灾时,要迅速组织人员疏散客人至指定地点,搞好善后工作。

5、认真传达、贯彻消防工作方针政策,完善宾馆的消防管理制度。

6、建立健全义务消防组织,有计划开展教育和训练,配备和管理好消防设施与器材。

7、负责制定火灾应急预案和组织演练,组织扑救初起火灾,引导客人及员工疏散,协助有关部门调查火灾原因,对直接责任者提出处理意见。

8、每日定期进行防火检查、巡视,发现隐患及时处理,不能处理的要立即上报上级主管。

9、上班时间要明确应该做什么不应该做什么,不准做与工作无关的事。

10、退房后客人的钱未拿走的要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。客人回来拿务必要签名

11、借到房间的充电器、排插、房卡、查房要确认是否还在房间,没有的要赔偿该物品的费用。

12、开房刷卡的客人,要交代清楚预授权已经不能手动完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消费,在押200左右现金作押金。)

13、客人退房一定要收取压金单,没有压金单不能退钱(开房人凭身份证再签名确认也可)。

14、*系统资料要认真检查(头像、行政区域、房号等)。

15、负责货源采购、送配点的索证工作,不得采购无食品供给合格证供给点的食品,对食用油、肉类制品等可由公司指定采购。

16、“入住登记表”先由客人填写,然后由负责接待的服务员验证无误后,填写完表内所列内容,方行入住;

17、没有证件或证件有可疑的旅客,要问明情况和原因后,可先安排入住,并立即报告经理再报当地派出所;

18、对长包房的客人,应在租房协议上注明住客人数及基本情况,这些客人第一次入住要在前台接待处办理入住登记手续,并由经理建档管理。

19、客用棉织品、清洁用抹布应分类清洗;

20、检查内容主要是服务过程中的卫生状况,是否按操作规程操作,并做好记录。

21、供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品;

22、要劝阻宾客不要将易燃、易爆、化学毒剂和放射性物品带进楼层和房间,如有劝阻不听或已带入的客人,应及时报告部门经理。

23、在疏散的同时,一些与消防有关的重要部门则必须坚守岗位/照常运转。

24、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;

25、以本年度该员工考核结果为依据;

26、月份利润率或利润总数

27、住宿员工退房时须办理移接手续,清点财物。凡居住期间,财物有损坏的,须折算赔偿。

28、未在厂内住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。

29、注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,室内不得使用或存放危险及违禁物品。

30、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所(宿舍楼梯转角处均已配置垃圾桶)倾倒。

31、外人探访需借宿须出示行政主管或以上领导签准的借宿单。不需借宿的须在23:00前离厂。

32、严格执行“三轻”,确保楼层安静;并对会馆做到心中有数,执行验证开门服务,对患病或行迹异常的客人要及时报告。

33、见到上级和同事不打招呼。

34、在酒店内洗漱或洗衣服。

35、私自翻看客人资料和物品。

36、在酒店或宿舍墙壁上乱写乱画。

37、上班时打私人电话或私自会客。

38、隐瞒事实真相,蓄意说谎。

39、xx宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理,经理每日结算好宾馆的收入和开支,并且及时报送总经理。

40、宾馆的开支发票必须有经理的签字。

41、员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。

42、胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用,不得浪费。

43、其它优惠:

44、持卡客户按照酒店网站所明示优惠价格消费。在所述消费场所消费可享受积分,每张卡累计消费100元积一分,每季返还积分。积分可兑换相应礼品或代金券。

45、补卡不得更改会员卡持卡人姓名和身份证号码。

46、充值进行消费,将有累计积分。

47、会员应自觉遵守和维护本章程。

48、凡违反本章程,一经发现,我们将予以取消其VIP资格。

49、通过电话﹑单据﹑报表等方式和途径,把客人的有关资料传递给相关人员;

50、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

51、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

52、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

53、员工上班下班忘*卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

54、员工在工作时间要离开酒店时,应向主管部门申请,经部门主管同意后方能离店。

55、宾馆从业人员应按《宾馆卫生法》规定,每年进行一次健康检查,如遇特殊情况还应接受临时检查。

56、屡次不服从管理人员监督、指挥;

57、经常妨碍宿舍安宁,屡教不改;

58、床位做到“四齐”:即每天被褥统一方向叠放整齐,床单拉*整齐,枕头摆放整齐,床下鞋子摆放整齐;

59、室内清理的垃圾必须袋装,每天及时清理,不准将室内垃圾随便扫在走廊或其他公共区域;

60、各宿舍实行门前三包,门外走廊由值日人员打扫,严禁将自己门前垃圾堆放在他人门前。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展6)

——招聘管理制度 60句菁华

1、外部招聘渠道

2、个人免冠照片(黑白1寸1张,蓝底彩色1寸1张);

3、2.1招聘方式

4、2.2招聘渠道

5、3.1应聘登记:应聘者应到人力资源部亲笔填写《应聘登记表》、递交1寸免冠彩色近照3张、个人简历等相关资料;

6、3.2简历甄别:招聘助理或专员负责应聘资料的收集整理。对学历、技术资格、年龄与岗位要求不符的简历及时筛选,然后按企业人员内部应聘、重点关系推荐人员、外部人员进行分类报上级预审后,交用人部门审核,确定笔试、初试、复试。

7、本公司人事部门工作人员为面试考官,面试人员本身需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见,因此面试人员在态度上、表情上必须表现得十分开朗,让应征者愿意将自己想说的话充分表达出来;

8、观察应聘者的稳定性:应聘者是否无端常换工作,尤其注意应聘者换工作的理由,假如应聘者则从学校毕业,则要了解应聘者在学校中参加哪些社团,稳定性与出勤率如何。另外从应聘者的兴趣爱好中也可以看出应聘者的稳定性;

9、应付困难的能力:应聘者过去面对困验或障碍是否经常逃避,还是能够当机立断挺身而出解决问题;

10、双重考查原则:所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。

11、对事业的忠心:从应聘者谈过去主管、过去部门、运去同事以及从事的事业,就可判断出应聘者对事业的忠业度;

12、初试:初试通常在人事部门实施,初试的作用无非是过滤那些学历、经历和资格条件不合格的应聘人员,通常初试的时间约15至30分钟;

13、评定式面试:经过初试,如果发现有多人适合这项工作,这时就要由部门主管或高级主管做最后一次评定式面试,这种面试通常为自由发挥式的面谈,没有一定的题目,由一个问题一直延伸到另一个问题,让应聘者有充分发挥的机会,这类面试通常约30至60分钟。

14、发问的技巧。好的面试人员必须擅于发问;问的问题必须恰当;

15、人力资源部门在员工正式调入新岗位前更新员工档案。

16、如应征未成功,由人力资源部门负责将结果通知应征员工。

17、人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息,收集人员资料(应聘人员填写《求职申请表》)后,进行初步的筛选,然后交部门负责人,由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。

18、家庭背景。家庭背景资料包括应聘者小时候的家庭教育情形、父母的职业、兄弟姊妹、兄弟姊妹的兴趣爱好、父母对他的期望以及家庭的重大事件等等。

19、负责实习员工的转正考核评价工作;

20、公司总经理或副总经理约谈和面试。

21、参与面试;

22、违反国家法纪,被依法追究刑事责任者;

23、与其他单位建立有劳动关系或者在外兼职影响正常工作者;

24、缺员的补充;

25、1公司人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据,公司各部门用人应控制在编制范围内。

26、3.1人力资源部负责进行公司各部门编制审查。在编制内(属于补员的),人力资源部可直接组织招聘;编制外(属于新设立之岗位的),应由申请部门报请公司总经理批准后,人力资源部方可进行招聘。

27、4如果岗位出现空缺,原则上首先在公司内部进行公开招聘。如不能满足岗位要求,则由人力资源部进行外部招聘。

28、及时补充企业人力资源,弥补岗位空缺,满足企业用人需求,促进企业经营发展战略的实现。

29、规范企业员工招聘活动,使招聘工作有效、顺利进行,为企业招募到合适的人才。

30、内部选拔

31、4人力资源部发布招聘信息时,应针对不同的人才信息来源,选择不同的渠道进行发布:

32、9.1初试由人力资源部负责对应聘者进行综合素质考核,初试主要采用面试的方式。

33、企业新员工试用期为1~6个月不等,根据劳动合同法及企业的相关规定和各岗位的实际需要确定。

34、员工试用期满,由用人部门填写《试用期考核表》,经部门经理、人力资源部及总裁审批后正式录用。

35、招聘计划的内容分为以下三部分:

36、1.1面试合格,建议在某某岗位复试。

37、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。

38、应聘人员如通过面试考核,由综合部汇总情况报总经理审核通过后,通知录用人员并确定到岗时间。

39、试用与转正

40、2新聘人员除董事长或总经理特批或劳动合同中约定无试用期者可免试用或缩短试用期外,应一律先经试用,试用期最长不超过三个月。

41、1本制度由人力资源部制定,报公司总经理批准后施行。修改或终止时亦同。

42、2本制度由人力资源部解释与组织执行。

43、4本制度自年月日起施行。

44、聘用条件凡报名应聘人员,均应提供本人身份证、健康证、学历证、从业证及专业技术资格证。

45、对于需要向外部招聘的岗位,在院长同意后正式进入新员工招聘阶段,通常新员工招聘有以下几种渠道选择:

46、其他事项

47、医护人员交执业证书原件及资格证书原件

48、个人简历一份

49、具有较强的专业素质及工作技能;

50、1当人力资源部从公司内部找不到符合要求的员工补充岗位空缺时,应进行外部招聘来补充所需人员。外部招聘由人力资源部负责,具体过程见“外部招聘程序”。

51、4.1通过职业代理机构发布,如人才交流中心、中介猎头公司及劳动力市场等。

52、4.2通过在新闻媒体上发布,如电台、电视台、寻呼台、电脑网络、报刊杂志等,省级以上新闻媒介还须公司专家复核审查。

53、9面试测评分为初试和复试:

54、10.2与教育程度及所受培训有关的问题;

55、10.3与工作有关的个人品质、风格、态度、价值观等问题;

56、11.2不适合××岗位人选,建议考虑××岗位人选或存档。

57、18被录用人员应按规定时间准时到人力资源部报到,无特殊原因逾期不到者,取消上岗资格。

58、19新录用人员应到人力资源部办理报到手续。人力资源部负责办理:

59、19.2新员工填写相关表单;

60、7人力资源部根据批准人意见,如批准办理转正手续,发放“试用人员转正通知单”。如不批准视情况不予聘用或调整岗位。试用人员转正后纳入公司日常人事管理。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展7)

——设计部管理制度 60句菁华

1、适用范围

2、质量体系文件分类

3、必须每年定期对公司质量体系文件的执行情况和体系文件管理程序的执行情况进行检查和考核,并应有记录。

4、应定期开展公司质量体系的内部审核,验证公司质量是否符合ISO质量标准,并为质量体系改进提供标准。

5、质量审核工作程序

6、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上、下班打卡,上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过2小时者,视为旷工。

7、每个设计员要定期维护自己的电脑,每天下班最后者,检查各台打印机、电脑是否关掉。设备损坏,要及时通知采购请维护人员维修。

8、周六值班按以值班表为准,如有变动需经主管同意并更改值班表。

9、客户文件不得随意修改,若有疑问需经客服确认后方可修改。

10、工作中原则必须热情、礼貌、认真、诚恳的原则,使用文明语言;

11、严守公司秘密,严禁私自将公司文件、技术资料带出,不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款等,做好保密工作,尊重个人隐私,维护公司的机密性,做到不听、不传;违反者严肃处罚;

12、上班时间外出向上级说明,需说明外出地点和原因;外出期间保持电话的开机状态方便随时联系;

13、负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作;

14、在设计过程中应当多与设计部总监、工程部或采购部沟通完善设计。

15、立足本岗位工作,提出合理化建议。

16、根据房间负荷,选择末端,这时候其实就可以画各层的空调(采暖)*面了。如果是空调,先画风系统*面;

17、负责协助设计师出方案、图纸、预算等并严格审核(签字确认),以提高签单质量,避免丢、漏、隐项。严格执行公司报价体系,不得擅自应允承诺客户超过公司规定的任何事项,否则将承担因此给公司造成的损失。

18、代表公司签署家装合同,签订的合同(包括报价)必须亲自审阅,图纸及报价单要亲笔签字,合同要亲自签署。

19、负责公司规定及实际工作情况填报设计部产值、设计师产值、积单、考勤等各项报表,做到真实、准确、无误,核实设计师奖励的发放。

20、对公司经营和设计部的工作有建议权。

21、隶属(直接上级):设计部经理、总经理。

22、客户咨询时,应首先向客户介绍公司的市场地位,现阶段公司的活动内容,设计的风格种类等等。

23、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

24、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

25、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

26、工作时不得私自外出,外出有事须提前向部门主管申请,违者写“书面检查”另罚款10元;

27、上班时打扫部门的区域卫生,下班时清理自已所在的桌面卫生,最后走的人员负责关闭所有用电器,违者罚款10元;

28、遵守影楼各项规章制度,服从上级领导的安排,不能顶撞上级违者罚款10元;

29、有义务保护影楼物品,避免物品的损坏和流失,如人为损坏,照价赔偿。

30、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;

31、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;

32、以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告;

33、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

34、设计部和生产部对工艺要求提出的存在矛盾、问题、由设计部予以答复修改的要注明具体部位;

35、每天上班佩戴好工牌(内部查到一次没戴为部门捐款5元,第二次为部门捐款10元,以此累积,作为部门经费;若被纪检查处,按公司规定上交款项后部门内部双倍上交);

36、产品研发过程管理流程

37、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

38、当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。

39、周六、周日不得请假,如在周六、周日请假,将扣除底薪的二倍。

40、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华,工作时间内不得非工作性上网和玩游戏,违者罚款50元/次。

41、设计师做好工作记录(早上记录当日应处理事物,下班前做好当日工作总结),对上级下达任务不执行者或消极怠工者,否则罚款50元/次。

42、设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会,不到者罚款30元/次。

43、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户,推脱者罚款20元/次。

44、做到“待客三声”—来有迎声,问有答声,去有送声。

45、设计师在接单后两个工作日内必须做好*面布置图及预算,否则罚款50元/次。

46、设计师在跟单过程中,改动*面方案及预算需在24小里内完成,效果图局部改动需在48小时内完成,否则罚款50元/次。

47、CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料,否则罚款50元/次,如造成损失的由设计师自己承担。

48、现场交底时,由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求,色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。

49、设计师应在开工竣工期间内,与客户及项目经理保持及时联系,发现问题及时协调、处理,消除客户的投诉,以便做到与客户保持良好的关系。

50、施工中,客户如需变更,项目经理有责任通知并协助设计师与客户达成一致。

51、积极参加学校组织的各项活动,按时完成学校送交的任务。

52、设计部所有成员必须团结一致、互帮互助、相互促进。

53、各成员要献言献策,并积极参加我院两委会开展的各项活动,同时积极协助其它部门的工作。

54、所有成员必须认真负责,对工作一丝不苟。按规定完成自己的工作,并且在指导的过程中尽量有所创新。

55、换届时,由上届干部提名并由系领导决定并通过学生选举产生。

56、每两周开一次例会,对部内工作进行讨论,并安排下一步工作。

57、有无电脑均可。

58、要求提前5-10分钟到会,不允许迟到或早退。

59、财产一旦破坏,必须按原价赔偿。

60、备注栏必须注明财产的流动情况。


三违行为管理制度 60句菁华(扩展8)

——员工日常行为管理制度 50句菁华

1、遵守考勤制度,上下班须及时打卡,不得漏打或代打。

2、上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作。

3、了解当日客勤情况,及当天工作安排,熟记当天菜品、酒水供应情况,急推,沽清、特色菜品等。

4、按所定岗位立岗,面带微笑,标准站姿,热情迎客,无论在何时何地只要见到客人必须微笑问好。

5、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。

6、对于客人换台、换菜、退菜,餐中预定等要求,必须及时通知上级。

7、客人离店主动提醒客人不要遗忘物品,如有发现及时上交吧台,不可私自保留,一旦发现给予开除。

8、餐后整理要整洁、有速,台面所有物品恢复。

9、关闭所有电源后方可离开。

10、组与组之间搞好团结,但不经他人允许,不能擅自乱抓用别组的用具及原料食物。

11、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

12、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

13、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

14、上班期间严禁迟到或早退,一月内迟到、早退合计三次,以旷工一天标准计算(标准如“请假制度”);若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算(注:凡迟到、早退者当月无全勤),

15、员工工作时间严禁打闹嬉戏、聊天、说笑等做与工作无关紧要的事。

16、员工未接到店长同意私自出货,将店铺衣服外借、打折或去零头。

17、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

18、严禁员工利用公司活动套取顾客积分或套用现金等行为,一经发现处罚100分。

19、员工未经允许而动用他人私人物品者或发现偷盗行为,一律处罚100分。

20、公司行政班(8:30-18:00)人员每月可正常公休4天。不可连休,不可延至下月,如遇特殊情况公休假需连续调休2天及2天以上者,审批程序参见请假

21、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出。

22、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。

23、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

24、员工上述表现如果符合公司晋升规定的,给予晋升提级。

25、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

26、离开工作岗位未办理代班手续者。

27、安排任务未及时完成者。

28、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。

29、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

30、在外散布谣言,制造事端,严重影响公司形象者。

31、部门经理(主管)请假必须报总经理批准。

32、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

33、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

34、旷工1天,下岗1个月,月累计旷工3天,作下岗三个月处理,年累计旷工5天以上作下岗半年处理,除影响当年工资升级外,给予行政警告处分或严重警告处分。工作时间玩棋、牌、麻将的,一经发现,每次视同旷工1天对待。

35、公司实行出勤签字制度,员工上下班必须本人在签字本上签字。

36、部门内部应合用可公用的办公用品(如计算机、订书机、墨水等);

37、办公场所纪律

38、会客制度

39、奖励流程:

40、其他应当给予惩处的行为。

41、工作中不扯闲话、不要随便离开自己的岗位。

42、长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给同事。椅子全部推入,以示主人外出。

43、不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。

44、语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调*和。

45、严禁说脏话、忌语。

46、开会期间关掉手机或设成振动,不从事与会议无关的活动。

47、公司内部会议,按秩序就座。

48、提高安全知识,培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。

49、定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品按规定管理,没有必要的清除掉。

50、不得利用国际互联网危害*,泄露公司机密,不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。

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