1、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
2、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
3、装配合格率
4、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认
5、异常发生的时候对策、处理
6、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表
7、定期进行员工培训与指导
8、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。
9、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。
10、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;
11、协调车队与各部门之间的关系。
12、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
13、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
14、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。
15、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
16、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；
17、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
18、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。
19、按时参加安全活动和安全分析会，查找本所的安全隐患和薄弱环节，提出有针对性的防范措施。
20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
21、1生产班组长质量责任制
22、配料完毕，按规定进行物料堆放，并认真填写各项记录及批次。
23、配料房内的'所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。
24、每天未用完的辅料，必须重新封好辅料口。
25、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。
26、配料房内的卫生，每天必须打扫；操作台必须保持清洁。
27、若有违返上述规定者，按公司规定进行处罚，情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条，追究法律责任。
28、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;
29、负责各工序报表收集、审核与汇总，确保数据准确性，并按时上交车间统计;
30、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
31、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;
32、完成上级领导安排的其他工作。
33、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
34、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
35、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
36、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
39、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
40、班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任；
41、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；
42、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
43、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
44、制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;
45、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;
46、抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率;
47、管理部门车队运营工作;
48、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;
49、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;
50、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
5、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；
6、协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；
7、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
8、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
9、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。
10、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。
11、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
12、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。
13、异常发生的时候对策、处理
14、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业*台不得置在带电母线下。
15、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。
17、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处制止;
18、所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。
19、所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。
20、移动电焊机时，必须切断电源。
21、负责统筹管理集团车辆维修维护;
22、在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
23、严禁不佩带防护面罩进行操作。
24、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;
25、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
26、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
27、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
28、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
29、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
30、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
31、负责本班组设备的'管理工作。
32、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。
33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。
34、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。
35、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。
36、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
37、若是用彩印袋装的产品，要直接在袋上打印当日的生产批号；若是用素白袋装的产品，要加贴标签，要求首先将标签打印上当日的生产批号，按要求整齐地贴在指定部位，然后按规定数量装箱，箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号，箱内放一张盖有质检号的装箱单，然后用透明胶带封口待入库。
38、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;
39、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；
40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
——班组长管理制度 40句菁华
1、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
2、充分发动群众，不断开展反“三违”，防事故安全互保活动，做到人人管安全。虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施，组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班（组）深入开展“质量标准化，安全创水*”活动。切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。
6、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
7、对那些在安全生产管理工作中，有严重失职的管理人员，提出批评或向上级反映情况。
8、组织所管辖的队深入开展“质量标准化，安全创水*”活动，落实矿提出的安全生产管理目标。
9、负责提高本队人员的思想业务水*等方面的技能工作，带领全队人员履行好各自的岗位职责。
10、加强班前会的召开，及时要求学习各项措施。
11、按时完成领导交给的其它任务。
12、负责编制通风、防尘、瓦斯、防火安全技术措施经批准后认真组织贯彻执行。
13、负责主扇技水性能、试验、鉴定和资料管理工作。
14、经常深入井下检查各工作面风量供给情况及通风设施的完好，包括风筒悬挂，局扇安装使用，主要通风巷道失修情况，发现问题及时处理。
15、完成领导按排的临时性工作。
16、3有关部门应协助各车间实施本制度。
17、1岗位责任制
18、1.3按时准确地填写记录，字迹要清楚、端正，记录纸要洁净、完整。
19、1.4及时消除跑、冒、滴、漏，清除生产中的隐患，搞好设备及工作环境的卫生，做到安全文明生产。
20、1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。
21、1.7负责本岗位的安全、警卫工作，发生意外要及时报告，并保护好现场。
22、2岗位设备的使用与维护保养制度
23、2.2维修工要明确分工，实行包机或包片制，与岗位操作人员密切协作，对分工负责的设备做好维护保养工作。
24、3.4岗位交接
25、4.1岗位学习要从生产实际出发，以岗位为课堂，以达标考核内容为教材，从难从严大练基本功，对设备要做到“四懂三会/对生产要做到“四个掌握”不断提高各岗位、各工种的技能水*。
26、4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习，不断提高理论技术水*。
27、5.7各车间应有明确的防火责任区和岗位防火责任制。
28、5.8车间职工必须做到“五会”，即会消除一般火险隐患，会防止火灾进一步扩大、会报火警，会使用消防器材，会扑灭初级火灾。
29、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
30、板面收*要求用2米铝合金靠尺检查，最大误差超过10mm的罚款50元/处。
31、仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、标识和进出仓管理。
32、各管理单位每年12月制订下年度活动计划，并经单位负责人批准后交生产管理部安全组。每月30日前将月度活动计划经单位负责人批准后交生产管理部安全组。
33、企业负责人每季度至少参加1次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签字。车间主任及管理人员每月至少参加2次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签字。
34、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
35、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，
36、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；
37、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。
38、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。
39、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
40、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
——生产班组长的岗位职责 40句菁华
1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
2、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
4、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
5、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；
6、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
7、严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。
8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
9、做好员工的技能培训，3Q 6S工作的开展和落实。
10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。
12、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
13、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
14、生产车间各任务协调执行与落实。
15、操作员任免 调动建议权。
16、操作员升降职、辞退建议权。
17、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
18、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
19、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的.门窗，电源关闭。
20、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
21、制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
23、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
24、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
25、负责当班工作任务分工，合理安排人员；
26、负责生产线人员考勤记录与管控；
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。
32、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;
33、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;
36、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;
37、完成领导安排的其他事务。
38、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。
39、完成上级交办的其他工作
40、监督执行生产操作流程，确保生产产品质量
——大区经理岗位职责 50句菁华
1、制订所辖城市群市场规划、营销规划，整理汇总市场动态信息；
2、具有3年以上快速消费品行业销售经验，2年上销售管理经验；
3、熟悉快消行业渠道管理模式、业务操作流程；
4、思路清晰、具有较强的团队协作能力及执行能力，较强的语言表达能力；
5、本科及以上学历，医药相关专业优先；
6、能适应出差。
7、具有敏锐的观察力，良好的沟通协调能力，计划组织能力及判断决策力与执行力；
8、制定本辖区的季度、月度销售策略、计划，并根据获批定稿的组织实施与执行；
9、领导建立省区营销网络，参与选择确定各区的经销商；
10、本科及以上学历，市场营销或医学等相关专业优先
11、具有一定的销售团队管理经验；
12、跟踪客户的销售，依照销售政策要求，调整自己区域相关销售策略，协助客户进行营销活动、营销会议的策划、组织与实施；月度、季度、季节性、节假日等特殊节点促销政策的制定与实施。
13、全面负责公司销售管理工作，制定和实施公司的销售策略和销售规划，完成销售指标。
14、代理商招募，管理和优化。
15、与外部培训机构建立联系，主持外购课程的组织与管理；
16、负责制定各个片区业绩目标，在上级的`指导下进行任务分解；
17、负责定期提交数据到bq*台，并定期查看业绩完成进度；
18、定期与合作商进行生意回顾，包括前景与不足等，提升并进行指导业务；
19、负责定期考核所辖团队的业绩；
20、负责所辖片区的客情维护；
21、具有丰富的渠道规划与统筹经验；
22、具有五年以上工程渠道销售和工程经销商的开发经验，尤其是从事过家电、建材、洁具、橱柜、地板项目的销售经验；
23、将市场资源与人力资源进行细化匹配，确保市场建设的靶向性及高效能；
24、在辖区内有效提升公司品牌及产品品牌；
25、严格辖区内销售纪律，杜绝发生违反公司制度的现象；
26、三年以上品牌服装工作经验；
27、具有良好沟通能力和谈判技巧，性格开朗，思维敏捷；
28、维护：负责区域内经销商的回款及出货工作；
29、巡店：根据实地巡柜，发现问题，与售后主管共同制定相应解决方案；
30、活动：负责所管辖区域的加盟店促销活动的制定及安排工作。
31、巡检所辖各个销售市场的销售和回款工作，督促销售任务和应回货款的完成。
32、填写区域销售日报、周报、月报等，并按规定上报销售部。
33、根据公司下达的销售任务，依据负责区域各地的实际情况，有权将任务细化到各地。
34、对所属区域的经销商拥有信誉评定、培训考核、建议增撤的权利。
35、按照公司原则，有权第一时间妥善协调处理相关突发事件。
36、出色的沟通协调、社会交际及公关能力，能承受较强的工作压力，并且适应经常出差。
37、区域客户开发策略制定；
38、区域内销售合同及客户账款管理；
39、工作计划及重点工作管理。
40、确保提供培训资料并帮助所有市场员工指导培训课程；
41、更新所需报告并准时提交；（工作日志、周工作总结与计划、月度工作总结与计划）；
42、年龄35岁以下，营销类相关专业大专以上学历；
43、具有3年以上快消行业、婴童行业同等岗位工作经验，有奶粉销售从业经验者优先；
44、有省、市、区县疾控中心资源者优先考虑
45、年龄25—40之间，有两年以上连锁实体店的运营经验；
46、开拓市场，负责辖区内客户关系的开发、建立与维护；
47、专科以上学历(医疗器械、医学、市场营销相关专业毕业生优先)；
48、思维活跃，能积极地吸收先进的管理经验，有较强的语言表达能力；
49、有从事医疗器械、健身方面销售经验，拥有医院相关业务网络与客户资源者优先
50、组织、培养和管理大区销售团队；
——总监岗位职责 50句菁华
1、组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。
2、负责组织对合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方关系。
3、领导财务部门对企业生产经营过程中的成本进行预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水*，确保公司利润指标的完成。
4、负责配合接待税务机关、会计师事务所的各项税务检查和审计工作，维护好与工商税务、审计、外管局等外部关系。
5、建立并带领财务团队为公司、集团领导提供各项企业生产经营数据；与公司、集团其他部门高效合作，为公司高层提供高效的财务支持；
6、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。
7、工作细致、严谨，具有较强的工作热情和责任感；
8、有欧美/外资企业财务管理经验优先；
9、负责外贸出口退税相关事宜；
10、本科及以上学历，会计、财务管理专业，中级及以上职称并持有会计资格证书；
11、制造业背景优先
12、负责设计图稿的最后审定，按时向技术部提供设计图稿。
13、负责规划并形成公司行业解决方案；
14、协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；
15、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；
16、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；
17、6年以上Java研发和软件设计经验；
18、具备良好的系统分析能力，良好的抽象思维和逻辑思维能力，独立分析问题解决问题的能力；
19、协调下属各部门的工作;
20、热爱潮流，热爱社交，热爱生产内容，了解90—00代用户对品牌的喜爱和内容的需求。
21、根据集团财务制度和框架体系，制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度，负责贯彻落实到财务核算中。
22、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
23、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
24、为团队成员提供培训和指导,保证团队专业能力得到不断提高。
25、根据公司发展现状,制定海外(主要为大中华、东南亚、韩国等地区)品牌、推广、PR和用户运营相关策略;
26、负责建立社交媒体矩阵、进行海外用户运营,聚拢并运营海外粉丝群体;
27、带领团队分析市场情况、把握市场及行业动态,对市场策略进行调整,适应市场需求;
28、英语流利;
29、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
30、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
31、根据公司整体发展战略方向，全面统筹规划公司的人力资源战略；
32、统筹规划全公司行政工作，协调指导公司各部门行政管理、法律事务等各项工作，组织下属完成行政事务工作；
33、制定、完善行政管理规章制度和操作流程，督促检查制度的执行；
34、监督公司日常重要政令的传达、落实并规范公司稳健的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；
35、5年以上相同岗位工作经验，具有房地产企业工作经验；
36、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
37、协调各部门与生产部之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题;
38、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
39、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
40、指导销售团队完成项目定位、制定营销方案等前期工作；
41、协调公司内部各个部门以及集团公司的各级关系，根据营销工作的需要进行组织配合；
42、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；
43、本科以上的学历背景；
44、制定培训计划，研发培训课件。培训营销人员，建设和管理高素质的营销团队。
45、考核，检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。
46、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
47、负责监督销售过程中的异常情况，并在第一时间进行处理。
48、具备现代商业管理理念和扎实的理论基础，熟悉相关业态法律法规；具备较强的领导、统筹、沟通、协调、谈判、计划执行力
49、控制项目进度和重要节点，按时向上级领导汇报项目执行情况，预判项目风险并提出建议对策。
50、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。
——招商岗位职责 50句菁华
1、负责*台商品招商工作的开展,对各供应商的招募、评估、洽谈、签约等工作进行管理、协调、指导、监督、审核;
2、通过电话负责客户的约访工作，开发经销商；
3、协助配合销售团队，创造销售业绩。
4、负责国内及国际新品牌、新品类的趋势分析，根据*台发展的不同阶段，制定不同招商计划。
5、负责国内外展会、协会等关系的开拓和维护。
6、通过数据分析、客户调研等不断优化和调整卖家招募方案。
7、保证营销网络的开拓与合理布局;
8、活动执行。
9、深入挖掘产品,输出产品卖点,通过研究同类型热卖产品展示方式制定产品展示方案。
10、对行业内其他展会提交销售层面的分析报告；
11、能接受短时间出差。
12、汇总招商工作中的各类问题,并提出策划思路和建议;
13、与各级*、商会、协会、客户建立良好的关系;
14、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。
15、负责大客户关系维护，解答客户下单问题；
16、对品牌资源进行储备，协助上级完成招商谈判；
17、在领导的带领下，寻找适合公司发展的产品，统计产品信息，进行市场分析与汇报；
18、负责商务流程的后勤工作；
19、上级交办的其他任务。
20、负责公司招商团队的组建与管理，带领团队完成业绩目标;
21、接受总经理的工作安排，严格执行公司规章制度，认真履行其岗位职责;
22、具有良好的媒体沟通能力及一定的商户资源储备。
23、、对商业项目的*面布局规划,商业外立面、商业广场、景观、内部动线、交通动线等提出建议;
24、、能全面负责社区商业的招商策略、招商运营计划的拟定、招商方案的实施,完成招商目标;
25、工作稳定性强，有较强的责任心和团队合作精神；
26、熟悉互联网传播环境及用户心里,了解微信微博等互联网传播*台;
27、并负责推进渠道销售工作展开；完成代理商拓展、沟通、签约等工作；
28、制定月度、年度培训计划以提高员工沟通技能、话术、员工素质、团队精神、企业形象等；
29、听取录音，分析问题并提出解决方案；
30、熟悉内部培训组织作业流程，能独立组织话术类、营销技巧类培训；
31、具备编写话术并有有一定招商或营销技巧；
32、及时制作报表,向领导反映及汇报商户的销售情况;
33、熟悉招商谈判洽谈、招商定位等工作,具备独立招商能力,主动猎取招商渠道经验;
34、.负责客户关系的维系及拓展,建立重要商户品牌资源库建立并完善商户品牌资源库;
35、具备有大健康行业招商资源,如有从事过大健康行业有关招商管理可优先录用。
36、本科以上学历，工商管理、市场营销相关专业；
37、负责下属团队组建、培训、考核及日常督导；
38、商业资源丰富，商业项目成功招商运营和策划管理成功经验。
39、招商过程监控，确定招商推广活动、广告计划、并监控实施；
40、制定实施长、中、短期的招商计划；编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略；
41、具备5年以上专业招商经验，有大型知名商业项目招商工作经验优先；
42、负责与商家洽谈，签订销售合同，并为商家提供服务；
43、有3年以上商业招商经验，具有相同岗位工作经验；
44、具有丰富的商业管理经验,熟悉市场及品牌定位,熟悉零售商业的工作流程及特点;
45、负责制定大客户的月度与季度招商计划,并根据客户特性,提出相应的营销建议及方案;
46、分析招商过程中出现的问题；
47、拟定招商相关文件及合同；
48、根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商事宜，必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作；
49、性格开朗，工作积极主动，喜欢与不同类型的人打交道；
50、组建销售团队，对本部门人员进行专业培训，并评估其销售业绩；
——质量岗位职责 50句菁华
1、坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报。
2、协助质量经理确定和执行合适的统计度量指标和方法，测量供应商原料和成品的质量以及生产批号的控制。
3、不断引进输血新技术,组织本科人员积极开展血液和输血技术的应用研究，努力开发新产品，提高血站经济效益。及时做好科研课题申报工作。
4、协助科主任制订医疗质量标准，建设医疗质量标准化体系。
5、及时了解并掌握在临床中暴露出的医技质量缺陷，在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷，应深刻剖析，并及时整改。
6、加强对病历、输血、麻醉、急诊、手术、介术、其他有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。
7、负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。
8、协助企业有关人员开展对员工质量方面的教育培训。
9、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核，负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定;
10、对工厂生产的我司订单产品，组织我方质检员进行检验；编制验货报告；
11、上级指派的其他工作任务。
12、对新产品导入进行跟进
13、量产后中小新改款及B点新开发零部件的OTS开发交样、质量改进、PPAP批准;
14、定时督导采购员对检验不合格的外协及外购件及时办理退货、换货或返工处理；
15、量产后市场3CS及QIS零部件质量问题的调查及改善确认;市场零部件反索赔相关工作的推进(含索赔申诉传递、索赔发票开具及发放等)。
16、有BOM表工作经验，了解BOM表中财务的工作重点;
17、每月提供公司财务收支和预算的执行情况报表，并做分析及建议;
18、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作，有问题及时通知有关部门维修保养。
19、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力。
20、沟通协调能力以及计划执行能力较强,具有一定的组织检查管理能力。
21、负责公司技术操作规程、质量管理标准的制订和管理;
22、有良好的表达沟通协调组织能力。
23、理工专业本科以上学历;
24、负责不合格药品报损的审核工作，负责填报销毁申请和销毁记录，并对销毁过程进行监督。
25、依据产品研发进度完成质量开发任务，并实施连续性检查、测试和分析制度，确保符合质量标准的产品生产；
26、负责产品生产、交付过程的质量异常的处理和跟踪；
27、负责获取客户的质量要求，组织相关单位分析原因及对策报告，提出质量改进方案以改进质量、成本和整体效率。
28、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
29、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
30、负责指定培训计划，并具体组织实施。
31、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
32、监控事业部各项用户服务质量指标数据情况,发现问题并与业务部门进行沟通,推动业务部门改进;
33、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
34、投诉的8D报告整理，并确认改善效果
35、熟悉施工图纸、相关技术资料，针对工程项目特点，对关键过程和特殊过程进行重点控制，保证工程质量，负责施工现场的全面安全管理工作。督促各工种施工人员、严格执行各项安全规章制度、规程，指导实施各项安全技术措施。
36、检查员工操作是否符合要求，发现错误，提出纠正。负责生产现场质量信息的收集、统计分析及反馈工作；
37、定期进行成品试剂盒质控检测，评估物料、半成品、成品试剂盒的质量稳定性；
38、具有质量检测、品质保证、质量认证、质量监督和管理等方面的专业知识和工作经验;
39、具有较好的工作方法经验,善于处理上下级之间关系,能在工作中与各职能部门很好地沟通和配合,能够很好地对下属的工作进行培训指导
40、检验类相关文件的修订和更新；
41、受过质量认证机构的专业训练
42、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
43、进行物料(原料、包装材料)、中间体、产品、稳定性样品、回收品等仪器分析。
44、负责现场文件和图纸管理，图纸收发记录，负责所有报业主监理的记录等资料有签收记录
45、协助开展对员工药品质量管理方面的教育和培训;
46、在检验过程中发现无法解决的问题,及时汇报到公司。
47、大专以上学历;
48、参与工程技术中心相关技术方案、标准制度的编制、审核等工作;
49、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
50、从系统的角度研究人、机、料、法、环等生产质量管理的关键要素,开展质量风险管理。
——车间岗位职责 50句菁华
1、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
4、有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
5、有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验。
6、生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;
7、在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。
8、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
11、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。
12、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。
13、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。
14、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。
15、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水*。
16、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。
17、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
18、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
19、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；
20、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
21、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
22、根据各班组的维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配；
23、完成领导安排的其他事务。
24、监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查，严格按照GMP相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查，发现异常及时纠正。
25、指导和协助下属员工开展工作，为下属员工提供技术支持，对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训，不定期对培训效果抽查评估，确保各培训的有效性。
26、起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件，并组织贯彻执行。
27、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
28、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。
29、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。
30、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
31、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水*。
32、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
33、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
34、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；
35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
36、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
37、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。
38、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。
39、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。
40、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。
41、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
42、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部；
43、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；
44、负责对《生产单》中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；
45、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、
46、负责对产品的标识与核对工作；
47、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；
48、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；
49、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；
50、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。
——销售人员岗位职责 50句菁华
1、晨会结束后，须认真打扫责任内的卫生，注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌以及垃圾桶等公司内、外的清洁。
2、客户试乘试驾必须事先登*订试乘试驾协议（登记内容包括客户姓名、年龄、职业、驾照号、联系电话、联系地址、试驾日期、客户签名、销售顾问签名等），无驾照的客户坚持不允许试驾，试驾时必须由销售顾问全程陪同按照公司制定的试驾路线进行试驾，试乘试驾时严格按照试乘试驾规定来进行，对不按规定试驾的客户，销售顾问应停止试驾;
3、所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度，销售专员岗位职责。
4、销售人员在走访市场时，必须认真听取客户投诉或建议，并认真作出记录，回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的，尽量及时处理，并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案，以免客户再次追诉。
5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。
6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
7、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。
8、明确每天的计划，并按计划执行。
9、做好每天业务员日报表，做到详细、认真、有意向的客户需当天上报。
10、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供高附加值的解决方案。
11、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作，并严格按照操作流程进行操作；
12、电话销售员应不断学习销售技能，提高销售水*；
13、安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。
14、发挥工作主动性和积极性，搞好同事间的团结和协作，完成上级交办的其他任务。
15、在销售过程中要告知客户售后服务的相关事项。包括产品的售后服务承诺、维修地点、联系方式、注意事项等信息。
16、负责药品信息的维护，保证其准确性。维护计算机及其他设备，确保设备处于良好状态;7、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的计算机管理工作;8、协助库管人员管理药品，做到帐物相符;
17、大专以上学历;
18、必须每日通过邮件或者短信汇报当天工作进展，并汇报第二天的工作计划；
19、必须随时更新行业知识，了解行业发展动态。可指出本公司产品与竞争对手产品的优缺点比较，并在方案及相关销售材料中可以深刻分析行业信息；
20、搜集市场信息，客户动态资料，竞争对手资料，并及时准备相关报告；
21、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
22、全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋去化进行实时销控;
23、协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理;
24、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;
25、上班时间配戴工牌着工装;
26、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;
27、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;
28、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;
29、热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司各项目情况,争取做公司销售主力军。
30、严格按权限范围内执行,如有特殊情况,需经售楼处负责人上报,经公司总经理签字同意后方可实施。
31、根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。
32、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。
33、洞察市场及团队中的工作问题，完善工作作风，具有创新意识，不断创造工作业绩。
34、负责建立并健全会员的信息资料库。
35、负责收集重要潜在顾客的信息，向上级提出公关建议。
36、负责顾客满意度的调查，并将结果报送至上级领导。
37、作好销售所需资料的入库登记，避免资料重复印刷造成浪费。
38、完成销售方案实施前的所有准备工作，如：价格明细表、宣传资料、定单及合同资料等。
39、任何时候保证店面整洁(地面、墙上商品卫生等)、分类清晰，美观，大方，给人一种清爽的感觉。
40、思维要活，应变能力要强，既要围绕客户的思维，又要根据店面商品情况转变客户的思维，要变客户依店员思维转。
41、如有特殊情况或商品短缺、被盗要及时向办公室或总经理回报。
42、、完成领导交办的其他临时事项。
43、、具有较强的谈判能力，沟通协调能力，敏锐的市场洞察力，组织与应变能力；
44、本职位一经录用，会提供完整系统的培训（包括销售技巧、专业知识等）
45、热爱销售工作，有销售工作经验者可优先考虑，可接受应届生
46、完成销售部安排的辅导和训练，通过培训与技能通关；
47、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；
48、陪同销售人员走访客户与市场，言传身教作指导和示范，随时对销售人员的销售技能进行辅导；并定期对销售人员进行产品知识、销售技能等胜任力培训。
49、能承受快速发展型企业带来的工作压力
50、认同公司企业文化，高度的敬业精神和职业道德操守
——门卫岗位职责 50句菁华
1、搞好责任区内卫生，维护矿区形象。
2、严格探视规定，不到探视时间不得探视。严禁闲散人员进入医院。
3、严格执行公司各项管理制度，服从命令，严谨守卫，遵守纪律；
4、积极参加文化、业务学习，不断提高政治和业务素质；
5、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
6、夜间外人来访，一律不准其入内，不予接待。本公司住宿员工无准假，晚归超出就寝时间，门卫有权拒之门外；
7、对进出车辆及人员具有盘查权责任：
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
9、早上6:507:30教职工上班期间开门。
10、公司内部员工携带物品出门，必须持有办公室或行政部出具的出门证，才准许放行。
11、负责公司邮件、信件、报刊的登记与签收。
12、课间操时间，组长在门口值班，组员按上述路线巡视校园并做好记录。
13、接到通知迎接来宾或遇重大活动及学校上、放学时，门卫人员应立岗执勤并全副武装。
14、负责收发全校报刊信件，做到及时无误。对书刊、邮件、包裹单、汇款单、挂号信、快信电报等要编号登记，签发签收，妥善保管，及时通知收件人。
15、有人带出幼儿园物品必须得到园方允许的通知，才予放行。
16、场内一切物资、产品及其他物品出场，须持“出门证”。门卫人员有权检査一切车辆和人员，发现手续不全或可疑者应阻止出场。
17、协助管理部门做好员工的考勤工作，及时与有关部门沟通信息。
18、负责各自宿舍楼的安全保卫工作，认真执行会客登记制度，主动检查来访者的证件，认真做好记录。
19、认真执行作息制度，按时锁门、开门、送电、熄灯。宿舍楼关门后，对迟归宿舍的学生验査证件,负责登记。
20、负责馆内外来车辆停放位置的指导、馆内车辆的疏导，保证交通畅通；维护工作秩序的正常进行。
21、负责校内及周边安全防范工作，发现各种不安全隐患，采取处理措施及时处理。不能处理的，及时上报学校安全领导小组并向有关部门报告。
22、认真完成站岗、值勤巡逻任务，认真填写当班记录（值勤巡逻时禁止吸烟）。
23、值班8小时要在五栋楼之间来回巡查，不得回房间休息、睡觉；
24、上班过程中不得喝酒或者酒后上班；
25、当天营业结束，协同服务人员清理场地，检查有否客人遗留物品，危险品、火种等。
26、努力学习和掌握新形势下，本职岗位业务技能，提高反扒本事，忠于职守，不断提高自身素质，严格落实安全消防规定，协助经理抓好安全防范工作，保障商场安全经营。
27、负责理解业主投诉，收集业主（住户）的意见，及时通知服务中心，主动热情为业主（住户）排扰解困。
28、负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化情景，发现问题，及时通知服务中心。
29、严格把好人员、货物进出关，维护公司秩序，职工的安全，并保证宾客顺利安全进出。
30、服从领导安排，完成领导交办任务。
31、如有事请假，须向学校分管领导书面请假，待批复后方可执行，并自我协调好值班。
32、对于违反学校纪律的学生，门卫有职责进行批评教育，不听教育者转交德育处处理。
33、小商、小贩非公司管理部预约者，不得进入公司内。
34、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查，发现异常及时汇报。
35、凡人员未按规定出厂，每人每次罚款5～10元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款10－20元；未按规定开关车间灯具者每天每次罚款10—20元。
36、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。
37、保安人员是执法人员，故不得参与任何违法活动，否则，将加倍严肃处理。
38、监督员工进入一车间必须经风淋室淋风。
39、协助上司，处理工伤事故与急救工作并承担义务消防与疏散队员工作。
40、每天由保安队长、执行巡更制度，每天情况由队长负责向管理部汇报。
41、负责校门口周围卫生清洁工作。
42、遇客人醉酒应做好扶送工作。
43、制止外来人员在门外100米内或校内叫卖。
44、每天由保安队长、执行巡更制度，每天情况由队长负责向管理
45、主动发现客户的需求及时提供服务，当发现客户有服务需要时，应快速上前给予帮助，对于自己不能处理的事务一定要记下业主的房号和联系电话，并立即报领班处理，并报前台进行回复；
46、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，不擅自离岗、空岗;
47、发现问题及时报告，协助处理校园内发生的突发事件；
48、凡出厂车辆载有货物时，应凭专用放行单经查验无误，并作好记录后放行。
49、负责校园监控系统的监视，发现问题及时报告。
50、严格执行探视制度，掌握原则，非探视时间有权阻止探视者进入病房，如遇无理取闹者，可转有关部门处理。
