1、能力解决问题 ——
2、试用期及待遇
3、餐厅可根据工作需要，对员工的工作岗位或工种进行调整和调动。调整后的待遇按所在新岗位或工种的标准执行。
4、工伤或死亡因公负伤或死亡的员工将按国家有关劳动保护条例的规定处理善后事宜。
5、员工要经常修剪指甲、理发，男员工头发不得过耳际和衣领，不准留胡须发角，女员工头发必须梳理整齐。一线员工不得梳披肩发，要淡妆上岗，不要过多涂沫化妆品和香水，不准留长指甲、染指甲、染杂色发。
6、微笑：微笑服务是餐厅对员工的基本要求，微笑要自然得体，要发自内心，使客人感到宾至如归、温馨和谐、轻松愉快。
7、诚实：可靠、正直、有事必报、有错必改、不得提供假情况、不得搬弄是非、阳奉阴违、不得行贿与受贿，不贪图别人的钱财和物品，不向客人索要食物及小费。
8、每位员工入职后，即会得到餐厅发给的实习证和工号牌，以证实员工身份，员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志，专供员工当值使用，不准借给他人，工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续(自然损坏，以旧换新;丢失后补领，每个拾元成本费)。
9、爱护餐厅财物是每位员工的义务，每位员工必须养成节约用电、节约用水和节约其它易耗品的良好习惯。
10、员工入职后可根据个人情况，向人事部提出住宿申请报告，人事部根据实际情况为员工提供一个床位。
11、崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心、高度的责任感与*稳的心态有机结合。
12、优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。
13、目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解董事会决议，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。
14、基本工资;
15、员工在年终考核中，被所在单位认为工作业绩效低于*均水*，将可能被降低工资津贴。
16、康乐活动
17、星期六、日等公休日;
18、在配偶分娩时，给予陪产假7天;
19、已婚员工分居两地，又不能在公休假日团聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期为15天;
20、未婚员工与父母分居两地，每年可享受探望父母假，假期为10天，如因工作需要当年无法安排的，可以二年给假一次，假期为20天;
21、员工探亲假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假根据实际需要核给;
22、大专院校分配来的毕业生，新招合同工人，在实习、试用期间不能享受探亲假，满一年后才能享受探亲假;
23、8事业原则
24、2加班
25、2.2员工加班超过晚上10∶00时，可另报销回家单程的士车费，但不能与其他因公市内交通费填在同一张报销单上。
26、3.1作为奖励，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。
27、3.4双薪按员工年终当月的基本薪金计算，并以公历年度为准，只计当年。
28、4.1员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬，有义务向国家缴纳个人所得税。公司按照国家税法规定，代税务部门每月从个人薪金中，扣除该员工的个人所得税款，由公司每月统一向税务局缴纳。
29、5.2凡在本公司连续工龄满一年的员工，根据敬业精神、工作责任心、工作能力、团队精神、工作成绩，公司考评和考核面试后，视其情况可以升职者升职，不能升职者可以增加基本工资5-10%;或者降薪、降职。
30、3其他假期
31、3.1员工有权请病假、事假，请假手续参看本公司员工手册完整版第8.1.7、8.1.8条规定。
32、3.6假期不能跨年度累积，当年因工作需要不能休假的，按日基本工资计算补发工资。
33、4医疗保险
34、4.1员工(不分职务)在试用期满转正后，均享受本公司提供参加徐州市基本医疗保险福利。参保办法现按深府[1996]122号《徐州市基本医疗保险暂行规定》执行。(行政人事部备查)。如*有调整，按调整的新办法执行。
35、4.4具有徐州市暂住户口的员工住院医疗保险费由公司按其月工资额的2%缴交，个人不负担。
36、5.2员工转正后，由公司统一为员工缴交基本养老保险费。员工缴费月工资最限额4500元。
37、5.4持有徐州市暂住户口的员工基本养老保险费，按其月工资额的7%由公司承担缴纳;员工个人承担缴交月工资额的3%，共计19%。个人缴交部分在工资内扣除，由公司统一缴交徐州市社会保险局。
38、6.1员工在本公司任职期间，分月按实际上班工作日期发放中餐补贴。
39、9.2员工在本公司连续工作满半年以上，再次办理暂住证的费用由公司承担。在本公司连续工龄不满半年的员工，需由公司办理暂住证费用自理。
40、2.1在试用期被证明不符合录用条件的;
41、4乙方解除劳动合同，应提前三十日以书面通知甲方。
42、5在下列情况下，乙方可以随时解除合同。
43、6经济赔偿、补偿
44、1.1员工每日到公司上班必须先亲自打卡报到，下班时打好卡方可离开。
45、1.3.1.凡属昨天下班未打卡的员工，行政人事部将用专册登记并通知该员工处理下班未打卡的原因，由该员工送其总监签字证明。如该员工在一个工作日内未处理昨日下班未打卡的问题，将对该员工的下班未打卡作为漏打卡处罚处理。
46、2.4.5当拨错电话时，勿马上将电话挂掉，应向对方说声“对不起”后，再挂掉电话重拨。
47、5.6员工不得利用工作之便贪污或收受回佣。
48、5.9员工薪酬保密，员工个人不得向他人通报收入情况，公司只接受个人本身薪酬之查询。
49、6.2.5员工要保管好公司财物和私人的用品。手机要随身带，不要乱丢乱放，贵重物品要锁好，以防丢失。
50、6.3.1公司按规定统一配置一定数量灭火器。由行政人事部按公司区域分配到各部门负责管理。行政人事部每月负责检查一次灭火器的管理情况。公司员工都应学会灭火器的使用办法。
51、6.3.2员工在公司办公范围内不能吸烟。如因接待客户需要，在会议室吸烟，烟灰和烟头应丢烟灰缸内，并用水熄灭。
52、7.1.2所有公司职员都有义务和责任保守公司秘密。
53、7.3.2.1尚未确定的公司重要人事调整及安排情况。
54、7.3.3 秘密：与本公司生存、经营、人事有较大利益关系的情况。
55、1借支规定
56、2.2 购买设备、物品的报销：
57、3.1媒介部根据品牌部AE下达的媒介购买任务单，由AE提供的公司与客户签定的合同或确认书复印件，经财务确认已收到客户广告发布款后，填写媒介购买确认书，经AE、媒介执行、客户总监签字，媒介员填写好支票领用单，将以上资料一并报送总经理签字批准。
58、4.1本规定适合员工因公远程出差使用。远程出差指超出深圳市范围以外，且当日不能返回。
59、4.4.3餐费补贴由本人填写支付证明单，按财务规定程序批准后报销。
60、1.2工作投入，在本职岗位上有出色表现。
——公司员工手册完整版 50句菁华
1、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。
2、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。
3、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
4、熟练掌握业务知识。
5、积极进行销售工作，按时完成销售指标。
6、如有疑问应及时向主管反映，并在工作记录本做记录，以便在会议上提出让每个销售人员分享。
7、在业务洽谈过程中，应尊重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把矛盾暴露给客户，有问题及时、低声询问、协调。
8、不准在工作区聊天，不准在工作时间作与工作无关的事。
9、工程管理人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。
10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答，必须先请示上级，得到准确答案后才给予答复，否者造成的一切后果自负。
11、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。
12、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施，分析问题根源，寻求新的方法和防范措施，防止同一问题多次出现，
13、工程管理人员上传下达要及时准确，不可拖泥带水。
14、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。
15、工程管理人员敢于承担错误和责任。
16、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
17、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
18、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
19、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。
20、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；
21、上下班均不打卡的，按照旷工处理。
22、因公外出不能按时报道签到的，应提前通知或打电话通知办公室，并在考勤表中注明事由。
23、迟到/早退规定：凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准，在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。无故迟到/早退半个小时以内扣10元，迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元，迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。
24、员工请假在二天以内的，由经理批准;二天以上的应由经理审核，总经理签字批准。休假时间结束后，无故未上班也未续假者，按旷工处理。
25、公司办公室人员每周日休息一天。
26、法定节假日按国家规定进行调休。
27、夏令时，上班时间为10：00，10：10晨会，下班时间为20：00
28、员工正常休息时间为每月4天。以先后顺序为准，如超过2人，或需要调换休息时间，由员工自行协商并上报领导。
29、全勤奖：一个月无迟到，早退，请假，每人每月奖励50元，以签到和宣誓为准。
30、本制度解释权归公司人事行政部。
31、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤情况。
32、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；
33、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。
34、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。
35、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡；若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`，按旷工处理；三天！三天！三天！重要的事情说三遍！过时不予补卡哦。
36、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；
37、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会，超出三次的部分，第4—6次，单次产生考勤异常扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。
38、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。
39、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；造成损失的，还应根据情况酌情赔偿。
40、因电脑使用不当，电子邮件使用不当，文件管理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发现1次不予支付当事人当月效益工资200元；造成损失的，视情节严重程度研究决定。
41、无故不参加会议或者培训，1次不予支付当事人当月效益工资200元；让他人代签到，或者迟到早退的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。
42、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的，追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分（子）公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的，当事人处罚翻倍。
43、甲方为其支付的培训费;
44、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。
45、建全公司财务帐目，如实记录经营结果。
46、制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。
47、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报，及时采取补救措施，避免造成损失。6、严格执行财务制度，照章办事。
48、做好产品实物和货款的薄记统计工作，销售情况每月结算一次，及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向公司请示批准后方可使用，对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严重者，追究其经济及法律责任。
49、公司现金款项和支票不得外借，挪用和随意截留，如发现有上述情况而未造成经济损失者除保留基本工资外，扣除该部门经理一切福利待遇，对当事人给予经济处罚乃至开除，造成严重后果者追究法律责任。
50、每月26日前各部门出入库统计表和财务收支月报表汇公司，并将全部货款追回，随时接受公司的稽查。如有问题及时报公司，隐瞒问题者追究其责任。
——关于公司员工手册完整版 50句菁华
1、结果证明价值 ——
2、录用员工的标准
3、员工本人提出辞工或终止合约时，须提前十五天，经同意批准后，必须在五天内到人事部按规定办理一切手续，办完辞职手续后，方可离去，如若未按规定提前申请面擅自离职者，将以旷工论处。
4、行政管理：垂直领导，分层管理，任务到班组、落实到个人的管理模式。每层的人员必须对上级负责;汇报工作时，原则上一层一层往上报，下达工作指令时，要一层一层往下传。
5、细致：工作仔细、认真、耐心，细致、兢兢业业，一丝不苟。
6、目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解董事会决议，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。
7、客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出精确客观的评估，并能够独立正确地完成。
8、基本工资;
9、丧葬礼金
10、星期六、日等公休日;
11、员工遇有直系亲属去世(父母、岳父母、配偶、子女)。经公司批准可酌情给予1-3天丧假，丧假包括公休日，不包括法定节假日;
12、已婚员工探望父母假，每二年一次，假期为10天;
13、员工有生身父母，又有养父母的，只能探望一方(以供养关系为主);
14、员工探亲假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假根据实际需要核给;
15、6勤俭原则
16、2.1所有新员工，试用期最多为三个月，具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。
17、6 团队奖励：
18、6.1 公司内组建几个二级团队，公司对二级团队按季度实行与毛收入挂钩的奖励办法。具体办法按公司当时的有关文件规定执行。
19、1工作时间
20、1.2工作日的上班时间为：8∶30-12∶00，14∶30-18∶00。(冬季与夏季之间工时相差不超过半个小时)
21、3其他假期
22、1.1 在公司连续工作二年以上，各方面表现出色，并符合国家有关规定的员工，个人提出办理调动的书面申请。
23、5基本养老保险
24、6.2每位员工在徐州上班的每个工作日午餐补贴标准为人民币4元。
25、9.1 凡徐州市以外户口的员工,由公司统一办理暂住证.
26、2.4.2拿起话筒应先讲“你好，名人网络”再报自己姓名。
27、2.5.2凡接到非自己承办事务的电话时，必须在辨别其性质后，婉转告诉对方，并立即将电话转接至承办部门或人员，同时向承办人说明事由后，方可放下听筒。
28、4.2员工工作时间接听私人电话应尽量简短，小声，以免影响业务电话的正常流通和工作环境的安静。
29、4.6员工需用办公用品，统一到行政部按规定登记领用，注意爱惜节约，不得损毁和浪费。
30、5.4员工讲话要使用礼貌用语，对内、外均不得讲粗话，使用污蔑性字眼。
31、6.1公司全体员工都要树立安全防范意识，做好安全防范工作是每员工应尽的责任和义务，在公司内共同创造出一个安全，祥和安定的工作环境。
32、6.2.2 谢绝推销人员和送餐人员进入公司工作场地，行政部要把好入口关，其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员 进入公司工作场地。
33、7.1.2所有公司职员都有义务和责任保守公司秘密。
34、7.2公司秘密的范围
35、7.2.4维护公司安全和侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。
36、7.3.1.1公司股份构成、策划方案、成本、利润率、投资情况及其载体、来源及价格。
37、7.3.1.2总体发展战略、营销策略、商务谈判内容及材料，正式合同和协议书。
38、7.3.2.3公司薪金制度，财务专用印签、密码、月、季年度销售利润情况及其载体，微机开启密码、软盘内容及存放位置。
39、1借支规定
40、2.1.1各类报销单均须在取得正式发票的前提下，由经手人填写清楚用途，并有经手人和部门总监的签名，送至财务部审核签名后，方能送至总经理室签批。有正式发票、经手人、管总监、财务部、总经理签名并写清用途的报销单方可报销。
41、2.1.3总经理签批报销单时间为每周三、五下午5：00-6：00，财务报销时间为每天下午4:00-6:00
42、2.2.2各部门需购买设备物品，经办人须事先填写购买申请单，经主管总监签名，总经理审批后方可借支购买。报账时须提供申请单作为依据，按9.2.1程序办理报账。
43、2.4 应酬报销：
44、2.4.1 因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，并请示总经理批准，作为报销单据。
45、4.1本规定适合员工因公远程出差使用。远程出差指超出深圳市范围以外，且当日不能返回。
46、4.3出差人员的住宿标准：
47、4.3.2在一般情况下，选择三星级及三星以下宾馆。
48、4.3.3同性别二人以上一起出差，应合住房间，住宿费标准为上述一人费用增加30%。
49、4.4出差人员的餐费标准：
50、1.4工作细致，发现自身岗位以外的差错，及时采取措施，防止事故的发生。
——最新公司员工手册完整版 40句菁华
1、薪资发放时间：每月20号至25号，具体发放时间根据各部门的实际情况而定。
2、公司设立“员工福利基金会”。
3、公司每年开展运动会及其它活动形式丰富员工的业余生活。
4、1薪酬管理宗旨
5、1.2本制度旨在为员工提供公*、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬的激励作用。
6、2.6与公司经济效益和支付能力相结合原则。薪酬水*的确定必须保证公司有合理利润积累。
7、岗位工资按月发放，即员工年度岗位工资/12.
8、加班工资计算办法：2.2.5津贴
9、1.1岗位价值评估的目的是透过一定的评估模型，将所有岗位在公司内部的重要程度进行排名。岗位价值评估是解决内部
10、1.2岗位价值评估结果是设计岗位薪酬层级关系图的重要依据。《薪酬层级关系图》见附件。
11、3.2 20xx～20xx年各层级基本年薪见附件1.
12、4薪酬总额预算
13、2.2员工个人薪酬层级的调整分为两种：常规性调整和非常规调整。员工薪酬层级调整分为层级晋升、层级不变动、层级降低三种。常规性调整是指由人力资源部每年4月份根据员工上年度考核结果进行的调整。非常规调整是指因为员工试用期满、职位变化、受到公司特别嘉奖或处分等其他原因所进行的薪酬层级的调整。具体调整细则见6。2.
14、4.1新员工在试用期内可按该岗位最低层级薪酬的80%，转正后由直接上级和人力资源部根据岗位任职资格进行评估定位。
15、4.2员工跨层级晋升时，在试用期内享受新岗位最低层级薪酬的80%（新岗位最低层级薪酬的80%低于原岗位的标准薪酬，按原岗位薪酬计发），转正后由直接上级和人力资源部根据岗位任职资格进行评估定位。
16、4.3当员工被降职时，按照降职后的新岗位由人力资源部重新进行评估，确定其薪酬层级。
17、4.4当员工因为工作关系（公司需要）发生*调时，采取就高不就低的原则确定其薪酬层级。
18、5.4当员工对自己工资产生疑义时，可以直接向人力资源部提出复核。
19、讲究个人卫生、保持衣着整洁是仪表美的最基本要求。一个人纵然有动人的形体、美丽的肤肌、高档的服饰，如果以肮脏邋遢、汗臭扑鼻的形象出现时，必定黯然失色、大煞风景。因此，人们在日常生活中，只要有条件，就必须勤梳洗、讲卫生，尤其在社交场合务必穿戴整齐，精神振作。
20、工作中在与他人交谈中，必须要讲普通话，交谈中善于倾听，不随便打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不应背后议论他人，背后议论他人表明自身的人格低下，是可耻的行为，不要言语纠缠不休或语带讽刺，更勿出言不逊，恶语伤人；
21、把握上、下级的关系，公司的正常运转是通过上传下达、令行禁止维持的，上下级要保持正常的领导与被领导关系。
22、同事之间要听取相互间的忠告，可增进彼此信赖。
23、对待上司要尊重，对待同事要热情、礼貌，处理工作要保持头脑冷静，提倡微笑服务；
24、遇到客人找不到想要去的部门时，应主动为其指路。
25、公私分明，上班时严禁私人电话，也不可将公共财物据为已有或带回家中使用。
26、态度认真，过失往往是由于准备、思考不充分而引起的，如有难以把握的地方应对其再次确认检查。
27、接打电话行为应符合规范，注意控制语气、语态、语调，语言亲切、简练、有礼、客气；
28、电话机旁准备好纸笔进行记录，确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项。
29、使用礼貌规范的用语问好，例如“您好，咏华公司”、“您好，××部”等；
30、宿舍床位由行政部统一安排，如安排床位三日内未入住视为放弃。
31、宿舍内禁止乱涂乱画、乱张贴，不得躺在床上吸烟等有损5S及有关安全之行为。
32、探访人员仅限本公司员工。
33、宿舍内不得播入淫秽电视、录像，传播黄色报刊杂志。
34、严禁私自改装(乱拉乱接)电线、安装电器(插座)、擅动消防器材以及其它宿舍设施。
35、集体宿舍严禁男女混居。
36、宿舍物品外出须持有宿舍管理员签准的《宿舍物品放行条》，离职人员须将行李搬离宿舍后方可结算工资;
37、员工必须负责所住房间的卫生，轮流值日，共同清洗室内厕所、洗手盆、阳台。下水道因卫生问题造成的堵塞由责任人承担维修费用，如无法明确责任则由所住房间的员工*均分摊。
38、门窗、玻璃擦干净，门口干净无杂物;(0—10分)
39、卫生评比办法
40、每月定次不定时由行政部组织管理人员或部分员工对宿舍进行卫生评比，参与宿舍评比人员必须认真，并对所评比结果负责。
——公司员工考核制度 60句菁华
1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
2、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。
3、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
4、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。
5、其他情况应该给予记大功奖励的。
6、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）。
7、用厕后不洗手、不冲水者。
8、有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
9、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
10、执行临时紧急任务能按时完成者。
11、利用工作时间，擅自在外兼职者
12、品行不端有损公司信誉者。
13、遇非常事变，故意规避者。
14、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
15、3密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应根据公司发展状况和保密时限，由行政总部会同有关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位，规定有保密的文件到时自动解除密级。
16、2.2不该问的秘密，绝对不问;
17、奖惩
18、1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;
19、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;
20、3产假
21、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;
22、酒店产品知识考核（10分）
23、对客服务质量（15分）
24、与同事或上级见面不打招呼者每次扣除1分；
25、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作，每次扣除1分；
26、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分；
27、向客人索要小费者扣除5分，另加报酒店处理；
28、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等）；
29、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；
30、每次必考铺床技能；
31、房间卫生质量以每天领班查房评分，根据《客房检查表》进行评分主管抽查评分，并予以记录，月底核算*均分；
32、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。
33、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。
34、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。
35、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课补上。课不安排者，园内安排，一天扣20元。
36、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。
37、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。
38、公司实行每周5天工作制
39、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。
40、工伤假：按国家相关法律法规执行。
41、由于工资在车间制造费用中占很大比重，在工资发放不及时的情况下，允许车间合理运用预提和待摊进行调整，到年底汇算结清。
42、本办法由公司财务部负责解释，自20xx年8月起执行。
43、初评：由被考核者的直接主管或是以主管为核心的一个评价小组。考核者应在评核前与被考核人进行绩效面谈，听取被考核人意见，指出其成绩和不足以及应努力的方向。初评者在意见栏里详细填写对被考核人的考察意见，针对被考核人素质条件提出自己的意见和建议。
44、项目齐全，不遗漏统计项目。
45、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。
46、3见习考核 任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。 所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。
47、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。
48、l探亲假 凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市的，享受探亲配偶的假期待遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期待遇，但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
49、1生产能力考核即根据每个工位定额产量，检查每个员工在出勤期间内，是否有达到预定产量。
50、1考核内容：
51、2.1考核结果直接与工资挂钩，表现绩优者可参加优秀员工评选，同时可以得到或超过全勤工资。
52、1生产车间作业员考核表5.2每月员工日常行为考核查检表5.3员工每日生产报告
53、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
54、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。
55、考评要素，各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。
56、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。
57、考核的一般操作程序：
58、、审核：总经理对全部考评结果应用进行核准。
59、、试用期间迟到、早退超过3次（含）以上或累计超过20分钟（含）以上者。
60、各级主管对员工申诉应持积极心态，不得对下级申诉阻挠或打击报复；否则，一经查实，依人事规章相关规定处理。
——公司员工完整奖罚制度 50句菁华
1、日常行为奖励
2、小过：员工有以下行为之一(但不仅限于以下行为)，给予小过一次，根据情节可并处以500元以上2000元(含)以下经济惩戒。
3、1.2.12.违反社会公德，性质比较恶劣。
4、1.2.13.其他按照公司规章制度应该给予记小过的情形。
5、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。
6、1.4.5.擅离职守、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等个人原因造成公司经济损失100000元(含)以上。
7、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
8、处罚
9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；
10、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
11、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。
12、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；
13、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
14、1.4在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；
15、2.6多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；
16、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
17、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
18、浪费物料者。
19、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
20、本制度适用于公司所有员工。
21、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
22、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
23、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。
24、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。
25、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
26、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
27、4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。
28、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
29、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
30、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
31、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
32、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。
33、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。
34、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
35、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；
36、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。
37、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。
38、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
39、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。
40、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。
41、辞退；
42、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；
43、携带危险物品入厂；
44、泄漏生产或业务上机密；
45、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；
46、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
47、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
48、严格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿，罚款200元/次。
49、对客人指手划脚，品头论足。
50、不经请假，随意旷工。
——公司员工制度 50句菁华
1、非为谋取不当得或规避责任仿冒他人签名、私刻他人印章以及更改报表、表单及其它资料内容未造成后果者;
2、利用职务之便，谋取不当利益;
3、警告一次扣除现金20元，小过一次扣除50元、大过一次扣除100元;
4、如对报销制度有疑问，可点击页面右上角“报销制度”查询。
5、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）
6、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
7、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
8、造谣滋事。
9、工作时间未经许可擅自离岗；
10、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论。
11、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。
12、实发工资=应发工资-扣除项目
13、考勤奖勤务满一年以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者，奖励300元，以鼓励员工。
14、厂证无照片或私自乱贴照片者;
15、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;
16、未经允许翻阅公司机密文件，但信息未外泄者;
17、出入厂区(含宿舍饭堂)或携带物品出入拒绝保安检查者;
18、消极怠工者;
19、个人日常费用和公司费用(包括劳务费，佣金等)须分开提交，以免因为个别费用问题造成相互影响,造成报销的延迟；所有劳务费报销，必须附该人员身份证复印件、汇入行信息(开户行名称、账户)。
20、住址和电话。
21、员工于加班后填写"加班备案单"经部门经理批准后，再由主管领导批准后，将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下，由主管安排倒休。
22、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月
23、爱护公司财物，爱护转运部公物，不浪费、不化公为私
24、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭；不准在上班时间吃零食；不准在公司转运部抽烟
25、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历；事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假
26、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件
27、合理化人员的分配和管理
28、本班各种数据及员工考勤的统计记录
29、本班突发事件的处理
30、需要协助的相关工作
31、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等
32、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电，要在值班记录本上登记，注明收到时间。需要立即办理的文电，值班人员要立即报告带班院领导，并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电，待上班后交由办公室处理。
33、值班人员要坚守岗位，不得擅离职守，不得转移值班电话，不得利用值班电话聊天。
34、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。
35、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
36、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
37、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：
38、实习人员不享有公司一切福利待遇。但实习期间独立完成业绩佣金不变。
39、总裁层、投资公司各部门总经理（含副总经理）、下属公司总裁/总经理组成“优秀经理”评审委员会，对进入“优秀经理”候选人名单的候选人逐一进行投票表决。
40、诚实守信，责任心强，能严格要求自己。
41、CS评价良好，没有发生过客户或同事的有效投诉。
42、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。
43、工作有主动性、创造性，开拓创新精神强。
44、“年度优秀员工”评选程序同前1到6项“季度优秀员工”评选程序，但下属公司“年度优秀员工”需报投资公司总裁层审批确定。
45、尚未恢复者;
46、连续旷工累计三日以上;
47、病假期间，工资与奖金按当月实际出勤率计算。一年之内，事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配;
48、未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据;
49、累计受批评三次;
50、销售人员以邮件方式用电子表格每周六下班之前汇报销售工作周报表。
——奶粉公司员工制度 50句菁华
1、擅自在公告栏张贴或涂改公告者;
2、因监督、监督不力造成经济损失200元以下者;
3、违反公司其它相关管理规定者。
4、虚报考勤者;
5、撕毁公告或公文者;
6、消极怠工者;
7、因监督、监管不力造成经济损失500元以下者;
8、违反公司管理中相关规定者;
9、对上级或客人态度粗暴;
10、在禁止吸烟区吸烟者;
11、遗失公司之重要文件、机件、物件或工具者;
12、工作时间接电话，屡劝不改者(公司允许者除外);
13、在公司内吸烟致灾害事故发生;
14、一年内代他人打考勤卡或委托他人打考勤卡达三次(含)以上;
15、拒绝管理人员合理的工作调配，经3次教育后仍拒不执行者;
16、组织、领导、煽动闹事或*者;
17、记大过达二次后，第三次予以辞退。
18、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
19、参考员工如因事需在工作时间内外出，要向部门经理请示后方可离开公司。
20、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
21、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
22、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
23、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。
24、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
25、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
26、办公用品的日常管理由综合部专门人员负责定期购买，并分配到各部门(清单详见后附表格)，超出配额之外的物品填写领用登记表。
27、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经综合部审批同意后，方可购置。
28、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
29、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;
30、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。
31、新员工入职
32、新员工入职后培训
33、具备良好职业道德。
34、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。
35、能组织相关人员高标准、高效率完成投资公司各领导和相关部门下达的工作任务。
36、人力资源部和经营管理部协助总裁层根据“优秀经理”评优标准拟订“优秀经理”候选人名单。
37、善于发现问题，能提出合理化建议，为中汽南方事业发展献计献策。
38、“季度优秀管理人员”评选在每一季度结束后下一季度第一个月前15日内完成评选和颁奖活动。
39、团结同事，有良好的团队协作精神。
40、工作有主动性、创造性，开拓创新精神强。
41、部门负责人和员工直接主管组成部门评选小组，按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。
42、所属公司人力资源部或人事行政部按“优秀员工”标准对各部门提报“季度优秀员工”进行审核，下属公司“季度优秀员工”报所属公司总经理审批确认；投资公司“季度优秀员工”报总裁层审批确认。
43、.接待来宾，保存邮件。
44、.一般以工作时间为责任时间。
45、.接待下班后来客;
46、.处置下班后的突发、紧急事件。
47、.值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。
48、除紧争情况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地予以报告。
49、根据需要，可安排公司司机值班或待班，一有用车要求，能在最短时间内抵达用车地点，如有必要可为其配备移动通讯工具。
50、员工晋升分为三种类型
——工程公司管理制度完整版 40句菁华
1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
3、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
4、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。
5、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。
6、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。
7、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
8、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。
9、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
10、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
11、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。
12、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。
13、可行性研究报告的编制工作;
14、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;
15、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;
16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施;
17、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;
18、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;
19、制定学校基建部门确保工程质量的措施;
20、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
21、施工组织设计和工程定位放线：
22、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
23、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
24、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
25、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暖系统等运行管理、设备维护、保养及故障检修。
26、负责园区内公共设施、装饰灯具等的维修、保养工作。
27、为业主、租户提供有偿服务。
28、负责园区电力系统的运行管理。
29、负责备用发电机的运行管理。
30、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及故障检修。
31、负责园区公共区所有照明设备的保养和故障检修。
32、负责向各业主、租户提供有关电气设备的有偿服务。
33、配合强、弱电组进行空调、通风设备的维护和故障检修。
34、负责园区所有公共区域内卫生洁具的维修保养。
35、负责公共区域的金属构件的油漆翻新。
36、负责公共区域门、地弹簧的维修保养及五金配件的修理。
37、负责园区公共区域的建筑设施的监察、保养、维修、更新及改造。
38、负责大厦防排烟风机、正压送风机等设备及附属设备的维护保养检修。
39、负责园区的公共照明的监控工作。
40、负责22：00以后的工程总协调工作。
——三字经全文解释完整版 30句菁华
1、三字经：苟不教，性乃迁。教之道，贵以专。
2、三字经：一而十，十而百。百而千，千而万
3、三字经：三纲者，君臣义。父子亲，夫妇顺
4、三字经：曰南北，曰西东。此四方，应乎中
5、三字经：赤道下，温暖极。我中华，在东北
6、三字经：曰岱华，蒿恒衡。此五岳，山之名
7、三字经：地所生，有草木。此植物，遍水陆
8、三字经：酸苦甘，及辛咸。此五味，口所含。
9、三字经：匏土革，木石金。丝与竹，乃八音。
10、三字经：自子孙，至玄曾。乃九族，人之伦。
11、三字经：斩齐衰，大小功。至缌麻，五服终。
12、三字经：有古文，大小篆。隶草继，不可乱。
13、三字经：若广学，惧其繁。但略说，能知原。
14、三字经：凡训蒙，须讲究。详训诂，明句读。
15、三字经：作中庸，乃孔伋。中不偏，庸不易。
16、三字经：有连山，有归藏。有周易，三易详。
17、三字经：我周公，作周礼。著六官，存治体。
18、三字经：三传者，有公羊。有左氏，有谷梁。
19、三字经：夏传子，家天下。四百载，迁夏社。
20、三字经：迨至隋，一土宇。不再传，失统绪。
21、三字经：二十传，三百载。梁灭之，国乃改。
22、三字经：辽与金，皆称帝。元灭金，绝宋世。
23、三字经：由康雍，历乾嘉。民安富，治绩夸。
24、三字经：史虽繁，读有次。史记一，汉书二。
25、三字经：口而诵，心而惟。朝于斯，夕于斯。
26、三字经：赵中令，读鲁论。彼既仕，学且勤。
27、三字经：头悬梁，锥刺股。彼不教，自勤苦。
28、三字经：若梁灏，八十二。对大廷，魁多士。
29、三字经：蚕吐丝，蜂酿蜜。人不学，不如物。
30、三字经：幼而学，壮而行。上致君，下*。
