总经理岗位工作描述 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 工作

1、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

2、负责有效控制公司的经营风险;

3、负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);

4、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

5、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

6、协助总经理全面负责企业的生产运营工作,参与制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。

7、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。

8、组织对合同执行情况的检查,协助处理企业的重大合同纠纷。

9、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

10、根据公司业务发展需求,拓展*台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

11、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作

12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

13、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

14、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

15、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

16、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

17、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。

18、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

19、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

20、建立健全公司的.组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

21、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

22、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

23、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

24、关心职工生活,确保生产和人员的安全;同时,抓好公司的安全、保卫工作。

25、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法,发挥企业强大思想政治工作优势,抓好浴场企业精神文明建设。

26、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

27、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

28、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

29、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

30、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;

31、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。

32、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。

33、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。

34、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。

35、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

36、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

37、对公司重大经营管理项目负主持责任。

38、对全体员工负连带法律责任。

39、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

40、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;

41、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

42、审核签发以公司名义发出的文件;

43、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

44、医院副总经理协助医院总经理负责相关工作,对医院的经营收入负主要责任。

45、拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。

46、根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

47、整合公司各类资源,提高资产运营水*和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司*稳良性运作。

48、团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业*均水*,保障完成董事会下达的各项指标。

49、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;

50、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;


总经理岗位工作描述 50句菁华扩展阅读


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展1)

——总经理岗位工作描述 60句菁华

1、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

2、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

3、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

4、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

5、负责主持公司的各项基础建设工作;

6、负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);

7、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

8、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

9、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

10、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责

11、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

12、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,编写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;

13、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

14、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

15、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

16、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

17、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

18、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

19、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

20、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。

21、贯彻执行*的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。

22、审定、批准公司管理制度或相关规定;

23、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况

24、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件

25、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

26、直接领导各部门经理的工作。

27、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

28、关心职工生活,确保生产和人员的安全;同时,抓好公司的安全、保卫工作。

29、权力:

30、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。

31、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

32、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;

33、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

34、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

35、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

36、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

37、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

38、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

39、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

40、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

41、拟订公司的基本管理制度;

42、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;

43、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;

44、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和*的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。

45、整理总经理签发文件,做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等,保管使用印鉴;

46、做好部信件登记、分发、寄发工作,受理信来访工作,及时做好登记、自办或传递等工作,遇到重大问题及时向部领导汇报;

47、总经理活动、内外部接待的安排、报销单的.整理等工作;

48、协助总经理收集、分析公司主要数据及整合信息;

49、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

50、对财务部门的资金流向有监督、检查权。

51、对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。

52、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

53、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

54、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现;

55、执行医院经营管理委员会决议,全面主持医院工作,主抓经营工作,保证医院经营目标的实现,按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

56、健全医院财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。

57、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

58、认真执行公司执行总裁交办的事项。

59、整合公司各类资源,提高资产运营水*和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司*稳良性运作。

60、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展2)

——集团总经理岗位职责 50句菁华

1、负责确定建筑(装饰)公司部门的设置、定编、定员、定岗;对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

4、防范客户投诉,强化风险管控;

5、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;

6、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

7、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

8、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

9、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

10、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;

11、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

12、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

13、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;

14、根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;

15、主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

16、根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

17、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

18、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

19、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

20、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

21、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

22、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

23、协助总对总渠道拓展工作,协助负责银保业务京津冀一体化建设,负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接;

24、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;

25、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

26、指导协调公司各职能部门工作,考核指导各职能部门负责人,审批公司财务预算、决算,控制公司各项开支和成本情况,开源节流,提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行;

27、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;

28、审核签发以公司名义发出的文件;?

29、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

30、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;

31、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

32、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR

33、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

34、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动,保证公司正常运营秩序;

35、贯彻执行国家法律、法规情况;

36、实施生产经营计划和投资计划的情况;

37、其它必须向董事会报告的重大问题。

38、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

39、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

40、在职责范围内,对外代表公司处理业务;

41、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。

42、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。

43、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

44、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

45、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标

46、根据公司业务发展需求,拓展*台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

47、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

48、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

49、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

50、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展3)

——项目总经理岗位职责 50句菁华

1、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

2、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

4、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

6、组织水处理工程售后服务工作;

7、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

8、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

9、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

10、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

11、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

12、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

13、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

14、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

15、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

16、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

17、完成上级交给的其它事务性工作。

18、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

19、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

20、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

21、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

22、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

24、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

25、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

26、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

27、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

28、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

29、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

30、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

31、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;

32、负责客户关系的建立与维护。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

34、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

35、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

36、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

39、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

40、主持召开浴场办公例会,听取各部门汇报,掌握控制浴场经营全局,监督检查各部门计划完成结果,控制计划进度,分析存在问题,及时提出改进措施,保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。

41、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。

42、向项目有关技术人员进行技术交底。

43、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。

44、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

45、关心业主会建设,自觉接受业主委员会监督,共同搞好管辖区的各项工作;

46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

47、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

49、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。

50、核准项目组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展4)

——总经理岗位职责 100句菁华

1、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。

2、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

3、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

4、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。

5、协助指导人力行政各模块工作;

6、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

7、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

8、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

9、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。

11、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

12、定期向总公司汇报工作,执行总公司的各项决策。

13、负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;

14、定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

15、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

16、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

17、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

18、认真执行公司执行总裁交办的事项。

19、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

20、加强酒店维修保养工作及安全管理工作;

21、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等;

22、酒店维修保养工作;

23、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

24、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

25、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

26、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

27、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

28、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

29、完成公司交办的其他工作。

30、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

31、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

32、负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。

33、了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

34、评估集团高层的重大决策和实施方案,及时提供预警指导意见。

35、熟悉国际金融组织的政策和运作模式,对于创业投资和风险投资具有一定的实践经验,本身带有创投项目的亦可;

36、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划,制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

37、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。

38、对酒店财务预、决算和成本控制负责。

39、负责编制公司年度预算计划,并实施;

40、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

41、提升公司企业文化建设水*,提高企业知名度、信誉度和信任度。

42、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

43、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

44、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。

45、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

46、执行总公司的诀议。

47、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

48、决定广告基调,指导广告战略。

49、审定签署度假村重大合同,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。

50、熟悉本度假村各项业务工作,指导组织相关部门人员进行业务学习,不断提高工作质量。

51、致力于改善工作条件,解决人事方面的有关问题。

52、负责度假村的人员编制、工资标准的制定、工资调整、职称评定工作,制定并完善酒店职工奖惩办法。

53、在执行总经理办的领导下,具体组织建立度假村质量管理体系,经批准后组织落实。

54、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范,批准后组织具体实施并监督检查。

55、每周对度假村各部服务质量进行巡检。

56、对员工仪容、仪表、行为规范,工作纪律随时检查。

57、加强质检工作量化和数字化的管理。

58、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状,根据*部门的要求,确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施,做到预防为主、消防并举。

59、5工作流程

60、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;

61、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;

62、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

63、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

64、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告,协调有关部门、有关单位处理和解决。

65、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

66、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

67、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化,确保渠道建设多样化;

68、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;

69、擅长营销渠道拓展,熟悉商务礼仪,公关能力强。

70、搭建及维护*相关部门的关系。

71、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

72、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

73、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

74、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的`延伸;

75、保持良好的公共关系,树立公司品牌形象,配合公司落实各项重大事项

76、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销;

77、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。

78、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

79、熟悉相关的政策和法律法规,具有极强的管理、协调、组织、领导能力。

80、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

81、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。

82、负责编制公司年度预算计划,并实施;

83、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。

84、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

85、参与股东集团公司办公会议,贯彻执行会议决议。

86、组织制定集团年度资金计划,审核所属公司资金计划;

87、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

88、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。

89、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

90、定期清理滞销商品,负责与相关部门协调配合。

91、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

92、协助:协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况,审核事业部预算;

93、负责公司重大公关、营销活动的策划与执行;

94、有一定公文写作及文字功底;

95、良好的公共关系建设及维护能力;

96、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

97、了解房间、餐饮预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

98、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);

99、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;

100、协调与*相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展5)

——会计工作岗位职责描述 60句菁华

1、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。

2、成本会计必须到所负责的工地与保管员进行出、入库票据的传递交接工作,并将传递的票据及时的对账、记账,与保管员进行月末盘点工作。

3、配合公司的内外部审计,及时准确提供各项财务资料和报表;

4、做好预算编制、日常预算执行的反馈工作。

5、在财务部部长领导下积极开展工作,根据财务制度规定和企业实际进行日常会计核算及财务管理工作。

6、负责公司日常财务核算、财务部内部稽核及管理工作;

7、负责对内和对外(包括上级主管单位、*、统计局、财政局等)的各类信息的收集和报送工作;

8、负责各类专项资金(包括文化补助类、经营管理类等专项资金)的管理使用工作;

9、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿,数字必须真实,严禁弄虚作假,伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督,按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整,按规则记收,字迹工整,账账清洁,账账相符。

10、核算各项目工程款项;

11、及时进行税务申报,管理各个税务代理,保持与税务及主管单位的良好关系;

12、按照公司财务制度和核算管理有关规定,进行核算工作,核实各类凭证的真实性;

13、熟悉各种税收政策,及时进行申报、纳税;

14、现金的日常收支和保管,银行帐户的开户与销户;

15、查实、汇报各银行帐户余额,定期向财务负责人汇报具体银行存款及备用金情况;

16、收款收据、发票、空白银行票据的保管与开具,定期整理装订银行对账单;负责凭证打印、整理及装订工作以及财务档案管理工作;

17、空白支票、汇票保管及开具;合同章、发票章、网银盾的保管;

18、完成上级领导交办的其他工作。

19、负责公司年度和月度滚动经营情况预测;

20、围绕项目的年度预算,发挥财务部的监督管理职能,推动预算执行;

21、完成上级交办的其他工作,及时反馈工作完成情况。

22、负责日常财务结算、收入、成本、费用、税金等往来款项的核算工作,编制各类财务报表,对各项报表的真实性、准确性和完整性负责;

23、完成上级交办的其他工作,如项目申报。

24、按照公司制度和核算规则负责日常费用的审核、账务处理及协调工作;

25、负责公司日常的费用报销。

26、每月编制《现金流量表》,并上报营运总监、财务总监、财务主管。

27、负责企业的全套账务处理及报表编制,包括日常报销费用的审核、凭证的编制和记帐,编制月度及年度财务报表等;

28、负责企业税金的计算、申报;

29、及时完成领导交办的其它工作。

30、审核公司工资、各类报销及应付款明细审核;

31、月初根据上月各类票据汇总申报各类税务报表:

32、每月月初至中旬提供应付款项及开票计划表;

33、年度配合审计公司提供相关财务资料等;

34、协助总经理完成公司设备成本、定价等核算工作;

35、组织开展会计核算工作,根据国家统一的会计制度,结合公司实际情况,拟订相关会计政策、会计方法的选用;审核公司月度、季度、年度会计报表和各类财务信息报告,保障财务信息的质量;负责财务分析工作,分析公司财务状况,为公司经营决策提供依据;

36、统筹资金管理工作,审核资金类报表;

37、建立和完善公司各项财务管理制度,组织撰写和更新工作流程指引,用于指导下属开展财务工作;

38、制订部门的工作计划,完成对各项工作任务的分配,指导部门同事共同完成部门工作计划。 负责部门员工的招聘和面试、绩效管理和绩效考评;

39、全面负责总部核算工作,包括但不限于:总部费用报销;供应商对账、货款结算;盘点总部低值易耗品、固定资产;出总部财务报表;

40、领导总部仓库管理工作;

41、税务经验丰富者优先;

42、收集原料、包材的采购价格信息,bom表以及工艺路线、材料利用率等与成本相关的信息,协助上级完成成本分析和统计;

43、负责分析、跟踪、监督库存管理,对仓库积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;

44、负责成本类报销业务审核,审核原始凭证及合同,并填制相关记账凭证;

45、负责应付、预付往来款的核对,做好账龄统计工作;

46、参与核算业务全流程和操作系统的优化。

47、参与公司财务管理流程和政策的制定、维护、改进并监督执行;

48、按照公司制度审核费用报销单据,负责填制公司会计凭证,审核、保管各类会计凭证;

49、完成上级领导交办的其他事项。

50、公司日常财务核算,审核记账凭证进行会计处理,做到账务真实、内容完整、账务相符,负责编制登记各类明细账、总账、负责月末结账。

51、按月、按季、按年编制会计月表、季报、年报,编制与申报相关报表附表和附注。统筹公司财务管理和内部控制工作,提供必要的财务分析,并提出改善意见。

52、办理公司与税务相关的各种业务,确保企业税务目标的实现;

53、原材料进出账务及成本处理;

54、现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

55、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。

56、杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。

57、拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计划。

58、考核、分析利润完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提高利润。

59、财务相关档案资料装钉保管;

60、负责处理月末结账、财务报表、管理报表、KPI报表、账龄分析表等一系列报表,确保核对无误后上报领导;


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展6)

——经理岗位工作职责 60句菁华

1、安排日常工作执掌表、轮排表

2、案场环境卫生的管理

3、过期大订及未签客户情况分析

4、安防、IT或市场营销等相关专业大专以上学历;男女不限,***优先,身体健康,相貌端正。

5、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的准确性,配合相关部门做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金安全。

6、做好市场营销的其它相关工作。

7、按公司规范完成对系列产品标准方案的编制及发布;

8、有产品推广会策划举办经验者优先录用。

9、负责项目款项的催收。

10、协助公司制定产品战略;

11、茶学相关专业

12、多途径,多方式,推广公司产品及服务,树立公司服务形象,以更经济更快速的方式打开市场,开拓业务。

13、制订本部门工作目标和实施计划。

14、负责下级的培训工作。

15、按校节能办公室节能规划和年度工作计划,配合学校并负责公司节能工作的组织实施,做好节能各项管理工作。

16、完成总经理交办的其他工作任务。

17、负责公司品牌建设,进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

18、起草公司各类市场公关计划,做好项目营销策划,对涉及公关的事宜及时做好方案,制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

19、依据市场发展需要,维护、开拓与*、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作,为公司营销活动创造良好的社会环境;

20、对每月进行的公关活动以及活动结果反馈形成详细的书面报告,并附上相关附件,上报总经理;市场团队管理工作,并和相关部门进行工作有效交流和探讨。

21、负责项目前期的跟踪、谈判,做好技术、商务方案,标书投标、讲标等,销售合同的谈判和签订;

22、熟悉集成产品采购和招投标流程;

23、维护客户关系

24、筹办重点客户,潜在客户的讲座论坛会议;

25、产品上市沟通:内外发布、销售工具等

26、结合公司发展战略与总部招聘策略,制定分公司的招聘策略,执行招聘计划;

27、5年以上招聘工作经验,3年以上金融行业招聘经验,有一定团队管理经验,有猎头工作经验优先;

28、具有良好的面试技巧及沟通能力;

29、协助建立、完善公司招聘、培训、员工关系等人力资源相关制度;

30、规划、拓展、维护合适的招聘渠道,充分利用各种招聘渠道在招聘周期内满足公司的人才需求;

31、掌握人力资源规划与配置方法、职位分析,掌握招聘面试技巧与人才测评;

32、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,缩短招聘周期,提高招聘效率,建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

33、本科以上学历,人力资源、工商管理、心理学专业优先;

34、执行所辖区域内学术推广工作的联系、组织、实施、完成和追踪。

35、有终端推广经验、终端客户资源者优先;

36、具备建材相关行业工作经验,有渠道销售和市场推广经验优先。

37、熟悉广州本地商业市场情况,了解商业地产政策、市场信息、行业品牌等动态;丰富招商渠道和客户资源优先;具有开拓客户资源能力,对商家资源建立、拓展、需求分析有丰富的经验;

38、负责开发华南地区新能源、工业类客户的开发。

39、本岗位主要负责代理品牌Rohm、Toshiba、Okaya、Murata等品牌的IC、分立器件、电容电阻的销售

40、熟练使用WORD,EXCEL等办公软件;有一定的英语读写能力。

41、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

42、专科及以上学历,市场营销、计算机网络等相关专业;

43、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

44、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

45、专科及以上学历,专业不限,有经验者优先;

46、至少5年以上IT运维经验,具备故障分析和处理能力,有同行经验优先考虑

47、熟悉数据库系统 SQL Server/MySQL, 熟悉数据配置管理

48、具备自我驱动的学习精神和良好的学习能力;

49、具备熟练的英语听说读写能力,能够保证与英语国家同事、客户的流畅沟通。

50、负责所在区域用户口碑、生态收入、网络拓展、车小微三度、成本竞争力。

51、具备良好的沟通能力、协调能力。

52、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的经营责任指标。

53、配备开展项目所需的各种资源。

54、根据公司的经营战略和经营计划,组织制定产品规划和市场运营推广计划;

55、组织制定公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范;

56、具有较强的运营策划、组织及执行能力,能够独立完成市场推广计划的制定并实施;

57、贯彻执行公司销售政策、制定业务激励方案与年度、季度、月度销售计划;

58、对下属进行教育和培训,指导业务人员的工作,对业务人员的业绩进行考评;

59、对分配客户进行跟踪处理工作,如出货、回款等。

60、2年以上相关市场推广工作经验,1年以上家装行业工作经验


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展7)

——部门经理岗位职责 50句菁华

1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

2、针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

3、负责同的审核工作,保证公司的利益。

4、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

5、密切与客户及供应商的工作合作关系。

6、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

7、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水*,激发员工工作的积极性。

8、开拓新市场,增加新客户。

9、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

10、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

11、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

12、上级经理下达的其他工作任务

13、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划

14、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

15、对各项制度和规章的执行情况负责

16、公司网站建设更新、维护;

17、建立行业信息渠道,多方面收集宏观、微观或具体的行业,对手信息,提出公司策略建议;

18、负责全公司计量标准化管理工作;

19、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

20、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

21、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;

22、研发岗位设置,制定岗位说明。

23、项目管理人才培训。

24、分析总结研发过程的经验和教训。

25、汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库。

26、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

27、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

28、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

29、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;

30、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况;

31、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果.

32、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

33、负责组织落实重大技术问题的攻关工作。

34、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核。

35、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作。

36、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。

37、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的整理归档工作。

38、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟通、协调工作。

39、按时完成领导交办的其他工作。

40、具备较强的语言沟通和交流能力;

41、、本科或以上学历,3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验.

42、参与组织部门体制和人事编制,各办事处职员的'任免、奖惩、培训,建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系;

43、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。

44、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;

45、组织开展公司的员工管理及人事工作;

46、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。

47、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

48、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

49、协助部门经理完成部门整体规划和介绍,并组织相关宣贯和培训工作。

50、做好公司领导临时交办的其他事宜。


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展8)

——公司总经理寄语 40句菁华

1、身体不好,有可能出废品;成绩不好,有可能出次品;心理不好,就有可能出危险品。

2、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。弱者用眼泪安慰自己,强者用汗水磨练自己。

3、要争取人心,就必须有一个宽宏大量的气度和一个既往不咎的政策,哪怕是装也要装得像回事。

4、一个微笑可以融化沉重的脸,一句安慰能鼓舞丧气的心田,一点帮助可以减轻人生重担,一次分享可以激励奋发向前,我的信息可以温暖你的疲劳!

5、我们必须有恒心,尤其要有自信心,我们相信我们的天赋是用来做某种事情的,无论代价多么大,这种事情必须做到。

6、人生就象睡觉时盖了一条太短的毛毯,你往上拉,脚趾头*,往下拽,肩膀冻得哆嗦。只有乐观的人才会蜷起膝,美美地睡一晚。愿你天天快乐,夜夜好梦!

7、做事心情不浮躁,上班没事别迟到,一份工作做得好,用心其实很重要,职场人生要看高,发愤图强是绝招,也许现在有点糟,前途还是正走高,祝工作顺心。

8、世界好渺小,谁也无法预知你的未来,珍惜你现在的一切,不要让一切都失去了!

9、泪水和汗水的化学成分相似,但前者只能为你换来同情,后者却可以为你赢的成功。

10、领袖要认识到自己的长处和短处,知道劣势在哪里后,让自己的下属帮助加以弥补。

11、生活就是奋斗,只有勇于攀登才能创造辉煌;生活就是创新,只有与时俱进才能跟上时代;生活就是付出,只有吃苦流汗才能实现理想;生活就是享受,只有品尝人生才能感知生活的快乐。

12、你若心甘情愿地付出,成功就会心甘情愿地投怀送抱。你若心甘情愿地不付出,成功就会心甘情愿地不投怀送抱。

13、能用一个字鼓励别人,能用一首歌激励别人,能不经意的帮助别人,能宽容理解对待别人,能把快乐带给别人,能用善良感染别人,你没有虚度此生!

14、有压力,但不要被压垮;有迷茫,但永不要绝望。勇敢地去追求梦想,大胆地去创造奇迹。快乐与幸福只属于拼搏的你。愿成功与你如影相随!

15、不要因为一点瑕疵而放弃一段坚持,即使没人鼓掌,也要优雅谢幕,感谢自己的付出!

16、天空,经常刮风经常下雨经常没太阳;季节,天渐转凉秋意渐浓记得加衣裳!生活,吃得要香睡得要甜身体要健康,祝福工作顺心,事业有成!

17、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。可以解决的事情不用担心;不能解决的事情担心也没用。

18、给自己一个远大的前程和目标。记得常常仰望天空。记住仰望天空的时候也看看脚下。

19、一个人有钱没钱不一定,但如果这个人没有了梦想,这个人穷定了。

20、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的,它只是让人们的脚放上一段时间,以便让别一只脚能够再往上登。

21、不必太纠结于当下,也不必太忧虑未来,只要坚定目标出发就行。再近的距离,你不踏出第一步,永远到达不了目的地,再远的路程,只要一步一个脚印,迟早会到达终点。

22、笑容不远,快乐好心情;幸福简单,凡事知足常伴;健康不难,遵循养生习惯;生活不烦,朋友就在身边;美丽的清晨,祝亲爱的朋友,一切安好,万事皆顺。

23、做一个善于学习的女人:现在的社会发展很快,竞争激烈,想让自己在众人中脱颖而出,就必须给自己充电,不断学习各种知识技能,不断完善自己。

24、要提高人生成功的概率,每一次实现一个小目标就可以了,积小目标为大目标,最终会创造出一个充满奇迹的人生。

25、当你话少的时候,别人要批评你;当你沉默的时候,别人还是要批评你。在这个世界上,没有一个不被批评的。

26、人生中有些事是不得不做得,于不得不做中勉强去做,是毁灭;于不得不做中做得好,是勇敢。

27、想要与众不同,却随遇而安,想要做很多未做的事,却在现实棘手的吃喝拉撒前低下了头,我们间歇性热血满腔,长时间迷茫犯懒,别等了,要成功就要全力以赴。

28、不要因为冲动说一些过激的话,没有人愿意拿热情换冷漠,拿体贴换伤害。

29、心如镜,虽外景不断变化,镜面却不会转动,这就是一颗*常心,能够景转而心不转。

30、不帅没关系,有信心也可以;没背景不是问题,靠自己努力也行;工作是快乐添加剂,生活是幸福颗粒。快乐工作,幸福生活。做好自己,日子天天给力!

31、愿意放弃才不会苦,适度知足才不会悔;记住感恩才不会怨,懂得珍惜才不会愧。人生,在心淡中求满足,在尽责中求心安,在奉献中求快乐,在忠诚中求幸福。

32、“气”便是别人吐出,而你却接到口里的那种东西,生气便是用别人的过错来惩罚自己的一种蠢行。

33、人生不是一支短短的蜡烛,而是一只由我们暂时拿着的火把;我们一要把它燃得十分光明辉煌,然后交给下一代的人们。

34、炮竹声中一岁除,企业胜利好前程,员工积极心向上,一片好景眼前亮。新年朝阳艳如画,天地共舞,白雪纷飞送财富,红霞满天寄好运。新年伊始敬祝企业好景无限,祝愿员工快乐增添。

35、新的一年要到来,努力奋斗创未来。大家一起来努力,企业会有好业绩。同事难得在一起,开开心心生福气。旧的一年已过去,新年更美丽。

36、新年的阳光开始普照,新年的热情开始燃烧,新年的祝福赶来报道,愿公司像巨龙般腾飞,我们的事业像鲜花般灿烂,员工向兄弟姐妹般团结,朋友的友谊像青松般长青,我们的生活像蜂蜜般香甜!

37、成功和欢笑,泪水也苦恼,拼搏和支持,宽容和自豪,点点滴滴都是我们一起品味分享,在这个崭新的时刻,衷心祝福我们合作愉快,公司的前途更美好,幸福属于每一个为公司奉献的新友和旧交。

38、年轻时候,拍下许多照片,摆在客厅给别人看;等到老了,才明白照片是拍给自己看的。

39、天无绝人之路,人生路上遭遇进退两难的境况时,换个角度思考,也许就会明白:路的旁边还是路。

40、青春是蓬勃向上,积极进取的象征,是奋斗的黄金时期。我告诉自己:我不想做一个终生空虚而又碌碌无为的人。我踏下的每一步,都应该稳重而又踏实。


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展9)

——酒店总经理的岗位职责 40句菁华

1、负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

2、对于酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作的建议;

3、向上级主管部门负责定期向上级主管部门报告工作

4、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划并组织实施

5、建立和健全酒店组织系统合理调配与控制人力资源决定部门管理人员的任免事宜并定期组织考核

6、抓好酒店民主管理工作关心员工思想和生活不断改善员工的工作条件

7、完成上级主管部门以及*有关部门交办的其他工作

8、负责管理人员培养和团队建设工作

9、完成上级领导临时交办的其他工作

10、全面主持公寓的日常管理工作,配合总部的各项运营策略的实施;

11、打造社区特色,规范社群及KOL管理,增强黏家友附度;

12、负责公寓内易耗品的库存管理和财务成本管控;

13、检査、督导酒店的人事培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才。

14、努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作,不断改善员工的工作环境和生活条件,加强酒店的安全保卫工作。

15、全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;

16、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

17、负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;

18、指导酒店的培训工作,培养和建设酒店员工队伍,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

19、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

20、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

21、负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

22、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

23、全面负责安全管理,抓好食品卫生治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

24、与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

25、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

26、完成公司交办的其他工作。

27、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

28、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

29、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

30、全面负责酒店的经营管理;

31、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;

32、监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施;

33、负责重要客人接待,保持与社会各界的广泛联系,塑造良好的内、外部形象;

34、关心下属,努力改善员工生活条件,使员工具有高度凝聚力和热情服务的态度;

35、完成上级临时交办的其它工作。

36、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

37、严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;

38、负责酒店员工管理,确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;

39、熟悉酒店各个部门服务及管理流程;

40、有较强的沟通、计划、决策和综合判断能力。


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展10)

——酒店服务员工作岗位职责描述 40句菁华

1、准时上班,在总服务台领取钥匙,穿工作服、戴工作牌,进入工作岗位。

2、精神状态良好,牢记服务宗旨。文明待客,礼貌用语,优质服务,加强管理。

3、根据客人需要。及时开启空调,制冷一般以25°C——27°C为宜,制热一般设定18°C为宜。客人外出活动及时关闭空调。节约水、电。

4、按照餐厅服务标准和程序(特别注意速度和准确性)为客人提供餐饮服务。

5、懂得不同类型的酒及不同酒的服务方法。

6、在规定时间内完成备料台:

7、c检查服务台摆放的东西是否齐全,包括:玻璃器皿、瓷器、盘子等。

8、了解菜单上所有食品和饮料、推销的菜式、每日特色菜单以及它们的成份、准备方法、搭配分量及外表。

9、随时带笔和打火机。

10、学会给客人提供建议以促进餐饮部的`销售,同时增加客人的满意度。

11、不被注意的关注客人,提供各种所需的额外服务。

12、将分配区桌子清理并再次铺台。

13、下班前清洁、补充服务区用品。

14、在提供食品、服务时,与客人沟通。

15、酒店活动时,完成特殊任务时,与其他部门员工保持联系。

16、按程序清扫客房,确保符合标准。

17、正确处理客人遗留的物品,为客人提供洗衣服务。

18、做好安全防火工作,确保工作区域内的客人及财产的安全。

19、按顺序清理房间:先做VIP房、请即打扫、退房、长住房、续住房、空房。

20、为所有预抵和住客的房间提供服务,并把当日报纸派入房间。

21、清扫离店的房间,晚九点前清扫好的房间吸尘,九点后清扫房间交早班吸尘。

22、保持工作间及楼面的清洁,并将所有垃圾倒掉,每周大清吸尘器。

23、清洗好当天房间取出的杯具、放入消毒柜消毒,准备明天的使用。

24、面带微笑用礼貌的语言及客人姓氏同客人打招呼。

25、检查空房,关闭房间空调。

26、做好夜班循环保养工作。

27、热爱本职工作,敬业,爱业,自觉遵守本店的各项规章制度。

28、协助客人入住,当班员工应在楼梯口迎候客人,引领进房,简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。

29、客房内各项物品卫生整洁、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求(一冲、二洗、三消毒、四保洁),对客房水杯、卫生洁具等进行消毒。及时补充客人所需的各类物品。

30、负责工作钥匙的收发、保管,做好钥匙领用记录,严格执行借出和归还制度。

31、随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生,保持楼层整洁;

32、做好设备报修工作。服务员首先到现场了解损坏情况,后报修。维修人员进入客房修理应有服务员在场。

33、每天对辖区范围内的设备运转、电源开关、照明工具、地毯使用、墙壁清洁等情况进行了解,发现异常及时申报维护和修理。

34、负责客人遗留物品的登记、保管和上缴,不得私自扣留,违者严处。

35、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及建议及时反馈给客房经理。

36、爱惜客栈财产,力行节约,按质按量的完成交办的各项事宜。努力学习业务知识,不断提高服务技能。

37、做好辖区内的卫生工作,保证物品清洁,摆放整洁。

38、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及见议及时反馈给上级。

39、积极参加培训,不断提高服务技能,时刻保持仪表整洁,正确使用服务敬语,不断塑造自身和树立酒店的形象。

40、用餐时间30分钟,注意用餐的纪律,杜绝浪费现象。

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