1、新工程施工设计、方案编制确认,施工过程中参与暖通空调设备的施工管理,控制工程的施工质量、进度、安全等工作；
2、审核暖通系统的技术资料、技术参数、设计及施工图纸等；
3、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等)；
4、坚持“质量第一”的原则，在质管员的技术指导下，具体负责在库药品
5、根据气候环境变化，结合夏防、冬防计划，对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施；
6、负责到货原材料抽样，感观检验。
7、做好当日原料样品与成品样品的留样工作，整齐堆放在样品柜中；
8、对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;
9、负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;
10、负责出库物资的核对，若且丝疑点有权拒绝发货;
11、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;
12、对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责;
13、认真贯彻执行企业制定的质量管理制度，坚持“预防为主”的原则,按照药品性能和储存条件的要求，采取正确有效的养护措施，确保储存中药品的质量。
14、协助领导完成设备验收调试验证工作，对生产设备运行进行监督，负责设备的维护检修；
15、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核，负责对设备使用人员培训。
16、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。
17、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。
18、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。
19、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严 明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。
20、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划，并组织实施，以保持其良好的运行状态。
21、负责配合实施公司GMP自检和工作，监控GMP执行情况。
22、审批生产用物料领料单、采购计划单，审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。
23、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。
24、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;
25、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;
26、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货，车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符，一定做好日常盘点和月末盘点工作。14、随时啦解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。定期上报不合格存货材料，并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
27、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的，应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员一定签字确认。
28、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。
29、本部门接受总经理领导，对总经理负责。
30、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。
31、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。
32、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
33、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
34、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
35、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。
36、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。
37、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
38、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。
39、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。
40、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况；
2、负责日常报销、供应商结算等付款工作
3、负责与银行间其他相关业务
4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化，完善公司合同范本；
5、负责往来账务管理，保证账实一致
6、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
7、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
8、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
9、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
10、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。
11、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
12、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
15、在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。
16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
18、贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
19、负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。
20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
23、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。
24、重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。
25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
26、参与佣金计算。
27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。
28、负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。
29、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
30、设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
31、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。
32、负责管理费和各项费用的催缴工作。
33、组织实施经董事会批准的新上项目.
34、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍.
35、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划，成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益.
36、负责公司税金的计算，申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检.
37、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作.
38、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.
39、认真审查临时借支的用途，金融和批准手续，严格执行市(县)内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限.
40、负责及时，准确解缴各种社会统筹保险，公积金等基金的工作.
41、完成财务部长临时交办的其他工作
42、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.
43、负责并落实工作安全，劳动保护，计划生育等工作.
44、负责制定公司员工培训计划，提高公司员工业务素质.
45、组织编制年度营销计划及营销费用，内部利润指标等计划;
46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用，考核，调配，晋升，惩罚和解聘;
47、负责审批营销人员的借款单，差旅费，差假等;
48、根据市场的发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略，销售计划及量化销售目标.
49、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务.
50、组织下属人员做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作.
51、负责公司内部网络开发和维护.
52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.
53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织，分析，解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样.
54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.
55、积极配合物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.
56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;
57、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;
58、发展和维护总部及区域采购部，销售部和市场部，物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
59、公司物流系统的设计，调整，协助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.
60、组织对订单的分解，处理工作，办理好销售计划部，客户服务部确认的退换货业务.
——公司各部门岗位职责 50句菁华
1、汇总、审核和监测军令状指标；
2、完成各项财务分析、报告；
3、负责领导交办的其他工作
4、完成上级领导交办的其它工作。
5、完成公司领导交办的其他工作。
6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会计核算流程正常运转。
7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8、负责企业文化策划和组织实施工作。
9、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
10、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
11、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。
12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。
13、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。
14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；
15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
17、在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
19、做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
20、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
23、每日自查、自检车辆状况。
24、制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。
25、协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。
26、督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
27、负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。
28、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
29、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
30、参与佣金计算。
31、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
32、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。
33、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜.
34、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.
35、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.
36、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金.
37、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.
38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.
39、帮助和指导下属全面实施培训计划.
40、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;
41、组织研究，拟定公司营销，市场开发方面的发展规划;
42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;
43、组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等;
44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.
45、组织，领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题.
46、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.
47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.
48、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任.
49、严密监控生产作业现场，及时调度，处理生产中出现的各种问题
50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;
——各部门岗位职责 40句菁华
1、负责制定信息化相关规章制度并组织落实；
2、计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；
3、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作；
4、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先；
5、流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；
6、需求沟通及管理：与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。
7、5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验；
8、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。
9、完成财务总监临时交办的财务工作。
10、对账面情况进行分析。
11、财务类相关专业。
12、1年以上财务工作相关经验优先，具会计专业职称者优先。
13、负责预算编制、调整、执行情况分析；
14、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项；
15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。
16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。
17、负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。
18、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。
19、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作。
20、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。
21、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。
22、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
23、负责质量体系文件在项目上的'全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。
24、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。
25、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作；
26、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求；
27、其他交办的工作
28、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
29、负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。
30、每周末小结工作，计划下周工作安排。
31、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
32、做好会议纪要。
33、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。
34、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。
35、固定资产（多指生产设备）的财险办理、理赔事宜；
36、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
37、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。
38、开发全国各地酒店；
39、密切注意其他酒店的客源住房率，房间价格调整；
40、积极开拓市场，争取新客户，保持与发展同各酒店的密切关系；
——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华
1、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
3、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
4、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
5、负责销售部人员业务培训。
6、依营销计划，完成公司指定的销售任务。
7、负责市场调研和需求分析;
8、确定销售部门目标体系和销售配额;
9、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款
10、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
11、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
12、负责中介佣金的核对工作。
13、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
14、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
15、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现项目各阶段销售目标；
16、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。
17、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
18、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
19、必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交
20、与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅
21、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
22、完成领导交办的其他工作。
23、负责开发维护公司渠道以及客户，向客户介绍公司产品及合作流程。
24、带领管理销售团队共同进步。
25、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
26、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务。
27、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施。
28、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标
29、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员
30、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;
31、为客户提*品和系统应用的相关培训，负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;
32、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
33、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
34、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;
35、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。
36、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。
37、保持酒店热情待客的服务水准。
38、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;
39、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;
40、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;
41、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;
42、挖掘客户需求，实现产品销售，努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;
43、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍；
44、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈；
45、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。
46、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
47、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。
48、完成上级领导的工作安排。
49、负责部门内部与跨部门沟通与协调；
50、有良好的口头及书面表达能力，具备良好的团队协作精神、沟通能力、销售能力、团队管理能力、业务规划能力和服务意识。
——主任岗位职责 40句菁华
1、系主任全面主持和领导本系专业教学管理工作，认真贯彻执行上级和学院制定的关于教学、教师和学生思想政治工作的一系列规定。
2、系主任与教务处、人事处共同搞好新任教师试讲教学效果的评估工作，严把选聘教师质量关。
3、参与学院的发展规划、改革、评估、招生、就业等重要工作。
4、在校长的领导下，主持本系的日常工作，在主管校长的领导下，负责本系的教育教学管理工作，完成上级领导及学校相关业务部门交办的其他工作。带领本系师生贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。所负责的工作对主管校长、校长负责。
5、负责本系学生实习实训工作，领导全系教师积极探索师范语文教育专业和高职“2+1”教育教学模式，拓展实习实训基地。
6、积极改善教学环境，竭力为教职工办实事、办好事，增强全系的凝聚力。
7、注意协调党政关系，积极支持总支*开展工作。注意协调与相关部门的关系，部门之间合作共事。
8、关心师生生活，督促食堂管理员严格执行各项制度，努力搞好师生伙食，加强饮食卫生观念，加强饮食卫生的检查。
9、配合教务处搞好实验室的软硬件建设，制订并落实电教设备的计划。
10、、 政教处切实加强对宿舍及住校生的管理工作。
11、、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；
12、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；
13、、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；
14、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
15、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
16、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；
17、管理、指导下属的`工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；
18、负责对拟定人口发展规划、人口和计划生育政策措施、规范性文件的审核管理。
19、负责对加强人口规模、趋势、素质、结构等人口和计划生育重大问题的战略性、前瞻性研究的审批管理。
20、承办上级交办的其他工作。
21、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
22、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；
23、定期全面分析各年级整体教学情况，注重面对全体学生，大面积提高教学质量，通过抓两头带中间，指导各年级抓好中差学生的教学，办好各科兴趣小组，教育教师坚持不懈的搞好教学，保证教学质量的稳步提高。
24、重视教师业务素质的提高。安排好教师学历进修、职务培训计划；注意对青年教师的培养、使用和提高，安排青年教师的带教对子和相互学习关系，并加以督促检查；组织青年教师专题教学活动；对骨干教师做到心中有数，创造条件关心培养。
25、组织课程研究，创造科研成果。组织教师学习教学科研的理论，推广先进的教研成果；加强教学信息的交流，重视教学资料的积累，建立健全教学资料。
26、负责教师因公因私的调课，负责教师各类会议通知的发放。
27、负责教材，教参、学生用书的统计、订阅和发放；负责文印室的管理，资料的打印和分发。
28、副教导主任分管以上某项工作,协助教导主任做好教导处的工作。
29、草拟学校有关文件、通告、报告，对外行文，并做好抄写、请示、打印及分发工作。负责学校校务会议、行政会议、校长办公会议、支委会议等的记录、整理工作。
30、负责做好专业技术职务评聘、综合治理、离退休教职工等工作，按政策和规定做好教职工有关福利待遇方面的工作。做好教职工职称评审所需材料的收集、整理和审核工作。
31、准确、及时、真实上报车间生产情况。
32、协助校领导管理好学校餐厅财务收支及审批规定限额的财务开支，并搞好财务的收支计划及节支计划。
33、搞好勤工俭学处队伍建设，抓好勤工俭学处内部管理。
34、系主任负责课程建设规划。
35、系主任负责自编教材使用的把关及质量检查。
36、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
37、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
38、组织编拟本专业的实施性教学计划，选定或编拟有关课程的教学大纲。
39、组织选用或编拟实践教学环节的指导书、实训大纲、实习计划、考核方法、评分标准，与实训中心共同商讨，定稿后送教务管理部门审定，严格执行。
40、负责学校“校方责任险”的管理工作。
——技术机械岗位职责 40句菁华
1、2年以上机械设计工作经验或优秀应届生可培训。
2、要求35周岁以下。
3、大专及以上，机械设计等相关专业，熟悉CADCAXA制图软件。
4、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。
5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给主管。
6、完成上级交办的其它任务。
7、积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动；
8、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,
9、以全公司机械设备为对象进行技术管理。
10、负责审定和贯彻机械设备的操作规程，安全运行规程、检修规程和各项管理制度。
11、审核公司机械设备管理台帐，审核机械设备管理工作计划，大（项）修计划，年度检修计划和备件加工计划，对外购机械设备和备件计划进行指导审核。
12、根据工程项目要求进行设备点位布局设计;
13、负责工程图纸的结构设计;
14、责任感强，吃苦耐劳，服从领导安排;
15、负责公司自控、仪表的维护及管理工作
16、负责产品设计和开发;
17、负责文件的归口管理;
18、负责产品的测绘;
19、对设备操作人员进行设备运行安全、操作技能方面的培训；
20、负责机械件加工中的技术指导;
21、有强烈的责任心和专业心;
22、能熟练应用ANSYS或SAP进行结构力学分析者优先录取。
23、对外协设备维修单位的机械设备维修相关工作负责组织协调和管理。
24、根据设备使用的配件计划组织部门配件计划的编制和提交公司领导审批。
25、协助仓库管理员搞好配件标识等库存管理。
26、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。
27、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料。
28、做好领导安排的其它技术相关工作。
29、在滤清器行业有5年以上产品研发的工作经验;
30、能熟练的应用cad、pro/e等软件;
31、对重要设备提出操作维护和注意事项并作出必要的维护和保养工作。
32、本科及以上学历，机械设计制造、矿山机械或相关专业；
33、负责全矿机械设备设施运行情况、使用维护情况的监督检查。
34、负责全矿机械设备设施备件材料的计划上报与备件的催提、调拨及其质量检验和使用情况的跟踪。
35、负责全矿机械设备设施的检修计划的拟定、实施。指导与监督。
36、做好机械设备设施的运行情况、使用维护情况、备件材料消耗与库存情况等信息资料的收集、建档工作。
37、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
38、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
39、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
40、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题;
