1、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
2、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
3、2、招聘及任免
4、2.1用人需求
5、2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求，确定各销售岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
6、2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试;
7、3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划，提交人力资源部。
8、4.1明确销售部各岗位各阶段的关键考核指标。
9、4.3对直接下级进行考评，并进行绩效沟通，将考评结果提交人力资源部。
10、5.4按阶段将各岗位考评结果汇总，并与人力资源部沟通，让人力资源部更了解销售部员工绩效和状态。
11、6、激励
12、7、表现领导能力
13、7.2有办法提升下级的工作效果和工作效率;
14、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
15、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
16、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
17、人员录用及辞退。
18、关注于维护和提高公司市场竞争力。
19、具有市场营销、工程、机械、暖通类相关专业，大专或本科以上学历;
20、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力;
21、具有强烈的进取心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神;
22、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
23、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成。
24、制订个人及团队销售计划，积极主动开拓市场和客户。
25、负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导。
26、负责团队成员的高业绩表现，发展规划，并对销售团队进行全方面培养;
27、协助总经理处理对外对内事务，配合总经理处理外部公共关系。
28、撰写相关工作报告、文件，及分类呈送。
29、依据公司整体战略，制定全国经销商策略，落实年度与月度工作计划，寻找意向经销商;
30、完成领导安排的其他工作。
31、团队管理：联系和建立战略伙伴、代理商等通道资源，打造行业生态圈，强化地推联盟合作，充分运用内/外部资源，有计划的识别、吸引、获取、提拔并匹配销售团队;
32、制定大区的销售目标、销售计划与营销策略，有计划地开展银行系统内销售、场外活动销售、个性化订制等工作，并对各省的分解计划的执行进行监督;
33、负责所在区域的新客户的拓展;
34、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
35、开拓新市场,发展新客户,提高产品市场份额，组建渠道营销团队;
36、负责市场信息的收集分析，制定有针对性的市场开发计划;
37、维护客户关系以及客户间的长期合作。
38、能根据市场行情分析产品需求
39、能准确的把握市场客户的需求，及时抓住商机
40、人力财力资源的合理分配
——家具销售总监岗位职责 40句菁华
1、与客户建立良好关系，及时反馈客户信息，满足客户需求，提高客户满意度；
2、提供优质服务;维护顾客关系,提升品牌形象。
3、较强的沟通能力,性格开朗,工作踏实,有进取心,能适应较强的工作压力。
4、接收客户订单,确认其要求(交货期,品质特殊要求等);
5、做好产品生产,做好家具原料成本的核算;
6、负责跟单控制与协调,保证进度和质量,协助业务完成生产的项目推进工作;
7、完成审单、下单工作,配合售后的处理及补单,工艺和产品更新及淘汰的掌握。
8、三年以上相关工作经验,会cad制图优先,有品牌衣柜、橱柜设计师工作经验优先考虑;
9、懂家具结构或家具行业工作经验者优先录用,熟练掌握并运用word、excel等办公软件;
10、有较强的抗压能力,具有高度的工作热情和团队精神,表达和和沟通组织能力较强;
11、工作有主观能动性,做事认真、仔细,能吃苦耐劳,服从上级工作安排;
12、根据消费者网购行为特征及消费习惯、以及对市场、行业和竞争对手的了解,分析消费者在购买相关商品的需求,并制定相应的解决方案和落地计划;
13、8年以上家具行业经历,5年以上定制家居家具经历,对定制化、标准化家居产品有较深入的了解;
14、良好的沟通力、执行力,品行端正、敬业爱岗、具有良好的团队精神;
15、8年以上千人以上规模软体家具厂生产管理经验。其中3年以上厂长、副厂长或生产经理任职经历。非常熟悉软体家具生产企业的生管、物控、品管流程;
16、大专及以上学历,室内设计、家具设计、艺术设计、环境设计、等相关专业;
17、1年以上从事全屋家具定制或者家装、样板房设计等经验者优先考虑;
18、掌握基础的设计软件(如cad、3dmax、三维家等);
19、高效执行能力、有责任心、热爱设计工作,勇于接受挑战。
20、负责组织完善生产工作检查制度,确保生产管理规范性及内部品质控制有效性;
21、负责组织各部门按照生产计划执行,跟踪物料、生产进度,在规定时间完成生产任务;
22、负责解决生产品质问题,处理生产品质异常情况;
23、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验;
24、熟悉家具生产流程和工艺;
25、有较好的人脉关系;适应长期出差各地。
26、一年以上家具销售工作经验,沟通表达能力强,热爱销售工作;
27、负责全国渠道市场开发、经销商管理,维系良好的客情关系;
28、5年以上渠道销售管理经验,有家具行业经验及项目销售经验优先;
29、熟练使用办公软件、
30、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pop布置等方面的展厅形象维护工作;
31、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;
32、对销售顾问进行业绩评估和考核。
33、较强的语言表达及沟通协调能力;
34、两年以上店长工作经验,具有一定的客户资源和良好的客户关系;
35、在领导的指导帮助下开展销售渠道开拓与维护工作,包括家装渠道、工装渠道、物业渠道等
36、及时了解市场信息的反馈和行业动态
37、工作态度端正、认真刻苦,有较强的事业心
38、熟悉高端家具品牌,懂得如何进行软装搭配;
39、根据每月上、中、下旬均衡安排月度送货计划,避免造成因每日过量送货量而引起的服务质量下降的投诉;
40、学习能力强,有团队精神,有良好的组织协调能力和时间规划能力;
——行政总监工作职责 40句菁华
1、协助总监处理内部行政事务、协调各部门工作需求；
2、完成上级交办的其他事项。
3、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查，维护内部管理系统正常运行，推进公司内部管理制度化、规范化、标准化；
4、协助总裁对下属子公司开展经营管理工作，理顺母子公司的治理关系和运作体系，加强集团公司对子公司的管控；
5、每半年度提交一次公司发展现状报告和发展计划报告；
6、负责报送总裁各类文件、合同、报表等资料的审阅工作；对总裁办文件及工程联系单审核与处理并拿出处理意见；
7、负责公司车辆管理等后勤保障工作；
8、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作；
9、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作;
10、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活;
11、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;
12、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况;
13、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*；
14、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；
15、计划和审核人力资源管理和行政成本；
16、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施；
17、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；
18、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作；
19、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
20、负责组织集团年度行政人事“工作计划。
21、根据国家有关财政、财经法规，监督财务工作。
22、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。
23、督导公司制度在各部门的执行。
24、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案的实施，执行各项奖惩决定。
25、负责部门日常费用开支的审核。
26、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。
27、负责定期组织例会。
28、负责公司突发事件的处理。
29、负责组织公司资金的收取。
30、全面负责公司总部行政管理工作，贯彻执行各项政策及制度流程；
31、组织开展公司安全保卫工作、综合治理等工作，确保办公区域的安全、整洁。
32、负责公司相关的公共关系建立、维护、保持和必要的商务接待工作；
33、组织举办公司重大活动、会议、等事宜
34、建设企业文化建设和推广；
35、负责公司范围内物业、后勤管理。
36、良好的团队协作精神，品行端正，有亲和力，具有很强的判断与决策能力，计划和协调能力、组织及公关能力。
37、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
38、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;
39、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
40、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
——销售策划总监岗位职责 40句菁华
1、销售策划总监负责领导销售策划团队，完成日常工作、提升团队能力、优化团队建设。
2、销售策划负责客户开发、前期项目谈判中的策划支持工作。
3、负责制定并下发经销商年度、季度及月度集客目标；为确保集客目标的达成，建立各阶段目标分解模型及原则，积极与大区经销商沟通目标的完成情况，不断完善目标的合理性；并进行阶段性评估；
4、负责本部的商户进行装修、撤场监督的管理工作，
5、协助策划销售部总经理,统筹各区域项目的整体工作,完成各项目销售目标、实现项目均价;
6、负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题。
7、配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。
8、根据公司年度营销计划，负责制定本业务中心的年度经营目标，并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目，需制定详细的营销计划并组织实施，确保大项目的顺利完成。
9、根据公司的发展战略目标，制定营销职能战略规划，并组织贯彻实施；
10、负责客户的分类管理及客户资料的统一管理；
11、负责组织客户满意度调查，及时监督客户投诉问题的处理；
12、制定市场拓展计划，并落实执行；
13、制定业务发展规划和计划，并落实执行；
14、负责制定公司的品牌战略、贯彻公司的产品策略及政策；
15、完成上级交派的其他工作任务。
16、根据公司发展战略和总部下达年度经营指标，制定营销战略与实施方案；
17、根据营销战略和实施方案，牵头制定营销部年度工作计划并进行管控；
18、负责组织市场推广相关工作的开展；
19、牵头进行重点客户关系及渠道建设；
20、根据公司营销方针和策略，完成既定销售任务；
21、公司网络安全产品的销售策略和渠道，完成核心代理商的发展工作；
22、搜集实际市场及客户需求、竞争对手情况，提出销售建议；
23、根据市场发展和公司的战略规划，研究并掌握产品市场现状及发展趋势，协助公司制定总体销售战略、销售策略和计划目标；
24、整合资源，健全销售管理体系，优化销售管理流程；
25、负责多个代理项目的营销策划和销售管理，有多个全程操盘的成熟经验和成功案例，操盘过多种物业类型；
26、符合公司战略及文化要求，组织部门团队建设；
27、负责柜员机、清分机等金融产品的推广与销售；
28、负责北京各商业银行，总行及分行的相关业务工作。有丰富的陌生拜访经验，能独自跟陌生客户打好交道，直至与客户建立良好的工作关系；并有优秀的渠道开发能力；
29、协助总经理制定公司发展战略，参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施；
30、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
31、上级领导交待的其他事项。
32、销售现场日常管理工作。
33、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
34、好项目解释，现场业主投诉等工作。
35、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划；
36、负责销售部的运作，包括计划，组织，进度控制，销售目标达成。
37、协助总经理建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案；
38、负责公司产品在各地区目标市场的全面拓展，扩大代理商，维护销售市场及其他资源；
39、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；
40、医药大专或以上学历（医疗器械行业背景）；
——酒店总监岗位职责 60句菁华
1、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议；
2、负责技术研发部部门绩效工作计划的制定,执行,总结。
3、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。
4、编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算。
5、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。
7、审核宾馆的收益报告和利益分配报告；监督财税计划的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。
8、岗位职能向公司总经理汇报和负责。
9、负责酒店财务运营管理工作;
10、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;
11、负责开业前酒店的财务工作(包括：开业前预算、开业前筹备协助、开业前流程建立梳理)。
12、协助已有酒店的预算制定，并最终预算审核上报。
13、负责建立与完善成本控制体系，落实成本控制;
14、结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序;
15、对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门确定标准及款式(定样);
16、确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准;
17、与供应电脑的公司配合，彻底完成电脑系统的安装调试，使整个系统能按酒店开业之运作要求运行;
18、大约距离开业二至三周，本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一定要把所有的收费价格熟记下来;
19、餐饮部办公室的设立;
20、根据酒店的规模及经营方针，制定餐饮部的组织架构图及人员编制， 送总经理审批;
21、按照组织架构及人员编制，拟定招聘外职人员计。但这个计划必须是 根据餐饮部 的整个经营方针，主要是一些技术部门(如厨师)等，并送总经理审批;
22、制定餐饮部在筹建期间的各项规章制度;
23、编写及整理对本部员工培训的内容及制 定课程安排;
24、制定招聘员工的计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、职位、人数、对象、地点、复试的试题、录取程序等;
25、编写各菜式份量，构成标准等，送财务部餐饮成本控制组计算成本;
26、与财务部经理(或采购部经理)及供应商洽谈，确定餐饮部各种采购物品的样板;
27、有餐饮部门进行卫生清洁;
28、人力资源部办公室的设立
29、与工程部经理及项目中心、施工单位负责人到酒店工地现场察看员工更衣室、淋浴室、卫生间、员工食堂、倒班房等的面积及位置是否合理;
30、安排对被录取的员工进行有系统的培训(包括专业理论、专业操作及外语);
31、1对酒店电脑系统及磁卡锁系统进行如何使用之培训;
32、根据酒店的总人数及各部门、各级别的实际情况，制定整个酒店的制服采购清单送财务部;
33、制定本部门的招聘计划(结合整个酒店)，包括职位、人数、招聘标准、初试、复试的试题、录取程序等;
34、与财务部及供应商研究讨论并确定管家部所采购之营运设备、经营用品、清洁用品之样板;
35、跟催，检查洗衣房设备到位及安装情况。如设备安装完毕，则安排供应商对洗衣房员工进行操作设备的培训;
36、与酒店总经理及酒店项目中心负责人联系，索取整个酒店的所有设计图纸(包 括土建、每层*面设计、装修、各机电设备系统安装);
37、根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收酒店后的使用、维修、保养;
38、跟催、督促项目中心或施工单位按开业后的标准装修样板房，待业置业总经理、项目中心总经理，酒店总经理等确认后所有客房才能装修施工;
39、制定招聘员工的计划：包括职位、人数、标准、初试、复试的试题、录取程序等;
40、跟催各机电系统的设备安装情况，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度;
41、制定酒店开业后一年内工程部总的费用预算(包括全酒店每月用水、电、煤气、维修费用、员工工资等);
42、10保安监控系统
43、3确保各机电设备正常运行;
44、开业前，绘制出一套按酒店实际装修、施工及机电设备安装的线路图存入工程部资料保管室保管。
45、确定本部门各种表格及标准合同。
46、酒店开业典礼并准备感谢信及建立联系。
47、了解当地广告、印刷市场情况;
48、设计酒店报纸、电视广告，及主要口岸广告牌;
49、每日审核出纳收支凭证是否合理、合法、正确、有效，审核其手续是否完整，根据审核无误的收支凭证及时进行账务处理。
50、正确计算各种应交税金，及时申报和缴纳。
51、及时做好酒店全盘帐务处理，按时完成财务月报表、年报表。
52、遵守酒店的规章制度，完成上级分配的其他工作。
53、参与酒店重大投、融资决策，拟订或规划资金筹措和资本运作方案，优化资本结构和资本配置;
54、为酒店日常经营管理活动提供财务支持与保障;
55、组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;
56、与财政、税务、银行、证劵等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。
57、执行酒店各项会计政策;负责酒店全盘账务处理跟踪管理。
58、负责酒店各项预算报表、财务报表的编制和报送。
59、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
60、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;
——市场总监岗位职责 50句菁华
1、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；
2、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；
3、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算；
4、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
5、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
6、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；
7、负责科创服务的市场调查工作,定期向总部提交市场调查报告;
8、负责重大合同的谈判、起草、审核并监督合同履行
9、负责公司APP的市场推广工作,构建和完善推广和分销渠道,促进APP的下载和曝光;
10、策划、组织、评估和优化推广方案,完成渠道优化,推广策略,推广质量的把控和相应商务工作;
11、根据公司战略需求、业务需要,结合数据分析,快速定位精准流量合作渠道,长期、有效、稳定地获取优质潜在客户;
12、本科及以上学历,5年以上工作经验,3年以上网络推广经验,有较好的沟通、表达能力;
13、监督市场分析工作并撰写报告；
14、广告投放及监测工作；
15、大专以上学历；
16、有一定的市场分析和数据统计知识;
17、熟悉photoshop、illustrator、word、excexl等制图、办公软件；
18、工作努力，积极进取，责任心强。
19、制定当月市场计划，形成报告提报一汽大众市场部；
20、根据上季度实际AAK数量核算上季度应拿的市场费用支持。
21、根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场，全面负责产品的销售工作；
22、定期对下属员工进行绩效评估，按照奖惩标准实施奖惩；
23、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。
24、对企业外部与*、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。
25、协助企业文化建设工作。
26、充分了解化妆品品牌核心优势、客户的.定位、销售渠道，根据品牌VI标准，制定化妆品品牌策略、营销推广策略，完成年度市场规划;制定宣传与推广计划，保证化妆品品牌影响力的建立;
27、为具备丰富的人脉资源与优秀的沟通协作能力。
28、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
29、负责产品宣传、推广和销售,完成销售的既定指标。
30、熟悉美容专业线市场操作及销售者优先,有过其他工作销售也可。
31、负责公司的品牌建设及品牌推广。
32、有大型电子商务市场活动成功推广经验。
33、根据公司现有的资源进行市场开拓和管理工作；
34、建立、补充、发展、培养团队，完善市场管理体系和运作方式；
35、有组建团队和培训团队经验优先。
36、具备良好的语言表达能力，善于与人沟通，具备优秀的谈判能力;
37、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
38、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
39、市场总监主要是负责为公司提供准确的行业定位，对于市场信息要及时提供并向上级部门总经理提供信息反馈。
40、客户专案项目的管理，完善售后服务流程，督促客户项目的实施并协调公司资源与客户的沟通；
41、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计与跟踪；协助销售总监做好销售管理和沟通工作；
42、完成上级领导交代的其他事务性工作。
43、根据企业发展战略，编制年度品牌建设、线下市场推广计划；
44、敏锐的市场判断及行业趋势分析，具备良好的营销规划和管理能力。
45、优秀的文字表达能力和沟通协调能力；
46、拥有丰富的*台和媒体资源，能保持良好的合作关系；
47、我们是创业团队，需要有较强的事业心，务实踏实，能吃苦，能长期跑市场，落地执行强，具备一定的领导能力。
48、负责媒体关系拓展及维护、制定公司整体公关策略，提高品牌知名度和美誉度；
49、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；
50、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
——营销总监岗位职责 50句菁华
1、负责在销楼盘的相关信息收集工作，并向总裁及策划总监提供相关调研报告；
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
4、组织销售团队出色完成销售任务，随时处理各种突发状况，制定业绩考核体系并保证团队合作顺畅；
5、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
6、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；
7、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
8、本科以上的学历背景；
9、具备完整的项目管理经验；
10、制定销售目标
11、项目经验丰富，作为主创成员参与过多个旅游规划项目（涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别）；
12、组织行动
13、负责重大营销合同的谈判与签订。
14、销售资金调度分配
15、提出市场开发建议
16、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场总监三年以上，具有医院营销的从业背景，对该领域发展有深刻理解；
17、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
18、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施；
19、以销售目标为导向，不断优化广告创意与素材，持续进行效果跟踪。
20、负责集团公司销售网络体系的维护和培养；
21、负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展；
22、在销售策略制定及团队管理上具有一定的创新能力。
23、销售信息传达、跟踪工作
24、有三年以上团队管理经验优先。
25、根据市场动态及公司整体规划，对商家进行适时调整和优化；
26、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
27、在财务部指导下，编制本部门预算指标，在获董事会批准，纳入全店预算，形成计划目标的基础上，采用灵活多样的方式，全面组织与贯彻实施。
28、领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。
29、组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。
30、定期召开部门例会，传达酒店有关指示，总结上期工作，听取汇报，做好内部协调，检查总结上次例会布置的工作实施情况，布置下期工作任务。
31、应负责任：
32、审批采购资料和有关的管理制度及程序，负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应，确保采购产品的质量符合要求。
33、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
34、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
35、负责整个营销部门考核提醒、展业督导、展业协调等工作。
36、激励
37、负责团队打造组建以及培训业务及营销技能。
38、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场、营销调研报告。
39、负责整合营销资源，市场营销成本及费用的整体控制，并推进完成项目营销计划组织并实施。
40、负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;
41、基于营销策略，策划与产出虚偶相关的创意内容；
42、了解营销的多种内容衍生形态，熟悉二次元受众喜好与用户习惯；
43、具备良好的销售理念和强烈的客户意识，能带领团队开展企业客户的开发及维护工作;
44、全面负责动画电影项目的视效工作，把控影片视觉影像效果。
45、根据项目需要，制定3D动画视效方面的制作标准和实施方案。
46、根据项目整体制作计划与其他部门协作，共同完成影视项目的创作。
47、销售方案及报价制定，完成客户签约；
48、编制满足开发要求的工程总计划，细化并控制项目关键节点；
49、大专及以上学历，建筑相关专业；
50、协调维护客户关系，建立稳固的销售网络体系
——行政总监岗位职责 50句菁华
1、负责公司重大活动的组织和执行，协调安排公司重要客户的接待工作
2、组织拟订公司安全管理制度，做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作
3、建设企业文化建设和推广；
4、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。
5、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；
6、具备优秀的外联及公关能力。
7、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。
8、严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。
9、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
11、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
12、负责组织集团年度行政人事"工作计划。
13、督导公司制度在各部门的执行。
14、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
15、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。
16、负责部门日常费用开支的审核。
17、负责公司突发事件的处理。
18、负责组织公司资金的收取。
19、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司整体的综合管理水*；
20、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度；
21、熟悉国家关于合同管理、薪酬制度、保险福利、培训等方面的法律法规和政策；
22、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划 和总结报告。根据工作计划 和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
23、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结 和简报，季度、年度工作总结 和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
24、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
25、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;
26、培训开发：
27、企业环境形象
28、参谋职能
29、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。
30、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行；
31、完成上级领导交办的各项工作任务；
32、统筹公文印章资质管理，安排公司各类行政资质、证照、印章的申请、办理、年检及归档管理；制定行政公文规范并落实监督执行；
33、制定行政费用预算和实施，按月、季、年把控行政预算执行及费用支出情况；
34、根据总部行政中心年度计划及阶段性计划对本分部行政、安保、公共关系等相关工作实施指导、监督、管控。
35、负责对公司档案管理工作；
36、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本;
37、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;
38、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
39、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;
40、制定和完善人事行政管理制度，做好用工风险管控;
41、全面负责人力资源六大模块计划与落实执行;
42、负责公务车辆的调度与管理。
43、结合公司实际情况完善员工关怀：密切跟进员工思想动态和维护组织氛围，预防劳动纠纷发生。
44、负责协调各部门的工作关系，制定行政相关文件和，及公司年度的行政预算
45、向人事行政总监提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设，并致力于提高公司的综合管理水*；
46、在人事行政总监的领导下建立和完善详细的薪酬福利管理相关制度，指导公司薪酬体系的运行；
47、定期主持召开部门会议，布置、检查、总结工作，带教新员工，提高综合管理部的专业度。
48、负责公司财务部门全面管理工作。
49、组织编制年度财务预算、决算和财务计划，建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施。
50、负责整体的税收筹划，收集并解读国家及公司所在区域的各种税收政策，为公司争取最大化的税务优惠，合理控制集团整体的综合税负。
——人力资源总监岗位职责 40句菁华
1、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。
2、建立和完善部门的工作标准、制度和程序，定期对现行的政策，制度及《员工手册》进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式
6、每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标
7、与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态
8、与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。
9、负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。
10、根据公司年度经营计划，参与制定并实施人力资源规划方案，为重大人事决策提供建议和信息支持;
11、根据公司业务发展，建立公司人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
12、负责集团全面继任计划的推行，为集团快速发展储备优秀的后备力量;
13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，建立和各部门的伙伴关系，为业务部门提供有效的人力资源支持。
14、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
15、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
16、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划；
17、负责组织制定人力资源政策并监督管理；
18、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划；
19、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设；
20、制定公司人力资源管理的方针、政策与制度、规章和标准，并监督执行；
21、负责企业文化建设，搭建文化体系并推进落地。
22、负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励*台的运作和数据库的更新维护
23、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；
24、指导下属开展人力资源工作
25、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善入力资源管理制度；
26、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
27、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。
28、协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
29、招聘与配置：根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划并实施招聘工作，满足部门用人需求，并对招聘数据进行分析;
30、绩效管理：建立和完善绩效管理体系，组织实施有效的绩效管理;
31、薪酬福利：负责员工薪酬、福利、社保等工作;
32、根据各经营体规划设计方案提升人力效能，优化人力成本;
33、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
34、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
35、规范招聘录用流程，依据需求计划，组织开展招聘录用工作。
36、推行绩效管理，组织实施绩效考评工作。
37、根据公司发展战略和经营目标，组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划;
38、不断引入优秀管理人员，实施人才发展储备计划，为公司储备干部进行职业生涯规划设计，打造一支优秀、有战斗力的管理团队;
39、组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，为业务发展提供组织能力保障，支撑公司战略落地执行;
40、负责设计、规划薪酬、绩效体系，并完善公司现有的薪酬福利制度，组织实施公司管理层员工的各项考核工作;
——公司保安工作职责 40句菁华
1、保安人员负责对公司车辆停放区、绿化区每天的清洁、清理情况进行督促检查，对查出的问题按有关规定进行处理。
2、保安人员对公司的废物、垃圾安排堆放地点和进行处理，避免影响公司环境卫生。
3、保安人员负责检查员工带早餐入内的情况进行检查，发现员工带早餐必须让其本人在大门外吃完方可进入公司。
4、遵守《公司管理制度》规定并服从办公室安排的其他职责。
5、保安人员必须着装上岗，服装统一整洁，站立姿势正确大方，要讲究文明礼貌，否则，每人每次罚款20元。
6、凡属保安人员负责督查处理的规定，如保安人员执法犯法，自身违犯，按应罚款额的双倍罚款（有具体规定的从其规定）。
7、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
8、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权
9、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。
10、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。
11、巡查所辖区域的治安消防工作。
12、负责监控室内的卫生清扫工作。
13、做好当值期间的各项情况记录工作。
14、监督检查用户装修现场的治安消防状况，及时处理违规装修。
15、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。
16、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。
17、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。
18、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。
19、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。
20、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。
21、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
22、做好公用物品发放与管理工作。
23、详细做好纠察情况记录，搞好纠察情况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，通报突出的岗点及重点人和事。
24、督察队员履行巡逻检查职责时，必须按规定着保安制服，检查记录要真实，不得弄虚作假。
25、负责员工工资的核算与发放准确无差错。
26、负责器材的采购及库房的管理工作。
27、组织市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。
28、提高服务质量、做好售后服务工作。
29、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。
30、根据经营效益情况，核发员工的工资、资金等福利待遇。
31、负责开发保安人防服务市场。
32、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。
33、要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议，为护卫部合理安排岗位当好参谋。
34、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。
35、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。
36、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。
37、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。
38、在大队长和中队长的领导下，负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。
39、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。
40、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求，认真履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。
——工程总监岗位职责 40句菁华
1、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;
2、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决;
3、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
4、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;
5、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;
6、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
7、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
8、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
9、组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。
10、签发开工令、工程暂停令和复工令；
11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
12、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；
13、全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
14、组织工程质量检查、验收工作;
15、负责协助工程部对重大问题的处理，给出专业的指导意见，并督促解决;
16、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。
17、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。
18、组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。
19、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
20、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。
21、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
22、根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。
23、组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。
24、整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。
25、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
26、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。
27、领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水*。
28、负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
29、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；
30、忠诚有责任心，处事灵活，思路清晰，有较强的抗压能力和沟通协调能力，有强烈的团队合作意识；
31、年龄58岁以下
32、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理；
33、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；
34、具有较强的沟通协调能力，责任心强，执行力强，诚实正直。
35、工程前期准备工作:
36、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工按进度计划顺利进行;
37、配合规划设计部完成相关设计变更;
38、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
39、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
40、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。
