1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
2、中韩交流会(13—15日)，需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。
3、以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
4、今后的部门例会可能定于每周五。
5、公文写作注意格式与内容。
6、怎样成为红十字会的一员。
7、如何处理工作和学习的关系。
8、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
9、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，“四口、十临边”的防护必须到位。
11、卸料*台存在安全隐患，伸入建筑物内长度不得少于1.5米，两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、*台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。
12、对于“三宝”的使用，高空作业必须佩戴安全带(高挂低用)，进入施工现场必须佩戴安全帽，违者按项目部规定罚款。
13、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
14、蓄水池砌筑好后，由水电工自水池向楼上每层接上一个三通，用来作为二次结构用水。
15、每层验筋时，钢筋班组需自检，钢筋班组长带头检查，合格后报劳务单位检查，最后上报项目部检查后通知监理单位，顶板验筋时搭设简易马道，做好成品保护防止践踏钢筋，否则不予验筋。
16、由于工期紧迫，木工拆模后应及时清理建筑垃圾，不得影响二次结构施工，否则予以罚款。
17、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。
18、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
19、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
20、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
21、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
22、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
23、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
24、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
25、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
26、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
27、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
28、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
29、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
30、按排xxxxxx质量管理体系工作于xxxx年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。
31、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担xx%的赔偿。
32、塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
33、特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
34、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
35、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
36、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。
37、户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象;
38、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。
39、监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。
40、雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
——部门会议纪要经典 50句菁华
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
2、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
4、xx公司要尽快完成#x、x楼的结算工作，同时做好#x、x楼的结算准备工作。
5、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。
6、完成酒店办公印刷品的LOGO设计工作。
7、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。
8、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
9、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。
10、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。
11、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
12、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的.问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
13、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
14、领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候，送茶。
15、办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。
16、公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。
17、保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。
18、办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。
19、农业公司人员档案转移工作，xxx调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
20、xx月xx日周x将情况告知经理
21、培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)
22、综合部工作要求：
23、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
24、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
25、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;
26、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
27、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
28、停车管理费问题
29、海底捞员工入住问题
30、小区业主出入智能化问题
31、文明养犬问题
32、人员结构性调整：从公司内部提升领班x名，解雇试用期人员x名。
33、小区公共水、电表的合理设置。
34、班组会议最好是晚会，内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安排，并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作计划外，还将会对每个人本周的工作做考核。
35、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。
36、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函，有几个点是可以设取水点的，哪几个点可以，哪些不行先落实清楚。
37、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。
38、举办总务后勤业务标准化培训两场
39、完成分公司年度资产盘点工作
40、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
41、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
42、完成第四季度员工生日活动
43、按照新版《福利制度》更新相关福利标准
44、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作
45、完成《工伤操作指引》的审批发布
46、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作
47、检查办公区域资产台账及标签。
48、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性
49、加强责任意识提升自身的敬业度
50、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：
——会议纪要 40句菁华
1、因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。”
2、主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。
3、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。
4、索赔的处理原则：
5、常见案例：（详见附件）
6、对于施工单位与材料供应商（认质认价部份）采购供应合同签订时的付款争议
7、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
8、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
9、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
10、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
11、继续保留2%项目标时。
12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
13、不得在涉密场所中连接互联网的计算机上配备和安装视频、音频输入设备；
14、不得在*门户网站上登载涉密信息；
15、不得使用普通传真机、电话机和手机传输或谈论涉密信息。
16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
17、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
19、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。
20、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。
21、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
22、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。
23、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。
24、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。
25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。
26、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原
27、总经理办公室钥匙管理
28、财务室钥匙管理
29、库房钥匙管理
30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
32、餐厅部门
33、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线(由我公司敷设)及用电进行管理，在日常管理中发现问题或产生纠纷时，要及时上报公司主管领导及农工处。
34、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。
35、电气车间负责xxx、xxx之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。
36、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时，农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。
37、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。
38、本周会议纪要由xxx完成，王荟修改。
39、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
40、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;
——工地会议纪要 40句菁华
1、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则
2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。
3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
4、本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。
5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
6、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。
7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;
8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
10、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
11、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。
14、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：
15、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;
16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
18、合理做好施工*面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
22、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
23、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
24、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
25、每次监理例会内容：
26、投资控制原则：
27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
28、对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
29、法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
30、本工程未发生质量、安全事故。
31、质量基本达到要求，但是细部需要处理。
32、栏杆油漆粗糙，需要进行处理。
33、屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。
34、出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。
35、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
36、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方*内;电话：010-89432811)。
37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。
38、支撑碗扣计划12月14日进场。
39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。
40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
——公司会议纪要 50句菁华
1、业务知识不够，与各部门沟通少，不能及时掌握各部门工作动态和第一时间了解公司新闻素材;
2、财务部：
3、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
4、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；
5、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
6、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
7、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
9、组织传达学习《*办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》。
10、组织传达学习《集团安全生产“十三五”规划》及股份公司20xx年第一次安委会精神及会议纪要内容。
11、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果，汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。
12、制造一分厂发生安全未遂事故，被查处违章第二多，一季度排倒数第二。
13、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
14、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
15、施工时不戴安全帽现象较多;
16、施工时有不严格按照技术股的图纸安装现象。
17、多增加业务知识，因业务不熟无法为用户解决问题;
18、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;
19、技术股对工作人员的安排应合理、科学;
20、办公室应注意对外形象，改善办公条件;
21、水表自转问题有待彻底解决;
22、维修重复性较多;
23、新装管道破损多;
24、办事及时率有待提高;
25、各分厂主要领导负责，由4月份开始，要将职业病危害防范检查纳入分厂日常周安全检查范畴，尤其要强化员工职业病危害防护用具佩戴使用情况的检查督促。
26、切实将往年好的管理做法，持续、有效的抓落实到实处。
27、进一步健全一级对一级负责的安全管理体系和网络，形成齐抓共管的新局面。
28、加大资金投入、集思广益，进一步完善安全防护装备和设备设施。
29、消防栓问题
30、实行“三个结合”，达到“两个统一”，促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。会议要求，会后，在近一个星期内，由分管经理牵头，按照四条主线，上下结合，条块结合，管理与经营结合，明确一体化改革思路，在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。在此基础上，12月1日前后，再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会，正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。
31、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
32、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
33、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
34、深化客户资料分析，加强竞品楼盘考察及资料收*议指出，知己知彼，方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析，区分重点客户及一般意向客户，确定分类标准。此外，要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息，时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果，并形成报告。
35、准确把握宣传方向，充分利用电商资源会议指出，现在是一个网络时代，房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式，因此现阶段要充分利用这一有利资源，加大电商考察力度，增加电商洽谈量，多家比较，择优录用。另外，与电商合作，要注意按照项目实际需求设定合作周期，谈定合作细节。
36、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。
37、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。
38、在停电检修作业和新投线路验收工作时，将现场的防高空坠落、防静电感应、防物体打击、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列为重点防范进行专项布置并开展预控排查。
39、春季安全大检查分公司曝露出的主要问题：一是班组资料放置不统一，运维站存放的资料不足以体现班组管理力度；二是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供；三是消防设施未及时检验；四是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。
40、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
41、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
42、8月28日前完成三层主体结构。
43、存在有没带安全帽和系安全绳现象；
44、建筑、装饰及附属材料质量要有保障；
45、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
46、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：
47、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
48、薄弱环节
49、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
50、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
——公文会议纪要格式 50句菁华
1、外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
2、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
3、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
4、技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
5、周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
6、冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。
7、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
8、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
9、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
10、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
11、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
12、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
13、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;
14、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;
15、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;
16、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;
17、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;
18、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难;
19、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;
20、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;
21、开会前的准备资料要做好;
22、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
23、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
24、春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
25、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
26、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
27、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
28、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
29、要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
30、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
31、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
32、强调科学发展观的重要性、先进性
33、党员学习、实践科学发展观的重要性
34、教学工作不够创新
35、深入了解学生，多沟通、多观察，多家访
36、明确入党动机，树立正确的'人生观、价值观
37、群众路线教育
38、强调使党始终成为立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐的马克思主义执政党。要实现这一总目标，我们需要加强党员意识教育。
39、安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
40、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
41、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。
42、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨杨）
43、宽心法。
44、能运动就是幸福。
45、能经常到父母家走走就是幸福。
46、加强教学研究和教育科研，促进幼儿园内涵发展。
47、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
48、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
49、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
50、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
——会议室宣传标语 40句菁华
1、千教万教教人求真，千学万学学做真人。
2、人人为评估做贡献，个个为学院添光彩。
3、只有一条路可以通往远大的目标及伟大的事业：力量和坚韧。
4、教育要面向世界，面向未来，面向现代化。
5、千锤成利器，百炼成纯钢。
6、校园风景线，大家来共建。
7、创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
8、增*生意识，建设文明校园。
9、发扬体育精神，展示青春风采。
10、少说空话，多做工作，扎扎实实，埋头苦干。
11、耳闻不如目见，目见不如足践。
12、一丝不苟、论是非曲直、孜孜不倦、画大小方圆。
13、不要踩我，我是你们的绿化者。
14、全面贯彻党的教育方针，培养具有创新精神的高素质人才。
15、用华丽的外衣装饰自己，不如用品德学问武装自己。
16、精通英语，走遍天下。
17、把意念沉潜得下，何理不可得；把志气奋发得起，何事不可做。
18、强化竞争意识，营造团队精神
19、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
20、团结一致，再创佳绩!
21、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
22、永不言退，我们是最好的团队。
23、相互学习，共同进步!
24、会议的成果是行动，言必行，行必果。
25、左右沟通求进步。
26、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
27、勤
28、私义行则乱，公义行则治，故公私有分。
29、工作点点
30、与工作职位相比工作态度同样重要
31、如果你有智慧 请你贡献
32、高调做人 低调做事
33、包容
34、责任心 迈入成功大门的门票
35、你提议，我提议，开展会议有成效。
36、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
37、观念更新是先导 教学改革是核心
38、细节决定成败，态度决定一切。
39、能说不能做，不是真智慧。
40、精通英语，走遍天下。
——会议纪要模板Word 40句菁华
1、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
2、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
3、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；
4、我项目部施工的：“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
5、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
6、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
7、xx汇报地基基础分部施工情况。
8、结合现场质量查验及资料检查，施工单位认为，资料基本齐全，观感质量合格，地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话，施工方承担一切责任，申请下一步施工。
9、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
10、周转性材料是否允许找价差问题。
11、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题
12、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
13、如何区分阳台和室内问题。
14、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
15、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
16、20xx年《B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。
17、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
18、天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。
19、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
20、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
21、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
22、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
23、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
24、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
25、工程类
26、试验类
27、完成临时道路和便桥施工；
28、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；
29、做好拌合备用站的协调工作。
30、临时用地难度大；
31、原地面复测大棚多，进展困难。
32、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
33、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。
34、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
35、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
36、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
37、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
38、大门右侧500x600的通风管没有预留；
39、排风竖井没有预留；
40、防火设备没有安装吊钩。
——会议记录的会议内容怎么写 40句菁华
1、会议责成综合办公室完成以下工作：
2、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。
3、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。
4、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
5、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后， 对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
6、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
7、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
8、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
9、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。
10、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。
11、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
12、使用20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
13、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
14、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
15、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
16、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
17、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
18、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务;
20、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
27、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
28、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
29、如何让制止违章建筑，维护市容市貌
30、由工商局牵头，居委会及其他部门配合，第一周宣传，第二周行动，监督落实，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
31、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
32、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
33、市场部会议20xx年第8次
34、会议过程中要用录音设备做好记录；
35、依据录音设备整理出初稿；
36、删除细节，保留主要内容；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、做好单元工程中间验收工作；
——施工安全的会议纪要 40句菁华
1、洞身开挖掘进：由于围岩节理裂隙发育，强度低，岩体较为破碎，呈碎裂-块碎状结构，自稳能力差，因此在开挖过程中，对进尺长度、光面爆破应加强控制，确保施工安全。但施工队盲目追求进度，有时一循环进尺3.5m，致使两侧壁掉块、坍塌，局部超挖严重，存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题，施工队屡教不改，野蛮施工。
2、格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。
3、加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制，对于制作不合格的钢架做报废处理，严禁进入施工现场。
4、要求项目部现场技术人员加强责任心，加大控制力度，坚持报检程序，严格认真进行自检，在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。
5、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。
6、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!
7、监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度，发现问题将责令返工、或停工整改，并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。
8、生活区内严禁私拉乱接，严禁电线头直接插入插座使用，接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮，有需要应到烧煮间进行，宿舍内严禁储存煤气罐，不管有没有使用或有没有煤气。
9、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
10、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
11、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
12、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
13、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
14、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。
15、木工加工场有二台配电箱未接地。
16、有些施工人员安全帽帽带未系。
17、工程类
18、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;
19、做好拌合备用站的和谐工作;
20、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。
21、原大地复测大棚多，进展坚苦。
22、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部现在已经正常运转。
23、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。
24、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响；
25、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。
26、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
27、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
28、监理例会纪律
29、有关处罚事宜，具体如下：
30、因项目位置特殊，晚X点后不允许夜间施工，加班作业不得产生噪音。
31、电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？
32、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
33、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
34、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
35、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
36、项目经理、施工员
37、方案可行。
38、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
39、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。
40、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
——例会口号 30句菁华
1、乘风破浪，开拓未来。
2、众志成城，**协力。
3、力求突破，创新共赢。
4、励精图治，和合共赢。
5、因为自信，所以成功。
6、大家好，才是真的好。
7、心在梦在，人生豪迈。
8、改变为道，用心突破。
9、生生不息，奋斗不止。
10、百舸竞流，力争上流。
11、聚力创新，共赢未来。
12、道在改变，路在脚下。
13、重整旗鼓，勇攀**。
14、锐意进取，超越自我。
15、雄关深谷，万夫齐破。
16、革新改观，铸就辉煌。
17、顺势而为，逆势而上。
18、失败铺垫出来成功之路。
19、团结一条心，石头变成金。
20、公司的崛起，大家要共同努力。
21、万险千难得挚友，凤凰涅盘迎辉煌。
22、你提议，我提议，开展会议有成效。
23、成功决不容易，此时还要加倍努力。
24、用思想改变世界，用创新改变未来。
25、评过去总结经验，展未来突破局面。
26、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
27、会而必议，议而必决；决而必行，行而必果。
28、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
29、天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。
30、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
