总经理岗位工作描述 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 工作

1、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

2、负责有效控制公司的经营风险;

3、负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);

4、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

5、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

6、协助总经理全面负责企业的生产运营工作,参与制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。

7、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。

8、组织对合同执行情况的检查,协助处理企业的重大合同纠纷。

9、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

10、根据公司业务发展需求,拓展*台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

11、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作

12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

13、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

14、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

15、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

16、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

17、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。

18、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

19、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

20、建立健全公司的.组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

21、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

22、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

23、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

24、关心职工生活,确保生产和人员的安全;同时,抓好公司的安全、保卫工作。

25、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法,发挥企业强大思想政治工作优势,抓好浴场企业精神文明建设。

26、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

27、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

28、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

29、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

30、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;

31、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。

32、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。

33、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。

34、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。

35、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

36、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

37、对公司重大经营管理项目负主持责任。

38、对全体员工负连带法律责任。

39、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

40、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;

41、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

42、审核签发以公司名义发出的文件;

43、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

44、医院副总经理协助医院总经理负责相关工作,对医院的经营收入负主要责任。

45、拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。

46、根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

47、整合公司各类资源,提高资产运营水*和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司*稳良性运作。

48、团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业*均水*,保障完成董事会下达的各项指标。

49、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;

50、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;


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总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展1)

——总经理岗位工作描述 60句菁华

1、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

2、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

3、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

4、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

5、负责主持公司的各项基础建设工作;

6、负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);

7、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

8、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

9、掌握公司年度各重点工作的完成进度,对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

10、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责

11、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

12、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,编写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;

13、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

14、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

15、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

16、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

17、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

18、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

19、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

20、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。

21、贯彻执行*的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。

22、审定、批准公司管理制度或相关规定;

23、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况

24、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件

25、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

26、直接领导各部门经理的工作。

27、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

28、关心职工生活,确保生产和人员的安全;同时,抓好公司的安全、保卫工作。

29、权力:

30、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。

31、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

32、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;

33、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

34、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

35、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

36、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

37、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

38、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

39、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

40、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

41、拟订公司的基本管理制度;

42、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;

43、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;

44、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和*的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。

45、整理总经理签发文件,做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等,保管使用印鉴;

46、做好部信件登记、分发、寄发工作,受理信来访工作,及时做好登记、自办或传递等工作,遇到重大问题及时向部领导汇报;

47、总经理活动、内外部接待的安排、报销单的.整理等工作;

48、协助总经理收集、分析公司主要数据及整合信息;

49、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

50、对财务部门的资金流向有监督、检查权。

51、对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。

52、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

53、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

54、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现;

55、执行医院经营管理委员会决议,全面主持医院工作,主抓经营工作,保证医院经营目标的实现,按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

56、健全医院财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。

57、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

58、认真执行公司执行总裁交办的事项。

59、整合公司各类资源,提高资产运营水*和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司*稳良性运作。

60、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展2)

——集团总经理岗位职责 50句菁华

1、负责确定建筑(装饰)公司部门的设置、定编、定员、定岗;对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

4、防范客户投诉,强化风险管控;

5、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;

6、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作,组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

7、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

8、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

9、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

10、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;

11、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

12、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

13、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;

14、根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;

15、主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

16、根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

17、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

18、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

19、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

20、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

21、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

22、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

23、协助总对总渠道拓展工作,协助负责银保业务京津冀一体化建设,负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接;

24、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;

25、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

26、指导协调公司各职能部门工作,考核指导各职能部门负责人,审批公司财务预算、决算,控制公司各项开支和成本情况,开源节流,提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行;

27、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;

28、审核签发以公司名义发出的文件;?

29、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

30、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;

31、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

32、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR

33、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

34、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动,保证公司正常运营秩序;

35、贯彻执行国家法律、法规情况;

36、实施生产经营计划和投资计划的情况;

37、其它必须向董事会报告的重大问题。

38、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

39、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

40、在职责范围内,对外代表公司处理业务;

41、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。

42、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。

43、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

44、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

45、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标

46、根据公司业务发展需求,拓展*台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

47、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

48、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

49、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

50、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展3)

——项目总经理岗位职责 50句菁华

1、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

2、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

4、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

6、组织水处理工程售后服务工作;

7、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

8、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

9、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

10、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

11、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

12、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

13、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

14、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

15、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

16、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

17、完成上级交给的其它事务性工作。

18、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

19、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

20、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

21、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

22、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

24、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

25、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

26、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

27、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

28、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

29、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

30、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

31、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;

32、负责客户关系的建立与维护。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

34、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

35、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

36、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

39、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

40、主持召开浴场办公例会,听取各部门汇报,掌握控制浴场经营全局,监督检查各部门计划完成结果,控制计划进度,分析存在问题,及时提出改进措施,保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。

41、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。

42、向项目有关技术人员进行技术交底。

43、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。

44、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

45、关心业主会建设,自觉接受业主委员会监督,共同搞好管辖区的各项工作;

46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

47、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

49、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。

50、核准项目组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展4)

——副总经理岗位职责 50句菁华

1、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

2、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

3、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

4、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;

5、总经理临时授权的其他工作。

6、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。

7、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。

8、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

9、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

11、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;

12、制定店面整体的发展规划,呈报给总经理加以完善,并最终确定,指导店面的发展步伐;

13、把握同行业店面的经营特点,并作出表格归纳,以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果,即使自己店面的行为要具有前瞻性,如:各种促销活动要提前,新品上市也要提前(如不能做到此点,则需老款应季货品做促销,抢占市场份额)。

14、督导控制所辖部门成本,防止浪费。

15、完成总经理交办的其他工作。

16、市场监测:服务项目市场监测需求,完成对市场监测,竞品监测,撰写市场周报、月报、年报;

17、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

18、完成上级交办的其它工作。

19、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

20、组织开展市场统计分析和预测工作;

21、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对外形象;

22、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;

23、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧,熟练掌握的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理;

24、完成总公司交待的其它工作。

25、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

26、负责对员工思想文化、业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作;

27、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

28、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

29、负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

30、全面负责公司业务整体运营管理工作,并对公司发展做出合理、明确定位,根据公司整体发展战略,制定相关的工作目标并有效的组织实施完成;

31、负责业务部门的管理、培训工作,带领业务部门完成公司规定的业绩指标;

32、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

33、参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;

34、深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

35、结合公司发展战略和市场目标,组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;

36、提出策划、宣传、拓展思路,并监督方案的完善,对其进行审核修改,调研其他相关部门的意见,报公司领导审批;

37、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作,根据领导要求提交市场分析报告;

38、善于沟通与协调,能够与*职能部门、公司外部、公司内部其他部门进行良好的互动,善于整合各方面资源;

39、能熟练运用各类办公软件、计算机分析工具、互联网通讯工具进行日常办公;

40、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

41、掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

42、在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

43、汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。

44、协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

45、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

46、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

47、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全。

48、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。

49、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测,出具业态可行性研究和商业定位报告;

50、负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展5)

——运营经理岗位职责 50句菁华

1、负责所在区域的送装网络、触点、服务超市等网络拓展;

2、良好的口头表达能力及沟通能力。

3、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运

4、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;

5、舆情监控,发掘潜在危机并能进行及时处理。

6、有媒体/互联网推广从业经验优先;

7、基本的服装商品知识,优秀的数据处理能力,有一定的经营管理意识。

8、对商品有手感,有生意头脑;

9、根据公司战略及市场发展目标,结合城市业务现状,带领团队制定城市整体精细化运营策略,跟进全流程,推动当地用户和业务的快速增长,且对各项任务指标负责;

10、结合酒店产品特色,根据公司的发展战略,制定相应的线上产品营销活动计划,改进酒店产品线上营销策划创意并组织实施;

11、领导团队完成公司的任务。

12、、管理营地房车酒店日常工作。

13、每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;跟进淘宝网的各种官方推广活动的执行,制定相应的分析报告并及时改进。

14、大专以上学历,金融专业优选;

15、根据公司制定的年度、月度工作计划,负责组织制定项目销售目标与销售计划并组织按月度分解实施;

16、负责跟进和整理产品用户反馈,协同产品经理提出产品迭代方案。

17、独立完成日常运营和维护工作,每日监控营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理等数据,协助上级优化活动方案、产品页面、库存动销和产品架构等。

18、全面负责并完善影院的经营和管理工作,根据公司确定的年度收入、现金流和利润等指标,制定影院发展目标和行动计划,提高影城在所在城市的市场占有率;

19、良好的系统及逻辑思维能力,理解事物的复杂性,能从全局的角度考虑问题,同时具备较强的项目执行能力。

20、根据制定的公司活动规则进行经销商排名;以数据为中心来分析现有经销商的销售情况、价格情况,并提出销售改进方案;

21、有至少2年以上以淘宝/天猫为*台店铺成功运营经验;

22、负责企业微信的运营策略、活动、话题的制定及策划方案和活动创意、活动宣传,完成微信营销。

23、熟悉微信产品,对微信相关产品操作精通,熟悉微信及移动端营销,跟踪推广效果、分析数据并跟踪反馈及总结经验;

24、具体负责企业品牌的推广及宣传;

25、3年及以上产品运营经验。

26、能够根据项目需要实现相应功能;

27、熟悉unity,会编写和优化shader代码,优化游戏性能,了解AssetBundle;

28、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。

29、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。

30、积极参与业务拓展相关的展会和公共关系工作。

31、英语听说读写优秀

32、开发新客户新市场,增加业务范围,并根据大客户需求进行方案撰写;

33、制定并实施商业运营中心项目的总体运营规划;

34、完成领导安排的其他任务。

35、具有较强的组织协调和高效沟通能力,能够承受一定的工作压力;

36、针对社群粉丝所收集的问题反馈,提供相应的内容选题,利用内容闭环体系,通过内容不断吸引和增长粉丝;

37、制定工作计划,监督、指导团队进行工作,实现高效率运作。

38、负责管理自媒体运营部门,引导部门人员进行*台与内容的探索;

39、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;

40、有相关自媒体运营经历,了解自媒体运营基本规则

41、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;

42、收集和分析自媒体同类竞品情况,了解自媒体运营行业动向

43、了解QQ营销,QQ群营销,微信营销

44、结合区域所辖项目调研,协助拟定租金定价,会同各商场总经理,结合各商场预算收入要求,细化区域商场定位;

45、定期向上级领导汇报日常工作情况;

46、及时掌握电商的市场趋势和变化,快速研究竞争对手的情况,并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;

47、有独立操作经验,马上上手;

48、协调和沟通能力强,有一定数据分析能力,能根据各种数据的变化监控和分析电子商务运营状态和问题;

49、带领团队推动各项业务发展,提升运营效益,确保运营目标的实现;

50、熟悉网站运营管理,了解互联网金融业务的发展现状及趋势;


总经理岗位工作描述 50句菁华(扩展6)

——连锁酒店总经理岗位职责 40句菁华

1、全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;

2、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

3、审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;

4、定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;

5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;

6、全面负责酒店市场拓展、人力资源开发和财务工作计划;

7、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;

8、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

9、对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。

10、选聘、任免总监级(含)以下员工,对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。

11、负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系。

12、负责集团旗下度假酒店的经营管理,领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;

13、围绕总部下达的利润指标和各项工作要求,严格控制经营成本和各种费用开支;

14、与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

15、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;

16、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

17、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

18、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达*、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

19、全面负责门店的软硬件设施、环境卫生、消防安全维护,会员服务质量提升,外联关系维护等工作

20、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉,其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录,分析具体的原因,改进现有工作,定期进行会员回访,提升会员满意度和品牌形象

21、负责门店运营相关流程的申请,包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。

22、负责对本门店经营成本的控制,努力降低用品损耗,节省人力成本,降低管理成本

23、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

24、负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

25、完成公司交办的其他工作

26、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实,调动各级管理人员的工作积极性,完善酒店运行机制。

27、代表酒店向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

28、抓好企业文化建设,塑造酒店优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和员工向心力。

29、建立及打造团队,落实品牌标准,提升酒店的品牌影响力和整体运营能力;

30、具有良好的沟通能力、协调能力及服务意识。

31、对公寓门店下属的日常工作安排、监督、检查以及指导;

32、处理公寓内的紧急事务,收集家友的建议,处理家友异议;

33、开展培训工作,培养人才,提高公寓内员工的素质,打造优质团队;

34、负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

35、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;

36、负责每月销售分析,及时调整酒店销售策略,提高酒店盈利;

37、负责监督、审核各部门的经营预算、控制能源及各种易耗品的使用和成本管理

38、负责监督合同执行、跟踪合同签订后续工作

39、负责酒店安全运行和服务提升工作

40、完成上级领导临时交办的其他工作

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