外贸公司管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、各中心/事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。

2、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

3、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

4、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

5、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

6、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

7、如果符合以下条件,员工将有机会获得晋升:

8、辞退员工的条件。符合下列条件之一的员工,中心管理员可提出辞退的建议,由人力资源部负责审核辞退。

9、以公司名义提供担保或证明

10、投资于公司的客户或商业竞争对手的

11、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

12、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

13、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

14、文件的原稿及打印好的文件、资料应放入抽屉内,不得让无关人员翻阅。

15、秘密、机密、绝密和急件、特急件、亲收件要在信封上标明。同一信封内装几份不同内容、不同文号的文件,必须在信封上标明。

16、信件在转发出前,要再次清点核对,收文的单位数与件数是否相符,收文单位是否准确。

17、手机使用要严格按照《关于加强手机使用保密管理的通知》规定,召开重要会议时必须关闭手机,不得在固定电话、手机中谈论秘密事项或内部事项。

18、如发生泄密问题时,要及时、主动向部领导如实报告,并积极配合有关部门进行调查处理。

19、公司经营发展决策中的秘密事项;

20、专有技术;

21、津贴:是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和其岗位的特殊性给与的报酬。我司的津贴具体是:交通能源津贴、领导职务津贴、汽车司机行车津贴。

22、奖金:是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。

23、协议工资制:是指先确定薪酬额,再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况,一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用,需要适用时由人力资源/行政部申请,公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。

24、2月度补贴津贴(试用期、临时工不享受)见下表:

25、5总经理嘉奖奖金:

26、业务部门的薪酬设计。

27、业务资料的收集整理;

28、取得业务后两日内应当立即将核销单和报关手续交付报关运输单位或者客户;

29、节约公司能源,确保安全,员工下班离开前,要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理,保持整洁;并做到人离机关(用电设备:如计算机、打印机、空调等)、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

30、员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。

31、员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作。

32、员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件,提供虚假商业情报。

33、不得因失职造成商品丢失或损毁,如有发生除将按照损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款。

34、通道线表示法:用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。

35、左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避免;

36、在通道上不可停留和存放任何物品;

37、合格区:指专用来存放本制程检验员判定为符合检验标准及规定要求之物品的区域,其区域大小可视场所需要而定;

38、可疑品区:指专用来存放因无标识或标识不完整而无法辨别产品名称种类或无法明确产品状态(合格或不合格)之产品的区域,其区域大小可视场所需要而定;

39、待检验区:指专用来存放等待本制程检验员检验的物品的区域,其区域大小可视场需要所而定;

40、×放置区:指用来定位某些非质量体系类物品的区域,为了现场的整体美观,其区域大小可视场所需要而定,如清洁用具放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。

41、7.5图纸、合同资料及文件/资料等管理的环境要求:

42、7.8用电安全管理

43、非有关人员不得进入配电房;

44、变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次;

45、每台生产设备开机送电前,要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送电;

46、屏柜调试过程中应按照要求将屏柜接地。

47、每天工作结束应及时打扫地面、地沟、台面,不留死角;

48、运餐车辆要求清洁,盛装饭、菜、汤的器具必须加盖或用保鲜薄膜包裹,严禁人货混载;

49、运营保障中心负责对公司生活水箱内的水一年换水两次,并保存相关记录;

50、8.5各单位建立工作环境监督检查机制,定期进行检查,对出现的问题进行跟踪整改。


外贸公司管理制度 50句菁华扩展阅读


外贸公司管理制度 50句菁华(扩展1)

——外贸公司管理制度 60句菁华

1、请假.

2、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

3、适用对象:本公司所有正式员工。

4、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

5、假期

6、考评原则

7、考评周期

8、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据:

9、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

10、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

11、代表公司出席公众活动

12、以职务之便向投资对象提供利益的

13、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

14、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

15、积极参与公司集体活动,表现优秀者

16、违法犯罪,触犯刑律者

17、泄漏科研、生产、业务机密者

18、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

19、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

20、无故不参加公司安排的培训课程者

21、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

22、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次。

23、上网信息实行“谁上网,谁负责”的原则,不得浏览、下载黄色及*网页及资料。

24、复印机由部办公室负责管理,外单位和个人未经许可不得随意动用。

25、手机使用要严格按照《关于加强手机使用保密管理的通知》规定,召开重要会议时必须关闭手机,不得在固定电话、手机中谈论秘密事项或内部事项。

26、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据;

27、经理确定应当保守的公司其他秘密事项;

28、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

29、负责公司业务过程监控;

30、3人力资源部

31、熟悉和执行本手册,确保本部门员工执行本手册;

32、5全体员工

33、1日常考勤

34、1.2打卡

35、2行为准则

36、2.1仪表仪容

37、保持个人台面的整洁,办公设施摆放整齐,办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物,保持办公室清洁卫生,不得随地吐痰,乱扔杂物。

38、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

39、员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复。

40、员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件,提供虚假商业情报。

41、员工在确认上级指令违法违纪时,员工有权拒绝执行,并向更高层上级报备。

42、不得因失职造成商品丢失或损毁,如有发生除将按照损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款。

43、2各单位、部门应识别和确定对产品质量及其实现过程有影响的工作环境,并按照工艺要求,对工作环境进行策划和规划。

44、3各单位、部门负责组织相关人员确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素,根据生产经营的需要,确定并提供必须的作业场所,创造良好的工作环境,应包括:

45、3.1创造性的工作方法和更多的参与机会,以发挥公司内人员的潜力;

46、7.1通道的环境要求:

47、通道线颜色:黄色;

48、左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避免;

49、安全出口必须畅通,不可堵塞,并且要有“安全出口”标示。

50、待检验区域、定位线或通道线等:黄色油漆或黄色胶带,5cm宽;

51、不合格区:指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求之物品存放的区域,其区域大小可视场所需要而定;

52、7.7实验室工作环境管理要求

53、变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次;

54、电气设备发生故障时,要立即通知电工,不得私自处理;

55、运餐车辆要求清洁,盛装饭、菜、汤的器具必须加盖或用保鲜薄膜包裹,严禁人货混载;

56、饭菜留样48小时,每份重量不低于150克;

57、伙食管理委员会成员参与日常食品卫生安全检查与监督。

58、应当严把食品、原材料采购关。必须到持有卫生许可证的经营单位采购食品、原材料,按照国家有关规定进行索证,并记录。要相对固定食品、原材料采购的场所,以保证其质量和便于监督;

59、贮存食品、原材料的场所、设备应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂等;贮存食品、原材料的场所应当通风良好;

60、8.1各单位上班工作前及下班生产结束后,须对其工作区域地面、工作(办公)桌内外、机器设备(包括测量设备)、物料存放区、废料箱及周边环境进行清扫,并在工作过程中随时保持工作区域环境整洁有序。


外贸公司管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司管理制度 50句菁华

1、公司收文的处理程序为:收文、分文、记录、传送、归档。

2、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

3、财务部应定期(每月或每季度)牵头,组织财务部、使用部门对供应商进行评估,淘汰部分不合格供货商。

4、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的,这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化,继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化,企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

5、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

6、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

7、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

8、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

9、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明

10、及时、如实报告生产安全事故。

11、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;

12、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

13、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

14、经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

16、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

17、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

18、其他设备。

19、房屋及建筑物35年;

20、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的,每出现一次罚款50元。

21、运用会计资料,采用科学方法,进行经济预测,找出管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

22、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。

23、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

24、扩大本区域取件、派件业务量,开拓新市场,发展新客户;

25、对待业务无大、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。

26、解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准,对垃圾实行袋装化,做到及时清运。

27、安全责任制度

28、2.11参加电梯设备事故救援,协助进行事故调查和处理。

29、3水电中心及负责人职责

30、4.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并组织有关人员按规定要求进行处理。

31、电梯设备文件和记录管理制度

32、3.6记录超过保存期限或其它原因需要销毁时,由制定部门负责人报告公司后勤处综合科,经同意后销毁。*部门的记录,一般不宜销毁;若需要销毁,应统一由后勤处综合科负责人书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。

33、1.1为避免电梯设备事故发生和扩大,减少人员伤亡和财产损失,本着“预防为主、自救为主”的原则,制定本制度。

34、2事故应急救援组织领导和各部门职责

35、2.2事故应急救援领导小组职责:

36、2.2.2指挥实施应急救援行动。

37、2.3.9后勤(医疗)部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。

38、4事故发生后,发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大,并在事故现场采取加拦绳,张贴“严禁入内”,“严禁破坏事故现场”标志,设人监督等措施,保护好事故现场。

39、3.1锅炉:每年至少进行一次外部检验;每两年至少进行一次内外部检验;每六年至少进行一次水压试验。

40、6电梯设备检验时,后勤处综合科、水电中心和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。

41、10电梯设备因故停用半年以上,应当向原登记的电梯设备安全监督管理部门备案;启用已停用的电梯设备,应当到原登记的电梯设备安全监督管理部门重新办理登记手续;启用已停用一年以上的电梯设备,还应当向电梯设备检验检测机构申报检验。

42、3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

43、各部门经理的主要职责是:

44、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

45、编制选址报告;

46、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

47、档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。

48、除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品时,须经部门领导签字由行政部批准方可领回。

49、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;禁止无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生。

50、奖金:一次性给予一定数额的奖金。


外贸公司管理制度 50句菁华(扩展3)

——公司销售管理制度 50句菁华

1、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

2、定期向直接上级述职;并提出合理化及可行性建议。

3、对所属区域销售工作流程的正确执行负责;

4、对所属下级的工作有监督、检查权;

5、对所属下级的工作争议有裁决权;

6、有退货处理权;

7、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

8、每天早上8:00上班,考勤在8:15之前完成。

9、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金。

10、负责产品销售的资金回笼;

11、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;

12、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变革及相关手续;

13、负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理;

14、负责公司办公设备置办、登记、维护管理;

15、对秘密文件和文书档案管理不严,产生失稀、保密或拾失、丧失负责;

16、对得知公司呈现沉大非常情形后已及时背经理反应,致使形成严重丧失负责;

17、有权要求公司各部门提交必要的资料和讯问各部门工作情况;

18、货款处理:

19、定期拜访客户,了解客户新的动态及发展方向,并建立往来客户良好的人际关系。收集市场需求量的变化、同行业价格变化的资料,客户对我公司的评价,包括产品质量、服务等的资料。用心发展新客户。

20、同行竞争对手的动态信用;

21、电话

22、请假及调休制度

23、部门经理例会制度

24、3及时清理超过保质期限的食品;发现不合格食品,立即向当地卫生监督机构报告,并采取措施防止流向消费者。

25、积极完成规定或承诺的销售量指标,并配合销售代表的工作。

26、把资料分类为对交易有重要性者及不重要者,并记入下列各评核事项:组织结构、负责人员、电话、场所、资产、负债、信用、业界的地位、交易情况、付款情况、交易系统、营业情况、使用场合、交货情况、态度等。

27、客户下个月预定订货量及本月份的实绩。

28、公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

29、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

30、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

31、业务员不在现场时,客户由其他业务员代为接待,新成交客户此单业绩和佣金有确认权的业务员所有。销售经理,行政秘书和其他业务员均有义务替休假业务员签约收款。

32、房地产销售人员上下班实行签到制,由现场销售经理负责核实,作为考勤记录。

33、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

34、扣罚款作为突出贡献奖励基金。

35、严格遵守酒店一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。

36、开展公关营销,负责辖区终端营业员生日礼物派送,与终端营业员建立良好关系;

37、做好分管区域终端拜访工作。按规定,每周拜访频率:

38、团结互助,互相学习,积极进取,不得拉帮结派,酗酒、赌博。

39、业务员出差期间,用当地固定电话向酒店汇报,每月出差前、后到酒店登记,以便考核工资。

40、正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造大禹品牌。

41、产品名称、单价、数量和金额。

42、免除责任及限制责任条款

43、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

44、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

45、协调与工程部等各部门的工作,充分发挥主观能动性,确保工程建设成为销售亮点和卖点的有力补充;

46、服从财务管理制度,完善年度推广财务预算,严格营销费用控制,有效促进资金的快速回笼;

47、贯彻“*等互利、协商一致、等价有偿”的原则。

48、营销部订货室负责及时将合同发放给有关部门或班组。

49、生产部

50、财务部


外贸公司管理制度 50句菁华(扩展4)

——保安公司管理制度 50句菁华

1、不迟到、不早退、不擅自离岗,上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡;并按月对考勤打卡机的时间进行调对。

2、负责做好:“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。

3、负责每天员工打卡的监督工作,在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机,防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。

4、发现偷盗等违法犯罪分子,应想方设法擒获;如遇治安或刑事案件,要保护好现场,并立即报警和向政务办报告。巡查中发现机关公物损坏时,要及时联系有关人员检修。发现火险迅速报警,并尽力组织扑救。

5、热爱本职工作,做到坚守岗位,文明服务,不得擅离职守,认真执行领导指定的任务,树立高度的。组织纪律观念,全面做好局机关大楼的安全保卫工作。

6、完成领导交办的其他工作。

7、严禁越级请假。

8、原则上不准调休、调班,如遇特殊情况经经理批准方可。

9、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;

10、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行。

11、非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者;

12、未经主管核准擅自带客参观者;

13、员工上班外出,无《东淳公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者;

14、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主;

15、员工之间发生纠纷或有不轨行为时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应协助调解,并及时报告保安队长处理;

16、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态;

17、查岗查夜的时间由队长自行安排,晚上不得少于2次;

18、查勤内容:

19、53人员、物品出入记录;

20、1对待工作尽心尽责,阻止公司财务被盗者;

21、3维护公司的安全与利益,避免公司财务遭受重大损失。

22、服从命令,听从指挥,严守纪律,服从管理,坚决完成任务。

23、每天22:00登记进出公司人员名单,零班负责统针24:00进出厂人员名单,并报办公室,不含三班倒人员。

24、所有摩托车(含外来人员)一律自东门进出,并停放在车棚线内

25、货运车辆到后,由保安检查登记,并征得相关人员同意后方可入内,车辆进入公司随行人员不得超过2人,并按指定地点停放,驾驶员必须严格遵守公司的有关规定,不得随意离开货车,更不得进入办公区、车间、仓库办公室(若须联系由保安负责通知相关人员),原则上只准司机进入公司卸货,严禁货车停入公司后司机在车上睡觉。

26、见到公司副总以上领导或小车、外来小车、参观车辆进出应敬礼致意,车间保安每天第一次见到副总以上领导应敬礼。

27、负责登记迟到、早退人员并报办公室。

28、每日白班擦大厅门窗玻璃,中班每天清洗拖鞋、鞋架;并保持干净。

29、对外来车辆和人员必须用有效证件换会客证,征得会见人允许后方可入内,并做好相应的登记工作。

30、关好公司未关电源、水龙头、门窗及其他事项,并登记厂区有损坏灯具,报维修电工及时修理。

31、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查,特别是运货车辆应严格检查手续,核对货单,对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告;对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查,发现可疑情况应及时报告单位保卫干部,特殊情况可直接拨打*机关电话报警。

32、值班、值勤人员要按时开启设防单位有关技防设施,技防设施发生故障时要及时报告单位保卫人员。

33、本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。

34、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退,或报安保部门协助处理。

35、门卫属公司安保部领导。

36、门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象,增加其反应、机动能力,应招聘青壮年担任。

37、在巡逻过程中,发现异常情况应立即向队长报告,并及时处理。

38、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗,一经发现,将严肃处理。如发现值班门卫在值班时间内睡觉的应提醒其注意,并进行登记,第二天早上上班时报厂行政科。

39、亲属、朋友来厂找人一律在门卫值班室等候,由值班人员电话通知所在单位在值班室会客,禁止私自进车间或办公室找人。其他人员无正当理由一律禁止入厂。

40、外来人员到工厂接洽业务,应在值班室办理入厂登记手续,并电话联系有关部门接待人。经同意后,方可进入;离开时收回会客单。

41、因工作需要在厂内施工人员,经工厂领导批准办理临时工作证,方可入厂。工程结束后将临时工作证全部收回。

42、来公司、工厂参观访问的人员,必须经总经理同意后,由接待人发给参观证,方可入公司或工厂。

43、假日加班人员或因事需进厂的职工,根据生产部所报送的加班人员名单核对相符后,准予进厂。公司人员假日、休息日进公司门卫负责登记出入时间。

44、厂内住宿人员,在工作时间外,凭工作证进出工厂,但夜间不按规定时间出入厂者,应立即通知宿舍管理员,做好出入登记。

45、公司、工厂职工及外来人员严禁带小孩入厂。

46、各外协厂交货时所随带其厂物品的进出,在进厂时先由门卫值班人员查验登记,在离厂时再经门卫值班人员根据原登记核对符合后给予放行。

47、因违章造成一定损失的,视情节轻重,扣罚当月全部工资,直至开除。

48、发生火警,已下班的保安人员,如已知情况而不赶到现场救火的,公司将给与从重处罚直至开除。

49、保安人员在厂区及周边进行巡查时,应及时清除发现的易燃易爆物品,及时排除一切安全隐患并做好相关记录。

50、为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。


外贸公司管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司宿舍管理制度 50句菁华

1、凡属培训人员

2、2双休日的午餐、晚餐:如不加班员工在每周星期五下午四点前如在公司用餐须到总务组登记。(餐费自理)

3、宿舍管理员必须凭员工《住宿申请单》,才能安排新员工入住。员工离开宿舍时,必须在宿舍栏内签字,并记录在员工记录本上。

4、每天必须做工作记录。将每天发生的情况及问题分别记录在登记本上,每星期日将登记本上交行政 主管查阅,发生重要事情及时上报人事 部。

5、员工离职时,对宿舍使用权自然终止,员工应在离职日起三日迁离宿舍。退出宿舍前一天,应通知宿管人员进行物品清点及移交,并结清入住期间相关费用,否则不予办理离职手续。

6、不得在公共走廊、楼梯或其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,不得在室内饲养宠物。

7、除有关人员查房、检修外,任何男性不得进入女宿舍,女员工不得进入男宿舍;员工亲友来访,除父母外,男性不得进入女宿舍,女性不得长时间(超过两小时)逗留;

8、个人物品要摆放整齐,现金,本人证件、各种卡、贵重物品等个人财产要妥善保存好,不随意放置,丢失责任自负。离开宿舍要随手锁门并切断电源,钥匙不得随意借给他人,违者罚款20元/次。

9、禁止在楼道、走廊内摆放杂物,不得往窗外乱扔杂物、垃圾、烟头。违者罚款50元/次。

10、及时冲洗便池,不得将纸巾等杂物或垃圾丢弃在便池内,若造成堵塞,由当事人承担疏通、维修费用,并处罚10元/次。

11、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物;不准在楼道内洗头、洗澡、泼水,违者处xx元罚款/次。

12、不得私自乱接电线插座。

13、值日工作范围:打扫卫生(包括卫生间、客厅)物品摆放,督促其他同事床上被褥 物品摆放整齐;离开宿舍检查门、窗、灯是否关掉,并有权监督其他同事讲究个人卫生。

14、不准乱扔垃圾、随地吐痰等,养成良好的生活习惯。

15、每天起床后应把床单理*整,被子叠成方块,放于规定的方向,枕头放在被子上面。

16、寝室内严禁生火做饭。

17、寝室内的窗户必须按照防护栏。

18、墙面 10 没有乱涂乱画,无污迹,保持墙面美观。

19、不叠被子,床上物品不干净有异味,换下的脏衣服不按规定及时清洗。

20、不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品、违禁品等。一经发现,未收所有物品,视者视情节严重处于罚款50—200元不等,情节严重者,送交*机关处理,并在公司予于除名。

21、所住的员工必须配合舍长的安排搞好每日所住宿舍的清洁卫生。

22、注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,室内不得使用或存放危险及违禁物品。

23、离职人员搬出宿舍时,全体人员必须在场,确认均系个人物品,给予放行,将情况反馈办公室,予以结算工资。

24、申请人在本公司工作年满3年以上者(包含3年);

25、申请人有不良嗜好;

26、902室,面积约11*方,520元/2人

27、室内禁止使用电饭煲、电热杯、电炉、热得快等电器,禁止一切形式的烧煮、烹饪或私自接配电线行为;

28、换洗衣服不得堆积室内,其余衣、鞋必须摆放整齐;

29、擅自与宿舍内接待异性客人或留宿外人者;

30、3.6 严禁在宿舍内使用明火(如:点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等)。严禁使用电炉,电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。

31、4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次,将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录,发现不良事项开出《整改通知书》,责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的,将给予罚款50元。

32、探访人须遵守公司所有相关规定,如有违纪行为由被探访人承担相应责任。

33、休息时间不使用高音器材、大声吵闹、不进行有噪音活动,22:30后不得用洗衣机洗衣服,以免影响他人休息。

34、宿舍内禁止自行安装电源插座、更改线路,禁止使用电水壶、电磁炉等大功率电器,发现使用一次,处以50元罚款。

35、离职人员一经寝室长在离职清单上签字后,职工离职(包括辞退、辞职等)的必须由本部门负责人签字由宿舍管理员检查后予以落实确认后方可办理离职手续。有需要赔偿的必须给与公司赔偿,任意放行的由本部门负责人承担一切后果。签发完《离职申请》的必须当日搬离宿舍,不得拖延。再继续居住的,按每天300元扣除原工资。

36、注意节约用水、用电,人人都当监督员,做到水龙头有开有关,人离房间要关 灯、关电视。节约用电、用气。电费每个月控制在人均50元内,煤气为每21天/ 罐,如若超标,将超额部分*摊至每个宿舍人员。

37、严格遵守作息时间,夜晚不回宿舍者若发生一切安全事故后果由本人承担;早班和晚班的员工,起床、洗漱、关门等落手要轻,不得影响其他员工休息。

38、桌面干净无垃圾,桌面物品干净、呈现本色,摆放整齐。(10分)

39、1 公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者,可至办公室申请住宿。

40、搞好宿舍卫生工作,检查标准:

41、个人棉被、垫被起床后须叠齐。洗漱用品,需放置床底指定位置,并排放置。

42、室内禁止私自接配电线及装接电器。 (违者罚30元)

43、在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。

44、严禁在宿舍打架斗殴、聚众赌博。

45、进入他人房间要敲门,征得舍主同意后方可进入;他人房间无人时禁止进入。

46、7 通行过道禁止堆放杂物,公共区域物品需堆放整齐。

47、2 宿舍长人选由宿舍人员推举、行政部核定。负责宿舍日常管理和监督工作,每月参加宿舍长会议,向行政部汇报管理情况。宿舍长管理费予以免除,以示鼓励。

48、集体宿舍床位只限本人使用,住宿人员不得将床位转租或出借给其他人使用,一经发现,立即取消其住宿资格,并追究其相关责任。

49、上班时间内不得接见朋友或将其带入公司内,必要时,需经上级领导同意方可。

50、在宿舍内乱拉电线,违章使用电器,炊饮炉具,本次检查成绩以零分记。


外贸公司管理制度 50句菁华(扩展6)

——公司车辆外出管理制度 50句菁华

1、多辆车同时进行装卸时,前后车的间距应不小于2m,横向两车栏板的间距不小于5m,车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。

2、非机动车辆装载货物时,手推车从地面起高度不超过1.6m,宽度不超过左右车轮10㎝。

3、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。

4、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

5、因公外出,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的,费用自行承担。

6、驾驶员私自将油料外流,一经发现,赔偿三倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。

7、检查消防设施是否安全有效。

8、做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服从县级以上人民*或者交通主管部门的统一调度、指挥。

9、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。

10、6.1包干管理:按国家规费(年审费、养路费、保险费)、加油费、维修保养费、等涉及车辆的全部费用实行包干使用。公司先行支付,年底核算费用情况。

11、当本公司车辆调用不够,需借车用时;

12、车辆调度实行先领导后一般,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作后私人用车的原则。

13、公车执行公务中发生交通事故,因违章造成事故应负全部职责或主要职责的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用,并作出书面检查;负次要职责或必须职责的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故,除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。

14、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。

15、司机应建立车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保养和修理提议。

16、省内出差。出差人员填写《派车单》---所在部门负责人审批----综合办公室负责人审批----综合办公室主管领导审批----车辆管理员派车。

17、本公司员工按规定时间上、下班并打卡。按《考勤打卡管理规定》执行。新厂与老厂在不同区域上班的员工,须按规定在本区域打卡,不得异地打卡,保安要加强监督。

18、公司员工的摩托车、电瓶车、自行车等,统一停放停车棚内,一律不得进入生产区。

19、公务车司机必须根据行政人员签字后的派车单出车,门卫凭派车单放行。对未按审批程序,或未经批准擅自出车的,公司将追查相关责任人责任,期间发生的所有费用均由责任人承担。

20、消极怠工之行为:故意拖延出车时间;行车途中耽误办事人员行程;

21、擅离职守:除进行公告处分外,擅离职守以旷工计,扣发相应薪资;

22、有下列行为之一者,给予记过、罚款200~500元/次、通报批评处分:

23、未经公司同意,驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者,如发现一次即扣除当天薪金,发现三次者自动离岗,造成事故者要由其负全部责任。

24、日常保养、检查、维护,驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆的内外清洁。行驶中注意车辆是否有异常响动,经常检查各润滑点,发现缺油或油变质立即补充或更换。

25、车辆每行驶到规定公里数时,应根据车辆使用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。

26、公司非专人用的车辆,因公所发生的一切过路,过桥,停车,补胎等费用,公司据实报销,因私出车所发生的费用一律不予报销。

27、车辆行驶当中,所有的违章费用,公司一律不予报销。

28、违章停车、高速驾车或违反交通规则,其罚款由驾驶人员自行承担。

29、进入停车区域内的车辆,如对公司设施设备造成损坏,需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟,车内垃圾应丢弃到垃圾桶内,不得随地抛弃,以保证环境整洁。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭,方能丢弃在指定处,以免造成灾害。

30、被处罚车辆车主须在5日内到安保部办结处罚手续。逾期未缴纳罚款,安保部将通知人力资源部予以双倍处罚。

31、对违反上述规定的有关人员,管理人员必须做到以理服人、以礼待人、耐心教育,防止简单粗暴的态度。对无理取闹不服从管理的有关人员,按照公司有关规定给予处罚。

32、酒后驾驶出事故的,由司机承担所有责任。

33、公司车辆应用于公司处理公务事宜,驾驶员未经行政部批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆练习驾车;

34、公司所有车辆的使用管理适用于本制度。

35、其他人员使用公务用车时,由本部门负责人或公司领导批准后,由管理部统筹安排。

36、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的,获得总经理或管理部负责人同意可使用公务车,于事后一天内补办相关派车手续。

37、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准后方可使用。

38、驾驶员为公务车具体负责人,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。并负责公务车日常管理与维护,做到定期清洗,定期保养。

39、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进行一次检修,定期维护与保养,提前一天填写《公务车维修保养申请表》(附件三)。自觉维护使车辆保持良好的工作状态,如发现车况不佳或损坏及时向管理部报告车况,征求车辆处理意见。

40、财务部每月填写《公务车加油统计表》(附件四)与《公务车加油汇总明细表》(附件五),月度管理部与财务部核对车辆用油台账,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,做到每月核对无误。

41、2.4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。

42、3.1 公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车,且车辆数量较多,应设专人管理,旨在保证车辆安全运营的同时,最大化的配置车辆运营。

43、3.2 各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度,公司任何人员不得私自调度车辆,更不能因私使用公司车辆。

44、3.9 驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时,在规定的时间应到达指定的地点,完成配送任务后应及时返回,如遇特殊情况不能及时返回公司的,应及时向管理人员说明情况,获得批准后方可。

45、车辆油卡管理

46、1 车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况,在油卡金额接近500元时,及时申请油卡充值。

47、2车辆管理人员负责对维修质量进行验证,并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

48、2. 1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。

49、2.3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录,经车辆管理人员核实后,由部门经理安排车辆保养时间。

50、3.2如驾驶员无法排除故障,须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理,对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案。


外贸公司管理制度 50句菁华(扩展7)

——小商贸公司管理制度 50句菁华

1、销售协议;

2、重要的合同、客户和合作渠道;

3、财务室要安装防盗门窗,下班时要注意检查关好锁好门窗;

4、如遇工作当日有事假,须事先通知或出示批准假条(否则按旷工处理)并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%,若无门诊病历、注射单或医院证明等,按事假处理。病假超过3天以上者,按事假处理。

5、在当月考核中,出现迟到2次者,扣除当月工资20元,出现3次以上者,以10元/次扣除。

6、若当月考核中全勤并且表现积极者,业务安排合理有效,当月奖金50元。

7、不得泄露公司机密或假公济私,嬴私舞弊。

8、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招 摇撞骗。

9、不得从事第二职业,如经公司调查属实罚款1000元。

10、无条件服从公司直属上级的领导,不得拒绝或拖延要职工作。

11、无论任何场合,要懂礼貌重礼仪,使用文明用语。

12、开放方针----------公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。

13、业务巡店要如实,准确填写巡店表,对于需要补货的,要求店方确认才能生效。

14、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核,并一同交于经理。

15、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款,如果是业务开展正常开销,需在三日内进行核销,否则不得进行下一次请款。

16、对于工作开展情况要主动汇报,并及时解决。工作执行缓慢,效率低者要及时调整,若缕教不改者,公司给予30元----100元罚款。

17、财务用第四联做库存帐,便于每月与库管核对数量,并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。

18、装货时一定要核对准确,送货时一定要查验仔细。

19、公司有权对下列情况之一者即日辞退,而无须事先通知。

20、新员工工作不满一月,自动离职,工资将不予发放。

21、实际回款额一律按净回款额计算。

22、年终奖金 (以销售目标责任书为准)

23、如果单月销量突破50万或回款40万元以上之一,计提0.5%的基金。具体分

24、假日及休假制度

25、制有关收入、支出的会计凭证,登记银行存款。现金出纳日记帐,保证帐款相符。

26、每月10日前,将上月银行存款日记帐与银行对帐并逐笔核对,编制银行余额调节表

27、司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管,财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。

28、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

29、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则,提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立,确定操作使用人员,并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作管理,协调各电算化岗位的工作关系,经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时,及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。

30、按有关规定,严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项,并督促及时办理交纳手续,做到按时、足额上交。

31、运用会计资料,采用科学方法,进行经济预测,找出管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

32、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导,发现违反财经法规的行为及时制止和纠正,对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。

33、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额,严禁签发空头支票;对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存;支票遗失要及时办理挂失手续;对空白收据要妥善保管,并认真按规定办理领用、注销手续。

34、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

35、负责年终会计决算编制工作,撰写综合分析报告。

36、商品到货后,贸易库房管理员应按供应人员填写的《商品入库单》仔细核对物资的数量、规格、型号核对无误*库,并将入库单转到微机室。

37、对临时寄放在库房的商品,要划出区域,隔离存放,作出区分。

38、入库产品的存放要遵循先进先出的原则。

39、严禁在库房吃或拿东西,违者罚款xx元。

40、对于出货数量不准确的责任人,每次出错罚款xx元,并赔偿出错造成的损失。

41、请假、

42、加班

43、考勤记录及检查

44、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

45、适用对象:本公司所有正式员工。

46、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

47、考评目的

48、考评程序:相关考评者对被考评者提出考评意见,人事部门将考评结果进行汇总,并报考评委员会审批,由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者,并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档,同时用于计算绩效工资及奖金。

49、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据:

50、结合个人特长及在公司岗位职责,员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》,人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

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