公司管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、公司收文的处理程序为:收文、分文、记录、传送、归档。

2、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

3、财务部应定期(每月或每季度)牵头,组织财务部、使用部门对供应商进行评估,淘汰部分不合格供货商。

4、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的,这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化,继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化,企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

5、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

6、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

7、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

8、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

9、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明

10、及时、如实报告生产安全事故。

11、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;

12、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

13、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

14、经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

16、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

17、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

18、其他设备。

19、房屋及建筑物35年;

20、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的,每出现一次罚款50元。

21、运用会计资料,采用科学方法,进行经济预测,找出管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

22、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。

23、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

24、扩大本区域取件、派件业务量,开拓新市场,发展新客户;

25、对待业务无大、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。

26、解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准,对垃圾实行袋装化,做到及时清运。

27、安全责任制度

28、2.11参加电梯设备事故救援,协助进行事故调查和处理。

29、3水电中心及负责人职责

30、4.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并组织有关人员按规定要求进行处理。

31、电梯设备文件和记录管理制度

32、3.6记录超过保存期限或其它原因需要销毁时,由制定部门负责人报告公司后勤处综合科,经同意后销毁。*部门的记录,一般不宜销毁;若需要销毁,应统一由后勤处综合科负责人书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。

33、1.1为避免电梯设备事故发生和扩大,减少人员伤亡和财产损失,本着“预防为主、自救为主”的原则,制定本制度。

34、2事故应急救援组织领导和各部门职责

35、2.2事故应急救援领导小组职责:

36、2.2.2指挥实施应急救援行动。

37、2.3.9后勤(医疗)部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。

38、4事故发生后,发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大,并在事故现场采取加拦绳,张贴“严禁入内”,“严禁破坏事故现场”标志,设人监督等措施,保护好事故现场。

39、3.1锅炉:每年至少进行一次外部检验;每两年至少进行一次内外部检验;每六年至少进行一次水压试验。

40、6电梯设备检验时,后勤处综合科、水电中心和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。

41、10电梯设备因故停用半年以上,应当向原登记的电梯设备安全监督管理部门备案;启用已停用的电梯设备,应当到原登记的电梯设备安全监督管理部门重新办理登记手续;启用已停用一年以上的电梯设备,还应当向电梯设备检验检测机构申报检验。

42、3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

43、各部门经理的主要职责是:

44、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

45、编制选址报告;

46、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

47、档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。

48、除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品时,须经部门领导签字由行政部批准方可领回。

49、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;禁止无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生。

50、奖金:一次性给予一定数额的奖金。


公司管理制度 50句菁华扩展阅读


公司管理制度 50句菁华(扩展1)

——公司日常管理制度 50句菁华

1、1"三废"定义:生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。

2、6搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。

3、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。

4、施工现场混凝土场所应采取封闭、降尘措施。

5、施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出常

6、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

7、食堂设置隔油池,并及时清理。

8、生产废弃物的管理:生产中产生的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放,尽量回收利用,对不能再使用的物品,由总务部门回收;

9、进入办公室必须着装整洁。

10、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁,营造一个良好的工作氛围。

11、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

12、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。

13、部门经理填写《办公用品申请表》。

14、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。

15、办公用品实行按月购买制,各部门根据实际工作需要,在每个月的最后五天将下个月所需要的办公用品清单送办公室,办公室的审定并报总经理,领导审批后,统一采购发放。

16、借款最长不超过1个月结算,超过一个月还未还款时财务部将从本月工资中扣除。

17、病假

18、事假、紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写“请假单”,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

19、员工出差前填好“出差申请单”呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

20、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范,正确使用,注重*时保养。

21、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理;网管员无法处理的,可报院技术支持部;都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。

22、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

23、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。

24、对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得从网络复制软件或文档。

25、禁止拨打私人电话。

26、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

27、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

28、投影仪用于公司、部门会议以及培训。

29、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

30、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

31、旷工:未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

32、大会表扬。

33、节约资金,节俭费用,事突出。

34、部门主管进行审核。

35、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

36、礼仪、称呼不规范者。

37、打卡后在工作区吃早餐者。

38、未按公司规定使用公司设备者。

39、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

40、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

41、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

42、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

43、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

44、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

45、部门经理(主管)请假必须报总经理批准。

46、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

47、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发。

48、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

49、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

50、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。


公司管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司销售管理制度 50句菁华

1、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

2、定期向直接上级述职;并提出合理化及可行性建议。

3、对所属区域销售工作流程的正确执行负责;

4、对所属下级的工作有监督、检查权;

5、对所属下级的工作争议有裁决权;

6、有退货处理权;

7、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

8、每天早上8:00上班,考勤在8:15之前完成。

9、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金。

10、负责产品销售的资金回笼;

11、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;

12、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变革及相关手续;

13、负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理;

14、负责公司办公设备置办、登记、维护管理;

15、对秘密文件和文书档案管理不严,产生失稀、保密或拾失、丧失负责;

16、对得知公司呈现沉大非常情形后已及时背经理反应,致使形成严重丧失负责;

17、有权要求公司各部门提交必要的资料和讯问各部门工作情况;

18、货款处理:

19、定期拜访客户,了解客户新的动态及发展方向,并建立往来客户良好的人际关系。收集市场需求量的变化、同行业价格变化的资料,客户对我公司的评价,包括产品质量、服务等的资料。用心发展新客户。

20、同行竞争对手的动态信用;

21、电话

22、请假及调休制度

23、部门经理例会制度

24、3及时清理超过保质期限的食品;发现不合格食品,立即向当地卫生监督机构报告,并采取措施防止流向消费者。

25、积极完成规定或承诺的销售量指标,并配合销售代表的工作。

26、把资料分类为对交易有重要性者及不重要者,并记入下列各评核事项:组织结构、负责人员、电话、场所、资产、负债、信用、业界的地位、交易情况、付款情况、交易系统、营业情况、使用场合、交货情况、态度等。

27、客户下个月预定订货量及本月份的实绩。

28、公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

29、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

30、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

31、业务员不在现场时,客户由其他业务员代为接待,新成交客户此单业绩和佣金有确认权的业务员所有。销售经理,行政秘书和其他业务员均有义务替休假业务员签约收款。

32、房地产销售人员上下班实行签到制,由现场销售经理负责核实,作为考勤记录。

33、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

34、扣罚款作为突出贡献奖励基金。

35、严格遵守酒店一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。

36、开展公关营销,负责辖区终端营业员生日礼物派送,与终端营业员建立良好关系;

37、做好分管区域终端拜访工作。按规定,每周拜访频率:

38、团结互助,互相学习,积极进取,不得拉帮结派,酗酒、赌博。

39、业务员出差期间,用当地固定电话向酒店汇报,每月出差前、后到酒店登记,以便考核工资。

40、正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造大禹品牌。

41、产品名称、单价、数量和金额。

42、免除责任及限制责任条款

43、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

44、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

45、协调与工程部等各部门的工作,充分发挥主观能动性,确保工程建设成为销售亮点和卖点的有力补充;

46、服从财务管理制度,完善年度推广财务预算,严格营销费用控制,有效促进资金的快速回笼;

47、贯彻“*等互利、协商一致、等价有偿”的原则。

48、营销部订货室负责及时将合同发放给有关部门或班组。

49、生产部

50、财务部


公司管理制度 50句菁华(扩展3)

——装饰公司管理制度 50句菁华

1、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

2、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;

3、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;

4、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。

5、确保公司业务保密,凡向外泄露者公司视情况轻重进行处罚。

6、配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。

7、对已竣工的客户进行电话回访,原则上应该在保修期内,每季度回访一次,并填写《竣工客户售后服务记录表》,及时将客户反映的问题,反馈到工程部,对需要保修的工程,督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

8、每周五业务部门进行一周工作总结。

9、对于主动到访咨询的客户,具体接待由部门主管负责安排,按顺位依次轮流

10、外出驻点活动,客户来访时,礼貌接待,热情宣传,并将各种资料收藏好,以防止公司机密外泄。一切工作内容服从部门主管安排。

11、通知离职人员到公司结算工资,完善最终离职手续。

12、本公司以轻装修重装饰的理念来达到装修效果。

13、根据公司的管理要求,上班必须穿戴公司规定的服装,工作证整齐的挂在胸前,认真的完成公司下达的目标及任务。

14、服从公司的安排和合理的调动。

15、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。

16、接待客户热情友好,耐心回答客户的问题,不与客户顶撞争吵。

17、根据客户情况设计师总监可以收设计费(20元—60元)。

18、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象。

19、协调下属之间的工作。

20、公司特设卓越贡献奖:对于工作表现优异,做出卓越贡献的员工,予以鼓励。

21、销售人员休假不可连休(如遇特殊情况需提前两天以书面形式报于部门主管批准,总经理审核后方可生效)。

22、公司员工一个星期休息一天,周末不能休息。(否则按旷工处理)

23、材料与垃圾应按规定分开,分类;整齐的排放在施工现场。

24、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求

25、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

26、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

27、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。

28、材料须分开堆放,做到整齐有序,工具摆放有规律,不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物,如有违反每次罚50元整。

29、每天下午收工前,各工种作业人员必须及时清理作业场所,将施工垃圾装袋,堆放指定地点。否则每次罚50元整。

30、在和客户交流的时候尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;设法取得想要的对方的资讯:客户的.姓名、地址、联系电话;装修工程的地址、房号、面积以及是否接房等情况并记录在客户资料表;其中,客户联系电话最为重要,最好和客户预约好上门测量或请客户来公司洽谈。

31、需要定制及其甲供材料必须按计划进度、定制所需时间提前下单。

32、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

33、对现场施工班组投入的劳务人员不足,应限期要求增加劳务人员,如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员,竣工后扣除相应费用及损失。

34、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。

35、完成公司交给的其他工作任务。

36、办理银行结算业务,要正确填制支票和其他结算凭证,不得签发空头支票。如因特殊情况,必须报请财务经理并经总经理批示认可方能办理。

37、根据已经收讫、付讫的收付款凭证,逐笔登记现金日记帐和银行

38、住宿费凭出差地住宿发票,在规定标准范围内按实际住宿天数计算报销。

39、出差人员到达出差目的地至出差住地往返应乘座公交车,如情况特殊可乘出租车,凭据按实报销。自带交通工具或接待单位提供交通工具的不允许报销交通费

40、凡总经理指定执行特殊任务前往外地出差的,其出差费用报销按特殊情况实报实销处理。

41、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。

42、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。

43、积极协助人力资源部做好施工人员岗前的评审和培训工作。

44、市场部的员工必须把每天做的。事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。

45、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控,认真进行合同评审。

46、负责制定,修改和完善现行的施工工艺规范、技术标准等作业指导书。

47、不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元,越权工作对客或公司造成损失的,越权者承担所有损失。

48、连续病假期间如遇休息日,则休息日、节假日算为病假天数。

49、直系亲属是指配偶、父母(公婆、岳父母)、子女及其配偶、祖父母、外祖父母等。

50、联系客户,接听拨打电话时必须态度和蔼、语言亲切,一般先主动问候,“您好,苏米装饰公司”而后开始交谈,通常客户在电话中问到设计报价、材料、施工等方面的问题,自己应当杨长补短,在回答中将公司的优势以及自己比较懂的地方朴实巧妙的溶入,给客户一种遇到专业人员的.感觉。


公司管理制度 50句菁华(扩展4)

——公司职员管理制度 50句菁华

1、胜任所需岗位工作

2、身份证复印件

3、兼职员工到岗后,申请部门应负责向其解释公司及本部门的各项规章制度,为其提供必要的培训,使其尽快进入角色。申请部门有义务督促兼职员工树立集体荣辱观,自觉维护公司及本部门的集体形象。

4、礼仪、迎宾

5、例会

6、备品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的摆放,如需补充列详细清单报给领班)。

7、上班例会后,清扫分担卫生,察看管辖地区的设施。向领班上报当日所需物品数量,清点核对布草。

8、当客人回到更衣室,服务基本如上,当客人离开时要打开柜门让客人检查柜内物品是否已全部拿走,引领客人至收银台结帐。

9、当客人进入桑拿房,及时递送毛巾,冰水,并随时注意桑拿房的温度调节。

10、协肋客人更换浴袍、浴裤、拖鞋。

11、选一套合适的浴袍、浴裤为客人穿上。

12、当客人需做特业服务项目时,应请客人稍等,马上通知技师领班。

13、客人需用做按摩而离开休闲厅时,应及时清理台面,叠好浴巾,为客人保留坐位。

14、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。

15、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及注意事项,提出各岗位的服务要求。

16、言谈:

17、白班上班前根据夜班记录内容分别填写领用单,由主管检查申请,核试验对签名,认可,方由各区域领班领用。

18、不准工作时间私自会客、干私活、将亲人朋友等无关人员带入工作场所。

19、淋浴设施:皂盒、隔断无污渍,无异物,无油腻感,做到一客一清洁。方法:用专用抹布擦拭,冲浪池地面水面无明显示污尘,池面无明显示污渍,水面浮尘要随时用除污网清除。根据情况定时换水,地面出现污渍时用板刷抹布擦洗。

20、桑拿沙发、坐椅、桌、洗手盆:无明显污渍。方法:要随时保洁,用板刷,刷洗后再用抹布擦干净

21、为了提高管理效率,调动下属的积极性,上班首先要检查打卡考勤情况。

22、与客人多交流,处理各种顾客投诉。

23、检查区域卫生情况。

24、负责提供客人换鞋,更衣及洗浴时的各项服务,保管好客人的贵重物品。

25、经常巡查客人的消费动态,做出相应的准备,及时为客人提供服务。

26、4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。

27、5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。

28、3换领工作服之程序同领程序相同。

29、4组长级以上人员均无须扣工作服费用,早领需由行政经理签批方可领取。

30、员工应保守公司商业、财务、技术秘密。

31、员工进入厂区或工作岗位,应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。

32、员工应了解分层级负责的管理模式,履行职务及公务的报告均应循级而上,不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限,但可越级申诉。

33、受理投诉时,必须热情接待,主动询问,面带微笑,不得推诿、无理拒绝,并做到一视同仁。

34、维护公司利益,遵守公司机密。

35、不得利用工作之便,要求享受商业网点提供优惠服务和物价。

36、建立小区实际规划图。

37、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

38、热情接待顾客,面带微笑,耐心回答客人的询问。

39、上班时不得会见亲友,不准打私人电话,严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、玩牌、打麻将,严禁赌博,以及做其他与工作无关的活动,离开工作场所必须要征得主管同意。

40、服从上级指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理,联系维修,以免影响工作。

41、工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理,因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果,当事人要受到经济处罚。

42、按规定交接班,如违反规定造成损失,要受处罚。

43、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

44、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。

45、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯,爱护公物,看到将要坏的地方立即通知维修。

46、在职工作表现与操行;

47、1员工遇事须于工作日亲自办理的,应该事先请假。如不能事先请假的,可用电报、电话、书信、口信等方式请假。如果假期不够应提前办理续假手续。

48、2.1各种学校毕业生,在试用期间不享受探亲待遇。试用期满,方可享受探亲待遇。

49、4探亲假管理

50、1.1采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明;


公司管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司全套管理制度 50句菁华

1、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

2、对公司的增加或者减少注册资本作出决议;

3、对公司兼并、分立、变更公司形式,解散和清算等事宜作出决议;

4、负责召集股东会,并向股东会报告工作;

5、拟订公司的基本管理制度;

6、制定公司的具体规章;

7、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。

8、日常考勤规定

9、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

10、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

11、2.2员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。

12、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准,发给基本生活费。

13、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

14、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

15、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

16、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;

17、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用¢16钢丝绳做为缆风绳,缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处,一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1。5米深,地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工,保证地锚可靠性。

18、每台大型机械设备均喷涂字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

19、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

20、交班者应在双方签字后离开作业现场。

21、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

22、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

23、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

24、本着节约的原则使用办公用品。

25、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

26、印章要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。

27、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

28、公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次

29、请假人员须事先填写请假单,并注明请假原因,特殊情况可先告知各部门分管领导,回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可,请假三天以上必须由各部门分管领导审批后,交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者,一律作旷工处理。

30、0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

31、4员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。

32、若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

33、试用期未满,工作时间未够7天者不予以结算工资。

34、上班时间不允许穿拖鞋,应按统一工作服。

35、熟悉和执行本手册,确保本部门员工执行本手册;

36、1日常考勤

37、女性员工须清雅淡妆,禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙,衣着及饰物不得夸张。

38、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

39、员工应爱护公司设施,设备,工具,如有破坏或挪用者视其情节轻重,损坏大小赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控。

40、员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留,窥视,翻看。

41、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

42、严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。

43、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度,按照规定办理现金收付和银行结算业务,对一切货币资金收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。

44、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

45、根据稽核中发现 的问题,提出进一步完善会计核算制度,改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象,主动向财务负责人汇报。

46、任何形式的对外承诺、担保、财产抵押和质押合同;

47、重大资产处置合同,包括重大财产转让、租赁等合同。

48、租入或租出资产;

49、员工福利制度:包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。

50、门卫制度:


公司管理制度 50句菁华(扩展6)

——公司宿舍管理制度 50句菁华

1、凡属培训人员

2、2双休日的午餐、晚餐:如不加班员工在每周星期五下午四点前如在公司用餐须到总务组登记。(餐费自理)

3、宿舍管理员必须凭员工《住宿申请单》,才能安排新员工入住。员工离开宿舍时,必须在宿舍栏内签字,并记录在员工记录本上。

4、每天必须做工作记录。将每天发生的情况及问题分别记录在登记本上,每星期日将登记本上交行政 主管查阅,发生重要事情及时上报人事 部。

5、员工离职时,对宿舍使用权自然终止,员工应在离职日起三日迁离宿舍。退出宿舍前一天,应通知宿管人员进行物品清点及移交,并结清入住期间相关费用,否则不予办理离职手续。

6、不得在公共走廊、楼梯或其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,不得在室内饲养宠物。

7、除有关人员查房、检修外,任何男性不得进入女宿舍,女员工不得进入男宿舍;员工亲友来访,除父母外,男性不得进入女宿舍,女性不得长时间(超过两小时)逗留;

8、个人物品要摆放整齐,现金,本人证件、各种卡、贵重物品等个人财产要妥善保存好,不随意放置,丢失责任自负。离开宿舍要随手锁门并切断电源,钥匙不得随意借给他人,违者罚款20元/次。

9、禁止在楼道、走廊内摆放杂物,不得往窗外乱扔杂物、垃圾、烟头。违者罚款50元/次。

10、及时冲洗便池,不得将纸巾等杂物或垃圾丢弃在便池内,若造成堵塞,由当事人承担疏通、维修费用,并处罚10元/次。

11、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物;不准在楼道内洗头、洗澡、泼水,违者处xx元罚款/次。

12、不得私自乱接电线插座。

13、值日工作范围:打扫卫生(包括卫生间、客厅)物品摆放,督促其他同事床上被褥 物品摆放整齐;离开宿舍检查门、窗、灯是否关掉,并有权监督其他同事讲究个人卫生。

14、不准乱扔垃圾、随地吐痰等,养成良好的生活习惯。

15、每天起床后应把床单理*整,被子叠成方块,放于规定的方向,枕头放在被子上面。

16、寝室内严禁生火做饭。

17、寝室内的窗户必须按照防护栏。

18、墙面 10 没有乱涂乱画,无污迹,保持墙面美观。

19、不叠被子,床上物品不干净有异味,换下的脏衣服不按规定及时清洗。

20、不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品、违禁品等。一经发现,未收所有物品,视者视情节严重处于罚款50—200元不等,情节严重者,送交*机关处理,并在公司予于除名。

21、所住的员工必须配合舍长的安排搞好每日所住宿舍的清洁卫生。

22、注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,室内不得使用或存放危险及违禁物品。

23、离职人员搬出宿舍时,全体人员必须在场,确认均系个人物品,给予放行,将情况反馈办公室,予以结算工资。

24、申请人在本公司工作年满3年以上者(包含3年);

25、申请人有不良嗜好;

26、902室,面积约11*方,520元/2人

27、室内禁止使用电饭煲、电热杯、电炉、热得快等电器,禁止一切形式的烧煮、烹饪或私自接配电线行为;

28、换洗衣服不得堆积室内,其余衣、鞋必须摆放整齐;

29、擅自与宿舍内接待异性客人或留宿外人者;

30、3.6 严禁在宿舍内使用明火(如:点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等)。严禁使用电炉,电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。

31、4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次,将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录,发现不良事项开出《整改通知书》,责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的,将给予罚款50元。

32、探访人须遵守公司所有相关规定,如有违纪行为由被探访人承担相应责任。

33、休息时间不使用高音器材、大声吵闹、不进行有噪音活动,22:30后不得用洗衣机洗衣服,以免影响他人休息。

34、宿舍内禁止自行安装电源插座、更改线路,禁止使用电水壶、电磁炉等大功率电器,发现使用一次,处以50元罚款。

35、离职人员一经寝室长在离职清单上签字后,职工离职(包括辞退、辞职等)的必须由本部门负责人签字由宿舍管理员检查后予以落实确认后方可办理离职手续。有需要赔偿的必须给与公司赔偿,任意放行的由本部门负责人承担一切后果。签发完《离职申请》的必须当日搬离宿舍,不得拖延。再继续居住的,按每天300元扣除原工资。

36、注意节约用水、用电,人人都当监督员,做到水龙头有开有关,人离房间要关 灯、关电视。节约用电、用气。电费每个月控制在人均50元内,煤气为每21天/ 罐,如若超标,将超额部分*摊至每个宿舍人员。

37、严格遵守作息时间,夜晚不回宿舍者若发生一切安全事故后果由本人承担;早班和晚班的员工,起床、洗漱、关门等落手要轻,不得影响其他员工休息。

38、桌面干净无垃圾,桌面物品干净、呈现本色,摆放整齐。(10分)

39、1 公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者,可至办公室申请住宿。

40、搞好宿舍卫生工作,检查标准:

41、个人棉被、垫被起床后须叠齐。洗漱用品,需放置床底指定位置,并排放置。

42、室内禁止私自接配电线及装接电器。 (违者罚30元)

43、在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。

44、严禁在宿舍打架斗殴、聚众赌博。

45、进入他人房间要敲门,征得舍主同意后方可进入;他人房间无人时禁止进入。

46、7 通行过道禁止堆放杂物,公共区域物品需堆放整齐。

47、2 宿舍长人选由宿舍人员推举、行政部核定。负责宿舍日常管理和监督工作,每月参加宿舍长会议,向行政部汇报管理情况。宿舍长管理费予以免除,以示鼓励。

48、集体宿舍床位只限本人使用,住宿人员不得将床位转租或出借给其他人使用,一经发现,立即取消其住宿资格,并追究其相关责任。

49、上班时间内不得接见朋友或将其带入公司内,必要时,需经上级领导同意方可。

50、在宿舍内乱拉电线,违章使用电器,炊饮炉具,本次检查成绩以零分记。


公司管理制度 50句菁华(扩展7)

——公司薪酬管理制度 50句菁华

1、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。

2、1整体调整:指集团公司依据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由薪酬委员会依据经营状况决定。

3、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;

4、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。

5、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

6、岗位工资:根据员工岗位工作性质、职责、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和价值而支付的工资。

7、员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

8、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

9、员工的奖金根据员工所在公司的经营状况、部门绩效和个人的业绩情况确定。

10、奖金方式有绩效年薪、项目奖金、计件奖金、利润提成和其他奖金。

11、保险福利

12、特殊奖励:公司在经营和管理过程中对有特殊贡献或完成重大临时性事项所进行奖励。公司高管参与超额利润奖励的分配。

13、高级管理人员执行弹性工作制,日常不考勤,同时不计算和发放加班工资。

14、国内派驻海外人员根据派驻地的物价水*、生活和工作条件,给予不同的海处补贴标准,具体标准见新疆金风科技股份有限公司财务部的相关制度。

15、工龄工资每年按30元递增,新入职当年不享受,入职满一年后开始核算;

16、离职人员(包括辞职和辞退)未提成部分的计算和发放:

17、5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。

18、年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。

19、班组长工资

20、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。

21、班组长津贴

22、根据法律本管理规定公示7天,7天内员工无异议后只第8条执行。

23、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达任务指标。

24、13:00—14:00清扫一、三、四楼走廊;

25、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户来访。销售总监岗位职能

26、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

27、办公室内的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。

28、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

29、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具,每月13日--15日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延。

30、厕所内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。

31、职位晋升与薪酬调整

32、按公司规定的考核办法,不合格或没有完成目标任务的,按公司考核规定扣减;

33、销售人员以邮件方式用电子表格每月28号前汇报销售工作月报表。

34、2吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才;

35、绩效考核成绩等级的评定,依据所在单位的不同性质和考核周期内经营业绩完成情况,确定相应的绩效考核等级强制分布比例,具体办法参见《绩效管理制度》季度考核成绩季度绩效工资优秀本人基本工资1良好本人基本工资08合格本人基本工资05待改进0

36、2.学历津贴与职称津贴不兼得,采用“孰高的原则”确定:

37、2.2.大学本科毕业100元/月,硕士研究生、双学士毕业150元/月,博士研究生毕业200元/月;

38、3 薪酬总额

39、2校龄津贴标准及发放办法:

40、3.2 岗位调整人员、职级较低的员工代理(或兼任、代行)高于本职之职务时,考察期或代理期内仍按原职务额定工资核计。期满转正/任命后方可调整为正式作用岗位额定工资。

41、3.2岗位调整人员、职级较低的员工代理(或兼任、代行)高于本职之职务时,考察期或代理期内仍按原职务额定工资核计。期满转正/任命后方可调整为正式作用岗位额定工资。

42、4.3公司解雇、劝退员工,应扣除其不良行为造成之相应损失、罚款后,余款于员工发薪日予以发放到工资卡中。

43、5.2 奉调参加培训者

44、社会招聘录用无工作经验的服务人员,按实习生待遇执行。

45、4各岗位员工薪酬调整由项目负责人提出申请,行政人事部调查、分析、审核后报总经理综合评估审批,审批通过的调整方案由行政人事部执行

46、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;

47、口腔中心医生任职满一者,考核结果良好者,可以到公司指定的学习地进行学习。费用中心负责。

48、成立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。

49、根据公司不同发展时期的管理需要,绩效考评周期与办法将做适当调整,具体以当时发文通知为准。

50、停职前的薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。


公司管理制度 50句菁华(扩展8)

——物流公司安全管理制度 50句菁华

1、当到达货物的目的地时,观察和选择最佳的停车位置。

2、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。

3、将每辆车的信息登记在册。

4、协助*部门做好工作。积极与*部门配合,加强沟通,及时反映情况,并做好司乘人员的应急防范培训工作。

5、行驶过程中,驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶,注意与前车保持适当的安全距离,谨慎采取紧急制动措施,车辆转弯时,应减速慢性。

6、夜间行车要高度提高警惕,保持适当车距;行车中如感觉困倦时应选择安全地点停车休息,严禁疲劳驾驶。

7、参加安全教育与培训活动,学习安全技术知识与技能,掌握货物运输注意事项应急处理办法和货物运输事故的预防措施。了解货物的物理、化学特性。

8、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定,前后两车应保持必要的安全间距。

9、严格遵守*部、交通部《城市和公路交通管理规则》。

10、认真做好出车,途中和回厂例检,发现问题,及时报修。修理时,必须挂好排档,拉紧手制动,垫好三角木,以确保安全。在修理中凡接触易燃物品,必须随时注意防火。

11、加强源头管理,定期组织开展安全检查,综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式,及时排查各类安全事故隐患。

12、监督检查驾驶员的记分管理情况,要对情节严重、素质差,安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘,优化驾驶人员队伍,提高驾驶员整体素质。

13、保持“四清”,即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。

14、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏气、漏电。

15、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。

16、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证,做到定人定机定车,并会正确作用消防器材;

17、按规定穿戴好必要的防护用品,作业中的工索具设施应符合危险品作业要求,采用机械装卸时,应按规定负荷降低25%;

18、作业过程中,一般不宜饮食,用过的防护用品应单独洗涤,作业人员沐浴后才能进入其它场所;

19、1.1产成品的入库

20、1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。

21、2.2.1 入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量

22、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

23、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

24、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本

25、、加班费领取

26、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

27、财务部门的工作职责:

28、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录

29、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件

30、其他管理办法按公司章程处理

31、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

32、做好各种数据的统计和分析

33、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

34、驶员在所行驶的线路中应控制运输成本注重资源节约

35、3需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

36、2填写《人事资料卡》它将记录你在“×××”的成长过程。

37、工作时间公司实行五天工作制每天工作八小时每周工作四十小时每天的工作时间如下星期一至星期五上午800—1200下午1330—1730。因生产制造程序之连续性员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。

38、3.3法定日加班加班工时×小时工资率×300234小时工资率月基本工资÷21.5÷8 3考勤制度

39、8旷工

40、缺勤规定:在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元,10分钟以上扣款100元,30分钟以上按0.5天事假计。

41、病假:员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午8:00前通过电话向部门主管请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。连续休病假三天以上的,须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明,否则按事假处理。

42、货物到达目的地,观察和选择最佳的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货,卸货时注意货车周围的行人安全。卸货后关好货厢门,车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失,或因此引起客户投诉的,驾驶人承担赔偿责任,公司将扣除当月奖金,并处以200元罚款。

43、送货员负责公司的送货、提货等工作,在仓库装货前必须按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清,根据送货单核对无误后装车。工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的,责任人赔偿公司经济损失,并处100-200元罚款。

44、对于特殊情况(无送货单、无送达计划货物)出库时,必须经仓库主管批准签字后方可出货。

45、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

46、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

47、公司尊重员工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为公司多做贡献。

48、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

49、.代表公司出席公众活动。

50、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

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