培训中心管理制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、全体学员的学习工作由领队(蔡加谋)负责;每组组长是每个学习小组的负责人,负责与学习,考察等相关的一切事物的布置和落实,每周填写学习组学习情况表。

2、认真记录学习笔记,每周抽查一次学习笔记;结合专题学习和自己工作实际,每位学员需每周撰写一篇周记,作为学习交流材料和检验学习成效的依据之一。

3、每个小组设学习秘书一名,配合组长做好各类学习资料的搜集,做好本组学习的考勤情况、学习纪录、学习收获和考查考核结果等原始材料归档,并妥善保管。

4、注意保管好自己的财物,安全用电;每组组长做好一天的寝室安全提醒和晚间点名工作。

5、不得进入任何娱乐性场所(包含电脑游戏室、卡拉OK厅等)。

6、人力资源部权责

7、拟定、呈报公司培训计划;

8、收集整理各种培训信息并及时发布;

9、培训对象:所有新进人员。

10、培训形式:公司集中培训。

11、培训目的:依靠外部专家力量,提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、行业发展动态、技能技巧,以增进各项工作的完成质量,提高工作效率。

12、培训由人力资源部按培训计划组织实施。

13、每位新入职的员工,在上岗后最长不超过十个工作日之内,除特殊情况外,都必须接受新员工培训。

14、充分利用公司内部可用资源。

15、不断充实和完善内部培训课程,形成重点课程的逐渐固定和循环开设。

16、参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性,结合各人的职业发展规划。

17、人力资源部负有对培训组织,协调、监督的责任,各部门应积极主动的协助好人力资源部,将培训工作做好。

18、各部门负责人在学习培训上要起表率作用,注意提高自身的素质,不但要懂得作管理者,还要成为员工事业的良师益友。

19、部门培训每月至少一次,侧重于业务技术,可采取讲课或讨论的形式。培训时间不少于1小时。

20、培训由各部门根据实际情况相互配合实行

21、试用期间的工资,按制定的薪酬标准发放。

22、学校对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经核实,对符合聘用的经校领导批准后,通知被辞退的员工到前*理辞退手续。未经校领导批准的,不得辞退。

23、大会表扬

24、晋升提级

25、学校审核

26、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

27、搬弄是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

28、泄露学校秘密,索取回扣、介绍费的。

29、严禁在学校内吸烟、喝酒,禁止随地吐痰。

30、刻苦学习,不畏困难,勤于思考,虚心请教,努力掌握科学文化专业知识和技能,争取成为德、智、体全面发展的合格人才。

31、尊重教师,上课认真听讲,按时完成作业,用心支持和配合教师完成教学活动,热情帮忙教师改善教学方法,提高教学质量。

32、遵守课堂纪律,听从教师和班主任的指挥,上课时要定位就座,衣着整齐,不得敞胸露怀、穿短裤、背心、拖鞋。未经老师,不得随便离座或进出教室。

33、持续教室卫生,禁止乱扔纸屑、果皮和废弃物,禁止随地吐痰,禁止在教室内吸烟。

34、每一天上课前,做好擦黑板等工作。放学前认真做好值日。值日生负责关好门窗、电灯、电扇等。

35、学员须持本人听课证、上机卡上机,若将证件转交他人,取消其上课资格,且不允许延期;

36、按照教师布置的上机内容上机,若有问题,请及时向辅导老师提出;

37、如发现学员利用上课时间在机房上网聊天、看电影和看其它和学习无关的网站,则由机房值班教师或辅导教师没收其证件,一周内不允许上机,且不允许申请延期学习。

38、原则上不允许退费,学员若因时间关系本期无法坚持完成学习,可申请延期学习;

39、办理退费时间:周一至周五。周末不办理退费业务。

40、因证件丢失,须补办听课证者须交纳工本费5元。


培训中心管理制度 40句菁华扩展阅读


培训中心管理制度 40句菁华(扩展1)

——培训中心财务管理制度 60句菁华

1、严格履行审批手续,项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用;

2、如发生支票遗失现象,应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。如不报告后果由丢失者自负。

3、严格按合同办事;

4、财务工作必须密切联系基建工作实际,充分发挥财务管理对基建工程质与量的有效控制;

5、2.5企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金,各种借款条月底必须入帐,不允许出现跨月白条顶库现象。

6、2.6现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入、下角料变现,职工罚款等款项及时交付财务部门,以便及时处理帐务。

7、5.2存货的计价、按实际成本计价。

8、5.15企业应加强对已销产成品退货、返修制度的管理,建立完善的退货、返修审批制度,实行退货、返修产品的责任倒查制度,属于生产部门、质检部门、销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实,落实赔偿份额(原则上责任全额赔偿)。已开具增值税发票的货物销后退回的,必须有购货方当地税务机关出具的退货证明,否则,不予办理退货手续。

9、5.16企业存货必须定期或不定期盘点,最少在年中、年末进行两次全面财产清查,对盘盈、盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表。对于出现盘盈、盘亏的材料物资要及时查明原因,报公司领导批准处理并及时调整帐务,以保证帐实相符;对于盘亏、毁损物资能查明原因的由当事人负责赔偿。

10、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本,按实际收回数量,重新计算入库单价。

11、3.3对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等,要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧,待工程决算后,再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料的固定资产(没有建帐)可以采取重置价进行入帐。

12、4折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理,固定资产折旧采用*均年限法分类计提折旧,房屋、建筑物折旧年限为30年,机械、设备折旧年限为10年,车辆折旧年限为7年,电子设备和仪器仪表等为5年。

13、1企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务,包括短期借款、应付帐款、应付工资、应交税金,其他应付款以及预提费用等。

14、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

15、支付各项税收的滞纳金和罚款。

16、弥补企业以前年度亏损。

17、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

18、完成领导交办的其他工作。

19、所有现金收支由公司出纳负责。

20、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

21、出纳收取支票时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

22、银行印鉴必须分人保管。

23、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

24、其他临时借款:如业务费,招待费,周转资金等,审批程序同第1条。

25、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

26、严格禁止个人借款,特殊情况需由总经理批准后方可借支。

27、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库。

28、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收支,做到账实相符;

29、库存现金超过2000元时必须存入银行。

30、业务招待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等,应本着必要、合理、节约的原则从严掌握。因业务需要接待时,必须事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。

31、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

32、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导及总经理签字后到财务部报销。

33、遇报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。

34、总则

35、工程中间结算程序。

36、提高财务人员的素质

37、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

38、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

39、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。

40、从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐。

41、10万元以内由公司经理办公会议决定;

42、作废的银行支票由出纳人员加盖作废戳记,妥善保存。

43、非出纳人员不得办理现金、银行收付款业务。

44、负责公司成本核算和成本管理,设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程,材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。

45、2董事会财务管理职责

46、4.9做好每月的生产经营状况财务分析工作,严格控制各项成本费用,为公司决策提供财务依据。

47、5会计核算的一般原则

48、6.1现金的管理

49、6.1.4每次提取备用金1万元以内(含1万元)须由财务经理批准;超过1万元须报总经理批准。

50、6.2.4正常业务支出的支票领用,都必须有经核准的发票或其他必要的凭证,支票上必须有金额且与应付凭证金额一致,所有已经签发的支票,应于当日及时记入银行存款日记账中,并定期与应付款或其他总分类账借方进行核对,每次支票领用金额1万元以内(含1万元)须由财务经理审核主管副总批准;超过1万元须报总经理批准。

51、6.2.5开户银行间资金调拨需由经办人填制支票领用审批单,详细说明资金调拨的理由,经财务经理审核主管副总批准;1万元以上的资金使用和调拨必须报总经理批准;

52、6.3银行贷款及融资的管理

53、6.3.1银行贷款卡必须由财务经理保管,如需办理贷款、还款手续,经办人应要求银行逐笔登记、注销,财务经理及时检查并与银行进行核对;

54、9.1财务部应按照国家有关的规定合理计提有关费用。

55、11利润及利润分配的管理

56、11.1公司的利润总额包括营业利润、营业外收支净额等项目构成。

57、11.4.3提取法定公益金百分之五;

58、12.2公司年度财务报告包括资产负债表、利润表、利润分配表、现金流量表、会计报表附注。

59、12.4.2公司于每月结束后15日内向董事会提交月结束财务报表;每季度结束后30日内向董事会提交季度财务报告、季度经营总结分析报告。该类财务文件包括库存清单、应收帐款、固定资产、应付帐款、其它应付款、销售收入、销售成本、经营费用、管理费用、财务费用营业外支出明细表等事项。

60、14.2本制度由财务部负责解释和修订,并在执行过程中不断完善。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展2)

——培训中心财务管理制度 50句菁华

1、严格执行企业会计制度,认真填制会计凭证,及时编制并报送各类会计报表,做到数字真实、内容完整;

2、认真审核原始凭证,对违反制度规定,不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账;

3、3.2财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者,不准再领用支票。

4、5.8材料出库管理

5、5.10产成品出库管理,仓库部门根据盖有财务专用章的发货单或提货联据以发货,同时在出门联签字,保卫人员只有见到盖有财务专用章并且有仓库人员签字的出门证方可对车辆等运输货车检查放行,月末时,由保卫人员、仓库人员将提货联,出门联汇总,于每月30日前到财务部门核对相符后据以存档。

6、5.12月末在产品和自制半成品的管理。月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作,及时编制、报送盘点登记表,确保月末成本核算的真实性和准确性。

7、5.18包装物的管理。企业外销产品所用包装采用押金制度,本市区内押金期限为15天,市区外30天,过期包装物原则上不再退款,企业转为当期营业外收入。

8、5.19.1企业需外出加工材料时,必须办理有关出入库手续,由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。通知单一式三联,财务一联、仓库一联据以发货,受托单位一联。财务、仓库、供应设立专账,月底核对。

9、6企业实现利润后应缴纳企业所得税,企业利润应按以下顺序分配:

10、2本管理制度由公司财务部负责解释。

11、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

12、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

13、出纳人员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况,编制“出纳报告表”,并对由出纳保管的库存现金,由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查,其他时间进行抽查。

14、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查 核对。

15、公司内部采购报销制度

16、全面了解、掌握国家有关财务和税务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行。

17、机器设备;

18、其他设备。

19、负责完成公司的日常财务工作;

20、无论何种汇款,财务人员都需审核“汇款通知单”,分别由经手人,部门主管,总经理签字方可汇出。

21、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后一周内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

22、业务招待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等,应本着必要、合理、节约的原则从严掌握。因业务需要接待时,必须事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。

23、业务招待中娱乐性招待必须经总经理批准后方可。

24、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。

25、行政费用支出管理制度

26、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

27、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

28、公司财产的范围

29、完善财务管理体制,明确财务管理职责与权限

30、公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。

31、严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。

32、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

33、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因,对出现的差错通知责任人进行更正,对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致,应尽快解决。

34、成本资金管理制度;

35、能独立发挥其作用;

36、非出纳人员不得办理现金、银行收付款业务。

37、负责公司成本核算和成本管理,设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程,材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。

38、施工工程用款审批制度

39、3总经理财务管理职责

40、3.3指导公司内部审计机构的财务检查,督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。

41、4.3负责公司日常会计核算和财务管理工作

42、5.2坏账核算采用备抵法,按应收款项的3‰计提,如需计提特别坏账,应由董事会审批决定。

43、6资金的管理

44、6.1现金的管理

45、8固定资产及其它资产管理

46、8.3固定资产的购置均须经主管副总审核后报总经理批准。

47、9.3差旅费报销:按公司制定的《市场人员费用报销办法》执行。

48、10.1公司的营业收入包括主营业务收入和其他业务收入。

49、11.4.5支付股东股利。

50、12.1公司在每一会计年度前六个月结束后六十日以内编制公司的中期财务报告;在每一会计年度结束后九十日以内编制公司年度财务报告。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展3)

——培训机构管理制度 40句菁华

1、学校各职能部门用人实行定员、定岗。

2、学校有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

3、用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到办理辞退手续。

4、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。

5、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或学校不续签聘(雇)用合同的,终止合同手续。

6、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学校以前,必须交还学校的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给学校造成损失的,应负赔偿责任 。

7、本校设立以下奖励方法:

8、大会表扬

9、奖金奖励

10、晋升提级

11、校长批准

12、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

13、工作不负责,损坏设备、工具,浪费办公用品,造成经济损失的;

14、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费学校资财,损公肥私,造成经济损失的;

15、泄露学校秘密,索取回扣、介绍费的;

16、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学校以前,必须交还学校的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给学校造成损失的,应负赔偿责任。

17、严格遵守作息时光,不迟到、早退,不旷课。

18、点名:每次课由任课教师和辅导教师点名,旷课、请假累计超过3次者,将不允许申请延期学习;

19、如发现学员利用上课时间在机房上网聊天、看电影和看其它和学习无关的网站,则由机房值班教师或辅导教师没收其证件,一周内不允许上机,且不允许申请延期学习。

20、特殊情况在开课前全额退费,开课一周内收取50元的手续及听课费。开课一周后不退费,教材费不退.

21、集体报名不能退费,特殊情况者,自己联系转让给其他同学,但必须到培训部办理相关手续。

22、办理退费时间:周一至周五。周末不办理退费业务。

23、延期学习的申请须于课程结束前一周内交至培训主管处,由培训主管统一管理。

24、坚持每周召开一次培训班全体成员例会。

25、汇报班级经费使用情况。

26、培训班其他重要事项。

27、全体学员的学习工作由领队(蔡加谋)负责;每组组长是每个学习小组的负责人,负责与学习,考察等相关的一切事物的布置和落实,每周填写学习组学习情况表。

28、特殊情况不能按时参加学习者,应事先由学员本人提出书面请假并报领队(蔡加谋)确认,未经请假以旷课论处;请假一天以内者,由领队(蔡加谋)批准;超过两天(含)以上,领队(徐柯峰)负责向总公司汇报请示;对无故不参加学习,无视纪律、组织涣散的,经培训班全体成员大会集体协商后向总公司党委、总经理室汇报提请作严肃处理。

29、拟定、呈报公司培训计划;

30、负责对各项培训进行记录和相关资料存档;

31、培训对象:所有新进人员。

32、培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状况。

33、培训目的:依靠公司内部技术力量,最大效度的利用公司内部资源,加强内部的沟通与交流,在公司内形成互帮互助的学习氛围,并丰富员工的业余学习生活。

34、培训内容:涉及专业技术知识、企业战略性、发展性等内容等。

35、凡在公司内部举办的培训课(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等),参加人员必须严格遵守培训规范;课前签到由专人负责纪录,填写《培训签到表》;考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。

36、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩,考核成绩记入员工档案,作为员工提薪、升职的必要条件之一。

37、对无故不参加培训的,公司将给予行政或经济上的处罚。

38、人力资源部负有对培训组织,协调、监督的责任,各部门应积极主动的协助好人力资源部,将培训工作做好。

39、各部门必须以书面形式向人力资源部提出季度培训计划及培训要求,人力资源部据此和公司的发展需要拟定公司培训计划并呈报。

40、各部门负责人在学习培训上要起表率作用,注意提高自身的素质,不但要懂得作管理者,还要成为员工事业的良师益友。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展4)

——培训管理制度 100句菁华

1、培训制度;

2、干部要求;

3、各类规章制度的学习;

4、培训教材的购置和保管;

5、外派培训相关事项的管理及外派参与培训员工的管理;

6、积极配合企业管理部实施培训工作;

7、本部门培训工作总结与资料汇总、整理和归档;

8、企业文化的培训。

9、生产一线参观。

10、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。

11、其他说明:部门负责人要切实履行好职责,对新员工多一些重视、指导和给予最大支持,严格制定好培训计划并管控执行。

12、报名方式:以部门报名为准。

13、个人学习要求

14、对于参加外派培训的员工,按公司要求,在指定时间内提交培训资料和培训报告。

15、内容范围包括:培训计划、方案、课件、总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等;

16、每位员工参与培训,都需有相应的记录档案;

17、员工培训积分:

18、公司内部员工调动,接收部门部长/主管需对调动员工进行转岗培训,培训要求与新员工岗位培训一致。

19、员工可根据自身岗位的岗位要求及公司的发展需要,向上级提出培训需求。

20、公司保障必要的培训经费。公司组织的培训,培训费用由公司支付;个人申请并经公司批准的培训,培训费用由公司支付,或由公司与个人分担。由公司支付的培训经费统一由办公室办理,培训经费一般包括培训费、教材费、考试费和证书费。

21、培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行:

22、为激励员工认真听课,积极做笔记,正式书面答卷考试不合格者每次罚款50元,合格分数由主考单位视卷面题目难易程度确定。

23、培训档案包括:

24、2适用范围

25、1培训需求的确定

26、1.2外聘培训师或培训机构开展的企业内训

27、2关于培训的分类

28、2.4关于委托培养

29、2.1个人培训记录的建立

30、2.2个人培训记录的内容

31、各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。

32、各部门每隔三个月填写一份在职培训实施报告书上报人力资源部,以便了解该部门在职培训的实施情况。

33、规章制度。

34、专业培训:对某些专业技术方面的技术人员、技师、研究开发人员或工程师所进行的职前培训包括:生产人员培训,采购人员培训,质量管理人员培训,研发人员培训,市场人员培训,营销人员培训,行政人员培训,人事人员培训,财务人员培训。

35、总结制度。员工定期上交一份总结报告,主要内容是员工在工作中的体会,包括成功的经验、失败的教训,受到何种启发等。这项工作必须与员工的奖励晋升挂钩。

36、不定期培训

37、将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;

38、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

39、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。

40、军事训练时间1天,学习立正、稍息、各种转法和步伐。目的是培养员工的组织性、纪律性和吃苦精神。

41、基础理论知识学习时间4天,内容如下:

42、实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度,到分店跟班定向操作训练,通过运用和实践,巩固提高专业技能。时间2天(收银员5天)。

43、培训后进行考核,分为理论考核和实践考核,结合*时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗,对于补考不合格者,公司不予以录用。

44、转岗培训。对公司一般干部、员工进行内部调动时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。时间3天。

45、培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止*。

46、培训目的:依靠公司内部有专业特长和有经验员工的力量,最大效度的利用公司内部资源,加强内部的沟通与交流,在公司内形成互帮互助的学习氛围,并丰富员工的业余学习生活。

47、培训内容:

48、由人事办公室依据培训计划对培训经费做统一预算,并根据实际实施情况定期调整;

49、参加培训的员工在培训结束后第二天须上交《员工培训反馈表》(见附表三),由人事办公室存档;

50、员工外出培训须履行签订《员工外派培训管理协议》(见附表四),以确保员工圆满完成培训学业,并按时返回公司工作。此管理协议由人事办公室存档。

51、授课时间上,导师应提前十分钟到达现场并签到,特殊情况须在提前汇报说明,如不能赶来授课,应找代课老师,违例者以扣除20%做为公费处罚,迟到早退授课导师,扣除10%作为公费处罚;

52、管理者要有以事实为依据,客观判断和实事求是的思想,不尚空谈,敢于承担责任,以身作则,要以个人的职业品德赢得部属的信赖;

53、管理者应不断增进知识,提高个人及性格修养,做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然;

54、企业法人代表、项目负责人每年参加*或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。

55、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

56、管理、控制培训费用;

57、研拟其他人才开发方案。

58、收集并提供相关专业培训信息;

59、实习生导师制的岗位培训

60、内部培训

61、外部培训

62、各部门应根据各自业务发展的需要,确定部门培训需求计划,并反应给人事部门统筹规划。

63、员工责任与义务

64、本管理制度适用于公司所有外出培训,由公司行政人事部负责解释。

65、建立完善教师培训制度、自学制度、考核评估细则。

66、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高,教学经验丰富,适应社会需求的、相对稳定的教师队伍,十分重要。

67、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责收集、整理与保存,并逐步形成电子教学档案。

68、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。

69、后勤支持。后勤为培训服务,主动、及时提供物质保障。

70、加强骨干教师队伍建设。发挥骨干教师的辐射、引领作用,提升青年教师的教改科研能力,使反思型、研究型教师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。

71、各单位根据培训及考核情况,按10%的比例,评选“岗位操作能手”,“最佳学习标兵”,“最佳创新成果”等,评选可个人申请或车间申报,经厂部审核,再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员,除发给荣誉证书外,还给予获得者50元奖励。

72、员工交流论坛

73、在不影响本职工作的情况下,员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。

74、员工自我培训一般只能利用业余时间,如需占用工作时间的,在人力资源部备案后,需凭培训有效证明,经所在部门负责人批准后,做相应处理。

75、建立公司的培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。

76、员工试用期满3天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,报校长审批。批准录用者与学校签订聘订聘(雇)用合同。

77、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或学校不续签聘(雇)用合同的,终止合同手续。

78、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学校以前,必须交还学校的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给学校造成损失的,应负赔偿责任 。

79、校长批准

80、拒不执行校长或部门领导决定,干扰工作的;

81、遵守作息时间,不旷课,不迟到,不早退,不间退。

82、成绩优异者(95分以上)向矿里推荐,与矿评优选先挂钩。

83、1培训要求分类

84、1.2按培训层次的需要,可分为三种:了解、熟悉、掌握。

85、3.2口试及实操

86、5.1行政人事部、项目部要按照公司《培训档案管理规定》做好试题、《考核成绩单》的归档工作。

87、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。

88、为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作本事,改善工作方法,提高工作效率,指导公司各部门、各单位(即所属各分公司、各分厂)深入细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作,使公司培训工作专业化、规范化、制度化,特制定本制度。

89、建立规范的培训作业流程,使培训工作程序化、制度化,保证公司培训工作有目的、有计划、有实效地进行。

90、公司级培训计划由人力资源部负责制订,各部门培训计划由各部门培训管理员负责制订。季度培训计划、月度培训计划为年度培训计划的分解与落实。

91、年末、季度末各部门要总结本部门的培训实施情景,连同明年或下季度培训计划上交人力资源部。

92、人力资源部负责监督各部门的年度、季度培训计划的落实执行情景。

93、公司内所有培训都要在培训结束后进行严格的考核、跟踪,掌握参训情景,评估培训效果,促进参训人员行为改变,提高工作绩效,并与其晋升晋级有机结合起来。

94、考核评定工作要做到公*、公正、公开,考核成绩应在考核结束一周内张榜公布并记入员工档案。员工如果对考核的结果或过程有疑义,可到人力资源部或监察委申述,人力资源部负责调查、落实和公布调查处理结果,以保证培训考核的严肃性。

95、培训合格证书分为蓝色、红色、紫色三种级别,蓝色证书用于员工岗前培训、转岗培训、单项技能培训;红色证书用于专项技能培训以及部门级系统、定期培训;紫色证书用于公司级定期系统培训、日常培训、管理培训和其它高级专业知识培训。培训级别由人力资源部认定。

96、建立员工培训档案,采用一卡式管理。对员工进入公司后参加的所有培训项目和成绩,包括岗前培训、转岗培训、单项技能培训、专项技能培训、公司级培训、日常培训、管理培训和其它高级专业培训等填卡入档,作为员工晋职、增薪、定级、评选先进和绩效考核的重要依据。大型公司级培训和特殊专项培训,能够由人力资源部颁发专门的培训合格证书。

97、学生上课、练琴时家长必须按时接送,XX琴行不负责接送学生。

98、不允许任何学生在教室里嬉戏、打闹。如不遵守规定,损毁任何物件由监护人原价赔偿。

99、上课时间不准接打手机,家长请调静音或去教室外接打电话。

100、在XX琴行购买的所有乐器均可享受一切售后服务(免费上门调试、安装、保养等)。非本琴行购置的乐器不提供上门服务,而且要收取一定的调试费用。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展5)

——校外培训学校的管理制度 60句菁华

1、学生上课、练琴时家长必须按时接送,XX琴行不负责接送学生。

2、请自觉缴纳学费,如继续学习下期课程,须在本期最后一节课缴交下期学费。

3、基本工资按XX%逐年递增(做满一年以上开始计发)

4、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

5、经XX招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。

6、完成校长交办的其他工作。

7、为保障教学质量的提高,特规定了教师的权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。

8、教学计划是学校教学、教育工作具体安排的指导性文件。教学计划由学校制定,校长批准后执行。

9、教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的要求,保证教师在规定的时间内完成教学任务,任课教师应在开课后两周内编写出本课程的教学进度表。

10、过程督查制度:学校对校外教研和培训工作实行动态管理,定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度:积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

11、学生作业每两周在备课组互查一次,检查结果要记录在教研活动记录本上。

12、学校每学期普查2~3次,每次根据实际各有侧重。期中、期末两次要求把抽检的作业全部交到多媒体待检。(老师自己交,自己领回,以免丢失)

13、要求所有参加检查的领导及组长,一起汇总情况,共同填写整改通知(没有接到整改通知的教师,视为合格),一式两份,检查当天交到教导处盖章。(负责人:领导及组长)

14、对期末试卷或其它统考试卷,统分后试卷要上交教导处,由分管领导从各年级试卷中各抽查一本,以了解改卷评分情况。发现违规操作的,由当事人负全责。

15、影响:动摇了旧贵族的特权,保障了公民的民族权利,为雅典奠定基础;

16、陪审法庭制度;

17、公民、*等的意识等等。

18、认识罗马法的作用

19、不得在教学区域内吸烟,随地吐痰,乱扔杂物,要保持教学区域环境卫生。

20、不得打骂学生,要文明用语,对待学生要严谨认真,因材施教。

21、办学理念:以就业为导向、以质量求生存、以特色谋发展、以爱心促和谐。

22、培训时间10天,课时按上级规定时间。

23、我校需按实际情况登记造册,分班、分专业进行培训。

24、教师要关心学员学习动态,改进教学工作。

25、教务处根据教学培训计划,做好各类培训班学员的报名登记、住宿和教学管理。

26、从学校实际出发,主持制订学校的发展规划,学年度工作计划,并认真组织实施。

27、加强师资队伍建设,组织教师认真学习政治,钻研业务,不断提高教职工的政治思想、职业道德、文化业务水*及教育教学能力。培养和建设一支高素质的教师队伍。

28、根据校领导批示、做到上情下达、下情上达。

29、做好校领导临时交办的其他任务。

30、开学、结业相关资料:包括人力资源社会保障部门批准的培训计划和办班批复;开班和结业典礼的领导讲话;报送的信息、图片及相关资料等。

31、认真贯彻执行国家职业培训和就业政策,热心为接受培训的对象服务,不断提高就业培训合格率以及培训的针对性、有效性。

32、一切财务开支,严格执行并从严掌握。会计对开支的票据要

33、财务人员自觉遵守财务制度和财经纪律,坚持审批制度和有关手续。违反财务管理制度的任何开支,财务人员有权拒绝报销。财务人员不遵守财务制度,随意报销,将被追究责任。

34、凡因特殊情况要回家或返校的同学都应提前向负责教师登记。

35、上课前没有及时备好绘画工具,并在大家已经动笔开始上课时影响画室安静者,按迟到一次处理。

36、坚决不允许学生在画室内吸烟(每发现一次罚10张速写练习)。

37、要细心观察每一位学生的学习进度和学习情绪。

38、新增添的教具及时通知有关教研组长或教师,以便得到充分利用。

39、教师上课要有明确的教学目的,有步骤,有重点;

40、教学方法要求精讲多练,重视案例分析,使学员迅速掌握技能技巧;

41、严格按照国家商务部《家政服务员培训大纲》组织教学;

42、考试考核。根据培训规定的考试考核要求,对培训学员进行基础理论考试和技能操作考试;

43、学校组织学员统一参加合肥市职业技能等级证书考试,成绩合格者由合肥市人力资源和社会保障局颁发职业技能等级证书。

44、学员上课、实操、考试、参加集体活动等,均应实行考勤。

45、考勤由班主任负责,并建立出勤档案。

46、讲究文明礼貌,严禁穿背心、裤头、拖鞋进入教室、机房、操作室。

47、自觉维持教室、机房、操作室秩序,保持安静。上课、上机、实操时不随意进出教室,进出教室必须轻手开、关门;关闭手机或将手机调到振动档。

48、爱护公物、爱护设备。不在桌椅、墙壁、门窗上乱涂乱画,不擅自挪动、拿走教室内的设施,不私自使用教学设备。

49、上课时间不接待客人。

50、自觉遵守作息时间,晚上外出时,必须在十点熄灯前返回宿舍。

51、积极开展教学研究,交流经验,取长补短,改进教学,共同提高。

52、学员在校区培训期间所填写相关培训档案表格中,学员必须保证填写信息真实有效。如填写虚假信息,公司可立即解除与学员的培训关系,并不承担学员的经济损失;

53、在学校的统一领导下,教务处作为学员管理机构履行管理职能。

54、各专业班次均设班主任,具体负责班级的学习和其他各项活动的管理工作,班主任要严格履行班主任职责。

55、贯彻理论联系实际的教学方针,坚持以理论学习为主,注重实践操作,认真搞好自学。

56、每天整理自己的物品,保持桌面干净、整洁,座椅摆放整齐。

57、工作时间内,任何人不得在办公室接打电话,闲聊,影响他人工作;任何人不得利用办公室网络资源或自己手机进行非工作性质活动(QQ聊天、游戏等),违者必罚。同事之间保持良好的关系,避免大声争执以造成不好的影响。

58、教师必须严格执行课堂流程,对学生严格要求,培养良好的课堂纪律和行为规范,随时注意学生听讲、书写坐姿。

59、学分登记制度:参加校本培训和校本教研的教师,教研处和教研组共同根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定,上报县教育局和教师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。

60、资料建档制度:学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来,做好教师个人专业成长过程资料的积累。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展6)

——保安培训学校管理制度 50句菁华

1、协助教导主任安排好教师的教学任务,遇到有教师不能上课时,要及时协助教导处组织教师代课,做到不因教师请假而使学生停课。

2、不定期的对校内开展安全检查,发现隐患及时报告。

3、注意发现隐患部位,提出整改建议,协助总务处督促落实整改措施。

4、控制外来人员进出校门,严格来客登记制度,校内学生进出校门注意检验有关证件。对超过学校有关规定时间进出校门的学生应逐个登记,并将情况报告有关部门。

5、教学计划是学校教学、教育工作具体安排的指导性文件。教学计划由学校制定,校长批准后执行。

6、家长学校设立家长委员会,有学校领导、家长代表组成,家长委员会适当分工。

7、家长学校授课形式多种多样(专家讲座、参加学校、年级、班级主题教育活动、经验交流、座谈交流)。

8、要求家长按时参加学习,并认真记录。不无故缺勤,请假者要及时补会。每次由班主任在开会前负责统计考勤。

9、随带手机的应关机。

10、自带笔记本,认真做好记录。

11、达到好家长或优秀家长评选条件者,学校将给予表彰。

12、有尽力办好家长学校,带头学习家教知识,提高家长素质和义务。

13、要认真做好家长委员会工作记录,积累和总结经验材料。

14、新生每学年第一学期期中后,由主管家长工作德育副校长翟校长具体负责召开新生家长会,主要介绍学校基本情况,讲解学校各项规章制度,提出具体要求,以取得家长的理解和支持。

15、每学年根据教育教学情况,各班可根据情况自己安排召开不同规模、不同类型的家长座谈会,互相沟通情况,密切配合,共同搞好学生教育。

16、每学期委员会印发致家长一封信,总结本学期学生教育情况,提出假期要求,共同教育好学生。

17、培养和训练子女的良好生活习惯,鼓励子女身心健康发展。

18、举止文明,情趣健康,言行一致,敬业进取,为子女做榜样。

19、保持家庭和睦、创建民主*等的家庭关系,形成良好的家庭环境。

20、每学期定期组织部分家长进行学习活动。

21、在校长的领导下,每学期由主管家长工作德育副校长翟校长具体负责主持制定全校的家长工作计划和撰写家长工作总结。

22、每学年在各班推选两名家长代表的基础上成立家长委员会,具体按照我校的《家长委员会工作章程》开展工作。

23、根据工作的需要聘请有专长的家长为学校的特别顾问,颁发顾问聘书。

24、每学期初和学期末由各班组织召开家长会一次,特殊情况可随时召开。

25、建立每周二的校长接待日,开展家长咨询、约访、接待工作,*时有问题可随时解决。

26、坚持预防为主的医疗方针,经常对学生进行卫生教育。使学生养成良好的卫生习惯。针对季节发病情况,定期做好卫生广播。

27、组织学生搞好学校卫生工作,使校园整洁美观。

28、做好全校卫生保健资料,及时采购药品,妥善保管好药品和器具,经常检查,避免变质失效。

29、管理文书档案,健全档案管理制度。

30、校委会会议由校长负责召集,每季召开一至二次会议,主要研究学校教学情况,安排教学计划,处理学校工作中的问题。

31、每期教学后,校委会要及时检查了解教学成果,予以总结。

32、学校每天检查值勤队员的上岗及工作情况。

33、行为规范总评分数作为学期文明班、行为规范先进集体评比的依据之一。

34、包干区

35、准时到校,迟到每人每次扣0.分。

36、吃点心、午餐时教室保持安静、整洁,有违纪现象,每人每次扣0.1分。

37、每天将隔天的不规范现象公布于大厅黑板上,便于大家及时了解情况,班主任及时加强教育。

38、有特殊情况需请假的学生,一周以内的需持年级统一印刷的请假条,班主任签字(注:。每生一学期不能超过四周);二周以内的学生需出具书面申请,家长签字、班主任签字、年级主任签字;一个月以内的学生需出具书面申请,家长签字、班主任签字、年级主任签字、蹲点校长签字。请假三天以上需到保安室进行登记,并凭请假条换成临时出入证。

39、了解当前小学教育改革的方向,致力于把以升学为中心的教育转化以素质教育为中心的轨道上来。

40、建立健全指挥系统,精心组织、指挥,把人力、物力、财务动员起来,投入完成计划的行动。

41、建立健全岗位责任制,各司其职。

42、深入第一线,既当指挥员,又当战斗员。

43、进行强化激励,表彰先进,批评后进。

44、抓计划的优化,采取措施调控和纠正。

45、对各部门人员工作情况进行考查。

46、加强师生的自我检查,自我监督。

47、以自我总结为主,发动师生时行自下而上的总结,评议得失。

48、不准在教室里饮食、大声谈笑。

49、请自觉缴纳学费,如继续学习下期课程,须在本期最后一节课缴交下期学费。

50、在职教师不得擅自谋求第二职业,未经允许,不得到外校(单位)兼课。未经教导处允许,不得擅自换课或弃课。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展7)

——安全生产教育培训管理制度 50句菁华

1、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

2、高处作业人员不得在无遮拦处休息,防止坠落。

3、在气温高于35度进行露天作业时,应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

4、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。

5、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。

6、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制,确保安全生产保证体系正常运行,项目部特成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下:

7、专职安全员职责

8、船舶机械设备操作工和维修工必须按规范操作和维修。

9、经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情况时,有权停止生产,并立即报告领导,进行研究处理。

10、参加审查新建,改建,扩建,大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

11、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。

12、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。

13、检修前各单位要成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责。

14、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求,安全保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

15、3将检修现场划分成区域,专人负责防火;

16、5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。

17、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

18、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员(如:动火审批、监护;涂装作业审批、监护;可燃性气体测爆、测氧;密闭有限空间作业、审批、监护等)都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

19、2制定设备维护保养责任制。

20、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

21、4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。

22、1.4设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

23、2.1)由设备使用部门提出报废申请,经技部确认并签署意见。

24、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

25、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

26、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。

27、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

28、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

29、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

30、2奖励程序

31、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

32、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

33、5.1经济处罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。

34、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

35、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

36、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。

37、4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。

38、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。

39、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

40、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。

41、会议内容要有记录,形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

42、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

43、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

44、专业安全生产检查。

45、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》

46、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

47、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

48、完成公司领导交办的其他任务。

49、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

50、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展8)

——房地产公司培训管理制度 50句菁华

1、员工培训计划的拟定。

2、新员工培训。主要针对公司文化历史及本职工作的相关培训,时间一般为一周。

3、脱产培训时间在三个月以上;

4、制定、修改全公司培训制度;

5、管理、控制培训费用;

6、自荐,凡是符合上述标准的员工均可报名参加评选;

7、各部门相关人员应以适当的方式考察员工接受培训的效果,必要时可做长期追踪,综合管理部门负责督促、跟进和记录的工作。

8、培训对象:全体员工

9、培训内容:公司内部手册集学习、公司技术类、市场类、管理类、礼仪类等多个方面及员工感兴趣的业余知识、信息等。

10、培训形式:参加厂家培训、相关部门要求的培训,请外部讲师在公司内部授课或外派培训。

11、所有培训一经报名确认,受训人员须提前做好安排,除特殊原因外,应准时参加;

12、临时性的培训课程也需填写在职培训实施计划表,经上报审核后实施。

13、公司历史、企业文化、业务性质、企业战略、产品特点、组织机构等。

14、总结制度。员工定期上交一份总结报告,主要内容是员工在工作中的体会,包括成功的经验、失败的教训,受到何种启发等。这项工作必须与员工的奖励晋升挂钩。

15、交流会制度。定期召开各部门的总结会,各部门员工就自己工作中遇到的难题以及如何把工作做更好等协商讨论,必须有登记。

16、帮助员工设计职业生涯,鼓励员工自学。由于条件所限,不能对员工自身的培训的需求提供很多的支持。但是可以提出建议,提供各种相关信息等。

17、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。

18、各单位根据培训时间要求组织培训,结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试,并负责考试管理和试卷评阅工作,全过程本着公*、公正、公开的原则。

19、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等,并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率,评阅完毕后公布结果,并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。

20、针对生产技术人员的操作技能培训,主要介绍安全操作规程(作业指导书)等,帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能,胜任岗位的工作要求。

21、销售岗位

22、试用期延长一个月届满,复试综合成绩仍低于85分者,试用期再延长一个月;

23、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.

24、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的"客户回访"工作。

25、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

26、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取入息。

27、望天打卦,无所事事。

28、一周看房次数不过三次。

29、与分行同谈天说地,但内容经常不是围绕业务的。

30、经常抱怨无客,无盘,所以自己业绩差。

31、工作态度散漫,更影响其他同事工作。

32、从不提升自己的业务技巧,去适应现今行业的竞争。

33、决策能力及执行公司制度能力

34、一日常规行为规范

35、分行的成本控制

36、广告计划及广告效果

37、矿工半日,扣除当月奖金的20%,矿工一日,扣除当月奖金的40%;

38、职工刁难考勤人员,视情节给与部室批评或全所通报批评;

39、病假的批准权限为:

40、事假5日内,经部室主任同意签字后,由所劳资负责人批准;

41、职工请假期满如不提前一天办理续假或办理续假未获批准,必须归岗。不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工处理。

42、本条款所涉及的有关标准如下:

43、当月病假超过5日的,病假条上报院劳资部门备案,并按照院有关规定执行。

44、各部室根据本制度的相关规定,结合工作管理需要,可制定各自的劳动纪律管理规定或实施细则,但必须报所劳资员审核,经所负责人集体研究,所长批准后统一下发执行。

45、对于无故离职者公司有权扣发工资及提成。

46、业务员在本公司中每月前三名分别奖励人民币200元、100元、50元;在每季度中前三名分别奖励300元、200元、100元。

47、盘源:售盘源3个/周,少一个扣罚5元/个。

48、员工请假须提前一天申请,必须填写请假单并经店长同意后生效,如请假半天,须在中午12:00——13:00点之间打卡。调休需提前一天申请,必须填写调休单并经店长同意后生效,事后说明无效,作请假处理。

49、员工上班时间须穿着工作服,外出时可更换便装,回到公司30分钟以内须更换工作服,违反一次交纳成长基金10元。前台接待人员要保持积极、热情的精神状态,语言应做到文明、规范,绝不允许说忌语,违者交纳成长基金10元。在任何情况下都不许和顾客吵架,违者交纳成长基金200元。

50、经纪人不得带公司员工以外人员进入公司办公区域,(包括使用公司电脑、电话等)违者一经发现交纳成长基金50元/次。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展9)

——物业服务中心安全管理制度 50句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理。

2、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

3、安全管理员上岗必须穿着统一制服,佩带规定装备和工作牌。

4、严格执行交接班制度。

5、凡无私家车位停车证的车辆,一律不得在私家车位泊车。

6、劝说或阻拦,让其尽快离开安全管理目标范围。

7、严密跟踪观察,暗中监视,防止其进行破坏或犯罪活动。

8、提高警惕,防止坏人利用混乱之机进行破坏或偷窃活动。

9、管委会的义务

10、房屋完好率98%以上;

11、居民生活用水、高压水泵、水池、水箱等有严密的管理措施。并按规定时间进行检查。二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证俱全;

12、供水、供电、通讯、照明设备实施齐全,工作正常;

13、污水排放通畅;

14、人为造成公共设施设备或其他业主设施设备损坏,由造成损坏责任人负责修复或赔偿经济损失。

15、本小区公共绿地人均1*方米以上;

16、居民日常生活所需商业网点管理有序,无乱设摊点、广告牌,乱贴、乱画现象;

17、小区基本实行封闭式管理;

18、小区实行24小时秩序维护制度;

19、小区居民邻里互助友爱,和睦相处,团结互助、文明居住、关心孤寡老人、残疾人等共同创造良好的工作和生活环境;

20、损坏、拆除或改造供电、供水、供气、供暖、通讯、有线电视、排水、排污、消防等公用设施:

21、违反规定存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物质和排放有毒、有害、危险物质等;

22、法律、法规及*规定禁止的其他行为。

23、为搞好物业公司的安全保卫工作出谋划策,所提的合理化建议实行后效果显著者。

24、年终被评为“优秀员工”、“先进集体”。

25、对公司领导下达的工作任务未能如期完成,而又没有正当理由者。

26、执勤时衣装不整,佩戴不齐;执勤中玩忽职守,疏于防范,致使在管辖范围内发生案件或事故,造成极坏影响者。

27、整治乱停乱放,确保停车秩序,保持道路顺畅。

28、认真查看各条巷道的公共设施是否完整。

29、细致检查各处存在的安全隐患,做到发现问题及时上报。

30、发现可疑的人、事、物及不安全因素,要及时用对讲机与监控室报告,并采取措施严密监视。

31、巡逻时有礼有节,规范服务,文明执勤。

32、保安主管每周必须检查各管理处巡逻队员巡逻棒的使用情况以及巡逻棒的数据。

33、凡检查巡逻棒数据发现漏检情况的,依照班次检查按漏检一次罚款两元。

34、严禁摆摊、乞讨、推销、散发广告等闲杂人员进入管理区域。

35、维护各项规章制度,对不遵守上述规章制度的人员,管理人员可进行劝阻、制止,直到移交*有关部门处理。

36、确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

37、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。

38、检查防火安全工作,发现火灾隐患和违章现象及时在《巡查情况记录》上登记,并报工程设备部填写《整改通知单》纠正消防违章,整改火情隐患。

39、消防器材设备,每月5日前进行检查,填写《消防箱设备检查表》,更换灭火器《检查标签》,确保各类器材和装置处于良好状态,安全防火通道要时刻保持畅通。

40、不得损坏消防设备和器材,妥善维护楼梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明设施。

41、必须服从消防机关和服务中心、工程设备部人员有关防火方面的管理。

42、乱拉、乱接电器线路的。

43、焊、用火、用电作业,防火安全保障措施不落实的。

44、要求:

45、巡逻秩序维护员每天至少三次对管理区域内消防安全进行:

46、检查班组一级对防火安全工作的执行情况。

47、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名,写出书面报告报上级主管部门,对重点部位违章情况应发火险隐患整改通知书,限期整改,并且要跟踪落实整改情况。

48、检查各服务中心消防设施(设备)的运行情况。

49、相关负责人职责。

50、通讯联络、安全防护救护的程序及措施。


培训中心管理制度 40句菁华(扩展10)

——职业培训学校教职工管理制度 50句菁华

1、学校成立学科教研组,定期开展活动,使教学活动科学化、规范化。

2、安排专人逐日登记,月底(年终)小计,与年终(学年)考核挂钩。

3、食堂专门设帐,由工友和后勤人员见证后交理财小组结算。

4、上班:准时到岗,做好教学准备。考勤人员做好考勤登记,值日(周)老师在校园内巡视,班主任在本班巡视,少先队大队部检查卫生。

5、午餐:值日(周)老师维持午餐纪律。

6、课间:只能进行有益身心的活动,不许打闹。做课间操时,按时到达指定地点,做到快静齐,规范认真不随意;做眼保健操时,在教室内按口令认真进行。

7、放学:到指定地点站好路队,做到快静齐;放学后不在校逗留;路上不玩水、不玩火、不扒车,安全牢记心中;回家后认真完成作业并温习功课。

8、培训内容要有针对性、形式多样性、切合教师实际,要记录准确、反馈及时,培训结果要记入教师师德档案。

9、把教师职业道德规范融入教育教学实践当中,把学到的`道德规范内化为自已的观念意识,在道德认识和道德实践的相互作用中提升道德素养。

10、学校每学期要广泛向学生、学生家长及社会群众征求对本校师德师风建设意见,根据收集的意见和建议,制订整改措施,并限期整改到位。

11、学校每学期初要组织广大教师结合新时期要求,确定师德承诺内容,与教师签订师德建设目标责任书,向学生、家长、社会作出遵守教师职业道德规范的郑重承诺。

12、在教育教学中,有散布违背党的方针政策、违背教书育人基本宗旨的言论和行为,或散布封建迷信、淫秽内容、传播非法出版物、传播宗教,其言行在学生中造成恶劣影响的。

13、教师直接或间接乱办班、乱补课、乱收费,向学生推销各种报刊、资料或其它商品的。

14、被评为校、镇、县级以上的教师职业道德标兵、先进个人等荣誉称号的教师,学校要分别记入档案,并给予不同形式的奖励。

15、学员进入教室时须向班主任出示听课证,否则不得进入教室。

16、学员须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰;严禁吸烟;课后须将餐盒等废弃物带出教室;不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。

17、上课时若发生突发事件,如停电、火灾、音响故障等,请不要惊慌,听从班主任统一指挥和安排。

18、学员因病需请假,必须持医院有关证明,病假超过教学计划课时的百分之三十不能参加培训考试。

19、教室由教务科统一分配,班级使用并负责管理,任何部门和个人不得随意占用。

20、任课教师进入教室上课,学员要起立致敬,待任课教师答礼后方可坐下,下课时,待任课教师允许后方可离开教室。

21、学员上课时要注意听讲,不看与本课无关的书籍,不喧哗、不喝水,姿势端正,保持课堂肃静。对违犯课堂纪律的学员,任课教师要予以制止或批评教育,严重者可令其退出课堂。

22、要保持肃静、严禁喧哗、打闹等,酗酒后不准进入教室。

23、不准在黑板、桌椅、墙壁上乱写、乱画,严禁随地吐痰、乱扔纸屑杂物等。要保持室内卫生。

24、做到三备:备教材、备学生、备方法。

25、不失时机地对学生进行安全教育,不得有大小事故发生,经常对学生进行法制教育,杜绝违纪和违法行为发生。

26、及时准确处理,答复好学生家长的来信来访。协同好兄弟班级间的关系,矛盾协同解决,不得产生不良后果。

27、办学理念:以就业为导向、以质量求生存、以特色谋发展、以爱心促和谐。

28、学员持户口本和身份证到我校报名培训。

29、课余时间必须外出者须写请假条,由教务处批准后方可离开,返回时要到教务处销假。

30、尊重老师的劳动、服从老师的指挥,有问题时要先举手示意,经批准后再回答

31、审定各类工作计划,领导教师开展正常工作,充分发挥其职能作用。

32、根据学校规模,设置学校管理的组织机构。搞好聘任教师工作,安排好教职工的工作岗位。

33、严于律己,廉洁奉公,虚心接受群众监督,起表率作用。

34、教学情况:包括培训课程安排、学时安排、任课教师、教材、教学大纲和教师教案等。

35、自觉遵守《晋城市就业再就业培训管理办法》。

36、一切计划内开支,如:工资、福利费、酬金、教学费、办公费、管理费及其他必需的开支款项,必须由财务主管批准支付。

37、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。

38、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。

39、加强自身修养,注意职业道德,讲究仪表礼仪,处处为人师表。

40、教态亲切,声情并茂,形成良好的教育教学风度。

41、坚持正面教育,不准以罚代教(罚站、罚劳动、罚不准进教室上课等)。

42、备课要深入钻研教材,正确地掌握和处理好教材的重点、难点,明确每一课时应传授的知识和应掌握的技能。

43、课堂教学是实施素质教育的主渠道、主形式,每个教师必须认真上好每一堂课。

44、坚持用普通话教学。讲课声音清晰,响亮,表达意思明白,语言生动有趣,板书讲究艺术,要求正确,清楚、端正,富于启发性。

45、课内外作业的设计要遵循“精、活”的原则,既加强“双基”的训练,又要注重能力的培养。要注意作业的层次性与发展性,发展学生思维,提高实效。

46、作业批改要认真、及时,要注明批阅日期。字体端正明了,作业错误要更正,批语要多鼓励学生,指导学生自行改正。在电脑上批改的,可在作业后面写上批改结果。

47、衣装整洁、朴素、美观大方,不允许穿奇装异服。

48、上课时间、统一组织的辅导时间和自习时间,一般不准请假。学员所在单位需要学员回去办事,应由单位与学校教务联系,由学校酌定。凡是单位直接找学员本人联系或招回的,学校一律不予承认,并按考勤规定记考。

49、课堂教学各环节联系紧密,时间分配合理。

50、教师板书工整,设计合理,教师语言要富有启发性和趣味性,不说与教学无关的话。

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