酒店新入职员工培训计划 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 入职,员工,培训计划

1、抽查:工作中,不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。

2、岗位课程培训

3、贵宾几位,有预定的房间吗?

4、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

5、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

6、你认为一个发财制富或有出息主要靠什么?

7、学习推荐本酒店的方式。

8、学讲普通话和掌握语言艺术。

9、怎样迎接客人?

10、怎样为客人分菜?

11、考虑到员工的接受能力和工作环节,从大方面入手,逐步细化,由浅入深。

12、上下班走员工通道,并接受保安员检查。

13、不准使用客用设施。(卫生间,电梯)

14、不可以酒店摄影及摄像。

15、单车和摩托车必须停放在指定位置。

16、用餐时自备勺子和筷子,就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,自觉保持餐厅秩序,依次排队,不可争恐后。

17、不得将食品带出员工餐厅。

18、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度

19、培训地点:酒店多媒体会议室

20、培训具体如下:

21、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。

22、学习基础销售技巧及对客服务方式。

23、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。

24、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。

25、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。

26、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。

27、各类卡结算方法的培训。

28、餐厅服务员的素质要求

29、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

30、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作

31、熟记客人

32、如何与客人打招呼

33、课程任务和说明

34、新入职营销人员除参加酒店人事部组织的上岗前培训以外,还需接受八天的强化基础知识培训;

35、参观酒店。

36、存档。

37、部门岗位培训(部门经理负责)

38、酒店将与郑州铁路职业技术学院和贵州亚泰职业合作,届时将有大量实习生进入酒店。

39、加快培训讲师人才队伍建设

40、规范培训教材。

41、完善培训体系。

42、入职岗前培训:

43、入职在岗培训:

44、外请培训

45、消防培训

46、岗位英语培训

47、英语等级考试

48、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个营销人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥

49、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。营销人员预测准确率的考核,重点以市场真实需求,重点销售个别品牌评价结果,新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核,提高营销人员把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来,特别是重点销售个别品牌。在保证销售量的前提下,开发推广附加服务(保险、装潢等)力争单车利润有所提高提高

50、对广大的农村市场宣传,进一步加大销售力度,发展更加广泛的农村市场。


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酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展1)

——员工培训计划 50句菁华

1、教练意识:对店员,授之以"鱼"不如授之以"渔",教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。

2、因地制宜:根据门店所处商圈形势,扬长避短。例如我店周围有两家连锁药店总店,竞争异常激烈。我店在药品价格、品种及品牌认知度方面的优势均不明显,但是离商圈内唯一的二甲医院最近,我根据这一地缘优势,拜访门诊医师,引导一些处方外配品种,增加了客流,树立了口碑,使销售额大幅提升。

3、员工之间的隔阂消除了吗?

4、自己想过哪些办法宣传药店呢?

5、今天,店员从顾客身了学到了多少知识?

6、店里的大客户有哪几位呢?

7、4 采取各种劳动卫生措施,不断改善劳动条件和环境,定期检测,防止和消除职业病及职业危害,保障劳动者的身心健康。

8、3.2 安全技术知识教育,包括安全技术、劳动卫生技术和专业安全技术操作规程,使员工懂得预防事故和职业危害的科学技术知识,不仅在思想上树立我要做而且在技术上变成“我能做、我会做”。

9、让员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作态度,职业素养。

10、加强实践观念,遵守培训日程,服从管理,听从调遣。

11、内衣PH值分析

12、行业内新服饰推广

13、培训目标

14、培训教师要有比较详细的培训记录,在学期末拿出质量较好的作品一份存档。

15、怎样通过同周围其他酒店的比较,向顾客介绍本酒店的好处?

16、餐饮员工培训计划、学会安全用火、防火知识及处理办法;

17、客人对饭菜质量不满意时怎么办?

18、是否需要为在职人员未来发展或变动工作做准备?

19、是否采用实地工作培训和教室授课相结合的方式?

20、是否希望受训者曾有一些工作经验?

21、科技人员 144 研究所的研究人员与车间的技术员

22、公司因*安排而兼并了W塑料二厂,其800多名职工也就进了公司,公司将其安排到各个部门与车间。由于这些职工过去在塑料总厂的有效工作时间每天不到四小时,而进入公司后每天要正正规规地工作八小时,这样他们就有些不适应。公司中部分车间管理人员在管理方法上又较简单,造成部分新进入的职工思想波动,同时对原公司职工的思想也产生了冲击。此外公司又在昆明兼并了一家企业,开出了一条生产线,这样在本部之外又有一个生产地点。公司打算对这些新进入公司的人员进行系统而有效的培训,以使这些人员完全融入公司的文化之中。

23、如何激励与约束各类人员参与培训,以及如何确保培训的效果?

24、搜集资料2、电话约见3、超市促销接洽4、激发兴趣5、了解需求6、产品介绍7、异议处理8、成交

25、增减餐具

26、收小毛巾:用巾夹逐条夹进托盘中拿走(可与第5条一起做)。

27、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国*高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

28、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水*作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。

29、加强公司内部的团队修炼,增加公司自身的凝聚力,增进员工对企业文化、经营理念的理解。

30、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。

31、培训方式

32、行为评估,关注参训人员行为改变的程度。培训效果很多并不能即时显现,因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行,可采用观察、考核等方式方法进行评价。

33、额外加酒水程序。(规范化操作程序和讲解)

34、清洁浴室。

35、客房木质家具的保养及护理

36、住客物品丢失

37、怎样和前厅部的沟通和配合

38、公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩);

39、安全知识普及;

40、演示。由专人讲解岗位操作程序,并作实例示范,强调重点、要点;

41、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。

42、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及时发现解决一些生产故障。

43、严格执行技术部下达的工艺卡(含温度、转速、抽湿及真空压力、班产量),发现工艺上问题不能随便乱调,应及时通知班长或工艺员进行调整;

44、楼层客房的分析,种类、数量及大小;

45、空调的使用;

46、房间的报修范围及报修程序。

47、客房内电器的安全使用及保养;

48、2员工培训课程设置

49、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守

50、培训的方法


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展2)

——酒店新员工培训计划 50句菁华

1、员工宿舍的管理上一个新的台阶。建立图片资料档案。需要门店协作每周至少做有记录的安全检查和住宿情况检查。

2、协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。

3、认真对待领导交办的每一件事项和任务。

4、入职培训:对20xx年新进员工进行针对性培训,物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

5、笔试:每阶段培训结束后,进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。

6、培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

7、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

8、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

9、你知道我国有哪几个著名的菜系?川菜的基本特点是什么?

10、当你与酒店同事或领导发生矛盾时你会怎么处理或表达?

11、你认为酒店、顾客和自己的利益哪个更重要?其次是?

12、你认为一个发财制富或有出息主要靠什么?

13、熟悉了解宴会的接待规则。(问答或笔试)

14、学习熟记待客的文明用语。

15、学习自我介绍的方式。

16、怎样传菜、上菜?

17、怎样摆台、折花、布置就餐环境?

18、怎样为客人分菜?

19、怎样为客人撤菜、换菜?

20、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?

21、怎样撤台?

22、不小心让油水、饮料、茶水等弄脏客人衣物该怎么办?

23、客人对服务员有越轨行为不检点动作、语言时怎么办?

24、客人消费时间过长,已经超过了下班时间或影响到了下一餐时间怎么办?

25、客人消费金额少,又要求折扣怎么办?

26、操作技能培训目标

27、课程和课时分配表

28、培训结束。对考核及格的员工送到人事部门,不及格者,不给予录用。

29、营销人员对销售和客户需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年将该项工作做为营销人员考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的提报数据为主要检查依据

30、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政结构简介;了解本部门概况,包括:本部门结构,各部门功能,认识各部门负责人。

31、辨认各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。

32、熟记酒店各房型门市价和优惠价

33、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。

34、入住登记程序培训。

35、团体入住及结帐程序培训。

36、客房参观及住客生日的处理。

37、各类卡结算方法的培训。

38、通过新员工的培训,告知其此岗位前途和对个人发展的帮助,这是安定员工的关键。

39、检查并整理台面卫生,补充入住登记单和房卡等必用品。

40、于中午12:00AM之后协助大堂副理办理续房和延房手续。

41、检查房卡,与接班人员交接班。

42、接待夜间客人,处理夜间发生的问题,若有突发事件,必须第一时间知会大堂副经理处理。

43、按规定时间打印和制作营业报表,并整理分派装订好。

44、按规定时间打印剩余报表。

45、打扫前台卫生。

46、核对当班房卡,与早班班人员交接班。

47、基本工作流程;

48、棉织品的配备及摆放标准;

49、客房保险箱的使用

50、卫生间的清扫及卫生标准;


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展3)

——酒店员工培训计划 40句菁华

1、贵宾几位,有预定的房间吗?

2、您的房间到了,祝您玩的愉快。

3、服务素质培训目标

4、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

5、熟记客人

6、电话礼仪

7、如何与客人打招呼

8、课程任务和说明

9、课程和课时分配表

10、加快培训讲师人才队伍建设

11、完善培训体系

12、入职在岗培训:

13、新员工转正培训:

14、晋升辅导培训

15、外请培训

16、户外拓展训练

17、宴会服务培训

18、训导师考评

19、英语等级考试

20、其他语言类培训

21、就职前培训(部门经理负责)

22、培训讲师:酒店人力资源部经理、前厅部负责人、餐厅部门主管

23、无故取消、变更培训

24、培训档案建立完全,包括培训教案、员工档案卡、培训评估记录表等书面材料。同时,根据该文件精神,对培训工作做出成绩的部门及个人提出激励措施,包括:

25、培训资料、视频光碟费用:2000元

26、外派参观考察费用:20000元

27、加强酒店高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

28、加强酒店操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水*和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

29、组织到位,经费到位。酒店人事组织部门要按员工培训计划thldl.org.cn做好组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。

30、定期进行专题技术讲座,并充分利用酒店的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水*。

31、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。

32、学历学位培训、执业资格培训。

33、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

34、培训时间:20xx.x.x———20xx.x.x(3天)

35、考虑到员工的接受能力和工作环节,从大方面入手,逐步细化,由浅入深。

36、对整个流程进行再次总结性的复述,加深员工印象。

37、采取有选择性的提问,从员工回答情况考察其对流程的初步掌握情况,并将考核情况详细归档。

38、上下班走员工通道,并接受保安员检查。

39、不准使用客用设施。(卫生间,电梯)

40、单车和摩托车必须停放在指定位置。


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展4)

——培训计划 100句菁华

1、学校对骨干教师所需要的参考资料,学习经费等提供必要的保障。骨干教师优先派出外出学习

2、教导处组织每学年对骨干教师进行一次全面系统的考查,并对考查情况进行总结和通报。

3、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。

4、当值时不准睡觉、不得带有醉意。

5、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其使用方法。

6、无请假报告单休假者,一律按旷工处理。

7、原则上不准调休,如遇特殊情况经经理批准方可。

8、为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。

9、无特殊情况(公务需要),擅自离开工作岗位者。

10、无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。

11、惩罚——辞退,有下列表现之一者,立即辞退。

12、索取、私藏小费者。

13、严重工作失误,造成酒店损失者。

14、不爱护保安装备、消防设施、办公室设施,造成严重损失者,除照价赔偿外,立即辞退。

15、认真执行出入来访制度,进行来访验证和登记。

16、临时用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手电、应急灯等要有交接登记,归还时领取人签名,检查有无损坏、丢失,否则按酒店规定赔偿。

17、强化干部、队伍建设

18、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

19、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

20、通讯报道培训会

21、德育一体化学科教学交流研讨会

22、师生写字现场展示活动

23、继续开展教师“重师德,塑品行,作表率”活动。

24、安排召开以“教师的幸福感”为主题的德育工作会议,总结学校德育工作,推动德育工作的改进和创新,把育人工作进一步提升到“全面德育、全员德育、全程德育”的境界。

25、进一步建设和完善“青研会”、“硕博沙龙”等学习组织,将师训工作抓到实处,将师训与教师的专业化成长紧密联系起来。

26、在提升行政班子成员师德素养上发挥拓展行政会议的功能,主要采用“中心组学习与研讨相结合”的模式。

27、在班主任培养上主要采用“德育工作会” 、“班主任工作会”“班主任例会”和“案例研讨”等模式,提升班主任队伍的实力。

28、展示优秀范文与本班学生优秀作文,增强作文教学的趣味性、直观性。

29、通过修改培养学生语言规范、书写规范的能力。

30、以发展学生的数学思维能力为基础

31、中年级培训应以习惯培养为基础。小学中年级的学生开始出现抽象逻辑思维,情绪开始稳定,有一定的自控能力。建议教师按年级不同进行分级训练,即同一内容可以选择不同难度循环安排教学。教师可以选择速算和巧算、数字谜及趣味算式、和差倍数应用题、还原问题、逻辑推理等内容对学生进行系统训练。如在和差倍数应用题训练中,关键在于掌握题目中的数量关系,从已知条件寻求它们之间的内在联系,注意各种量之间的转换,然后统一到所求量上来。在教学中,要培养学生认真分析,细心观察,多方求证,小心验算的学习习惯,教会学生一些画图,抽取条件,列表等的数学方法,为今后高年级的学习打下基础。同时适当加强意志力培养,逐步在学习中树立不轻言放弃的信念,大胆假设。培训时间安排上要保证每周有一节课的时间,可以是学校的校本课程时间或是地方课程。如在学校课程中安排不上的,建议在学生课外活动课中开设思维训练课程,保证教学的时间和课程内容。

32、采用“集中与分散”培训方式。

33、小规模、参与式、体验式学习。

34、充分利用远程教育网和现代教育技术设备,收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点。进一步完善“教学资源库”的建设,形成网上学习、网上交流的良好氛围。积极开展“信息技术与学科整合”的课堂教学研讨活动,探索现代教学技术服务教育教学的有效途径。

35、培养会学习的教师。引导教师树立终身学习的理念,通过培训提高教师发现和利用信息的能力;分析和整理的能力;调查与研究的能力;展示和发表的能力。

36、针对观看课堂

37、教学公开课(6学时):根据教务处期初制定的教研工作计划,采用研训结合等方式开展校本教研活动,每学期开设一节以上公开课。根据课程标准设计教学方案、制作课件,写课前说课稿和课后教学反思,参与集体评课、议课。

38、新课标研读与新教材分析(6学时):根据个人专业发展和所担任的思想品德课教学工作的需要,每学年进行新课标研究与新教材分析。做到有计划、有记录、有体会、有分析研究文章、有效果。

39、现代信息技术和资源应用(6学时):在*时的教学中,经常利用现代网络资源(如“农远教育资源”、“南靖县教师博客网”、“南靖县教师进修学校网站”等),搜集有关个人承担的学校教育教学和管理工作所需的资料,做到有内容记录、有下载文件等。

40、主题班队会和培养“学习困难”学生(6学时):个人重视师德修养,积极投身德育管理工作,本着“为了一切学生,一切为了学生,为了学生的一切”,关注后进学生、学困生的转变和发展。

41、积极参加学校组织的师德师风培训及政治、业务学习,做好学习笔记。

42、积极参加学校组织的校本教研活动,认真开好公开课,参加教研组组织的听课、评课活动。

43、积极探究实践,加强经验交流,对所教学科进行深入研究,逐步形成自己的教学风格

44、积极撰写教育教学论文、教育教学经验文章等。

45、电源保障由郭益斌老手负责。

46、参加培训人员,非特殊原因,未经部门负责人以上领导批准者,不得拒绝参加。

47、安全规程学习:月日——月日

48、设备系统学习:月日——月日

49、锅炉、管道容器及相关设备的运行与维护。

50、主设备原理及作用、工艺参数安全上下限值要求:熟悉主设备的工作原理及作用,熟记各设备阀门具*置,熟记主设备的概况、简要特征和主要技术规范。

51、主设备系统图、接线图、工艺流程图要求:可背画出主设备系统图、接线图、工艺流程图,熟记各设备的介质流向,熟悉各阀门、刀闸、控制屏、开关柜的具*置及作用。

52、设备系统和运行规程的考核:

53、熟悉病区环境,病房设置,了解病区一般工作状况

54、掌握本专科常见疾病(如心功能不全,心绞痛,心肌梗塞)的病情观察及护理要点。

55、熟悉本专科常用抢救药如阿拉明,多巴胺,西地兰,异丙肾上腺素,利多卡因,肾上腺素的作用、副作用及抢救仪器(如除颤仪、负压吸引器、简易呼吸气囊)的应用。

56、掌握血管活性药物剂量计算方法;

57、能使用科室常用仪器:心电监护仪、注射泵、呼吸气囊、中心及电动负压吸痰器、除颤仪及呼吸机;

58、掌握心血管内科常见病、多发病的治疗原则、护理常规;

59、观察;

60、商品陈列培训,比如:食品干货、百货(知识、技能、思维培训)

61、改善工作质量;

62、高层管理人员不需要培训;

63、把每日一句话、每周一课,作为一项双语学习制度,继续坚持下去,并引导教师将所学语言用到实际生活、工作之中去,为提高语言表达能力,巩固所学语言知识创造有利条件。

64、及时总结经验,发挥优点,纠正错误。组织广大师生相互进行沟通,交流经验,使他们学会取他人之长,补自己只短,提高双语表达能力。

65、帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。

66、员工体检日程安排和体检项目;

67、着装要求;

68、公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16、工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

69、人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训策略和培训方法。

70、开展以站点为单位的暑期活动营销竞赛

71、使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作;

72、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。

73、以素质提升与能力培养为基础。

74、以针对性、实用性、价值型为重点。

75、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

76、内部培训的实施

77、组织教师读书活动,采用集中和自学相结合的形式。暑期读完学校统一购买的一本书。

78、培训的形式

79、培训评估

80、给予反馈

81、总结

82、案例分析法

83、角色扮演法

84、讨论法

85、视听法

86、以会代训。要建立和落实社区干部例会制度,利用例会形式对社区干部进行经常性的培训。也可以通过年度工作会议、现场观摩或经验交流会的形式,对社区干部进行以会代训。

87、让新教师在短时间内熟悉学校,熟悉工作岗位,进一步巩固新教师的专业思想,具备良好的道德素养,能热爱本职工作,热爱学生。

88、初步掌握学科的教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。

89、职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)

90、内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的同事)

91、公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守

92、跟班实习学习:

93、能配合心血管科医生的抢救:心肌梗塞、急性左心衰、各种心律失常等

94、保安业务理论知识内容:

95、军事技能训练

96、消防知识:6课时

97、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

98、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

99、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水*和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

100、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展5)

——员工入厂安全生产培训 60句菁华

1、工作不负责任,擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。

2、忽视安全、忽视警告,冒险进入危险区域、场所高攀、坐不安全位置。

3、不按规定及时清理作业现场,清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒,工件和附件任意摆放,堵塞通道。

4、不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施,对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。

5、压力容器治理不善发生爆炸;

6、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。

7、未取得安全作业证的职工,不准独立作业;特殊工种职工,未经取证,不准作业。

8、严格遵守劳动纪律。

9、严格执行安全规定。

10、动火证未经批准,禁止动火。

11、不与生产系统可靠隔离,禁止动火。

12、按时巡回检查、正确分析、判定和处理生产过程中出现异常情况,做到处理及时、果断。应杜尽各种玩忽职守职守,弄虚作假行为的发生。

13、掌握所操作的设备的危险因素及控制方法,遵守安全规则,使用必要的防护用品,不违章作业。

14、提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。

15、组织全厂性的安全大检查,落实重大事故隐患的整改。

16、抓好安全教育与安全考核工作,特别是特殊工种的培训和技术考核。

17、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

18、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。

19、不定期组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。

20、对危险有害因素要及时发现,及时治理,确保安全生产。

21、消防控制中心管理制度,做好消防值班记录,处理消防报警电话;

22、2深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告上级领导处理;

23、9采取各种劳动卫生措施,不断改善劳动条件和环境,防止和消除职业病的危害。做好女工和未成年的特殊保护,保障劳动者的身心健康;

24、2在总经理、副总经理领导下负责公司的安全监察工作;

25、12负责审批一级用火,二、三级高处作业等作业的审批;

26、3组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;

27、7发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施;

28、2负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周的安全日活动;

29、公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。

30、接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。

31、企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

32、3负责全厂司机职业技能、职业素质培训,组织开展安全教育和培训。

33、4严格执行厂内交通安全、行驶安全的规章制度。

34、6负责文件安全和保密工作管理。

35、3负责制定财务安全管理制度。

36、4组织对新员工、实习生、调动员工进行岗位级安全教育,对员工进行日常安全教育,开展各项安全教育活动,坚决制止三项违反现象。

37、6建立本厂、部门安全管理组织网络,配备有相应知识和专业技术的安全人员,保持比较稳定。

38、5负责班组安全检查,发现不安全因素应及时组织排除力量,并报告车间。

39、4作业前、作业中、作业结束后,必须按规定进行设备检查,发现异常情况立即处理报告书,在危险、故障排除后才能生产,严禁设备带故障。

40、6掌握消防器材和各种安全设施工具的使用方法和急救设备的使用方法。

41、1实施安全否决权应在规定时间范围内实施,在规定时间范围内有权实施一票否决权。

42、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,领导班子对公司目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各分厂的厂长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。

43、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况,建立个人安全目标档案,作为个人*时和年度考核的评价依据。

44、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。 2、 努力学习,勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素质。

45、生产过程中遇到自己不能解决的问题时,必须逐级汇报,寻求解决方法。

46、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置,避免好坏纱混淆。

47、落布重量一般保持在20kg左右,偏差可在-+0.5kg,不能随意超重或偏轻。

48、按规定在间丝处落布,间丝不能超过6圈,再由间丝中间剪开落布,即布头布尾各间2-3圈。

49、要尽忠职守,有较好的责任心,服从公司领导安排,不能有敷衍塞责的行为,并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。

50、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识,注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料,机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。

51、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

52、对生产过程中机台出现事故或质量问题的,班长处理后应签名并注明时间、原因,自己无法处理的,应立即通知机修。

53、机台交接,机修必须在落布卡签名并注明时间。

54、每台机必须用标签注明使用织针型号,织布必须备确认板交车间质检。

55、车间停电检修与恢复电源试验应按“泵站管理工安全操作规程”规定进行。

56、在用油类清洗零件时,不能使用汽油,并注意周围防火措施。

57、操作前要戴好防护手套、面罩,并穿好防护工作衣和防护工作鞋及脚盖,再进行检查电焊机、电线等是否良好后,方可进行工作。

58、要严格按照工种起重机具、工具的特点来使用和保养。

59、在线监测每次更换氮气时应有专职人员操作,安装完毕后必须用自来水检查是否有漏气现象。

60、不小心皮肤碰到NaClO3溶液应马上用自来水冲洗。


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展6)

——酒店员工手册 60句菁华

1、大公无私,严格管理,认真督导,成为合格的管理者。

2、员工应按规定时间上下班,不得无故迟到、早退,上班时间必须配戴胸卡;

3、员工不得私自携带公物离开公司,如因工作原因确须携带,须征得主管人员的同意;

4、员工不得在办公场所大声喧哗,打电话时声音应尽量不影响其他人工作;

5、同事之间应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴,不得聊天闲谈甚至串岗聊天,搬弄是非,以维护正常的工作秩序;

6、不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务,或兼任其他同行企业的职务;

7、员工不得借职务之便,贪污舞弊,接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗;

8、男士不得穿背心、沙滩裤、凉鞋或拖鞋上班;

9、对下属:领导应体恤下属,以身作则,公正无私,充分调动员工的积极性和工作热情,创造良好的工作环境和条件,应为下属指导职业发展方向,培养下属,帮助他们提高综合素质和业务水*;

10、普通员工离职必须提前1个月向直属部门经理提出书面申请;

11、经理级(含)以上管理人员及特别重要岗位人员(会计等)离职必须提前3个月向直属上司提出书面申请;

12、职阶较低及工作经验、工作能力较弱者。

13、不得随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

14、部门经理有权处理本部门员工的因公务迟到问题,如遇安排员工当天加班超过23:00者,原则上第二天员工于8:30前到达公司即不视为迟到;

15、任何员工通过不正当手段篡改考勤纪录经查实后一律予以开除并记入员工个人档案。

16、更改居住地址和电话号码;

17、员工应将更衣柜上锁,酒店不负责任何财物之损失的赔偿;

18、病假:员工因病或非因公负伤经县级以上医院证明确定不能坚持工作的可参考医生建议批给病假;病假期限以医生建议为准,病假期间公司支付员工:

19、酒店管理人员将不定期连同保安人员检查更衣柜;

20、婚假:员工休婚假须提出书面休假申请单和“结婚证”复印件、提供原件验证。

21、员工经批准在超出正常规定工作时间以外继续工作二小时以上的或经批准在休息日继续工作的,视为加班;

22、酒店员工必须按照酒店编制的时间表当值,不得擅自调班,否则作旷工处理。

23、员工应按企业之安排,在指定的时间和餐厅用餐;

24、员工携带私人物品进酒店应在值勤保安人员处登记;

25、嘉奖

26、员工在酒店范围内若有私人物品遗失,应立即向上级和保安报告。

27、员工不得擅用企业名义在外从事任何活动;

28、警告

29、认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者;

30、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;

31、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

32、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有一定功绩者;

33、防碍工作秩序或违反安全、环境卫生制度者;

34、初次不听主管合理指挥者;

35、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者;

36、违反安全规定,使用公司蒙受重大损失者;

37、拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突者;

38、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者;

39、盗窃同仁或公司财物者;

40、一个月内在本职工作中连续出现两次以上错误,而该错误一般可以避免者;

41、未完成工作任务,而该工作任务同岗位大部分员工均可完成者;

42、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策

43、公司人力资源管理制度和规划等等

44、收发、传递和外出携带,由指定人员负责,并采取必要的安全措施;

45、禁止引诱企业的客户脱离企业。

46、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

47、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

48、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

49、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

50、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。

51、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

52、员工须经常保持衣柜的清洁与整齐,柜内不准存放食物、饮料或危险品。

53、如有紧急情况或员工忘带钥匙,可向人事部借用备用钥匙,但须部门主管同意,故意损坏衣柜,则须赔偿,并予纪律处分。

54、员工在工作时间要离开酒店时,应向主管部门申请,经部门主管同意后方能离店。

55、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

56、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

57、在职权范围内,应先向宾客致歉并马上采取补救措施,事后应向值班经理报告;

58、员工如得不到满意答复或不愿意由直属上司处理,可在工作时间之外,口头或以书面形式越级提出;

59、员工如选择书面申诉形式,应注明姓名及部门,以示诚意;

60、企业对制定的规章制度、工作流程、财务数据、品牌手册、PR、通讯及软件办公自动化等信息资料应进行必要存档,确保企业秘密不被泄露。


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展7)

——培训计划 50句菁华

1、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。

2、拾到客人钱财缴公者。

3、向本部提出良好建议,该建议被采纳者。

4、工作中欺骗上司者。

5、夯实教师队伍建设

6、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

7、制定个人成长规划

8、十三五课题开题会

9、制定完成暑假读书学习计划

10、师生写字现场展示活动

11、鼓励学生积累语言和素材,学会运用联想与想像丰富内容

12、重视学生作文的评价,加强师生间交流,让学生作文在互评互改的基础上得到提高,并通过班上宣读、展览等方式让学生获得成就感。

13、以材料为主线,归类专题训练。

14、教育是终生事业,是一个不断发展的过程,因此,一名优秀的教师要有丰厚的学识。优秀教师应在繁重的教学工作之余,挤时间去学习充电,“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”,深深感悟到:读书学习,永无止境,方能使自己知识渊博、观察敏锐、充满自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。

15、以发展学生的数学思维能力为基础

16、低年级培训应以兴趣培养为前提。低年级的孩子以直观形象思维为主,兴趣容易转移,情绪波动大,对教师认同度高,喜欢口头表扬。针对低年级学生的思维特点,奥数培训的题型选择应以动手操作的为主,设计的问题能联系实际的具体事例,培训中要学生明白通过探索可以尝试到成功,并能觉得奥数学习真有用。例如:认识图形与物体,比较物体的大小、多少、长短,数物体,拼图形等让学生认识一些事物的特性或联系,培养一定的空间能力。这些动手操作的学习内容,学生学习起来兴趣盎然,同时又发展了学生的思维能力、观察能力。建议有条件的学校能够从—年级开始每周有一节奥数培训课进行思维训练。如果没条件的学校可以让任课教师,每天数学课后安排一道思维训练题,也能很好地激发学生兴趣。低年级孩子情感上易引导,喜好红花之类的奖励,教师可注意及时表扬和奖励,就能够吸引孩子,培养兴趣。低年级的学生往往对思维训练有一种莫名的冲动与喜爱,教师一定要考虑题目的难易适度,让学生易接受。教学方法上考虑使用现代多媒体技术进行对比讲解,能够让学生明白易懂,且兴趣大增。另外值得注意的是低年级学生的概念认识不足,老师要适当地进行知识的反复呈现。

17、骨干教师培训。

18、搭建教师专业发展*台,提升教师发展的内驱力和主动性。

19、充分利用远程教育网和现代教育技术设备,收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点。进一步完善“教学资源库”的建设,形成网上学习、网上交流的良好氛围。积极开展“信息技术与学科整合”的课堂教学研讨活动,探索现代教学技术服务教育教学的有效途径。

20、积极探究实践,加强经验交流,对所教学科进行深入研究,逐步形成自己的教学风格

21、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由财会科负责人实施。

22、岗位培训的对象为全体财务人员。

23、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训;

24、播放安全音像制品:安全教育光碟、安全讲座录像。

25、安全规程学习:月日——月日

26、主设备原理及作用、工艺参数安全上下限值要求:熟悉主设备的工作原理及作用,熟记各设备阀门具*置,熟记主设备的概况、简要特征和主要技术规范。

27、集中学习期间学员要遵守纪律、尊敬师傅、文明听课、注意卫生,禁止迟到早退,禁止上课时间接打电话。

28、掌握心内科安全标识;

29、工作记录;

30、降低损耗;

31、不定期对学习情况进行测试,掌握教学双语的实际效果,发现问题,及时采取措施予以解决。

32、及时总结经验,发挥优点,纠正错误。组织广大师生相互进行沟通,交流经验,使他们学会取他人之长,补自己只短,提高双语表达能力。

33、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

34、员工手册、政策、程序、财务信息;

35、授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审议;

36、人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报总裁审阅;

37、新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(在岗培训),由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源与知识管理部;

38、计算机基础,比如熟练应用WIN20xx操作系统,掌握基本的办公软件操作(如OFFICE),IE浏览器的熟练应用;2、熟悉本单位的业务流程操作;

39、改善公司各部门员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能,满足公司的快速发展需要。

40、加强公司各部门员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与职业水*,打造高效率团队,减少工作失误,降低损耗率和客户投诉率,提高工作效率。

41、组织全体教师进行质量分析(7月上旬)。

42、上岗前的培训

43、观察法

44、应知应会知识学习。镇机关相关部门分别与上级业务主管部门联系,编写提供业务工作应知应会内容,统一组织汇编印发《社区工作应知应会学习资料》,供社区干部学习。

45、根据书中内容组织教师进行专题讨论;

46、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。

47、脱岗培训:由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较

48、公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守

49、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

50、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展8)

——酒店员工手册 50句菁华

1、责权利相对应原则:责任明确、权利适当、利益合理;

2、员工每天应注意保护自身和同事的安全与健康,维持作业、办公等区域的清洁和秩序;

3、对客人:每个员工都有接待之职,都必须用主动热情的态度做好接待或解释工作,无论何种原因,都不得与外来客人大声争吵,影响工作秩序。遇到委屈之事,应采取暂时回避态度,并通过正常渠道向上反映。

4、行政部判断分析应给予补充时,呈领导核准(普通员工由部门经理核准,主管以上人员由总经理核准)。

5、工作时间应穿着规定的工作服。

6、工作服要整洁、挺直、按规定扣好上衣扣、裤扣。

7、财务部财务部负责交接清楚以下内容:

8、服务员上岗期间不准佩带各种饰物,如项链、手链、耳环、戒指等。

9、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。

10、服务年资浅者;

11、可紧缩之工作岗位者;

12、00—8:00

13、坐姿

14、走姿

15、员工迟到、早退一个月内累计超过10分钟(不含)或次数超过3次(不含)者,每分钟罚款5元,10分钟以内且次数低于3次不扣款;

16、不得违反有关规章制度或部门规定。

17、家庭人员变更;

18、酒店将安排每个员工更衣柜一只,以作更衣使用;

19、员工须经常保持更衣柜清洁整齐;

20、员工不得在更衣柜内放置易燃危险品;

21、酒店管理人员将不定期连同保安人员检查更衣柜;

22、因公未能及时签到、签退者,应及时与值班经理签名确认。

23、员工在填写《加班申请单》时可自主选择补休或计发加班工资,选择以补休方式冲抵的,应安排在加班当月内补休完毕,当月未补休完毕的,不能跨月累计;

24、员工如无充分理由,不能无故请事假;

25、员工携带私人物品进酒店应在值勤保安人员处登记;

26、员工不得擅用企业名义在外从事任何活动;

27、企业各类通告及指示将张贴于“员工告示栏”内;

28、在工作或管理上大胆创新,并促使公司获取一定经济效应的;

29、对公司发展有较大贡献,应记大功之事迹者;

30、在上班时间内打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情者;

31、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

32、在工作场所防碍他人工作者;

33、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

34、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者;

35、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者;

36、在公司内部有伤风败俗之行为者;

37、提供假资料或假报告,伪造、撰改单据、证明等给公司造成损失的;

38、基本工资,实行“以岗定薪”,以员工的学历、经验、技能及其工作性质予以确定,每月固定发放;

39、其它表明员工不胜任本职工作的情况。

40、属于公司商业机密和保密资料的相关文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由专人负责执行;

41、公司的商业机密和保密资料应在设备完善的保险装置中保存,由专人负责执行;

42、员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告公司;

43、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

44、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

45、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

46、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

47、员工衣柜的配给由主管部门负责,必要时,可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。员工衣柜不能私自转让,如有违反,将受纪律处分。

48、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、餐厅,使用酒店内客用设施。

49、员工必须对自己所从事业务的保密工作负责,不得已任何方式泄露属于企业的商业秘密。

50、营销经理负责顾客信息调查与掌握、合同签订与履行、顾客管理与沟通、挂账协议管理、签单管理、债务追讨、信息反馈与提供。


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展9)

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

3、接话:是、好的。

4、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

7、不请假,随意旷工。

8、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

10、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

11、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。

12、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

16、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

17、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

20、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。

24、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

25、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

26、通告表扬;

27、完成计划指标,经济效益良好;

28、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

29、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

32、浪费公物情节轻微

33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

34、在禁烟区吸烟者;

35、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;

36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

37、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

38、偷窃同事或公有财物;

39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

40、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

41、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

43、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

44、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

45、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

46、个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。

47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。

48、不得与他人私自更换更衣柜。

49、非工作需要不得乘坐客用电梯。

50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。


酒店新入职员工培训计划 50句菁华(扩展10)

——新学期新计划励志经典名言 40句菁华

1、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

2、学会思索,学会珍藏,微笑领悟,默默坚强人生本不完美,又何必庸人自扰向往天上的行云,青草边的流水,羡慕它们的自然安详,和谐静谧。

3、书是世界宝贵财富,是国家和历史的优秀遗产。——梭罗

4、不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?

5、在一个崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。

6、少壮不努力,老大徒伤悲。

7、*人是富于美感的民族。——蔡元培

8、强中更有强中手,莫向人前自夸口。满足现在的成就,就窒息了未来。

9、读书要玩味。——(宋)程颢

10、世界上的一切伟大运动都与某种伟大理想有关。——泰戈尔

11、没有不进步的人生,只有不进取的人!

12、不怀疑不能见真理,所以我希望大家都取怀疑态度,不要为已成的学说所压倒。——李四光

13、提防那只念一本书的人。——拉丁谚语

14、不读书的人,思想就会停止。人都向往知识,一旦知识的渴望在他身上熄灭,他就不再成为人。——南森

15、所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道。——

16、过去再优美,我们不能住进去;现在再艰险,我们也要走过去!

17、这个世界既不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,它是有心人的世界。

18、天天晨练不仅为了健身,也为了体现生命的倔强。

19、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。

20、礁石因为信念坚定,才激起了美丽的浪花;青春因为追求崇高,才格外地绚丽多彩。

21、最大的浪费是我们不认识自己的智慧,不明白自己拥有全宇宙的力量。

22、道之以德,齐之以礼,有耻且格。

23、成功与失败的最大分野来自不同的习惯。好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门。——奥格·曼狄诺

24、读史使人充实,交谈使人机敏,写作使人严谨,书籍是积累智慧的长明灯。

25、“一步一个脚印”这句话,绝对是对胖子最刻薄毒辣的讽刺。

26、用理想作纸,用勤奋作笔,抒写壮丽的青春。

27、书籍是幼年人的导师,是老年人的护士,在岑寂的时候,书籍使我们欢娱,远离一切的痛苦。——柯里叶尔

28、竹根——-即使被埋在地下无人得见,也决然不会停止探索而力争冒出新笋。

29、人的一生没有一帆风顺的坦途。当你面对失败而优柔寡断,当动摇自信而怨天尤人,当你错失机遇而自暴自弃的时候你是否会思考:我的自信心呢?其实,自信心就在我们的心中。

30、忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。

31、在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。

32、善待他人,体谅他人,热爱生命,努力生活。

33、可以托六尺之孤,可以寄百里之命,临大节而不可夺也。

34、凡百事业,收效愈速,利益愈小;收效愈迟,利益愈大。——孙中山

35、学生如果把先生当作一个范本,而不是一个敌手,他就永远不能青出于蓝。——别林斯基

36、命运还没有这项资格

37、走路的时候有伴就不觉得路远,吃饭的时候有伴就吃得香。

38、益者三友:友直、友谅、友多闻。

39、当你觉得没有人来爱你,别人看见的就是可怜兮兮,毫无魅力的你。

40、实现自己既定的目标,必须能耐得住寂寞单干。

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