员工的奖罚制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工,制度

1、由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

2、未经许可随意使用酒店电脑,国际/国内直拨电话或其它设备造成公司损失的;

3、未经公司或客人许可进入宾客房间;

4、未经许可,擅自在客房内过夜的(需同时缴纳等额的房款);

5、未经许可在酒店兜售物品;

6、偷窃行为;

7、为维护社会公德和山庄秩序见义勇为的;

8、见义勇为且为山庄挽回较大经济损失的;

9、从酒店的利益出发,为酒店的发展,尽心尽力。

10、对宾客不礼貌,与客人争辨。

11、表彰与奖励的程序

12、一般过失

13、处罚程序

14、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

15、在规定的禁烟区内吸烟。

16、泄露酒店机密,遗失酒店钥匙、单据等重要物品。

17、提出合理化建议,对提高服务质量或节能降耗做出贡献。除表扬外,可奖励10元以上。

18、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

19、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

20、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;

21、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

22、制作人员不经服务员传菜,直接给亲友,熟人等顾客配菜、炒菜,份量擅自加多的罚款XX元。

23、酒店组织召开的各种大小会议,员工都应该参加,有急事须向召集人请假,没有请假的,无故缺席的罚款XX元。

24、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

25、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。

26、对工作不主动使之失职。

27、不保持仪表的整洁及制服整齐或未淡妆上岗。

28、当班吸烟、吃东西,未按规定时间用餐。

29、违反规定携带私人物品上岗

30、不遵守饭店规章制度,岗位职责,操作服务程序。

31、重度违纪、严重违纪:由部门经理报总经理查实,总经理批准生效。

32、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记,并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者,必须及时用电话通知向校长或教务处请假,作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

33、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

34、教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务,不按时上交规定表册,不按时完成布置的临时工作者。

35、教师有以下行为者之一:

36、有其它严重违纪失职,影响较坏者。

37、通报批评;

38、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

39、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

40、故意泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害;

41、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

42、在办公区内打闹,大声喧哗者。

43、参会人员迟到者。

44、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

45、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

46、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

47、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

48、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

49、为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。

50、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。


员工的奖罚制度 50句菁华扩展阅读


员工的奖罚制度 50句菁华(扩展1)

——员工工作奖罚制度 50句菁华

1、员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2、上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

3、浪费公物,视情节处理。

4、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

5、随意进入厨房,偷吃.偷拿等

6、不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

7、违反供电业务规定,损害我厂利益的;

8、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,造成经济损失的;

9、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

10、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

11、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

12、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;

13、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

14、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

15、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

16、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填《(责任)过失单》。

17、3.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

18、4.1迟到、早退在半小时之内者。

19、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

20、6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

21、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

22、7.2在公司期间聚众赌博者。

23、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

24、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

25、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

26、8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

27、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

28、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

29、4本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。

30、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

31、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

32、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

33、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

34、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

35、不遵守消防规定,因对火源、电路、水管未处理妥当,而出现事故的,隐瞒事故,违反安全规定的。

36、领班5—10分;副理10—50分;经理50—100分;总经理100—200分。

37、保护公司安全或客人的人身安全,见义勇为者奖励10—20分。

38、不利于本公司的人和事,及时制止或向有关部门举报者奖励5—20分。

39、奖金奖励;

40、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

41、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

42、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

43、记过;

44、携带危险物品入厂;

45、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

46、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

47、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

48、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

49、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

50、在厂区范围内赌博;


员工的奖罚制度 50句菁华(扩展2)

——员工奖罚制度管理 50句菁华

1、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;

2、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

3、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

4、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

5、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

6、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

7、11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。

8、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

9、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

10、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

11、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

12、1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

13、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

14、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。

15、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

16、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

17、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

18、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。

19、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时,拨打119。

20、向公司提出合理化建设,为公司采纳;

21、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

22、记过;

23、违反公司规定带进出物品;

24、违反劳动合同或工作规则情节严重;

25、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

26、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

27、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

28、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

29、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。

30、上班时间串岗聊天者。

31、未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

32、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

33、损坏公物,影响公司正常秩序者。

34、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

35、年度内累计警告三次者。

36、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

37、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

38、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

39、玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

40、包厢内服务制度:

41、未经订包厢经理的同意和担保,私自与客人外出、吃夜霄吃饭等,自负责任。客人没走,自己提前下班,并罚款二百元/次。

42、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。

43、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

44、不服从、顶撞上司管理和领导的,轻则罚款,重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班,或背着经理拉人去别场,立即开除,拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。

45、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。

46、对工作不主动使之失职。

47、其它应给予严重违纪的过失。

48、轻度违纪:由部门经理备案。

49、在非吸烟区内吸烟者,罚款50元。

50、后勤职员有较严重违纪或失职者。


员工的奖罚制度 50句菁华(扩展3)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、通报批评;

2、旷工或从事其它兼职的;

3、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

4、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

5、年度内累计警告三次者。

6、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

7、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

8、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

9、参加非法组织,经劝告不改者。

10、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

11、完成计划指标,经济效益良好;

12、员工推荐、本人自荐或单位提名;

13、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

14、在厂内有伤风化行为;

15、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

16、未经同意改换班次、休息天或休息时间;拒绝执行管理人员的合法的命令,违犯店规,造成重大影响或损失的。

17、触犯国家任何刑事罪案。

18、1奖惩的原则。

19、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

20、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

21、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

23、在公司内煽动怠工或*者。

24、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

25、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

26、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

27、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

30、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

31、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

32、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

33、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

34、6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

35、9.14在职期间刑事犯罪者。

36、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

37、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

38、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。

39、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

40、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

41、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

42、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

43、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

44、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

45、不服从工作安排和调动,有意扯皮者赞成严重后果者。

46、工作马虎、违管理规定,造成企业浪费和损失的;

47、2降职:对于工作中失职、渎职或不适合该岗位,给公司造成不良影响的员工所给予的惩处。

48、2.3对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款30元:

49、道德败坏,不良男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

50、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。


员工的奖罚制度 50句菁华(扩展4)

——员工的奖罚制度 60句菁华

1、工作时饮酒或睡觉;

2、工作时在工作地点以外地区游逛;

3、未经许可进入非公共区域(如:厨房等);

4、随意使用酒店客人设施;

5、违反酒店/国家防火规定、安全政策等,未造成严重后果的;

6、组织或参与不道德活动;

7、骚扰、欺辱,危害饭店客人或员工;

8、斗殴或怂恿打架斗殴;

9、违反国家其它法令;

10、由于失职,造成酒店较大损失或宾客投诉的。

11、处分的有效期:告诫1个月,警告3个月,留店察看6个月。

12、连续三个月没有违纪现象的;

13、工作积极,团结同事。

14、从酒店的利益出发,为酒店的发展,尽心尽力。

15、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

16、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

17、处理方式

18、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。

19、违反各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。

20、对下属不管理,发现违纪不制止、不按规定处罚。

21、私自接受客人小费、物品,或有遗留物品未及时上交

22、不服从领导指挥,拒绝领导指派的合理工作,经教育无效。

23、扎实工作、吃苦耐劳、团结同事,受到一致肯定。除表扬外,可奖励30元以上或得到职位提升。

24、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

25、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

26、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;

27、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

28、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少,处于倍的罚款。

29、上班时间不穿戴工作服(帽)或穿戴不整洁或在上岗操作中违反卫生管理条例的予以罚款。

30、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款XX元,制作人员在场,不予制止的并罚。

31、酒店组织召开的各种大小会议,员工都应该参加,有急事须向召集人请假,没有请假的,无故缺席的罚款XX元。

32、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。

33、乱写乱画破坏公共设施。

34、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。

35、当班时办理私人事务,打私人电话,翻阅与工作无关的书刊、杂志,看电视,听录音机等。

36、未将已发生的事故及异常情况向领导汇报。

37、因失职造成饭店重大损失或影响。

38、不服从上级合理指令。

39、酗酒、、打架者。

40、营业期间无正当理由早退者。

41、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

42、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。

43、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

44、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

45、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

46、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

47、旷工或从事其它兼职的;

48、违反公司规定屡教不改的;

49、参会人员迟到者。

50、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

51、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

52、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

53、工作中发生意外却不及时报告公司者。

54、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。

55、工作时间酗酒者。

56、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

57、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。

58、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

59、为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。

60、在公司内煽动怠工或*者。


员工的奖罚制度 50句菁华(扩展5)

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量,坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。

2、3 其它影响产品质量控制及质量成本控制责任的追溯处理。

3、2.1生产过程中原纸有严重质量缺陷,机组没有发现或发现不报,按损失大小对责任机组处以50-100元/次的罚款;

4、2.2对于生产过程控制中造成的单提(未构成件),因为生产责任人没有认真进行自检,被质管员巡检发现,属严重不合格品(影响产品使用、外观异常不良或偏离国标下限可能被投诉),每提追究责任机组或岗位责任人2元/提罚款。生产部门各机台自检发现质量问题及时隔离未混入产品中,由生产部自己处理,质管部不做处罚。罚款由当班质检员当天进行汇总上报,直接扣减责任人当日收入。

5、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良,每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。(生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款)。

6、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

7、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

8、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

9、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

10、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。

11、公司授权品质部开具《品质处罚单》和《品质奖励申请单》

12、1为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。

13、1首检:在生产开始时上班或换班或工序因素调整后,换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。

14、1来料:一次送检合格率>95%(每月)

15、3仓库在以下情况应承担的责任:

16、4.7在QC判定不合格,或巡检时发现不合格,正常情况下生产必须在24小时内对不良品进行处理完毕,如未及时处理并强行将不良品转入下工序生产,对责任者处罚20元,其直接、间接主管负连带责任。

17、1.1非生产作业人员,但投诉和挽救各种品质异常的行为,经核实后按质量处罚条例开据处罚单,处罚金额将作为个人的质量奖金,连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。

18、3 生产营运总监负责监督本制度的实施,并提供生产管理人员、检验员等相关人员的质量管理业绩考核信息。

19、3.5如本部门的管辖内一个月无投诉、未出现质量事故的主管、质检奖励300-500元/月。

20、1.赔偿比例

21、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析,并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。

22、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

23、2质量奖励定额及标准

24、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好,能起到表率作用的10--50元/次奖励。

25、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。

26、1公司领导及后勤职能部门现场检查各工序自检、互检情况未严格执行的或询问各工序作业指导书相关工艺参数、设备要求等相关生产技能问题,在岗人员不能准确回答相关问题时,处罚10.00元/次。

27、3公司年终质量奖奖励处理流程

28、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

29、节假日经常加班,并取得显著效果者;

30、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

31、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

32、迟到、早退一次罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

35、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

36、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

37、浇筑完毕模板拆除后,因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修缮费用。

38、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

39、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线,并固定好水*控制线,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

40、1 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和员工利益,特制定本规定。

41、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

42、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;

43、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

44、2 质量事故的类别

45、2.1 重大质量事故的判定

46、2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;

47、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者,可给予记功一次,并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

48、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。

49、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

50、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元,半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

51、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。

52、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。

53、6现场控制

54、本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的。

55、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次/周,工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次/周,不足次数的按相关绩效考核执行。

56、7、原材料管理问题考核:

57、8.3工艺更改

58、9、其他特殊情况的考核:

59、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

60、3本制度与公司制度相违背时,以公司制度为准。


员工的奖罚制度 50句菁华(扩展6)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、2.1员工处罚经相关领导批准后,经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款,扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

4、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

5、记过;

6、辞退;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

9、携带危险物品入厂;

10、违反大酒店管理规定带进出物品;

11、违反劳动合同或工作规则情节严重;

12、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

14、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

15、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

16、节省物料,有显著成绩者。

17、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

18、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

19、遇非常事变,故意规避者。

20、2.2记过

21、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。

22、1《员工手册》

23、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

24、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

26、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

27、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

28、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

29、降级;

30、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

33、不配合各部门工作的罚款100元;

34、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

35、违反公司规定屡教不改的;

36、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

40、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

42、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

43、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

44、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

46、其他情况应该给予奖金奖励的。

47、评选对象:全体员工

48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

49、1.2 公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。


员工的奖罚制度 50句菁华(扩展7)

——关于公司奖罚制度 40句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

3、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

4、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

5、迟到、早退:

6、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

7、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

8、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

9、有其他功绩,足为其他员工楷模。

10、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

11、节约资金,节俭费用,事迹突出;

12、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

13、警告;

14、降级;

15、辞退;

16、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

17、浪费公物情节轻微;

18、检查或监督人员未认真履行职责;

19、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

20、破坏环境卫生。

21、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

22、在禁烟区吸烟者;

23、泄漏生产或业务上机密;

24、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

25、偷窃同事或公有财物;

26、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

27、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

28、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;

29、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

30、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

31、违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;

32、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

33、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

34、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

35、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;

36、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

37、评选对象:公司全体员工;

38、评选对象:全体员工

39、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

40、评选对象:全体员工;


员工的奖罚制度 50句菁华(扩展8)

——卫生奖罚管理制度 40句菁华

1、负责卫生日常工作的组织,实施、检查、考核、评比。

2、具体布置、安排所属管理责任区划的日常卫生工作。

3、公共卫生间设专职司厕,由司厕做好卫生清扫,便池、便坑保持清洁无垢无味。每日营业完后冲洗完毕即喷施消毒液。

4、上客前仔细清洁餐桌,领班进行检查。铺用的台布应经常洗涤,不得重复使用。餐椅不留污渍,油迹。

5、成品菜肴上堂前由厨师长,厨师,服务员逐关检验,不符合卫生要求的菜肴坚决不上堂。

6、定期组织员工体检,不适合工作者及时调离岗位。

7、凡患有传染性疾病的人员,均不能参加生鲜熟食的工作;

8、凡手部受刀伤或有其他外伤的工作人员,应立即暂停食品加工工作,采取妥善措施包扎防护;

9、洗手要求:工作人员在下述情况时必须洗手、消毒:开始工作之前;上厕所之后;接触了未消过毒的物品之后;处理被污染的原材料、脏物等之后;从事与食品加工的其他活动之后;离开加工场所再次返回时;

10、工作前必须穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩,头发不得外露,口罩必须遮住嘴与鼻子;

11、工作人员应保持良好的个人卫生、勤洗澡、勤换衣、勤理发、不留长指甲、涂指甲油及戴首饰;

12、工作中,不得从事吃食物、吸烟、吐痰、挖耳朵等与工作无关的事;

13、不混用是容器,食品容器使用前须清洁、消毒;

14、食品容器使用完毕后,放回原位;

15、不将食品直接加工用具混放;

16、不要用指沾唾液翻课本,不把笔衔在嘴里。

17、室内门窗玻璃齐全,窗明几净,墙壁无污迹灰尘,地面无纸屑杂物,桌凳整齐,各类物件安置有序。

18、设立流动红旗,将卫生评比状况纳入量化项目。

19、护导师要检查各班的卫生状况,发现问题要及时反馈并给予解决。

20、珍惜粮食,远离浪费。要牢记“饮水要思源,吃饭要节俭。粒粒盘中餐,皆是辛苦换”的古训,倡议“节约光荣,人见人赞;浪费可耻,谁闻谁恶”,珍惜粮食,不随意浪费粮食,用餐时不多盛饭,不乱倒饭菜。

21、卫生人员督促有关部门搞好环境卫生、食堂卫生,严防集体中毒事故的发生。

22、在生产区域内不允许化妆、戴手表、项链、戒指等首饰;

23、生产所需的设备、设施在生产前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;

24、在生产过程中,各区域工器具管理应责任到人,按指定位置统一存放统一管理;

25、生产使用的毛巾和清洁卫生(擦门、窗、门帘、墙壁等)用的毛巾,要严格区分,不得混用,以免交叉污染;

26、半成品、成品、原料要区分开,以免造成交叉感染;

27、原料应由原料通道进入车间,成品由成品通道运入仓库,不得混送;

28、原料、半成品在生产过程中需要检查有无异物、异味等,有无防护遮盖。

29、生产区域的垃圾要及时清除,以免造成交叉感染;

30、生产现场严禁玻璃制品、瓷器进入(实验除外);

31、落地的半成品要随时捡起,或清洗或做次品废品处理;

32、生产区域应对灭虫蝇防鼠设备进行定期清理。

33、严格遵守公司规章制度,按时上下班,坚守岗位,服从安排,外出请假。

34、所有餐具每餐后必须消毒。

35、做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生,严禁随带无关人员进入厨房和保管室,易燃,易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生,食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关,设备等。管理员要经常督促,检查。做好防盗工作。

36、、班中不允许私自顶岗替岗换岗。

37、、设备清洁时,必须断电后才可操作

38、、禁止违章操作。

39、评比方法

40、奖励

相关词条