主要负责人岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责制定并监督执行财务管理制度;

2、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

3、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

5、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

6、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠准确。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

8、负责公司全面的奖金调配,成本核算会计核算和分析工作。

9、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

10、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。

11、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

12、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜,并督办落实相关文件的签认手续。

13、主持项目质量事故的调查处理工作,研究处理方案;检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

14、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

15、负责内外部评审的技术工作,包括开展新项目的审批确认,组织检测方法验证确认工作,现场评审盲样考核安排等;

16、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

17、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导,对客户要求的测试标准进行评估,分析可行性;

18、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

19、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

20、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;

21、参与项目监理例会,上报周、月、季度报表;

22、督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;

23、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;

24、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题;

25、负责组织对项目工程实施管理规划评审;

26、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施,监督施工人员履行质量职责,对工程施工进行指导和监督。

27、协助项目经理对工程质量进行控制,对不合格产品制定纠正和预防措施,并监督实施。

28、负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

29、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

30、负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

31、负责和客户的前期沟通,做必要的项目需求分析。

32、学习使用新技术、新方法,不断提高技术水*。

33、对一切违反规范、规程和设计要求的行为,有权责令其停止工作,并向总经理或总工程师提出处理意见。

34、养护成本控制,协助编制并落实养护成本计划,保证成本目标的实现;

35、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系,保障公司各种运输路线的通畅;

36、及时协调与外部承运商的关系,保证公司货物运输对接畅通;

37、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;

38、负责项目的团队建设工作,确保现场工作按制度流程有序进行;

39、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督,存货控制等方面工作,有效降低成本,增收节支,提高效益;

40、此岗位为外派兰州公司财务负责人岗位,无意向着慎投。

41、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和各类财务数据分析工作;

42、管控公司的采购、物流及营销等成本与费用,对成本与费用效率进行评估,并出具改善方案;

43、主要负责公司日常账务处理、财务核算、税务申报以及公司资金、资产安全管理;

44、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

45、参与制定公司战略规划,经营计划。

46、负责编制公司财务预算,对财务预算执行进行控制、分析和管理

47、负责公司财务决算审计、财务专项审计。

48、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作,监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料;

49、检查和抓好质量管理,对于质量事故的发生,认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施,做到深入了解原因、及时处理问题;

50、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作,帮忙提升操作技能及技术水*,并参与技术水*的考核评定工作;


主要负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展1)

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

2、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

4、检查技术标准的执行情况;

5、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

7、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通,确保方案合理性,施工现场正常运营负责现场;

11、责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

12、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

13、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

14、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

15、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

16、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

17、对工程测量标高等负直接责任。

18、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

19、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

20、全面负责检测工作质量,定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况;

21、技术资料完整率100%;

22、负责土木工程资料的整理和归档;

23、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

24、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;

25、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

26、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查,纠正违章行为、整改事故隐患。

27、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。

28、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。

29、负责组织群众性质量管理小组活动,保证达到预期效果、要求。

30、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

31、结算依据的管理,做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

32、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

33、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

34、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

35、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

36、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

37、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作

38、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

39、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;

40、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

41、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

42、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

43、负责项目变更资料的编制与协调审批。

44、完成领导交办的其它任务。

45、组织专家进行技术攻关。

46、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

47、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

48、对本项目安全技术负直接责任。

49、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

50、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展2)

——负责人岗位职责 50句菁华

1、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

2、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

3、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

8、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

9、编制施工进度计划。

10、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

11、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

12、工程项目设计的主持人 建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动,其自始至终(即从收集资料、方案设计、初步设计、施工图设计、配合施工到工程验收)必须有一个统领全局、组织协调,按计划、按要求、有秩序地进行工作,并对设计的实施负责到底的主持人,这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始,就必须树立全过程负责始终的观念。

13、设计院对外的总代表 设总虽不是法人(指设计院的法定代表人——院长)但在签订的设计合同中,他是法人的委托代理人。在设计过程中,有多个专业、多人参与,还要与院外联系;为了避免多头对外,互相矛盾,必须统一归口,由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题,但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题,也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来源、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜;或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况,进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时,应建设单位委托,可为其提供标书,工程投入使用后,若出现设计问题,也要组织相关专业人员研究,提出合理的解决办法。在对外联系中,设总作为设计院的代表,要出以公心、诚信服务,妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。

14、负责全面质量管理工作。

15、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收,协助组织开展质量管理教育与培训。

16、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

17、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

18、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。

19、全面负责财务部的日常工作

20、认真落实公司交付的运输任务,保证行车安全;

21、根据《生产计划表》回复客户交货日期。

22、维护好订单交期,跟进生产进度,按时按质交货。

23、及时整理已完工的订单,及时发货,减少库存压力。

24、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

25、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

26、全面负责财务部的日常管理工作。

27、配合质管总监做好各级监管部门稽查、参观及接待工作。

28、对不合格产品进行确认、报告及报损。

29、协助质管总监做好各类报表工作。

30、负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;

31、提前做好施工前准备工作,排除作业过程中的障碍,提前为班组创造施工条件。

32、协助区域进行人员招聘,团队建设等工作;

33、配合工程相关手续的办理,资料的收集整理。

34、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化,将公司文化落实到管理制度与管理规范中;

35、负责医疗器械经营过程的质量管理工作,贯彻执行国家法律、法规和行政规章,行使质量否决权。

36、3年以上工作经验;

37、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;

38、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核;

39、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑;

40、具有良好的沟通协调管理能力,能吃苦耐劳,适应现场工作环境,服从领导安排。

41、具有一定的管理能力

42、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理;

43、熟练掌握项目基本情况和经营情况,做好项目各项指标管控,具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力;服务和支撑好项目的经营,促使项目经营目标的达成;有效整合内外部资源,实现经营业绩。在区域的指导、支持下,全面负责项目财务资金部各项工作;完成项目各项财务绩效考核目标;

44、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。

45、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

46、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。

47、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。

48、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

49、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展3)

——采购负责人岗位职责 50句菁华

1、负责工程类采购策略制定,招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作;

2、根据订单、合同、单据、验收结果等情况,办理入库、申请支付费用,并将费用汇总统计;

3、完成上级领导交付的其他任务。

4、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理

5、负责采购合同的编制、谈判和签订。

6、管理流程和合规:组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导,确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程,以驱动业务更高效低成本运作。

7、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付,并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。

8、搜集并熟悉市场价格动向,为成本预算提供市场参考价格;

9、采购付款结算管理:根据合同与供应商发票,执行采购对账根据合同以及收货单据,申请采购结算,执行采购结算;

10、根据采购项目具体情况,编制招标方案及商务洽谈方案;协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商,对项目选商结果进行管理。

11、负责采购合同的编制、签订、线上提请审批;对合同质量负责。

12、根据采购制度要求,对采购合同的执行情况进行跟踪、验收、付款,控制采购时间,对采购质量负责;

13、协助供应商开发部门进行供应商开发,定期收集各部门供应商开*况,保证公司有合理的供应商资源池。

14、协助IT库管人员进行IT资产盘点。

15、及时为预算部提供材料成本信息,为设计部提供材料样本;

16、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,须附有质保书和售后服务合同;

17、完成领导交办的其他各项工作。

18、交料进度控制与逾交督促;

19、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先,

20、供应商开发,询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜;

21、配合组织完成公司自用项目的招标等相关采购工作,编制相关的招标文档并完成审批流程;

22、完成上级安排的其他工作;

23、认真按食谱购买当日所需食品,如需更改食谱上所确定的食物,需经园长同意方可更改,要保证食堂供应。

24、严格执行食品卫生法,对采购的食品质量负责,保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。不买烂、堆、干的副食蔬菜,按食谱购买每天所需量,避免积压。

25、制定供方拓展计划,高效有序完成优质供方资源的开发;

26、组织供应商考察、交流,完成资质审核,建立并维护供应商关系,维持供应体系健康、高效运转;

27、建立供应商管理评价体系,制定承建商/供应商分级评价标准,完成供应资源的优胜劣汰;

28、负责品类供应商管理,供应商产能规划及保障等。

29、进行供应商资质的考核及资料的管理,建立合格供应商档案,申购单、入库单、订购单与采购合同的登记及档案管理;

30、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题;保障物料供应的及时性;降低物料报废到最低水*;降低原料、包装物料的DOI到合理水*。

31、跨国油脂原材料谈判与采购,物流运输管理,降低采购成本。

32、期货的运作。

33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件

34、家具订单下达与跟进;

35、负责联合需求/技术部门,确认及制定工程服务标准,寻求合理的采购方案;

36、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有团队合作精神;

39、协助品质,支持研发新产品的开发;

40、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

41、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;

42、具有较强的责任心。

43、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;

44、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;

45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;

46、工作经验:5年以上刀具采购和供应商管理经验,熟悉刀具成本分析工作者优先;

47、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;

48、根据采购需求制定采购策略和计划,并进行有效的内外沟通;

49、负责建立供应商信息资源库;

50、根据业务需要制定采购计划,并进行物资采购方面的工作;


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展4)

——厂长岗位职责 50句菁华

1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;

2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;

3、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;

4、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;

5、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;

6、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;

7、负责全厂设备的维护保养。

8、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存。

9、完成领导交办的临时任务。

10、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化

11、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

12、负责审批本部门工用具的申购工作

13、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。

14、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。

15、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。

16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。

17、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;

18、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。

19、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。

20、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

21、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。

22、公正、公*对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

23、随时与销售部门保持联系,提供大货出货情况。

24、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划;

25、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的工作,发现问题并及时解决;

26、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验;

27、具较好的计划、组织、协调、监督能力,高度的使命感和严谨的工作作风;

28、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力;

29、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证;

30、负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规,条例和标准及有关文件的批签工作。

31、负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。

32、严格按照程序文件的规定,搞好环保设备运行和维护,对污染物实施有效的控制。

33、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题;认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

34、主管并建立独立有效的安全监督专职机构,按规定配备充足合格的安全监督人员,健全安全监督体系,完善安全监督手段,支持安全监督人员认真履行安全监督职责,主动听取安监部门的工作汇报,并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

35、保障技改及设备引进项目的统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;

36、贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策,符合公司的安全规定及相关要求;

37、有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验;

38、具有较强的沟通协调能力,较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验;

39、有良好的职业操守和敬业精神,有专业英文基础。

40、对工厂年度目标的达成负责。

41、完成工厂精神文明建设、团队建设工作。

42、外理好工厂与外部各相关单位的关系。

43、不断进行管理创新和完善,提高生产效率、产品质量,改善作业流程、降低生产成本;

44、具有较强的分析、诊断、解决问题的能力。

45、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

46、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;

47、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;

48、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;

49、负责成本费用的核算和控制。

50、负责组织人员安排,物资的管理工作;


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展5)

——班长岗位职责 50句菁华

1、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况,发现隐情,及时组织人员排除。

2、班长要以身作则,做个好榜样!

3、负责接收并执行每日工单计划,保证生产顺利进行,完成生产要求。

4、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。

5、考勤:值班长负责本班组内员工的考勤工作,包括员工请假、换班、休假情况的如实记录;另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为,并及时进行考核。

6、完成上级交代的其它任务。

7、准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。

8、对全班人员进行技术培训,不断提高技术水*。

9、关心员工生活,对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作,并认真帮助解决。

10、根据保安员履行警卫职责的好坏,进行表扬和批评。

11、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

12、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

13、本班的一切设施和教具由班长与库房交接,实行班长负责制,有情况及时报修报损,除正常磨损外,出现严重损害、丢失等情况由班长负责;

14、召开保洁班会议,组织保洁人员进行定期和不定期的培训、学习。

15、生产计划的制定和实施;

16、负责车间内年度目标和预算的制定、相关政策和制度的导入;

17、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

18、加强本组劳动纪律的管理。

19、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。

20、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

21、管好班级的仪容仪表、学习风气、按时出勤等十项常规制度。

22、团结班委一班人,开展班委会工作,主持班委会议,分析情况、研究工作、制订计划、落实措施。

23、带头维持课堂纪律,对不遵守纪律的现象*于批评指正。

24、搞好自身学习,提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。

25、班长作为班级的带头人要处处以身作则,起模范带头作用。

26、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。

27、精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。

28、配合班主任做好本班的各项评优工作。

29、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

30、协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

31、协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

32、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

33、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责,是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。

34、在主管厂长领导下,负责运行维护部全面工作,是运行维护部的安全第一责任人。

35、指挥重大事故的处理,有权直接通知有关人员到现场进行抢修。

36、负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。

37、电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗,抓好工时定额编制工作;

38、6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

39、2监督检查工艺卫生,环境卫生。

40、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

41、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

42、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

43、如特殊情况及时反馈跟踪,并做好归纳总结,保证工作日志的完整及准确性,按时上交周报并保证真实性,积极配合完成上级交代的工作;

44、负责新进组员受训后的辅导责任;

45、负责小组的管理(如主管交办的任务,准客户冲突的处理,出勤等)与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询;

46、每天与全体组员召开业务会议。

47、早读之前到班, 检查下列卫生情况,如有不合格,要对卫生委员提出重做要求:

48、接受昨天值日班长的交接,听取昨天值日班长的建议

49、带头积极参加教研活动及学习,不断提高自身素质及班级管理水*,定期向园长汇报本班各项工作情况。

50、协调好各部门之间的合作关系,不断提高保洁水准共同搞好客户服务;


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展6)

——领班岗位职责 50句菁华

1、检查及安排各楼层工作间、工作车、消毒间的整理、清洁。

2、严格执行各项工作规程,对违反“工作规程”的员工作出处理,并向上汇报,负责评核本部门员工浮动工资;对下属员工评比工作提出具体意见。

3、积极向部门经理提出可行性建议。

4、做好布草管理以及盘点工作。

5、将客人的遗留物品及时送到客房中心并报告主管。

6、负责检查所辖区全部客房,做好VIP宾客的直接接待工作。

7、团结关心下属,增加团队凝聚力。

8、制定酒店设施保养保洁计划(包括木制品、大理石、钛金制品、地毯等的保养保洁),合理调配所属员工,编制排班表。制定培训计划,培训新员工,正确使用化学洗涤剂和清洁设备。

9、做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,灭除虫害,确保酒店内、外环境卫生。

10、根据酒店实际和员工需求,制订和公布每周、每日食谱并于前一天下午17:00左右向采购部上报原料、调料申购清单。

11、严格按开餐秩序和时间供应伙食,不出现饭冷菜凉和混乱低质的局面。

12、每月30号,宿舍、食堂物件、原料、调料盘存。

13、督促每晚23:00熄灯并检查其它安全纪律问题。

14、认真填写工作日志,每周汇总上报人资质检部。

15、负责清洁班的日常管理工作,组织安排工作、学习、勤务和其他各项工作任务,认真做好大厦清洁卫生工作。

16、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

17、督导员工遵守酒店各项规章制度及安全条例,确保营业环境清洁、美观舒适。

18、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区 域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。

19、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询, 及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷, 每日收集各种信息,并及时地反映给经理。

20、.在征得客人同意后,做出补偿性处理。所有客人的投诉,应尽量在客人离店前得到圆满解决

21、.如果超出自己的权限,则须请上级处理

22、当班期间,调节营业室的一切营业性服务工作,安排组织员工的具体工作,负责对电脑单据底稿进行细致核对。

23、爱护清洁工具及用品,节约用品,清洁工具要摆放整齐。

24、及时检查结账过程,指导员工正确为客人结账;

25、解决客户端反馈问题,协调处理客户与公司之间产生的问题点,并最终使客户满意。

26、完成专项,保证现场运营指标的达成;

27、从事过互联网金融行业,熟练使用各种办公软件,有过一年以上呼叫中心管理经验者或在线客服管理经验者优先。

28、协助部门经理做好客房部的日常工作。

29、合理安排楼层服务员的。值班、换班工作。

30、合理安排、组织和指挥员工严格按照工作规范和质量要求做好客人的迎送和服务,并做好客房和环境的清洁工作。

31、负责处理客人特殊要求及投诉。

32、负责制定部门工作计划,报总经理批准后组织实施,确保客房经营正常进行,完成暨定的经营任务。

33、根据要求制定和完善客房管理的制度、政策、规范和各岗位职责、工作流程标准等,并督导实施。

34、组织召开楼层每日班前班后会,负责当班员工的考勤和工作安排,上传下达,确保政令畅通。

35、核对每日做房登记表、迷你吧商品销售单等,确保数据准确。协调处理客人遗留物品,做好登记、保管、招领等工作。协调工作关系,处理投诉、纠纷及意外突发事件,重要事情及时上报。检查并排除所辖区域的安全隐患,发现问题及时保修,发现可疑状况及时处理汇报。

36、合理安排工作任务,分配每人负责整理和清扫的客房。

37、保管楼层总钥匙。

38、按照清洁标准检查客房卫生。

39、记录物品丢失、损坏,及时向上级报告。

40、每日检查客房迷你吧饮料的消耗、补充和报帐状况。

41、保持房间卫生并注意设备的维护与保养;

42、组织成本控制计划,控制各项成本支出;

43、对下属员工进行针对性的培训。

44、协助上级领导实施并积极参加部门及酒店组织的各项培训,提高自身素质和专业工作技能。

45、协助酒店与更高一级领导处理突发事件。

46、领导及监督前台接待员的日常工作;

47、处理团队和各种活动的预定;

48、时刻确保安全为首要任务,带领前台团队为到场客人提供主动、便捷、细致、热情、高效的服务,以专业的工作方式和友好的工作态度来接待游客,为顾客提供卓越的奈尔宝服务,创造难忘又神奇的奈尔宝体验;

49、负责监督门店赠品、活动券的申请、发放和回收,辅导下属做好台账登记工作,确保业务真实、合规;

50、负责处理客诉,客流管控,耐心对待每位游客的诉求,细心解释并给予合理的安排;

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