部门会议纪要经典 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 部门,会议纪要

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

2、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

3、xxxx准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

4、xx公司要尽快完成#x、x楼的结算工作,同时做好#x、x楼的结算准备工作。

5、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。

6、完成酒店办公印刷品的LOGO设计工作。

7、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。

8、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。

9、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。

10、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。

11、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。

12、管委会每个礼拜进行两次抽查,作为员工工资考核依据。对于检查中出现的.问题,根据情况进行相应的奖励与处罚。

13、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度,指明各工作人员深入楼层,主动为业主服务,提高服务质量,提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成,应团结合作,共同提高大厦的服务质量。

14、领导、来访客人要主动打招呼问好,对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候,送茶。

15、办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理,如丢失照价赔偿。

16、公司固定资产详细存档,包括:公司电脑实名登记,复印机、打印机、扫描仪。

17、保证卫生间整洁,便池、洗手池干净,卫生纸、擦手纸充足。

18、办公推柜登记,备用钥匙行政部统一保管。

19、农业公司人员档案转移工作,xxx调出工作已经完成,其他人员档案转移已完成。具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。

20、xx月xx日周x将情况告知经理

21、培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)

22、综合部工作要求:

23、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

24、绿化方面,需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

25、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

26、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。

27、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。

28、停车管理费问题

29、海底捞员工入住问题

30、小区业主出入智能化问题

31、文明养犬问题

32、人员结构性调整:从公司内部提升领班x名,解雇试用期人员x名。

33、小区公共水、电表的合理设置。

34、班组会议最好是晚会,内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安排,并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作计划外,还将会对每个人本周的工作做考核。

35、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。

36、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函,有几个点是可以设取水点的,哪几个点可以,哪些不行先落实清楚。

37、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。

38、举办总务后勤业务标准化培训两场

39、完成分公司年度资产盘点工作

40、参加广东省房协20周年庆典节目筹备

41、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作

42、完成第四季度员工生日活动

43、按照新版《福利制度》更新相关福利标准

44、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作

45、完成《工伤操作指引》的审批发布

46、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作

47、检查办公区域资产台账及标签。

48、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性

49、加强责任意识提升自身的敬业度

50、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:


部门会议纪要经典 50句菁华扩展阅读


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展1)

——公司会议纪要 50句菁华

1、业务知识不够,与各部门沟通少,不能及时掌握各部门工作动态和第一时间了解公司新闻素材;

2、财务部:

3、列席人员:王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖

4、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;

5、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。

6、准备成立xx公司女工委员会,由xxx拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。

7、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

9、组织传达学习《*办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》。

10、组织传达学习《集团安全生产“十三五”规划》及股份公司20xx年第一次安委会精神及会议纪要内容。

11、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果,汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。

12、制造一分厂发生安全未遂事故,被查处违章第二多,一季度排倒数第二。

13、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

14、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。

15、施工时不戴安全帽现象较多;

16、施工时有不严格按照技术股的图纸安装现象。

17、多增加业务知识,因业务不熟无法为用户解决问题;

18、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;

19、技术股对工作人员的安排应合理、科学;

20、办公室应注意对外形象,改善办公条件;

21、水表自转问题有待彻底解决;

22、维修重复性较多;

23、新装管道破损多;

24、办事及时率有待提高;

25、各分厂主要领导负责,由4月份开始,要将职业病危害防范检查纳入分厂日常周安全检查范畴,尤其要强化员工职业病危害防护用具佩戴使用情况的检查督促。

26、切实将往年好的管理做法,持续、有效的抓落实到实处。

27、进一步健全一级对一级负责的安全管理体系和网络,形成齐抓共管的新局面。

28、加大资金投入、集思广益,进一步完善安全防护装备和设备设施。

29、消防栓问题

30、实行“三个结合”,达到“两个统一”,促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。会议要求,会后,在近一个星期内,由分管经理牵头,按照四条主线,上下结合,条块结合,管理与经营结合,明确一体化改革思路,在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。在此基础上,12月1日前后,再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会,正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。

31、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

32、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

33、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。

34、深化客户资料分析,加强竞品楼盘考察及资料收*议指出,知己知彼,方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析,区分重点客户及一般意向客户,确定分类标准。此外,要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息,时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果,并形成报告。

35、准确把握宣传方向,充分利用电商资源会议指出,现在是一个网络时代,房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式,因此现阶段要充分利用这一有利资源,加大电商考察力度,增加电商洽谈量,多家比较,择优录用。另外,与电商合作,要注意按照项目实际需求设定合作周期,谈定合作细节。

36、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段,但是相配套的附属设施还未完工(防坠落轨道)。

37、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。

38、在停电检修作业和新投线路验收工作时,将现场的防高空坠落、防静电感应、防物体打击、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列为重点防范进行专项布置并开展预控排查。

39、春季安全大检查分公司曝露出的主要问题:一是班组资料放置不统一,运维站存放的资料不足以体现班组管理力度;二是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供;三是消防设施未及时检验;四是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。

40、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。

41、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。

42、8月28日前完成三层主体结构。

43、存在有没带安全帽和系安全绳现象;

44、建筑、装饰及附属材料质量要有保障;

45、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

46、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:

47、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

48、薄弱环节

49、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看,各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。

50、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展2)

——工地会议纪要 40句菁华

1、员工要注意言谈举止,维护公司声誉和形象,要协调好与下樊社区领导和居民的关系,既要尊重他们,又要坚持原则

2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

4、本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

6、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。

7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;

8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

10、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

11、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。

14、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:

15、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

18、合理做好施工*面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

22、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。

23、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。

24、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

25、每次监理例会内容:

26、投资控制原则:

27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

28、对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。

29、法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

30、本工程未发生质量、安全事故。

31、质量基本达到要求,但是细部需要处理。

32、栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

33、屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

34、出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

35、建设方提出西大门被挖掘机损坏,东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

36、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方*内;电话:010-89432811)。

37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

38、支撑碗扣计划12月14日进场。

39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。

40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展3)

——部门例会的会议纪要 40句菁华

1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。

2、中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。

3、以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。

4、今后的部门例会可能定于每周五。

5、公文写作注意格式与内容。

6、怎样成为红十字会的一员。

7、如何处理工作和学习的关系。

8、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

9、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。

11、卸料*台存在安全隐患,伸入建筑物内长度不得少于1.5米,两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、*台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。

12、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。

13、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

14、蓄水池砌筑好后,由水电工自水池向楼上每层接上一个三通,用来作为二次结构用水。

15、每层验筋时,钢筋班组需自检,钢筋班组长带头检查,合格后报劳务单位检查,最后上报项目部检查后通知监理单位,顶板验筋时搭设简易马道,做好成品保护防止践踏钢筋,否则不予验筋。

16、由于工期紧迫,木工拆模后应及时清理建筑垃圾,不得影响二次结构施工,否则予以罚款。

17、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。

18、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

19、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

20、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

21、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

22、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

23、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

24、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

25、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

26、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

27、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

28、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

29、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

30、按排xxxxxx质量管理体系工作于xxxx年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。

31、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担xx%的赔偿。

32、塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

33、特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。

34、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

35、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。

36、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。

37、户外招聘点要始终保持工作人员在岗,各部可安排轮流坐岗接待求职者,要求负责应聘员工着装整齐,维护酒店形象;

38、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明,向总部申请更换网络,以保证酒店网络日后正常运转。

39、监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。

40、雨季来临施工方应注意天气,合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展4)

——公司年会部门押韵口号 50句菁华

1、一班参加运动会,其他班级洗了睡,神马运动皆浮云,我信春哥我必行。

2、八周破零加大拜访

3、伺机而行稳定市场

4、生无所息,斗无所止。

5、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

6、锲而不舍,存义精思。

7、目标达成全员实动

8、耕耘于分秒,收获于细微。

9、革命尚未成功,同志仍需努力。

10、日常记录好习惯,追溯分析利改善。

11、三不原则:不接受不良品 不生产不良品 不放行不良品

12、勿以恶小而为之,勿以善小而不为

13、培育礼仪员工,创造团队精神。

14、推动全员品质活动,提高全员工作士气。

15、全员参与力量大,产品控制靠大家。

16、我们理念是:没有最好,只有更好

17、脚踏实地,实是求事。

18、一息若存,希望不灭。

19、知人者智,自知者明。

20、百日积淀,百日辉煌。

21、东方不落,鼎立不遥。

22、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

23、重视产品质量,加强。

24、效益双赢翻番,携手奋进攻关。

25、你我实干攻坚,迎接新的挑战。

26、行动就在脚下,汗水浇灌成功。

27、你我力挽狂澜,携手攻关共赢。

28、携手攻关,赢取未来。

29、登顶荣耀之巅,成就人生美谈。

30、从我开始现在,再攀业绩山巅。

31、空说不如实干,行动引领未来。

32、天道酬勤壮发展,勋业建功惠千秋!

33、天上人间齐齐争风采,勋功伟业鼎鼎耀星河。

34、天励勤劳为久远,勋策戮力展万年。

35、天下为家广厦起,勋功卓著美名赢。

36、天建驰骋中外,勋业盖世无双。

37、天一,我要参与!

38、燃烧自己,天一运动。

39、做天下*人一心一意的体育用品。

40、体育之于生命。

41、当你明了成功不会造就你,失败不会击垮你,*淡不会淹没你时,你就站在生命的最高。

42、人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标。

43、青春无悔,激情无限。

44、青春似火,超越自我。

45、扬帆起航,劈波斩浪。

46、勇夺三军,所向披靡。

47、莫放松点,莫轻视微。

48、一鼓作气,挑战佳绩。

49、满怀激情,全力以赴。

50、飞跃梦想,热情奔放。


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展5)

——安全生产会议纪要 50句菁华

1、组织人员,全力抢救遇险人员,并通知医院。

2、及时向有关部门报警,请求支援,及时疏散人员。

3、及时报告事故发生时间,地点。

4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:

5、公司人员及时到事故现场指挥,安排抢险。

6、非煤矿山企业。对非煤矿山各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。必须对全体职工进行一次安全生产教育培训,对新入厂职工进行强化培训,提高从业人员安全意识和防护技能,做到持证方可上岗。要达到分台阶、分层次从上至下开采,表土剥离达到要求,采用中深孔爆破方式开采,机械铲装作业,液压锤二次爆破。企业要有完善的机械排水、通讯等系统,有采掘防治水方案、有严格的管理制度措施。

7、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

8、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡20xx安全生产会议纪要范文20xx安全生产会议纪要范文。

9、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。

10、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话,杜绝安全事故的发生。

11、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

12、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责,并对项目的安全管理工作定期进行考核,逐步总结完善事业部对项目进行安全绩效考核的要点,并争取在短时间内取得突破性的进展。

13、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排,要学习借鉴工程技术人员的考核方法,对全员进行安全知识的学习和考核,强化大家的安全意识,普及安全知识。

14、项目没有和每个劳务人员签订安全目标责任书,安全目标考核记录不及时;中小型机械有部分设备没有安全防护棚、部分设备未接保护零线,机械操作工安全交底不及时。

15、常见的安全隐患仍然较多:安全网绑扎不牢固,不严密、外脚手架连墙件预留数量不够、开关箱保护零线未接、现场材料随意堆放且无灭火器、现场工人随意踩踏方木、电线电缆随意拖拉且无防护、施工电梯楼层门不关闭、现场工人佩戴安全帽为外单位标识、现场使用配电箱为外单位标识等。上述的这些问题反复多次说了改、改了再犯,项目要对这些问题进行反思,加强现场安全管控,减少现场安全隐患的发生。事业部要加强现场安全细节管理,及时发现这些问题并在现场旁站监督整改,不可对安全隐患见惯不惯、视而不见。

16、大家要注意接收群邮件,并回复收到。

17、值班请假必须有假条,假条将之后以群邮件发出。

18、11月份要对山西医科大学二期工程,龙田城中村改造项目,能源学院,师范学院,忻州健康小区项目五个项目进行省级建筑安全标准化工地的完工核验,涉及到第一事业部和总承包公司,事业部级的安全管理部门要高度重视此项工作,对集团公司的安排部署坚定不移的按时完成,确保年度目标的实现。

19、保障工程建设中的人身安全;

20、对参会单位提出以下几点要求:

21、所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视,克服麻痹大意、自以为是的思想,一定要做到警钟长鸣。

22、加强领导,明确责任。要建立安全生产的组织体系,一线人员必须持证上岗。

23、12月份急救知识竞赛

24、严明纪律,严格查处不安全因素,做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理,控制范围,并及时上报。

25、3月24日防治结核病宣传活动,。

26、各单位尽快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前将缺陷上报网发部。

27、各单位要建立安全生产组织体系到班组,每个班组必须有安全员,并将组织体系于4月15日之前上报网发部。

28、5月份红会会员培训

29、施工、设计等单位对xx电信的安全生产工作要作出进一步的承诺,这项工作在5月1日前完成。

30、各单位要加强安全生产的'宣传教育工作,贯彻相关制度的执行,做到由要我安全到我要安全的转变。

31、分析20xx年度安全生产运行情况,总体运行*稳。

32、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

33、项目部安全小组由项目经理xx领导,由安全员xx负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

34、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

35、严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产承诺书。

36、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

37、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。

38、、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。

39、大型车如装载机、挖掘机等在使用时,一定要注意周围环境和已完成的施工项目,不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目(例如路灯底座,台帽混凝土、栏杆),视情节严重情况给予罚款。

40、机电设备在操作时要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零,并设置单一开关。临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转,应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。

41、夏天气温比较高,各位施工人员在确保自己能正常施工的情况下再进行作业,避免中暑等情况出现,

42、车辆司机必须穿交通防护服,所有施工人员必须佩带安全帽,罚款条例明确,7月1日开始执行,对于每一个施工人员的安全要有保障。

43、大型车辆施工过程中注意半径内的安全,以及成品的保护,凡出现上述情况者,根据上面描述中的罚款。

44、关于质量的问题:

45、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

46、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

47、施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架。

48、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。

49、要进一步加强农村宴席打招呼制度。

50、严厉打击非法营运,维护春运市场秩序。


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展6)

——部门管理制度 50句菁华

1、遵守和维护国家各项法律,法规和政策及公司的规章制度

2、与同事之间态度友好,坦诚相待,互相尊重,相互协作。

3、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况,以便保证产品交期。

4、定单的统计,分类,交期的回复,注意区分轻,重,缓,急,处理好主次关系。尤其对初次合作的客户的定单或者老客户的试产单,应在生产单上有所说明。以便生产部生产和后期合作的跟踪。

5、4听从领导指挥,如遇到安排区域不服,安排工作不干,安排任务不做,使销售部工作不能正常开展的,交行政部处理。

6、7诚实守信,不欺诈顾客,不以次充好,如未经过公司经理允许,出现问题,后果自行承担,与公司无关。

7、9以部门的利益为重,积极为公司开发和拓展新的业务项目。

8、14每周五下午14:00—16:00之间一个电话,汇报这周来的工作内容,所在区域和城市,新经销商开*况,老经销商服务情况等等;每半月区域经理将这半个月来所发生的问题、所面临的问题、需要解决的问题通过文字方式发送到指定传真或者邮箱,由分管销售的销售副总处理和向上汇报;售后服务、支持政策、促销活动由区域经理根据实际情况酌情处理,区域经销商促销、支持政策等情况,区域经理制定策划案后上报销售副总,销售副总根据策划方案进行调整后上报销售总经理审核,总经理审批。

9、区域经理岗位责任:

10、工作时间内所有的员工都要倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,严禁有地方观念或搞老乡关系。

11、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

12、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。

13、对酒吧服务质量状况进行正确的评估,并将评估结果上报总经理。

14、对于质检部或其它职能部室查出的轻微问题并经核实准确的,由质检部给予当事人或责任部门口头警告,并责令即时整改;

15、在检查过程中,发现一般不合格服务或一般不合格品,由质检部提出处理意见,呈报领导批准,对当事人或责任部门罚款,由质检部开具罚款单,并注明上缴期限,由当事人或责任部门持罚款单按规定期限到财务部缴纳罚款,财务部开具收款收据由质检部统一留存;

16、对查出的问题进行及时处理,并与责任部门共同制定整改措施,限期进行整改;

17、在一个月当中,迟到或早退者,发现一次,扣10元;第二次扣20元;第三次扣30元,依次累计。

18、市场部人员每年进行一次书面总结,将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司,并交市场部主管人员存档。

19、打电话时要使用普通话,用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途,不得拨打信息台等无聊电话。

20、服从安排,认真履行工作职责。

21、爱护设施、设备,节约开支,杜绝浪费。

22、客户协调主管(2)认真填写《客务部工作检查表》。

23、3会议内容及目的:

24、保洁工作例会由保洁主管召集或主持。

25、餐厅工作例会由客户协调主管召集或主持。

26、业户搬运物品须经过客户服务部盖章确认方可出、入标厂。

27、客务部有权制止易燃、易爆、剧毒、强腐蚀性物品进入标厂。

28、客务部应根据情况,安排物品搬运时间并维持好秩序。

29、打扫的频率每月一次。

30、3空置单元内的所有设备无污染;

31、保洁员打扫完毕空置单元后要认真填写《空置单元清洁记录表》,并接受上级的检查。

32、前台接待人员必须将报纸的种类、数量登记清楚。

33、废墨盒使用完毕后,统一存放在复印室内设立的废旧墨盒回收箱中,并由行政人事部负责定期联系供应商回收。

34、采购部负责对工程有害材料的回收;在购买时选择能回收有害废旧材料的供方。

35、建立、健全各项资产管理细则、程序;

36、发现不需用的资产,要做好内部调剂,尽量做到物尽其用;

37、二级管理责任人为部门兼职资产管理员(暂定助理),其职责为:

38、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人,为资产的实物管理人,其职责为:

39、发现毁损的资产,提出申请及时修复,保证资产完好

40、部门内资产实施编码管理,由部门兼职资产管理员按照公司的相关规则对本部门的资产进行编码。

41、验收报告交部门兼职资产管理员管理

42、每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。

43、各使用班组对所辖资产应派专人定期检查,并做好记录,若发现问题应及时告知兼职资产管理员和部门负责人共同处理,使资产处于良好使用状态。

44、所有人员(含主管)在岗位变更(包括职位调整、离职)时应办理资产交接手续,具体工作由财务部派人对照资产登记表进行监交并做好相应记录,资产移交不完整的,追究相关责任人的相应责任。

45、4保障基本收入,实行动态激励

46、1.2绩效工资

47、2.2伙食津贴

48、1.3特殊人才试用期以及薪酬级别由办公室以《薪资定级审批表》呈送总经理参照市场标准和本制度相关标准确定。

49、1薪酬定级基本原则

50、2.2职位异动时的薪酬定级


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展7)

——会议通知 40句菁华

1、报名参培的教师请填写回执(附件1),经主管校领导审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。

2、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”(详见附件2),准备2寸免冠彩照3张(请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面),20xx年11月28日前交。

3、对即将来临的春运的安全工作作出安排;

4、公司20xx年经营管理工作总结及20xx年工作计划安排;

5、各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;

6、财务室主任

7、地区有关领导。

8、地区经贸委、劳动和社会保障局、建设局、文体局、*、交通局、人防办、畜牧局、食药监局、外*党政主要领导及业务人员各1名。

9、财务网上*台报账*台培训(20xx年1月1日起实行网上报账,不再接受非网络*台填报的财务业务)

10、企业在进行会计核算时,收入与其成本、费用应当遵循配比原则,同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用,应当在该会计期间内同时确认。

11、各单位财务负责人对所属公司的财务核算及资产管理负责日常管理,集团财务部负责监督。

12、时间:年11月16日上午9时——12时

13、报名参培的教师请填写回执(附件1),经主管校领导审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。

14、学院副院长肖xx宣读《关于表彰"xxxx湖南省高校辅导员年度人物"的通报》(湘教工委通〔xxxx〕16号文件;

15、学工部长雷xx总结开学及三月份学生工作,布置4月份工作;

16、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织(志愿服务类),凡参加培训的人员,将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者,不得随意变动;

17、学院副院长肖xx讲话。

18、“志愿者打卡器”将以学院分团委、校级学生组织为单位进行注册,并作为二级管理者,请另指派1—2名人员参训。

19、领导讲话;

20、所有参会人员要关闭手机,保持会场肃静。

21、传达全省基层*和社区建设工作会议精神;

22、全市第八次村委会换届选举工作进展情况;

23、确定09级,请有意推荐09级员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状,在会上作简单报告

24、报名参培的教师请填写回执,经主管校领导审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。

25、会议内容及相关表格已挂在我院上,并同时发往到每个教师的邮箱。请大家查收后仔细阅读、理解文件精神,然后根据自身的情况填报。表格及相关材料于本月14日前交院办。

26、老师们所在的具体岗位已逐一发到邮箱。

27、列席人员:监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部

28、会议期间召开会员*和理事会议,报告学会工作,修改学会章程,调整或增选学会理事与负责人,研究、布置学会今后工作。

29、凡本会会员均可按本通知要求,在开展学术研究的基础上撰写论文,并于xx年×月×日前将论文提要和报名登记表寄交或传真、电邮××××大学本届会议筹委会秘书处。秘书处将组织专家对论文基本内容进行审定,只要论文符合本届会议学术研讨主题并具有一定质量,将按期寄上会议邀请。

30、请每位参加会议的代表自行携带论文××份,报到时交大会秘书处,以便统一分发给与会人员。

31、会议报到时间:xx年×月×日(比会议召开时间提前一日)。

32、大会筹委员会秘书处联系方式: 电话和传真:×××××××、×××××××、

33、报名登记表可在上下载。址是:××××××××××××××××。

34、xx市软件行业协会会长通报20xx年度协会工作计划。

35、各分管同志发言。

36、介绍最新的GINA及*哮喘防治指南概况和支气管哮喘预防保健和规范化治疗等方法;

37、展示医院健康教育展版和传播材料。

38、通报xx市20xx年1~4月份房地产市场形势;

39、房地产营销机构经验介绍

40、文化系统文化产业经营单位一名具体负责统计的人员(由各镇、街道负责通知)。


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展8)

——会议纪要模板Word 40句菁华

1、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

2、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

3、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

4、我项目部施工的:“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

5、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内,但请施工单位在以后的工程施工中严格控制,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

6、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

7、xx汇报地基基础分部施工情况。

8、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。

9、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

10、周转性材料是否允许找价差问题。

11、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题

12、垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。

13、如何区分阳台和室内问题。

14、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

15、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

16、20xx年《B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目,如实际发生应如何计算问题。

17、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。

18、天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。

19、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

20、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

21、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。

22、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。

23、xxx(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。

24、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

25、工程类

26、试验类

27、完成临时道路和便桥施工;

28、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

29、做好拌合备用站的协调工作。

30、临时用地难度大;

31、原地面复测大棚多,进展困难。

32、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

33、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。

34、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

35、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

36、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。

37、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。

38、大门右侧500x600的通风管没有预留;

39、排风竖井没有预留;

40、防火设备没有安装吊钩。


部门会议纪要经典 50句菁华(扩展9)

——施工现场安全生产会议纪要 40句菁华

1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。

2、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

3、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

4、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

5、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

6、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。

7、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

8、城市郊区居民居住区,不少于10米;

9、在自然光线不足的地点(峡谷、沟渠、隧道内等地点)或必须进行夜间施工的场地,必须设置足够的照明灯具。易燃、易爆场所应采用防爆灯具,并有防止触电的安全措施。

10、应保持施工道路畅通,一切施工材料不能堆放在道路两侧。如遇雨、雪、冰、霜天气,应采取防滑措施。

11、施工现场架设临时照明和动力设备线路,应由持有专业证书的电工执行。凡施工期在一年以上的工地,其临时照明和动力设备线路应

12、电器设备及线路,必须绝缘良好。裸露的带电导体,应设置安全遮栏和警示牌。移动使用的电器设备线路,应采用软橡胶电缆电线。

13、严禁用单相三孔(接地保护线插孔)插座代替三相插座和将电线直接插入插座内使用。严禁用其他金属丝替代熔断丝。拆除电源线时,应先切断总电源后方可进行,并不得留有可能带电的裸露导线。

14、工地用水应遵照环保的有关规定和施工、消防、饮用等方面的需用量统筹布置。

15、寒冷地区冬季施工的给水管路应深埋于冰冻线以下或采取其他防冻措施。

16、材料堆放应按不同品种、规格分类存放,堆码整齐稳固。易燃、易爆物品不得存放在同一库房,更不能与其他物品混装混存。

17、袋装水泥堆码高度不得超过10袋,必须自上而下取用。钢模板应按规格堆放整齐,木模板上的铁钉应拔掉或打*。

18、在临近既有线施工时,各单位应指定专人负责现场监控,服从济南铁路局相关车间监控人员现场命令。

19、拱顶下沉:ZK582+264-261段拱顶下沉达16cm,出现环向裂缝。

20、锚杆的布设必须符合设计规范要求,控制好锚杆的长度、数量、角度,严禁不合格的锚杆进入施工场地。

21、今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次,取得了一定的成效但并不显著,希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实,监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。

22、另外,监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资,希望各施工队尽快落实。

23、出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐,或采用新的处理工艺,力争在9月份处理完毕。

24、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制,协调各洞室的进尺,尽早封闭成环,以有效抑制围岩变形。

25、监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度,发现问题将责令返工、或停工整改,并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。

26、对各班组进行安全交底,进入施工现场必须佩戴安全帽,对于不戴安全帽进入现场,并且不听从管理人员的,进行拍照,并处以相关处罚。

27、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护,基坑下面脚手架搭设要牢靠,竹笆片及时铺设,对于破损的及时更换,塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。

28、XXX公司临时用电的电线材质不符合规定,花线、插排、闸刀开关均属于现场禁用。施工机械未能达到“一机,一闸,一保护”的规定,配电箱存在一机多用的情况,施工机械未按规定设置防护装置。配电箱的接零接地一定要做到位。必须本周予以纠正。

29、各工种要对员工进行质量、安全教育,特别要进行班前教育。

30、施工过程受天气的制约和影响因素很大,一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题,施工过程中认真执行安全管理方针“安全第一,预防为主”做到“三不伤害”,搞好“三级教育”,杜绝“三违”的发生,通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。

31、进入施工现场必须戴好安全帽,不准在工作时间喝酒,不准穿拖鞋和光膀子干活。

32、进入施工现场必须戴好安全帽。

33、施工现场现场禁止吸烟。

34、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

35、特种作业人员必须持证上岗。

36、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。

37、安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100 元。

38、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。

39、检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。

40、各施工队要对工人进行审查,不得顾用童工,场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。

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