酒店奖罚制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 酒店,制度

1、公共卫生区没有达到标准(包括楼梯,走廊)有拉圾、污渍、水渍、当班次每人受罚,领班加倍。

2、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

3、工作时间擅离职守,但未造成严重后果

4、在服务中漫不经心;

5、工作时饮酒或睡觉;

6、未遵守酒店经营程序,导致酒店,客人或员工损失;

7、未通知有关人员而无故缺勤一天,未对工作造成较大影响的;

8、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;

9、工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净整洁,如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款,工作服特脏不讲究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罚10元。

10、当班时间打瞌睡、干私活。

11、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

12、未经批准私自配制宾馆钥匙

13、拒绝酒店经理授权的有关人员的检查。

14、侮辱、谩骂、恐吓他人,与客人吵架立即开除。

15、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

16、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

17、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

18、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

19、营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格,影响客人心情的。

20、不报告或不如实报告酒店设施的损坏或损坏情况

21、挑动他人怠工、离职、闹事或蓄意阻止他人工作。参与非*

22、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

23、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少,处于倍的罚款。

24、制作人员用餐是私自开设“小灶”,挖酒店“墙角”的,一次罚款XX元。

25、上班时间一律穿制服,并保持制服整洁,违者扣2分。

26、接听电话时不耐心,无故挂掉对方电话者扣3分。

27、接进电话时应重复客人所讲的分机号码,正确无误主可转,如转接电话时粗心大意,造成转错电话每人次扣3分。

28、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

29、浪费公物,视情节处理。

30、工作积极,团结同事。

31、非工作需要进入其他部门闲聊(2′)

32、不按时出早餐者,早餐之前准备不充分(4′)

33、违反操作规程或工作不认真造成的失误(较重)(5′-10′)

34、违反安全规则或乱用其他安全设施(10′)

35、未经允许到宾馆客用餐厅用餐及娱乐(10′)

36、衣冠不整上下班,上班不佩戴工号牌。(签到,签退或交还物品和钥匙)

37、私自陪同客人饮酒.

38、组织及煽动同事聚众闹事.

39、私自涂改,损毁单据.

40、技术、业务考核成绩特别优秀者,获市、区级先进称号,为酒店赢得声誉者;

41、在增收节支方面做出成绩者;

42、对客人服务有按规范标准服务或见客、见上司、同事不问候者;

43、未经部门经理同意打私人电话或用内线电话聊天;

44、穿便服在营业区走动者(特殊情况除外);

45、一个月内旷工二天;

46、偷窃宾客、同事、酒店财物;

47、用非法手段涂改原如始记录,偷窃帐单票据,利用客人已付账单,再向客人收取钱财从中谋取私利;

48、私藏私用*部门规定的违禁品;

49、每月餐损对不上员工自己*摊。

50、不允许在酒店洗自己衣服违者扣5分。


酒店奖罚制度 50句菁华扩展阅读


酒店奖罚制度 50句菁华(扩展1)

——酒店奖罚制度 100句菁华

1、事假必须24小时前申请并报经理级以上说明原因,批准生效方可,否则当旷工处理,严禁电话、信息请假。

2、未经客人同意,随便翻动客人物品,书面警告处理。

3、违反酒店安全条例或安全管理规定,但未造成严重后果

4、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

5、遵守有关场所禁止吸烟的规定。

6、行政处罚:告诫、警告、辞退。

7、工作时在工作地点以外地区游逛;

8、管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;

9、因粗心大意丢失酒店钥匙;

10、拿取/食用酒店或客人的食品或饮料,尚不构成盗窃的;

11、在未通知的情况下,无故缺勤连续两天或本月累计两日;

12、同酒店客人进行个人交易,从而与饭店利益发生冲突;

13、骚扰、欺辱,危害饭店客人或员工;

14、由于优质服务而得到宾客表扬的;

15、见义勇为且为山庄挽回较大经济损失的;

16、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;

17、发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故,为山庄挽回重大损失的;

18、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、煤气等,注意消防安全,特别是值班人员要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡、油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚,每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常的加倍处罚。

19、例会或上班迟到、早退。

20、违反宿舍的各项规章制度,受到批评教育者。

21、在规定的禁烟区内吸烟。

22、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。

23、在卫生检查中发现多处不合格者。

24、一个月之内受到两次口头警告者。

25、违反各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。

26、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

27、管理不善,造成酒店严重损失。

28、上班时饮酒或带有醉态。

29、被*机关依法追究刑事责任。

30、检举揭发不良行为者。

31、私自使用客人用品,将酒店物品擅自拿出酒店外(除有经理级以上批条外)根据价值10倍罚款,并给予书面警告

32、消毒间、消毒杯不合格者返工并给予书面警告。

33、向客人索取小费,物品或其他报酬,立即开除。

34、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

35、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

36、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

37、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

38、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

39、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。

40、礼貌欠佳,不主动与客人或同事(上司)微笑和打招呼

41、迟到或早退在5分钟以内

42、未经允许擅自撕毁或涂污酒店公告栏上的通知或宣传材料

43、泄露酒店秘密,但未有较重后果

44、故意毁坏制服(另照价赔偿)

45、违反《员工宿舍管理条例》、《员工饭堂管理条例》,情节严重

46、对可能发生的隐患不报告

47、当值时间睡觉

48、在禁区内动用火种,玩弄灭火器或保安消防设施

49、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班,如发现每次给予10元的罚款。

50、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

51、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

52、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

53、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;

54、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜,以低价菜换实际高价菜,菜单与实际不符的按炒出菜价的倍罚款。

55、上班时间应检查并整理自己的仪容,要求画淡妆,头发应梳理整齐,违者扣2分。

56、在工作中应注意随时用礼貌用语,例如客人需要帮助而又不马上为其提供服务时应讲“对不起,请稍等”如有事需询问客人时要讲“对不趣,请问”“得到答复时要讲谢谢”等,如工作中语言便态度冷淡,将据情节严重性给予扣3分以上处理。

57、上班时间不准接听私人电话,违者将据情节严重性给予扣2分以上处理。

58、偷盗同事财务或公有财物。

59、玩忽职守,违章操作,指挥,造成事故或经济损失较大的。

60、见义勇为,保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外,可奖励30元以上。

61、一般过失

62、行为懒散、无精打采、工作效率低,时常出现差错的(轻微)(1′-4′)

63、违反操作规程或工作不认真造成的失误(较重)(5′-10′)

64、宾馆内吵闹、污言秽语,造成不好影响的(20′)

65、拒绝或故意不完成领导安排的工作及未达到要求标准的(20′)

66、在宾馆内擅自带危险物品、凶器

67、向客人索取小费

68、当班时违反操作规程或不按操作程序工作,造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡

69、没有上交客人遗留物

70、电话铃声超过3声未接听,而且不使用礼貌敬语.

71、见到上级和同事不打招呼.

72、面对客人无表情或埋头工作.

73、上下班不走员工通道.

74、私自翻看客人资料和物品.

75、发生意外事件不及时上报.

76、私自陪同客人饮酒.

77、下班后在公共区域逗留串岗,使用客人设施或电梯.

78、与客人交谈和语气生硬.

79、指责,谩骂,侮辱,殴打客人及同事.

80、将客人遗留物品据为己有.

81、私自涂改,损毁单据.

82、有显著的善行佳话,为酒店争创荣誉者;

83、季度优秀员工(包括:销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵);

84、一个月内迟到三次或早退一次;

85、上、下班不到部门签到,或上班时间不经允许外出;

86、上、下班不按指定通道进出;

87、擅自离开本岗位,但尚未离开本酒店(串岗)未酿成事故;

88、未经部门经理同意进入或参观酒店其它部门;

89、区域卫生检查不合格者;

90、由于工作过失,造成酒店财务损失价值1000元以上(3000元以内),并处其本人承担赔偿责任;

91、了解其他员工犯有开除行为面知情不报;

92、用污言秽语侮辱同事或上级;

93、拾到宾客遗忘的贵重物品隐匿不报的;

94、与客人或客户私下交易,谋利;

95、被*机关依法追究刑事责任。

96、值班人员必须及时补充消毒柜餐具违者扣1分。

97、餐损按实价赔偿损失,发现有偷仍餐具着扣5分。

98、如有型为有损本店想象扣5分。

99、2对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30分。

100、5无维修任务时不得离岗,串岗,外出维修应向当班负责人报告去向,违者扣5分。


酒店奖罚制度 50句菁华(扩展2)

——公司奖罚制度 50句菁华

1、公司特别是股份有限公司可以公开发行股票、债券,在社会上广泛集资,便于兴办大型企业。

2、公司形态完全脱离个人色彩,是资本的永久性联合,股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此,公司存续时间长稳定性高。*《公司法》第2条规定:“本法所称公司是指依照本法在*境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”这就是说,*《公司法》只规定了两类公司:有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解,存有完全相左的两种观点。一种观点认为:*公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态,不能创设其他公司形式。另一种观点则认为:该条并不禁止适用除公司法之外的法律而创设其他形式的公司。

3、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。

4、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

5、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

6、晋升

7、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

8、没有遵守各部门订立的岗位职责;

9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;

10、煽动他人怠工*;组织、参与集体*的;

11、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

12、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的;

13、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;

14、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。

15、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。

16、员工推荐、本人自荐或部门提名;

17、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

18、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

19、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

20、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

21、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

22、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款50元,并责令立即清扫。

23、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

24、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

25、全年无缺勤,积极做好本职工作;

26、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

28、遵守公司各项章程

29、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

30、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

31、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰

32、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗

33、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

35、文件的传阅及交接须及时做好记录

36、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

37、遵守公司及转运部的各项章程

38、随时跟踪反馈工作事宜

39、维续转运部本班的正常运作

40、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成

41、上级领导安排的其他工作

42、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录

43、转件的处理

44、办公用具的使用正确、维护

45、工作区域的维护清洁、安全

46、货物的搬运准确、安全、快速

47、保存所押车辆中的各种单据

48、货物签收回执的交接

49、对车辆交接的及时记录

50、上、下班的各项交接事宜


酒店奖罚制度 50句菁华(扩展3)

——酒店员工考核奖罚制度 50句菁华

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

3、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

4、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

5、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

6、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

8、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

9、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

10、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

11、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

12、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

13、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。

14、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

15、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

16、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的`破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

17、上班迟到,早退,上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到;

18、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作,聚众讨论个人事情;

19、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。

20、旷工。

21、营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格,影响客人心情的'。

22、在酒店内乱丢东西,故意损坏消防设备,因粗心大意损坏酒店财产,私自拿公司财产。

23、上班时间不准看书,看报做与工作无关的事,违者扣3分。

24、认真做好交接班工作,如发现因交接班不清楚造成后果的扣3分。

25、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款5元(扣0.1分);

26、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订 ,每违反一次罚款20元(扣0.5分)。

27、不服从管理与分配工作。(多次给予开除)

28、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

29、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

30、连续旷工三天.或月累计三天的

31、工作推诿、懈怠,工作被动导致服务工作受影响;

32、不遵守员工宿舍规定;

33、违反员工餐厅规定;

34、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;

35、管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;

36、未经许可,擅自或带外来人员在客房内过夜的或使用酒店设施设备。(需同时缴纳等额的房款);

37、未经许可在酒店兜售物品;

38、制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语;

39、违反或拒绝接受酒店领班以上领导的决定,指示,政策或工作程序;

40、为其他员工签到;

41、同客人吵架或当客人的面争吵;

42、向客人索要或暗示希望得到小费;

43、未经许可复制酒店钥匙;

44、由于失职,造成酒店较大损失或宾客投诉的。

45、在警告处分有效期内,再犯任何错误将同时给予留店察看处分,岗位工资下调一级;

46、由于优质服务而得到宾客表扬的;

47、拾金不昧;

48、对酒店经营管理提出合理化建议,并证明行之有效的;

49、发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故,为酒店挽回重大损失的;

50、服务技能优越、管理水*突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的;


酒店奖罚制度 50句菁华(扩展4)

——酒店管理制度 300句菁华

1、临时物品的采购验证:采购购回物品后,仓库及部门负责人验货给予优先及时验收,验收合格入库后交与申请部门领用。

2、仓管在验货过程中对项目质量、规格等难以确认的情况下应主动请使用部门一起验收。

3、在验收过程中,仓管或使用部门有权对不符合要求的物品提出退货要求,经确认实属不符的由采购人员或供应商办理退货手续,

4、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

6、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

7、私吃客人遗留食品或酒店赠品。2分

8、未经许可,随意玩弄场内设施者。2分

9、当天没按指定岗位打扫卫生者。2分

10、当班时间看杂志或无故串岗而怠工者。2分

11、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。2分

12、对客人不礼貌或与客人争吵。

13、酗酒、赌博、打架者。

14、私自领用客人存酒据为己有者。

15、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

16、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

17、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

18、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

19、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿?#92;鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。

20、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

21、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

22、员工上班下班忘*卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

23、主管部门配给衣柜时,免费发给一把钥匙。如遗失钥匙,须赔人民币10元。

24、员工上下班从指定的员工通道入店。

25、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、餐厅,使用酒店内客用设施。

26、凡第三次发生乙类失职时将扣除二天基本工资的处分,情节特别严重者将会被辞退。

27、保安人员要保持个人卫生整洁,身上无异味,经常洗澡。

28、厨师、服务员必须每年体检一次,并进行卫生知识培训。

29、客房清洗消毒后的各类用品用具应达到有关卫生标准的规定并保洁存放。清洗消毒后的茶具应当表面光洁,无油渍、无水渍、无异味,符合<食(饮)具消毒卫生标准>规定;

30、清洗消毒间应有明显标志,环境整洁,通风换气良好,无积水积物,无杂物存放;

31、厨师上岗工作时必须穿戴工作服、帽,上岗前必须先洗手和消毒。厨师上班不准带戒子、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。

32、自查由专职或兼职的卫生管理人员组织计划,分管领导带队,每月不少于一次,定期对本单位从业人员开展卫生考核工作。

33、床上用品未能做到一客一换,长住客每周一换;

34、地面有果皮、痰迹和垃圾的;

35、室内公共区域地面、墙面、门窗、桌椅、地毯、台面、镜面等应保持清洁、无异味。

36、厨房操作间环境必须干净、整洁,每餐后清扫,保持整洁。门窗、沙窗无灰尘、油垢,玻璃明亮;墙壁、屋顶经常打扫,保持无蜘蛛网、无黑垢油污。灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净,无油垢和污垢、异味。

37、值班时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。

38、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,熟练掌握其使用方法并熟悉本酒店各部门安全出口通道。

39、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话和证明经经理批准方可补办事假。

40、如员工所申请的为病假、事假、婚假、丧假、产假、教育召集、公假、年假或其他与假期相关的调休、补休、提休等,所须表格为《假期申请表》并须员工本人按要求填写。

41、经理级以下员工均需在正常上下班时间前10分钟和10分钟后到所在部门签到、签退,因故不能签到、签退者,要及时向部门考勤人员报告,并登记在案,以备检查。

42、员工不得代他人或委托他人代其签到、签退,一经发现视为严重犯规行为,双方将立即解除劳动关系。

43、各部门考勤人员必须不迟于当月的25日提交次月的更期表(《月度更期表》),当月考勤记录(月度考勤表)不得迟于次月的3号提交给行政人事部。

44、员工遇事须于工作日亲自办理的,应该事先请假,如因特殊情况不能提前办理请假手续,应在休假当天尽快以电话或短信方式迅速报告所属部门直属上司,经批准后,方可休假。且应在事后三天内补办请假手续,否则按旷工处理。

45、当月不可提休次月例休假,法定假根据酒店规定执行。

46、违反员工餐厅规定;

47、工作时听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);

48、上班做私事,看书报和杂志;

49、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店;

50、上班时使用客用坐椅休息和厕所;

51、将酒店文具用于私人之事;

52、对客人和同事不礼貌;

53、隐瞒事故;

54、在酒店内喝酒;

55、商场部:销售计划(分批发与零售)、商品进货计划(分进口商品和出口产品)、利润计划、费用计划、外汇使用计划、流动资金计划、商场装修计划、设备维修及购置计划、印刷品付印计划和费用计划等;

56、西餐歌舞厅:营业计划、利润计划、利润计划、费用计划、食品原材料及商品采购计划、耗用品购进计划和设备养护计划等;

57、管家部:费用计划、用品使用计划、花瓶盆载及用品、用具购置计划、清洁机具养护及更新计划、花店经营计划等;

58、布草部:费用计划、布草添置计划和备品耗用计划等;

59、酒店的保密工作是指对可能发生的泄密和窃取活动采取的系列防范措施。

60、服务员必须每年体检一次,并进行卫生知识培训。

61、供顾客使用的公共用品用具应严格做到一客一换一消毒。禁止重复使用一次性用品用具;

62、清洗消毒应按规程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒剂应在有效期内,消毒设备(消毒柜)应运转正常;

63、清洗的饮具、盆桶的设施应分开,清洁工具应专用,防止交叉传染;

64、每次调配后的酒水 用品应将放回原位摆放整齐 程序严格 工作有条有理 各种用具用完及时清洗保持清洁

65、外借物品必须要求写借条并及时追回所借物品

66、切水果时必须戴手套 所出水果新鲜洁净不能有烂水果出现

67、制定卫生表 所有物品设备必须定期保养清洁

68、水果必须清洗干净不的有泥土或杂物对变质的水果及时处理

69、吧台所有杯具器皿必须定期消毒

70、每半年做一份杯具器皿损耗梯形图

71、加强员工对葡萄酒的认识及了解

72、酒窖钥匙由专人保管

73、1.2未到规定下班时间而提前离岗者为早退。

74、1.3工作时间及参加集体活动时间,未经领导批准而离开工作岗位及活动现场即为脱岗。

75、1.4因为酒店工作安排未能休完正常休假日,视为加班。

76、4.2劳资员将总考勤表与各部门员工的个人考勤表核对无误后签字,同时核算工资。

77、自动离职和被酒店辞退的员工,在次日搬离宿舍;

78、宿舍不允许使用电器,一经发现没收处理;

79、每天早晨参加晨会,晨会由主管或经理主持。内容是:

80、出发前检查仪表是否整洁,销售物品是否齐备。

81、不得发生窜单,如发现窜单每次罚款500元,并承担因窜单发生的一切损失。

82、如因口误或因个人造成的损失,由个人负责陪偿。

83、酒店场所内、外环境整洁,经常开窗换气。不乱放、挂或晾晒衣物等。从业人员的日常生活和用具不与顾客用品混用、混放。工作间的摆放要合理、整洁,每层客房应设专用消毒及顾客用品保洁柜。使用的抹布一定要清洁卫生,专布专用,定期消毒。窗台式空调器滤网或风扇清洁无积尘。

84、卧具要一客一换、长住客每周一换,卫生洁具及餐具应一客一消毒,并有保洁措施。

85、把茶杯放到清洗池内,用清洁剂洗净,然后放到冲洗池内用清水冲净;

86、打开消毒电源(自动消毒),消毒至少45分钟后将茶杯取出;

87、在消毒记录上做到登记,记录消毒的时间和姓名。

88、手指不可接触到食物,亦不可碰触杯口、刀尖、筷子前端及汤匙盛汤部分。

89、凡腐烂变质和不符合卫生要求的食品果断不出售。

90、餐饮部经理岗位职责:

91、全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展;

92、加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制;

93、计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;

94、厅面经理岗位职责:

95、发展良好的客人关系,满足客人的特殊服务,处理客人投诉;

96、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题;

97、加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗;

98、中餐厅主管岗位职责:

99、编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎宾员的考勤记录;

100、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;

101、负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水*;

102、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;

103、熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种;

104、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、业务技术水*和思想作风;

105、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;

106、中餐厅迎宾员岗位职责:

107、当有电话订座或来人订座时,应准确地填写订座本,并复述给客人听;

108、妥善保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌、报纸;

109、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供服务;

110、做好餐厅餐具、布草、杂项的补充替换;

111、牢记使客人满意并不难,但需要多一些微笑、多一些问候、多一些服务。

112、负责开餐前的传菜准备工作,并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备;

113、负责制定菜单、开发新菜品、确定菜肴价格;

114、根据对客人人数的统计和预测,作好厨房生产计划工作;

115、负责提出厨房所需原料和用具的请购和请领要求;

116、负责厨房的清洁卫生和安全的管理工作;

117、副厨师长岗位职责:

118、检查验收计划进入的一切货源;

119、经常与餐厅方面和宴会保持密切的联系,听取宾客的意见,不断改进工作,满足客人的需求;

120、砧板岗位职责:

121、水台岗位职责:

122、办馅岗位职责:

123、斟茶:

124、茶水斟倒4/5杯即可

125、了解订单情况;

126、检查工作:

127、上菜:

128、然后问咖啡或茶;应提醒客人:先生/小姐,这是您的咖啡或茶。

129、结帐:

130、收尾:

131、查看是否有遗留物品;

132、示座(同西餐标准相同);

133、出酒水:

134、收回餐具:

135、各餐具间距离相等;圆桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一条线上;

136、检查餐厅内的灯光照明情况、空调及背景音乐:

137、开餐前一小时,检查空调情况,保证餐厅温度在20—24度间;

138、午餐前半小时开背景音乐开关。

139、鲜花新鲜,插制美观;

140、打开餐厅门:

141、从客人订单,到为客人提供香烟服务,不应超过5分钟;

142、将甜食订单马上分送至厨房、传菜部及收款员;

143、甜食送餐厅后,服务员应用托盘站立于主人右侧将甜食放于餐桌的正中间,并告诉客人甜食的名字;

144、遇有客人投诉时须礼貌、耐心地接待;

145、真诚地向客人致歉,并正面回答客人的问题,不允许同客人发生争执;

146、不得进行推卸责任式的解释。

147、问题解决后,再次向客人致歉;

148、征询:

149、为客人介绍菜单及厨师长推荐的菜品,使客人了解菜品的配料、味道及制作方法,使用礼貌用语,不得强迫客人接受;

150、在点菜单上写清服务员的姓名、台号、日期、客人人数,字迹要清楚;

151、点菜单顺序为:凉菜、热菜、面食、甜食、水果;

152、要有推销意识,及时推荐高档酒水;

153、填写酒水单:

154、重述酒水单:

155、送出酒水单:

156、将干净的餐盘放在原位;

157、将取回的帐单夹在结帐夹内,走到主人右侧,打开结帐夹,右手持帐夹上端,左手轻轻帐夹下端,递至主人面前,请主人检查,注意不要让其他客人看到帐单,并对客人说:“对不起,打扰一下,先生/小姐,这是您的帐单!”

158、将帐单送回收款员处。

159、服务员站立于客人右侧,打开结帐夹,将帐单第一页及所找零钱递给客人,同时真诚地感谢客人;

160、客人所找钱数正确后,服务员迅速离开客人餐桌。

161、健全卫生管理制度,建立完善的卫生管理档案(卫生许可证申办申请书,人员花名册及健康证、培训合格证取得时间,监督监测资料等),配备专人管理卫生工作。

162、员工入职之日起予发放;

163、员工须妥善保管制作,爱惜制服,保持制服的清洁。如有破损、脱线、纽扣脱落等现象应立即交工服房修补。

164、若员离职,所领工作鞋未达到所规定更换期限,须予相应赔偿,以十二个月为折旧年限予以计算。(工作鞋价格/12个月×折旧年限内未满工作月份)

165、办公室管理职责:

166、员工监视权利:

167、所有IC卡上不能贴房号。

168、输单员如漏输或输错单据处以5元/次罚款。

169、严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉。

170、上班时间严禁打私人电话,干与工作无关的事情。

171、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。

172、除行李员外,其余人员不得擅自到客房、餐饮、康乐区域。

173、主持审定物资原料,采购计划,报送仓储管理部门,并认真组织验收质量。

174、每次例会后,各部须交书面报告和工作计划。

175、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。

176、不得使用酒店物品,私人物品严禁带入洗衣房存放。

177、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,

178、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不

179、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的

180、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷

181、部门预算工作小组:由各部门有关人员组成。

182、经营预算。是指公司日常发生的各项基本经营活动的预算。其中最主要的是销售预算,其他的各项成本,费用则根据销售预算的业务量分别编制。经营预算主要内容及编制分工如下:

183、投资预算。是公司的固定资产的购置,扩建,改造,更新及其他投资等。在可行性研究的基础上编制的预算。投资预算由工程部会同计划财务部共同编制。它主要包括固定资产购置,基建投资和更新改造预算。投资预算,编制的内容包括购置或投资的时间,内容,资金的来源,可获得的收益,现金净流量,投资的回收期等。

184、总经理召集公司预算委员会会议,提出预算大纲及指导思想。

185、市场开发部根据市场预测及经营目标会同各营业部门编制

186、各有关部门根据项目预算编制专业预算和部门预算报公司预算工作小组。

187、要落实到部门,并分解到各个月度和季度,使各部门明确各自的目标和责任。

188、各项预算之间要作好衔接。

189、节假日不能休息,不能在前台吃东西,工作期间不能擅自走动、不能大声喧哗、上班不能上网听歌(玩手机)。不能在前台上网(电脑)发现要重罚。

190、退房后客人的钱未拿走的要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。客人回来拿务必要签名

191、上夜班的收银员要按时关灯、做日结、

192、续住房续住无交押金的要通知客房部互相配合。

193、中午的催房时间推到1点,不要太早催客人退房!熟客2点过来退也没事(灵活处理)中午2点左右客人还没下来交代说续住或房间电话没人接的,叫客房部上房间看下。

194、为客人开好房后,告诉客人有需要请打前台电话:8888转0。

195、开房时不要直接问客人要什么房,主动推销电脑房,豪华房。

196、劳务管理的预见性和主动性来源于*时对劳务市场的资料的积累及分析。

197、企业管理不能依赖于自觉性,关键靠制度管理,要有一套启发员工自觉性的规章制度,以法治馆。

198、作为一个企业,一定要注重文化素质的培训,职工文化素质低下,将会阻止企业经营管理的深入。

199、企业的质量是靠人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,要处理好人情与管理者的关系。

200、管理人员关键要养成一个良好的工作作风,哪项工作是以扎实、紧凑深入的作风来抓,哪项工作就会获得良好效果。

201、不要埋怨客源少,生意难做,关键要看我们对现有客人的服务工

202、整体经营指的是在一既定目标之下,各部门的工作互相支持、配合、协调、促进、制约,而不能各自为政,划地为牢。

203、发展企业应首先抓好大本营,没有本,就没有利。

204、酒店的培训目的不是培训全才伟人,而是培训员工的思想及业务的基本功,即素质。

205、效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。

206、做酒店工作要按经济规律办事,要有市场概念、竞争意识和成本核算观念。

207、管理人员的级数越高,自觉性越强,对他们的管理制度就会越少。

208、我们首先要了解自己产品的情况,竞争对手的情况和市场情况,然后才能制定出正确的经营方针。

209、把匿名信一概而论说成好或是坏都是不对的,一切结论产生于调查研究之后,而不是在它之前。匿名信多是捕风捉影,我欠的我作应是如何驱风消影,而不是撂担子。凡是一个制度的实行涉及到个人利益时,各舆论都会产生,对其不实之处要大度大量,豁达,超然。

210、人事培训工作要有一条龙的工作意念,招工时要考虑如何培训,培训时则要考虑如何合理地使用劳力了。

211、销售政策的制度要考虑宾馆的经营管理方式,经营特点,发展方向,客户成份,市场趋势等。

212、一个国家要有共识,稳定才能发展,同理,一个企业领导班子也要有共识,团结,才有生命力。

213、管理是为顾客服务的,管理本身如何同制作产品的过程一样,要研究市场,讲究产品质量。

214、酒店管理并不神秘,最起码要具备“三实”:抓实、落实、老实。

215、高水*的酒店管理来自对市场的研究,对产品质量的讲究。

216、社会主义制度下的现代化酒店既要管人,也要育人。

217、全方位地提高工效不要做到定时、定量、定标准、定进度,从细微之处着手。

218、要使员工为宾客提供优质服务,我们首先要为员工服务好。

219、管理作风要具备“三实”:扎实,落实,老实。

220、在经营上,第一是地点,第二是地点,第三还是地点,而在管理上,第一是人的素质,第二是人的素质,第三还是人的素质。

221、管理人员对工作的态度应是以完成为准,而不是以小时计算。

222、凡领用物品,根据规定须提前作计划报库管,库管员将报来的计划按顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领用。

223、仓库物资要求每月月终小盘点,半年和年终彻底盘点,将盘点结果和明细表报财务部审核,盘点期间停止发货。

224、因突发事件或急病不及先行请长假者,或请假逾时(不可抗力)而无法及时返回工作岗位者,应主动迅速向部门主管报告并于当日由部门主管或其代理人依相关规定代办妥请假手续,否则亦视同旷工论处。

225、单价在500元及以上的各种经营性辅助设备(指低值易耗品部分)的购进审批办法,参照集团的相关规定执行;单价在500元以下的各种经营性辅助设备、日常经营所需的原物料及燃料的购进审批办法,按照本规定中的相关条款执行。

226、财务部稽核人员收到订货单、申购单、验收单和发票后,必须对照核查各单、表、票据之间的货品、数量、质量、单价及金额是否完全相符,是否按照规定的程序办妥了齐全的手续,任何一单、一项、一个数据不符,都要查明原因,妥善解决,切实做到问题不查清解决、不向下办理付款手续。

227、请付款凭证经财务部稽核人员审核签字后,报财务部负责人审批。

228、厨房成本的控制应做好以下几个方面:

229、对酒店配备的床上用品、电器、家俱及日用品必须爱护,不得损坏和丢失,损坏者照价赔偿,有意破坏者除加倍赔偿外,要按《员工手册》有关规定追究责任并进行处理。

230、保持室内物品摆设美观,不得乱摆,乱放。保持宿舍安静,不得大声喧哗或超音量播放收录机。

231、由宿舍长编排本单元轮值表并张贴在浴室门上面。

232、各单元值日员工负责当天内宿舍的清洁卫生,要做到房间地面、床面无烟头,毛发、纸屑等杂物,保持卫生间无异味。

233、每月对照宿舍管理的各项规定进行二至三次全面检查,评出文明宿舍四间,不文明宿舍两间。

234、2 酒店部门负责人负责制度在本部门的宣贯工作;并严格按照制度规定权限给予各类假期审批。

235、1 工时制度

236、1.2.3 综合计算工时应根据酒店工作需要统一安排时间。

237、2.2 带薪或部分带薪休假

238、员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:累计工作(工龄)满1年不满10年,请病假累计2个月以上的;累计工作(工龄)满10年不满20年,请病假累计3个月以上的;累计工作(工龄)满20年以上,请病假累计4个月以上的。

239、工龄计算:

240、病假:员工因病或非因公负伤去医院就诊、治疗、住院或休息的时间为病假。 员工请病假超过3天(含),须持二级以上医院开具的病假证明。

241、对于实行标准工时制度的员工,超时工作包括工作日的加班以及休息日的加班。超时工作不适用于实行不定时工时制度的员工。

242、1.2.5部门考勤员在上报考勤时应认真核实员工出勤记录,记录加班、倒休时需准确无误。部门人员变动及班次变动时,部门考勤员应该在2日内报人力资源部报备。

243、未履行请假手续,晚于上班时间30分钟内到岗为迟到,早于下班时间30分钟内离岗为早退。

244、旷工,未经请假或请假未获批准擅自缺勤的为旷工,有下列情形之一的,按旷工计:迟到或早退30分钟以上不足四小时的,计旷工半日;四小时以上(含)的,计旷工一日; 骗取、伪造、篡改、涂改休假证明的,休假期间计旷工; 未在酒店指定的时间到指定的岗位从事指定的工作的计旷工半日;

245、1.2.7考勤不严格、不及时、疏漏、甚至作弊等,视情节严重追部门总监/经理责任,处罚部门负责人100元/人.次。

246、1.3.2批准权限:

247、员工年休假最少以一个整天为单位,由部门总监、经理视工作安排而定。员工请假时限,应以《员工请假审批单》上的时间为准,遇节假日不顺延。酒店组织的休假安排,以及节假日延长超出国家法定的天数,则相应冲减员工年假天数。请假(包括病假、事假)4小时以内,按半天假处理;超过4小时〈含〉少于8小时按一天假处理。除国家法定假日和公休日外,员工休假须提前1天填写《员工请假审批单》,突发性病假、事假除外。

248、1.3.3销假:员工请假超5天(含5天)以上提前返岗,应在返岗后第一时间办理销假审批手续。

249、1.3.4请假所需的证明材料:

250、附则

251、检查好吧台卫生情况以及设备,器具清洁,清点每日所需要物品是否准备充分。及时做好补充

252、熟悉吧台内各原料的进货渠道及质量识别,绝不以次充好,损坏咖啡厅形象。

253、根据市场和客人口味,对咖啡厅饮品进行完善,吸引顾客。

254、出品事完成一个程序所用之物在第一时间归位,绝不允许随意扔弃。

255、制作与水果有关的'物品尽量避免与顾客正面接触,手与水果接触时需带上一次性手套。

256、陈列柜:每周定时将柜内所以物品拿出,将阁层清洗干净,用口布擦干净,将柜内底部杂物清除,用毛巾擦干净。每月还需用毛巾刷洗清扫冷凝器,检查水管有无堵塞。

257、比利时皇家咖啡壶:定期检查更换滤布。

258、审批采购计划:

259、公司员工必须按规定办理住宿,自觉遵守宿舍管理制度;服从公司行政人员管理和安排。

260、使用卫生间,便入池并及时冲水洗,便纸入篓,不能丢到便池内。

261、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架及其他不良行为。

262、窗台、窗户框、玻璃干净,无灰尘,无杂物堆放的现象,定期清扫房间;

263、准时上下班,提前10分钟到前台报到,由领班召开班前会,布置当日工作任务及注意事项。

264、进入客房要严格按照进房程序进行。

265、客人卡由前台员工制作。

266、根据房务部送来的房间状况报告,仔细核对,保持最准确的房态。

267、备用金不得以白条抵库。未经批准,不得将营业收入现金借给任何部门和个人。(如酒店总经理因特殊情况可在前台借取现金,但应办理相关手续。)

268、在授理信用卡和支票结帐业务时,必须严格按照信用卡、支票操作程序执行。

269、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同,特别是折扣和挂帐协议。

270、电脑密码妥善保管,一人一口,不许共用。管理制度为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。

271、严格按照规定时间换饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。

272、严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

273、自觉爱护保养各项设备设施。

274、2度检查表上。

275、迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚5—30元。

276、零基预算。以零为基数的计划编制方法。这种方法在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,即以零为基础,根据经营目标,重新排出各项管理活动的优先次序,以最必不可少的业务量及因此而发生的费用作为第一增量,然后,根据业务的轻重缓急依次提出第二、第三,增量,各基层部门就其业务范围拟出各增量后,逐级上报,统筹安排,综合*衡,确定先后次序,最后编制出饭店的预算。

277、当班期间不按规定着装者扣5分。(如祙子、鞋等)

278、上班期间吃口香糖、随地吐痰、乱扔废弃物者扣10分。

279、下班后,不当班服务员无故留在营业场所者扣20分。

280、未按规定时间参加例会及未按时完成领导交办的任务者扣50分。

281、窗内、窗台有堆积尘土、玻璃上有污渍扣10分。

282、营业场所发现苍蝇、蟑螂、老鼠,每只扣20分。

283、公共设施损坏不报修,影响正常工作者扣20分。

284、卫生死角,如:地线、桌子底下有杂物扣10分。

285、水壶、茶桶,酒杯等一切客用餐具外侧有水痕、浮土扣20分。

286、事假:

287、补休:

288、各种假期,一律填写员工休假请假单由部门经理批准后,交人力资源部核实,县级以上医院证明,方可休假,并由综合办公室存档。

289、员工每个月事假累计一天将不享受酒店全勤奖励。

290、服务质量差,遇事处理不当与客人顶撞者扣100分。

291、不按标准给客人上菜者,扣50分。

292、各岗位人员如发现有违反以上条例的人员均可举报酒店质检;

293、违反餐厅相关制度者,按规定标准处扣;

294、负责前厅内外卫生。

295、负责公共区域内卫生间卫生清洁。

296、负责客用电梯内外卫生。

297、负责对公共区域内地毯、地垫吸尘、去渍。

298、负责酒店外围卫生。

299、工作时间不得无故窜岗 擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留。

300、上班时间内严禁将家中私活带入宾馆做。


酒店奖罚制度 50句菁华(扩展5)

——员工工作奖罚制度 60句菁华

1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

2、向公司提出合理化建议被公司采纳,并取得一定效益的;

3、不配合各部门工作的罚款;

4、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,进行处罚;

5、坚持文明生产,禁止野蛮作业,作业中确保货物完好无损,如造成损失的酌情赔偿处理。

6、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

7、不请假,随意旷工。

8、连续旷工三天.或月累计三天的

9、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

10、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

11、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实,如实提供材料和证据;

12、员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。

13、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;

15、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

16、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

17、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

18、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

19、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

20、4.4说脏话、粗话者。

21、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

23、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

24、*培训补考不合格者。

25、6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

26、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

27、7.12年度内累计警告三次者。

28、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

29、9.7滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

30、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

31、9.16年度内累计记大过三次者。

32、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

33、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

34、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

35、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

36、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

37、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

38、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

39、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

40、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

41、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

42、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

43、上班迟到,早退,上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到;

44、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

45、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。

46、不按规定做事,对公司造成一定损失的。

47、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

48、有其他功绩,足为其他员工楷模。

49、向公司提出合理化建设,为公司采纳;

50、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

51、节约资金,节俭费用,事迹突出;

52、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

53、辞退;

54、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

55、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

56、未经许可擅带外人入厂参观;

57、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;

58、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

59、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

60、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;


酒店奖罚制度 50句菁华(扩展6)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、通报批评;

2、旷工或从事其它兼职的;

3、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

4、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

5、年度内累计警告三次者。

6、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

7、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

8、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

9、参加非法组织,经劝告不改者。

10、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

11、完成计划指标,经济效益良好;

12、员工推荐、本人自荐或单位提名;

13、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

14、在厂内有伤风化行为;

15、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

16、未经同意改换班次、休息天或休息时间;拒绝执行管理人员的合法的命令,违犯店规,造成重大影响或损失的。

17、触犯国家任何刑事罪案。

18、1奖惩的原则。

19、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

20、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

21、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

23、在公司内煽动怠工或*者。

24、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

25、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

26、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

27、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

30、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

31、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

32、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

33、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

34、6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

35、9.14在职期间刑事犯罪者。

36、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

37、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

38、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。

39、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

40、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

41、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

42、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

43、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

44、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

45、不服从工作安排和调动,有意扯皮者赞成严重后果者。

46、工作马虎、违管理规定,造成企业浪费和损失的;

47、2降职:对于工作中失职、渎职或不适合该岗位,给公司造成不良影响的员工所给予的惩处。

48、2.3对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款30元:

49、道德败坏,不良男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

50、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。


酒店奖罚制度 50句菁华(扩展7)

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

3、接话:是、好的。

4、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

7、不请假,随意旷工。

8、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

10、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

11、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。

12、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

16、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

17、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

20、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。

24、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

25、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

26、通告表扬;

27、完成计划指标,经济效益良好;

28、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

29、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

32、浪费公物情节轻微

33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

34、在禁烟区吸烟者;

35、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;

36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

37、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

38、偷窃同事或公有财物;

39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

40、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

41、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

43、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

44、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

45、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

46、个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。

47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。

48、不得与他人私自更换更衣柜。

49、非工作需要不得乘坐客用电梯。

50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。


酒店奖罚制度 50句菁华(扩展8)

——关于公司奖罚制度 40句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

3、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

4、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

5、迟到、早退:

6、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

7、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

8、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

9、有其他功绩,足为其他员工楷模。

10、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

11、节约资金,节俭费用,事迹突出;

12、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

13、警告;

14、降级;

15、辞退;

16、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

17、浪费公物情节轻微;

18、检查或监督人员未认真履行职责;

19、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

20、破坏环境卫生。

21、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

22、在禁烟区吸烟者;

23、泄漏生产或业务上机密;

24、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

25、偷窃同事或公有财物;

26、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

27、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

28、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;

29、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

30、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

31、违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;

32、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

33、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

34、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

35、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;

36、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

37、评选对象:公司全体员工;

38、评选对象:全体员工

39、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

40、评选对象:全体员工;

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