1、会议责成综合办公室完成以下工作：
2、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。
3、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。
4、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
5、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后， 对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
6、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
7、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
8、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
9、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。
10、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。
11、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。
12、使用20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
13、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
14、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
15、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
16、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
17、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
18、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年;
19、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务;
20、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
22、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。
26、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
27、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
28、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
29、如何让制止违章建筑，维护市容市貌
30、由工商局牵头，居委会及其他部门配合，第一周宣传，第二周行动，监督落实，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
31、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
32、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
33、市场部会议20xx年第8次
34、会议过程中要用录音设备做好记录；
35、依据录音设备整理出初稿；
36、删除细节，保留主要内容；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
40、做好单元工程中间验收工作；
——会议记录怎么写 40句菁华
1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。
2、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。
3、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
4、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
5、学分制调研组：
6、舆情主题组：
7、校学生会调研部全体见面大会改在11、14—11、15。
8、强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。
9、以前强调的卫生现在还不错。
10、财务部除邬星有少额借款，其余有借款的立即还款。
11、安全术语
12、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
13、发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续操纵，自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
14、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
15、强化宣传培训。
16、强化职责落实状况报告制度。
17、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。
18、坚持每一天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全制度，预防烫伤、外伤、药物中x，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。
19、保证教室的通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消x玩具。每一天放学开消x灯消x。每月大搞卫生。
20、户外活动时，教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
21、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
22、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
23、教师在工作中做到时刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不离开幼儿，孩子到哪，教师的眼睛就到哪.
24、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。
25、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
26、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
27、传达上级部门安全工作会议精神，包括“防潮水事故”、国庆期间的安全工作等。
28、继续巩固创建*安校园的工作成果。
29、接待校外人员时要有技巧，对不了解的情况不要回答。
30、班组建设工作小组职责：
31、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。(在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准)
32、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
33、中心班组建设业务咨询：xxx电话：xxxx
34、对班级的安全工作作一次自查和商定计划。
35、利用晨间谈话，对幼儿进行安全教育。
36、观看一期“安全教育”图片展。
37、日常工作要求
38、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
39、储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
40、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
——关于安全生产会议记录 40句菁华
1、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2、安全色及安全标志
3、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品，和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
4、工作不负职责，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
5、忽视安全、忽视警告，冒险进进危险区域、场所和攀、坐不安全位置。
6、使用已失往额定负荷潜力或不贴合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
7、特种作业工种无证操作，机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分，不认真登记和交接，擅自离岗或睡觉。
8、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
9、安排会后进行安全生产检查。
10、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
11、强化职责，明确工作目标，狠抓安全生产职责制落实。
12、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。
13、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。
14、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。
15、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，状况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提来源罚推荐。
16、各个区卫生划分及负责人：1、油库卫生区：发油区、成品油罐区以及相关周围区域。由严祥吉负责。2、维修部卫生区：包括维修车间、维修车间材料架，五金仓库，废铁堆。由王梓、周盼盼、李进负责。3办公室卫生区：办公室周围为办公室卫生区域，包括办公室。由办公室人员负责。4财务卫生区：有老板娘负责。5厨房卫生区：由做饭阿姨负责。
17、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
18、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
19、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
20、教师在工作中做到时刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不离开幼儿，孩子到哪，教师的眼睛就到哪.
21、各部门立即开展安全大检查。
22、提高处置安全生产事故的能力。
23、积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
24、完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
25、检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。
26、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
27、公司将于6月5日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
28、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
29、实行教师辅导，学生帮辅的双重辅导模式。
30、学困生进行多鼓励、少批评、多谈心，进行心理沟通，提高他们的自我判断与控制能力。对于学困生主要引导他们多学习，多重复，在熟练的基础上不断提高自己的分析推理能力，尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。
31、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。
32、要全力消除各类安全隐患。隐患险于明火，防范胜于救灾。隐患是安全生产各种矛盾问题的潜在危险，是滋生事故的土壤。因此，必须牢固树立预防为主的思想，把安全生产的关口前移到对事故的预防上，把工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除不安全因素。要坚持经常抓、反复抓、深入抓，持续强化对重点行业领域和重点监管区的隐患排查治理工作，及时清除安全生产的死角和盲区，做到发现一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做细。要建立事故隐患排查台帐。做到以铁的手腕、铁的纪律、铁的作风，千方百计把重大隐患整改到位，确保万无一失。
33、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位，才能形成整体合力。因此，要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以安全月活动为契机，采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则，树立正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针政策，大力普及安全防范知识，大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设，引导和启发全社会重视人的生命价值。
34、迅速开展安全用电宣传活动
35、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查，确保防火安全;
36、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
37、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。
38、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
39、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
40、重点岗位:锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。
——党员大会会议记录模板 30句菁华
1、搞好党建工作，发挥党员干部作用；
2、带领党员开拓创新，进取努力完成上级下达的工作目标；
3、通报党员大会的前期准备工作以及党组织班子对照检查情况。
4、规定的三个短片要组织观看，使教师能从中受到熏陶和教育；
5、要设立“意见箱”，进取听取群众意见，改善工作；
6、继续按照党支部“第一阶段学习计划”开展理论学习，全体党员教师要像前一阶段一样，一边学习，一边撰写学习笔记。
7、总结上半年教育科研工作。
8、提出合理化推荐和意见，互相监督，共同进步。
9、XX发言：经过广泛征求意见，深刻剖析，还存在许多问题，主要表此刻：学习意识淡化、工作思路不宽。主要原因是宗旨观念有所淡化，放松理论学习和思想改造、安于现状的畏难情绪，带来工作职责的弱化。随着创先争优活动的不断深入，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心进一步坚定*理想信念，增强宗旨意识，树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。开拓创新，大胆的实践和探索。
10、进一步学习学院“创先争优”活动推进会精神，温*院长在会上的讲话；
11、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
12、明确党员发展工作程序
13、个人申请。要求入党的同志自愿向所在单位党组织提出书面申请，并且经支部*的审阅。
14、确定入党jj分子。入党申请人经党小组推荐、支委会审查同意后，便确定为入党jj分子。大家注意，一般是在申请后一至三个月进行。
15、入党jj分子的培养、教育和考察。确定为入党jj分子后，党支部会明确1-2名正式党员作为入党介绍人。这一阶段主要是经过各种有效的方式，参加党课培训和党课考试，安排参加党内的有关活动，定期向党组织汇报思想等帮忙入党jj分子尽快到达党员标准。入党jj分子经过两个月的学习后，发展为培养对象。培养对象的培养考察时间一般为一年以上。
16、确定发展对象。这是发展党员工作的关键阶段，必须“抓严”。入党积极分子经过一年以上的培养，表现突出并已基本具备党员条件的，可确定为“发展对象”。之前，需要所在的团支部推优入党—推荐优秀团员作为党的发展对象。推优入党的同时，还要由支委会牵头，组织召开关于拟发展对象的座谈会，征求党内外群众意见。
17、健全制度、加强学习，努力提升全员素质
18、开展经常性的师德师风教育，加强师资队伍建设，构成师德建设的长效机制，为精神礼貌建立带给物质支持。
19、组织开展“民主评议党员”活动，用心争创先进党支部、争做优秀党员。
20、推行校务公开，实行民主管理。
21、完善帮教网络，综合治理有成效。
22、加强师德、师风建设，大力弘扬教书育人、为人师表、敬业爱岗的精神，关注青年教师的成长，努力为青年教师的成长创造条件。
23、加强师德建设，强化内部管理。
24、进一步完善教师教育教学评价制度，对教师的考核加大岗位职责、工作成效和实际贡献的权重，完善激励机制，对工作成绩显著的，勇挑重担的，加大奖励的力度。
25、继续改善学校的安全卫生工作面貌。
26、围绕建设“书香校园”，用心开展党员读书活动。
27、抓好家长学校。
28、这个月底是我们幼儿园又一次的迎新活动，我们后勤需要准备三个节目，营养员准备一个节目，保育员准备两个节目，一个必选节目是迎合主题“我们的祖国，我们的党”，唱一首红歌，还有两个节目是跳舞或者小品，大家自行选取，能够准备起来了。
29、流行性腮腺炎的传播方式：
30、创新活动载体，扎实抓好基层党建工作。
——会议室的宣传标语 50句菁华
1、开会是为了解决问题而不是重复问题
2、会议的成果是行动
3、言必行，行必果
4、会而必议，议而必决；决而必行，行而必果。
5、不为失败找借口，只为成功找方法。
6、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
7、有一分耕耘,就有一分收获
8、团结一致，再创佳绩!
9、相信自己，相信伙伴。
10、精心组织、科学管理、争创一流
11、态度决定一切，细节决定成败
12、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，成功是目标。
13、众人拾柴火焰高，响鼓也要重锤敲。
14、破釜沉舟轻装上阵，改头换面雄风重展。
15、困境，我们一起走过；辉煌，我们携手创造。
16、万险千难创昨日财富，凤凰涅盘铸明日辉煌。
17、深化体制，勇于改革；全面突破，立足市场。
18、改革攻坚，直面挑战；突破自我，赢在明天。
19、把握现在，赢得未来，志在心中，路在脚下。
20、下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。
21、和合远博，会展多赢。
22、远近闻名，博览天下。
23、远博会展，专注更专业。
24、博纳百家，志存高远。
25、胸怀远大，博爱四方（海）。
26、深谋远虑，博展本色。
27、远会群英，博展天下。
28、远观世事，博览天下。
29、远达四海，博展天下。
30、品高，志远，博天下。
31、展精诚，行至远，博天下。
32、行至远，博天下。
33、远博眼光，专注会展！
34、远见卓识，博览天下。
35、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
36、你真的很不错！祝贺你今天的成功！相信你的明天会更好！
37、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
38、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
39、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
40、建一流企业、创百年品牌。
41、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
42、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。
43、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
44、安全生产工作，重在求真务实。
45、成就团队辉煌，助我人生成长。
46、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
47、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
48、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
49、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
50、一等二看三落空一想二干三成功
——会议管理制度 50句菁华
1、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。
2、1.3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。
3、3.2行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。
4、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。
5、1.2会议时间：常态下高管会议每月召开一次，时间定在每月最后一个星期五；如遇重大事件或亟待会议研究解决的事项和重大问题时，临时召集。
6、1.3会议内容：
7、2.4会议要求：
8、2除管理层周例会外，其它会议提前3天通知到参会人员，并明确会议主题以便做好会前准备；
9、已列入《区域月度会议计划表》的会议，月中无调整的，不再另行通知，由主办部门按计划表直接通知参会人员；
10、会议通知形式一般为电话通知。
11、主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等；
12、各区域召开会议需用公司会议室的，应向办公室书面提出，由办公室统筹安排。
13、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。
14、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；
15、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；
16、2各领班负责对各类装备的日常使用管理和维护。
17、警棍不得外借，并严禁携带外出。
18、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
19、6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
20、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。
21、公司级会议：主要包括公司董事（扩大）会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种*。应分别报请公司总经理办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。
22、各类*：
23、3与会人员应认真对待会议议题，做好充分的发言准备；
24、3有关部门要对会议决议或会议纪要中提到的目标任务，积极寻求有效的解决办法和途径，制订相应的执行措施和完成时间表，报送会议组织人呈递院长审阅；
25、会议纪律
26、会议参加的人员：公司的各部门主管。
27、会议纪要：会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要总经理审核签发，各部门主管执行落实。
28、部长会议由常务委员会决定召集，不定期召开。
29、根据章程的授权，委员会全体委员会议行使学生*闭会期间的议事和决定权，审批长期性工作计划和总结、重大人事安排以及各项规章制度等。根据少数服从多数的原则，超过全体委员五分之四以上出席的会议上，超过半数委员同意的议案成为委员会决议。委员会全体委员会议的内容由秘书处文秘办公室协助常务委员会统筹安排，也可以由委员在会议上动议。
30、全体干部会议的内容为学期或学年工作动员和总结，通报和传达重大信息等。
31、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。
32、严禁无关人员进人会场，对需要列席会议的人员，应将名单呈报主管会议的领导同志审定。
33、公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置、设备调试。
34、本规定由行政部制订并归口管理；
35、有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果，绝对不能“会而不议，议而不果”。在召*议前，应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。
36、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原则，但对于事关重大或比较严肃的议题，则应采纳智者的意见。
37、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原则问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。
38、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。
39、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定；
40、会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。
41、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；
42、无正当理由缺席每次处以20元的罚款；
43、以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。
44、分会场参会人员不全、座次不齐、纪律涣散的；
45、转播上级召开的视频会议和区委、区*召开的视频会议通知，由区委办公室、区*办公室负责。
46、会议召开期间，除视频会议系统管理人员之外，无关人员不得进入设备操作区，不得操作与视频会议有关的设备。
47、以市委组织部名义召开的全市性工作会议；
48、提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要，增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则，安排领导出席会议和确定与会人员，切实减少领导陪会。
49、协调落实会议新闻宣传、安全警卫、交通疏导、医疗服务等事宜；
50、2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
——会议室标语 50句菁华
1、情系供职，文明礼仪伴我行。
2、只要思想不滑坡，方法总比问题多！
3、会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为
4、人人为评估做贡献，个个为学院添光彩。
5、沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益
6、知书以达理，读史以明智。
7、增*生意识，建设文明校园。
8、经济低迷要断气，先破后立创奇迹。
9、东风吹，战鼓擂，锐意创新还怕谁。
10、生命如铁砧，愈被敲打，愈能发出火花。
11、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
12、全面贯彻党的教育方针，培养具有创新精神的高素质人才。
13、破釜沉舟轻装上阵，改头换面雄风重展。
14、细致入微，关注每位患者的一点一滴。
15、改善服务态度，提高服务质量，优化服务流程，创新服务模式。
16、改革攻坚，直面挑战；突破自我，赢在明天。
17、生命需要精心呵护，患者需要细心关怀。
18、至爱至诚，全心为民。
19、以病人为中心，质量为核心，全心全意为病人服务。
20、委屈自己一次，宽容他人一生。
21、弘扬白求恩精神，注塑医院新形象。
22、爱岗敬业，无私奉献，内强素质，外树形象。
23、技术精湛，服务至上，全心全意为病人。
24、沟通—让工作更畅通
25、改变突破，止成至功。
26、笃行致新，争创辉煌。
27、你提议，我提议，开展会议有成效。
28、变以占先机，动则赢天下。
29、团结一心，其利断金！
30、用思想改变世界，用创新改变未来。
31、言必行，行必果。
32、以人为本人企共赢
33、金竹千年不变节，云松万年不弯腰。
34、会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费行为
35、团结一条心 石头变成金
36、有一分耕耘,就有一分收获
37、进步·每天多一点
38、工作点点
39、顺境 逆境
40、上下沟通达共识，左右协调求进步。
41、上下沟通达共识。
42、励志天行健，君子以自强不息地势坤，君子以厚德载物。
43、你我同行，让梦想从这里起航。
44、培育礼貌新风，共建幸福家园
45、上下沟通达共识，左右协调求提高。
46、认为没有问题，提高就要停止，退步就要开始。
47、培养优质素养，提高团队力量。
48、精益求精，建设品质典范
49、你提议，我提议，开展会议有成效
50、会议的'成果是行动
——安全生产会议管理制度 50句菁华
1、制订下个月度、季度、年度安全工作计划。
2、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
3、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。
4、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
5、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。
6、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
7、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。
8、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。
9、安全会议组织
10、1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。
11、6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。
12、8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
13、2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
14、6公司安全会议由安全环保部负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
15、责任者：班长以上人员
16、程序：
17、2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。
18、公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研究安全生产的重要问题，及时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、有记录。
19、学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。
20、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。
21、听从班组长和现场施工人员得指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。
22、正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。
23、施工现场的各种施工设施，“四口”“无临边”防护，一图五牌，安全标志，警示牌，安全规程等，不得任意拆除或移动，要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。
24、氧气，乙炔、油漆等易燃、易爆物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟，焊接作业时必须做好防火灭火措施，禁止火花飞溅，并需要配备看火监护人及合格灭火器。
25、配电系统采用三级配电，设置总配电箱和分配电箱、开关箱，实行分级配电。电气设备必须在第三级上接电源。两级保护指在三级配电中有两级要安装漏电保护器，其中第三级必须安装漏电保护器。配电箱安装高度底部距地面为1。2m至1。5m，开关箱中的闸刀严禁用铡刀，均采用空气开关。
26、现场会议：在生产现场召开的安全会议。包括现场经验交流会，事故现场分析会等。
27、安全会议内容包括：安全生产法规、条例贯标学习，前期安全工作总结，安全生产工作安排，上级安全工作传达布置，重大事故案例分析等。
28、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施，归口管理部门负责落实、考核。
29、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
30、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；
31、2.4.1交接班记录；
32、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
33、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
34、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。
35、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。
36、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。
37、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
38、4自检、互检、交接检
39、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。
40、6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。
41、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：
42、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。
43、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。
44、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
45、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。
46、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。
47、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。
48、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
49、安全设备、设施的更新，改造和维护；
50、其它与安全运营直接相关的支出。
——部门会议纪要经典 50句菁华
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
2、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
4、xx公司要尽快完成#x、x楼的结算工作，同时做好#x、x楼的结算准备工作。
5、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。
6、完成酒店办公印刷品的LOGO设计工作。
7、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。
8、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
9、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。
10、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。
11、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
12、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的.问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
13、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
14、领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候，送茶。
15、办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。
16、公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。
17、保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。
18、办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。
19、农业公司人员档案转移工作，xxx调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
20、xx月xx日周x将情况告知经理
21、培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)
22、综合部工作要求：
23、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
24、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
25、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;
26、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
27、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
28、停车管理费问题
29、海底捞员工入住问题
30、小区业主出入智能化问题
31、文明养犬问题
32、人员结构性调整：从公司内部提升领班x名，解雇试用期人员x名。
33、小区公共水、电表的合理设置。
34、班组会议最好是晚会，内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安排，并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作计划外，还将会对每个人本周的工作做考核。
35、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。
36、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函，有几个点是可以设取水点的，哪几个点可以，哪些不行先落实清楚。
37、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。
38、举办总务后勤业务标准化培训两场
39、完成分公司年度资产盘点工作
40、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
41、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
42、完成第四季度员工生日活动
43、按照新版《福利制度》更新相关福利标准
44、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作
45、完成《工伤操作指引》的审批发布
46、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作
47、检查办公区域资产台账及标签。
48、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性
49、加强责任意识提升自身的敬业度
50、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：
——有关建筑工程会议纪要 40句菁华
1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。
2、工程资料与施工进度基本做到同步。
3、需解决协调的问题：
4、东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。
5、质量情况：质量情况较好。
6、工程量的数据还在收集整理之中。
7、安全施工
8、部分桩孔口周边堆土太多，没有及时运走;
9、边坡围护缺口太多，无防栏;
10、有一配电箱接线不规范，用电器不能从闸刀上端线使用。
11、安全警示牌少，没有边坡围护;
12、有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;
13、有一配电箱无门，有一线鼻子烧焦。
14、有一配电箱无接地线。
15、没有边坡围护措施;
16、相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。
17、局部护坡没有防护水泥砂浆。
18、甲方代表何干*：关于12#楼发电机的问题，施工单位在施工组织设计中已说明自备，不应由甲方提供，但如果有急用的情况，甲方可进行调配。
19、每天日常养护事情较多，人员不够充分。
20、设备问题：办公室待建。
21、人员问题：人员不够及新员工培训需加强。
22、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。
23、需整改的苗木，告知张工具体的整改方法，经同意后及时整改。
24、新员工修剪不到位，各组长多加指导。
25、工具基本够用，如有损坏会及时维修或申请公司更新。
26、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。
27、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上（见附表），原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。
28、提出精密度试验要求
29、资料方面存在较多问题：
30、施工单位应做好安全文明施工，施工时产生的垃圾应及时清理，不能污染路面或者占道施工（同时封闭单向两侧车道）；人员或机械过马路要注意交通安全，施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车，要从细节上重视施工安全；
31、施工单位应尽快与业主签定工程施工合同，办理工程保险；施工现场有与其它施工单位交叉作业的，应与之签好协议书，并复印一份协议书上交给业主。
32、根据土壤送检的检测报告，若未能达到种植土的设计要求，可以上报土壤改良方案总监办进行审批；种植土外观上要符合要求，种植土下层为回填土，要分别做好回填土和种植土的测量；如果直接用合格的种植土堆坡造型的，根据土方复测需先扣除30cm种植土，余下的作为回填土计量；当回填土和种植土达到设计要求，且堆坡造型验收后，方可进行堆坡后测量。
33、××路A提出××路与××路交叉路口的问题，因原有绿化属于其它单位，需待协商；
34、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。
35、发扬创新精神，提升主动性和自觉性。
36、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
37、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
38、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题
39、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20xx年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。
40、其他方面的问题
——11月销售会议口号 30句菁华
1、每天多卖一百块。
2、每天进步一点点。
3、诚信高效创新超越。
4、众志成城，飞越颠峰。
5、勇往直前，永不止步。
6、吼一吼，业绩抖三抖。
7、团结一心，其利断金。
8、敢于竞争善于竞争赢得竞争。
9、功夫老道，热忱为本，永续经营。
10、开拓市场，有我最强，我为单狂。
11、永不言弃，再创辉煌，誓夺第一。
12、相信自己能做到比努力本身更重要。
13、风险越大，销售员越不愿意拜访客户。
14、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
15、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。
16、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
17、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
18、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
19、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
20、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
21、扎实拜访，本月破零，坚持管理，营销真谛。
22、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
23、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
24、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
25、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
26、观念身先，技巧神显，持之以恒，加油向上。
27、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
28、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
29、风雨同路，别树一帜。我们携手，别树一帜。
30、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
