1、根据护理部及科内工作计划，制定病房护理工作计划，并组织实施。认真做好护理质量检查、记录和统计工作，并定期总结。
2、组织领导护理人员的业务学习及技术训练，实施三基三严培训工作。
3、遵守国家法律法规和本中心各项规章制度，
4、熟练掌握操作技能，热爱本职工作。
5、在中心领导的领导下负责中心护理管理，积极推行先进的护理工作模式，拟定以病人或以人的健康为中心、以专业发展为目标的护理发展规划及工作计划，组织实施，并定期总结汇报。
6、对单位护士人员进行合理的分配和使用。负责单位内护理人员的调配，并向主任提出对各级护理人员“升、调、奖、惩”的意见，参加研究各科护士长的聘任，负责审定、推荐和参与护理专业职称的评定。
7、负责拟定各级护理人员培养规划及培训计划，并组织实施，重点加强护理管理人员梯队建设和护理人员整体护理相关理论与技能的培训。
8、对护理人员发生的差错、事故及时组织研究处理。
9、审查各科室提出的大型护理用品、用具的申购计划和使用情况。
10、密切与各科室、各部门联系，加强沟通、协调和配合。
11、随同科主任查房，了解护理工作中存在的问题，加强医护沟通及合作。
12、组织本科护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。
13、对所管辖范围内的效益及成本控制负责。
14、按照接待服务台的安排，引导病人到诊室。
15、发现耐用器械损坏丢失应及时报告和提出初步处理意见，提交所长审核。
16、每月月底，检查库存材料药品的有效期，对需要报废者应交出申请报告，由所长审核。
17、在医生的指导下进行洁治，同时做好口腔卫生宣教工作。
18、在院长领导下，负责全院护理工作，检查护理工作质量，按期总结向院长汇报；
19、做好有关部门的协调工作。
20、负责督促检查器械有效的清洗消毒。
21、按照规定计划、购买、领用临床器械、材料和药品。每月五日前将本月的预算表、上月的购置表和领用表交所长。
22、负责安排卫生员的工作，保证中心的清洁卫生和整齐有序。
23、负责审核在职护士规范化培训及继续教育方案，大、中专护生教育管理和进修护士的管理方案。
24、根据医院对护理人员的调配、招聘、调离通知，做好护理部护理人员动态登记，了解全院护理人员在岗情况。
25、组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。
26、负责处理护理投诉及纠纷。
27、负责一次性物品的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。
28、负责客户生理方面出现的所有突发与急救事件；
29、深入科室，督促、检查各项护理工作落实，防止护理事故，减少护理差错和协助控制院内感染，问题及时解决，指导危重患者的抢工作。
30、检查、指导整形外科、口腔科、皮肤科、供应室管理，使之逐达到制度化、科学化、规范化，督促检查护理人员执行规章制度提出具体监控办法。
31、较强的领导管理，组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。
32、内部管理培训工作；
33、具有民营医院工作经验优先；
34、负责门诊部护理人员、病人就诊环境的管理。
35、组织开展门诊健康教育。
36、根据病人需要，提供必要的便民服务。
37、在院长的领导下，负责全面护理管理工作，参加院长办公会议和科主任会议，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
38、组织修订各级护理人员岗位职责和考评标准，护理质量标准和考评标准，各项规章制度，后勤管理制度，并组织实施。检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
39、主持召开全院护士会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长检查科室护理工作及夜间护理查房，学习和交流经验，不断提高护理质量。
40、了解和掌握各种提出的有关护理用品的申请计划和使用情况。
——董事长岗位职责 50句菁华
1、审核签发以公司名义发出的文件。
2、监察流程体系运作状况。
3、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，对内、对外宣传材料的撰写；
4、完成领导交办各项紧急或临时任务。
5、负责召集主持总经理办公会议：
6、协助董事长执行对外的战略投资;
7、对交办事项处置的建议权;
8、审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;
9、负责公司的重大外交事务。
10、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。
11、审批公司各部门项目预算外的支出费用；
12、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；
13、定期或不定期召开董事会办公会议。
14、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。
15、处理董事会其它日常工作。
16、协助起草董事长日常公文、报告等相关文书资料；
17、协助董事长开拓和维护客户关系，协调董事长日常工作安排；
18、负责项目成本核算与控制。
19、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
20、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
21、公司的发展方向、经营方针进行决策。
22、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
23、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
24、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。
25、解决下属和员工提出的实际困难和问题。
26、批阅企业公文、报告和其他资料。
27、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;
28、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作；
29、执行股东会的决议；
30、制订公司合并、分立、变更、解散的方案；
31、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项；
32、负责公司投融资工作；
33、对公司所有经营管理的决策权；
34、及时收发传真交由董事长处理、为董事长做好访客预约工作;
35、杜泽起草公司董事会的会议资料及做好会议纪要的整理，并起草董事长演讲稿等相关文件;
36、协调董事长在公司运作及各个部门的管理，做好协调内部各个部门的关系，处理部门与部门间的矛盾工作;
37、遵守公司规章制度，做好公司秘密保守工作，不在上班时间做与工作无关的事情;
38、遇到紧急情况可直接面对面或者打电话的方式及时向领导汇报;
39、负责董事长的办公服务工作。
40、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。
41、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。
42、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。
43、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。
44、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。
45、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;
46、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
47、董事长的产生及权责
48、公司法定代表人在公司治理机构中的地位
49、作为市场主体，国企和非国企在行政管治方面存在着本质区别，非国企在行政管治上接近于意思自治、契约自由，国企在很多方面没有前述自由，而受到行政法规，尤其是国有资产管理方面规范的严格约束。所以国企治理不仅要遵守适用于非国企的大多数企业行为规范，并且还要遵守专属于国企的各种行为规范。
50、国企高管的职务风险远高于非国企高管，例如《刑法》中规定的职务犯罪，国企高管的职务犯罪种类远多于非国企，量刑也重于非国企。
——董事长助理岗位职责 40句菁华
1、负责总裁日常事务安排，访客预约等；
2、参与部分会议及谈判，整理会议纪要及摘要；
3、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。
4、负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。
5、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
6、协助董事长协调处理各项工作;
7、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；
8、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；
9、起草公司各阶段工作总结和其他相关正式文件；
10、协助董事长处理公司的日常有关事务；
11、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划
12、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
13、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。
14、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；
15、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行只要事项记录、跟踪及关系维护；
16、参加公司所涉及信息披露的有关会议，即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;
17、对交办事项处置的建议权;
18、审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;
19、董事长办公室日常事务管理权。
20、统筹安排董事长日程，合理安排商务活动;
21、参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同;
22、起草、制定及完善公司的制式合同版本，对外来版本合同提出修正意见;
23、完成董事长交代的其他工作任务。
24、协助董事长进行财务稽查、审计等相关工作;
25、对接*、第三方公司,参与企业股改工作;
26、董事长安排的其他工作
27、负责公司与金融机构、风险投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;
28、协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。
29、认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。
30、每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;
31、及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;
32、负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;
33、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;
34、完成董事长授权与交办的其他工作任务;
35、负责草拟、审核公司对外公文、函件及报告，并处理*机关来文、其它单位来往函件；
36、参与重大项目的谈判、起草、审核工作；
37、负责公司重要客人的来访接待工作；
38、完成董事长安排的其它工作。
39、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件；
40、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度；
——责任护士岗位职责 40句菁华
1、遵循医院护理部和所在病房的护理哲理，树立“以病房为中心”的理念，尊重病人权利，体现人性化护理，注意沟通技巧，保持良好的护患关系。
2、做好交接班，按床旁、口头、书面的形式进行。交接内容：
3、严格执行消毒隔离、无菌技术操作，预防医院感染。
4、各种护理技术操作正规熟练，落实分级护理、基础护理和晨晚间护理，病人的卧位和各种导管符合要求。输血、输液速度遵医嘱，无渗液、漏液、走空想象。
5、做好病房管理，保持病房“四化八字”。发现非医疗护理的不安全因素引起的意外要及时报告院值班，确保病人安全。
6、在护士长的领导下，负责分管病人的各项护理工作，保证分管病人的护理质量。
7、参与护理管理及教学，做好实习生、培训护士带教工作。
8、认真执行分级护理制度，巡视及时、观察准确、措施有效。
9、能及时、准确评估高风险病人及高风险因素，采取有效措施，防范护理风险，无并发症及意外发生。
10、护患沟通有效，健康教育普及，病员及家属认知度高，满意度>95%。
11、在科主任、护士长及责任组长指导下进行工作，认真履行本岗位职责，保证科室工作正常运行。
12、随时巡视病房、更换液体，特殊情况及时通知医生并处理，保持病室及床单位的整齐、清洁、舒适。
13、参加晨会和床头交接班，听取夜班医护人员早交班，阅读检查交班本，核对病人一览表人数、床号。
14、负责核对录入午间医嘱，及时领回所需药品交治疗班执行。
15、负责病人费用解释工作，保证医嘱及时执行，新入、急、危重病人优先。
16、负责管理病历、院感报告、部分护理质控工作。
17、负责跟进医嘱执行情况，检查责护班医嘱执行进度，协助责任护士解决疑难护理问题，与值班医生良好沟通，确保医嘱及时、正确执行并保持护士站卫生清洁。
18、负责床头交接班，参加晨会，听取医护人员早交班。参加病区患者床头交接班，重点交接分管患者。每天全面评估患者，掌握所负责患者的诊疗护理信息。交接患者病情、治疗、护理、皮肤，对新入院、危重患者重点交接全身及引流管情况、特殊情况、医嘱执行情况的交接班。
19、负责晨间护理，整理分管患者床单位及个人卫生，病房规范化管理。
20、负责观察病情记录。及时巡视、观察分管患者的病情、医嘱执行情况等，发现异常及时报告值班医生处理。及时完成护理记录，做到客观、真实、准确、及时完整，突出专科特点
21、负责分管患者的护理文件的书写，保证护理文书书写质量。
22、负责对下级护理人员的.业务指导及教学工作。协助其它组责任护士工作。注意与替班责任护士交接，保证护理工作的连续性。
23、向患者讲解住院规则、宣传防病健身的知识，经常征求患者意见，做好出院指导，接待病人或家属咨询、会诊医生等，接听电话。保持护士站整洁卫生、治疗室、诊疗室清洁管理。协助做好医嘱执行、核对工作。
24、参加护理查房、护理会诊、和护理病案讨论及业务学习和技
25、做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。
26、协助护士长做好科室管理工作，协助做好陪护、护工、清洁工管理与业务指导工作，做好消毒隔离管理工作。
27、负责责任组输液的查对工作，执行输液瓶续接工作，术后病人的护理及医嘱执行。
28、协助患者进餐，了解饮食情况。
29、经常和患者交谈，帮助患者了解自己疾病情况和为恢复健康所采取的各项措施、鼓励患者发挥主观能动性战胜疾病。
30、服药、注射、输液查对制度
31、发生差错、事故后，要积极采取补救措施，以减少或消除由于差错、事故造成的不良后果。
32、发生严重差错或事故的各种有关记录、检验报告及造成事故的药品、器械等均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁，以备鉴定。
33、护理部应定期组织有关人员分析差错、事故发生的原因，并提出防范措施。
34、运用护理程序开展工作，组织指导责任护士实施整体护理，并评估实施效果。
35、妥善安置新入院患者，并与之见面，指导责任护士当班完成新入院患者的护理评估，并给予相应的处置。
36、组织或主持护理查房、危重患者的护理会诊以及护理个案讨论。
37、负责整理床单位，保持病区清洁、整齐。
38、定期参加护理查房，了解所负责患者的病情及特殊治疗，对所分管患者提出护理措施。
39、参加临床教学工作，负责实习学生的临床带教。
40、负责出院、转科、死亡患者的床单位清洁、终末消毒。
——公司董事长岗位职责 40句菁华
1、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外；
2、其它领导交办的工作任务。
3、服从公司的工作安排，包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等，负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导，延误及懈怠应该受到惩罚；
4、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。
5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。
6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。
7、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。
8、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
9、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；
10、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
11、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
12、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；
13、召集和主持公司董事会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。
14、经董事会提名聘任或解聘公司副总经理或三总师并报上一级组织批准，经公司董事会决定高层管理人员的报酬；经董事会批准任*据总经理提名经营机构各有关部门及下属分公司正副经理等重要人事任免事项。
15、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案；经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。
16、主管财务方面工作，定期审阅公司财务报表和其他重要报表。
17、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。
18、保持良好车况，根据工作需要，准时出车，做到安全、文明行车，杜绝交通事故。
19、负责车辆的保养、维修工作。
20、主持企业生产、经营、管理工作。
21、主持高级例会及重大会议。
22、监督、检查企业中各方面工作。
23、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。
24、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。
25、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动。
26、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作；
27、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;
28、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;
29、处理公司重大突发事件。
30、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
31、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
32、召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。
33、服从公司的工作安排，包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等，负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导，延误及懈怠应该受到惩罚;
34、组织实施公司关键岗位人员的.人事调整。
35、负责上海公司负责人及其下属企业的日常办公用品的申购与保管，并做好物品发放登记。
36、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;
37、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
38、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；
39、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
40、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、其他临时工作。
2、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；
3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；
4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；
5、负责门店前期工程条件谈判；
6、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
7、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；
8、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；
9、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
10、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识，掌握项目现场施工全过程管理，熟悉相关法律、法规和政策；
11、参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作，并提供专业意见；
12、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；
13、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
14、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理；
15、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
16、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出；
17、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门；
18、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；
19、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
20、配合公用系统的确认与验证支持工作；
21、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；
22、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；
23、负责各类项目上报方案的编审工作；
24、负责配合市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作；
25、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
26、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
27、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。
28、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；
29、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
30、协调工程和生产之间的各种问题，确保产品准时完成，质量符合要求；
31、推动erp实施
32、实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程，强化国产化工作的落实
33、切实降低库存，提高存货周转率
34、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议
35、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
36、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。
37、不定期给所负责车间安排培训与考核。
38、关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务
39、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
40、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
——经理岗位职责 40句菁华
1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
2、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
3、完成领导交办的其它工作。
4、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
5、负责公司产品成本的核算工作，制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用，制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
6、联系客户
7、细分客户。确立目标市场和潜在客户，建立客户档案。
8、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略，以保持与客户的关系。
9、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
10、编制相关工程报告、进度对比表等；
11、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；
12、无工伤死亡事故，无重伤事故。
13、不发生火灾及触电事故。
14、安全生产考评达标，确保安全标准化管理工地，争创安全标准化样板工地。
15、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
16、超前考虑、精心组织施工生产，积极与相关部门及主管领导沟通，推动将要开展的工作面顺利进行。
17、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。
18、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
19、负责全公司计量标准化管理工作；
20、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况；
21、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况；
22、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作；
23、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作；
24、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
25、组织本部门员工业务培训。
26、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；质量SPC。
27、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
28、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
29、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
30、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
31、维护现场临时通道，保持一个适宜的施工环境
32、班前二十分钟准时上岗；
33、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。
34、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
35、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。
36、负责公司所需资源的配备。
37、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。
38、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
39、技术管理：执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施；
40、安全文明管理：执行国家规范的安全文明生产相关要求；
