激励员工的奖励制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、损失/遗失公司重要物品、设备;

2、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

3、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

5、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

6、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

7、拈花惹草,破坏公司绿化;

8、违反就餐规定,随意插队;

9、上班时间公话聊天;

10、上班时间吃零食;

11、下班前没有将工作场地打扫干净;

12、积极揭发同犯人员者;

13、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

14、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

15、在公司内部赌博;

16、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

17、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

18、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

19、第七至十二条各项规定,连续违反三次;

20、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

21、对处罚不满,投毒、纵火报复;

22、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;

23、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

24、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

25、全年无缺勤,无其它违纪行为;

26、执行临时紧急任务能按时保质完成;

27、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

28、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

29、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

30、改善生产设备方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

31、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

32、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

33、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

34、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

35、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

36、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

37、管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)

38、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

39、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

40、2提高内容如属于下列各项范围,均列为不适当之提案不予受理:

41、2.2诉苦或要求改善待遇者;

42、2.4与法律法规相抵触者。

43、1提案人或部门车间,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交行

44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

45、公司职工如有好的创意或改善方案,可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部,本部会尽快处理;

46、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

47、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

48、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

49、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

50、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动,每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议,产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存,作为年底“科技创新奖”评选参考。


激励员工的奖励制度 50句菁华扩展阅读


激励员工的奖励制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖励制度 60句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励,如给予荣誉称号,承认人的个性、自立性,给创新工作予以保护,提拔担任更重要的工作,给机会深造等等。

3、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;

4、教育培训无故缺席;

5、工作时间未经许可擅自离岗;

6、遇非常事故,故意回避逃离者;

7、服装仪容经常不整者;

8、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

10、主动揭发他人的违规行为;

11、全年无缺勤,无其它违纪行为;

12、回收、重复利用废料有较大成果者;

13、二线(行政部、财务部负责人):80股*入职月数*绩效得分;

14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;

16、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

17、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

18、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;

19、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

20、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。

21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖,这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。

22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。

23、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。

24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

25、重量级处罚:

26、包庇职员舞弊,弄虚作假;

27、品行不正,有损公司名誉;

28、全年旷工达4天以上;

29、乱扔垃圾,乱涂乱画;

30、随意串岗;

31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

32、上班时间吃零食;

33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;

34、在公司内部赌博;

35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

36、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

37、总经理办公会议会审;

38、经济处罚;

39、节假日经常加班,并取得显著效果者。

40、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

43、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

44、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

46、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的'加分奖励);

47、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。

49、是公司各项业务完成效果的评价体系。

50、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

52、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查

53、3成果检讨:

54、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

57、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

58、所有进入公司员工,在公司内部*等对待。

59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

60、员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;


激励员工的奖励制度 50句菁华(扩展2)

——员工奖励制度 50句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

3、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

4、工作时间未经许可擅自离岗;

5、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

6、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

7、回收、重复利用废料有较大成果者;

8、二线(非市场人员):60股*入职月数*绩效得分;

9、1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。

10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

12、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。

13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

14、无故不支持其他部门工作;

15、随意串岗;

16、在生产现场接待私客。

17、剩饭菜随意倒;

18、上班时间吃零食;

19、下班前没有将工作场地打扫干净;

20、不服从安排,恐吓领导;

21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

22、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

24、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

26、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

27、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

29、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

30、经济处罚;

31、迟到、早退一次罚款30元;

32、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

36、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

40、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

41、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

42、本制度适用于公司所有员工。

43、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

44、3.1实施之提案,各部门应认真执行,并每月填写“成果报告表”(见附件三),经过三个月的实施后,再转呈“提案审查委员会”审查;

45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定,凡采用者发给50~200的提案奖金;未被采用者发给10元的奖金,以资鼓励;

46、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。

47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;

50、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;


激励员工的奖励制度 50句菁华(扩展3)

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。

2、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。

3、操作用具摆放整齐,有秩序,电子称干净,无油垢,摆放合理,凳子,筐筐放到指定位置。

4、机器卫生:要求每日打扫,清理机器上面的海椒皮,保持机器整洁。

5、产品质量:a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放(各项0.5分)

6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。

7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。

8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

9、收市后物品摆放不规范,电子秤油垢严重,盘子不卫生5元/次扣组长。

10、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

11、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

12、通 则

13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范(扣子未扣,帽子未戴等);外部人员进入车间由生产部及质量部负责;如出现上述情况,扣罚相关当事人及部门负责人。

15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任,如有隐瞒情况要接受处罚。

16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对,否则每次罚款20元,并扣3分;如出现包材打印错误,按包材损失金额10%--50%进行处罚。

17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。

18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

19、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。

20、2.2.6外包生产结束后(包括换批)未进行清场整理者;未经QA(班长、主任)批准就擅自进行下一批次包装者。

21、2.3.1换批或换品种后,操作台上混有非本批产品的物料(严重行为应另行处理)者。

22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者,车间另行处理。

23、3内包装工序考核条例(包括颗粒包装、铝塑、灌装)

24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物(品名、规格、颜色等),否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。

25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;

26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。

27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁,罚5元,扣2分。

28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标,每批罚50元,扣5分(确认为主观原因造成)。

29、6制剂车间洗衣工考核条例

30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净;

31、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

32、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

33、违反就餐规定,随意插队;

34、上班时间公话聊天;

35、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

37、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

38、出言不当,得罪客户;

39、在公司内对骂、打架;

40、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

41、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;

43、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

44、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

46、记功3次等于记大功1次;

47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

48、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

49、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;


激励员工的奖励制度 50句菁华(扩展4)

——员工激励口号 50句菁华

1、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

2、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

3、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

4、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

5、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

6、即使爬到的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

7、除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!

8、执着,服从命令,坚决执行。

9、追求,就是一个不断地行动,反省再行动的过程。

10、厚德载物,处众人之所亚,故几于道。

11、成功的秘诀在于设定明确的目标,并全力去挑战。

12、拼搏,生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

13、绊脚石乃是进身之阶。

14、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

15、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的.路。

16、成功绝不容易,还要加倍努力!

17、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。

18、众志成城,飞跃巅峰!

19、性格决定命运,气度影响格局。

20、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步

21、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

22、增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩

23、人之所以能,是相信能。

24、多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一条抗争的经验

25、我们打开心门!我相信没人会伤害我们!

26、心底无私天地宽。

27、岂能尽如人意,但求无愧我心。

28、永不放弃。

29、选择比努力更重要。

30、只要你过得比我好!

31、一切都会过去的。

32、成功就会有付出。

33、战胜自己,而不是别人。

34、没有比人更高的山,没有比脚更长的路!

35、喜欢做 别人不愿做的事。

36、天生我才必有用,千金散去还复来。

37、成功人有成功人的气质。

38、抓住现在不等未来。

39、你有我,我有你,合作共赢创未来。

40、相信自己就一定能够成功。

41、自信,我是命运的主宰者。

42、只要自己愉快便是最好的。

43、团结一致,再创佳绩!

44、团结一条心,石头变成金。

45、没有人会拒绝你的微笑!

46、不要小看自己,人有无限可能。

47、检查走马观花、事故遍地开花。

48、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

49、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

50、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。


激励员工的奖励制度 50句菁华(扩展5)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、通报批评;

2、旷工或从事其它兼职的;

3、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

4、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

5、年度内累计警告三次者。

6、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

7、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

8、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

9、参加非法组织,经劝告不改者。

10、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

11、完成计划指标,经济效益良好;

12、员工推荐、本人自荐或单位提名;

13、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

14、在厂内有伤风化行为;

15、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

16、未经同意改换班次、休息天或休息时间;拒绝执行管理人员的合法的命令,违犯店规,造成重大影响或损失的。

17、触犯国家任何刑事罪案。

18、1奖惩的原则。

19、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

20、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

21、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

23、在公司内煽动怠工或*者。

24、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

25、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

26、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

27、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

30、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

31、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

32、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

33、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

34、6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

35、9.14在职期间刑事犯罪者。

36、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

37、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

38、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。

39、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

40、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

41、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

42、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

43、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

44、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

45、不服从工作安排和调动,有意扯皮者赞成严重后果者。

46、工作马虎、违管理规定,造成企业浪费和损失的;

47、2降职:对于工作中失职、渎职或不适合该岗位,给公司造成不良影响的员工所给予的惩处。

48、2.3对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款30元:

49、道德败坏,不良男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

50、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。


激励员工的奖励制度 50句菁华(扩展6)

——激励员工的句子 50句菁华

1、路,要一步一步脚踏实地地往前走,才能获得成功!

2、如果我们想要更多玫瑰花,就必须种植更多玫瑰树。

3、成功呈概率分布,关键是你能不能坚持到成功开始呈现那一刻。

4、对于勇士来说,贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等,一切压迫都是前进动力。

5、太多的追求,只能让自己生活得过于劳累;太多的牵涉和羁绊,只会让自己日渐憔悴。

6、逆风的方向更适合飞翔,我不怕千万人阻挡只怕自己投降。

7、人生就像一个大舞台,每个人都有自己所要扮演的角色。至于要表演甚么角色,自己去决定。

8、别刚从底层混起,就混得特别没底。

9、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

10、先一步失败,早一步成功!

11、*理,优势尽显,素质提升,你能我也能

12、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。

13、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。

14、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

15、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

16、马云创业语录:马云给初创企业者的忠告。

17、“稳妥”之船从未能从岸边走远。

18、永远别渴望做个任何人都不得罪的人,有人反对有人支持然后自我做出决定是精彩的人生。

19、这世上的一切都借期望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾期望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾期望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾期望因此而有收益。

20、在坚持不懈的过程中,实在累了的时候,拿《格言》来读一读,看一看,又会有继续奋斗的动力。记住,再苦再累是自我选取的路,决不能放下,更不能掉眼泪。只有胜利的时候,眼泪才能流下。

21、只要选取了目标,不好再想太远,每一天脚踏实地,风雨兼程。性命不息,战斗不止。

22、不好生气要争气,不好看破要突破,不好嫉妒要欣赏,不好托延要用心,不好心动要行动。

23、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

24、很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。因此,不管当时你多么生气都告诉自我不必这样,你会发现其实真的不必。

25、诚心诚意,“诚”字的另一半就是成功。

26、没有失败,只有停止成功。

27、创造无限的财富,回报朋友和家人。

28、改变使你成为最大的赢家。

29、一颗感恩的心会让我们成功在即。

30、用心血铸就辉煌的明天!

31、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

32、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。

33、不要总拿自己与别人相比,从而造成你失去自信,并贬低了你自身的价值。

34、除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!

35、当一个小小的心念变成成为行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。

36、虽然,我可能没有能力来一一报答各位领导同事对我的深恩,但我会以此激励自己,向你们学习,好好工作,好好做人,好好感恩!

37、你的灿烂笑容长留我心中,你的亲切话语永伴我左右,你的热情激励鼓舞我前行,你的真诚帮助温暖我心房,真诚的对你说声:谢谢!

38、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

39、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

40、有时候,生活不免走向低谷,才能迎接你的下一个高点。

41、学校没有纪律便如磨房里没有水。

42、切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。努力让每一天的生活过得好,过得有意义,你就会乐观而充实的度过你的整个人生。

43、不要装大,对于装大的人,最好的办法就是,捡块砖头,悄悄跟上去,一下子从背后放倒他。

44、结局和过程都有了,再去纠缠,连自己都觉得贪婪。

45、造物之前,必先造人。

46、奋斗是浆,只有与水的搏击才能显现英雄本色;奋斗是浆,只有与人的接触才能发挥本来作用;奋斗是浆,力量与自然的结合才能走向明天。

47、有望得到的要努力,无望得到的不介意,无论输赢姿态都会好看。

48、不要为已消逝之年华叹息,须正视欲匆匆溜走的时光。

49、人生之旅,有山有水,有风有雨,人走在山水风雨中,只有学会取舍,保持简单的心境,才能生活得踏实、轻松、安详、幸福。

50、真心的对别人产生点爱好,是倾销员最重要的品格。


激励员工的奖励制度 50句菁华(扩展7)

——生产车间员工制度 50句菁华

1、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

2、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

3、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

4、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。

5、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。

6、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。

7、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

8、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

9、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

10、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

11、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

12、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

13、各单位应按需要合理配备计量器具。

14、积极履行节能职责,认真考核。

15、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

16、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

17、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

18、杜绝非上班时间私下请假或批假。

19、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

20、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

21、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

22、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

23、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00;晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

24、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。

25、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

26、4设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管。

27、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

28、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

29、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

30、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

31、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

32、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

33、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

34、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

35、三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准。

36、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

37、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

38、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

39、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

40、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

41、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

42、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

43、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

44、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

45、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

46、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

47、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

48、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

49、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

50、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

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