公司监督管理制度 200句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司,制度

1、规章制度还有一个很重要的作用,就是政策应对

2、不准睡岗、脱岗、串岗;

3、不准自行组织文体活动。

4、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利;

5、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利;

6、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利;

7、凡经相关部门批准并由公司替代收取的教辅、管理、保险等费用,必须请示公司校长方可给付。

8、公司物资购、管、用实行登记制,由公司分教务、总务、政教、幼儿园线负责登记工作。

9、周督查导;

10、2监督、检查公司管理制度的贯彻落实情况;

11、3监督、检查公司工作纪律的日常遵守情况;

12、上报工作保障计划:

13、确认工作计划:

14、1督查室对部门(岗位)人员计划执行情况进行具体计算,结果与当月基本工资挂钩;

15、反馈:

16、6对于恶意举报、投诉的事件,应尽快公开公布调查过程和事实依据,澄清外界传言和疑惑,还员工以清白,使其轻装上阵,为公司作出更大贡献。

17、员工月(年)度工作述职评价单

18、本人保证严格按此文件要求执行。

19、会计、出纳制度

20、公司经费开支制度

21、学习材料征订,由教导处根据教委的有关规定,经校长同意统一征订,其他部门和个人不得任意征订,如确实需要必须经教导处批准。

22、完善校舍安全工作制度,检查记录,责任到人。

23、制定公司维修计划,经费预算、分配、安排维修项目。负责对维修的检查和监督,确保工程质量,师生安全。

24、建立安全巡视制度,加强对校舍安全巡视,发现破损或接到报修及时维修。

25、如有新职员加入,待新职员到公司报到后,在总务处领取统一标准的办公用品,并在《新职员办公用品领用表》中签字确认。

26、资产的使用部门和使用人须合理使用设备,严格按规程操作,并注意设备维护、保养。由于使用、保管不善造成的遗失和损毁,职责人按资产价格或资产管理部门的评估价值赔偿公司损失。

27、资产转让、报废:有关部门提出申请,填制《固定资产报废申请表》,并按规定申报流程和审批权限获批后,方可进行资产转让和资产残骸的处理。报废资产有残值的,经资产主管部门估价、处理后,回收的资金应及时上缴公司财务管理部。

28、以公司名义张贴、外发(公司以外)的各类文件需加盖公司印章。

29、以部门名义张贴、外发(公司以外)的各类文件需加盖部门印章。

30、总经理助理

31、分管领导负责向总经理汇报考核状况并带给分析报告,并对存在的问题提出改善意见。

32、未完成目标任务,按实际业绩完成提成;

33、按实际保费收入2%给予奖励;

34、实际业绩提成;

35、连续三个月未完成目标任务且低于40%,调整岗位或降薪。

36、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标。

37、年度考核,公司于次年元月核算每一位销售员年度考核得分,即销售员年度考核得分=(销售人员该年度12个月度考核分之和)÷12、

38、区域经理应针对销售业务员的周报,认真审查,及时发现问题并给予指导。(10分)

39、销售员管理方面(70分)

40、现场区域服务代表工作素质(10分):对本岗位业务技术能够熟练掌握10分,基本胜任的扣2分;没熟练掌握还需要他人协助完成的扣4—10分,由现场管理组负责考核。

41、驻区现场区域服务代表去向(10分):售后服务部各职能部门、特约服务中心反映在工作时间一次找不到扣2分,由此误事造成不良后果扣1—10(特殊状况除外),由现场管理组、函电组、索赔组、技术组、配件组负责考核。

42、特约服务中心工作质量(20分):区域特约服务中心索赔单填写无误的得10分,有空项但不影响核查的扣1—2分,工作质量较差影响索赔进度的扣5—10分,由索赔组负责考核;区域特约服务中心按时提报配件采购计划的得10分,没按时提报计划但对三包服务没造成不良影响的扣1—4分,没按时提报计划造成急调件频次多的扣3—5分。没按时提报计划并对三包服务造成不良影响的扣5—10分,由配件组、函电组负责考核。

43、走访报告,月工作计划、总结(10分):按时提报工作计划、工作总结叙述清楚、全面得10分,有计划、总结但叙述方面、简单扣2—5分,无走访报告或月工作总结、计划不得分,由现场管理组负责考核。

44、信息反馈(10分):特殊批量质量问题及时提报反馈信息的得10分,不能按时提报质量信息的扣1—5分,由现场管理组、技术组考核。

45、销售公司部长以上人员的考核由销售公司董事长(或授权人)考核。

46、来源于本职位应负责任。

47、小组成员负责按时完成对适用于副总工、各部门经理、副经理和主管(不含销售管理人员)的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展,审查批准分管部门的考核结果。

48、负责修正公司现有考核制度与考核实际状况可能存在的矛盾,从而使绩效考核制度简明有效并易于操作,最终提高被考核人的工作业绩。

49、以公*、公正、全面、客观的原则为主导;

50、以岗位职职责务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;

51、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。

52、后进员工考核

53、考核对象准备自我总结和鉴定,有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见,并填写考核量表汇总到人事部。

54、人事部依据考核办法统计考评对象的总分,并汇总各部门考核状况,提交公司管委会审核考核结果。

55、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

56、考核期开始进人公司的员工;

57、业绩考核,就是参照职务标准,对员工在必须时间务工作完成的状况,进行评定。

58、第一次考评者,务必站在直接监督的立场上,并且对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,务必予以注明。

59、晋升。

60、奖励。

61、作为员工培训与发展的参考;

62、根据当月(或考核周期)公司各部门的要求和期望,确定当月(或考核周期)工作目标;

63、各部门的考核表由人力资源部门根据以上原则设定考核内容和评分标准,呈报上级主管领导确认并经总经理批准后实施。各部门下属员工的绩效考核有各部门独立进行,部门负责人确认并经上级主管领导批准后实施。

64、4.管理者在下属达成业绩过程中应提供的指导和帮助;

65、连续两年考核不称职者,辞退;

66、凡涉及员工职业发展能力培养,由部长根据员工连续两年考核优秀的结果以及员工职业发展报告,报人力资源部,以便编制单独的职业培训计划。

67、部长及部长以上人员的脱产培训条件,见相关管理制度。

68、3让员工认识到公司的期望与其当前自身能力之间的差异,了解自己应该在哪些方面得到提高,从而自发性地改善自身能力,提高员工的满意度和成就感。

69、2客观原则:用事实说话,切忌带入个人主观因素或武断猜想;

70、2集团绩效管理领导小组组成:

71、负责集团绩效考核制度的制定与修改;

72、就绩效考核体系运行中出现的重大问题进行研究、决策;

73、负责对集团总部各部门及各区域公司的考核情况进行全面审查,确定最终考核结果、奖金发放系数等;

74、集团绩效管理执行小组

75、1集团绩效管理执行小组是集团绩效管理领导小组的办事机构,负责绩效管理的具体推进和实施。

76、副组长:审计总监

77、组织开展集团整体的绩效考核工作,对绩效考核过程中出现的问题及时解决;

78、负责对集团总部各部门和各区域公司的考核,收集整理集团总部各部门对其内部员工的考核结果,进行考核成绩的计算、汇总、分析及提出考核结果的应用建议,并将考核结果资料移交人力资源部门统一备案;

79、区域公司绩效工作小组

80、1各区域公司成立绩效工作小组,作为区域公司绩效管理体系实施的组织保障,负责本区域公司绩效管理的组织、指导、监督和重要决策。

81、3区域公司绩效工作小组作为区域公司绩效管理的最终决策机构,致力于保证绩效考核结果的客观性以及绩效考核结果与区域公司整体目标的一致性,并负责区域公司绩效管理的具体推进和实施。

82、对区域公司各部门绩效考核工作进行日常的指导、管理、监督与检查;

83、1各部门(集团总部各部门、区域公司各部门)都是绩效管理的主体,都承担绩效管理的具体实施工作:

84、2集团总部各部门、各区域公司及区域公司各部门均采用季度考核和年终考核相结合的方式。

85、绩效管理时间安排

86、3对于个人的考核:个人的考核人为部门负责人或直接上级。

87、3区域公司各部门年度绩效计划制定

88、1区域公司的年度和季度绩效目标一经确定,不得随意更改,只有出现如下情况之一时,方可重新调整:

89、4季度考核评分方法

90、1员工晋升

91、1在季度或年度绩效考核过程中,员工若认为受不公*对待或对考核结果感到不满意,有权在得知考核结果3个工作日内向隔级主管领导和交区域公司绩效工作小组申诉,提交申诉报告。

92、2隔级主管和区域公司绩效工作小组10日内负责对申诉材料进行审核处理,若员工对处理结果感到不满意或隔级主管逾期未处理,员工有权直接向绩效管理执行小组提请二次申诉,由集团绩效管理执行小组向集团绩效管理领导小组报告,经集团绩效管理领导小组做最终决策。

93、1员工申诉时需要以书面形式(详见附件六)提交申诉报告,并由区域公司绩效工作小组负责将员工申诉报集团绩效管理执行小组记录备案。

94、2隔级主管(或绩效管理工作小组)在接到申诉后10个工作日内必须跟申诉人确认并对其申诉材料进行处理,若申诉如逾期没有受理或员工对处理结果感到不满意,申诉人可直接向集团绩效管理执行小组提请二次申诉,并由集团绩效管理执行小组对逾期行为进行处罚;

95、1为了达到妥善保管绩效考核文件的目的,绩效考核文件设定查阅权限,以便于保密与管理。查阅权限分为查阅和复印二种,查阅或复印考核文件必须签字;

96、每个年度绩效考核结束后,对全体员工进行考核成绩排序,除上述2项产生“考核辞退”的条件外,对排序处于尾端的人员实行绩效考核的“尾端辞退”;年度的考核辞退率(包括尾端辞退)的比例由总经理确定。

97、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

98、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

99、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

100、员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

101、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

102、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

103、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

104、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

105、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

106、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。

107、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。

108、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

109、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

110、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

111、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

112、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

113、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

114、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

115、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

116、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

117、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

118、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

119、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

120、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

121、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

122、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

123、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

124、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

125、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

126、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

127、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

128、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

129、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

130、1质量

131、1.3认真实行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对本人生产的产品要做到自检,搜检合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行搜检,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过,防备措施不制订不放过。

132、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

133、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

134、3.2勤搜检、勤转移、勤清理。

135、4.8设备运行中,视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。

136、5工具

137、5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

138、5.2各种工具量具刃具应按规定行使,严禁违章行使或挪作他用。

139、*凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

140、7.5未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

141、8.4常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

142、9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

143、9.6车间内管沟盖板完备完好,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

144、1生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检,按上述要求打分评比

145、4对于车间的奖惩金,在连同当月月尾统一发放。

146、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

147、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

148、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

149、安全生产值班时间:副经理以上领导为24小时值班制,其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

150、值班地点:值班人员必须在各自岗位进行值班。

151、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

152、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查,并将检查情况认真填入值班检查表中。

153、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。

154、对于泄漏严重的设备,要按事故预案果断处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案。

155、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

156、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

157、班前召开安全例会及生产任务会议。

158、上班前佩戴好劳动防护用品。

159、交接时遇到问题要请示车间主任,领导认可后上一班人员方可离岗。

160、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作,营造干净整洁的生产环境。

161、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

162、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

163、作业场所物品放置归位,整齐有序。

164、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

165、用户返回的产品应及时处理,如暂时无时间处理,应存放在临时库,不得堆放在生产现场。

166、车间绘制现场<定置图管理图>。

167、废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。

168、掉落地面的部件、边角料及时处理,外购成品的包盒、箱随产生随清理。

169、各班组每月27日下班前1小时进行一次彻底的整理、整顿、清扫活动。

170、车间每月1日对上月各班组5s实施情况进行情况进行一次总结,公布各班组本月5s考核结果。

171、遵守车间内部各种管理制度包括工作流程、劳动纪律、安全生产、设备管理、工位器具管理、周转搬运管理、工资管理等。

172、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

173、6塑料布存放处要求每次使用完毕后将盖子盖上并要保持表面无灰尘;

174、10物品存放区的毛坯料、条料、工艺料、废料及各种工位器具应按定置摆放整齐,并保持清洁无杂物、无油污;

175、1规定区域内方砖上无杂物.无积水.无杂草保持清洁;

176、2绿化带内无垃圾.(如铁条、烟头、废纸)等废物;

177、1办公室内桌面保持清洁,物品整齐,房间要明亮,保持空气清新;

178、3外部环境清扫不及时、不彻底扣班组0.5分;

179、4对擅自改动安全警示标志,在墙体机床等处乱涂乱画的一次处罚10元;

180、、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者;

181、、言行不检、不守秩序,破坏环境卫生者;

182、、对主管的指示或有限期性的命令,、无正当理由而未如期完成或处理不当者;对交办事项经督促仍执行不力者;拒绝听从主管的指挥监督,经劝导仍不听从命令者;执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者;

183、、对同事恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者,同仁之间谩骂吵架者;

184、、故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品,给公司造成损失者;

185、督促员工按工艺标准进行缝制,并及时提供大货样。

186、质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,保证降低成品的返工率,保证产品质量。

187、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有上报解决的问题应及时上报处理。

188、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

189、每天生活补贴2元,加班到9点加班费3元,加班到10点4元。

190、能自觉遵守厂纪厂规,按时上下班,不请假,享受满勤奖60元(无旷工行为)。有下列情况之一的可享受满勤奖。

191、无故旷工1次(一天)不享受满勤并罚款30元,旷工2次罚款50元并扣除生活补贴,累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十

192、现场管理人员保管好所有的生产资料,按时汇总《生产报表》即时上报。

193、督促各组长完成当日的生产计划指标,并保证每位员工的工序持续运作。

194、绩:主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

195、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

196、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

197、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

198、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

199、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

200、要填写生产编号的表格如下:


公司监督管理制度 200句菁华扩展阅读


公司监督管理制度 200句菁华(扩展1)

——公司管理制度 200句菁华

1、打印人员不得截留文件,或将打印、复印、传真等行文中的有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人。

2、公司收文由行政部统一负责:收到发来文件后,应先做好归类、登记,根据文件的内容,分送有关领导阅示和主办部门处理后,收回归档。

3、不能跟雇主说不利于公司的话,要维护公司的良好形象。

4、不能浪费雇主家任何东西。

5、不能向雇主提出涨工资的要求,应向公司提出申请,由公司协调。

6、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

7、不能与成年异性词语过多接触,以免引起女雇主的反感。

8、公司公章、业务章由财务部保管,合同章由综合部保管;

9、印章原则上不许带出公司,对确需将印章带出使用的,应填写印章申请使用单,载明事项,按下述审批程序审核,经同意后,由两人以上,共同前往,方可携带使用。

10、经部门经理签字,总经理审批;

11、一般情况下,不允许在空白单证、纸张上加盖印章。确因业务需要,须经总经理批准后方能盖章;

12、已盖公章的文件若不能使用,必须交回财务部销毁。

13、经部门经理签字,总经理审批或补签;

14、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。

15、采购部禁止采购任何未下申购单的物品,否则财务部将不予以报销。

16、不能混用雇主的餐具,要有自己的独立的餐具。

17、职工出差补助标准执行《××××公司差旅费报销文件》。

18、职工出差返回后,及时填写“差旅费”报销单,按规定的时间(15天)及审批手续到财务科报销或入帐。

19、各项报销的原始凭证必须有经手人、证明人,分管领导,主管财务领导和经理签字,财务科方可报销。

20、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物,通俗的讲:企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为:一方面,企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制,企业管理制度的编制在一定意义上讲,是企业管理制度的创新,企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制,这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面,企业管理制度的编制或创新是具有规则的,起码的规则就是结合企业实际,按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律,依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,进行编制或创新,形成规范。

21、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

22、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

23、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

24、采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的办公用品

25、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责,禁止其他人员随便使用;出现故障需以报告形式交办公室,由办公室报请经理批准后联系维修,并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

26、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外),

27、公章、领导人名章应有专人负责保管,专业印章由各部门指定专人负责保管,专人印章由各部门指定专人保管;财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。

28、凡盖公章、领导人名章,必须经公司领导批准或授权。

29、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

30、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

31、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

32、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

33、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

34、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积极进龋

35、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

36、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)

37、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返10元。

38、全面负责安全生产工作;

39、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

40、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;

41、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

42、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;

43、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

44、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

45、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;

46、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

47、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

48、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

49、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

50、积极做好本职工作,连续3年成绩,突出受到公司表彰者;

51、领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者;

52、员工推荐、本人自荐或单位提名;

53、大会表扬;

54、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

55、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

56、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

57、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

58、正常情况下,上级领导不能越级指挥;

59、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;

60、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

61、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。五、公司管理制度的概念

62、机器设备;

63、运输工具;

64、机器设备XX年;

65、电子设备、运输工具5年;

66、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。

67、下列合同由董事长审批:

68、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

69、建立合同管理台帐;

70、人事决策中的秘密事项;

71、电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换;

72、会议中心、配电房等重地,严禁吸烟和使用明火,非专业管理人员,不得随意进入。

73、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

74、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的;

75、对涉及不同部门的许可,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办,或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;

76、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的;

77、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件,造成不良影响和后果的,出现1次罚款50元。

78、房屋保修等售后服务工作,无正当理由,在安排时间内无结果的,出现1次罚款50元。若造成用户*或投诉情况属实的,每出现1次罚款100元。

79、施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站,驻工地代表未进行督促检查和处理的,出现1次罚款50元。

80、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于3%,使用户投诉或*的,一律按《商品房销售管理办法》,由相关责任人承担一切责任,赔偿所有损失。

81、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则,提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立,确定操作使用人员,并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作管理,协调各电算化岗位的工作关系,经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时,及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。

82、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务,遵守职业道德,不断提高会计人员的政治思想素质和业务水*,并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。

83、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

84、按照上级规定的统一报表格式和要求编制会计报表,做到数字真实、计算正确、内容完整、说明清楚、编制及时。

85、负责年终会计决算编制工作,撰写综合分析报告。

86、在火灾隐患未消除前,幼儿园应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位上级主管部门或当地*报告。

87、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

88、不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。

89、工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。

90、遵守公司的公司的各项规章制度,并严格按公司的各项规章制度工作。

91、解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准,对垃圾实行袋装化,做到及时清运。

92、“六无”(各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核,前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物)。

93、按时完成上级交办的其它任务。

94、1.7组织事故应急预案的演练。

95、2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。

96、2.4经常检查电梯设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

97、3.8协同实施电梯设备的年度定期检验。

98、3.10参加电梯设备事故的救援,协同事故调查和处理。

99、4.4经常检查电梯设备以及安全附件的运行情况,发现问题及时处理或向领导报告。

100、4.7参加电梯设备事故的救援,协助事故调查和处理。

101、5操作工人职责

102、5.2努力学习、钻研技术,及时总结经验教训,提高安全生产意识和操作技能。

103、5.7参加事故应急预案的演练。

104、5.8参加电梯设备事故的救援。

105、电梯设备安全教育、培训制度

106、7电梯设备安全教育的主要内容:

107、7.3电梯设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。

108、6对电梯设备进行科学管理,合理保养,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。

109、8定期检查维护,了解设备运行情况

110、电梯设备文件和记录管理制度

111、2文件管理

112、2.1.2后勤处综合科负责电梯设备的管理文件编制;审核操作规程;获取、辨识、对电梯设备的法律、法规、上级文件。

113、2.1.3后勤处综合科负责电梯设备文件登记工作。

114、2.2电梯设备法律、法规和上级文件管理

115、2.2.2对于获取回来的电梯设备法律法规及其他要求,由后勤处综合科识别其适用性,并负责及时通知到相关部门。

116、2.5电梯设备文件由后勤处综合科保存于通风防潮、防蛀的适宜地方。

117、2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份,并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章,以防止其非预期的使用,其他部门严禁私自保存作废文件,若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅。

118、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改,报后勤处综合科备案;后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改,由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。

119、3.5*部门制定的记录及检验单位的检测报告的保存期限按规定执行;各部门制定的记录,其保存期限由各部门负责人确定,确定时应考虑:设备设施的使用寿命;法律法规的规定、*部门的要求;其他相关方的要求;管理上的需要等。

120、电梯设备应急救援制度

121、1.1为避免电梯设备事故发生和扩大,减少人员伤亡和财产损失,本着“预防为主、自救为主”的原则,制定本制度。

122、1.8事故应急救援人员,在救援过程中,必须听从事故应急救援领导小组的指挥,各就各位地对事故进行必要的救援工作,并注意自我保护,正确佩戴防护用品和使用防护器具,避免自身伤害。

123、2.2事故应急救援领导小组职责:

124、2.2.4向上级和邻近单位、社区发报事故情况以及发出应急求援请求。

125、2.3.2安全责任人负责指挥现场事故应急救援工作。

126、2.3.5人事部负责组织事故应急用车辆;向外部发布事故信息。

127、2.3.7水电中心负责房屋等土建设施的应急救援工作。

128、2.4.1发生事故,知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡情况等通知本部门领导。

129、2.4.2本部门领导接到事故报告后,立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门。

130、2.5.4演练时各参加人员要各就各位,相互密切配合,认真进行。

131、电梯设备事故处理制度

132、3发生电梯设备事故后,事故部门应迅速向设备部门和主管领导报告。如属于严重损坏事故、爆炸事故的,由后勤部门按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》的程序和内容向电梯设备*门等上级有关部门报告。

133、3.3电梯:每年至少进行一次检验。

134、7电梯设备检验后,由后勤处综合科办理领取检验报告的各项手续。电梯设备存在问题时,后勤处综合科应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。

135、11电梯设备管理人员必须建立电梯设备安全技术档案,其内容主要有:

136、电梯设备定期自查及隐患整改制度

137、3.3电梯设备的持证情况和定期检验情况。电梯设备管理人员和电梯作业人员的持证情况。

138、3.4操作人员的安全教育情况。

139、3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

140、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

141、企业奖惩制度。

142、巡岗制度:

143、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

144、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

145、发现损害公司利益,听之任之者

146、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

147、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

148、1公司总经理对消防安全工作全面负责;

149、1方针和原则:消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。

150、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责,签订《消防安全责任书》。

151、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育,普及消防知识,增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险,懂得预防措施,懂得灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。

152、3消防安全责任

153、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:

154、4明火管理

155、5电源电气管理

156、5.3公司工程部负责公司电气安全管理,合理安装电气设备,做到安全操作,经常检查,及时维修,保证用电安全。

157、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求,严格执行基本建设程序;

158、编制选址报告;

159、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划,合理安排分年度建设的内容和投资;

160、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;

161、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应,复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验,查看化验报告;

162、严格执行与施工单位签订的施工合同,并及时检查监督合同的履行;

163、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前,施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。

164、工程质量检查与监督,确保工程质量的措施。

165、对于建筑质量通病要采取防止措施,该漏的就让它畅通,不该漏的决不能漏水。

166、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系,如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、*规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表,要将工作做到前头,不至于影响工程和造成损失。

167、运营管理中心在认证此文件之有效性后,既两个工作日之内,将已被运营中心确认的复制样本交给财务部做相应执行。

168、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下,经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。

169、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划,由运营中心收齐汇总,报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购买并库存,各部门登记领用,并进入各部门的费用。每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表(经各部门签字确认)。

170、业务费用:业务费用包括业务交通费(含油费、保养费、过路费、搬运费)、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批;计划外业务费用报公司总经理审批。

171、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

172、建筑消防设施巡查的内容

173、对发现的问题和故障应及时处理,当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》,上报消防安全管理人。

174、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

175、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的,实施检查的人员必须向消防安全管理人报告,并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

176、本规定所指行政人事管理包括:档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

177、本制度适用滑县锦程汽车销售服务有限公司全体员工。

178、保持办公环境整洁。每天上午及下午上班以后各部门组织开例会,然后打扫各部门所负责的区域卫生。每天抽出时间整理办公桌和抽屉,保持办公环境的舒适和整洁。

179、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。

180、正常情况下员工每月工休两天,每月休假不得超过四天(特殊情况除外)。

181、档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。

182、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

183、公司各部门每天早上开晨会,针对前一天工作进行总结及分析并对当天工作进行安排。

184、与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会,应提前向行政人事部请假。

185、行政人事部指定专人制定每半月办公用品计划及预算,经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

186、食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐,员工不得提前去食堂就餐。

187、食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐,做到少打、勤打,不浪费。

188、严格各项卫生制度,节约水、电,节约成本,做到营养合理,饭熟菜香、味美可口、不多做,不少做。

189、计划采购。严禁采购腐烂变质的食物,做到少采购、勤采购。

190、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;禁止无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生。

191、对于工作流程、维修技术或管理制度,提出具体建议方案,经采行确具成效者。

192、研究发明,对公司确有重大贡献,并使成本降低,利润增加者。

193、一年内记功三次者。

194、违规驾车未造成严重后果者。

195、初次不服从主管人员合理指挥者。

196、浪费公物,情节轻微者。

197、检查或监督人员未认真执行职务者。

198、出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。

199、在工作时间,躺卧睡觉者。

200、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发,其他文件通常用普通纸印发。


公司监督管理制度 200句菁华(扩展2)

——企业内部监督的管理制度 50句菁华

1、认真执行“生产管理标准”,严格执行劳动纪律,加强生产调度指挥,搞好安全生产,促进当班中的生产作业和经济指标完成。

2、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。

3、对于制度内容的要求是:所依据的资料必须要全面、准确,能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实,便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见,和员工达成共识。

4、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;

5、防火防盗,人人有责

6、如要辞职,须提前半月书面申请

7、认真处理好各部门之间的交接工作

8、领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量

9、指导技术人员达到标准向下执行

10、努力提高产品质量

11、根据服装原理分解好每一线.结构要合理

12、裁剪板和工艺板要完整.不多不少

13、合.议.建.技术标准

14、认真清查好样衣样板.不得少片或多片

15、铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置

16、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐

17、认真清理好衣片.验片分包

18、做好样板的管理工作

19、认清造型和结构裁好衣片

20、制好工艺技术文件书

21、指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工

22、做好验收记录

23、根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位

24、发现有质量问题的衣服.交质检及时处理

25、掌握好本款式的生产工艺和技术要求

26、如有本道工序反工的产品应及时反好

27、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;

28、管理人员滥用职权或私泄报复者;

29、不注意节约水电,不爱护机械设备、工具器材等公物;

30、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;

31、工作效益欠佳,达不到工作基本要求的;

32、工作疏忽大意,造成轻微损失的;

33、如有重大事故发生,及时采取有效措施者;

34、有合理化建议提出,经采纳实施有成效者;

35、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

36、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。

37、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。

38、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

39、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

40、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。

41、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

42、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

43、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

44、根据公司确定的经营目标和经营特色,制定年度生产计划,上报公司领导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划,合理进行作业分配。

45、对公司设备管理负责,建立设备台账;编制公司设备维修计划;负责编写设备的操作规程;负责对设备的维修,确保设备处于最佳运行状态。

46、负责按包装作业指导书要求进行包装作业,使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。

47、员工无故旷工一次奖励打扫卫生一天,第二次奖励打扫卫生两天,连续旷工两次以上,给予一次性奖励打扫卫生五天,视情节轻重公司将予以开除。

48、员工确因私事需亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向部门经理提出书面申请,办理相应请假手续;

49、员工因特殊原因迟到,经补办请假手续可作为事假处理;

50、员工连续请事假两天以内由部门经理审批,两天以上由总经理审批。


公司监督管理制度 200句菁华(扩展3)

——公司监督管理制度 50句菁华

1、不准吃零食;

2、公司物资购、管、用实行登记制,由公司分教务、总务、政教、幼儿园线负责登记工作。

3、大宗采购1000元以上校务会决定,3000元以上报总支审批。

4、公司为公司教职工提供工作餐,教职工来客一天内不收取伙食费,超过一天按每餐5元收取伙食费。

5、一次取假三个工作日以下的,需提前两天申报。一次取假在3个工作日(含)以上的,需提前五天申报。

6、未经公司同意,不得将资产外借和供无关人员使用。

7、总经理助理

8、综合管理部根据公司指导思想,广泛征求意见,负责制订考核办法,并予以组织实施。

9、按实际保费收入3%给予奖励。

10、服务活动(10分):辖区内开展专项服务活动,协助组织保障有力并取得用心效果的得10分,能够使服务活动较正常开展但效果不够理想的扣1—3分,没能正常开展活动的扣5—10分,由现场管理组负责考核。

11、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况,透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估,充分了解其工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。

12、了解员工对组织的业绩贡献。

13、潜力考核,就是参照职能标准,以员工在必须时间当职务的潜力,进行评定。

14、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

15、集团绩效管理领导小组

16、负责对集团总部各部门及各区域公司的考核情况进行全面审查,确定最终考核结果、奖金发放系数等;

17、2区域公司各部门年度和季度绩效目标计划的调整须经区域公司绩效工作小组同意。

18、3每年4月、7月、10月、下年度1月1~7号回顾和总结集团总部各部门、区域公司及其部门和全体员工的绩效完成情况,提交《季度绩效回顾与总结》(详见附件二)。

19、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

20、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

21、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。

22、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

23、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

24、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,发现异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

25、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

26、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

27、2.4对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检,吻合标准或有让步接罢手续方可投产,否则不得投入生产。

28、2.5严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

29、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。

30、7.4随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

31、值班记录由经理办保存,并整理归档。

32、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。

33、上班前佩戴好劳动防护用品。

34、做好交接记录,禁止口头交接。

35、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作,营造干净整洁的生产环境。

36、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

37、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

38、外来产品包装物及时去除,货品堆放整齐。工作现场不能堆放过多(带包装)外购产品。

39、车间绘制现场<定置图管理图>。

40、各班组每天下班前15分钟进行简单的日整理活动。

41、各班组每月27日下班前1小时进行一次彻底的整理、整顿、清扫活动。

42、爱护公共环境,卫生间马桶,手盆,水池用后自觉冲洗,不随意乱倒剩饭菜。

43、、拾金不昧者;

44、、对生产技术或管理制度提出具体方案,、经采用后确有成效者;

45、、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者;

46、、遇有灾变,勇于负责,并处理得当者;

47、、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者;

48、、在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者;

49、现场管理人员保管好所有的生产资料,按时汇总《生产报表》即时上报。

50、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;


公司监督管理制度 200句菁华(扩展4)

——安全管理制度 200句菁华

1、严禁使用麻花线、脱皮电线、插盘上接插板、一根线上三个接头以上等不安全用电现象,一经发现,立即没收,并处罚款200元。

2、时值冬季,请各位商户及生活区租房朋友们注意防煤气中毒,使用合格的炉具取暖;市场商户严禁经营不合格的煤炉,一经发现,立即没收并处以相应数额的罚款。

3、7码头上的栏杆、围栏等符合要求完好无损。

4、8码头引桥上有车辆限速5公里的明显标志;任何车辆进码头必须限速行驶,且有通行证。

5、12煤船靠泊后,船、岸之间铺设的沿梯、跳板可靠牢固,且下面设有安全网,并符合安全要求。

6、13油船靠泊必须可靠接地,消防器具到现场,并完好可用。

7、18缆桩及其周围禁止人员休息和逗留。护轮槛不得坐人或站立。任何人不得越过综合码头安全链区域。

8、不准攀爬围墙、栏杆、阳台、建筑物顶层等有危险性的地方。

9、上下楼梯靠右行,轻步上楼慢步下,不得拥挤,上下楼梯如遇突然停电,不得起哄、推搡、严防挤压等事故发生。

10、学生遭遇挫折或心情烦恼,而自身又无法排除时,应及时告诉家长或向班主任、学校心理咨询室咨询,调整好心态,防止意外发生。

11、当与他人发生矛盾,应及时告诉家长或老师,防止矛盾激化、酿成事端。

12、组织制定消防安全规章制度和灭火预案。

13、了解本单位的重点防火部位和灭火方法。了解建筑物的结构、消防水源及消防设施和灭火器材的配备分布情况。

14、车间不得安排员工带病工作或超负荷工作,否则追究相关责任人责任。

15、食堂必须使用合格的压力容器、锅炉,每年要检测,要定时检查,锅炉工要持证上岗,严格按操作规程操作,液化气罐与灶头应有1.5米的安全距离,严防事故发生。

16、认真接受卫生、防疫、质监、教育局工作人员对食堂的检查,凡有不合要求之处立即整改,并实行责任追究。

17、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。

18、严禁酒后上岗,班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗,严禁在班中干与工作无关的事情。

19、电工应熟知和掌握所用工具、仪器仪表性能,熟知检修维护设备的安全检修维护知识,了解掌握所检修维护区域的工艺流程和主要工艺参数。

20、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工

21、安全负责人对因确认不到位而发生的事故,承担责任。

22、事故(疾病)人的姓名、年龄;

23、事故前的具体服务部门及工作性质;

24、节假日和放学后不准本校教师之外的一切人员进入校园。

25、成立学校安全工作领导小组。

26、学校值月、值日领导要每天检查设备设施情况。

27、全体教职工要注意排除身边的安全隐患,及时向学校领导汇报。

28、班级举行校外教育教学活动,必须得到校长审批同意。

29、建立学校安全工作领导小组,负责学校安全工作。

30、健全安全工作责任制,确保安全工作落实到人,每学期要签订各类安全责任书。

31、定期排查不安全隐患。

32、在意外事故发生时,要及时向有关部门报告,请求有关部门和社会的援助,全力保护学生的安全。

33、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。根据工程技术人员制定的施工计划,做到限额发放。

34、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

35、正确使用电器。严禁违规操作。

36、保持地面整洁及时清理油污和积水以免滑倒他人。

37、随时清理炉具上的油污和积垢

38、严禁用火时人员离岗

39、严禁在煮液体时盛装过量

40、当天值日领导和教导主任应随机进入教学楼检查教学情况。

41、成立学校安全工作领导小组、校园设施维修小组。

42、学校工人在学校领导指定时间里进行设施设备的维修。

43、供水工人要维护井口干净,保证水源安全卫生。

44、学生上、下楼梯靠右行,不推人,不抢行拥挤。

45、实行值日生检查制度。德育处要做好值日生的管理工作,发挥他们在课间安全管理时的积极作用。

46、电工要及时维修出现的用电故障,一般情况要当天完成。

47、全体师生要节约用电,做到人走关电;不使用大功率用电器,防止发生火灾。

48、企业必须设立独立的安全生产监督机构,配备必要的工作人员。

49、发生火灾等安全事故时,及时组织扑救;

50、划定警戒区,实行局部交通管制;

51、制定整改措施,加强安全生产宣传教育。

52、对于公司内发生的II和III级安全事故,根据具体情况分析由上级部门或董事会决定对总经理的责任追究和考核意见,同时追究责任部门负责人和直接责任人的责任。考核办法有罚款、降职、免职、辞退等。

53、非煤矿山企业必须认真学习、宣传、贯彻、执行和落实金属与非金属矿山安全规程,开展各种形式的安全活动。

54、安全办公会必须由矿长主持,安全副矿长、技术负责人、安委会成员、各科室负责人、班(组)长、及有关人员参加。

55、安全办公会所决定的问题,必须设专人负责定期解决和处理。

56、任何班(组)长和各工种岗位,严禁在半路途中或采用其它任何方式交接班。

57、货物计价

58、3记帐时要先审核发票和验收单,无误后在入帐,发现有差错时及时解决,在未弄清和更正前不得入帐;

59、6直拨物资的收发,同其他入库物资一样入帐;

60、9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估价发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后,在按实入帐,并调整暂估价,报财务部材料会计调整三级帐;

61、2材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细帐和材料会计报表

62、仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货,严禁先出货后补手续。

63、仓库应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入、领用物料,应立即做相应的记载,以及时反映物资的增减变化情况,做到帐、物、卡三相符。

64、仓库人员应定期盘点库存物资,发现升溢或损缺,应办理物资盘盈、盈亏报告手续,填制“商品物料盘盈、盘亏报告手续,填制”商品物料盘盈盘亏报告表“经领导批准,据以列表,并报财务部一份

65、严格执行企业安全保卫的各项规章制度。仓库安全工作要贯彻预防为主的方针,做好防火、防盗、防汛、防工伤事故的出现。

66、建立健全各级安全组织,做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角,本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则,坚持部门责任制。

67、若库区配备消防器材和工具应按企业内部规定执行,不得私自挪用。

68、食品贮存场所设专门区域,不得与有毒、有害物品同库存放;设有隔离地面10厘米以上的*台和层架,有良好的通风、防潮、防鼠设施;散装食品要有专用食品容器,并符合标签标注制度要求。

69、食品贮存场所、经营场所与经营品种、数量相适应;食品区和非食品区、食品区内预包装食品与散装食品、冷冻、冷藏、保鲜食品应具有明显区分或隔离标志(食品专柜)并保持清洁;严禁放置废弃物处理设施,以防止污染。

70、组织管理人员、从业人员参加食品安全法培训班学习,以提高食品安全管理水*。

71、对培训情况记入培训档案并保存。

72、存放的食品成品应与墙壁,地面保持一定的距离。离地20cm—30cm,离墙30cm,货架之间有间距,中间留有通道。

73、冷库内不得存放腐败变质食品和有异味的食品。

74、学校要加强对食品安全工作的管理,严格执行食堂的定期检查制度,并严格实行责任追究制度。

75、散装食品应设置专门的销售区域,以明显的标志区分或隔离。销售区域严禁放置废弃物处理设施,严禁销售任何非食品物品,并且根据所销售食品的需要,设置相应的温度调节、洗涤、消毒和存放设备、设施;在盛放散装食品容器或隔离设施上显著标识食品名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容;直接入品的食品应当有小包装或者使用无毒、清洁的包装材料、餐具;散装食品销售应使用专用的售货工具分拣。

76、发生食品安全事故的单位应当立即予以处置,事故发生单位应当立即采取措施,防止事故扩大,及时向事故发生地县级以上食品药品监管部门、卫生行政部门报告。不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报,不得毁灭有关证据。

77、新工人操作设备必须经三级安全教育。重点设备、特殊工种须以培训考核后凭证操作,任何人不得随意指定没经过培训的工人操作设备,否则造成的后果由指挥者负责。

78、设备维修应由专业人员进行,任何人不得擅自作业;设备的搬迁应在专业人员的指导下进行;禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀;禁止使用汽油浸泡机械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂,擦拭机械设备、(属于设备使用说明书载明的必须使用的试剂、油料、化学物品除外)。

79、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。

80、非生产性杂物不得进入车间,保持生产场地清洁卫生,回收包装物应叠齐打捆,垃圾应装袋,按指定的地点放置。

81、安全消防思想教育

82、保障校内的各种灭火设施的良好。做到定期检查、维护、保证设备完好率达到100%,并做好检查记录。

83、消防栓、防火器材等消防设施,要人人爱护。任何人不得随意移动和损坏,违者要严肃处理。

84、服务员要坚守岗位,提高警惕注意楼层和包厢有无起火因素,要做到“五勤”(勤转、勤看、勤查、勤闻、勤说),尤其对饮酒过量的客人要特别注意,防止因吸烟、用电、用火不慎引起火灾。

85、灭火器到达使用期限时,由消防主管负责联系更换。

86、各岗位新员工,上岗前要按工种进行消防培训,不合格者不能上岗。

87、学校要组织进行消防演练,了解不同公共场所的消防设施设备,在火灾中能迅速组织学生逃生避险,不组织未成年学生参与救火。

88、严禁在学校教室、办公室使用蜡烛、油灯等照明。

89、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

90、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

91、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

92、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。

93、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。

94、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。

95、消防设施和消防设备定期测试:

96、建筑耐火等级满足不了规范要求。据调查,有些冷库是利用废旧的厂房、库房改建而成;有的直接采用夹芯隔热板和轻钢结构,未进行任何防火处理;有的采用聚苯乙烯泡沫塑料、聚氨脂泡沫塑料和玻璃纤维等易燃材料作保热材料,这些冷库的耐火等级很难达到二级耐火等级要求,一旦发生火灾,极易造成蔓延和整体坍塌。以烟台保税港区**食品有限公司为例,该公司南侧冷库为夹芯板建筑,芯材的适用性虽然由天津消防科研所出具合格检测报告,烟台市消防支队也于2006年出具了建筑验收合格手续,但从当前防火要求看,满足不了消防安全需要。

97、不准盗电使用,不得在公用供电线路用电或绕过电表用电。

98、落实“谁主管,谁负责”的原则,单位仓库消防安全管理制度。

99、仓库内各类货物的堆放严禁阻挡各种消防器材设备使用。

100、仓库内电器设备必须由持有合格证的电工进行安装、检查和维修,电工应严格遵守各项电器操作规程。

101、各类机动车装卸物品后,不准在库区内停放及维修。

102、仓库内不准住人(包括午休),不准搭建搁层,不准使用电烫斗、电炉、电钟、电烙铁、电视机及交流收音机等电器设备。

103、加强全校师生的防火安全教育。按《消防法》的要求,做到人人都有维护消防安全、保护消防设施,预防火灾,报告火灾,报告火警的义务。要做到人人都知道火警报警电话119,人人熟知消防自防自救常识和安全逃生技能。

104、教学楼、办公楼、学生宿舍楼安全出口、疏散通道保持畅通,安全疏散指示标志明显、应急照明完好。

105、校内住户使用煤气,要掌握正确使用方法,注意防漏气、防爆、防火,使用后要关好气阀,确保安全。

106、餐厅工作人员要掌握安全用电的相关知识,熟悉蒸箱、电饼铛、烤箱等电器的操作程序,严格按照用电安全程序来操作。

107、饭堂应做到安全用电,严格遵守电气设备使用规程,用电量不得超过额定负荷。每周检查电器、拉线、电缆、电源等有无老化、破损、漏电现象,若发现安全隐患及时报告物业公司进行维修。

108、任何人不得改变线路,不得私自安装和乱拉电线,用电设备必须严格按电气设备操作规程作业,防止用电设备及电气线路过载、过热及引起短路。

109、由于电气设备、用电线路起火而发生火灾,应先切断电源,然后用干粉或四氯化碳灭火器灭火,或用砂子灭火,严禁用水直接灭火。

110、校长在每学期第一周内,与校车车主、司乘人员、班主任、管理老师、学生家长等签订校车安全运行和学生乘车组织管理责任书。

111、学校认真研究做好学生接送车管理和确保安全运行的对策。学校有责任对校车进行正常管理,校车车主及司乘人员要接受学校管理,共同维护学生安全和学校声誉。学校每季度至少召开一次校车管理工作专题会议,研究接送学生中出现的问题,认真总结经验,提出整改要求,及时消除隐患,并有文字记载。对学校无法解决的问题,要及时报告镇中心校和镇人民*。

112、学校配合有关部门对校车车主、司乘人员进行各项安全教育,将乘车安全纳入对学生行为习惯及道德品质的养成教育之中,规范学生乘车的行为习惯,并实行乘车安全警示制度,按时强化学生的安全教育,教育学生安全、文明、有序乘车,提高安全意识,抵制各类交通违法行为。

113、按规定对教练车进行报废和更新,报废车不能做教练车。

114、学校建立安全检查制度。

115、检查中问题的处理、检查时发现的问题,要求责任人立即整改,一时整改不了的应停训,调整训练车辆。

116、事故赔偿

117、安全应急预案内容包括:

118、加强对学生进行心理健康教育,针对学生的心理特点,帮助学生解除心理障碍,培养良好的意志品质。

119、教师教育学生要讲究方法,不得采用简单粗暴的方法,严禁体罚和变相体罚学生。

120、上课期间,学生离开课堂必须征得上课老师同意,外出校门需班主任出具手续,门卫方可放行。

121、学生因事因病请假,需具备有家长签名的请假条。

122、体育组教师要适时对学校的体育设施、器材进行安全检查,若发现不安全因素,要及时以书面形式报告总务处,总务处要及时对体育设备、器材进行维修或更新。

123、成立安全工作领导小组,园长是幼儿园安全工作的第一责任人,园长是具体负责人,具体负责和指导全园安全工作,制定幼儿园各类人员安全责任制和各方面的安全措施,全园师生应树立安全第一、安全无小事的思想。

124、1.3禁止使用汽油、苯等易散发可燃蒸气的液体擦洗设备、工具及衣服等。

125、1.8必须加强火源管理。厂区内焊割动火、熬炼用火等一切动火工作,必须认真执行"安全生产动火制度"的规定。

126、1.21厂内所用职工必须分批轮流进行消防知识教育,掌握灭火知识,并会正确使用各种消防器材。

127、具体岗位安全管理参照本部门的《安全生产管理规定》和《操作规程》执行。

128、1.2用电安全:

129、保持电气设备整洁完好,防止受潮,禁止用脚踢开关或用湿手扳开关;

130、电工持证上岗,变、配电室非工作人员不得入内;

131、若发现电路故障(漏电、保险丝熔断、电线绝缘损坏、控制失灵、电机损坏等),应立即切断电源通知电工检修,非电工人员一律不得拆修。

132、员工上道路行驶前,应当对摩托车、电动车的安全技术性能进行认真检查;不驾驶有安全隐患的机动车、摩托车、电动车;

133、严禁个人使用或破坏各种消防设备(消防栓、消防箱、灭火器等)

134、2.2进口的起重机械必须持商检合格证。

135、3安装、检修

136、3.2安装、检修单位应具备下列条件

137、3.2.2有熟悉各类起重机械结构、安装工艺及验收规范的工程技术人员。

138、5使用与管理

139、5.4设备管理部应建立起重机械安全技术档案,内容包括:

140、5.5起重机械的维护保养,由维护单位经常检查起重机械,包括年度检查、每月检查、每日检查:

141、5.6经检查发现起重机械有异常时,必须及时处理,严禁带病运行。

142、5.10安监部门负责监督有关规章制度的切实执行。

143、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。

144、严格按学生骑自行车规定要求执行学生骑车,并得到家长的同意、签字。

145、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。

146、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。

147、经常给饮水桶清洗、消毒。

148、严禁擅自脱岗、私自调岗。

149、幼儿在园任何人不准体罚或变相体罚,严禁老师、员工打骂幼儿。

150、不准歧视个别生理有缺限的幼儿,所有幼儿在政治上一律*等。

151、幼儿园举行大型校内外活动,要有活动方案,安全措施。

152、禁止爬上阳台护栏、铁门、围墙、天棚等建筑物,不准爬窗口出入,禁止在走廊追逐打闹,上落楼梯要有序,不得争先恐后。

153、工地施工需要的暂设电气工程,必须纳入施工组织设计之中,要有设计、有计划、有*面图、有说明;

154、施工方案批准后,如果责任人、职工不执行安全技术措施,发生了人身事故,要追究责任。

155、目的:建立动火证办理和使用制度,动火中应按规定落实程序。

156、开展幼儿常见病、传染病群体防治工作,应遵循幼儿园管理的有关规定,妥善安排好预防接种及其他群体防治措施的时间,以维护幼儿园正常的教育教学秩序。

157、时间:早上7:30-8:30送幼儿上学;下午16:00-17:00幼儿离校。

158、家长接孩子,要衣冠整洁,讲文明、讲礼貌,讲卫生,家长的摩托车、自行车、电动车不得骑进校园。

159、在实验入口处应粘贴"生物危害"警告标志,注明病原微生物,实验室生物安全等级和负责人电话。未经许可,非授权人员不应进入实验室,实验室门应保持关闭状态。

160、实验室需配有专用的工作服,常备乳胶手套,消毒剂。

161、实验室应围绕生物安全管理中病原微生物标本的接收、登记、保存、实验操作、生物安全柜、高压蒸汽灭菌器的使用与维护,菌(毒)种运输、保存等环节制定安全管理制度、操作技术规范、应急预案。

162、严格执行微生物实验室技术操作规范、规程,自觉参加有关知识培训,及时更新知识。

163、所有样本、培养物和废弃物应被假定有传染性,以安全方式处理和处置培养过程中产生的污染物,应严防病原微生物的扩散,微生物实验室的废弃物必须高压灭菌后按感染性废物处理。

164、所有弃置的实验室生物样本、培养物和被污染的废弃物在从实验室中取走之前,应使其达到生物安全水*。

165、对于不假不到者务必与家长及时联系,2月22日,初三1名女生,到教室后离校,离家出走;2月23日,初三1名男生第二、三节课离教室,旷课,经学生寻找后返教室上课;3月6日,初二1名男生,到教室后,离校,离家出走;解决方法:学校要求?各班要加强考勤,做到每堂课清点人数,做好记载,重点是记载好体育课为典型的缺勤名单。加强了门卫的管理,学生进校后,一律只能凭假条离校,早上、中午第一堂课前一律不能出校门购物或油印资料。(减小隐患,避免后续麻烦)

166、每日安全教育要要点式记载。

167、检查皮带的各种保护安装位置及是否齐全,保护是否起作用;

168、配电设备配合发、供电设备

169、属地调管辖范围内的设备检修,由设备主管单位于本月18日将下月的检修计划报送县调,县调应与20日报送地调。

170、必须建立人员、车辆等出入库登记制度,严禁携带火种进库。

171、制定消防安全生产操作规程。

172、校车公司要制订校车乘车“实名制”管理办法。按照定人员、定车辆、定线路、定时间、定座位、定随车照管员、定制度、定标识、定配置、定站点(不在国道边、省道边等交通繁忙的地方设置站点)的要求,积极配合学校(幼儿园)组织学生(幼儿)有序乘车

173、校车公司和自备校车的学校、幼儿园要建立健全校车安全工作制度和制定校车安全应急预案。针对交通事故发生的季节性特点,制定应对极端天气交通安全措施和预警制度,防范大雨、大雾、降雪及路面结冰对学生和幼儿上下学交通安全的不利影响。必要时,学校和幼儿园可采取停运接送学生上下学车辆或调整上课、入园时间等安全措施。同时,利用短信*台、QQ群、电话、网络等渠道做好信息共享和极端天气预警工作,健全职能部门、公司、学校(幼儿园)、校车驾驶员的协同配合和应急联动机制,确保安全工作处置到位。

174、对本部门的防火重点要专人负责,采取必要的安全措施和健全各项防火安全,发现隐患及整改。

175、对存放易燃易爆危险品的地方或物资库,严禁吸烟和动用明火,各类物品按条例有关规定存放,保持安全通道的畅通。)

176、安全生产责任划分:

177、1.2监督各项安全规章制度的实施。

178、4检查的内容

179、4.2日常检查主要是查思想、查纪律、查隐患;

180、4.5生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制,交接班进行检查和班中自查。

181、1.5火灾事故:指因火灾引起的,对公共财物和人身安全造成损失和损害,火灾造成的损失和为抢救火灾而造成的各类经济损失。

182、2.4伤亡事故,依照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和工厂《安全生产管理办法》及其它有关条款规定执行。

183、2.5破坏事故,依照*部《治安处罚条例》中有关条款规定执行。

184、3.2发生重大事故,厂领导要直接指挥,各部门协助抢救和防止事故扩大。

185、4责任划分

186、4.1生产工艺设计不明确,由设计者和主管者负责。在生产过程中发现工艺设计问题,可以采取措施弥补而不采取的,由主管厂长负主要责任,已制定措施,却不执行而酿成事故者的,由违反者负责。

187、1.2敢于向违反工厂制度的行为做斗争和检举他人偷拿产品或盗窃工厂物资者,给予精神和物质奖励;

188、1.3对防火或救火有功和保护公共财产及职工利益免受损失者,给予精神鼓励和物质奖励;

189、1.5班组全年无任何安全事故,分班组不同情况,给予精神鼓励和物质奖励。

190、2惩罚:

191、严禁在宿舍内抽烟、点蜡,以免引发火灾。

192、宿舍内不准存放贵重物品,现金要加密存入银行。

193、严禁乱接电源、插充电器、损坏插座及电源开关。

194、严禁住校生在校外租房住宿。

195、车间清洗等用水后,应及时清理,及时清理地面积水,防止湿滑跌倒。

196、厂区、车间内禁止吸烟,禁止带易燃易爆的物品进出厂区、车间。

197、限制区域(配电房、制冷房、泵房等),禁止非本区责任人员进入。

198、上班期间禁止饮酒。

199、使用梯子等进行高处作业前先检查,确保没有损坏。应至少两人一组,保证一人在地面观察。

200、采用次氯酸钠等化学品清洗消毒时遵循《化学品管理制度》,穿戴好橡胶手套等个人保护用品,避免直接接触身体特别是眼睛。禁止在较小的密闭空间使用,防止发生意外中毒事故。使用完毕后应及时紧闭盖好,避免翻倒泄露,并放回指定储存点,以免他人误用。


公司监督管理制度 200句菁华(扩展5)

——公司管理制度大全 100句菁华

1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

2、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

3、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

4、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

5、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

6、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

7、安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

8、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

9、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。

10、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

11、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

12、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

13、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

14、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

15、不能跟雇主说不利于公司的话,要维护公司的良好形象。

16、不能在雇主家接待,留宿亲朋好友。

17、不能用语言或行动顶撞雇主,要不可激烈争辩或说脏话。

18、不能占孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品。应该自己使用自己的生活用品。

19、不能睡懒觉,按时作息,早睡早起,午休时间要和雇主商量。

20、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

21、不能用雇主家的'电话打私人电话,即便是雇主允许也要尽量节省时间。

22、员工福利制度:包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。

23、总经理室:是物业管理公司的决策机构。总经理的主要职责是:

24、一般员工:指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员,如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等,主要职责如下:

25、工作管理制度:

26、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责,签订《消防安全责任书》。

27、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育,普及消防知识,增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险,懂得预防措施,懂得灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。

28、3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门,应当履行下列消防安全职责:

29、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必须事先报告工程部,由工程部派专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。

30、4.5外来单位或人员进厂作业前,公司办公室应与其签订《外来作业人员消防安全协议》,规定其进出厂区的路径,保证施工或作业范围内的消防安全。

31、5.3公司工程部负责公司电气安全管理,合理安装电气设备,做到安全操作,经常检查,及时维修,保证用电安全。

32、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养,操作时必须严格遵守各项安全操作规程:

33、1.4参加电梯设备安装验收及试车。

34、2电梯设备管理人员职责

35、3.7协同对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

36、3.9协同组织事故应急预案的演练。

37、5.2努力学习、钻研技术,及时总结经验教训,提高安全生产意识和操作技能。

38、1为规范电梯设备人员的安全教育和培训工作,保障电梯设备安全运行,制定本制度。

39、2公司电梯设备操作人员是指:电梯驾驶或维修工。

40、3电梯设备操作人员和管理人员,应按照国家规定,经电梯设备安全监督管理部门考核合格,取得相应的电梯设备作业人员证书后,方可上岗作业或者从事相应的管理工作。

41、7.4安全应急设施,事故应急处理技能,事故应急救援技术。

42、9有下列情况之一的必须再次参加安全培训:

43、11电梯设备安全操作教育档案,由后勤处综合科负责保存。每年由后勤处综合科对电梯设备安全教育情况进行一次检查和总结。

44、1为规范与电梯设备维护保养、维修工作,保障电梯设备安全运行,制定本制度。

45、2.2.4当公司电梯设备型号、规格、使用条件、管理或法律法规及其他要求等发生变化时,由后勤处综合科及时识别获取相关最新的适用的法律法规及其他要求,并负责通知到相关部门。

46、3.1管理职责

47、3.6记录超过保存期限或其它原因需要销毁时,由制定部门负责人报告公司后勤处综合科,经同意后销毁。*部门的记录,一般不宜销毁;若需要销毁,应统一由后勤处综合科负责人书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。

48、1.1为避免电梯设备事故发生和扩大,减少人员伤亡和财产损失,本着“预防为主、自救为主”的原则,制定本制度。

49、1.4发生事故或人员伤亡,知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故情况报告部门领导;部门领导应迅速报告单位领导。

50、2.2.2指挥实施应急救援行动。

51、2.2.3发布和解除事故应急救援命令、信号。

52、2.3.10人事部门负责组织人力参加事故应急救援工作。

53、2.5.5演练过程中,没有参加演练的运行人员应密切注意正在运行的设备状况;演练人员在演练中不能有任何影响设备正常运行的行为。

54、2.5.10检查规定:事故应急救援领导小组每年检查一次事故应急抢险救治工作情况,检查主要内容:演练情况,培训教育情况和抢险救治设备、设施、药物情况,对存在问题限期整改。

55、9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。

56、3电梯设备的检验周期按电梯设备有关法规、安全*门以及检验部门的要求进行,但至少应执行下列规定:

57、13电梯设备的定期检验和定期自检的记录。

58、15电梯设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

59、1为做好电梯设备的安全检查和事故隐患整改工作,制定本制度。

60、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求,严格执行基本建设程序;

61、编制选址报告;

62、认真搜集有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;

63、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;

64、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;

65、保证工程质量,施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;

66、积极主动配合施工单位,为施工单位按期交工创造条件;

67、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前,施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。

68、工程质量检查与监督,确保工程质量的措施。

69、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系,如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、*规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表,要将工作做到前头,不至于影响工程和造成损失。

70、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下,经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。

71、凡是参加境外展览会,必须至少提前一个月向公司总经理(大区总裁)提交专项申请报告,注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。

72、工资、奖金的支出:由公司人事部核准每月考勤,财务部编制发放表,经理签字确认,并报公司总经理批准后财务发放。

73、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

74、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

75、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。

76、建筑消防设施联动检查的内容:

77、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》,定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。

78、对建筑消防设施存在的问题和故障,当场有条件解决的应立即解决;当场没有条件解决的,应在24h内解决;需要由供应商或者厂家解决,不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决,影响系统正常工作的应在5个工作日内解决,恢复系统正常工作状态。

79、故障排除后,应由消防安全管理人签字认可,故障处理记录存档各查。

80、保存期限

81、本规定所指行政人事管理包括:档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

82、工作环境有序。在办公区内,禁止大声喧哗,在工作时间内严禁串岗,严禁谈论与工作无关的事宜,禁止上网聊天、玩游戏,严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食,严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。

83、严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友,严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。

84、企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡,任何人不许代理他人或让他人代理打卡,违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。

85、工作时间开始十分钟以后到岗者,计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟(含十分钟)以上下班者按旷工处理。

86、员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

87、公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

88、若按规定需要销毁时,由部门总监审批在专人监督下销毁。

89、每月末为公司例会中的最高级会议,就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持,参加人员为总监及各部门经理等领导成员。(可根据实际情况召开一至两次)

90、公司不定期召开专题会议。

91、公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员。

92、与会人员不得中途退席,特殊情况经会议主持者同意方可离开。

93、公司员工发现公司的机密已泄露,应立即报告公司上层领导并及时处理。

94、公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公,任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗。

95、行政人事部指定专人制定每半月办公用品计划及预算,经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

96、除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品时,须经部门领导签字由行政部批准方可领回。

97、严格各项卫生制度,节约水、电,节约成本,做到营养合理,饭熟菜香、味美可口、不多做,不少做。

98、连续三个月未休假、迟到者。

99、在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。

100、在工作时间,躺卧睡觉者。


公司监督管理制度 200句菁华(扩展6)

——公司安全管理制度 50句菁华

1、对于公司内发生的II和III级安全事故,根据具体情况分析由上级部门或董事会决定对总经理的责任追究和考核意见,同时追究责任部门负责人和直接责任人的责任。考核办法有罚款、降职、免职、辞退等。

2、员工必须接受安全教育,遵守公司安全规程。

3、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。

4、工作前,必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品,所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求,且安全可靠,绝缘性能良好。

5、带电更换熔断器时,要戴防护眼镜和绝缘手套,必要时用绝缘夹钳,站在绝缘垫上;熔断丝的规格必须与用电设备的容量相匹配,禁止用铜丝,铁丝及其它金属丝代替保险丝。

6、高空工作时,必须使用安全带;安全带应系在电杆及牢固构件上,不得系在横担或瓷瓶上,严禁低挂高用;地面应有监护人员,工具要用吊绳传递。

7、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等;

8、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。

9、安全负责人对因确认不到位而发生的事故,承担责任。

10、从事计算机网络信息活动时,必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定,应遵守国家法律、法规,加强信息安全教育。

11、电脑由公司统一配置并定位,任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

12、维护服务器,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理。

13、IT管理员对《计算机维修单》存档,便于查询各电脑使用情况。

14、控制USB存储拷贝,工作需要拷贝时通知信息中心开放端口。

15、违规操作者:没有造成经济损失的,当事人和责任人赔偿工作时间误工费50-100元。

16、违规操作者:造成经济损失的,追塑当事人和责任人相应经济赔偿。

17、驾驶员必须经过专业训练,经有关部门考试合格,取得执业资格证后,方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外,应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。

18、行车前严禁饮酒,行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈,驾驶室必须按核定人数乘坐,严禁超员乘坐。

19、严格遵守*部、交通部《城市和公路交通管理规则》。

20、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后,必须连续轻踏制动踏板,待制动效能恢复后,方可再正常行驶。

21、落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机构,配备专职的安全生产管理人员。

22、监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。

23、传达上级有关文件或指示,通报本月安全生产情况。

24、坚持“三检”,即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。

25、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及安全时,劝导阻止无关人员和车辆进入现场。

26、公司员工休假时间统一规定为:公司后勤、职能部门人员每周轮换休假,周六、周日轮换单休时,必须当面填写交接单;生产线员工在大倒班时回家视每周正常休假。所有员工在休假期间所发生的一切人身伤亡或疾病医疗事故责任自行负责。

27、东区员工上下班,必须列队通过天桥。横穿马路经保卫人员劝阻仍不听的员工,所导致发生的一切意外交通事故责任自负。

28、公司员工骑摩托车必须要有合法执照,车辆必须有牌照,有保险,行驶必须要戴上头盔,自觉遵守交通规则。

29、负责改善消防等安全条件及保护消防等安全设施;

30、通知部门切断电源、可燃气体和液体的输送,限制用火用电;

31、划定警戒区,实行局部交通管制;

32、III级安全事故:

33、制定整改措施,加强安全生产宣传教育。

34、对事故责任人进行处罚。

35、员工的工种、技术等级、身体状况必须符合所从事工作的安全要求。

36、无论常白班班组还是倒班班组都必须召开班前安全会,常白班班组的班前安全会由班组长主持,倒班岗位的班前安全会由当班主持。班前安全会时间为:白班8:00――8:20;夜班20:00-20:

37、使用天车、倒链等起重作业由专人指挥,、专人操作,指挥手势和信号要准确、清晰、明确,指挥时不得戴手套,吊物吊点稳妥牢固,吊物下不得站人,指挥者必须执行安全规程并做好自我防护:其他人员必须服从统一指挥,确保作业安全。

38、必须熟悉本岗位安全职责、安全操作规程和事故应急预案,掌握必要的安全技术知识

39、仓库主管每周必须2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进行常规性检查,发现问题及时处理。

40、各办公场所和生产车间要加强安全防范,下班关好门窗,谨防盗窃和破坏活动,确保正常的生产秩序和财产安全。

41、车间安全

42、.员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求,正确操作设备和使用劳动保护用品,严禁违章操作。

43、.易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司颁发的《易燃、易爆和危险品管理办法》。

44、.要害部门及重要岗位要加强安全保卫,对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统,严防发生责任事故。

45、.各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料,对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度,并履行相应的审批程序,不得随意处理或丢失。

46、修理电路及用电设备须有电工上岗证,无证人员不得修理电路及电气设备,更不得修理高压电路和设备,否则发生事故由当事人承担责任。

47、公司贵重物品的存放和管理要确保安全,并执行公司的有关规定,要落实到责任人并要有严格的管理手续,发生事故要追究当事人的责任。

48、属于员工工伤事故,需办理工伤手续的,事故部门应在24小时内通过公司办公室向劳动部门申报,并在规定的时间内提供有关部门的诊断、鉴定材料。因部门申报延误造成办理手续困难或经济损失的,由发生事故部门承担责任。

49、无论常白班班组还是倒班班组都必须召开班前安全会,常白班班组的班前安全会由班组长主持,倒班岗位的班前安全会由当班主持。

50、电工必须持“特殊工种操作证“上岗操作,徒工必须在持证电工的监护指导下工作,电气工作必须二人以上,一人工作,一人监护。


公司监督管理制度 200句菁华(扩展7)

——装饰公司管理制度 50句菁华

1、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

2、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;

3、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;

4、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。

5、确保公司业务保密,凡向外泄露者公司视情况轻重进行处罚。

6、配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。

7、对已竣工的客户进行电话回访,原则上应该在保修期内,每季度回访一次,并填写《竣工客户售后服务记录表》,及时将客户反映的问题,反馈到工程部,对需要保修的工程,督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

8、每周五业务部门进行一周工作总结。

9、对于主动到访咨询的客户,具体接待由部门主管负责安排,按顺位依次轮流

10、外出驻点活动,客户来访时,礼貌接待,热情宣传,并将各种资料收藏好,以防止公司机密外泄。一切工作内容服从部门主管安排。

11、通知离职人员到公司结算工资,完善最终离职手续。

12、本公司以轻装修重装饰的理念来达到装修效果。

13、根据公司的管理要求,上班必须穿戴公司规定的服装,工作证整齐的挂在胸前,认真的完成公司下达的目标及任务。

14、服从公司的安排和合理的调动。

15、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。

16、接待客户热情友好,耐心回答客户的问题,不与客户顶撞争吵。

17、根据客户情况设计师总监可以收设计费(20元—60元)。

18、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象。

19、协调下属之间的工作。

20、公司特设卓越贡献奖:对于工作表现优异,做出卓越贡献的员工,予以鼓励。

21、销售人员休假不可连休(如遇特殊情况需提前两天以书面形式报于部门主管批准,总经理审核后方可生效)。

22、公司员工一个星期休息一天,周末不能休息。(否则按旷工处理)

23、材料与垃圾应按规定分开,分类;整齐的排放在施工现场。

24、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求

25、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

26、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

27、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。

28、材料须分开堆放,做到整齐有序,工具摆放有规律,不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物,如有违反每次罚50元整。

29、每天下午收工前,各工种作业人员必须及时清理作业场所,将施工垃圾装袋,堆放指定地点。否则每次罚50元整。

30、在和客户交流的时候尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;设法取得想要的对方的资讯:客户的.姓名、地址、联系电话;装修工程的地址、房号、面积以及是否接房等情况并记录在客户资料表;其中,客户联系电话最为重要,最好和客户预约好上门测量或请客户来公司洽谈。

31、需要定制及其甲供材料必须按计划进度、定制所需时间提前下单。

32、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

33、对现场施工班组投入的劳务人员不足,应限期要求增加劳务人员,如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员,竣工后扣除相应费用及损失。

34、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。

35、完成公司交给的其他工作任务。

36、办理银行结算业务,要正确填制支票和其他结算凭证,不得签发空头支票。如因特殊情况,必须报请财务经理并经总经理批示认可方能办理。

37、根据已经收讫、付讫的收付款凭证,逐笔登记现金日记帐和银行

38、住宿费凭出差地住宿发票,在规定标准范围内按实际住宿天数计算报销。

39、出差人员到达出差目的地至出差住地往返应乘座公交车,如情况特殊可乘出租车,凭据按实报销。自带交通工具或接待单位提供交通工具的不允许报销交通费

40、凡总经理指定执行特殊任务前往外地出差的,其出差费用报销按特殊情况实报实销处理。

41、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。

42、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。

43、积极协助人力资源部做好施工人员岗前的评审和培训工作。

44、市场部的员工必须把每天做的。事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。

45、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控,认真进行合同评审。

46、负责制定,修改和完善现行的施工工艺规范、技术标准等作业指导书。

47、不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元,越权工作对客或公司造成损失的,越权者承担所有损失。

48、连续病假期间如遇休息日,则休息日、节假日算为病假天数。

49、直系亲属是指配偶、父母(公婆、岳父母)、子女及其配偶、祖父母、外祖父母等。

50、联系客户,接听拨打电话时必须态度和蔼、语言亲切,一般先主动问候,“您好,苏米装饰公司”而后开始交谈,通常客户在电话中问到设计报价、材料、施工等方面的问题,自己应当杨长补短,在回答中将公司的优势以及自己比较懂的地方朴实巧妙的溶入,给客户一种遇到专业人员的.感觉。


公司监督管理制度 200句菁华(扩展8)

——公司网络管理制度 40句菁华

1、每月安全管理人员应向主管人员提交当月值班及事件记录,并对系统记录文件保存收档,以备查阅。

2、保证网络运行环境的清洁,避免因集灰影响设备正常运行。

3、各服务器必须安装防病毒软件,上网电脑必须保证每台电脑要安装防病毒软件。

4、所有U盘须检查确认无病毒后,方能上机使用。

5、严格控制外来U盘的使用,各部门使用外来U盘须经检验认可,私自使用造成病毒侵害要追究当事人责任。

6、网络设备策略配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;更改前需经过技术验证,必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。

7、擅自改变网络中的结构。

8、不按国家和单位有关规定擅自接纳网络用户。

9、上网信息审查不严,造成严重后果。

10、财务部必须每天备份数据

11、一般机械部门必须每周备份数据。

12、2.2负责各自部门数据的安全备份。

13、2.2 跟踪最新防病毒信息及其防杀方法,将其及时发布在公司内部网络上。

14、3.5 及时对防火墙软硬件进行升级。

15、组织网络管理员学习《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》,提高网络安全员的警惕性。

16、各科室、学科组和个人在使用网络过程中必须遵守国家有关法律、法规和信息中心的有关规定。

17、用户在使用网络时违反国家法律和行政法规的,学校将视情节轻重给予警告、通报批评,情节特别严重构成犯罪的,报有关部门依法追究刑事责任。

18、维护小组对各用户计算机进行对入网设备、安装的软件实行规范管理,不定期进行检查。对安装不健康内容、危害网络安全和一些游戏软件进行及时清除。

19、网络信息是指通过网络发布、传递及存储在网络设备中的信息。学校鼓励教师使用网络上有用资源。

20、校园网的所有用户必须接受学校依法进行监督检查和采取的必要措施。对校园网的所有设备要精心使用,如有损坏要按价赔偿。

21、为了使学校的网络畅通无阻,发挥网络的积极作用,具有下列行为之一,对网络使用者的任何部门、任何人,一旦发现,经教育仍不改正者,将对该使用者取消上网资格,对部门将采取切断网络等相关措施。

22、计算机防病毒软件由网络中心统一安装,用户要切实做好防病毒措施,及时在线升级杀毒软件,严禁在校园网内使用来历不明、引发病毒传染的软件或文件;对于外来光盘、优盘、软盘上的文件应使用合格的杀毒软件进行检查、消毒。及时向网络中心报告陌生、可疑邮件和计算机非正常运行等情况。

23、保护校园网的设备和线路。不准擅自打开计算机主机的机箱,不准擅自移动计算机、线路及附属设备,不准擅自把计算机设备外借。任何人不得更改IP及网络设置。禁止私自安装、卸载程序,禁止使用盗版软件,禁止任意修改和删除服务器、计算机的系统文件和系统设置。

24、机房设备是国土资源广域网、局域网和门户网站赖以运行的载体。隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。信息中心工作人员要以高度的责任心确保机房设备的安全、正常运行。

25、网络设备参数为局内部工作秘密,任何人不得向外泄露。系统管理员须定期更换服务器登陆密码,并做好记录。

26、建立运转灵活、反应灵敏的网络应急处理协调机制,确保发生突发网络安全紧急事件时,能够准确判断、快速反应,尽可能避免、减少突发事件给广域网和局域网运行带来的影响。

27、中心机房是局重点防盗、防火部门。大楼值班人员必须重点关注。非正常上班期间,如遇长时间停电,须提前告知信息中心,以便及时采取应急措施。

28、值班人员须掌握灭火器的使用方法。发生火灾时能先期处置并及时报火警。

29、值班人员要对当日值班期间网络运行情况、温湿度情况等做好详细记录,并严格执行交接班制度,注明交接时间。

30、值班人员玩忽职守造成后果者,按有关规定予以处罚。

31、装有软驱的微机一律不得入网;

32、对于尚未联网的计算机,其软件的安装由电脑室负责;

33、数据的备份由相关专业负责人管理,备用的软盘由专业负责人提供;

34、软件在使用前,必须确保无病毒;

35、由电脑部经理负责对防病毒措施的落实情况进行监督。

36、所有带锁的微机,在使用完毕或离去前必须上锁;

37、对于关键的电脑设备应配备必要的断电继电设施以保护电源。

38、私自安装使用未经许可的软件(含游戏);

39、微机具有密码功能却未使用;

40、没有及时检查或清洁电脑及相关外设。


公司监督管理制度 200句菁华(扩展9)

——装修公司管理制度 40句菁华

1、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;

2、每月休息3天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效;

3、每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;

4、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半;

5、不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚;

6、按照《xx名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。

7、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;

8、赔偿经济损失。

9、视情节扣除管理押金。

10、装修人员按商场统一规定时间进场,退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。

11、禁止在商场内抽烟和使用明火,否则一次罚款100元。

12、用电设备工具必须有漏电保护装置,工具、电锯类必须符合安全规定。

13、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。

14、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。

15、迟到早退: 上班8:30以后到达,视为迟到,下班18:00以前离开,视为早退,迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。

16、有下列行为之一的,公司将给予开除:

17、负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。

18、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进行制图;

19、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;

20、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;

21、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);

22、编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

23、组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。

24、施工人员人工费汇总,及临时水电费,装修押金的退还;

25、负责审核《施工验收单》。

26、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

27、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

28、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见;

29、日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理;

30、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构;

31、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工;

32、验收合格后,须做好水电布置竣工图,交公司、客户、项目经理各一份;

33、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;

34、工程质量上接受工程监理部的监理;

35、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理;

36、木工组长或施工队队长须在正式施工前,通读施工技术文件(施工设计方案、工程预算),并对须施工木制部份,参照图纸进行现场测量,做出可行性分析;对有问题的图纸,报项目经理和设计师,待设计方案确定并经客户签字后,按图施工;

37、进场后对所有的木制家私进行基本验收,对不合格家私配合木工做好细节修补,合格后方可施工;

38、耐心细致地与业主进行沟通,热忱地接待现场参观客户;

39、根据《中华人民共和果国消防条例》实施细则第十条的规定,施工单位必须负则防火工作,必须指定防火安全负责人,确保各项防火措施的落实。

40、各施工单位要对施工现场人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育,使施工人员提高安全意识,自觉遵守有关的安全操作规程和制度。


公司监督管理制度 200句菁华(扩展10)

——保洁公司管理制度 30句菁华

1、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏,可以旧换新。

2、保洁要做到四无、四净,四不准。即无烟头、无纸片、无瓜果皮壳、无暴露性垃圾;路面净、路沿石净、垃圾容器周围净、绿化带净;不准将垃圾扫到落水口、不准向绿化带内倒垃圾、不准将垃圾倒在垃圾容器外、不准在街道和垃圾容器内焚烧垃圾。上述每发现一次不到位的罚款10元。

3、清洁人员严禁在工作中饮酒,严禁醉酒工作,如有发现,当即开除。

4、保洁人员必须按时、按期、按要求完成责任区内的工作,如遇突击性的工作检查,需加班时不得以任何理由推托,如不服从公司安排者按自动离职处理,取消当月工资。公司视每月的加班和工作情况发放奖金。

5、根据公司的管理工作目标,负责制定相关工作程序、制度(规定)及记录。

6、完成本部门的管理目标:

7、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。

8、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。

9、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。

10、会议室内办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

11、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐,不得随意翻看。

12、办公室内的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。

13、卫生间内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。

14、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

15、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、配电箱门等每日至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

16、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

17、负责公司外广场、内部楼道及公共区域的清扫保洁。

18、负责各层卫生间设施设备的清洁保养。

19、负责垃圾桶的清洗工作。

20、上岗时应着装整齐、统一、规范,保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象。

21、注意节约用水用电,杜绝长流水、长明灯现象。

22、工作期间不准脱岗、串岗,不得大声喧哗,影响其他员工的正常工作。

23、工作期间大声喧哗、嬉戏打闹者。

24、私拿公物、私卖废品外出谋取私利者。

25、走廊、楼道以及楼梯台阶等地面在上下午时间定时清扫拖擦,保持洁净,地面无口香糖等污痕,窗台、楼道台阶墙壁的装饰楞无灰尘、废纸团等。

26、工作中,坚决杜绝将纸篓内的卫生纸、卫生巾等杂物直接倒入便池内造成堵塞问题。

27、操场卫生早、中、晚按时打扫,重点在各公寓门前人流量大的区域以及花池垃圾较多地方。

28、熟悉公寓内安全通道和安全出口,掌握消防器材的使用方法,掌握学生公寓安全应急预案。

29、清运对象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放点及其沿路的垃圾桶,确保垃圾堆放点无可见杂物。

30、垃圾清运时必须按照清运程序进行,严禁对师生构成生命财产威胁的清运程序,如从高楼丢扔垃圾至地面,发现一次将严惩不怠。

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