1、基本薪资(岗位薪点资等);
2、岗位职务薪点(详见附件1—1)
3、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;
4、其他员工的发放标准:个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。
5、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况,更不得以此要挟公司为其加薪。违者,按严重违章违纪处罚。
6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
7、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。
8、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。
9、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。
10、为体现公*、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》和国家有关政策规定,结合酒店实际情况,经总经理室研究批准,制定本办法。
11、个人绩效工资具体计算公式如下:
12、公*性:外部与内部具有相对公*性。
13、经济性:薪酬水*与公司经济效益和支付能力保持一致。
14、总经理职责
15、主管及以下各级员工等级工资确定,由所在部门根据编制和实际工作需要,进行考核,提出意见报人事培训部批准;
16、部门副经理及以上管理人员等级工资确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。
17、风险共担:年终进行全年度奖金核算时如业绩完成或超额完成,年终奖金1.5----2倍增长),如全年业绩指标未完成年终奖金的0.5----1不予核发,中高层承担共同经营的亏损风险;
18、薪酬计算方式:
19、考勤补贴
20、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。
21、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。
22、下列各款项须直接从薪酬中扣除:
23、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:
24、各类假别薪酬支付标准
25、保安岗。指内部人员保安岗,支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配,每个支行定员1人,岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。
26、安全保卫工作(5分)。该项由安全保卫部考核。
27、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。
28、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。
29、代收代发业务量统计原则:①对代收代发业务笔数小于100笔的,按实际笔数计价,超过100笔的,基数按100笔,每增加100笔按1笔计价;②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价;
30、代缴应由员工个人承担的各项社会保险费用;
31、因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者;
32、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。
33、主办核薪及发薪人员,非经批准,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职;
34、研究所(研究生)毕业,6500元以上。
35、大学或学院毕业,6000元。
36、专科毕业,5600元以下。
37、工科职高毕业,专长与工作相同,4200元。
38、高中及职高毕业、专长与工作不同者,3600元
39、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。
40、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。
41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。
42、经老师个人沟通上门试听其他老师课的学生奖金归两人共同*均享有。
43、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。
44、成立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。
45、基本工资的调整:工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。
46、、员工工资级别调整的依据:
47、、保险 :公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
48、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
49、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
50、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。
——企业工资管理制度 60句菁华
1、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
2、2薪酬支付时间:当月工资为次月20日。遇到双休日及假期,甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。
3、学历薪点(详见附件1—2)
4、岗位年功薪点
5、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。
6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
7、薪酬内容与结构释义:
8、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。
9、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。
10、部门经理级总办·人力·财务·营销·餐饮·工程·(房务)·(娱乐)1680元1120元2800元
11、固定工资:根据各岗位不同,职级不同,每月固定发放的工资。
12、加班工资:公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。
13、核算周期
14、工资应发项
15、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;
16、部门副经理及以上管理人员等级工资确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。
17、计件工资模式
18、员工薪酬系列适用范围详见下表。
19、考勤补贴
20、特殊人才津贴
21、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。
22、薪酬支付时间计算
23、收入保密
24、假期(详见后章《考勤与假期》)
25、其它
26、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人XX元/月,大专学历或初级师、技师职称每人XX元/月,本科或中级师、高级技工职称每人XX元/月,研究生或高级师职称每人XX元/月。
27、大堂经理岗。扁*化支行已下文聘任的大堂经理XX元/月。
28、支行副行长。扁*化支行副行长系数为1.6,重点乡镇支行副行长系数为1.5,其他支行副行长系数为1.4。
29、社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。
30、补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。
31、单一经营存款业务的支行(70分)
32、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。
33、增量存款。核定方法:增量存款=考核期存款日积数和÷考核期天数-存量存款。
34、增量贷款利息计价标准。
35、自助设备管理人员计价。对安装有自助设备的支行,自助设备管理人员补助工资按每台XX元/月计发。设立离行式自助银行(需加钞维护的ATM、CRS)的支行每台增加XX元/月。
36、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度,遵循国家《劳动法》和*规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。
37、请事假缺勤的;
38、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;
39、员工受到惩戒处分勒令停职期间的;
40、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;
41、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
42、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。
43、工科职高毕业,专长与工作相同者,2400元。
44、初中毕业者,各公司自订
45、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。
46、续班奖励:下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。附件一:小桔灯招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情,本着多劳多得,公*有序的原则,学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多,为了避免因奖金分配问题产生纠纷,特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准:
47、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。
48、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。
49、公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)
50、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应,详见附件一。
51、停职前的薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。
52、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。
53、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。
54、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。
55、员工工资级别调整的依据:
56、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
57、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
58、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
59、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
60、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。
——企业工资薪金制度 60句菁华
1、6奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,奖金发放根据公司经营情况而定。
2、1执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。
3、奖金。
4、兼职薪点
5、奖励薪点
6、特聘薪点
7、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;
8、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的,可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。
9、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
10、员工依法应缴纳的个人所得税。
11、个别调整:指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工资级别进行的.调整,分为不定期调整与定期调整。
12、总经理总经理
13、绩效工资实行"上不封顶、下不保底"的原则。
14、住房补贴:非温州市区员工可享受住房补贴50元/人,(酒店如安排住宿,则住房补贴自动取消)
15、竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。
16、绩效工资:依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资,根据绩效评价结果进行调整、发放。
17、核算周期
18、工资应扣项
19、岗位工资:依据岗位职责,技能高低,经过考核确定;
20、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应职位等级;
21、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;
22、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;
23、适用范围
24、薪酬核定
25、浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
26、员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
27、员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
28、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
29、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
30、考勤补贴
31、年终效益奖
32、特殊人才津贴
33、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
34、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:
35、发薪日期
36、假期(详见后章《考勤与假期》)
37、公司活动
38、支行行长。扁*化支行行长系数为2.0,重点乡镇支行行长系数为1.9,其他支行行长系数为1.8,全面负责的副行长相应下浮0.1系数。
39、津补贴。包括通讯费、交通费等,项目及发放标准按照上级主管行社相关规定执行。
40、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。
41、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。
42、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。
43、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
44、对企业发展有突出贡献经总经理批准的。
45、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。
46、主办核薪及发薪人员,非经批准,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职;
47、大学或学院毕业,6000元。
48、商科、农科职高毕业,专长与工作相同者,4000元。
49、高中及职高毕业、专长与工作不同者,3600元
50、初中毕业者,各公司自订
51、本班学生续学,本班学生家长介绍,本班学生介绍的学生奖金归任课老师。
52、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。
53、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
54、区域津贴与其他津贴组成:
55、离职的工作人员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。
56、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。
57、、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。
58、、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。
59、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
60、效率晋升:凡*日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
——企业工资管理制度 50句菁华
1、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。
2、基本薪资(岗位薪点资等);
3、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张,长期保存。
4、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。
5、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
6、薪酬内容与结构释义:
7、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。
8、前厅经理·客房经理·KTV经理·桑拿经理·保安经理1500元1000元2500元
9、绩效考核按照酒店相关规定执行。
10、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿,体现多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资结构中设立津贴一项。
11、合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。
12、竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。
13、激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
14、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。
15、基本工资:依据担任职务经过考核确定;
16、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应职位等级;
17、调入人员:有相同工作经历,调入本店后,经试用期满合格,可参照原工作时间和工作能力,纳入相应岗位等级;
18、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;
19、适用范围
20、薪酬核定
21、薪酬计算方式:
22、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。
23、发薪日期
24、其它
25、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定,每月按每年工龄XX元计算。
26、综合业务经营支行(70分)
27、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。
28、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证):单户每月5元;
29、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价;放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价,其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计,财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核,由支行据实分配上报。
30、代收代发业务量统计原则:①对代收代发业务笔数小于100笔的,按实际笔数计价,超过100笔的,基数按100笔,每增加100笔按1笔计价;②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价;
31、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
32、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。
33、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;
34、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。
35、专科毕业,5600元以下。
36、小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。
37、高中(职高)毕业,专长与工作不同者,2200元以下。
38、大专及以上学历1300元—1500元
39、基本工资按10%逐年递增(做满一年以上开始计发)4、每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。
40、招生奖励:按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。
41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。
42、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
43、区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地招聘的工作人员不享受区域津贴。
44、根据公司不同发展时期的管理需要,绩效考评周期与办法将做适当调整,具体以当时发文通知为准。
45、岗位工资及绩效工资的调整:
46、半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。
47、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。
48、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。
49、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。
50、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
——企业管理制度 50句菁华
1、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。
2、保洁员上班一律佩带胸卡,工服整洁、干净。
3、每周一例会,参会人员需着正装,不迟到早退,有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。
4、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责,并严格遵守公司管理规章制度。
5、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发;
6、负责按包装作业指导书要求进行包装作业,使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。
7、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。
8、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。
9、加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。
10、4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度,明确各部门及各类人员的安全职责,认真落实安全文明生产责任制,做到奖罚分明。
11、4.5保持生活区、厂区清洁整齐,道路畅通,绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。
12、5.5积极开发应用信息化管理体系,实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用,形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。
13、6企业的设备技术管理
14、7.5按照"培训是职工最大的福利"理念,从着眼于企业未来发展的需要出发,建立科学的、可持续的职工培训计划和奖惩制度,逐步实现培养人才由数量发展型向素质提高型的战略转变,实现职工"要我学"到"我要学"的转变。
15、8.7加强预算管理,严格按预算控制各项收支,制定预算管理制度,每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析,及时发现预算中存在的问题并予以调整。
16、2考核
17、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
18、基本工资:
19、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。
20、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。
21、上下班忘记打卡者,应及时在公司前台登记,忘记打卡一次取消当月全勤奖;上班迟到或下班早退故意不打卡,经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者,当天按旷工处理;上下班均无打卡记录,且无任何请假或外出手续者,当天按旷工处理。
22、请假时间在两小时以上不满半天者,按请假半天处理;请假时间在半天以上不满一天者,按请假一天处理。
23、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续,向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明,以便部门统筹安排工作,经批准后方可执行。
24、负责编写所在公司岗位编制报告,明确公司组织机构,部门或业务单元设置情况,部门或业务单元工作职责和编制情况,以及各岗位说明书等内容,并根据要求上报集团人力资源处;
25、对于制度内容的要求是:所依据的资料必须要全面、准确,能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实,便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见,和员工达成共识。
26、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。
27、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
28、1.1对库存物品按"先进后出"的原则进行管理
29、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。
30、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
31、建立健全安全生产责任制,分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;
32、施工场地必须树立施工告示。
33、施工企业在校施工期间不得违反校园水电管理、文明施工等有关规定。如违反上述条例,予以一定的经济处罚(费用从管理费中扣除,如不够部分由施工企业补交)。造成重大事故,报上级主管部门处理。
34、工伤事故的确定
35、3发生死亡事故,由院主管部门会同地方劳动部门、*部门、工会组成调查小组,进行调查。
36、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;
37、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;
38、货物运输费:购进货物、销售货物而支付运输费用,凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。
39、办公费:印刷费、办公用软件、内部领用、其它。
40、修理费。
41、2计量器具的使用与维护保管。
42、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的;
43、有意破坏公司财物,机械设备,消防设备的(除罚款外还需照价赔偿);
44、手添料工要严格执行手添规程。
45、严格执行混合机每批混合量,不准超载工作。
46、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况,以保证设备正常运转。
47、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽,并调整制粒系统。使之配合合理。
48、更换品种时必须倒空周转料仓和制粒系统,保证颗粒料质量。
49、包装间落地料不准装缝包,直接回机处理。
50、更换品种时,必须将上一品种剩余的编织袋、标签收回。
——企业仓库管理制度 50句菁华
1、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。
2、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。
3、财务部应定期(每月或每季度)牵头,组织财务部、使用部门对供应商进行评估,淘汰部分不合格供货商。
4、大宗物资的验收,实行三级验收制度:由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。
5、项目部领用消耗材料时,必须持各主管技术员签发的领料单,注明材料的数量及规格,仓库要按各项目部建立其领用、发放台帐。
6、要求对其所管物资进行维护保养。
7、要做好包装容器及废品的回收、上交工作,凡有押金的包装容器要进行回收,上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品,予以妥善保管或进行利用。
8、要随时做好安全保卫、保密等工作,防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务,对违反规定而又不听劝阻者,应及时报告有关部门进行处理。
9、查处各处油面、水面和注油点,若有不足时,及时添加;
10、检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操作机构等,保持灵敏有效;
11、检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等,发现后及时修复、排除。
12、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查,每天下班前在关闭各种电器电源后,必须关闭电源的总闸,和门窗,以确保安全(传真机电源除外
13、非仓库人员,未经同意,不准入内;任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度;
14、严禁在仓库区域吸烟和使用明火,对违反此规定者将严肃处理。
15、本公司物流方面实现电脑化管理,所有货物的入库、出库、库存统计直接通过电脑系统完成。输单员必须熟悉并熟练掌握本公司系统的运用,确保物流部门正常运作。
16、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。
17、不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;
18、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点;
19、单据、报表按月封箱保存半年;
20、及时取得运营活动方案(及时了解具体活动产品、预估活动销售数量、活动时间跨度),做出系统和产品的调整,并通知仓库主管并反馈运营。
21、准确打印各*台每天交易成功的发货单、快递单(确保每5点之前的订单都能正常打出、点击发货)。
22、负责产品的出入库登记。
23、处理退货登记及售后的补发,退货产品入库,影响二次销售的次品的退货登记。做账、做*库存(错发,漏发,补发,退货,送人;处理)
24、1退货、不影响二次销售产品的入库登记、E店宝做账。
25、负责仓库包材的管理以及分类摆放。
26、制定打包的标准规范和执行。
27、负责产品的分类摆放以及货架上产品的补货,保持仓库的整齐、干净。
28、合理规划仓库产品的摆放以及库位的管理。
29、对验货完的产品进行打包操作。
30、仓库工作流程
31、1准备流程
32、制单组长跟主管沟通根据日常销量哪些产品库存需要补仓。
33、打包人员开始提前打包。
34、通过验货专员检验确保订单正确再交由打包专员进行打包。
35、做好仓库进出物料的核算工作。
36、仔细监控每个施工现场的材料使用情况。避免重复采摘和物料浪费。
37、保护材料价格。未经允许,不得向竞争对手或无关人员透露公司的材料底价和材料供应商。
38、严格控制材料验收标准。仓管员应根据采购订单和参考样品,仔细核对材料的名称、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限。确保仓库物料符合要求。如果材料不符合要求或货物与董事会不一致,则不应进行验收签字,并应及时向买方报告情况。
39、仓管员调动工作时,一定要办理交接手续,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明情况,双方签字,各执一份。
40、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随意涂改账目、抽换帐页。严禁在仓库堆放杂物。
41、每月最后一天下午6时为结账时,将当月发生的物资材料出入库单据汇总,打印工程物资明细表两份,一份交会计,一份自行保存。
42、对于有问题暂时无法使用的工具,仓库保管员应及时告知厂长进行维修,保持工具的完好。
43、工具丢失的,由借用人作书面说明,未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成丢失的,按公司相关制度对相关责任人予以处罚。
44、外协件厂手续。
45、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少,所造成的经济损失由该收货员承担。
46、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。
47、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
48、适用范围 有关仓库的各项日常管理管理,均按本规定处理。
49、定期盘点:停止一切活动对实货进行清点,主要是年终盘点。
50、1.2 仓库存放物品原则上应定点定位,若仓位不足时,则可将下列各项物品合并存放同一料位,并以明显标示区分,防止错用、错发。
——企业职业卫生管理制度 50句菁华
1、组织编制、修订职业卫生安全设备设施的技术操作规程,其工艺指标必须符合相关要求。
2、起草本公司职业卫生管理制度和各岗位职业卫生操作规程,并组织实施;
3、负责本公司职业卫生知识培训的组织和实施工作;
4、发生职业病危害事故时,按规定上报,并及时组织抢救。
5、2.3组织完成上级下达的职业卫生、职业病防治研究任务。
6、5工会职责
7、6.2执行防尘防毒措施和管理制度。
8、2按照国家有关法规的要求,建设项目在可行性论证阶段,应开职业病危害预评价的有关工作,并按有关规定报批。建设项目在设计阶段,设计单位应充分考虑和落实职业病危害预评价报告中提出的有关建议和措施,应同时建立相应的职业病危害评价等档案。
9、5建立职业病危害事故报告制度。发生严重职业病危害情况和中毒事故时,应及时报告集团公司和地方主管部门,准确提供有关情况,并配合做好救援救护及调查工作。
10、依法履行向本部门劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳动合同时,将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知劳动者,并在劳动合同中写明。并以标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。
11、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。
12、从事职业病危害作业岗位职工必须接受上岗前职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及防护用具使用方法的培训,经考试合格合方可上岗操作。
13、1岗位和人员的确定
14、加强管理,规范作业行为,在作业时应认真遵守公司的职业卫生安全管理制度和岗位职业卫生规程,各部门要严格检查,严肃查处。
15、1制造部为归口管理部门;
16、6操作规程:
17、6.2公司组织检查时,发现有员工未按规定佩带劳保用品,按5元/人计算对车间负责人进行考核。
18、其他管理规定:
19、注意地面清洁,死角的清扫,桌、椅清理干净,电脑及所有线路、器械等无灰尘。
20、适时提醒同事使其办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。
21、卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。
22、各工作场所内之走道及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
23、各工作场所内,应严禁随地吐痰。
24、所有原辅料加工前必须经过检验,不合格的原辅料不得投入加工。
25、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施,必须特别保持清洁。
26、排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。
27、凡可能寄生传染菌的原料,应于使用前施以适当的消毒。
28、各工作场所的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁,勿使有所掩蔽。
29、食品入库前要进行验收登记,食品贮存应做到分类存放,离地离墙先入先出,定期检验,及时清理;食品仓库内应防鼠、防潮,严禁存放亚硝酸盐及杀虫剂等有害有毒物质。
30、食品加工人员要认真履行岗位职责,按良好的生产规范进行操作,确保各工序连续进行,严禁往返,防止交叉污染。
31、加工后的废弃物存放设施应密闭或带盖,存放应远离生产车间,且位于生产车间的下风向;废弃食用油脂专人管理,盛放于标有“废弃食用油脂专用”字样的密闭容器内,定期按有关规定及时清理。
32、建立完善的质量控制体系,按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验,要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验,保证每批产品检验合格后出厂。
33、严格贯彻如发现食物中毒或可疑食品中毒事故时,必须立即向公司和医疗部报告,并保持现场和可疑食品,配合事故的调查和处理。
34、执行《食品卫生法》,搞好饮食卫生,防止食物中毒。
35、生产及销售的食品,必须符合卫生要求,不采购、不验收、不使用、不出售腐烂变质的原料和成品,严把食品质量关。
36、生熟食品要分开存放,坚持厨具、餐具清洗消毒制度,防止食品污染。
37、在生产、经营场所内不吸烟,不喝酒,不吃食物,不随地吐痰,不乱丢废弃物,不把个人用品带入,不得对着食品咳嗽、打喷嚏。
38、积极采取措施,消灭苍蝇、老鼠、蟑螂等害虫及其孳生条件。
39、食品容器清洁卫生,配菜盆与出菜盆分开,并能明显区分。
40、货仓内的食品需具有货架、垫仓板,应分类、分架、隔离、离地存放,并有明显标示。
41、货仓内食品不能用有色袋子包装。
42、冷库或冰箱内的所有食品均需有外包装或加盖,禁止未加盖而上下重叠。
43、冷库或冰箱内的所有食品均不能用有色袋子包装。
44、生熟食品不得混放,生熟分开,有明确标志;食品不得与非食品一起冷冻或冷藏,不得存放私人食品。
45、留样冰箱必须专用,留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的其它食品。
46、发现或顾客告知所提供的食品有感官性状异常,可疑变质时,供餐人员应立即撤换该食品并停止供应同类食品,确保供餐的安全卫生。
47、化学消毒后必须用清水将餐饮具上的残留消毒液清洗干净并将清洗好的餐饮具倒放在专用货架上让其晾干。
48、现场必须配备在有效期内的干粉灭火器。
49、目的为保持卫生间的干净、整洁、卫生,规范员工行为,提高员工素养及公德意识,特制定本规定。
50、消毒产品生产企业监督频次可参考其卫生信誉度等级确定,等级越高,监督频次越低,不同卫生信誉度等级的最低监督频次具体如下:
——企业的管理制度 50句菁华
1、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。
2、早退,比预定下班时间早走。
3、外勤,全天在外办事。
4、调休,调休要提交调休申请。
5、旷工:
6、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性,并清晰、准确定位自己在组织中的角色;
7、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
8、员工离开办公桌,长期不用电脑设备时,应锁定并关闭显视屏,节约用电。
9、公司除总经理办公室外其他任何区域严禁吸烟,违者一次罚款100元。
10、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志shu。
11、原始凭证不得涂改、挖补。发现原始凭证有错误的,应当由开具单位重开或者更正。
12、票据的粘贴范围应以粘贴单的大小为界,不能超出粘贴单范围进行粘贴,粘贴时应沿粘贴单的右界从右至左横向粘贴,覆盖粘贴的相邻票据间留一定间隔距离,以保持单据表面*整,便于单据的装订存档。
13、4总经理嘉奖奖金:
14、浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
15、实验器皿和实验容器做到用后及时清洁,非使用状态时保持器皿和容器的干净整洁。
16、1公司总经理对消防安全工作全面负责;
17、2组织管理。
18、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:
19、4.5外来单位或人员进厂作业前,公司办公室应与其签订《外来作业人员消防安全协议》,规定其进出厂区的路径,保证施工或作业范围内的消防安全。
20、8.4应对消防安全突发事件过程中,有下列行为之一者,公司将视情节轻重给予通报批评、降级、开除或采取经济处罚:
21、2《外来作业人员消防安全协议》
22、其他对消防工作有贡献的。
23、月度工资标准的确定是根据员工所在岗位承担的职责、岗位要求的技能、工作的复杂性和重要性、经营规模和市场水*等综合因素确定。
24、津贴
25、奖金
26、如果高级管理人员的工作职责发生重大的变化或是岗位发生变动,公司可以根据其工作职责或岗位重新核定其年度薪酬总额,核定的薪酬水*可以增加也可以减少。
27、带薪调休假:根据公司福利制度中的调休假标准执行。
28、收支预算按财务部界定的收支项目和划分规则进行,不得擅自拆分与合并。收支预算应作到量入为出,以扩大收入、控制成本为基本原则。
29、会议应形成和明确本月经营思路,各负责人应在会后提交本月经营计划。
30、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。广告公司管理制度。
31、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。
32、2现金管理
33、5.8.1生产部门根据生产计划和设计预算用料开具领料单,由统计员填制,填制内容要全面、真实、准确,领料单用途要根据生产计划填清产品批号,作为归集成本费用的依据,领料单一式三联,车间统计一联,财务一联,仓库一联,超出预算或计划处的用料由生产部长签批,月底统一报总经理审批,非生产性的用料属售后服务的由营销部提出申请,其他用料,由行政部提出申请,会计开票经总经理签批后,仓库方可发货。
34、5.15企业应加强对已销产成品退货、返修制度的管理,建立完善的退货、返修审批制度,实行退货、返修产品的责任倒查制度,属于生产部门、质检部门、销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实,落实赔偿份额(原则上责任全额赔偿)。已开具增值税发票的货物销后退回的,必须有购货方当地税务机关出具的退货证明,否则,不予办理退货手续。
35、3公司往来账会计违反3.4.2款,对责任人每次罚款20元。
36、4对仓储管理员违反3.5.5款,每次处罚责任人10元。
37、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数,再行盘点。
38、不定期抽点应填列“盘存表”。
39、所有盘点财务都以静态盘点为原则,故盘点开始后应停止财务的进出及移动。
40、拒绝提供有关文件、凭证、账表、资料和证明材料的;
41、弄虚作假,隐瞒事实真相的;
42、1公司按照《企业会计制度》规定,结合经营项目实际情况,制订并实施有关会计核算暂行办法,及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。
43、3公司加强对存货的管理,建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度,保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价,领用或发出存货,采用先进先出法确认其实际成本。
44、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。
45、4公司依照《会计电算化管理制度》实行财务电子信息系统,实现授权、岗位分离、记录控制等内控程序的电算化,保证内控制度的有效性,相关人员在使用财务电子信息系统过程中,严格遵循内部控制规范和技术规范,保证系统的正常运行。
46、预算内零星采购,由经办部门开具经费支出报审表(代借款单),写明用途、金额,总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理,稽核员按预算审核。
47、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
48、及时核算和上缴各种税金。
49、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。
50、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐;
——企业员工奖惩管理制度 50句菁华
1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
3、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
4、员工推荐、本人自荐或单位提名;
5、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
6、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
7、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
8、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
9、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
10、违反供水业务规定,损害公司利益,以职、以权、以水谋私的,由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理;
11、弄虚作假,欺骗领导,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;
12、开除职工必须经总经理提出,由职工大会或职工*讨论决定,并报告主管部门和南昌市劳动部门备案;
13、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;
14、5、积极参加公司___的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组和个人;
15、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。
16、1、事故责任者;
17、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;
18、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
19、节约资源,节俭费用,为超市降低明显损耗;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元
20、领导有方,带领员工良好完成各项任务;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元
21、其他对超市作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
22、员工推荐、本人自荐或单位提名;
23、例会或上班迟到、早退。
24、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带酒店外人员进入酒店。
25、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语,不积极解决客人提出的力所能及的要求,引起客人不满。
26、一个月之内受到两次口头警告者。
27、工作中搬弄是非,幅他人,散布不利于团结的言论;工作上缺乏协调合作精神,致使工作受到影响。
28、违各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。
29、对下属不管理,发现违纪不制止、不按规定处罚。
30、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。
31、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。
32、拒不接受领导安排的合理工作,态度恶劣。
33、被机关依法追究刑事责任。
34、见义勇为,保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外,可奖励30元以上。
35、工作时间离开岗位不请假者;
36、携带危险或违禁物品进入工作场所者;
37、培训无故旷考者;
38、工作时间酗酒、在公司期间聚众赌博者;
39、拒不听从主管人员合理指挥监督,明知有错故意与主管发生冲突者;
40、年度内累计严重警告三次者。
41、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;
42、在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;
43、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;
44、工作散漫,来去自由,不听劝阻,连续旷工超过3天,或一年内累计旷工时间5天及以上者;
45、订立劳动合同时使用虚假证,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。
46、连续旷工十天(含)以上,或一年内累计旷工十五天(含)以上者。
47、泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。
48、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
49、在公司内煽动怠工或*者。
50、在职期间刑事犯罪者。
——工程企业薪酬管理制度 50句菁华
1、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。
2、4经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。
3、5业务提成:公司相关业务人员享受业务提成。
4、6奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,奖金发放根据公司经营情况而定。
5、兼职薪点
6、技能薪点(详见附件1—3)
7、奖励薪点
8、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。
9、总经理总经理
10、个人绩效工资具体计算公式如下:
11、绩效工资实行"上不封顶、下不保底"的原则。
12、合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。
13、总经理职责
14、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。
15、核算周期
16、工资应扣项
17、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;
18、岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;
19、调入人员:有相同工作经历,调入本店后,经试用期满合格,可参照原工作时间和工作能力,纳入相应岗位等级;
20、适用范围
21、薪酬基数
22、浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
23、薪酬计算方式:
24、工龄补贴
25、考勤补贴
26、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
27、薪酬支付时间计算
28、收入保密
29、农村支行津贴。为鼓励员工到山区农村支行工作,对农村支行干部员工计发农村支行津贴。其中:XX支行每人XX元/月;XX支行每人XX元/月;XX支行、XX支行、XX支行每人XX元/月。
30、综合业务经营支行(70分)
31、单一经营存款业务的支行(70分)
32、业务经营管理。费用报账不真实、超支;存贷款弄虚作假以及被省市级以上管理部门检查通报的,一次扣2分。
33、出现重大风险事件的,内控(案防)管理和合规管理两项不得分。第八条计价工资
34、自助设备管理人员计价。对安装有自助设备的支行,自助设备管理人员补助工资按每台XX元/月计发。设立离行式自助银行(需加钞维护的ATM、CRS)的支行每台增加XX元/月。
35、特别调整
36、员工因本人原因给单位造成经济损失,公司依法要其赔偿,如需从员工本人工资中扣除赔偿费,按不超过员工当月工资收入的30%扣除,扣除的剩余工资不低于本地区规定的最低工资标准。
37、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
38、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。
39、该年度受惩戒处分者;
40、吐露本身薪资或评论他人薪资者,扣发当月2/3绩效工资,如因而招惹是非者视情节严重性扣发当月奖金或予以停职处分。
41、资材类:
42、实习或试用期的基本工资1300元
43、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。
44、因试听不满意或不通过无法讲试听课而由其他老师带课的学生奖金归代课老师。
45、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
46、区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地招聘的工作人员不享受区域津贴。
47、第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位,在考核结束后予以核发;
48、岗位工资及绩效工资的调整:
49、、贺仪与奠仪
50、、过节费