员工工资发放管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、员工工资扣除项目包括:个人所得税、代扣社会保险费、工会费、扣款(罚款、补卡费、工作服领取等)、借款等。

2、关于加班工资:由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作制》,*时晚上工作不算加班,但工资按照标准工资计发;在法定节假日加班的员工,经常务副总审批后,工资按三倍工资计发。

3、未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资直至其来办理手续。

4、如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资t条到自己部门领导处查询。若特殊原因不能及时查阅的,或经查阅与工资条有出入的,可到办公室查阅。

5、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。

6、不许私自用店内产品及客人产品。

7、补助发放以市场人员返回公司为准,出差起止日结算,车票日期为标准(火车票、汽车票,不包括出租车票及公共车票)。

8、话费补助正常结假日给予发放,但如果出现公司与客户与之联系不上扣除话补的百分之二十,连续出现联系不上扣除当月话补。

9、刘总签字结束后呈送丁总进行审批并签字。

10、经过幼师专业培训或有一定教学经验(至少一年教龄)入园试用期为一个月,试用期基本工资650元/月。第二个月签订合同后基本工资为700元/月。第二年起基本工资780元/月。

11、具备三年幼儿教育经验并持有大专以上毕业证书的可领取学历补助30元/月。

12、由外园转入本园的教师(至少一年教学工作经验的)前3个月可领取工作补助20元/月。

13、三八妇女节:38元。

14、春节:年货一份。

15、六一儿童节:礼物一份。

16、结婚补助:138元。(在本园工作年满2年以上,必须提前2个月请婚假的才可以领取结婚补助)

17、生日补助:50元。(生日当月补助)

18、美容美发补助10元/月。

19、跟车每天5元,含早晚一接一送,不接送不享受该部分补助。

20、中班及以上班级每天必须布置家庭作业,并且要认真批改,

21、放学后突检发现门窗没关好,讲台凌乱,电器插头没有拔除,开关没有关好的每项每次扣2元。

22、幼儿上厕所没有教师陪同指导,出现摔伤一次扣10元。

23、因教师看护不力,导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的),当月扣10元。因教师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有及时更换的,发现一次扣5元,家长投诉情况属实的,一次扣10元。

24、幼儿进餐时,教师要在旁边指导或帮助幼儿掌握进餐的技能,培养文明行为习惯。严禁教师在一旁不闻不问造成幼儿打翻餐具,若发现一次扣5元。

25、工作失职,出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒等),根据具体情况,对责任人作出相应的处理。

26、带班、跟车和带操时穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元。

27、为幼儿园提供合理性建议,并被采纳,一次性奖励50元。

28、六一文艺汇演和春节文艺表演,指导舞蹈的,视舞蹈质量每首奖励30-50元。

29、每月安全奖50,全勤奖50元。

30、班级幼儿按园内规定的人数,(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。没有在班上的老师没有超生费。

31、优秀班主任每学期奖给80元。

32、承担教研组长职务,切实起到带头作用,做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。

33、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元,获市级奖每人发给奖金200元,获省级奖,每人奖给奖金400元。

34、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序,扣工资30元---100元,严重者不聘。和家长争吵的一次扣50元。

35、厨房人员及采购人员出现食物异常现象,造成幼儿中毒事故的,一次扣每人工资100元;造成违法现象的,移交司法机关处理。

36、档案没有按时完成的,每学期扣工资100元。

37、员工工资结构及标准统一依据公司工资结构及发放标准执行,行政部于员工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事项。各部门经理可征询人事部相关规定予以解释,原则上进入公司员工需经过三个月试用期,特殊岗位以及人才引进,部门于该员工入职时予以定岗、定试用期及相关工资标准申请说明,报总经理批准,行政部备案予以执行工资发放。员工在试用期结束时,由行政部下发该员工职务变动考评表,部门上报转正申请,经总经理批准后予以调发正式员工工资。

38、在本校实行效益工资制,激励教师各尽所能,优劳优酬,提高教师的教育教学质量。

39、跨双班教师、兼语数两科老师按所任教班级奖罚全数。即两班奖全部一起奖,罚一起罚。

40、试用期人员不享受绩效工资。

41、公司招聘、调入人员被聘于2岗及以上岗位的,不实行试用期,直接进入所聘岗位等级工资。

42、待岗人员重新上岗后,实行试用期,试用期限由所签上岗协议确定。试用期满后,根据被聘岗位实行岗位等级工资。

43、产前假:若有困难且工作许可,经领导批准,可请产前假两个半月,产前假只能按预产期在产前执行。

44、产假、男职工助产假期间,除扣其绩效工资和午餐补贴外,不扣任何待遇。

45、工龄15年以上,假期每年为14天。

46、国内探亲:

47、其他探亲情况:公司职工的配偶或父母因私出国,职工可每四年探亲一次,每次不得超过3个月。

48、探亲假期包括期间的法定节假日及婚、丧假日,路程假按实另加。

49、职工病故抚恤金为本人10个月工资。

50、第七个月起:


员工工资发放管理制度 50句菁华扩展阅读


员工工资发放管理制度 50句菁华(扩展1)

——薪酬发放管理制度 60句菁华

1、下属法人企业总经理;

2、奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。

3、公司员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;

4、浮动工资包括:

5、员工薪酬扣除项目包括:

6、员工薪酬系列适用范围详见下表。

7、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。

8、整体调整:

9、个别调整:

10、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪

11、加给:主管的加给、职务的加给、技术的加给、特别的加给。

12、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

13、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

14、薪制对象:公司聘任的中层以上管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。

15、年薪标准:由公司总经理根据工作业绩,能力责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后,按月*均发放,年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。

16、年薪标准:由部门中层管理人员确定,人力资源部审核,公司总经理审批。

17、老员工(入公司时间三年以上):岗位工资*3.5%*n(n为工龄)。

18、8奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。

19、2个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

20、2根据部门类别及岗位编制,将每类部门所有岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。

21、4新入职试用期内员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。

22、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年,期间薪资级别分别为:中专生为2.*;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6;博士为2.4.7;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。

23、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。

24、2在总公司范围内调动员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。

25、3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

26、2A、B、C岗位层级分别为八个级差(A1、A2、……A8),D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见:附件《职级薪级表》。

27、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。

28、基本薪资(岗位薪点资等);

29、奖金。

30、奖励薪点

31、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

32、公司固定员工分类:

33、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:

34、升职、降职

35、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。

36、补贴:作为公司给与员工的福利,基本上公司正式员工均享受。我司的补贴具体是:午餐补贴、通讯补贴。

37、年薪制:年薪收入=∑[月度底薪(标准年薪额×40%÷12)+月度补贴津贴]+年度公司效益奖金(标准年薪额×60%)+年度总经理嘉奖奖金

38、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。

39、员工:本制度中涉及到的员工如无特别说明,均指全体员工。

40、激励原则:根据市场竞争环境及公司的发展目标,采用积极的、多样的、有效的激励方式以激发员工的工作热情,保障公司目标的实现。

41、月度实得绩效工资由月度的绩效工资和员工月度绩效考核结果计算所得。

42、奖金方式有绩效年薪、项目奖金、计件奖金、利润提成和其他奖金。

43、公司实行超额利润奖励,当公司年度净资产收益率达到5%以上时,超出净资产收益率5%以上部分的利润,按下列标准以超额累进的方式提取风险奖励基金。

44、公司提供设施齐全的健身场馆,鼓励成立各种俱乐部,并组织各项业余活动,包括集体婚礼、文艺晚会、现场慰问等。

45、公司高级管理人员的薪酬组成

46、福利补贴:包括国家法定福利、公司保障性福利和公司关怀性福利。

47、公司薪酬与考核委员会每年根据公司的发展需要,确定公司高级管理人员年度绩效考核方案,并在次年年初完成业绩评估和绩效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力资源部实施。

48、年薪标准(基本年薪+绩效年薪)由董事长根据高级管理人员所任职位的工作职责、岗位价值、任职资格、市场薪资等因素确定。

49、绩效年薪以基本年薪为依据,基本年薪和绩效年薪基数的比例为6:4。

50、外部薪酬水*发生较大变化,现有的薪酬策略和水*不能吸引和保留公司正常运营所必须的人才时;

51、外部经济环境发生较大变化,影响员工的实际收入水*时;

52、员工的岗位发生变化或是岗位的工作内容发生重大变化时。

53、员工的绩效优秀或薪酬水*不能体现岗位价值时。

54、个别薪酬的调整,由用人单位提出申请,经用人公司人力资源部审核后,按公司人力资源分层授权的权限逐层进行审批。

55、市场调节原则。公司在确定员工的薪酬水*时,要以劳动力市场形成的市场工资为参照,并根据同行业薪酬适时进行调整,以增强企业的竞争力。

56、1薪资点设立

57、2薪资点分配

58、5调整薪资评定

59、6按人事管理制度规定,员工提拔执行“先聘用,后任命”的原则。所有任职人员均需经过半年见习考察期。考核合格才能转为正式任职人员,见习期内享受原职务与见习职务薪资的一半。

60、7薪资点是一种特定符号,不代表币值数额。每一资点所代表的币值,由总裁部根据公司的效益,发展规模,兼顾眼前利益和长远发展,每年确定一次。


员工工资发放管理制度 50句菁华(扩展2)

——企业工资管理制度 50句菁华

1、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

2、基本薪资(岗位薪点资等);

3、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张,长期保存。

4、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

5、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

6、薪酬内容与结构释义:

7、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。

8、前厅经理·客房经理·KTV经理·桑拿经理·保安经理1500元1000元2500元

9、绩效考核按照酒店相关规定执行。

10、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿,体现多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资结构中设立津贴一项。

11、合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。

12、竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。

13、激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。

14、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。

15、基本工资:依据担任职务经过考核确定;

16、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应职位等级;

17、调入人员:有相同工作经历,调入本店后,经试用期满合格,可参照原工作时间和工作能力,纳入相应岗位等级;

18、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;

19、适用范围

20、薪酬核定

21、薪酬计算方式:

22、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。

23、发薪日期

24、其它

25、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定,每月按每年工龄XX元计算。

26、综合业务经营支行(70分)

27、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

28、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证):单户每月5元;

29、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价;放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价,其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计,财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核,由支行据实分配上报。

30、代收代发业务量统计原则:①对代收代发业务笔数小于100笔的,按实际笔数计价,超过100笔的,基数按100笔,每增加100笔按1笔计价;②对工作量较大的重新开户代收代发业务按实际笔数计价;

31、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

32、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。

33、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;

34、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。

35、专科毕业,5600元以下。

36、小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。

37、高中(职高)毕业,专长与工作不同者,2200元以下。

38、大专及以上学历1300元—1500元

39、基本工资按10%逐年递增(做满一年以上开始计发)4、每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。

40、招生奖励:按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。

41、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

42、基本工资:根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

43、区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地招聘的工作人员不享受区域津贴。

44、根据公司不同发展时期的管理需要,绩效考评周期与办法将做适当调整,具体以当时发文通知为准。

45、岗位工资及绩效工资的调整:

46、半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

47、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。

48、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。

49、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。

50、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。


员工工资发放管理制度 50句菁华(扩展3)

——薪酬发放管理制度 50句菁华

1、下属法人企业总经理;

2、基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;

3、工龄工资。

4、奖金(效益工资)。

5、津贴。

6、公司员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;

7、浮动工资包括:

8、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

9、年终效益奖

10、下列各款项须直接从薪酬中扣除:

11、技术加给 (特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给 (特别加给)。

12、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

13、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。

14、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。

15、薪制对象:公司聘任的中层以上管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。

16、业务部门:包括市场营销部的员工。

17、1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):总经理级;二层级(B):副总级;

18、1薪酬支付时间计算

19、4各类假别薪酬支付标准

20、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。

21、2在总公司范围内调动员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。

22、5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、工龄、出差补贴等。

23、岗位工作津贴,包括①岗位职务津贴;②公务车津贴;③住房津贴;

24、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;

25、其他员工的发放标准:个人本期月实得*均薪资额×加发月数

26、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

27、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:

28、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。

29、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。

30、薪酬计算方式:

31、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。

32、分(子)公司高级管理人员:公司下属的全资子公司、控股子公司、分公司的董事长、总经理、副总经理、总工程师等人员。

33、责任原则:按岗位的职责、价值、任职资格等因素,确定各个岗位的薪酬标准。

34、员工的岗位发生变动,月度工资需要根据新岗位所在的职级进行薪酬调整。

35、津贴类型和津贴标准与岗位和职级保持一致性,如果岗位或职级发生变动,则津贴随之调整。

36、奖金方式有绩效年薪、项目奖金、计件奖金、利润提成和其他奖金。

37、特殊奖金

38、长期激励

39、公司高级管理人员的薪酬组成

40、基本年薪:基本年薪是高级管理人员年薪中的固定部分,该部分年薪不进行考核,按实际工作月份发放。

41、如果高级管理人员的工作职责发生重大的变化或是岗位发生变动,公司可以根据其工作职责或岗位重新核定其年度薪酬总额,核定的薪酬水*可以增加也可以减少。

42、员工的绩效优秀或薪酬水*不能体现岗位价值时。

43、根据不同地区差异,由子公司人力资源部、海外业务负责人公或办事处首席代表与集团人力资源部共同制定该地区的薪酬管理实施细则,报集团ceo审批后执行。

44、带薪调休假:根据公司福利制度中的调休假标准执行。

45、2薪酬结构策略

46、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

47、市场调节原则。公司在确定员工的薪酬水*时,要以劳动力市场形成的市场工资为参照,并根据同行业薪酬适时进行调整,以增强企业的竞争力。

48、员工受到惩戒处分勒令停职期间的;

49、员工因本人原因给单位造成经济损失,公司依法要其赔偿,如需从员工本人工资中扣除赔偿费,按不超过员工当月工资收入的30%扣除,扣除的剩余工资不低于本地区规定的最低工资标准。

50、5调整薪资评定


员工工资发放管理制度 50句菁华(扩展4)

——养生馆员工管理制度 50句菁华

1、理疗师没有工作而不到员工休息室等待的;

2、店长总负责,客服负间接责任。

3、所有员工不得借职务之便贪污舞弊,谋取私利或借养生馆名义在外招摇撞骗。

4、各级主管单位负责人必须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作者情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。

5、有不满1周岁婴儿的女员工,在每班劳动时间内给与其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增加30分钟。每天哺乳时间不可合并使用。

6、哺乳期间超过以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假,可按照本人出勤记录记入公休或事假。

7、符合国家和当地相关法律法规规定的条件和要求。

8、出差,因公司派遣出差的要出差前报备。

9、严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。

10、严格保密顾客资料。未经店里(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。

11、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和工作无关的人员。

12、顾客到来,微笑迎宾,态度热情,讲究礼节,礼貌问候。

13、客人意外受伤,要向客人表示歉意,表示负责后果和损失,视其受伤程度妥善处理,严重的送医院,并保持现场,并及时上报店长。

14、服务前和服务完成后对客人进行自我介绍:您好,我是您的调理师***,很高兴为您服务,希望你能对我们的服务提出宝贵意见,请你保管(带好)随身贵重物品。

15、帮助顾客穿好衣服,叮嘱顾客按要求做好调理后的家庭自我护理,并感谢顾客的惠顾。

16、检查店内安全,关闭店内外照明及各种电器,关闭店门。

17、对调理用具及毛巾、拖鞋、调理服、调理房等要进行每日消毒。

18、要求营业场所所有摆设干净、明亮,无污垢,整洁美观,室内空气随时保持清新、干燥、无异味、美容床床单*整,无任何异物,花草植物及挂图,宣传品摆放整齐。

19、消毒柜,空气净化器的使用和清理。

20、大厅、前台的台面,档案室及消毒柜桌面,会客厅的茶几,博古架等由前台及客服人员负责。

21、体查房间、专家房间由体查人员负责。

22、库房、办公室的卫生由保管后勤人员负责。

23、后勤保管人员不论能否妥善处理,都要记录在案,上报店长。

24、店长负总责

25、保洁每天负责清洗,清洗要求无污点,无异味,须消毒的要消毒。

26、调理师负直接责任。

27、当顾客更衣时,服务人员要提醒顾客:请妥善保管您的贵重物品,并将物品放到制定位置。

28、当顾客离开会所时,服务人员要提醒顾客:请检查您的贵重物品,请勿遗忘。

29、新老员工结对,加快新员工业务水*的提高

30、每季度邀请中医专家开设养生讲堂讲座,为社区居民普及中医药养生知识。

31、请假以每月为一周期,凡请假者扣除当月全勤奖200元和该日奖金,普通事假年累计20天以上(不含20天)扣除全年年终奖。

32、当日事当日清,不得借故推诿。

33、所有员工不得泄漏养生馆机密,从事有损养生馆利益的活动。

34、在工作时间内,不得擅离职守。

35、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。

36、爱护集团财物,不浪费,不化公为私;

37、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生;不准只穿背心、拖鞋;不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑,自觉维护和保持环境卫生;

38、员工当月旷工一天,扣发半个月基本工资;旷工三天,扣发一个月基本工资和岗位工资;全年旷工累计十天者,予以辞退。

39、员工请假3天以内须提前1个工作日,请假3天以上须提前3个工作日;

40、中心(部)主任请假须集团人事部审核后报总经理批准;

41、有下列情形之一者,予以辞退;情节严重者,追究刑事责任:

42、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:05 13:55~18:10。

43、保洁员:7:30

44、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

45、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

46、请假(销假)

47、迟到、早退每次扣除日工资的50元;

48、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

49、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

50、考勤须知:


员工工资发放管理制度 50句菁华(扩展5)

——员工日常管理制度 50句菁华

1、根据*颁布的《职工带薪年休假条例》,公司实行带薪年假制度,在公司工作满1年的员工均可享受年假。

2、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

3、公司职工一律实行上下班打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定的者,代理人各被代理人均给予记过一次的处分。

4、当月全勤者,获得全勤奖金200元。

5、事假应在前一日下午5时前申请,经主管查实认可并核准后方为有效,一次不得超过5天。

6、7天以上由总经理核准。

7、打卡次数:

8、严格遵守作息时间。

9、车间人员按公司淡季、旺季安排上班和调休时间,正常上班期间,必须严格遵守本制度。

10、全体员工周六、周日到岗上班的,须照常打卡,由部门负责人安排调休,填写《调休单》,报人事行政部抵减加班天数。

11、未经部门负责人批准,提前5分钟以上离岗的,视为早退。每月累计早退(10分钟以内)不得超三次,反之从第四次起按照10元/次进行扣薪。

12、户口簿复印件或者实际居住地址;

13、公司认为应当提供的其他资料。

14、员工单方面提出终止使用关系时;

15、配偶生育休假:三日

16、爱护公司的财产;

17、严禁将各种危险品、管制品带入公司。

18、工作时间内在公司或者外出办私事的;

19、无故早退的;

20、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的;

21、未经许可在公司内进行与公司业务无关的*、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

22、向公司提供虚假报告或者申报的;

23、策划、组织或者参加*的;

24、员工上述表现如果符合公司晋升规定的,给予晋升提级。

25、随意吐痰,丢纸屑果皮者。

26、岗位卫生检查不合格者。

27、填写各种工作表格不认真、填写信息不真实者。

28、有意破坏公司财物者。

29、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

30、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

31、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

32、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发。

33、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

34、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

35、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

36、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

37、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

38、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

39、出差,因公司派遣出差的要出差前报备。

40、外勤,全天在外办事。

41、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

42、旷工:

43、检查完机子后检查所看区域卫生,有没有做好的地方要让其处理,否则有权不接班,一直等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。

44、晚班要多注意安全防盗问题,多巡场,负责把全场地面打扫一遍,打扫时注意把椅子移出来,打扫完再放回去。

45、所有员工都必须签定劳动合同,并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。

46、新进生产线员工入职后1-7天为试工期,试用不合格辞退,无工资发放。入职后的生产线员工按目标产能制计时,第二个月计件,多劳多得。非生产线员工试用期为1-3个月。

47、请假

48、加班

49、自离

50、床上摆放的被、褥、枕头和枕巾要做到“三齐”:即:每天被褥叠放整齐,床单拉*整齐,枕头摆放整齐。放置别的物品也要保持整齐有度,不乱放、乱扔。


员工工资发放管理制度 50句菁华(扩展6)

——员工奖惩管理制度 50句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、员工推荐、本人自荐或部门提名;

3、办公室、本部门审核;

4、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

5、不配合各部门工作的罚款100元;

6、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

7、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

8、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

9、公司对于有下列表现之一的员工,可给予记功奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

10、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

11、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

12、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:

13、8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

14、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

15、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

16、4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。

17、4.1迟到、早退在半小时之内者。

18、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

19、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

20、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

22、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

23、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

24、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

25、4本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。

26、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

27、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

28、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

29、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;

30、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

31、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

32、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

33、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

34、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

35、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

36、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

37、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

38、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

39、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

40、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

41、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

42、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

43、通过社区外展,公司户外宣传,其他行销活动等方式开发客户资源

44、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用 奖金发放制度有待 商榷,奖金发放时间可灵活变动。

45、合同内容填写

46、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。

47、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励

48、无故不执行上级领导工作指令推委扯皮的扣10元。

49、未做好预订控制和信息沟通工作造成接待困难扣10元直至扣除当月业绩提成。

50、会议接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档扣50元直至扣除当月提成。


员工工资发放管理制度 50句菁华(扩展7)

——生产员工岗位管理制度 50句菁华

1、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

2、值班记录由经理办保存,并整理归档。

3、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

4、安全、生产科及监控看管人员,协助值班领导,做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

5、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

6、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。

7、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

8、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。

9、搞好班内团结,加强员工的凝聚力,合理安排好班内工作,办事公*,公道。处处起到带头的模范作用。

10、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

11、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

12、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

14、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

15、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

16、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

17、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

18、生产部全面负责本管理制度的执行。

19、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

20、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

21、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

22、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

23、每天下班前处理好当天的日常事务。

24、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

25、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

26、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

27、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。

28、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

29、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

30、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

31、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

32、1质量

33、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

34、3定置

35、4.3做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

36、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

37、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。

38、4.11设备应保持操作控制体系,装配齐全可靠。

39、5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

40、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

41、7.5未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

42、8劳动纪律

43、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

44、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

45、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

46、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

47、10.11增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

48、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

49、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

50、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。


员工工资发放管理制度 50句菁华(扩展8)

——食堂员工规章管理制度 50句菁华

1、不随地吐痰,乱扔垃圾,保持良好卫生习惯;

2、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

3、转移、挪用、截留、偷盗食堂食品现象的。

4、扰乱学校食品安全生产、流通、经营秩序,危害食品安全行为,妨碍有关机构履行食品安全监督管理职责,构成违反治安管理行为或涉嫌犯罪的。

5、后勤工作人员负责协调相关事宜,并对食堂进行归口管理。

6、职工午餐的用餐时间:11:30——13:00;食堂大师傅须提前15分钟到食堂用餐,严禁未请示就提前就餐。职工餐的用餐地点:站内职工食堂。严禁在办公场所用餐。

7、5考核标准:以上未按要求执行罚款50元/项。

8、6考核标准:未达到前三项要求,罚款100元/次,未达到

9、3 要注意安全操作,严禁持菜刀等利器嬉戏打闹,不得在厨房吸烟。

10、4 在厨房和餐厅内严禁穿拖鞋、短裤和赤膊。

11、1 应设置标志,禁止非工作人员进入食品制作区。

12、3 严禁购买病死、毒死或死因不明的禽、畜及水产制品。

13、食堂工作人员必须持健康证上岗,每半年体检一次;

14、采购员需不定期做市场调研,控制采购成本,采购时做到货比三家,力争做到低价格、好质量、足斤足两;

15、在清洗设备时,要先切断电源再清洗;

16、1.9员工食堂相关作业流程、规章制度以及相关管理监督机构图需上墙公示。

17、2.8员工食堂从业人员安全卫生要求

18、2.9.9所有用餐人员须爱护公共财物,节约用水、用电。

19、3.3.2妥善保管、使用食堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品照价赔偿并予以处罚;

20、3.13举报截留或带走员工食堂食材行为的给予200元奖金。

21、食堂大宗商品如大米、油、调味品等由酒店统一负责采购,鱼、肉等贵重物品由酒店指定物美价廉的正规商店、摊挡供应。

22、行政部将食堂每日采购物品汇总到《食堂采购物品清单》,逐日核算、测评。

23、食品应分类摆放,生熟分开,容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷藏保鲜工作,所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。

24、食品加工要加强计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项操作规程,做到食品加工时间省,损耗小,质量优。

25、安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每周制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。

26、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度,做到工作有计划,行为有规范,操作有程序,质量有标准,劳动有纪律。要结合员工食堂的特点,从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不断提高食堂的服务水*。

27、食堂要加强财务管理工作,遵守财经纪律。食堂核算严格执行酒店财务管理制度。

28、接触食品的容器、工具用后应及时清洗干净,妥善保管。

29、盛放熟食品容器和食具应经有效的消毒。

30、工作人员的个人卫生:从业人员是否做到“四勤四不”,有无戴首饰上岗,有无在工作区或操作间吸烟,有无不良卫生习惯等;

31、奖励:

32、食堂工作人员应严格遵守操作规程,正确使用厨房用具,确保用电、动火、工具使用安全,做好消防、防盗等各项安全工作,防止事故发生。

33、粗加工肉类、水产类。应进行肉质检验,无腐烂、变质、无异味、无污物。在生食或熟食加工间进行加工或才做并做到四隔离:生与熟隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、食品与天然冰隔离。

34、食堂电视机在员工开餐时段内方可开启,午餐:12:00—1:30,晚餐:6:00—7:30。(责任人:炊事员)

35、食堂采购要精打细算,勤俭节约、适宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

36、就餐时必须佩戴工号牌

37、就餐人员应自觉维护公共卫生,保持餐厅干净整洁;不乱吐骨屑,不乱扔垃圾,违者处以20元/次罚款。

38、汤、米饭等食品由员工自行取食,按量盛取、注意节约,不得随意浪费粮食,违者处以20元/次罚款。

39、就餐人员必须排队打饭,不许插队,不允许替他人打饭;所有就餐人员自觉遵守食堂的有关规定,禁止员工在食堂内高声喧哗、打闹。 3、就餐时保持食堂内环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑,严禁将所剩的饭菜渣、餐纸倒入水池内,应倒入指定垃圾桶内,用餐后的餐具需放在指定位置摆放。

40、所有就餐人员在早上8:30分前到门卫登记用餐,不填表不做申请补充视为不用餐,食堂有剩余方可食用,否则自行解决。 10、划勾无故不用餐者,每次罚款10元钱。

41、主食、菜品以及主菜、配菜要科学搭配、营养协调,保证菜肴色、香、味、型俱佳,一日二餐合理安排。

42、健康体检的范围:食品生产经营人员每年应当进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。参加健康检查的食品从业人员具体范围包括:食堂承包人、食堂工作人员,食品安全管理员。

43、员工就餐时,不允许携带并饮用含有酒精类的饮品。

44、工地食堂有条件的话应聘请有厨师证、健康证和有工作经验的人员从事餐饮工作,食堂员工工作绩效由项目部后勤主管负责管理、考核。

45、就餐餐具和餐柜酒店统一发放,员工自行保管,如有遗失需交50元费用。

46、凡有以下情形之一者,不得住宿:

47、不得携眷住宿(入住夫妻房者除外)。

48、违反宿舍管理规则,情节重大。

49、员工身体不适以至病重,应通知其亲友并及时送医。

50、起床后棉被叠放整齐。

相关词条