1、好心态才有好状态。
2、工具，比人更有效率。
3、无量不富，不粘不稳。
4、发展无止境，人才是瓶颈。
5、经营的不二法则：持续创新。
6、让你的钱，比你更努力工作。
7、制度不断完善，执行力是关键。
8、有德香飘万里，无德空做广告。
9、别人从零起步，而我从负数起步。
10、善待每一头牛，因为他们都是母亲。
11、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
12、经营企业就是经营人心，得人心者得天下。
13、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
14、分钱，而不是分利；分营业额，而不是分利润。
15、只要有利于共同赚钱，就要充分利用市场资源。
16、只重生意运营，不重生意经营，利润难以形成。
17、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。
18、资本运营是手段，生意的本质是周转，赢利是关键。
19、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
20、尽量离开中间，走向两端；尽量贴近顾客，贴近终端。
21、没有核心竞争力，越做越迷茫，越走路越窄，越做越痛苦。
22、取小让大：天下之才，皆为之所用，天下之财，皆为之所取。
23、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。
24、销售，让产品卖好；营销，让产品好卖；模式，让产品不用卖。
25、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
26、千方百计请一个高招的专家医生，不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
27、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
28、财富秘籍：短缺时代，玩暴利；暴利时代，玩薄利；薄利时代，玩免费；免费时代，玩倒贴。
29、让自己复制自己很容易，让别人复制自己很不容易；让别人复制你的门槛加高，让自己复制自己的成本降低，最好接近零。
30、最好不要成为无数竞争者中的又一个，即使你能暂时成为强者；最好为那些竞争者提供“比武的擂台”，然后你收取“参赛费”。
——企业经营口号 50句菁华
1、今科科技，创造奇迹，勇往直前，无穷魅力。
2、安全是企业的性命，质量是效益的源泉。
3、逆境不怯步，勇创新高度。
4、最好的选择，最早的传递。
5、筑福天下，建善万家。
6、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。
7、学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
8、盛世广告，飞扬独到。
9、乘风破浪来，雨后山更青。
10、以市场为航标、以客户为中心。
11、幸福生活，从森磊收获。
12、岁岁痛饮祝捷酒，[生肖]年怒放报春花。
13、提高员工责任心，有耐心，操作细心。
14、前事俱往矣，英豪看今朝。
15、构建质量诚信体系，促进社会和谐发展。
16、古建筑传奇，新时代精神。
17、改造大地，我们传递正能量。
18、布置不等于完成——承上启下在中层。
19、沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。
20、诚信消费你我他，食品安全到万家。
21、争—人生百年，只争朝夕。
22、用我们的努力，让沟通无限。
23、盛世飞扬，伴君成长。
24、土沃兴家，科系民生。
25、木石原生态，森磊业长青。
26、鸿慈于民，感恩天下。
27、精心组织，依靠科学，严格管理，优质高效建好铁路。
28、创新第一步就是挣脱束缚。
29、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先，多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
30、让改变发生，让成功回归。
31、精管理，讲科学，塑造集团新形象。
32、微软：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
33、建立诚信体系，确保食品安全。
34、完美家园靠咱们共同建造。
35、知人善任用其所长，德才兼备业绩为先。
36、立质量基石，树诚信企业。
37、遵守百次不如处置一次。
38、成功源于责任，失败始于懈怠。
39、华拓，成功男士从这里握手开始。
40、唯有迅速行动才能保证自我生存。
41、品质生活，森磊推波。
42、三星的经营理念是：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献。
43、沃野千里，土长根生。
44、思维决定出路，创新才有出路。
45、建良心房，筑温暖家。
46、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
47、以多变的观念应万变的世界，才能适应环境。
48、把焦点放在解决问题上，而不是问题本身。
49、守诚，合作，求精，满意，共赢。
50、精心组织，依靠科学，严格管理，建设世界一流铁路。
——企业经营口号摘录 30句菁华
1、苏宁电器愿景：打造*最优秀的连锁服务品牌。
2、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
3、我们具有无坚不摧的信心，百折不挠的决心。
4、专业出精品，专心降成本。
5、关注食品安全，共创和谐天心。
6、精诚追求卓越，精品创造未来。
7、乐学善思奋进创造，质朴方正笃志博学。
8、盛世广告，创意飞扬。
9、世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司
10、沃土进农家，富裕千万家。
11、茅台经营理念：酿造高品位的生活。
12、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。
13、全面提升职工素质，携手共创和谐企业。
14、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
15、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。
16、科技的世界，创新的时代。
17、盛世广告，飞扬独到。
18、肩担诚信，筑造精品。
19、森磊建设，构筑温馨小窝。
20、吃苦流汗不怕累，（团队）精神放光辉。
21、以人为本，和谐共赢！
22、塑企业形形象，创优良品牌！
23、道德标准要珍视，环境保护要共识。
24、技高一筹，品质前所未有。
25、责任重于泰山，责任胜于能力。
26、精管理，讲科学，塑造集团新形象。
27、诚信、踏实、优质、一流！
28、索尼：永远争第一，永远不模仿他人，产品与产品的差异，在于细节。
29、联想的宗旨：为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提供工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。
30、森磊建设，木石气魄。
——企业经营理念宣传口号 30句菁华
1、开创新局面，您的自觉贡献
2、建立管理根基科技是第一生产力
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。
4、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
5、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
8、好的管理者就是要组织离了你照样转！
9、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。
10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
11、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
12、管理就是追求一种调和。
13、管理就是先管好自己。
14、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
15、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
16、管理就是更有效的利用资源。
17、管理的最高境界就是利润的最大化！
18、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
19、管理的精髓：把复杂的事简单化了。
20、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
21、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
22、管理=[管人+理事]。
23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
24、得意时应善待他人
25、得客户者得天下
26、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
27、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
28、诚信立足，创新致远。
29、成就团队辉煌
30、不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。
——企业经营管理制度 60句菁华
1、任命通知下达后，负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，积极配合工作。
2、收入预算的内容，包括但不限于：
3、负责人在任职期间，应确保以下事项：
4、责任人应积极配合集团其它经营单位开展的，有利于提升关联单位经营业绩的活动；保持与集团、兄弟单位的协作和沟通。
5、责任人应确保经营单位保持良好的工作质量和服务水*，加强管理和监督，促使员工遵守公司规章制度，积极认真开展工作。
6、负责人的薪资包括：基本工资、绩效工资和奖金。分别按月、按考核期根据其业绩表现予以发放。
7、签定《经营管理责任书》，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。
8、不能按月完成经营目标的，发放基本工资，无绩效工资；连续两个月不能完成经营目标的，经管委将根据负责人实际情况采取调整措施，必要时更换负责人。
9、月度经营分析会议由经管委召集、确定出席人员和确定会议地点，总裁秘书担任会议记录。
10、经管委是经营单位的上级主管机构，对经营单位的运营负有督导、监控和指导责任；各负责人是经营单位的最高管理人员，对经营单位经营状况和业绩负有不可推卸的责任。
11、人事授权包括但不限于：
12、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
13、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
14、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。
15、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。
16、保洁员在工作中要懂礼貌，讲团结。不做违反公司形象的事。对不尊重领导、出言不逊的保洁员，公司将按现行制度予以考核。
17、1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。
18、2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动；中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化，并指挥和协调基层管理人员的工作；管理人员接受上级指挥，负责协调基层组织的基本工作，具体负责各项基础管理。
19、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。
20、5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理；广泛开展群众性的合理化建议活动，形成制度化、规范化。
21、6.1建立健全设备技术管理标准，制定科学合理的设备技术管理发展规划，并落实设备各级安全生产管理责任制。
22、7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。
23、8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。
24、8.4按照"超罚节奖"的原则，将"三费"进行分解承包给各二级部门，由二级部门按月申报、控制使用，以实现人人身上有指标，人人肩上有压力。
25、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
26、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。
27、5.8材料出库管理
28、5.11仓库部门要做到见单付货，及时登记有关帐簿，设立材料、产成品收、发、存明细帐或暂收货台帐，严禁白条顶库现象。
29、5.18包装物的管理。企业外销产品所用包装采用押金制度，本市区内押金期限为15天，市区外30天，过期包装物原则上不再退款，企业转为当期营业外收入。
30、5.19.5委托加工材料原则上要与受托单位签订委托加工合同（协议）以明确价格、质量、交期等责任。
31、5.20其他存货物、资管理。氧气、乙炔等出入库手续按原材料的有关出、入库手续办理。
32、3公司所有购进货物，原则上200元以上都须取得增值税专用发票；支付水、电、运输费、油料费和维修车辆时都要利用增值税（或合法）发票结算。
33、4企业出入库单、收据等有关凭据采取领用登记制度，用完的有关单据存根及时交回财务部门，财务部门要认真检查，凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据。
34、1本企业要搞好会计档案的管理工作，财务部门应于每月月末将有关会计凭证等会计档案装订成册，做好封面整理入档。
35、1对现金出纳会计违反3.2.1之规定，一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。
36、1本管理制度自董事会批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定，凡与本制度规定不一致的以本管理制度为准。
37、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约的盘点。
38、月末盘点每月末所有存货，由经管部会同财务部实施全面清点一次（经管项目500项以上时，应采取重点盘点）。
39、复盘人：由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。
40、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。
41、由总经理室根据实际需要，随时指派人员抽点。可由财务部填制“财物抽点通知单”（略）于呈报总经理核准后办理。
42、不定期抽点应填列“盘存表”。
43、利用职权牟取私利的；
44、玩忽职守，给公司造成重大损失的；
45、5公司严格区分本期费用支出与期间费用支出。
46、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。
47、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。
48、3在争取获得更多的投资增值、投资收益时必须重点考虑投资的风险，包括项目特有风险、公司风险、市场风险。由于项目的市场风险不能通过多角化加以分散，因此其对项目的影响非常重大，但公司风险或项目特有风险也不容忽视。
49、7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序，对外投资必须经董事会审议通过。
50、发给职工的各种奖金。
51、因采购地点不确定、交通不便。收款对方元银行帐号不能办理转帐结算或对方当地有特殊情况等，必须使用现金结算的。
52、业务部门收到外单位开具的支票，连同有关凭证、收款说明书，送交财务部，由稽核员审核，交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。
53、信用证结算按我公司（迸出口业务财务管理规定）中的有关规定办理。
54、日常采购物资或支出费用领用支票按预算报财务部审批。
55、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。
56、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。
57、补充说明。
58、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票；
59、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款；
60、进行成本费用控制、核算、考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；
——企业经营理念口号 50句菁华
1、管理者更应重视对一线人员的培训
2、好员工：想公事，做实事，不出事
3、有效果比有道理更重要
4、减少了开支，就是增加了效益
5、工作要简化，不要简单化
6、开会是为了解决问题，而不是重复问题
7、以质量为生命，以客户为中心。
8、质量存在于人类生存的一切地方
9、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。
10、引领市场，创造市场，服务市场。
11、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
12、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望。
13、有事您开口
14、公开公*公正效益诚信
15、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
16、胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。
17、效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重
18、大家好，才是真的好
19、沟通从心开始。
20、开创新局面，您的自觉贡献
21、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
22、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
23、激情--乐观向上，永不言弃
24、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。
25、管理就是用合适的方法管人管事。
26、管理就是先管好自己。
27、管理就是是件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是件是，一是出主意，是用人，好的管理者是者的集合。
28、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
29、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
30、管理的最高境界就是利润的最大化!
31、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
32、观念决定思路，思路决定出路。
33、工作是一种乐趣时，生活是一种享受;工作是一种义务时，生活是一种苦役。
34、革除马虎之心，提升产品品质
35、高效创收同心才能走得更远。
36、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
37、杜绝不良思想，发扬优质精神
38、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
39、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
40、不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。
41、幸福哪里来，森磊加上爱。
42、森磊建设，木石气魄。
43、森林之王，磊建百年。
44、筑品质大厦，迎世界挑战。
45、建美好家园，筑天下情怀。
46、复原的历史，传承的辉煌。
47、聚木汇森，志磊天成。
48、森磊建设，建设心中的城堡。
49、森磊建设，“住”你幸福。
50、筑福天下，建善万家。
——企业精神格言 30句菁华
1、每天进步一点点。
2、勇创一流勇创新高。
3、活力和谐，**奋进。
4、建立威信，携手共赴目标。
5、最伟大的精神是团队精神。
6、人之所以能，是相信自己能。
7、创新创收创业，我誓更创辉煌。
8、快乐才能健康，健康才能成长。
9、助人为乐，帮助别人为快乐之本。
10、学会微笑，予者不损，受者有益。
11、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
12、没有完美的个人，只有完美的团队。
13、建设企业文化是团队合作的头等大事。
14、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
15、同心才能走的更远，同德才能走的更近。
16、智者乐水，仁者乐山；智者乐，仁者寿。
17、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
18、知识是用来做事的，不是用来装点门面的。
19、经营企业就是经营人心，得人心者得天下。
20、一个人最大的长处就是发现别人长处的能力。
21、恨不止恨，爱能止恨；矛盾的99%是误会。
22、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
23、知识本身没有力量，只有化为行动才有力量。
24、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
25、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事。
26、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
27、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
28、爱别人等于爱自己，帮助别人之日就是提升自己之时。
29、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。
30、支持—企业发展需要从根本上给予员工坚定支持。
