1、揽四海客户，建聚鑫基业
2、服务客户，精准求实，众志成城，致和致远
3、沟通带来无限紧密，服务创造最大效益
4、爱岗敬业，与公司共命运；开拓进取，创企业新局面；
5、科技助我腾飞，团结使我壮大，奋斗促我生存
6、认同企业使命，全情投入工作，铸就公司辉煌，促进个人发展
7、产品质量化服务产品化，创新持续化管理人性化
8、社会和谐公司发展员工进步
9、规范经营回馈社会
10、诚信创新服务共赢
11、服务精细全，获益你我他
12、以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展
13、不求急进，只求踏实
14、杰出表现，如您所愿
15、追求双方最大化的共赢
16、您成长的助力就是我们发展的动力
17、诚信为本，贴心服务
18、诚信守法、稳健经营
19、真求实，高效高质
20、以绩效为导向促管理到位
21、亲历亲为为亲人、全程全面全满意
22、专业专助，全新服务
23、追求客户满意，提供人性化服务
24、专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终
25、贴心的服务、诚心的交流
26、您的需要，就是我们工作的方向；您的满意，就是我们前进的动力
27、品质服务、无尽追求
28、优先务实高效守信
29、诚信立业、勤勉立身
30、自豪源于信赖、发展始于诚信
——企业经营理念口号 50句菁华
1、管理者更应重视对一线人员的培训
2、好员工：想公事，做实事，不出事
3、有效果比有道理更重要
4、减少了开支，就是增加了效益
5、工作要简化，不要简单化
6、开会是为了解决问题，而不是重复问题
7、以质量为生命，以客户为中心。
8、质量存在于人类生存的一切地方
9、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。
10、引领市场，创造市场，服务市场。
11、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
12、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望。
13、有事您开口
14、公开公*公正效益诚信
15、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
16、胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。
17、效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重
18、大家好，才是真的好
19、沟通从心开始。
20、开创新局面，您的自觉贡献
21、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
22、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
23、激情--乐观向上，永不言弃
24、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。
25、管理就是用合适的方法管人管事。
26、管理就是先管好自己。
27、管理就是是件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是件是，一是出主意，是用人，好的管理者是者的集合。
28、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
29、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
30、管理的最高境界就是利润的最大化!
31、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
32、观念决定思路，思路决定出路。
33、工作是一种乐趣时，生活是一种享受;工作是一种义务时，生活是一种苦役。
34、革除马虎之心，提升产品品质
35、高效创收同心才能走得更远。
36、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
37、杜绝不良思想，发扬优质精神
38、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
39、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
40、不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。
41、幸福哪里来，森磊加上爱。
42、森磊建设，木石气魄。
43、森林之王，磊建百年。
44、筑品质大厦，迎世界挑战。
45、建美好家园，筑天下情怀。
46、复原的历史，传承的辉煌。
47、聚木汇森，志磊天成。
48、森磊建设，建设心中的城堡。
49、森磊建设，“住”你幸福。
50、筑福天下，建善万家。
——企业经营理念口号标语大全 40句菁华
1、经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。
2、留意多一点，问题少一点。
3、业有精专，物超所值。
4、专业价格，专业品质。
5、精益求精，价格适中。
6、至诚于专，大道于信。
7、品质专业打造，价格性能卓越。
8、非常价值，完善品质。
9、做一流的团队，创百分百价值。
10、每一天的努力，每一次的超越。
11、专业倾注，标榜精优品质。
12、创造机会，争取天下。
13、今天的努力，明天的辉煌。
14、精臻于专，诚惠万家。
15、超凡品质，超越价值。
16、诚实守信，依法经营。
17、厚德载物创品牌，诚信经营得天下。
18、专业专助，全新服务。
19、诚信经营无欺诈，百姓消费更放心。
20、走进质量天地，带来无限商机。
21、买卖以“诚”为尺，经营依“法”为度。
22、依法经商，诚信至上。
23、人之信，商之魂，业之根。
24、人的差异化管理的标准化。
25、强化竞争意识，营造团队精神。
26、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
27、专业、专心、诚心。
28、用心才能创新、竞争才能发展。
29、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
30、立足产品，打造精品。
31、有一分耕耘，就有一分收获。
32、整理整顿做得好，工作效率步步高。
33、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
34、以服务求生存，以质量求发展。
35、家事、急事、难事、烦心事，事事我关心。
36、以人为本，互助互利。
37、一切为客户着想。
38、您的需要，就是我们工作的方向；您的满意，就是我们前进的动力。
39、态度书写一切，细节决定成败。
40、社会和谐、公司发展、员工进步。
——企业经营理念宣传口号 30句菁华
1、开创新局面，您的自觉贡献
2、建立管理根基科技是第一生产力
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。
4、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
5、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
8、好的管理者就是要组织离了你照样转！
9、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。
10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
11、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
12、管理就是追求一种调和。
13、管理就是先管好自己。
14、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
15、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
16、管理就是更有效的利用资源。
17、管理的最高境界就是利润的最大化！
18、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
19、管理的精髓：把复杂的事简单化了。
20、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
21、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
22、管理=[管人+理事]。
23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
24、得意时应善待他人
25、得客户者得天下
26、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
27、持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
28、诚信立足，创新致远。
29、成就团队辉煌
30、不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。
——企业管理理念口号 60句菁华
1、.清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。
2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
3、培养优质素养，提高团队力量。
4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
8、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
9、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
10、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
11、老毛病，要根治;小问题，要重视!
12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
13、坚持原则，实现优质。
14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
15、人人提案创新，成本自然降低。
16、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
17、管理就是行动，管理就是树立榜样
18、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
19、培训员工是唯一的出路
20、多建管理工程，少建管理模式
21、只有想不到的事，没有做不到的事
22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！
23、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。
24、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
25、今天不要努力工作，明天试着找份工作
26、不要把今天的事情拖到明天，遵循必要的.工作流程
27、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。
28、计划、组织、指挥、协调、控制。
29、激情——乐观，永不放弃
30、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。
31、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。
32、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。
33、管理的最高境界就是利润最大化！
34、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
35、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
36、摆脱马虎的心，提高产品质量
37、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！
38、骄傲的时候善待他人
39、当外部压力增大时，需要增强内部动力。
40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。
41、革新赢得市场，突破创造成功。
42、在改变中成长，在成长中辉煌。
43、减少了开支，就是增加了效益
44、选择自主改变，演绎自强突破。
45、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
46、天下好享受，魅力没法挡。
47、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
48、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。
49、因为饭菜有特色，所以味道很独特。
50、像在家一般，却享受到不一样的好味道。
51、温馨每一点，快乐每一点。
52、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。
53、尽力专研业务，供给更好服务。
54、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
55、时间就是金钱、效率就是生命。
56、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
57、正确指导+强制执行=管理。
58、多建管理工程，少建管理模式。
59、管理者要是坐下，部下就躺下了。
60、观念的超越才是真正的超越。
——企业经营管理制度 50句菁华
1、按工作区域时间内上、下班登记。
2、人性化政策
3、负责人有义务遵守集团的经营、财务和人事管理政策和规则，接受集团审计与监督。针对问题可进行必要的申诉，但应无条件接受集团经管委的最终决定。
4、负责人在试用期间未签订《经营管理责任书》的，按月发放基本工资，发放时间原则上不超过3个月；
5、签定《经营管理责任书》，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。
6、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。
7、个人所需用品包括：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水（胶棒）、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。
8、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。
9、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。
10、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。
11、5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理；广泛开展群众性的合理化建议活动，形成制度化、规范化。
12、6企业的设备技术管理
13、8.6根据市场经济需要，建立经济活动分析制度，并定期进行经济活动分析。
14、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。
15、1检查
16、2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。
17、4.1企业要根据经济业务的内容和户别设置应收帐款明细分类帐，即按债务人的具体名称设置登记明细分类帐，不准笼统的以地名代替。应收帐款的发生和确定必须有索取价款的凭据（包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入帐。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。
18、5存货的管理
19、5.1存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主要包括：主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等；辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等；备品备件扳手等；福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他类。
20、5.2.1原材料的购入价格包括买价，装卸费、包装费、运输途中的损耗，入库前的挑选费，市外运输费，保险费以及缴纳的税等。
21、5.4供应部门按购物申请单所购材料送达企业后，须持总经理签批的采购单、购货发票，购销合同（协议）合格证等到质检部门（化验）进行质量检验，检验合格后签发一式两联检验报告单随发票到仓库部门办理入库手续。
22、5.6材料验收入库单一式三联，一联留存做为仓库部门记帐凭证，一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理帐务，一联为供货方证明。
23、5.7对于货已到而发票未到的材料，仓库部门可以根据检验单据办理临时入库，做好入库材料台帐登记工作，填制一式三联估价入库单，仓库留存一联据以入帐，一联送交财务处理帐务，月初用红字入库单冲回估价入库，待发票到达时填制正式入库单。
24、5.8材料出库管理
25、5.12月末在产品和自制半成品的管理。月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作，及时编制、报送盘点登记表，确保月末成本核算的真实性和准确性。
26、3.1外购的固定资产，不需安装就可直接使用的固定资产，以发票价格和运输费用价格为固定资产记帐价格，对于外购需安装、调试才可使用的固定资产，以外购价格加运输费、安装调试费等合理有关的费用为计帐价格。
27、3生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按购货单位，产品规格型号，下发生产批号。车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料，月末以生产批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗。企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。
28、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加
29、4会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。
30、9对会计报税人员违反7.3之规定，每次罚款20元，并自行承担滞纳金。
31、11对开票人员违反8.5款之规定，每次处罚责任人20元。
32、盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。
33、会点人：由财务部指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。
34、盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。
35、所有盘点财务都以静态盘点为原则，故盘点开始后应停止财务的进出及移动。
36、账载数字如有涂改、未盖章、签章、签证等凭证可查，凭证未整理难以查核或有虚构数字者，均由直接主管签报总经理议处。
37、3公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。
38、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。
39、5严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程序，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。
40、1公司依据国家宏观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及项目前景分析等因素，把对公司的长期发展有较大的影响投资项目，作为是对外投资管理的重点，同时，为改善投资决策效果，提高投资决策能力和收益，董事会对投资项目进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易，避免从事承担无限责任的投资。
41、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。
42、6公司应当定期或者至少每年年度终了，对长期投资逐项进行检查，如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的，应当计提长期投资减值准备.
43、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。
44、3董事会委托公司财务部依据本规定拟定若干具体实施细则和具体办法，由公司总经理审批通过后，颁发施行。
45、无论是否签合同、协议，公司的所有现金收入，经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等，于收进日（最晚于次日）如数交付财务部，收款部门不得挪作他用，更不准留存于经办部门内。
46、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。
47、专设领用空白支票登记簿，由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿，对逾期末交的空白支票进行查询。
48、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。
49、按照各工程预算进行工程成本的控制；
50、及时、准确核算各种原始票据，并制单入帐；
——经营管理制度 50句菁华
1、作为达成经营目标必须的步骤，经营单位负责人应按月制定详细的经营计划，经营计划包括但不限于以下内容：
2、收支预算按财务部界定的收支项目和划分规则进行，不得擅自拆分与合并。收支预算应作到量入为出，以扩大收入、控制成本为基本原则。
3、收支预算原则上按月制订。作为经营计划的附属文件，对内用于指导经营单位控制成本、开源节流；对外上报集团经管委，用于在月度经营分析会上予以回顾。
4、负责人的薪资包括：基本工资、绩效工资和奖金。分别按月、按考核期根据其业绩表现予以发放。
5、负责人在试用期间未签订《经营管理责任书》的，按月发放基本工资，发放时间原则上不超过3个月；
6、经管委是经营单位的上级主管机构，对经营单位的运营负有督导、监控和指导责任；各负责人是经营单位的最高管理人员，对经营单位经营状况和业绩负有不可推卸的责任。
7、人事授权包括但不限于：
8、承包方式，范围和内容。
9、工程造价。
10、设计文件及概、预算技术资料提供的日期。
11、符合*等互利、协商一致的原则。
12、当事人双方，均应有法人资格和履行合同的能力。
13、安全文明施工的现场要求。
14、结构装修水电不是同一支队伍，施工应注明施工范围，界线、配合条件。
15、预算封面：一般均应填写建设单位、单位工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、单位造价、编制人、编制日期。
16、一般单层建筑 1.要自抽钢筋
17、变更洽商的记录要完整，力求详尽，数量、规格尺寸和改变理由，明确经济责任，必要有附图，包括由洽商变更引起相关的其他损失和处理方法，包括现场必须采取保护措施(如高压线防护埋地电缆、靠近道路或民房保护)，所发生的费用洽商。
18、概预编制及洽商增减台帐。
19、工程合同台帐。
20、在消防安全中有下列成绩者给予表彰和奖励。
21、产品进出库必须凭据验收，严禁存放、销售“三无”产品。
22、负责召集单位安全例会等各项重要会议。
23、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，具体负责组织做好营运车辆的例检工作。
24、参加单位组织的安全例会和安全教育培训。
25、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。
26、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
27、严禁私自越线（改线、绕道）行驶，严禁私自将车交他人驾驶。
28、安全培训和教育学习的内容：
29、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。
30、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务
31、不准旷工、迟到、早退和擅离工作岗位。
32、工作区域未整理清洁不走。
33、人性化政策
34、销售过程中怀疑保健食品有质量问题的，应先停止销售，立即报告质管 部，由质管部调查处理。
35、在营业场所内外进行的保健食品营销宣传(包括灯箱广告、各种形式的 宣传资料)，要严格执行国家有关的法律法规;未取得广告批准文号的，不得在 营业场所内外发布广告;广告批文超过有效期的，应重新办理审批手续。
36、仓库应定期做好清洁卫生消毒工作，每日进行防蝇、防鼠、防蟑检查和 打扫卫生，每月进行一次消毒、杀菌，并作好记录。
37、新录入员工、转岗员工上岗前须进行质量教育与培训，主要培训内容包 括《中华人民共和国食品卫生法》、 《保健食品卫生管理办法》等相关法律法规， 岗位职责、各类质量台帐、记录的登记方法等。培训结束后统一考核，不合格者 不得上岗。
38、参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员，应将考核结果或相应的 培训教育证书原件交行政部门验证后，留复印件存档。
39、采购保健食品时必须选择合格的供货方，须向供货商索取加盖企业红色 印章的有效的《卫生许可证》《营业执照》《保健食品批准证书》和《产品检验合格证》 ，以及保健食品的包装、标签、说明书和样品实样， 并建立合格供货方档案。进口保健食品必须有对应的《进口保健食品批准证书》复印件及口岸进口 食品卫生监督检验机构的检验合格证明。
40、对包装、标识等不符合要求的或质量有疑问的保健食品，应报质量管理 人员进行处理、裁决。
41、保健食品必须验收合格后才能入库或上柜台，如发现假保健食品就地封 存及时上报质量管理人员。
42、、审核结论应明确，相关审核记录及资料应归档保存。
43、、根据市场有关情况，该小组必须做出是否执行紧急召回的决定。
44、、各地区将召回的产品全部退回公司，并将各地的收回情况做出总结，填 写“紧急召回报告” 。
45、搜集国内外相关行业政策，积极市场调研，根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
46、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在营业后检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。
47、建立经营场所及设施维修保养制度，定期维护食品加工、贮存、陈列、消毒、保洁、保温、冷藏、冷冻等设备与设施，校验计量器具，及时清理清洗，必要时消毒，并按规定进行检修，以使其保持良好的运行状态。
48、严格进货查验记录制度。如实记录食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。
49、采购预包装食品的标签上应标明名称、规格、净含量、生产日期;成分或者配料表;生产者的名称、地址、联系方式;保质期;产品标准代号;贮存条件;所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称;生产许可证编号以及法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。
50、食品添加剂的存放应有固定的场所(橱柜)，标识“食品添加剂”字样，盛装容器上标明食品添加剂名称，不得与非食用产品或有毒有害物品混放。
——著名企业经营理念标语 40句菁华
1、服务要体现出用户至上，只要是用户的报修都要重视。
2、顾客至上诚信服务
3、以精立业，以质取胜。
4、服务创造价值服务赢得尊重服务打造品牌。
5、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。
6、用心才能创新、竞争才能发展
7、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务
8、售后服务标语大全
9、服务无小事，用户是第一。
10、你有难我伸手，肩并肩向前走
11、以市场为航标、以客户为中心
12、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
13、诚信务实同心进取跨越颠峰
14、立优质精神，构世纪蓝图。
15、家事、急事、难事、烦心事，事事我关心
16、诚心诚信、同心同行
17、立足产品，打造精品
18、服务无小事，用户是第一
19、营销的重点不是营销产品，而是营销自己。
20、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
21、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先
22、放心的服务质量和你全程相伴。
23、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
24、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
25、百尺竿头，更进一步。
26、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
27、真求实，高效高质
28、贴心、贴近、及时、周到
29、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
30、世纪一质量领先者的世纪。
31、反腐倡廉，发展经济，文明和谐，振兴承德。
32、有事您开口
33、贯标出质量，认证树形象。
34、客户满意是检验我们工作的唯一标准。
35、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
36、适应市场，满足市场，创造市场。
37、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
38、你用电我用心。
39、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
40、我们的服务不仅是售后的，而是全程的，服务的观念贯穿到电力生产的各个环节。总之服务意识要超前。
——企业经典口号 30句菁华
1、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！
2、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
3、安全保证生产，生产必须安全！
4、百年大计，质量第一。
5、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
6、你投入了心血. 汗水. 智慧，工程回报你安全. 优质. 效益！
7、对工程负责，让用户满意！
8、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
9、隐患险于明火，防范胜于救灾。
10、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
11、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
12、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
13、认真学习“*”，身体力行“*”。
14、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
15、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
16、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
17、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
18、快快乐乐上班来，**安安回家去。
19、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
20、成本连着你和我。
21、树企业形象，创优质工程！
22、严格工艺纪律，确保工程优质！
23、以“*”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
24、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！
25、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
26、事故不难防，重在守规章。
27、以质量求生存，以信誉促发展。
28、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
29、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
30、找准自己的位置. 尽到自己的责任. 树立自己的形象。
