应收账款优秀管理制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、某一客户累计逾期80万元以下的,由业务员直接催收。

2、退货不报或积压退货。

3、截留,挪用,坐支货款不及时上缴。

4、范围本办法适用于参与应收账款管理活动的各相关部门。本办法明确了参与应收账款管理活动的相关部门的职权、责任;规定了本公司应收账款核算、催收、清查、考核等工作的管理要求和坏账核销的管理程序。

5、1财务部

6、1.2负责本公司应收账款的日常管理与控制。

7、1.2.1按照总公司核定下达的应收账款合理额度和周转率监控管理。

8、1应收账款的核算

9、2应收账款的催收

10、2.2经营部销售业务人员应对应收账款客户分类管理,合同期限内的应收账款应及时提醒客户按约付款,不能放松监督以防发生新的拖欠。超过履约期的应收账款,销售业务人员提交分析说明及清收措施交经营部门领导审阅,并呈报总经理。对于恶意拖欠、信用品质不良的客户应当从信用清单中除名,并加紧催收。催收无果而金额较大的应通过诉讼方式解决。对于超过履约期但以往信用记录一向正常甚至良好的客户,争取在延续、增进相互业务关系中妥善的解决应收账款拖欠问题,如果逾期的应收账款金额较大,应在诉讼时效内及时通过诉讼方式解决。

11、2.3经营部销售业务人员工作调动,该销售业务人员经办或接管的应收账款应作为主要内容逐笔进行交接,后任业务人员必须接任应收账款清欠责任,发生逾期呆账、坏账的,应根据具体情况同时追究前任、后任销售人员的责任。

12、2.4对于在制定本办法前已形成的超过诉讼时效并且原销售业务经办人已调离本公司又没有业务往来的应收账款,由公司制定专门的清欠办法进行清收。

13、3.3财务部在清查应收账款时,相对应的应付款项应当一并清查。对既有债权又有债务的同一债权人,应由经营部共同说明情况,经经营部领导审批后,由财务部进行账务抵扣处理,以确认应收账款的真实数额。

14、4.3公司对造成坏账损失的销售业务人员,追究责任,扣减当月绩效工资。

15、5.1应收帐款回收额度达到年度目标指标的100%以上,超额部分按照10‰对经营部予以奖励。对总公司参与协调回收的工程款,超额部分按照5‰对经营部予以奖励。

16、7应收账款管理费用

17、7.2为了减少坏账损失而与债务人签订协议按一定比例折扣收回的,经公司经理办公会审议,折扣部分作为损失处理。

18、8.1.3涉诉的应收款项,已生效的人民法院判决书、裁定书、裁定其诉讼的,或者虽然胜诉但因无法执行被裁定终止执行的,作为坏账损失;

19、8.1.4逾期3年的应收款项,具有企业依法催收磋商记录,并且能够确认3年内没有任何业务往来的,在扣除应付该债务人的各种款项和有关责任人员的赔偿后的余额,作为坏账损失;

20、2根据合同规定,客户需预先支付货款的,且已实际付款形成的预收款的,也纳入本制度管理。

21、1公司的应收账款管理分别由总经理、销售副总、财务部、销售部负责,各部门各司其职,分别对应收账款管理活动中不同的职能负责。

22、3.1财务部负责应收账款的核算工作,应该在应收账款发生之日或应该确认之日及时准确地确认应收账款。预收账款发生后,及时组织收款并进行会计核算。

23、3.3对账工作的频率要根据和客户往来的频繁程度确定,一般应该不少于半年一次。

24、3.5财务部要定期对应收账款进行账龄分析,督促各责任部门按时回收货款。

25、4.1负责和客户协调,解决应收账款回收过程中出现的矛盾,对账款的回收承担最终责任。

26、4.2在货物销售期间,销售部是主要的收款责任人,如出现合同纠纷的情况下,销售部应尽力解决,如实在无法解决,报请副总,请律师出面解决。纠纷解决后销售部负责收取甲乙双方确认的货款。

27、1.3应收账款管理政策是指公司对应收账款管理与控制而确立的基本原则与行为规范。

28、2.2信用条件:是客户享受公司给予信用期限时所要承担的其他条件。

29、2.5财务部负责审核,提出客户的信用评级,根据客户销售额度大小,确定客户的信用额度,上报总经理审批确定客户的信用等级和信用额度。经营部负责通知客户的信用等级和信用额度。

30、2.6客户信用等级和信用额度实行动态管理,一般一年进行一次,特殊情况下根据实际情况随时调整。

31、2.7财务部负责监控公司应收账款信用管理的执行,销售部负责实施。在货物销售的过程中,要严格控制信用额度,不得超额,特殊情况需报总经理审批。

32、2.8销售部在执行过程中要密切注意客户的经营状况、付款情况及其他情况,多渠道地掌握客户资料,分析预测客户的未来发展情况及存在的偿债风险。

33、2应收账款分为正常应收账款、逾期应收账款、呆滞应收账款和呆账,具体标准如下:

34、3.3债务人虽然有还款意愿,但其经营状况急剧恶化,从较长时期看没有好转的可能。

35、6公司要对逾期的应收账款和呆滞给予特别关注,要采取各种方式努力清收。

36、4负责催收应收账款的员工要根据公司确定的收账方针对不同的客户采取不同的手段,无论是否能够收回款项,每次必须要求对方签收逾期催款函,交财务部存档。

37、5负责催收应收账款的员工每次催款要填写收款情况报告表。

38、1.3债务人遭受重大自然灾害或意外事故,损失巨大,以其财产(包括保险赔偿等)确实无法清偿的应收账款。

39、2.5核销后的应收账款经过公司员工努力又重新收回或部分收回,公司应该给予相关人员奖励。

40、5应收票据无法收现金时要及时从应收票据账户转到应收账款账户。


应收账款优秀管理制度 40句菁华扩展阅读


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展1)

——应收账款管理制度 50句菁华

1、收款不报或积压收款。

2、各业务员负责催收,并及时向营销总监汇报客户逾期原因、客户还款计划等;

3、某一客户累计逾期在万元以下万元以下,营销总监作为催收工作的总负责人。负责指挥、协调催收工作,调动有关资源,促进催收工作的进行。必要时,总负责人应直接与客户商谈、催收。

4、转售不按规定或转售图利

5、管理组织与职责分工

6、频繁转换管理层、业务人员,公司离职人员增加;

7、公司财务人员经常性的回避;

8、2.1负责催收货款、对账确认债权、取得货物签收回执、销售退回审批。

9、2.3负责清收二年以上的应收账款。

10、3物流部

11、工作内容

12、公司决策层存在较严重的内部矛盾,未来发展方向不明确;

13、不正常的不回复电话;

14、银行退票(理由:余款不足);

15、1.4经营部按客户设置应收账款台账,并对客户进行信用评级,详细记录应收账款基础资料。包括每个客户的信用度、合同付款期限、每笔业务的合同号、经办人员、批准人员,发货方式和日期,发票记录,回款记录和对账、催收记录。

16、1.6发生销售退回,由经营部主管领导审核批准并负责向客户索取当地主管税务机构出具的退货证明,据此证明开具红字发票。生产部应对客户退回的货物进行检验并出具检验证明,应清点货物,依据退货产品评审表办理退库。财务部在手续完备的情况下调整应收账款及相关业务处理。

17、2应收账款的催收

18、2.3经营部销售业务人员工作调动,该销售业务人员经办或接管的应收账款应作为主要内容逐笔进行交接,后任业务人员必须接任应收账款清欠责任,发生逾期呆账、坏账的,应根据具体情况同时追究前任、后任销售人员的责任。

19、运用常识;

20、3.1经营部销售业务人员应定期与客户对账,对账结果可使用询证函或对账确认书加以确认。询证函或对账确认书应由双方盖章,并及时交财务部,确保债权明确有效。双方对账有问题的,必要时由财务部提供对账支持,和业务人员共同与客户对账。

21、与负责人直接接触;

22、3.4与总公司形成的应收账款,财务部应定期对账,编制对账调节表,并由双方盖章确认。

23、向*求助;

24、4.1公司每月对应收账款回收设定目标指标,对超额完成应收帐款回收目标指标的业务员予以专项奖励,对未完成应收帐款回收指标的业务员,公司将根据实际完成情况,与薪酬水*挂钩。

25、4.3公司对造成坏账损失的销售业务人员,追究责任,扣减当月绩效工资。

26、完善客户跟进制度:客户接触率与成功回收率是成正比的,越早与客户接触,与客户开诚布公的沟通,被拖欠的机会越低;

27、收集资料:要求客户带给拖欠款项的原因,并收集资料以证明其正确性;

28、最后期限:要求客户了解最后的期限以及其后果,让客户了解最后期限的含义;

29、假起诉:成立公司内部的法律部,以法律部的名义发出追讨函件,警告容忍已经到最后期限;

30、8.3坏账损失企业内部处理程序

31、诉讼保全式

32、2赊销产品时能够要求客户带给相应的担保。如果是财产抵押担保,对抵押物应当办理登记。

33、营销总监视情况组织有关人员协助业务员催收款项;

34、1对于欠账人赖账不还的,应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的,由财务部提出方案,报公司经理会议决定。

35、某一客户累计逾期80万元以下的,由业务员直接催收;

36、某一客户累计逾期在80万元以下100万元以下,营销总监作为催收工作的总负责人。负责指挥、协调催收工作,调动有关资源,促进催收工作的进行。必要时,总负责人应直接与客户商谈、催收。

37、2收取支票的,业务员应当审核支票记载的金额、发票人的图章、发票的年月日、付款地等项目是否齐全、清晰。金额是否大写,如果支票不贴合规定,应当要求对方更换。

38、发生“问题账款”时,营销中心和业务员进行相应的考核;

39、1问题账款是指本公司营业人员于销货过程中所发生的被骗、被倒账、收回票据无望、无法如期兑现全部或者部分货款的状况。

40、本办法自发布之日起施行。

41、有效控制应收帐款额度,实现合理账款账期,加快资金周转。

42、销售部、商务部、财务部对已发生的应收款做好台帐记录工作。逐笔记录应收款发生时间,发生金额及回款状况等。

43、明确交易条件,如:品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、运输状况、验收标准等;

44、签订时间和经办人签名加盖合同专用章或公司印章(避免个人行为的私章、单一签字或其它代用章);

45、电话订货,最好有传真件作为凭证。

46、发货查询,货款跟踪。每次发货前客服部务必与销售合同持续核对;公司在销售货物后,就就应启动监控程序,根据不同的信用等级实施不同的收账策略,在货款构成的早期进行适度催收,同时注意维持跟客户良好的合作关系。(由销售人员和客服中心进行全程跟踪)

47、产品结构为多品种、多规格;

48、任何应收款应在发货之日起,逾期一年零六个月,一律报告公司总经理,并通知公司法律顾问启动催讨程序。

49、签字挂账规定。

50、超过90天的,扣该票金额60%的业绩;


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展2)

——优秀的仓库管理制度 40句菁华

1、物资入库(进场)应及时验收,认真填写“物资入库验收单”。

2、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。

3、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。

4、库房每日清扫,保持库房及货柜货架清洁卫生,经常开窗或机械通风设备通风,保持干燥。

5、食品按类别、品种分架,隔墙、离地均在10cm以上整齐摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时经常检查,防止霉变。

6、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原料、半成品、成品严格分开,不得在同一冰室内存放。冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标志,宜设外显式温度(指示)计,以便于对冷藏、冷冻柜(库)内部温度的监测。食品在冷藏、冷冻柜(库)内贮藏时,应做到植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。

7、经常检查食品质量,及时发现和处理变质、超过保质期限的食品。

8、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作,安装符合要求的挡鼠板;不得在仓库内抽烟。

9、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

10、仓库务必建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

11、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况(包括产生盈亏状况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

13、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

14、仓管员要做好物料出入库。

15、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权*均计算得出。

16、装卸作业要轻拿轻放,严禁在地面滚动。

17、仓库内不能进行电气作业,包括不准在仓库内煲开水、使用照明台灯、车辆充气等。

18、仓管员要严格执行仓库的安全操作规定,切实做好物料的安全保管工作,对所管材料要做到“十防”:防潮、防霉、防腐、防压、防蹋、防晒、防锈、防盗、防水、防火。

19、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

20、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。

21、食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等),不得存放个人物品和杂物。

22、设专人负责管理,并建立健全采购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量质量出入库登记,做到先进先出,易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。及时检查和清理变质、超过保质期限的食品。

23、散装食品应盛装于容器内,并在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容(供应商提供)。

24、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害,保持清洁,防止食品污染,并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施,不得将食品与有毒、有害物品一同运输。

25、仓库保管员必须做实事求是,服从安排,不得弄虚作假,不玩忽职守。

26、食堂仓库管理员要对领料人进行监督,对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

27、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查,重点检查食品质量,发现食品变质或超过保质期,不能接收入库,对三无产品拒绝接收。

28、经常清理冰箱,保持冰箱内外洁净。

29、仓库必须保处干净、整洁、整齐,食堂仓库管理人员要提高“四防”意识,即“防盗、防霉、防火、防投毒”。

30、所有进仓的物料,必须填制验收单,物料经验收合格,办理进仓接收手续后,所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题,均由仓库负责处理。

31、仓库对任何岗位均应依据领料单发货,严禁先出货后补手续,严禁白条发货。

32、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。

33、库房应设专人负责防火工作。

34、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内,独立设置时,应留有足够的防火间距,远离人员密集场所和经常有明火的部位,并应根据防雷的要求装置避雷设备。

35、遇水容易发生燃烧,爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易 积水的地方。

36、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附近,不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

37、要保持库内通道和入口畅通,消防器材要放在指定地点,不得随意移动,在消防器材一米范围内不能堆放物品。

38、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法, 负责扑救初起火 灾。

39、食品与非食品不能混放;

40、仓库保管员必须掌握消防器材的操作使用和维护保养方法。


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展3)

——员工管理制度优秀 40句菁华

1、考勤

2、请假

3、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

4、无故不参加会议或者培训,1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到,或者迟到早退的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。

5、在禁烟场所抽烟的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。

6、职工如有以下行为,进行待岗处理:

7、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1—3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。

8、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。

9、本规定经民主程序审议通过后,自下发之日起执行。

10、要保管好长短棍、辣椒喷雾、强光手电等防御设备,并定期检查,确保有效。

11、学生上、下学期间,维持好校门*通秩序,做好学生疏导工作。

12、每天上下学,要开好、关好防盗门、各科室门锁,并检查门窗防盗设施是否牢靠。

13、员工一个月可向店长申请调换班2次休息,调班休息时必须提前申请,与同事做好工作的交接。

14、画淡妆,头发后不盖耳,女生长发需盘起;男生不留长发、不留胡须。

15、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客。

16、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

17、员工要注意保持卖场内的环境卫生,做好店面及仓库卫生,开票台上不得随意乱放东西(水杯、手机、杂志、报纸等),仓库物品需归类叠好直接放入包装袋,私人物品不得随处乱丢。

18、员工要爱护专柜卖场内的各种设施(包括空调、排气扇、仓库门销、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装,如出现故障须即时申请维修,严禁擅自拆装。

19、员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

20、员工在会议及培训期间一律实行签到制度,一律不允私下低声交谈(自由讨论除外),不允许看报纸、杂志,不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议内容无关的,不允许扰乱会议秩序。

21、严禁员工利用店铺活动套取顾客积分或变现等行为。

22、员工在往各店铺送货途中如有遗失或因店铺原因造成货品丢失,丢失商品一律按吊牌价的7折赔付。

23、员工在卖场内发表虚假、诋毁的语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的,经发现予以开除。

24、员工聘用时提供或填写虚假资料、证明及证书是虚假的,可直接给予辞退处理。

25、旷工一天者,扣3天工资,连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

26、30分钟以内者,每次扣除10元;

27、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜尽浪费。

28、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

29、注意生产过程中的细小环节,企业员工培训管理操作手册(27个doc)轻拿轻放,避免表面划伤。

30、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

31、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

32、大宗设备应有专人负责。

33、所有设备应定期保养,每日检查。生产库存管理相关知识汇编

34、在酒吧范围内招呼客人。

35、按客人要求供应酒水,提供令客人满意而又恰当的服务。

36、熟悉各类酒水、各种杯子类型及酒水的价格。熟悉服务程序和要求。

37、协助填写酒吧用的各种表格。

38、能进行酒吧服务基本英语会话。

39、具有高中以上文化程度。

40、推销饮品:


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展4)

——公寓管理制度 40句菁华

1、住宿人员须爱护公寓内公共设施设备,如有人为因素损坏设施,将由当事人照价赔偿。

2、公寓内的所有设施设备、管网线路等不得私自拆除或更换,如确需维修或更换的请报告值班室,公寓中心将安排专业人员维修。

3、不准损坏灭火器和消防设施。

4、学生公寓实行24小时安全值班员值班制度;

5、每月进行安全卫生优秀宿舍评比活动,对优秀宿舍进行挂牌表彰,具体评分标准见附录。

6、在楼内、宿舍中有异常情况,并感觉有可能威胁自己或他人人身安全、财产安全的。例如:宿舍内私藏管制刀具,室内存放易燃、易爆、易腐蚀等违禁物品。

7、楼内有推销、散发传单等经营性活动的。

8、有学生在宿舍及楼道内私拉乱接电线、网线,有偷电、破坏电气、消防等公共设施行为的。

9、没收物品:

10、宿舍楼作息时间:早晨:起床时间,离寝时间。中午:午休时间。下午:休息时间。晚上:熄灯时间。 封楼时间

11、按指定的床铺就寝,调换床铺要经过班主任、生活老师同意

12、乘坐电梯要服从生活老师的安排,自觉列队等候,出入电梯不拥挤,不乱按电梯操作部位,电梯出现故障不惊慌,使用求救电话呼救;

13、进入他人宿舍和使用他人物品,应经过允许;

14、各类零食(含生日蛋糕、方便面、油脂类食品)、私人电器谢绝进宿舍;

15、爱护宿舍公物,如有损坏照价赔偿,故意损坏加倍赔偿;

16、妥善保管好个人的物品,贵重物品(如手机、相机、 CD机、现金、项链等贵重的物品)寄存在生活老师处;

17、须干洗的衣物由生活老师统一收齐送洗衣中心,其他衣物自己动手洗(小学 1——3年级的学生由生活老师协助);

18、本公寓为双人标准间,如有一人搬离,学校有权调配职工住宿。

19、自觉保持宿舍安静,不得在楼道内大声喧哗;同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒;严禁在房间内聚众喝酒、赌博。严禁从事违法乱纪的活动。

20、严格遵守用电制度,宿舍内禁止使用电水壶、电褥子、热得快、电炉子、电暖器等电器。

21、节约用水用电,按时交纳水电等费用。

22、定期对共用部位及设施设备进行保养维护,保证设施设备的正常使用和运行。

23、公寓公共设施设备完好率保持在98%以上。

24、公寓管理接待处24小时管理服务值班,及时登记非本公寓内来访或临时居住人员,在可能涉及人身安全的地方设置明显标志及防范措施。

25、随时维护公寓楼周边车辆停放秩序,并注意维护车辆安全。

26、进行安全知识的宣传教育,使住宿人员掌握基本的安防知识和技能。

27、定期对公寓内的消防设施设备、共用电器进行巡视、检修,保证楼内消防设施设备、共用电器完好,消防设施设备设置明显的提示标志。

28、文明服务、礼貌待人。对来访或住宿人员,及公寓居住人员热情接待、认真受理;对提出的问题和需求进行认真耐心地解答和帮助解决。

29、按照公寓管理规定,及时办理入住和迁出手续,保证公寓物品的及时回收,损坏处置,相关费用的收取结算;以及提示迁出人员个人物品的携带搬迁。

30、本着全心全意为学生热情服务的思想遵纪守法,爱岗敬业,以'服务育人,管理育人'为宗旨,结合公寓'六进'工作,在后勤集团总公司及学生公寓管理与服务中心的领导下,以高度的责任心,全面掌握本楼学生的住宿情况,负责本楼的管理、服务、安全工作,处理本楼的日常事务,保证各项规章制度的贯彻执行。

31、各公寓的电脑,必须在每晚12时停止使用,保持宿舍安静。

32、各公寓房的学生必须严格执行宿舍管理各项制度,对违规违纪者给予教育和处罚。

33、组长:纪检组长1名/楼;卫生组长1名/楼;楼务组长1名/楼

34、学生楼长:180元/月

35、成员:按学校规定

36、当检查人员进入宿舍后,请各位同学配合检测,出示学生卡,一经发现冒充其他同学或者态度恶劣的情况,扣个人德育分2分;

37、对不配合检查工作的宿舍和个人,通报批评(名单将公布于学院律委公告栏上);拒绝接受检查的宿舍,直接记违纪一次。

38、学生除父母外,一律不准在宿舍内接待外来客人。

39、学生公寓实行房间安全值日生制。值日生必须按时关锁门窗保管好钥匙不得乱借乱丢,负责安全检查。

40、住宿学生必须遵守学校的作息制度,按时回寝室;关门后回宿舍的,必须到值班室登记并说明原因。


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展5)

——公司请假管理制度 40句菁华

1、、员工填写请假单,经各部门领导审批后交由办公室备案归档。

2、、超假期应及时通告请示有关领导。

3、、事假

4、、丧假

5、、如有紧急事情,早上不能直接前来公司的,可电话告知部门经理,待返回公司后补办手续,否则一律按照旷工处理。

6、若因急病需住院多日的,应委托他人或打电话及时向部门经理请假,并于就诊之日起3日内持相关证明原件补办请假手续,超过送交期限按事假处理。

7、病假在六个月以内的,公司支付其病假工资。病假期工资根据员工在公司连续工龄设置:

8、伪造病假证明或因打架斗殴等不法行为致伤者均不能按照病假处理。

9、由当事人提供工伤事故的经过报告;

10、由安全小组提供的工作事故调查,分析报告;

11、经有关部门鉴定工伤致残等级的,必须出具有效鉴定伤残等级证明。

12、员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

13、有薪事假标准:员工累计工作每满1年的,年有薪事假1天,最多不超过7天(含7天)。国家法定休假日、休息日不计入有薪事假的假期。

14、职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:

15、、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

16、、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

17、、自残或者自杀的。

18、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天(含)以内,由部门分管领导审批,请假3天以上须报经总经理批准,并须在休假前及时到行政人事部备案。

19、生产部门员工请假在5天(含)以内的,由车间主管负责审批;请假在5天以上、15天(含)以内的,经车间主管审核同意后,由生产部经理负责审批;请假15天以上,须报经部门分管领导(总经理)批准。员工请假经审批同意后,须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。

20、生产部主管请假在3天(含)以内的,由生产部经理负责审批;请假3天以上,须报经部门分管领导(总经理)批准;生产部经理请假,须报部门分管领导(总经理)审批,并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。

21、工伤假

22、年休假

23、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人,并提前做好工作交接,以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。

24、5农忙假

25、6产假和喜假

26、产假期间,基本工资和岗位工资照发。

27、女员工生育后确有困难,由本人提出书面申请,部门负责人签准后,报人力资源部备案。

28、婚、丧假期间包括公休假、法定假。

29、婚、丧假期间,工资照发。

30、丧假:员工直系亲属死亡奔丧请假。

31、工伤假:员工发生工伤时请假。

32、病假:根据医院证明及部门主管审定认可,确认假期天数。

33、丧假:按照国家劳动部门有关政策,假期三天。

34、工伤假:非本人原因工伤,假期在10天以内,工资全额发放,10天以外每天扣除5%绩效工资;对于一个月以上三个月以内的长期工伤,按基础工资发放。由于本人违犯操作规程或工作马虎而造成工伤,10天以内不享受绩效工资,10天后按病假处理。

35、管理人员,请假必须提前两天告知副总经理,并在假期前一天办理请假手续,审批完成后,送行政运营部备案。

36、员工请假假期连续在5天或5天以下的,其间的公休日或法定假日均不计算在内。

37、员工请假假期连续在5天以上的,其间公休日或法定假日均计算在内。

38、兄弟姊妹结婚可请假x天。

39、主管级以下人员,假期三天内由x核准,三天以上由x核准。

40、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项,经各级领、导审批,并报人事部备案。


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展6)

——学籍管理制度 40句菁华

1、学生受校级以上奖励或处分其有关证明材料存入档案。

2、严格执行月报表制度

3、教务处建立学生学籍档案,由班主任填写。成绩品德评语交教务处保存。学生受到的各种奖励或处分要及时归档。

4、学生因病无法继续学习的,由县级人民医院出具证明,向学校提出休学申请,报经上级教育行政部门批准休学,复学时依据其实际学力程度编入相应班级别学习。

5、学生必须遵守学校的作息制度,按时到校上课。因病因事不能上课者,应请假或补假,未经批准而不上课者为旷课;在上课后才进教室为迟到;下课前擅自离开课室为早退。

6、学科成绩考核期未考成绩采用百分制记入学籍表。

7、区内转学。

8、开学后,学校发放新生学籍登记表。

9、外省市转入本市,须持户籍证明和转学证明及成绩手册、学籍卡、健康卡等,向区招办申请入学,经核准后安排入学。接受学校对其进行文化考核,按其实际文化程度编入相应年纪。

10、学生因病无法学习者,须由家长持区级以上医院证明向学校提出书面休学申请,经学校批准,报区备案,发给休学证明。

11、学生连续病假三个月,应办理休学手续。

12、高中学生选修课成绩未达到规定学分或活动课一学年无故缺席三分之一以上者。

13、根据学生的学前教育情况、身体情况、家庭状况等均衡分班,并注意保持班集体的稳定。所教年级的班主任全员参与分班,采用抽签定班的办法,保持分班的公*性。班及顺序抽签而定。班级学生花名册一式两份,一份班主任自流,一份上交教务处。

14、班主任的运用一般采用跟班制,大循环的办法。

15、学生因家长变动工作地区、家庭搬迁(户籍变更)或有其他特殊原因需要转学的,经学生家长(监护人)申请,学校审查后发给转学证明书,再凭接收学校的“接收证明”,然后由教导处办理转学手续,连同本人学籍簿一并转出。

16、学生休学以一年为限,期满不能复学的,可申请延长。学生休学期间,学籍仍然保留。学生休学期满,应按时复学。复学时,应凭休学证明书和有关材料提出申请,经学校审核批准后,即可到校复学,学校原则上安排到原年级的下一年级学习。

17、各班级每一学期要负责好幼儿基本信息的登记,每一学期要做好幼儿花名册记载等。

18、做好毕业班学生的登记和上报工作。

19、根据区教考中心分配的小学,做好发放告家长书。并将资料交档案室。

20、关于幼儿休学

21、各班主任要认真填写学生的学籍卡片,交教导处保存。

22、学生因家庭住址迁移确须转学的,须家长持有关证明向学校申请,得到批准后,方可转出。

23、属于下列情况之一者,视情节轻重给予必要处分。

24、转学条件

25、统一时间、统一方式注册学生学籍

26、新生入学前必须按规定做好体检,并将体检卡交保健老师处存放。

27、对不缴纳管理费的幼儿,将取消幼儿学籍。

28、对毕业的幼儿发放离园证。

29、1开始预警

30、2实行学籍的二级管理

31、3建立信息化的学籍管理支持系统

32、义务教育原则上不实行留级制度。

33、个别学生智力超常,各科成绩优秀,确有条件跳级学习的,由学生本人和家长提出申请班主任、任课教师研究提出,经学校同意,报区教育局审批,允许跳级。跳级生一般在学年度开始时到新的班级学习。

34、学生对学校、社会、国家做出突出的贡献,或在某一方面取得了优异成绩,学校可按不同情况给予表扬奖励,并载入学籍卡和学生档案。

35、对严重违反学校规章制度、学习纪律、殴打同学、聚众半欧、严重损失公物等不良行为的学生,教师应深入了解情况,分析原因,重在教育,热情帮助他们改正错误。

36、市(区)级以上医院诊断证明

37、住院病历(原件)

38、药费收据等相关材料(原件)

39、对德智体美全面发展或某一方面有突出表现的学生,应予以奖励。凡受到校级以上奖励的,应记入学生电子档案。

40、学生受行政拘留、劳动教养处理期满,年龄在十六周岁以下者,可持批准处理单位有关证明,向原校提出书面申请回原级就读,原校应予接收。


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展7)

——浴室管理制度 40句菁华

1、浴室只对公司员工开放,非本公司人员不予接待。

2、洗浴人员要管理好个人物品,不得将现金、贵重物品带入浴室,如有遗失自行负责。

3、严禁在浴室内打闹、喧哗,严禁将肥皂沫泼于地面,防止滑倒摔伤。

4、保持设施完好,做好节水、节电工作。

5、保洁员必须每天做好浴室内、外的卫生工作,检查浴室是否干净卫生。如有问题应及时向办公室汇报并妥善处理

6、3一切设施正常方可开放。

7、浴室使用管理规定

8、为了保障学生财产安全,浴室大门安装了门禁系统,不得人为阻断大门关闭。

9、文明使用更衣柜,不得强占和抢占更衣柜。

10、浴室地面湿滑,务必当心摔跤。请不要在更衣间挤拧毛巾。

11、每月对空气、物表、新生儿物品及工作人员手进行细菌学监测,不得检出致病微生物并符合医院感染管理规范要求。

12、为每一位婴儿洗澡结束后要认真进行清洁、消毒,保持室内整洁。

13、定期对墙壁、天花板等进行清洗和消毒。

14、学生洗浴,贵重物品一律不准带入浴室,否则丢失自负。

15、凡洗浴者必须自觉节约用水、用电,严禁浪费,擦肥皂、涂洗发液时要关闭龙头,洗浴结束立即关闭水、电源,浴室内严禁洗涮衣物,违者罚款,保持室内清洁与安静。

16、进入浴室要小心,以免因地滑而摔倒。

17、浴室管理纳入班级量化管理。

18、学生打卡浴室洗澡,每次2.0元。

19、桑拿浴室:桑拿浴室通风换气,木制桑拿台每天营业前擦拭消毒,擦拭墙面,清理地面;土耳其浴室冲洗消毒,包括墙面、浴台、地面及浴台下面。

20、卫生间:刷洗墙面、地面、马桶、洗手池,然后给洗手池和马桶消毒;擦拭镜子及水龙头和水箱开关。

21、更衣室:地面干净,无污迹、无灰尘、无积水;更衣室柜摆放整齐,柜子内外擦拭干净,柜内无杂物、无蟑螂;为顾客提供的毛巾、浴巾须经过消毒处理,整齐地摆放在柜内。

22、进入浴室文明洗浴,不争抢水龙头,不得声喧哗,不得在浴室内嬉向闹,不得触摸电器,不得损坏公物。如有发现,追究责任,严肃处理,损坏公物照价赔偿。

23、每周六、日开放两次,冬季除外。

24、为更好地服务师生,师生洗澡全部免费。

25、浴室管理员要服务热情,文明用语,礼貌待人,工作时间不脱岗。

26、洗浴人员须人手一卡按次序刷卡进浴室(除本校在职教职工及其直系亲属外)。

27、浴室管理员需严格履行管理职责,一视同仁,严禁收授现金。若发现收取现金将严肃处理。

28、浴室管理员负责对责任区域内的公物进行管理,如有缺损及时上报;未经主管部门同意,不得将公物挪为他用。

29、员工洗浴时,应爱护浴室设备设施。

30、个人用品不得存放在浴室内,贵重物品自行保管,如有丢失概不负责。

31、捡到丢失的东西要归还失主或上交行政部

32、严格管理,拒绝非酒店员工的就浴要求。

33、服从浴室管理员的管理,遵守浴室管理规定。

34、节约用电、用水。

35、员工在使用浴室时必须服从浴室管理员的管理。

36、严禁携带宠物进入浴室就浴,违者将按照学校规定进行一定处罚。

37、工作人员要认真负责做好本职工作。

38、工作人员要严格执行上下班制度,提前10分钟到岗,做好浴室开放前的准备工作。

39、维修人员要保证浴室设备,淋浴喷头、阀门、暖气等完好无损,发现问题及时维修更换,解决不了的向管理员和主管汇报。

40、洗浴人员应在饭后和身体健康的情况下就浴,避免洗浴时发生晕厥造*身伤害。


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展8)

——经费管理制度 40句菁华

1、预算的调整。为保证学校预算的良好执行,维护预算的严肃性,预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整,说明具体原因,经校长办公会议批准后,在财力允许的情况下安排支出。

2、为切实加强学生社团的监督和管理,正确、合理地管理社团的各项经费,营造良好的财务环境,规范财务工作、明确财务流程,使会员的基本权利得到保障、使学生社团联合会的活动费用和日常支出得到规范统一的管理,特制定本制度。

3、各种奖励:学生社团获得的各种奖励经费不得用于任何的个人支出,需在公开公正的情况下对其进行管理使用。

4、社团经费管理应做到收支记帐,帐目清楚,并保留原始凭证或复印件、经费使用人和社团负责人的签名,每月25至30号上交社联进行帐目审计。

5、各社团所收取会费必须公开化,要有专门的详细开支记录本。每月25号至30号将账目记录本及发票上交至社团联合会进行核对,1号社联帖出专栏公布相关经费情况。(严格执行无票据。且必须使用的单据必须为专用正式发票)。

6、社团上报人数少报16至30名取消其社团各种荣誉评选资格,并公告全校。该社团负责人在全校通报批评。

7、社团上报人数少报31至50名取消其会长职务,取消该社团各种荣誉评选资格,并公告全校。

8、各社团未按规定程序额外收取费用者,社团负责人在社团会议上做通报批评,情节严重者严肃处理。

9、其他活动方面。除上述支出以外,用于工会开展的技能竞赛费用及其他活动的各项支出。

10、支部经费的收支情况每年年终应向全体支部党员正式公布。

11、学生社团的所有经费需交社团联秘书处统一管理。活动中应遵循节俭的原则用更少的钱办更多的事。

12、决算超支严重的;

13、侵吞、私自处理社团集体资产的;

14、购入企业办公用品和材料,直接列为经费支出,但单位较大、数量大宗的应通过库存材料核算;

15、电费

16、物业管理费

17、交通费

18、差旅费

19、招待费

20、福利费

21、班费使用原则:计划开支、统筹安排、注意节约。

22、任何人不得以任何方式和理由擅自动用班费。严禁未经批准私自开支,禁止使用班费请吃请喝,严禁私分班费等违纪行为。

23、每个月向班级公布班费使用情况。

24、对私分、挪用、贪污等行为坚决查处,直至追究法律责任。

25、对班内出现的问题能及时向班主任汇报,并召集班委共同处理。

26、积极协助班长做好班级工作,班长不在时,行使班长权利,积极配合团支书工作。

27、协助班长召开班会与各项活动。

28、负责打考勤,并向班主任汇报考情情况。

29、结合实际情况,制订支部工作计划,监督班级的各项管理工作,对班级、班委工作资料进行汇总,做好留档工作。

30、负责班内团费及各种捐款的`收缴与记录工作。

31、劳动防护用品配备。

32、进行应急救援演练支出。

33、日常办公用品由办公室主任负责购买,验收后由院长核批报销;

34、院长批准报销时应指明列支经费的来源。

35、新上专业开办费由院统一管理,严格按学校有关规定使用;

36、用于学术会议的费用按有关学术会议经费使用管理制度执行;

37、参加学术会议必须经系主任推荐,由分管科研的院领导同意并报请院长批准,没有经过批准的学术会议,费用一律自理;

38、学术会议经费实行额度管理,分管院领导在批准参会时应同时规定经费额度,一般不允许超过经费额度,特殊情况超过额度时,必须说明理由,并经院长批准,否则不予报销;

39、对联系有偿项目人员给予信息费奖励。具体办法另行制定。

40、院里使用未结算项目的经费(即不是直接因项目本身而需开支的费用),要在财务上予以区分,以便项目核算。


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展9)

——车队的管理制度 40句菁华

1、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,违者将严肃处理。

2、车队自购的IC加油卡,限于专车专用,以便核算。严禁互相挪用IC加油卡及将转送、转借他人。如需内部调济使用、须经车队领导同意。

3、车辆维修和送修前必须先有检验、审核,并到指定修理厂家进行维修,不得随意乱送修理。

4、汽车电瓶的使用期,一般情况下,必须在3—4年以上年限方可更换。

5、因公务出车在外修车和购买材料,要厉行节约、物美价廉。严禁利用修车和购买材料拿回扣、虚开发票报销,如有违反将从严处罚。

6、对违反管理规定的处罚

7、其它处罚

8、车队每天按排定的值班表进行值班。车队负责人实行带班制度。值班的主要任务是保证工作用车,负责车队办公室的卫生与安全,负责开水供应、电话的接收及传递。

9、未经领导同意私人私事不得随意调动值班车辆。夜间及星期天有公务出车,要作好行车记录。

10、值班期间,如有重要电话或重大事项,要及时向车队值班领导及办公室领导汇报。

11、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。每月由队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主管主任登记,并报主任批准。

12、严格控制私人用车和外单位用车,如特殊情况私人用车,须经公司领导同意,并酌情收取油料费。

13、检查水、润滑油是否正常。

14、传动部分:传动轴紧固螺丝是否松动、传动轴间隙是否正常、轮胎气压是否标准、轮胎紧固螺丝是否紧固、四轮轴承是否松动、备胎是否正常。

15、车队负责人及主管部门审核结算单,并签字认可。

16、驾驶员应严格遵守*生产法律法规及公司车队管理制度,认真履行岗位职责,年度内无事故,无违章,无处罚的责任驾驶员,奖励1000元,不满一年的,按实际月份计算。

17、对违反安全运行行为,敢于大胆制止并纠正的,奖励200元。

18、积极参加安全运行活动,提出合理化建议并被采纳的,奖励100元。

19、态度恶劣,不服从调度每次罚款100元,发生误时误事的,罚款500元。

20、驾驶员如发生行车事故,无论责任大小,必须向车队队长和行政部汇报,严禁私自处理,违者罚款200元。

21、司机因需要离开车辆时,必须关好车窗、锁好车门,并将车辆停放在安全地段。

22、收车后,司机应填写行车记录(包括目的地、乘车人、行车时间和行车里程等)。

23、随车运送物品时,收车后须告知相关管理人员。

24、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥,不得以任何理由拒绝行车。

25、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部协调处置。

26、司机离开车辆时,要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门,如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室,由该司机赔偿损失并通报批评。

27、司机每次出车必须严格做好行车登记,认真填写《行车记录表》;初次不填的,予以口头警告,两次及以上予以记过处分并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。

28、1本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行,车辆附车辆保养手册,应熟读详记,维护车辆最佳状况。

29、2车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私自更换。有特殊原因需要换点维修的,应事先征得公司的同意。

30、6随时注意里程数,于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。

31、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。

32、负主要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;

33、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款,一律由驾驶员自负,不得报销。

34、发生责任事故,造成经济损失的,视情节轻重酌情扣除1—12个月奖,并按责任大小赔偿:

35、原则:一人一车,一车一卡,出车必登记,谁的车谁管理,谁违章谁负责,谁出事故谁承担,绩效考核,按制度奖惩。

36、织司机开展学习和业务学习;

37、组织司机年审和车辆年检;

38、预支费用程序:驾驶员填报借款单→调度员审核登记→办公室主任批准。

39、驾驶员预支费用累计不得超过2000元/人。超过部分转为有偿借款,公司按月息1分向借款人收取利息。

40、驾驶员必须严格执行《汽车驾驶员岗位职责》。


应收账款优秀管理制度 40句菁华(扩展10)

——项目管理部管理制度 40句菁华

1、检查分析工程项目施工进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标落实措施。

2、解决一些需要协调(处理)的有关事项。

3、质量安全事故处罚;

4、对连续作业的工作,实行交接班制度,各个施工环节,上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接(交底),并做好交接记录,保证施工质量不受影响。

5、设计技术交底与设计图纸会审,由建设单位负责组织召开,由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关注意事项进行认真细致的交底,并对参加会议的各单位提出疑问,存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问题的方法。

6、各级人员质量、安全职责、责任制,需要上墙挂牌。

7、砂要求含泥量,泥块含量,筛分析试验,淡化砂,还需有氯离子含量试验,石子要有压碎指标试验,试验不合格,不准使用。

8、搅拌时间根据砼坍落度要求确定,一般不少于60秒。

9、钢筋堆放应搭好堆放架子,按不同规格,分类堆放,做好标识,同时保持场地排水畅通,并有防雨设施,以免生锈。

10、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划,相关人员做好自己的施工日志。

11、项目部人员要严守公司的商业机密,任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄露给公司以外的人。

12、项目经理应有“预警”意识,在现场施工中,项目经理应对质量、安全、设备、材料、技术、管理、施工进度等因素进行分析,采取预防措施,防患于未然,在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在场,做好相关记录工作。

13、项目部每日要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员参加)参加的日常例会,总结当日工作、布置下步任务。

14、项目部由专人记录考勤。

15、现场设备必须有专人看管,定期保养维护,做好维护记录及台账。

16、1工地资料人员应严格工程档案管理,做好资料的整理收集工作。

17、2做好项目部日例会及监理例会记录,形成文字资料。

18、4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档

19、1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收,不合格材料绝不入库。

20、3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应单独保管,并配备总够的消防器材。

21、5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。

22、2大小便必须到临时厕所,对于野外流动施工的便后掩埋。

23、3材料、构建等物品按照指定位置分类堆放整齐。

24、6现场施工人员着装整齐,不得穿拖鞋、光膀子进入施工现场。

25、7团结同志、关心他人,严禁酗酒闹事、打架斗殴、恶语伤人。

26、3施工人员必须正确使用机械设备,上岗前检查安全设施是否完好。

27、5配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。

28、3对原材料进行严格验收,对于项目部不能自行检测质量合格与否的要送相关部门检测,坚决杜绝不合格材料进场。

29、2按照进度计划制定材料采购及进场计划。

30、3根据进度计划制定机械设备进场计划。

31、4制定搅拌设备、发电设备的配件采购及维修保养方案以保证进度。

32、1施工前应以甲方下达的技术、书面交底文件为依据,认真细致的编制各施工班组技术交底文件,并组织施工班组认真学习,贯彻落实,由项目部技术负责人进行书面交底,并履行签字手续。

33、2新入场施工人员,必须经三级安全生产培训教育后,方可参加生产操作。

34、2本制度适用于项目部全体员工。

35、5员工进入施工现场,必须严格按照劳动保护规定正确使用防护用品。

36、1部门负责人是所在部门劳动纪律管理的直接责任人,要认真、负责承担起对本部门员工劳动纪律的管理。

37、2凡因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的,一律视为旷工。

38、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;

39、制定并实施工程部管理制度。

40、专业工程师岗位责任制

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