• 事业单位财务报销制度 50句菁华

  • 财务,报销,制度
  • 1、伙食标准、交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算,原则上采用额度内据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。

    2、固定电话费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电信局查明原因,特殊情况报总经理批示处理办法。

    3、其他费用:根据实际需要据实支付。

    4、招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。

    5、其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。

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2022-12-02 00:00:00
  • 车间员工管理制度 60句菁华

  • 员工管理,制度
  • 1、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;

    2、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

    3、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

    4、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施,遵守安全操作规程,及进穿戴好各种劳保用品,使用各种防护设施。

    5、操作前应检查设备周围有无障碍物,排除故障和隐患。

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2022-12-02 00:00:00
  • 关于公司车辆管理制度细则 60句菁华

  • 公司,制度,细则
  • 1、为规范公司车辆使用管理,提升公务车使用效率,确保使用人及车辆的交通安全,减少费用开支,特制定本制度。

    2、公务车使用人每次用车结束后,应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。

    3、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准后方可使用。

    4、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。

    5、公务车在使用途中如发生不可抗拒的事故,应先抢救伤患人员,及时向附近警察机关报案,并立即向公司管理部或总经理报告。

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司车辆管理制度细则 60句菁华

  • 公司,制度,细则
  • 1、严禁人货混载,随车人员应坐在安全位置,驾驶室不得超载坐人,严禁爬车和跳车。

    2、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10㎝,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过2.5米。

    3、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。

    4、驾驶员必须持有经*交警部门考核合格后发给的驾驶执照。

    5、对持有驾驶证或操作证的人员,应按照规定时间参加安全学习,积极参加各种安全活动,并定期进行审核。

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2022-12-02 00:00:00
  • 规范采购管理制度 100句菁华

  • 采购管理,制度
  • 1、一般办公用品的采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划,报办公室主任批准后,集中购置;特殊办公用品的采购,由所需部门填制《办公用品申购单》(需部门经理签字),报办公室主任批准后,由办公室统一购买。

    2、认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。

    3、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。

    4、2材料采购实行分级管理,物资种类分为:

    5、2.1重要物资:钢材、水泥、商品砼、设备、木方、九夹板;

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2022-12-02 00:00:00
2022-12-02 00:00:00
  • 考核制度 100句菁华

  • 考核制度
  • 1、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴

    2、2对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

    3、3本制度适于公司全体员工。董事会和人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。

    4、1奖励方法:

    5、1.1口头表扬;

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2022-12-02 00:00:00
  • 安全生产责任制考核制度 100句菁华

  • 考核制度
  • 1、1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

    2、4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

    3、1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

    4、1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

    5、2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。

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2022-12-02 00:00:00
  • 关于公司人员管理的制度 100句菁华

  • 公司,管理,制度
  • 1、工伤

    2、丧假

    3、1.1采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明;

    4、本办法自发布之日起执行。

    5、爱护公司财物,对宿舍内配备设施(如桌子、椅子、电风扇、门窗、柜子、床铺等),本公司以完好状态交与员工,员工对物品要正确使用、妥善保管保养。如有疏于管理或恶意破坏,由现住人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。凡公司物件出现有损坏,又无人承担责任的,损坏物件的维修费则由各宿舍员工*均承担。

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2022-12-02 00:00:00
2022-12-02 00:00:00
  • 酒店管理制度 300句菁华

  • 酒店管理,制度
  • 1、临时物品的采购验证:采购购回物品后,仓库及部门负责人验货给予优先及时验收,验收合格入库后交与申请部门领用。

    2、仓管在验货过程中对项目质量、规格等难以确认的情况下应主动请使用部门一起验收。

    3、在验收过程中,仓管或使用部门有权对不符合要求的物品提出退货要求,经确认实属不符的由采购人员或供应商办理退货手续,

    4、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

    5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

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2022-12-02 00:00:00
  • 员工管理制度 300句菁华

  • 员工管理,制度
  • 1、胜任所需岗位工作

    2、所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害与公司无关,公司仅给予道义上的援助和支持。

    3、长期兼职工作中出色的兼职,可以适当提升为兼职督导,如有特别优秀条件和提议向公司推荐成为正式员工。

    4、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

    5、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

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2022-12-02 00:00:00
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