1、验收首营品种验收，应有
2、监督人员应加强组织纪律性，认真贯彻执行各项规章制度。做到内外有别，保守公司及建设单位的秘密。
3、安装气瓶的固定支架应具有阻止气瓶旋转移动的能力，以防滑脱、旋转和振动松动。固定支架的安装应便于拆装工作。
4、安装合格文件内容是否齐全。
5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。
6、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。
7、建立听课制度。全体总动员，每位老师都要参入听课评课，把听课评价作为提高教师教学水*的重要途径。拟采取以下方法：
8、建立学员评教和教师职业道德测评制度。每年结合教学质量检查进行一次学员评教工作，同时将教师职业道德测评工作一并进行，教师评价分数将纳入教师业务年度考评。
9、言行文明，思想端正，着装规范、整洁。
10、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。
11、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
12、施工技术的准备
13、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
14、加强专项检查，及时解决问题。
15、2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。
16、2.6参加工程竣工质量验收。
17、2.9参加原材料质量控制工作。
18、4.6参加质量事故的调查、分析，审查处理方案或措施，并督促责任单位尽快纠正。
19、5.4落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作。
20、5.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。
21、*负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案。
22、3.6隐蔽工程检查签证
23、4隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在复工前应重新按规定进行检查、签证。工程质量报告制度
24、1质量事故分类
25、2事故报告
26、3.3对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理者，对责任单位和领导要加重处罚，凡有下列情形之一者按隐瞒事故论处：
27、仪器设备档案管理制度；
28、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违章指挥，对本班成员的`人身安全及管辖范围内的设备安全负责。
29、如构筑不合格，除立即返工外，对责任人进行罚款处理。
30、3各部门应指定人员负责收集本部门质量记录,每月整理、归档。
31、5借阅质量记录时要办理借阅手续,填写《质量记录借阅登记表》,一般质量记录部门经理批准,重要质量记录由管理者代表批准后办理借阅。
32、2质量记录的填写
33、上报质量技术监督部门及上级行政部门交办的案件；
34、3.1质量记录由最终送达部门(即保管部门)定期收集,按质量记录清单上相关的内容要求进行归档、保管。
35、经人民法院判决的案件；
36、各部服务工作质量必须结合模式规定的管理制度，服务工作规程及质量标准等进行质量监督检查，坚持“让客人完全满意”的服务宗旨，加强部门的质量管理工作。
37、部门应划小质量监督范围，建立质量监督检查网络，作为部门的一个管理子系统，以保证质量管理的连续性和稳定性。
38、3 《文件更改申请表》
39、每个项目在可研阶段完成后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的项目任务书和投资收益计划，针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。
40、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。
41、工程分管副总经理、总工程师、工程技术部经理地对内检查监督的责任人，检查监督的对象是公司内部分工迥然不同的现场代表、各专业技术人工程师、造价管理人员、合同管理人员等。
42、质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两大类。
43、实行质量例会制度、月评制度，质量与经济挂钩制度，使工程质量管理制度不断完善，提高整体素质和经济效益，促使工程构成一个有机的整体；施工现场的质量检查制度，质量检查是质量管理的重点，也是工长实行有效质量管理手段之一，所以必须到达如下要求:
44、单项工程施工完成后，必须进行专职检查并做好记录，对不合格的部位提出整改意见、处理方法等措施进行返修；
45、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，供给完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。
46、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如:图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应当重点审查的技术文件除合同以外，主要包括:
47、3 对生产运作实施监视。生产中要认真做好自检、互检、专检(品管)，并做好相应记录。
48、4 品管对生产过程实施监督检查。
49、品管在检验过程中，必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验，不得随意改变。
50、2品管负责编制产品技术标准，及成品出公司检验安排和组织落实。
51、4品管部在编制《产品技术标准》时，须规定成品出公司检验的有关内容：
52、1在生产过程中，品管须及时配制检验指导书、检验人员、检验设备等并组织检验活动的开展。
53、2品管在检验过程中，发现异常或不合格情况时，须及时向品管负责人报告该不合格情况。
54、目的
55、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。
56、产品回收步骤：
57、设立年终奖，在一年内没有出现较大责任事故的经理，公司设立安全年终奖。
58、各项目管理处员工所拾纸皮等杂物，必须当日带走，否则将造成极为严重的火灾隐患，如果发现员工没有当日带走纸皮等杂物，则处罚经理记过一次。
59、教学质量是学校的生命线，必须是学校工作重点中的重点。
60、科室程序文件的编制、修改和有效文件体系执行状态的检查可定期或不定期进行。
——设备检修质量管理制度 60句菁华
1、2 本制度适用于安全生产部、检修公司及其他部门的设备检修质量检验管理工作。
2、1.3 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级，上水*。
3、2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具）必须送检或自检合格；
4、3.3 加快科技进步应用步伐，抓好八大技术监督和可靠性管理，促进设备检修质量上等级。
5、5.2 设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定，设备更新改造依据技术标准基础上参照制造厂家《检验标准》或相应的国家标准规定进行验收；
6、5.3.7 主要技术数据记录；
7、1.2 按修理的程度和内容分：
8、2.3 设备科由主管科长负责组织成立设备普查鉴定小组，由预修计划员、设备管理员、技术人员及修理工，会同各车间设备技术人员和维修工人对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。初步确定大、中修项目，并由设备科普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关部分。
9、3 计划的编制
10、4.2 车间维修有能力承担中修及二级保养的，则计划下达到车间；如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的，则中修任务由机修车间承担；生产车间和机修车间合作完成的中修项目，计划分别下达到生产车间和机修车间。
11、2.3 图纸要清晰，一律标注公称尺寸。
12、2.6 设备改进或改装后，图册应及时修改。
13、3.3 凡设备制造厂的图纸，一律用原制造厂的图号。
14、2 设备中修后的检查验收
15、生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行监督考核。
16、各站应有预见性的做好周检修计划表，并于每周五17：00之前用KRK填报检修计划申请表到生产技术主办，在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办，否则考核站长50元/次。
17、严格按公司规定时间上下班（本部门以到达班组时间核定），迟到一次考核5分，早退一次考核10分。
18、无正当理由拒不服从工作安排，影响生产或工作的扣罚100分；
19、在部门、班组煽动员工*或怠工的，每次考核100分；
20、5.2编制设备检修计划和备品配件需求计划并上报本单位设备管理部门。
21、5.4负责或参与设备检修的质量验收和工作量的确认。
22、2检修计划管理
23、2.5车间编制的设备检修计划按照本单位管理程序和规定逐级上报，经审批下达后执行。检修计划的调整必须按照有关规定进行审批。
24、3.3签订合同时应采用《*石化炼化企业检维修类业务合同标准文本》。
25、4.2定期修订备品配件储备定额，有计划地组织采购或自制，并确保采购的备品配件质量满足设备检修需要。
26、4.3车间要定期编制备品配件需求计划，并报送机械动力中心汇总、审核，由物资采购部门在*？利用库存后按计划组织采购，做到合理储备备品配件。
27、4.5要做好修旧利废工作，对检修调换下有修复利用价值的设备和零部件，要及时修复入库，妥善保管。对需要改造或代用的设备和备品配件，在检修期间要做好测绘工作。
28、5.1推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系；严格贯彻执行国家、地方和*石化颁发的有关法规、标准、规程以及本单位的检修技术规定。
29、6.6检修项目承包商应满足下列条件：
30、6.6.2经工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业执照（经年审）的检修、专业制造、技术服务代理企业。
31、7运行维护保养管理
32、1设备部建立定期检查制度，结合企业岗位责任制检查或专业管理检查时进行，每年定期组织设备检查以落实本办法执行情况。
33、大、中修使用的拼装台和拼装作业，应符合大、中修指挥部的要求，不应妨碍交通。拼装作业应有专人指挥与监护。
34、楼板、吊台上的作业孔，应设置护栏和盖板。
35、运送大部件通过铁路道口，应事先征得铁路管理部门同意，而且使用单位，还应设专人负责监护。
36、在炉子、管道、贮气罐、磨机、除尘器或料仓等的内部检修，应严格检测空气的质量是否符合要求，以防煤气中毒和窒息。并应派专人核查进出人数，如果出入人数不相符，应立即查找、核实。
37、1 运行人员经常进入的`户内SF6设备室，每班至少通风一次，换气15分钟，换气量应大于3-5倍的空气体积，抽风口应安装在室内下部；对工作人员不经常出入的设备场所，在进入前应先通风15分钟。
38、1 SF6设备维护、检修包括：定期维护检查（小修）、临时检查（临修）及大修。
39、3.1 对操动机构进行详细的维修检查，清扫设备本体，处理漏油、漏气或某些缺陷，更换某些零部件。
40、3.2 检查辅助开关。
41、3.3 检查或校验压力表、压力开关、密度继电器或密度压力表。
42、3.8 必要时进行绝缘电阻、回路电阻测量。
43、1 SF6新气的质量监督
44、1.6 主回路导电电阻测量；
45、1.9 主回路及辅助回路耐压试验；
46、2.14 压力表校验（或调整），机构操作压力（气压、液压）整定值校验，机械安全阀校验；
47、2.20 GIS中的电流互感器、电压互感器和避雷器试验；；
48、2.22 测量断路器分、合闸线圈的绝缘电阻值；
49、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向分厂和设备动力部报告，及时组织有关人员研究解决。
50、凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必须经过有关部门的鉴定，合乎安全要求，并制定安全技术操作规程后，经有关领导批准方可使用。
51、有听力视力障碍的人，不得开动起重机械或当指挥人。司机必须遵守五不吊规定，超负荷不吊；不斜拉斜吊；无人指挥不吊；物体不捆牢不吊；钩子有缺陷不吊。
52、通过机械设备与运输皮带要走过天桥，不准跨过或下钻机械设备和运输皮带，不准乘、坐、踩、靠皮带。不准将棍、棒等物插入和触动机械危险部位。
53、在检验产品质量时，应对其安全性能做出技术鉴定；
54、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验；
55、参与*?、落实生产单位（部门）无力施工的计划外检修及措施项目。
56、经常分析研究设备的技术状况，总结推广技术管理经验。
57、编制检修进程网络图和施工安全技术方案，落实施工机具、关键材料和备件。
58、建立健全检修工作中各项基础数据的原始记录和台账。
59、电气设备年度更新计划。
60、检查考核施工单位计划执行情况。
——质量管理制度 50句菁华
1、验收过程中发现不合格药品应拒收，存放于 ， 填写 ，上报总部
2、应当采用 系统对库存药品的有效期进行 和控制，应采取 及超过有效期自动锁定等措施，防止过期药品销售。
3、气瓶必须被安全地固定在车辆上。安装气瓶的方法不应减弱车架结构强度，必要时，应采取加强措施，应确保有四个固定点连接在车辆结构件上，其间距确保气瓶的稳定，不受擦碰。
4、检查加气口的安装位置防护情况及距车辆外轮廓边缘的距离是否符合要求。
5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。
6、爱护公共卫生，营造一个舒适洁净的办公环境
7、不断提高做事准确度，提高效率，强化人员责任心，减少错误。
8、部门之间良好沟通，打破部门、岗位界限，一切以公司整体利益为重。
9、加强专项检查，及时解决问题。
10、2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。
11、6.3组织召开质量管理和分析会议，研究部署质量工作。
12、3工程质量监督检查制度
13、3.2不定期质量检查制度
14、4隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在复工前应重新按规定进行检查、签证。工程质量报告制度
15、1质量事故分类
16、自认为本公司的问题与众不一样。
17、仪器设备保管维护与使用维修制度；
18、仪器设备报废处理制度；
19、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违章指挥，对本班成员的`人身安全及管辖范围内的设备安全负责。
20、组织全班热工人员每日定期对热工设备进行巡回检查，发现问题及时汇报及时处理，确保机组运行安全，并做好记录。
21、有权安排全班人员的工作，并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。
22、1质量记录编号方法为：qr-程序文件编号-质量记录序号-版号,例如某一质量记录编号为：qr-6.2-01-a,qr为质量记录英文缩写,6.2为程序文件序号,01为质量记录序号,a为该质量记录的版号。
23、跨行政区域的案件；
24、4.2总办根据有关规定,确定每种质量记录的保存期限,并详细列入质量记录清单中。
25、品质要求-各项品质要求是否明确，并贴合本公司的品质规范，如有特殊品质要求是否可理解，是否需要先确认再确定产量。
26、是否使用特殊的原物料。
27、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
28、符合工程建设各项规范和技术标准及*部门有关质量管理的规章制度。
29、工程技术部负责组织落实和实施工程项目质量管理计划，每个管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并按照规定保存控制记录，当发生质量缺陷或事故时，必须由工程技术部负责分清原因、分清责任、进行整改、体现pdca循环控制方法。
30、在实行计划过程中，切实做好国家建筑法律、法规文明规定的属建设单位质量责任的以下工作：（1——公司领导层负责将工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理和材料供应单位，并不得肢解发包。
31、工程分管副总经理、总工程师、工程技术部经理地对内检查监督的责任人，检查监督的对象是公司内部分工迥然不同的现场代表、各专业技术人工程师、造价管理人员、合同管理人员等。
32、在合同中依照国家（建筑工程质量管理条例）的规定明确奖罚实施细则和条款，并约定上述单位执行本公司质量管理制度。
33、质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两大类。
34、质量事故的处理
35、全面检查开工条件。
36、技术部负责工艺文件及操作规程的制定。
37、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。
38、3 对生产运作实施监视。生产中要认真做好自检、互检、专检(品管)，并做好相应记录。
39、凡进入公司的产品，在入公司前必须由品管进行抽样检验，填写检验记录，合格后方可办理进入。
40、3品管部根据技术部确定的成品技术要求进行检验。
41、4品管部在编制《产品技术标准》时，须规定成品出公司检验的有关内容：
42、程序
43、职责：
44、5 生产部负责人、销售负责人与客户保持联系，做好沟通，同时与*门及卫生防疫部门、技术部门协作。及时与法律部门沟通，以确保决议与行为的合法性。
45、1 发现问题
46、外围机动人员和外墙清洗人员或其他人员到项目管理处作业，该项目管理处主管经理必须认真负责的对相关人员的作业过程及行为规范进行严格管理，如果因经理管理不力而造成事故，或甲方投诉的，处罚记大过一次，如果造成经济损失的，责任人赔偿60%的损失，经理赔偿20%的损失。
47、不按实际情况盘点存货的，处罚记大过一次；
48、向科主任提供改进质量的有关措施和建议，并反馈审查意见。
49、每日审核按科室由内审小组排班执行，包括总值班制度（考勤、安全等），在科主任不在时，全面负责当日的行政事务工作。对检查的情况记录在专门的记录本上。
50、内审小组长由质量监督员担任。
——建筑公司质量管理制度 40句菁华
1、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系
2、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。
3、领导和组织公司的质量管理检查工作。
4、对工程质量实行内控，协助总经理行使质量奖罚权。
5、负责组织对重大质量事故调查处理。
6、质量处是公司质量管理的监督检查部门。
7、施工技术处是质量管理的综合协调部门。
8、管理职工学校开展运行，组织职工全员质量工作培训教育。
9、组织参加图纸会审，编制施工组织设计及施工方案。
10、负责公司QC小组活动。
11、负责公司质量体系第三方认证的组织工作，确保公司通过质量体系的复审和换证工作。
12、合理安排各职能人员，搞好部门协调工作。
13、负责机关管理人员的培训，职称评定工作。
14、了解质量管理的法律法规，并贯彻执行。
15、积极推行QC小组活动，推广新技术、新工艺的应用。
16、工程主体质量获得省（直辖市）级优质结构工程奖，奖励10元/*方米（建筑面积），最高奖励不超过20万元。
17、在省（直辖市）级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励50000元。
18、在省（直辖市）级质量大检查中通报批评的工地，罚款100000元。
19、上述同一通报中，质量与安全双重表扬的，奖励按一项计；质量与安全双重批评的按条文重复罚款计。
20、受新闻电视台曝光批评的工地每次罚款10000元。
21、受报纸曝光批评的工地每次罚款10000元。
22、根据公司责任承包书或合同，质量奖励基金按照工程总造价的0.5%提取，奖罚按决算总造价计算。
23、本奖罚单独实施，不包括大检查奖罚和*时罚款。
24、钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。钢筋安装不符合规范及设计要求，每一个（处）罚款300元。
25、混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。混凝土试块有多余或空白,每组罚款200元。
26、砌体工程的砂浆饱满度抽查三组，其中一组或一组以上不符合规范要求，罚款500元处理。
27、砌体不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。
28、阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位未按规定采取可靠的连接措施，每处罚款50元。
29、外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓面积超过1m2，每处罚款50元。
30、窗台高度低于0.80米未做防护措施的，每处罚款100元。
31、配电箱、盒、桥架安装不使用机械开孔，每个（处）罚款100元。
32、防排烟系统柔性短管的制作材料必须使用不燃材料，否则每处罚款200元。
33、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，未按规定进行见证取样检测的罚款200元。
34、检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可的项目，如未按规定实施的每项罚款100元。
35、防水材料未按规定复试的每种罚200元。
36、原材料、试件等造成先使用后复试既成事实的每项罚100元。
37、通风管道无漏光检测，每缺一项罚款100元。
38、质量目标报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理的标准。
39、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。
40、在实行计划过程中，切实做好国家建筑法律、法规文明规定的属建设单位质量责任的以下工作：
——保安管理制度 60句菁华
1、外来人员因事来校联系工作，保安在问清情况后，向校长办汇报，经同意后放行，严禁小摊小贩进入校园卖东西。
2、在校期间，对学生外出要认真查问、登记，未经许可，不准学生出校园。上课时间学生需外出，必须出具班主任的请假批条。
3、要做到政令畅通，如遇突发事件必须及时和有关部门取得联系。
4、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。
5、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。
6、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。
7、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。
8、每天应搞好厂区内卫生。
9、上岗时注意形象，统一穿着工作服，仪表端庄，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，不干与工作无关的事，不随便会客、聊天，不擅自把无关人员带进机关，严禁在门卫室内进行上网、玩电脑游戏等娱乐活动。
10、严防闲杂人员进入大院推销业务、乱窜或作案，维护机关大院内治安和正常的办公秩序。
11、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况；
12、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须下车推行。
13、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者；
14、1建立正常的巡视制度并明确保安接待岗、宿舍岗的岗位职责，负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作；
15、3根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查；
16、4检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为，并及时进行纠正，提出处理意见，跟进处理结果；
17、5保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数，要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作与纪律工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管，队长每日查勤必须检查但不限于以下内容：
18、51保安仪容仪表；
19、7及时掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作，并做好会议记录。定期组织保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训，提高保安人员的工作技能；
20、2上班时间玩手机、看小说杂志、与人闲聊、接打私人电话，做与工作无关的事情，公司给予相关处罚30元/次；
21、管理制度上墙：
22、师生上学、放学时的站位：
23、外来突发事件：学校外发生突发事件时保安必须坚守岗位，在第一时间向学校、大队领导及*机关报告，并做好应急准备。
24、分公司工作人员凭《贵宾证》进出，要求相关部门经办人提前到保安处办理或办公室通知其人数后在前门发放《贵宾证》并负责相应登记工作。
25、办公、老宿舍、制药厂、骑自行车人员一律自前门进出，并停放在宿舍自行车棚线内，要求按规定路标行驶、进出公司必须下车。其余自行车（含外来车）一律停放新车棚自行车区，新车棚停放车辆时，要求停放整齐，不得压线，严禁从草坪上进出。
26、交接班程序：上班提前10分钟在宿舍前集合，带队齐步走，进行交接班，要求严肃，整齐，头不要东张西望，交接清楚，接班人签字后交班人方能离开，零班提前15分钟，零班下班后，每人做50个俯卧撑。
27、冬夏制服不能混穿，值班时佩戴好保安标志及上岗证。
28、进办公所有办公室的门时必须喊报告。
29、中班负责锁门（20：00），开灯、关灯，开灯时关好办公所有窗户，不包括卫生间，检查一窗户是否锁好。
30、零班2：00关闭浇花的开关。
31、提高警惕，巡逻时佩带好保安用品，遇到不能处理时，及时与领导联系，巡逻时不能做其它无关工作，不能打扰他人休息或私自闯入宿舍。
32、门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。严禁在值班室内大扑克、下棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。
33、上班期间必须穿着制服，严格做好个人卫生，不蓄发、不蓄胡，时刻保持良好形象。
34、值班期间负责协助监督教职工打卡情况；接听值班电话并做好记录；邮件、报纸、杂志的收发工作。
35、对于不在正常时间段接幼儿需做好接领幼儿登记，严防孩子走失。
36、夜间1：00及4：00巡查两次，重点检查教室及办公室财产、消防设施、水电开关等安全情况，发现安全隐患及时处置并向园领导报告，做好检查记录。小憩应建立在按时完成巡逻任务的前提下，听到监控器报警，应及时查看。
37、自行车进出校门，应主动下车推行，机动车减速慢行，外来车辆一律不准进校；对上级部门到校检查，保安人员应先问明来意再开门，随车人员必须办理来客登记手续。
38、保安人员昼夜做好校内巡逻工作，及时检查办公楼、实验楼、电教楼防盗门的关锁工作。
39、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证才予放行。
40、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
41、门卫岗位职责另行规定。
42、门卫的雇佣。
43、负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。
44、负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知各服务中心进行处理。
45、对幼儿、家长及外来人员，说话要和气、热情、有礼貌。
46、在必要时提供护送服务；
47、对带有危险品、易燃、易爆品入酒店的客人要劝其交保安部代为保管。
48、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
49、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展；
50、负责制定保安部各岗位职责和各项规章制度。
51、负责对安保用品和器具的保管工作；
52、密切注重货区易发案部位及重点部位动向情况，发明问题及时处理。
53、夜间发生紧急情况，服从夜间值班经理的指挥。
54、负责指导对各新接项目的岗位设置及人员配置，并负责对配置人员工资和福利的核算工作;
55、负责调解保安员工纠纷，处理员工和客户投诉，安排员工业余文化生活;
56、负责制定各管理项目的日常管理规定,并监督各项目对公司制度的执行和落实情况;
57、模范的遵守国家法律、法规和酒店的各项规章制度，带领全班人员学习业务，做好本班人员的思想政治工作，团结同志。
58、严格要求本班组人员，按要求规定着装上岗，不徇私情，敢与同违反店规的行为、治安行为作斗争。
59、出现患者无故在医院吵闹、打闹、斗殴等事件要及时上前制止并报告，情节严重的要及时报警。
60、熟悉医院内部消防设施分布、灭火器的摆放点，防盗防火报警装置的位置，会熟练使用各种灭火器材，定期检查，发现隐患及时上报，保证消防设施处于正常状态，保证消防通道畅通。
——后勤管理制度 60句菁华
1、综合管理部负责公司安保工作，办公时间由前台负责来宾接待引见工作，非办公时间，由夜间值班人员负责每日的开门和锁门及夜间保安工作。
2、包装食品必须检查食品标签，严禁“三无”产品和无QS标志产品进库。
3、库房内有防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，防止食品发霉、变质或生虫。
4、餐具消毒应按一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁程序进行。认真做好抹布的清洗、消毒工作，防止二次污染。
5、清洗时在水池放入5—10/1000的洗涤剂，注入热水，将洗涤剂搅拌均匀，水温控制在40℃，在餐具，用具内的杂物刮掉，放水浸泡5—10分钟。
6、餐饮具消毒统一采用红外线消毒柜高温消毒，消毒必须按标准程序进行，消毒到位安全。
7、合理理财，量入为出，精打细算，勤俭节约，工作细致，踏实，及时、到位，为学院后勤工作出谋划策，搞好优质服务。
8、职工食堂以为职工服务为总的原则，不以盈利为目的，不对外营业，要让职工吃热、吃饱、吃好。
9、炊管人员的收入要与职工的满意程度，食堂的营业额盈亏以及全矿的生产经营情况等方面挂钩，上下浮动，具体考核办法，另行制定。
10、所用财产若有损坏，要照价赔偿，故意损坏的，加倍处罚，并酌情扣除班级考评分2—10分。教室里的门窗玻璃黑板损坏的，2天内赔偿或修正到位，桌凳损坏的，3天内赔偿或修正到位，否则按天数扣除班级考评分，直到赔偿或修正到位。
11、各部门需指定一人负责本部门办公用品领用，领用时填写《办公用品请购单》；
12、资产管理需统一，并在资产上粘贴标识，确定资产责任人，确保资产的合理使用及管理。
13、需盖公章的部门或个人须说明盖章的目的、用途、范围，填写《发文审批表》，经领导批准后，方可盖章并填写《公章使用登记表》。
14、操作时要避免食品受到污染。
15、加热时中心温度应高于70℃，未经充分加热的食品不得食用。
16、门厅及走道内不准堆放杂物，楼上不得向楼下倾倒茶水、污水和杂物，有禁烟标志的公共场所禁止吸烟。
17、现有车辆均属特殊公务车辆，主要用于处置安全生产事故及有关重大活动。驾驶员凭办公室出具的派车单方可出车（特殊情况除外）。
18、厨房卫生必须随时打扫、下班时彻底清理干净。
19、前厅卫生就餐期间，餐具随用随收，下班时彻底清理干净。
20、不得乱扔垃圾，倾倒脏水。
21、公共场所照明灯天亮后全部关掉。
22、在特殊情况同意下，非公司人员留宿过夜，必须由公司经理或*批准。
23、学校的一切财产总务处可以根据各部门的工作需要进行调配，有关人员要服从调配。
24、各室所有公物一律责任到人头，如有丢失，按全价赔偿，并追究责任人责任，扣除相应工资和考核分。
25、领取公物时，须由领取人签字后方可注销。
26、凡未经学校同意，无论是属于哪类人购买的物件，一律不予报销，造成经济损失，由当事人自行负责。
27、凡本校学生，不得骑自行车上学，若必须骑车者，经家长签条负责方可，学校一律不负一点责任。
28、门厅：每两小时拖拭一次，保持光亮照人，门厅玻璃、门框、把手每日擦拭两次，保持干净明亮，厅内暖气罩每日擦拭两次。
29、楼前台阶：每日擦拭两次，雨雪天随时清扫。保持无尘、无杂物。脚垫每周清洗两次。
30、公共区域墙壁：保持清洁，无张贴、无涂画、无污物。
31、负责卫生保洁工作的工作人员，每日巡查一次，并做巡查记录。
32、行政管理人员每周五组织相关人员巡查一次，并做巡查记录。
33、负责绿化工作的人员每周巡查一次，并做巡查记录，行
34、注意防火、防盗、防止长流水，发现异常情况及时报行财科和*、消防部门。
35、禁止在值班室下棋、酗酒或其他游戏。
36、发现可疑人员应盘查，及时报告并采取一定的措施。
37、不定期的检查楼梯、楼道、厕所、院内路灯、广场灯及公用部分各个用电点，每周不少于两次，遇有故障及时处理。接到报修10分钟内赶到现场。
38、供配电箱应保持干净并定期检修，遇到故障及时检修或处理。
39、负责职工周转房电表的抄表登记工作，并做好电费收缴工作。
40、墙上不准张贴计划、通知等。
41、上班期间严禁在办公室存放贵重物品和现金。
42、建立定点、包干责任到人的环境管理制度。
43、后勤人员建立包干制度，定人、定时、定点打扫。
44、爱护幼儿园中的一草一木，不损坏公物，如有损坏应自觉照价赔偿。
45、严格进行晨间检查，发现传染病及时隔离消毒。
46、积极做好幼儿沙眼、弱视、斜视、龋齿的预防矫治工作。
47、先天性心脏病。
48、幼儿两餐间隔时间不得少于3小时；
49、幼儿睡眠时间昼夜共计不得少于或超过12小时至12小时半。
50、严格经费收入管理，依法组织收入。各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准，并使用符合国家规定的合法票据。收入全部纳入学校预算，统一管理。
51、财政支出要严格执行国家有关财政规章制度规定的开支范围、开支标准，各项支出应按实际发生数列出，不得虚列虚报。
52、学校对各班公物实行包干责任制、财物损坏赔偿制，所有楼内财产由学校登记。财产物资正常的损坏由学校及时修理，各班要及时汇报财产物资使用的情况。故意损坏的由当事人按照学校规定赔款后修理。
53、固定资产的管理和使用。
54、车辆的备用钥匙和相关证件由办公室物资管理员妥善保管，建立并完善其所属车辆台账的建立和编写。车辆台账包括车辆信息台账、用车使用台账、维修保养台账、油料使用台账。并建立电子文档，每月交主管领导核查。
55、鉴于后勤处维修车辆车况都较差的实际，一般仅限于离石城区周边范围内行驶，禁止跑长途、上高速。特殊情况下破例，需经分管处领导批准。
56、驾驶员无出差任务时，应在办公室值班，不得擅自离岗；请假时，须将车辆钥匙交办公室。
57、驾驶员要严格按照交通法规行车。
58、车辆遇不可抗拒之事故发生，应先急救伤患人员，保护现场，并立即与物资管理员（物资管理员需要在第一时间了解事故全过程和责任，便于做出对该起事故的判断和联系保险公司）和本部门负责人取得联系，根据实际情况采取相应的措施；其次与附近交警部门联系，等候交通部门处置。根据交通部门处理意见，由办公室联系保险公司进行赔款处理。
59、车辆出现故障后，驾驶员应及时报告办公室，并据安排到修理厂将车辆尽早修好。（按照交通法规和本办法行车的属集体承担违规行车，责任由驾驶员承担）小额修理费先由驾驶员垫支，大额修理费凭保险公司的事故定损单向学校借款支付。
60、采购人员须预先支取现金的，须出具借条，采购完报账后换回借条。
——学校管理制度 60句菁华
1、每班每学期调换桌位为四次。
2、厕所管理实行包干到班，责任到人，要求天天有人管理，个个相互监督。
3、基本工资按XX%逐年递增（做满一年以上开始计发）
4、续班奖励：下期每续班一人按实收金额XX%奖励。续班人数超过XX%的按实收金额XX%奖励。附件一：XX招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情，本着多劳多得，公*有序的原则，学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多，为了避免因奖金分配问题产生纠纷，特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准：
5、各教室座椅每周定时清理保持桌面以及椅面没有蜡笔或彩笔痕迹；
6、每周对公共区域定期进行消毒。
7、每月彻底清理玻璃墙一次，保持窗明几净。
8、常规课
9、尊重管理人员，服从管理人员的管理。服从宿舍长安排，自觉维护宿舍成员的利益。
10、损坏公物的赔偿办法：
11、80 80—150150—280 250—300
12、积极参加体育锻炼，遵守作息时间，注意劳逸结合。
13、定期进行体格检查，有病及时治疗，发现有传染病及时隔离。各班及时上报疾病统计报表。
14、黑板清洁，课桌前后、左右排列整齐，桌椅无灰尘，桌内无杂物。
15、室内书架要整齐摆放杂志，并及时归还。
16、每月一次利用健康教育讲座向学生宣传常见病预防、矫治方法。
17、贯彻落实国家消防法和省、市消防部门有关消防法规法令，做到以预防为主，防消结合。在学校内开展消防法的宣传，做好消防知识普及及宣传工作。
18、对出现火灾的楼层要维持好秩序，保护现场并向物业管理领导及校方报告火情。
19、学员档案：学员考勤记录、鉴定资料、颁证花名册等按培训期次归档，建立了学员培训信息资料库；
20、临时突击性清扫任务的完成既要迅速更要高标准。
21、厕所：地面、便池要及时冲刷，无乱涂乱画。否则每一项扣1分。
22、宿舍内：有蜘蛛网扣1分，墙壁、门窗、物品柜、桌椅(凳)等处有乱涂乱画痕迹,有积尘分别扣1分；乱牵绳索，乱挂衣物，乱沾乱贴等分别扣1分； 地面不干净（包括床下）有纸屑果皮等垃圾扣1分；被褥叠放整齐、用品、鞋子摆放不整齐扣1分；不及时清垃圾扣1分；在检察过程中发现问题，除按要求扣卫生检查评比成绩外，还要及时整理好，不及时解决的将加倍扣分并通报批评。
23、为保障教学质量的提高，特规定了教师的权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。
24、教学计划是学校教学、教育工作具体安排的指导性文件。教学计划由学校制定，校长批准后执行。
25、校卫队在学校总务处的领导下负责校内的治安、防范、巡查、守护等工作和案件、事故发生时的现场保护工作。
26、注意发现隐患部位，提出整改建议，协助总务处督促落实整改措施。
27、控制外来人员进出校门，严格来客登记制度，校内学生进出校门注意检验有关证件。对超过学校有关规定时间进出校门的学生应逐个登记，并将情况报告有关部门。
28、学校全体师生员工必须共同遵守本规定，互相监督。如有违反者，视情节轻重给予批评教育直至纪律处分。
29、水、电用户换表、改装线路时，必须由学院同意，水电工到场方可操作，私自不得随意更换。
30、教室
31、进校没有佩戴红绿领巾、校徽、周一没穿校服，每人次每项扣0.1分。
32、校委会会议由校长负责召集，每季召开一至二次会议，主要研究学校教学情况，安排教学计划，处理学校工作中的问题。
33、上课专心听讲，积极发言，不懂就问。
34、建立学校资料柜，将学校教学计划及实施情况、教师讲课提纲、教学工作总结等资料列入档案。
35、运用各种形式总结和交流家庭教育经验，组织评选和表彰好家长。
36、家长学校教师：外请专家、校领导、各年级组长、班主任。
37、以《家长学校教材》和《少年儿童研究》为依据，为家长配备必要读物。
38、组织讨论、要热烈发言，勇于发表科学的育儿见解。
39、充分利用现代教育技术，形式多样生动活泼地搞好课内教学。
40、班主任及时公布考勤情况，凡学员面授缺勤者，必须参加下期培训。
41、随带手机的应关机。
42、有尽力办好家长学校，带头学习家教知识，提高家长素质和义务。
43、家长委员会的委员要多了解学校教育教学情况，掌握第一手材料，及时向学校提出建议，以便更好地帮助学校改进工作。
44、新生每学年第一学期期中后，由主管家长工作德育副校长翟校长具体负责召开新生家长会，主要介绍学校基本情况，讲解学校各项规章制度，提出具体要求，以取得家长的理解和支持。
45、每学年根据教育教学情况，各班可根据情况自己安排召开不同规模、不同类型的家长座谈会，互相沟通情况，密切配合，共同搞好学生教育。
46、召开家长会的几点要求：
47、每学期委员会印发致家长一封信，总结本学期学生教育情况，提出假期要求，共同教育好学生。
48、举止文明，情趣健康，言行一致，敬业进取，为子女做榜样。
49、要求家长不定期写好学生的反馈信息。
50、每学年在各班推选两名家长代表的基础上成立家长委员会，具体按照我校的《家长委员会工作章程》开展工作。
51、每学年开学初召开全校新生家长会一次。
52、每学期初和学期末由各班组织召开家长会一次，特殊情况可随时召开。
53、各班根据实际情况认真开展家长助教活动，充分利用家长资源丰富学校的生活和教育活动，鼓励家长积极参与。
54、如出入证遗失、损坏、年级或班级有变动，需到保卫处补办。
55、纵观全局，有效指导。
56、深入第一线，既当指挥员，又当战斗员。
57、循循善诱、耐心启发。
58、协调人与事之间关系，使人与事摆布相称，事事进度相宜。
59、协调事、财、物之间关系，使事的轻重缓急与财、物之多寡得相应的配搭。
60、对存在问题及时解决。
——物资管理制度 60句菁华
1、月度物资需求计划即月采购计划；
2、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。
3、供方评定原则；
4、招标采购；
5、即时询价采购。
6、物资采购部门必须按照“质量第一”和“公开、公正、公*”的原则，以“降低成本、保障生产经营”为目的，切实做好物资的采购供应工作。
7、采购物资到厂后，必须经质检中心检验或验证合格后方可入库。
8、各需求单位在物资验收合格后按单位使用情况填写领料单，经部门领导和主管副总批准后到料库办理领料出库手续。
9、物资采购经办人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，坚持原则，秉公办事，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。
10、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。
11、样品提供和确认：
12、进度跟催
13、验收入库：
14、、教职工个人使用的公物，在工作调动时，应办理清交手续，由管理人员写出清单。办理完毕，会计方可办理工资转移、户口等手续。门卫负责看好大门，防止学校财物流失。
15、发料
16、对常用物资要估算出其每月的消耗量，及时制定采购计划，补充补充更新。对保质期或有效期短的物品，应以够用为原则，防止库存积压过期失效。
17、设立物资领用登记管理制度，任何人领用物资必须登记；单次领用单价超过200元的物资或总价超过500元的物资，领用时，需持有经总经理批准的文件。
18、工程用料、建筑材料，因其品种繁多，使用频繁，可由工程部门根据物资保管制度安排专人保管，做到账账相符，帐物相符。
19、固定资产包括公司所属的土地、房屋、建筑物、机械设备、运输设备、车辆船舶、山林树木等。耐用年限未达2年及以上的或价值未超过3000元以上的，可以不列为固定资产。
20、、积极参与集团公司，煤矿组织的大宗物资采购及招标工作，并提交合理化建议。
21、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿，* 等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为：
22、企业根据固定资产的性质、类别、用途的不同，确定为固定资产投定相应的保险。
23、各班、室在开学初由总务处，向有关教师办理财产交接手续。
24、出车申请表一式两份，一份由总务部门保管，一份交由出车司机。出车司机应根据出车的相关情况，详细填写出车的时间、地点，路线、行驶里程数、违章情况、车辆需维修保养情况、加油金额等。每周总务部门定期的根据司机收车后上交的出车申请表，对车辆的使用状况进行核实。
25、为了更好地使用校财产，保持物资完好，充分发挥财产、物资的作用，总账上设立“固定资产基金”、“固定资产”两科目和设置《固定资产登记清册》及班级《固定登记清册》。
26、为了改变无人负责和职责不明的现象，按班、室、人和存入点，落实到处、室、班、人，并签订《固定财产登记清册》协议，定期检查，谁用谁管。
27、企业所有的办公用品由总务部门统一购买、分发。总务部门应根据办公用品库存量情况及消耗水*，向总企办报告，确定采购数量，制定采购计划，并于每月1、2日统一采购。
28、企业统购物品中没有的、部门急需的物品，经申请，总经办批准后，各部门可自行购买，购买费用由企业负担。企业调整办公用品格式，或更换宣传用品时，应出台相关通知，告知各部门知晓。
29、1库房、储罐区的建筑设计应符合《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）、《仓库防火安全管理规则》和《石油化工企业设计防火规范》（GB50160-92）的规定。
30、总务部对各部门办公用品的申领情况、实际使用情况，应定期的进行调查；同时，每年末，就办公用品的购买情况、申领情况、使用情况、库存情况、积压情况等，进行统计汇总，将结果上交给总经理办公室。
31、电话使用规范：员工接听电话时应注意礼貌用语：“您好！╳╳╳企业。”通话时，态度和蔼，简明扼要，口齿清晰，并做好电话接听记录。
32、员工不得因私事长期占用公司电话，不得因私事用公司电话拨打国内或国际长途电话。
33、当日的传真应当日转交或回复，涉及到重要事项的传真及时转交给经理，并对传真内容予以保密。不经部门主管批准，不得私自将公司资料以传真的形式向外发送。
34、每种工装各发两套，员工可及时换洗。工装不得私自改制，不得转借他人。
35、公司各各部门、班组必须在汛前对防汛物资进行全面检查，及时补充有关防汛器材，按计划对防汛物资进行有关的定期试验，做到防汛物资器材的安全可靠使用。
36、固定资产：指一般设备单位价值1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，使用时间在一年以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。包括：房屋建筑物、专用设备、一般设备、交通运输工具、文物和陈列品、图书及其他。
37、材料：指单位为完成业务活动购买、储存的各种消耗性物资（不含药品）。包括一次性消耗材料及不够固定资产标准的低值易耗品，如卫生材料、工具、器具、设备、低值易耗品、办公用品等。
38、验收（入库）环节的管理
39、采购小组：根据医院审批的采购计划，负责财产物资的采购。
40、审批：院办公室汇总各科室的采购计划，于每周一中层班子会议集体研究同意后，经院长签字审批。采购大型仪器设备需按国家规定予以申报，并进行可行性论证后方可审批采购。
41、2.2 主要物资：砂、石类、红砖、空心砖、防水材料、管材、施工用电电线电缆等各类地方材料;
42、3.1 工程项目各工序需统一使用材料清单。
43、水、电、木、五金等修理物资,经修理人员现场勘察确定用料后,使用科室输入,修理人员从仓库领出,待修理结束,使用科室确认签字,修理人员将领料单交仓库。
44、3.4 重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施，主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准，施工项目材料部门负责组织实施。
45、4 对违反合同，不能按质按量按时供货的供应商，项目部应及时上报合同成本部，由项目部提出处理意见，并报公司主管领导批准后予以通报除名。如该供应商从名册中除名，此供应商在一年内不得使用。
46、辅助材料、包装物由仓库保管办理收库手续，填制一式三联入库单，一联交客户办理发票入账手续。
47、每学期一次到服务中心集中领货。
48、1公司综合部负责应急救援物资的统一采购、储备和发放。
49、固定资产，须填写“实验中学固定资产入库、验收、出库单”（附件3）；
50、固定资产设备物资的填卡记账
51、固定资产。包括房屋、汽车、微机、文印设备、电风扇、电视机、录放机、摄像机、照像器材、音响设备、通讯设备、食堂设备、办公设备(含桌椅、沙发、文件柜、档案柜)、水电修理工具设备、车辆管理工具及材料。
52、办公用品，既要保证正常工作的需要，又要按勤俭节约的原则配发。
53、每个科室每半年发一公斤茶叶、一块肥皂、一条毛巾、拖把一把、扫把一把;每人每月发5加伦水票一张，半年领发一次。
54、打字员每季度发肥皂一条，半年发毛巾一条，一年发袖套一双。
55、在比价过程中，严格执行同类产品比质量，同样质量比价格，同样价格比服务的原则，择优确定采购单位；
56、1公司根据各部门的实际应急需要，统一配置救护器材、消防设备、个人防护用品等应急救援物资（见附件1《应急救援物资台账》）。
57、.外购物资人库
58、将安全管理制度、每种消毒剂安全使用说明在存放场所放大张贴。
59、物资出库做好登记，对使用人、使用时间、使用量等详细记录。领取和归还均双方签字确认。
60、吸水性强、易发潮、易发霉和易生锈的物品存放时：应保持干燥，尽量保持通风。
——质量管理口号 60句菁华
1、未来的成功属于质量领先者。
2、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
3、iso9000效率、效益之源。
4、品质的优劣比成本更重要。
5、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
6、质量是企业的生命。
7、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。
8、效益来源二服务社会的回报。
9、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
10、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
11、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
12、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
13、多创优质产品，提高企业形象。
14、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
15、精益求精，铸造品质典范。
16、商场如战场，品质打先锋。
17、品管提高信誉，信誉扩大销售。
18、塑企业形象，创优质名牌。
19、质量最好的推销员。
20、产品质量连万家，厉害关系你我他。
21、品质是生命，服务是宗旨。
22、设计合理的品质，为品保之第一步。
23、人人提案创新，成本自然减轻。
24、以精立业，以质取胜。
25、推行品管，始二教育，终二教育。
26、优质精神，上下一心。
27、品质管制人人做，优良品质有把握。
28、建质量效益之路，创质量效益之业。
29、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
30、小事能确保完美，而完美无小事。
31、创质量第一，让顾客满意。
32、当价格被遗忘后，质量还将永存。
33、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
34、用专心搞生产，用恒心搞质量。
35、严把质量关，共筑海工梦。
36、质量乃立厂之本，发展之基。
37、质勇双全，质在必得。
38、*台是躯壳，质量是灵魂。
39、跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。
40、筑质量大堤，迎世纪挑战。
41、21世纪 一质量领先者的世纪。
42、百尺竽头，更进一步。
43、立优质精神，构世纪蓝图。
44、质量存在于人类生存的一切地方
45、质量——价值与尊严的起点。
46、质量是企业的生命
47、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
48、质量出效益，点滴成江河。
49、效益来源于服务社会的回报。
50、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
51、立安思危，创优求存。
52、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。
53、同质商品价不高，同价商品质更优。
54、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
55、进料出料要记清,数帐管理更分明!
56、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!
57、加强现场管理，提高企业效益!
58、成功源于付出!
59、塑企业形形象，创优良品牌!
60、时时讲质量，树立生命观。
——工程质量安全生产管理制度 50句菁华
1、事故者及广大职工不受教育不放过；
2、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育，或视情节轻重进行罚款处理。
3、对重大不安全隐患，要及时整改，并上报公司安全生产领导班子。
4、上班前由工地负责人（工长）对当天的工作安排做好安全生产技术交底，并记录在案。
5、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项，让职工了解安全防护设施的使用和管理，正确使用和发挥建筑工人“三宝”，发动职工对安全工作提出合理化建议，并积极组织落实和实施。
6、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位，不得擅自把机械、机具交给无证人员使用。
7、严格执行*第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款。
8、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。
9、各项目部应按规定为职工发放符合安全卫生要求的劳动保护用品。
10、当日未使用的易燃易爆及有害物品，必须严格按规定退库，不得在使用单位滞留，即使是明日还要使用，但也要办理退库，明日使用时，再按规定领用。
11、未落实安全生产责任制或安全生产责任制不明确，对项目经理及其相关责任人处以1000元罚款。
12、各项目部安全文明施工经公司工程管理中心检查不合格者，限期整改，整改后仍然达不到合格要求，将对项目经理及相关责任人处于1000～3000元的罚款。
13、对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程项目，将对项目的安全主管负责人处于5000元的罚款。
14、各工程年负伤率每超过控制指标的1%，对项目部罚款1000元；超过2%及以上以1000元为基数累计罚款。发生安全事故造成重伤1人罚款4000元；重伤2人以上以4000元为基数累计罚款。
15、特殊作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由不坚持在现场。
16、有设计或方案不执行。
17、乘车不系安全带。
18、场内特种作业车辆搭乘人员。
19、设备设施运行期间对其进行维修作业。
20、检修设备停放在陡坡、斜面等位置。
21、酒后上班或上班喝含酒精的饮料。
22、未经安排或同意私自顶岗、换岗。
23、配电箱、开关箱无防雨装置，箱体结构不符合要求，或安装位置不正确的，每处罚款50元。
24、直接使用电线插入插座的，罚款50元；
25、线路架设或埋设不符合规范要求，电缆沿地面明敷，电杆、横担、支架不符合要求等，每处罚款50元。
26、电线裸露，绝缘损坏，电器无防护罩，每次罚款50元。
27、进入有限空间作业用电不使用安全电压，每次罚款50元。
28、施工升降机
29、起重吊装
30、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
31、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
32、放线、定位、基坑、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
33、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、砂垫、混凝土、砂浆配合比要符合标准。
34、分项工程施工完毕后，应由技术负责人和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在制定日期内，由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。
35、专检：
36、单位(子单位)工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。
37、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。
38、公司分公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
39、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
40、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标而努力工作。
41、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
42、塔吊、施工电梯、龙门架、井字架、脚手架、安全网等的架设与安装没有安全技术交底，上述设施，设备投放使用前未经验收并履行验收手续，对有关人员处以每人20-200元罚款。
43、单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000-5000元罚款由事故责任者所在班组支付20-30%，不足部分由承包组或项目部支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10-30%，并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。
44、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。
45、火警
46、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。
47、夜间照明设备要避免照射居民住房。
48、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
49、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。
50、专业性安全生产检查：
——产品质量管理制度 40句菁华
1、任何人因工作需要，在仓库、车间、或其它区域施工作业，每次作业完毕，应立即将现场清理干净，并恢复到作业前状态。
2、1不接收：前工序(部门)流到本工序，存在品质问题的产品不接收、不继续操作。
3、2不制造：争取产品在本工序操作(部门)不出现品质问题。
4、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、主管、进行处罚。
5、货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理;
6、5存储冷库管理
7、货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的;
8、指定存储冷库应当建立入库登记核查制度，指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作，并配合检验检疫机构的检疫监督管理。
9、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品，应当及时向检验检疫机构报告。
10、不合格品的监审；
11、仪器量规的管理；
12、产品质量异常反应及处理；
13、各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。
14、属进料(含加工品)者，则依进料检验规定有关要点办理(合格批，则通知仓储人员办理入库手续，不合格批，则将检验情况通知采购单位，由其依实际情况决定是否需要特采)。
15、是否能维修或必须报废。
16、是否为生产的急需品。
17、周期设订
18、质检人员于抽验中发现异常时，应反应单位主管处理并开立"异常处理单"呈经(副)理核签后送有关部门处理改善。
19、制程问半成品移转，如发现异常时以"异常处理单"反应处理。
20、责任单位确认后立即调查原因(如无法查明原因则会同有关单位研商)并拟定改善对策，经厂长核准后实施。
21、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。
22、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。
23、出库产品当面点验清楚，出库不得退。
24、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。
25、产品验收入库后及时做好收货凭证。
26、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。
27、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。
28、每次拜访客户，都应写出书面报告并存档。
29、针对客户口头或书面投诉，需要进行检查或复查以下内容：
30、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出（整改）措施。
31、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录，保证施工质量不受影响。
32、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌。
33、各级人员质量、安全职责、责任制，需要上墙挂牌。
34、塑钢窗，要用三项指标、角强度试验，其它材料试验按有关规定执行。
35、钢筋机械安装应*衡、牢固，要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。并由专人负责操作定期维护保养，当班人作业完毕后，及时清理干净，如场地内的钢筋头和杂物。
36、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。
37、食堂仓库所有物品必须登记，注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。
38、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。
39、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。
40、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。
