奖惩激励制度 150句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。

2、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

3、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者。

4、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。

5、对工作流程加以简化,并切实可行者。

6、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。

7、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的。

8、对公司发展有重大贡献者。

9、其他情况应该给予记大功奖励的。

10、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上)。

11、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的,且具有相当管理能力者。

12、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

13、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

14、丢失工具者,按工具价格赔偿;

15、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;

16、凡为学校赢得其他荣誉的学生个人或团体,学校视情况予以特殊表彰。

17、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

18、以两日为单位,如果同学们在两日内表现极差,则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家,不得观看动画。

19、以一日为单位,如在当天表现极差,则罚搞卫生一天。连续三天表现极差,则罚搞卫生1周。连续一周表现极差,则下周同学们都不得与其说话,否则将接受惩罚。

20、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

21、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

22、研究改善生产设备,有特殊功效者。

23、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

24、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

25、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

26、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

27、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

28、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

29、无事故发生(安全奖);全勤、无迟到早退(全勤奖)。

30、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

31、单项考核与综合考核相结合。

32、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

33、钢筋后台制作不标准,成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜,材料浪费严重时,每次罚款100元,浪费的材料按材料市场价赔偿。

34、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施,造成砼浇筑完毕模板拆除后,出现素砼台时,每米罚款5元。

35、门窗洞口周边必需切5公分宽直边,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

36、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

37、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

38、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

39、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

40、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

41、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

42、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。

43、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

44、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

45、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》

46、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。

47、学生篮球、乒乓球(男女团体)

48、团体奖:

49、串桌一次:扣2分;

50、未按时完成作业者每次扣5分。

51、在宿舍,大声喧哗,深夜唱歌打牌不按时作息者扣5分。

52、熄灯10分钟后仍多次讲话,屡劝不止,影响他人休息的,每次扣2分。

53、聚从斗欧不归宿、上网打游戏者,通知家长,劝其转学。

54、学习进步、认真、课堂积极者:奖5-10分;

55、降级;

56、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

57、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

58、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

59、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

60、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

61、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者

62、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

63、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。

64、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

65、发现公司产品存在设计、工艺、标准、图纸有缺陷的,经技术部确认之后增加相应分值。

66、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者

67、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。

68、本制度的解释权属于公司行政部

69、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。

70、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。

71、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

72、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。

73、1.2不发生人为责任的火灾事故;

74、1.1安全生产特殊贡献奖;

75、2安全生产特殊贡献奖

76、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故,有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外,公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下:

77、3.1根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,对事故有关责任人员进行处罚,具体如下:

78、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

79、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:

80、处罚标准

81、严禁非厨房人员进入工作间。

82、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭,烹制售出,造成质量事故,由有关人员承担一切责任,并赔偿一切经济损失。

83、凡跟单出菜顺序错误,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。

84、工作时随时注意整理场地卫生,不准乱丢垃圾、废料。

85、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。

86、上班迟到扣除1小分,当月迟到5次的员工追加扣除2大分。

87、未经允许吃、喝、拿公司物品,扣除3~5小分,情节严重的扣除当月全部考评分,并扭送*部门。

88、厨房员工在公共场所大声喧哗或在客人可以看到和听到的地方作不雅的习惯动作,扣除3~5小分。

89、厨房优秀员工本季度可以和家属朋友免费在公司就餐一次,餐费200元。优秀员工考评名额权限:

90、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

91、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

92、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

93、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;

94、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。

95、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。

96、病区卫生差(监管不到位)。

97、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

98、1、 以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

99、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

100、特殊情况,视具体原因处理。

101、错误收银,造成误差。错误达2次以上,处 元并警告(处罚轻重明细)

102、少发货、欠发货,造成误差。错误达2次以上,处 元并警告(处罚轻重明细)

103、仓库布局及库容不整洁,第一次书面警告、第二次处 元(处罚轻重明细)

104、工作失误造成重大损失,处记过、降职、辞退

105、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

106、大公无私,助人为乐,热爱本职工作。全心全意献身于教育事业,在师生中、社会上有良好的影响者。

107、口头表扬。

108、颁发奖状,奖品,资金。

109、故意不完成教育教学任务,给学校教育教学工作造成损失的。

110、讽刺、挖苦、歧视学生,体罚或变相体罚学生,经教育不改或者造成不良影响的。

111、经常迟到、早退、旷工、擅离岗位,经批评教育不改的。

112、存在下列情况之一者,视情节扣除奖金:

113、每天按时完成作业的加一颗星。

114、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

115、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q.

116、期中、期末考试90分以上奖励10q。95分以上20q。期中期末及语数竞赛进步的15q。

117、在教学检查中,发现缺备课时,在3节以上者,按每缺1课时扣5元,累计扣罚。作业批改不及时,严重拖批达3次以上者,按每少批1次扣罚3元,累计扣罚。

118、工作不负责,对造成学校损坏设备、工具,浪费材料、能源,造成经济损失的(照价赔偿并处罚50-500元,扣5-50分);

119、携带危险物品入校,在禁烟区吸烟(扣20元,扣2分);

120、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科前三名的分别奖励现金50、40、30元。

121、语数英连续两次位居后三名的学科教师由中心校校长进行诫勉谈话。

122、2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。

123、2、对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励,奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励:

124、2.5、在抢救事故中,使企业和员工的生命财产免受损失的有功者;

125、2.10、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组的个人成员。

126、3.2、生产现场文明生产管理混乱的,如着装不整齐,乱摆生活用品器具,不按工位定置,工件码放混乱,工件任意堵塞通道,不及时清理作业现场废料、垃圾,工位存放与工作无关物品,地面油污等;

127、3.14、带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;

128、3.18、随意倾倒危险废物,下水道随意倾倒废弃油液,随意焚烧垃圾/树叶/荒草,造成环境污染的;

129、3.23、仓库、防火重点部位存放与生产无关物品的;

130、4.5、重复隐患,重复违章的;

131、4.5、砂轮机不按时更换砂轮,两边不垫防震垫,没有托架的;

132、4.11、无证驾车,酒后驾驶机动车辆的;

133、4.14、未经批准擅自牵引、使用临时电源线路的;

134、4.18、没有设置监护人员,没做好防护措施,不经过探查,不经过充分通风,盲目进入密闭、受限空间作业的;

135、4.21、使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的;

136、4.23、使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;

137、4.25、违章用火、在禁火部位动用明火不申请的;

138、5.5、偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

139、6.1、轻伤事故的;

140、7.1、发生重伤事故的;

141、8、发生人身死亡事故,群伤事故的交由集团上级部门处罚,同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

142、检查考核的形式

143、1轻微品质异常

144、7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报总经理裁决。

145、在一个月全勤者(含每月公休假3天内)(无迟到、早退、无旷工、无各类请假)。

146、迟到、早退、班中脱岗者,1—5分钟扣款10元;6—10分钟扣30元;11—20分钟扣50元;超过30分钟,按旷工处理:替人或委托人打卡,上班干私活,窜岗聊天、吃零食、打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的书刊或考勤报表中弄虚作假者,每人每次扣款50元,无故不参加门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者,按旷工处理。旷工者扣70元。

147、上下班不及时关灯、水管、门窗或浪费表格纸张,一次性用品者,每次扣款10元,(头次警告),造成损失者,视情节轻重给予不同处理。

148、药剂人员发错药品者,每人每次扣款30元。药品断档、变质、失效及不按规定履行四查十对或管理不善影响工作时,除每人每次扣50元外亦追究当事人及科室负责人的双倍责任。违反毒麻药品使用规定视情节轻重给予不同处理,每次罚款300元,情节严重者司法部门处理。

149、向患者索取“红包”礼品外,每次按“红包”金额加倍扣罚。

150、医疗文书书写不全或不规范及违反感染控制要求,纠正不改者,玩忽职守,违规操作或违章指导造成严重差错或医疗事故者,每次扣款200-300元,经协调不能化解赔偿,按赔偿数额地30%扣罚(含退款)。


奖惩激励制度 150句菁华扩展阅读


奖惩激励制度 150句菁华(扩展1)

——员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

2、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

3、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

4、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。

5、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

6、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

7、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

8、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。

9、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

10、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

11、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

12、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

13、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

14、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

15、记大过达2次者。

16、泄漏机密或虚报事实者。

17、全年旷工达对日以上者。

18、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

19、工作不力,屡劝不改者。

20、在工作场所制造私人物件者。

21、1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

22、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

23、3为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

24、7为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

25、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。

26、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益,避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。

27、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。

28、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分。

29、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

30、模范遵纪守法,认真执行各项规章制度,具有良好的团队精神,得到同事及科室负责人的充分肯定者。

31、业务技能优秀,职业道德良好,工作勤勤恳恳,在本职工作中做出优秀成绩,是为同仁表率及多次受到病人普遍好评者。

32、准时上午8点-下午6.30上岗服务,着装整洁整齐。仪表端庄,主动热情迎候病患,为微笑站立接待来就医病患,询问与了解病患诊疗专科,妥善安排就医并与医生讲明外有病患等候(担负向导、付款、取药送药)。

33、药剂人员各项工作表现优秀、无发错药品,对药品断档、变质、失效管理妥当,做好四查十对的规定及无违反毒麻药品使用规定者。

34、在医疗服务过程中,无私自收费或私自出售药品物品,无向患者索取“红包”礼品,不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。

35、服务态度不好,对病人视而不见,语言生硬,失误等原故引起患者不满或纠纷投诉,经调查属实者,每次扣100-200元,在投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。

36、员工之间相互不协调,影响工作或因工作不负责任,造成医疗差错者,每次扣罚100-200元,投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。

37、上下班不及时关灯、水管、门窗或浪费表格纸张,一次性用品者,每次扣款10元,(头次警告),造成损失者,视情节轻重给予不同处理。

38、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。

39、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。

40、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。

41、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

42、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

43、仪容仪表未达标者,罚款5元。(包括不着工装,不戴工牌)。

44、上错菜品,商品者,该菜品、商品产生费用由当事人承担,并处以罚款为该菜品、商品价格的50%,相关经手人共同承担该罚金。

45、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

46、完成计划指标,经济效益良好;

47、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

48、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

49、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展2)

——奖惩激励制度 50句菁华

1、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

2、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。

3、对公司发展有重大贡献者。

4、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】。

5、上课迟到或提前下课累计多次者,其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。

6、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;

7、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。

8、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;

9、优秀学生干部:担任学生干部,工作积极主动,热心服务同学,以身作则,严以律己,成绩名列班级前茅者,可推选为校级“优干生”,学校发给奖状和奖品,并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。

10、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

11、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

12、假借职权,营私舞弊者。

13、利用工作时间,擅自在外兼职者

14、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

15、品行不端有损公司信誉者。

16、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

17、勤:出勤率及遵守劳动纪律情况。

18、以集体利益为重,积极承担份外工作。

19、门窗洞口周边必需切5公分宽直边,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

20、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

21、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

22、开课奖

23、私自拿粉笔,乱丢粉笔头,末及时擦净黑板者,扣2分。

24、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

25、本规定解释权归公司生产部,由品管部执行落实。未尽事宜或特殊情况的处理由总经理裁定。

26、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

27、4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。

28、3.1根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,对事故有关责任人员进行处罚,具体如下:

29、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。

30、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。

31、推出本部门新菜品,得到客人认可并点击率颇高,加5~15小分。

32、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。

33、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

34、3、 对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

35、库存不*,但不能说明原因,造成误差。处 元并警告(处罚轻重明细),并自费补足缺货产品的货款

36、其他处罚明细

37、统计文明评比分数,并公布上墙,评出优胜组,发给红星或月亮;

38、在各级各类考试中玩忽职守、违规作弊的。

39、班干部(班委成员、学生会成员、学习小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。

40、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

41、单元考试成绩90分以上5q。

42、评选要求:

43、公司给予员工的各种奖励,如无合适候选部门或候选人,则可空缺;

44、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。

45、1、安技保卫部是安全奖惩制度执行部门,依据本制度负责督促管理各单位落实奖惩规定情况,对各单位进行考核。

46、2.6、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

47、检查考核的形式

48、3工程技术、研发人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。

49、员工之间相互不协调,影响工作或因工作不负责任,造成医疗差错者,每次扣罚100-200元,投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。

50、对病人治疗病种耻笑泄露隐私者,每次扣款50元。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展3)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、制订法规;

2、制作方法;

3、指一定的规格或法令礼俗。

4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

5、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

6、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

7、拾金不昧者;

8、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);

9、其他情况应该给予晋级奖励的。

10、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】;

11、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

12、用厕后不洗手、不冲水者;

13、不遵守随手关灯、随手关水龙头,以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者;

14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:因个人过失导致

16、工作不称职或效率低下者;

17、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;

18、未作好上下班次交接工作者;

19、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;

20、因过失导致产线停产2小时以下者;

21、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,造成严重后果者;

22、因过失导致客户投诉,且情节较轻者;

23、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

24、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的;

25、员工介绍亲友入我司工作,被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上(含)行为者;

26、管理人员因督导不力,造成不良后果者;

27、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者;

28、在公司内聚众赌博者;

29、聚众闹事妨碍正常工作秩序者;

30、应征人员隐瞒真实身份,或虚报个人信息者;

31、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者;

32、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;

33、工作期间,与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者;

34、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者;

35、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

36、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者;

37、所管现金及财务严重短缺者;

38、捏造事实骗取休假者;

39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

40、《奖惩通知单》


奖惩激励制度 150句菁华(扩展4)

——公司奖惩管理制度 50句菁华

1、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3、敬业精神奖评选标准

4、具有感染力,在工作中能起模范带头作用。

5、具有较好精神面貌和积极的工作态度,勤奋、好学;

6、具备足以应付工作所需的知识和能力,能迅速有效的解决问题,工作业绩突出。

7、奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

8、行政类:

9、经济类:

10、着装仪表:

11、在奖惩过程中,员工如认为受到不公*对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。

12、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

13、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

14、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

15、对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

16、一个月内违纪三次(含)以上者。

17、损坏公物,影响公司正常秩序者。

18、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

19、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

20、在公司内煽动怠工或*者。

21、2.4.晋级:对于有下列表现的公司员工,可晋级。

22、2处罚的种类和标准

23、2.5附加处罚措施

24、2.6.其它处罚

25、3.2员工对处罚不服,可向直接上级主管或人事部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意,可向审计部申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

26、1.2员工如获记大功奖励,由行政人事部公告表扬,并颁给总经理签字的奖励证书,奖金随当月工资一起发放;

27、2本制度由人事行政部及工会负责共同解释,非经公司工会讨论决定,任何组织和个人不得随意修改。

28、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

29、迟到、早退一次罚款30元;

30、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

31、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

32、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者;

33、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者;

34、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者;

35、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

36、本制度的解释权属于公司行政部;

37、对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。

38、破坏公共卫生者。

39、上班期间酗酒或有不轨行为者。

40、公报私仇,以权压人,以老欺新,处理问题不公正。

41、隐瞒工作中的失误(错误),给公司及部门造成重大影响者。

42、责任区域内发现问题没有及时汇报。

43、未及时填写工作记录、巡查记录、维修保养记录、相关记录或填写不规范。

44、因工作失误造成大面积停水停电1个小时以上。

45、工作弄虚作假,偷工减料,造成严重损失。

46、挪用、盗取公司财物。

47、如遇特殊情况,积极参与配合公司及部门行动有突出表现者。

48、发现问题故意回避、不上报、不处理。

49、不讲究个人卫生,影响服务质量行为。

50、部门条例与公共条例相冲突,奖罚条例则按部门奖罚条例执行。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展5)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、2.1员工处罚经相关领导批准后,经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款,扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

4、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

5、记过;

6、辞退;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

9、携带危险物品入厂;

10、违反大酒店管理规定带进出物品;

11、违反劳动合同或工作规则情节严重;

12、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

14、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

15、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

16、节省物料,有显著成绩者。

17、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

18、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

19、遇非常事变,故意规避者。

20、2.2记过

21、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。

22、1《员工手册》

23、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

24、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

26、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

27、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

28、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

29、降级;

30、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

33、不配合各部门工作的罚款100元;

34、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

35、违反公司规定屡教不改的;

36、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

40、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

42、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

43、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

44、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

46、其他情况应该给予奖金奖励的。

47、评选对象:全体员工

48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

49、1.2 公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展6)

——车间员工得奖惩制度 50句菁华

1、员工管理

2、8、工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。

3、11、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

4、12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。

5、生产管理

6、7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

7、2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

8、3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

9、4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。

10、1、严格贯彻执行工艺规程。

11、6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

12、3、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

13、2、严格执行《设施及环境控制程序》,认真执行设备保养计划,严格遵守操作规程。

14、4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

15、5、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

16、6、严格设备事故报告制度,一般事故24 小时天内,重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。

17、3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

18、6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

19、8、凡须报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。

20、3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

21、4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。

22、5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

23、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。

24、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,生产工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出等价赔偿。

25、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

26、生产车间必须随时保证干净,不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。

27、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的'垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

28、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

29、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。

30、考勤

31、考勤奖励

32、处罚管理

33、上班期间,不得穿拖鞋,裙子,不得留长发(女员工有长头发的,工作期间应将头发束起。),应按要求穿戴劳动保护用品。不得乱丢乱放材料机械,注意工作范围的整洁卫生等。

34、未经培训,不得胡乱使用相应机器设备。否则发生事故有当事人承担主要责任。

35、上班时间不得无故离开工厂。

36、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域,保持工作区域的清洁卫生;

37、品德端正,工作努力,有具体事迹者;

38、维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

39、节约资金,节俭费用,事迹成效者;

40、提干记功程序:

41、无正当理由,拒绝领导安排工作,对当事人罚款20元;

42、违反车间或厂管理规定的相关制度者,一次罚款10元;

43、总则

44、范围

45、职责

46、3互检:本工序在开始加工前先对自己的前一工序生产的产品质量进行检查称为互检。

47、4巡验:是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进行监督检验。

48、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

49、5.2依互检原则,其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%,第二间接当事人连带25%,第三间接当事人在此规定中不负连带责任。

50、品质异常处罚细则


奖惩激励制度 150句菁华(扩展7)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

2、6.2、旷课一天;

3、6.3、综合成绩在60分以下。

4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

5、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者,发现一次扣5分。

6、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

7、园内学习、教研一次加1分。

8、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

9、班级每月无安全事故发生各加5分,如发生安全事故,属教师责任时,根据情况酌情扣1-10分。

10、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

11、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。

12、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)

13、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

14、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

15、教室里不能有剩饭剩菜,或将饭菜倒进卫生间,发现一次扣3分;教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物,由此原因若造成水道堵塞,上、下楼两个班级各扣5分。

16、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。

17、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。

18、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。

19、业务员:满足4中要求,能够独立完成项目的信息查询,业务联系,业务沟通,项目跟进,合同签订,工程款回收等工作,三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。

20、业务助理:满足5中要求,能够协助实习业务员跟进项目,处理客户关系,帮助实习业务员进步,促进项目洽谈,三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。

21、业务助理不限制人数,仅以个人能力及工作态度和方法为依据。

22、业务部经理采取竞争上岗制,遵循优胜劣汰的原则,由业务部员工集体评选产生。

23、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的`实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

24、客观、公*、公正、公开的原则。

25、试用期内,尚未转正的员工;

26、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

27、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

28、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:

31、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。

32、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。

33、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

34、其它具体情况;

35、行政检查多次受到表扬者;

36、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

37、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

38、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;

39、控制开支、节约有显著成绩者;

40、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展8)

——餐饮员工奖惩制度 40句菁华

1、按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工应在规定上班时间的基础上,适当提前到达工作岗位做好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

3、上班时间严禁串岗、闲聊、吃零食、看报、玩手机。禁止饮酒和食用有异味的食品,禁止在饭店、厨房等公共场所吸烟,不做与本质工作无关的事情,禁止在厨房(除工作内)的吃喝。

4、热情待客,站立服务,使用礼貌语言,做到手勤、口勤、腿勤。

5、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

6、饭店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出表现的,在日常工作中,创出优异成绩者,给予嘉奖。

7、遵守有关场所禁烟的规定。

8、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置易燃易爆物品。

9、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器开关等设施的安全状况,如发现泄露应关闭阀门,报告上司。下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门开关。

10、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

11、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。

12、整理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电、安全、卫生等;

13、宿舍内有不法行为或外来灾害时,及时上报;

14、员工应自觉保持卫生间的卫生干净,讲究公德,便后冲厕,管理人员应加强巡视。

15、不得在员工宿舍不得使用大功率电器。寝室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。不准在宿舍内卧床吸烟生产火取暖,不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭炒菜,不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋,防止火灾事故发生。

16、请工程部与每月1日、15日协同宿舍管理人员对宿舍水电、设施设备、安全等进行检查、维护,如酒店部门在抽检中发现违规安全之类问题,将对其管理人、工程人员考核。

17、水、电不得浪费,随手关灯及水龙头。

18、有偷窃行为者。

19、累计12月绩效考核为一个年度周期,每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期,各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总,上报行政人事部进行统计。

20、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

21、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

22、奖罚权限:

23、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:各分店店长

24、分店奖惩权限为30分/人的'管理人员:各分店

25、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)

26、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

27、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

28、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者;

29、其它具体情况;

30、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

31、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;

32、衣服要整洁,无油渍、无皱痕。

33、不要忽视每一位潜在客人。不要放过来本店的每一位客人,哪怕他只要了一盘青菜或是与熟人就座,也可及时送上一个例汤,并可向他(她)推介本店特色。

34、对突发事件和客人投诉能灵活应变,巧妙使用语言与沟通技巧,处理不了时,及时汇报。避免人员的转换,时间的拖延,而使投诉的性质和发展恶劣化。

35、所有员工要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,该出手时要出手,协同作战,互相帮助。

36、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的偏僻处。

37、桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具必须清洁。

38、不准乱扔果皮纸屑,不随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。

39、上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。

40、遇到客人,要主动问好点头致意,不能视而不见。

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