管理的奖惩制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 管理

1、每两周内不出现学校扣分情况的,全班每人加二分;

2、全班参加学校活动得奖的,每人加二到五分。

3、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

4、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。

5、听课评课

6、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款xx元。

7、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款xx元;当月罚单三次以上加罚xx元。

8、进房服务应面带微笑,热情服务不带情绪做项目,违者罚款xx元。

9、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方xx元罚款,所作项目作废,再犯除名。

10、延误上钟时间超过五分钟者罚款xx元。

11、下班后非值班技师不得私自上钟,违者罚款xx元,所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到;其它技师不得有异议。

12、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元,情节严重者除名。

13、损坏公物照价赔偿,一次性从工资中扣除。

14、技师个人不得随意更改排钟顺序,特殊情况(如身体不适)必须经当值领班、主管同意方可更换,否则按拒绝上钟处理,罚款xx元停钟一天。

15、技师由于自身的原因丢失结账单据,会计出纳有权拒付。

16、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品,由园长或保教员登记造册,一学期结束后清点财产,遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的,到园长或保教员处报损后,由园长或保教员备注后更换。

17、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

18、认真完成电站布置的各项工作,全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。

19、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

20、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

21、泄露公司和项目机密者予以解聘,并扣发全部工资及佣金。

22、学校根据每月考核结果,在学期末的绩效工资中给予有关人员一定金额奖励。

23、对于在安全生产工作中作出特别重大成就的有关人员,可以给予额外的奖励,具体奖励办法由单位研究决定。

24、发生工伤事故的有关责任人员(含直接责任者和领导责任者)。

25、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

26、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录,对存在隐患和问题的部门、车间,要求限期解决,逾期未整改的,对部门、车间的总负责人处以50元罚款;对下次检查仍未整改的,处以200元罚款;第三次检查还未整改的',报告厂长进行研究处理。

27、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为,按照规定予以批评教育和经济处罚,对一般违章员工的经济处罚,每次掌握在20—100元。

28、引进新项目或自主研发的按摩项目,并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

29、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

30、3 对上级领导及有关部门来我公司检查、视察时发现的违章行为,将给予违章者加倍处罚。

31、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;

32、2 在事故发生后,积极抢救人员和物资,及时采取正确、有效的措施,避免事故扩大化的奖励50-500元;

33、5.1 报告岗位(含非本岗位)存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷;

34、5.3 职工发现作业场所事故隐患,应立即向当班班长或车间负责人报告,由当班班长或车间负责人填写“事故隐患报告单”上报安环科或直接投递到中央控制室门口的安环科意见箱内,情况紧急时,现场

35、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

36、1.2 因忽视安全生产,玩忽职守或发现事故隐患、危急情况不汇报且不及时采取有效措施,造成严重后果的。

37、1.6 特种作业人员未持证上岗(含电工、电焊、起重、液氯充装、厂内车驾驶、压力管道、压力容器、危化品安全作业证等),车间未经公司批准私自调换特种作业人员岗位,则对车间负责人按照严重违章处理。

38、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

39、2.4 机动车辆无证、无令、超速、带病、超载驾驶或无防火帽进入防爆区;

40、奖惩标准由各学校根据自身情况制定。


管理的奖惩制度 40句菁华扩展阅读


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展1)

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、通告表扬;

2、奖金奖励;

3、完成计划指标,经济效益良好;

4、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

5、员工推荐、本人自荐或单位提名;

6、警告;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

10、在禁烟区吸烟者;

11、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

12、违反大酒店管理规定带进出物品;

13、撕毁公文或公共文件;

14、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

15、工作时间在工作场所制造私人物件;

16、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;

17、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

18、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

19、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

20、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

21、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

22、在大酒店管理内赌博;

23、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

24、1奖励规定

25、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励,同时可在绩效考核时加2~5分:

26、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

27、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

28、嘉奖一次当月考核时加1分。

29、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

30、执行临时紧急任务能依限完成者。

31、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

32、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

33、携带违禁品进人工作场所者。

34、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

35、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

36、泄漏机密或虚报事实者。

37、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

38、全年旷工达对日以上者。

39、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

40、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

41、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

42、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

43、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

44、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

45、下班后无故在会馆逗留。

46、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

47、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

48、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

49、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展2)

——管理奖惩制度 50句菁华

1、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

2、上课不认真听讲,交头接耳,小声说话,接教师话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课教师,发生师生冲突等行为的扣1颗星;睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星;

3、损坏班级、学校公物、践踏草坪,扣1颗星。

4、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

5、能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况良好,加一分,特别好加二分。

6、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

7、每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)

8、干部不能坚持带头完成任务,不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分,特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分;(此项由班长和班主任协商评出)

9、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

10、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

11、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门,负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况,公布考核结果及追究责任等工作。

12、1.6不发生丢失设备或仪器仪表;

13、2.2未按计划对计量器具.试验设备.压力容器联系检定或迟送检;

14、2.4所管部门全年累计丢失总价值在5000元或以上的设备及仪表;

15、2.8没有对新员工上岗操作及使用贵重仪表实施培训或不能提供培训记录。

16、3.3能熟练操作主要或多种不同类型的设备仪表。

17、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的,一律进行安全告诫。

18、备课

19、听课评课

20、测试

21、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录,每月对各部门、车间进行依次量化考核评分,对成绩第一名的有关部门总负责人进行奖励,金额为100元。

22、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

23、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。

24、考核内容主要考核产品生产合格率,及岗位责任制的执行-情况。

25、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货调试检验)后的产品品质负责。

26、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

27、泄露公司和项目机密者予以解聘,并扣发全部工资及佣金。

28、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。

29、引进新项目或自主研发的按摩项目,并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

30、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟;第二名奖励2个钟;第三名奖励1个钟

31、对违反规章制度以及损害公司利益的检举行为,公司将予以内部奖励。

32、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。

33、技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗,并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜,违者罚款xx元。

34、严格遵守服务规程,不得无故减免服务项目,任意缩短或延长时间由此出现的投诉或超时行为,罚款xx元单据作废并自买一节钟费。

35、严禁未经客人同意,私自填写钟费,强行索要小费的行为,一经发现予以重罚。导致客人不予买单,由技师自己买单。索要小费被客人投诉的罚款xx元。

36、客人要求更换技师,技师必须及时电话通知钟房,经批准后礼貌的离开。如因态度不悦者,引起客人投诉的罚款xx元;技师不得在技师房评论客人是非,影响其它技师上钟情绪,违者罚款xx元。

37、不得同客人乱讲有伤同行、店方的坏话、无中生有、添枝加叶、违者罚款xx元,情节严重者予以除名。

38、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元,情节严重者除名。

39、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。

40、不得使用店用和客用物品,违者罚款xx元。

41、夜班人员应保持仪容、仪表、不得带睡意上钟;由此产生的客人投诉或不予买单的现象,将予以xx元罚款,并由技师本人自行买单。

42、公司将实行定钟制度,自本制度公布起第一个月,足疗韩式保健技师每十个钟次必须完成6个加钟,全月必须完成10个点钟;第二个月:每十个钟次必须完成8个加钟,全月必须完成15个点钟。月底统一核算予以公布。如完不成加钟或点钟者,本人将自买所查钟费,并在工资中一次性扣除。

43、严禁以任何借口躲避小额服务项目的行为发生,违者罚款xx元停钟一天、再犯除名。

44、触犯规章制度拒不承认错误,对处罚拒不签字,态度的蛮横者予以双倍罚款。

45、总经理、经理、主管、会计、出纳发现单据 手续等有问题,有权直接开具罚单。

46、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患;

47、5.4 本细则按照以下标准对及时报告事故隐患的职工给予奖励

48、2 凡在生产及检修过程中,有下列较严重违章行为的个人,公司对违章者处以50元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的考核100元;月度内有第三次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

49、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

50、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展3)

——班级管理奖惩制度 40句菁华

1、进步:在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

2、参与:踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得小蜜蜂,获奖者得奖励一张卡。

3、看书:每天累计看书20分钟以上,不定时抽查,基本做到者奖励“你真棒”。(以家长签字为证,签在登记表上)一个月统计一次,评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

4、每天按时完成作业的加一颗星。

5、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

6、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

7、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。

8、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

9、受到学校通报表扬者,加二颗星。

10、不按时完成作业的,扣1颗星。

11、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

12、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

13、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。

14、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1颗星。

15、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

16、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。(优+a+)得20分。

17、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

18、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。

19、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。班级被扣分,扣100分。

20、课间出操、*,必须做到静、齐、快,讲话的、推同学的或打闹的,每次扣10分。

21、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

22、如有发现私自交易奖券,一律没收上缴,并给予相应惩罚。

23、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;

24、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;

25、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

26、督促各组长及班干部各负其责;

27、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

28、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。

29、一周每天佩戴红领巾者加2分,不佩戴红领巾着一次扣1分。

30、一周每天按时到校者加2分,每迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

31、上课表扬两次加1分,表现不好,被点名两次扣1分。

32、集体活动、*排队时被表扬者加2分,被老师点名两次扣2分。

33、没有完成一项作业的扣1分,以此类推。

34、主动做好人好事的加两到五分。

35、偷东西者扣10分。

36、翻越围墙、门窗、栏杆,私自到河边玩耍游泳者扣5分。

37、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分,造成伤害的扣5分。

38、其余违反安全条例的行为扣2.5分。

39、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学,如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。

40、分数一个月将进行一次评比希望同学们能够严格遵守各项制度,共同把班级建设的更好。


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展4)

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

2、乱扔垃圾,乱涂乱画;

3、拈花惹草,破坏公司绿化;

4、积极揭发同犯人员者;

5、不服从安排,恐吓领导;

6、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

7、出言不当,得罪客户;

8、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

9、不服从安排,殴打领导;

10、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、执行临时紧急任务能按时保质完成;

13、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

14、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

15、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

16、改善生产设备方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

18、获得旁听月度主管级例会的机会;

19、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;

20、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

21、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

22、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

23、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

24、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

25、泄漏机密或虚报事实者。

26、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

27、遇非常事变,故意规避者。

28、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

29、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

30、1.4调薪

31、2.5降职

32、2.6开除

33、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

34、完成计划指标,经济效益良好;

35、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

36、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

37、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

38、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

39、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

40、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

41、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

42、4员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

43、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

44、5.5遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

45、5.9通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

46、6.5承担巨大风险,挽救公司财产,较3.5.5款表现更为突出者。

47、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

48、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

49、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

50、5.13未按公司指定位置,随意堆放杂物者。

51、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

52、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

53、6.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

54、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

55、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

56、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏,情节轻微者。

57、8.9培训旷课,或培训补考不合格者。

58、8.10上班时间私自接听私人电话者。

59、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

60、其他奖励:


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展5)

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;

2、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

3、在生产现场接待私客。

4、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

5、上班时间吃零食;

6、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予记过处分,并处以150元罚款:

7、在公司内对骂、打架;

8、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

9、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;

10、不断改进工作方法,勇于探索、实践;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、全年无缺勤,无其它违纪行为;

13、嘉奖3次等于记功1次

14、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

15、一般性奖励:

16、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

17、利有废料有较大成果者。

18、节省物料,有显著成绩者。

19、记大过达2次者。

20、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

21、3行政部经理负责惩罚项目的最终审批;

22、1.1嘉奖

23、1.2记功

24、1.4调薪

25、4说明

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;

27、节约资金,节俭费用,事突出;

28、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

29、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

30、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

31、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

32、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。

33、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

34、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

35、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

36、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

37、*增收节支10万元(含)以上者。

38、9奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

40、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

41、5.1迟到、早退在半小时之内者。

42、5.4在车间吃东西者。

43、5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

44、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

45、6.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

46、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

47、8.2一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

48、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

49、8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。

50、8.8下班后在厂内大声喧哗者。


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展6)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、2.1员工处罚经相关领导批准后,经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款,扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

4、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

5、记过;

6、辞退;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

9、携带危险物品入厂;

10、违反大酒店管理规定带进出物品;

11、违反劳动合同或工作规则情节严重;

12、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

14、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

15、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

16、节省物料,有显著成绩者。

17、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

18、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

19、遇非常事变,故意规避者。

20、2.2记过

21、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。

22、1《员工手册》

23、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

24、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

26、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

27、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

28、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

29、降级;

30、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

33、不配合各部门工作的罚款100元;

34、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

35、违反公司规定屡教不改的;

36、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

40、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

42、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

43、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

44、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

46、其他情况应该给予奖金奖励的。

47、评选对象:全体员工

48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

49、1.2 公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展7)

——质量奖惩制度 50句菁华

1、不流转不良产品,服务好下道工序。

2、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

3、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作,根据各加工工序明确落实责任人,便于发生质量问题时可追溯性。

5、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

6、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

7、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

8、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。

9、其他工序发现报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按0.5元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励。

10、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

11、非统考科目奖惩:在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元,并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。

12、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。

13、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

14、因模板支设问题造成柱墙错台时,每处罚款50元;造成柱墙烂根时,每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

15、1 质量事故的定性范围

16、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题,造成损失的;

17、对内墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

18、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;

19、1.7 因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;

20、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

21、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

22、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

23、2 质量事故的类别

24、、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理

25、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

26、5 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;

27、月初由品管部做出上月质量报告,在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

28、5有特别突出贡献者,由公司总经理发给特别奖,并召开表彰会进行表彰。

29、质量奖惩的实施

30、2 对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。

31、3本规定自生效之日起执行。

32、附则:

33、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

34、1.1普通件

35、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》,《出库单》零件标识清晰、完整(应包含:出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等),车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立,否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识,每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元,导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。

36、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。

37、6现场控制

38、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等,确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤,根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30~100元。

39、1、质量部开具罚款单

40、1.1、责任人确认

41、1.4总经理批准

42、优生奖:班级每出现一名优生奖励统考科目科任教师30元。

43、位次后退一位惩科任教师100元。

44、在一学年两次期末质量调研中,量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的,并且未进步2个名次的(依据以年终的期末考试),报考县局招聘教师时学校不予出具证明。

45、执行教学质量与年度考核、职称(教师课堂教学评估)、奖金挂钩。

46、教师所任教的学科学生总评成绩,在场统考中名列全场倒数第一(除达标外)或被农场扣罚的,年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。

47、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。

48、打包计量,进库产品经抽查,计量误差超过规定或缝包不合格,扣质检管理人员奖金,同时,由此拆包重新计量缝包所造成的损失,应追究打包责任。

49、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。

50、奖惩办法详见《附则》。


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展8)

——初中班级奖惩制度 40句菁华

1、一周每天佩戴红领巾者加2分,不佩戴红领巾着一次扣1分。

2、上课表扬两次加1分,表现不好,被点名两次扣1分。

3、课前忘记带书本、没有准备好学习用具的扣1分。

4、每次最后一个背完书的扣一分。

5、和同学吵架,说脏话,闹矛盾的、取绰号的扣两分。

6、拾金不昧的同学加2分。

7、翻越围墙、门窗、栏杆,私自到河边玩耍游泳者扣5分。

8、没有按时参加劳动、提前离开的扣1分。

9、错误行为严重影响了班级荣誉的,被学校批评者在原来基础上再扣五分。

10、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学,如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。

11、分数一个月将进行一次评比希望同学们能够严格遵守各项制度,共同把班级建设的更好。

12、纪律委员负责维持本班纪律:早读,课前、午间纪律管理。

13、小组长负责好收发作业。

14、早读:早读时间认真跟读,得一颗五角星。反之,扣星

15、课前准备:每节课课前按课程表,摆放好学习用品;每天晚上准备学习用品,比如:卷好铅笔,收拾好书包,检查好作业得一颗五角星。反之,扣星

16、到校情况:按时上学,不迟到;有事生病要请假。上学迟到的,未请假的同学要扣星。(由班长做好登记)

17、出操:出操要做到快静齐,做操时要认真,规范,不能脱离队伍,不能与同学交头接耳。违规者要扣星,表现优秀者奖星。

18、进步:在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

19、作业本上累计100个“你真棒”的,可以兑换一张卡。每月评选一次,累计总数为班级前十名为“作业之星”,获得者奖励小蜜蜂。

20、累计20只小蜜蜂,兑换一张学习卡。

21、累计10张喜报,兑换一张学习卡。

22、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;

23、值日不彻底,导致通报,一人一次扣1分;

24、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

25、计划本周的各项事宜,并按计划做好本周的班级工作;

26、作业书写整洁加一颗星,得到老师鼓励性评语的加一颗星。

27、尊敬老师,与同学友好相处,讲文明,懂礼貌的加一颗星。

28、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

29、每旷课一节扣1颗星。

30、不服从安排,无故不参加体育活动的,每次扣1颗星。

31、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。(优+a+)得20分。

32、单元考试90分以上,得30分,95分以上得50分。

33、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。

34、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。

35、课间出操、*,必须做到静、齐、快,讲话的、推同学的或打闹的,每次扣10分。

36、表现突出,被表扬的视情况奖励。

37、卫生值日当天无批评,没有扣分,当天值日生每人得30分。值日认真的受到老师表扬的,得10分。忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的,扣10分。

38、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

39、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。

40、每月评选班级之星,发给奖状,并公示。


管理的奖惩制度 40句菁华(扩展9)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

2、6.2、旷课一天;

3、6.3、综合成绩在60分以下。

4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

5、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者,发现一次扣5分。

6、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

7、园内学习、教研一次加1分。

8、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

9、班级每月无安全事故发生各加5分,如发生安全事故,属教师责任时,根据情况酌情扣1-10分。

10、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

11、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。

12、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)

13、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

14、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

15、教室里不能有剩饭剩菜,或将饭菜倒进卫生间,发现一次扣3分;教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物,由此原因若造成水道堵塞,上、下楼两个班级各扣5分。

16、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。

17、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。

18、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。

19、业务员:满足4中要求,能够独立完成项目的信息查询,业务联系,业务沟通,项目跟进,合同签订,工程款回收等工作,三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。

20、业务助理:满足5中要求,能够协助实习业务员跟进项目,处理客户关系,帮助实习业务员进步,促进项目洽谈,三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。

21、业务助理不限制人数,仅以个人能力及工作态度和方法为依据。

22、业务部经理采取竞争上岗制,遵循优胜劣汰的原则,由业务部员工集体评选产生。

23、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的`实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

24、客观、公*、公正、公开的原则。

25、试用期内,尚未转正的员工;

26、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

27、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

28、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:

31、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。

32、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。

33、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

34、其它具体情况;

35、行政检查多次受到表扬者;

36、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

37、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

38、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;

39、控制开支、节约有显著成绩者;

40、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

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