企业管理奖惩制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 企业管理

1、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的;

2、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

3、4、抢险救灾有功者;

4、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

5、在工作场所聚赌或斗殴者。

6、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

9、记大过达2次者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

12、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

13、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

14、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

15、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

16、3以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

17、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

18、6.6连续三年,年终考核列为优等者。

19、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

20、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

21、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

23、6.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

24、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

25、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

26、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

27、奖金奖励;

28、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

29、员工推荐、本人自荐或单位提名;

30、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

31、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

32、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

33、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

34、因严重失职给公司造成重大经济损失者

35、3公司实行安全生产目标管理,安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励,对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚,对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和相应处罚。

36、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主;

37、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

38、2.1奖励对象:

39、3年度安全生产目标考核奖:

40、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故,除扣罚单项工程全部安全保证金外,必须立即限期整改。

41、6对事故隐瞒不报的处罚:

42、7事故责任者触犯国家法律的,由司法部门追究刑事责任。

43、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

44、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

45、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

46、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

47、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

48、员工有下列情况,应赔偿公司损失

49、惩罚的实施

50、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

51、评选对象:全体员工

52、奖励金额:

53、2.1热爱本职工作,工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。

54、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公司财产免受重大损失者。

55、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范;

56、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;

57、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

58、2书面警告:

59、索取业主/住户的小费或物品;

60、遗失公司钥匙、单据等;


企业管理奖惩制度 60句菁华扩展阅读


企业管理奖惩制度 60句菁华(扩展1)

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

2、乱扔垃圾,乱涂乱画;

3、拈花惹草,破坏公司绿化;

4、积极揭发同犯人员者;

5、不服从安排,恐吓领导;

6、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

7、出言不当,得罪客户;

8、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

9、不服从安排,殴打领导;

10、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、执行临时紧急任务能按时保质完成;

13、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

14、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

15、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

16、改善生产设备方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

18、获得旁听月度主管级例会的机会;

19、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;

20、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

21、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

22、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

23、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

24、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

25、泄漏机密或虚报事实者。

26、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

27、遇非常事变,故意规避者。

28、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

29、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

30、1.4调薪

31、2.5降职

32、2.6开除

33、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

34、完成计划指标,经济效益良好;

35、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

36、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

37、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

38、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

39、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

40、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

41、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

42、4员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

43、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

44、5.5遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

45、5.9通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

46、6.5承担巨大风险,挽救公司财产,较3.5.5款表现更为突出者。

47、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

48、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

49、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

50、5.13未按公司指定位置,随意堆放杂物者。

51、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

52、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

53、6.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

54、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

55、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

56、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏,情节轻微者。

57、8.9培训旷课,或培训补考不合格者。

58、8.10上班时间私自接听私人电话者。

59、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

60、其他奖励:


企业管理奖惩制度 60句菁华(扩展2)

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

2、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

3、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

4、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

5、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

6、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

7、泄漏机密或虚报事实者。

8、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

9、疏忽过失致公物损坏者。

10、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

11、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

12、1奖惩的原则。

13、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

14、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

15、*增收节支10万元(含)以上者。

16、6.8通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

17、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

18、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

19、4以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

20、5.1迟到、早退在半小时之内者。

21、5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上,未在记事板上标明去向者。

22、5.13未按公司指定位置,随意堆放杂物者。

23、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

24、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

25、8.8下班后在厂内大声喧哗者。

26、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

27、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

28、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

29、不服从工作安排者,多次打招呼不听者

30、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

31、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

32、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;

33、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故;

34、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生;预防预控习惯性违章行为的发生;防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

35、1.1安全生产特殊贡献奖;

36、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请,经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认,由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。

37、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。

38、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

39、4安全奖励金暂定“以支定收”的原则,以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。

40、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

41、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

42、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

43、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

44、奖励金额:

45、评选对象:全体员工;

46、奖励金额:200-20000元

47、2.5提出合理化建议、改进管理、技术,经采纳实施后取得显着效益者。

48、迟到或早退,每月达三次或三次以上;

49、对属下不管理、不批评,发现违纪行为不制止,不按章处罚;

50、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下,按价赔偿。


企业管理奖惩制度 60句菁华(扩展3)

——企业奖惩制度 50句菁华

1、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

2、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

3、利用工作时间,擅自在外兼职者。

4、品行不端,严重损及公司信誉者。

5、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

6、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

7、记大过达2次者。

8、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

9、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

10、遇非常事变,故意规避者。

11、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

12、大会表扬;

13、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

14、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

15、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

16、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

17、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

18、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

19、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

20、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

21、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

22、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

23、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

24、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。

25、1奖惩的原则。

26、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

27、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

28、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。

29、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

30、4员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

31、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

32、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。

33、5员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金500元,直接予以发放奖金。记功通报全公司。

34、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

35、5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。

36、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

37、5.8维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。

38、5.9通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

39、5.10全年累计获嘉奖三次者。

40、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

41、6.8通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

42、9奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。

43、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

44、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

45、6.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

46、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

47、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

48、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

49、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

50、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。


企业管理奖惩制度 60句菁华(扩展4)

——企业管理制度 60句菁华

1、个人所需用品的领用标准

2、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。

3、分公司在承揽工程项目时,必须自己组织工程队伍,项目经理应由总公司进行资格确认和授权,如临时需要借用总公司人员,必须征得总公司同意,并按公司规定向分公司收取一定的费用。

4、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故,用工经济纠纷赔偿,由分公司承担,如给总公司造成重大影响的,总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部,不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚,除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外,分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

5、负责后勤管理工作。

6、合理安排生产,保持生产均衡,保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。

7、加强巡回检查,全面检查、了解各工序指标变化,发现设备、工艺有不正常时,要组织解决,并反馈有关领导。

8、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。

9、负责公司日常事务性工作,对总经理负责。

10、年度检查结论为不合格的;

11、连续两年年度检查结论为基本合格的;

12、2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动;中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化,并指挥和协调基层管理人员的工作;管理人员接受上级指挥,负责协调基层组织的基本工作,具体负责各项基础管理。

13、4.2企业应确立年度安全文明生产目标,并制定保证目标实施的措施。

14、5企业的科技信息管理

15、7企业的人力资源管理

16、7.4建立健全各级岗位培训标准,加大培训力度,使全员岗位培训率达到80%以上,三高人才比例达到国际一流规定的目标值。

17、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

18、公司固定员工分类:

19、基本工资:

20、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。

21、公司实行每周五天工作制,星期六、日休息。

22、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。

23、请假审批权限

24、公司正式男职员在配偶计划生育期间,可申请10天带薪看护假期。

25、对法规和政策起到拾遗补缺作用。

26、使企业内部管理权力运行程序化;

27、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

28、1.2.1化学危险品按照其贮存要求进行贮存

29、1.3入库手续

30、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。

31、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准,认真执行上级安全管理部门的工作要求;

32、确保安全生产投入的有效使用;

33、发现重大安全隐患,及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

34、2重伤及重伤事故

35、4.3清理事故现场时,要事先经事故调查组同意。

36、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。

37、3发生死亡事故,由院主管部门会同地方劳动部门、*部门、工会组成调查小组,进行调查。

38、4发生重大死亡事故,按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理的规定》第三章第十条中有关规定执行。

39、事故处理

40、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;

41、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;

42、加强对费用总额控制,实行预算管理。

43、严格执行费用预算,对超预算支出,财务有权拒支。

44、货物运输费:购进货物、销售货物而支付运输费用,凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。

45、员工在食堂工作餐用餐标准由公司制定。各分公司员工在食堂用餐,由分公司福利费承担。公司本部工作餐支付,由财务部根据食堂提供当月本部员工用餐人数,按公司既定工作餐标准,向食堂拨付经费。

46、公司员工福利经费来源,除按国家规定标准提取外,其超支部分由公司净利润弥补。

47、1.1公司计量管理工作实行统一领导,分级负责的管理体制。

48、2.1计量监督管理。

49、2.1.2制定公司计量管理办法,监督检查各厂、单位执行公司计量管理办法的情况。

50、1计量器具配备

51、1.4计量器具配备计划经公司批准后,由供应部负责采购。

52、3计量数据管理。

53、除正常休息在厂内聚众赌博;

54、投料时发现异种原料挑出。

55、按配方的种类、数量添加每一批手添料。

56、发现手添料含杂、含块或与配方要求不符,停止添加,报告配料员和生产主任解决。

57、制粒前检查粉料的感观品质是否正常。

58、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况,以保证设备正常运转。

59、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽,并调整制粒系统。使之配合合理。

60、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况,更换品种时检查核对包装物,标签。


企业管理奖惩制度 60句菁华(扩展5)

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

2、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

3、通令嘉奖

4、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

5、无故离岗十分钟以内者。

6、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

7、轻度过失3次以及3次以上者;

8、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;

10、中度过失3次及3次以上者;

11、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;

12、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;

13、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的;

14、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

15、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;

16、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

17、发生“轻微过失”者,将给予口头警告,并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;同一过失屡犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。

18、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。

19、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

20、节假日经常加班,并取得显著效果者。

21、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

22、不按要求打扫卫生罚款30元;

23、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

25、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。

26、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

27、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。

28、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

29、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

30、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

31、假借职权,营私舞弊者。

32、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

33、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

34、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

35、浪费物料者。

36、工作散漫,粗心大意。

37、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

38、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

39、通告表扬;

40、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

41、携带危险物品入厂;

42、违反大酒店管理规定带进出物品;

43、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

44、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

45、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

46、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

47、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

48、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

49、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

50、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

51、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

52、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

53、2处罚规定

54、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

55、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

56、最美服务奖:认真完成本餐厅各项工作,学习任务,品德高尚,业务技术精,服务态度好,经常受到顾客在意见卡上书面表扬者,奖励100元。

57、擅自脱岗,当班看上网、打电话,每次罚款100元。

58、评选流程:

59、评选对象:公司全体员工;

60、奖励金额:200-20000元


企业管理奖惩制度 60句菁华(扩展6)

——酒吧服务员奖惩制度 60句菁华

1、不带齐工作中所需物品者(开瓶器、笔、打火机、)20元。

2、见到客人不主动打招呼者。20元。

3、通过电话临时请假者。(要提前一小时给经理或店长通电话)

4、工作中未及时清台者,(客人走后)。30元。

5、病假一天者(出示市级医院证明,否则按事假处理)50元。

6、一个月内请事假超过三天者。辞退。

7、没有集体荣誉感,自私自利,损坏公司及部门形象声誉者,辞退。

8、营业中客人交付的最底消费没有全部交至收银台或拖延后补交的视为飞单,开除。

9、说脏话、做不文雅动作;(罚10元)

10、客人走后没有及时关掉功放、电视机、电脑、空调、排风;(罚10元)

11、诽谤他人,制造不团结因素者;(罚50元)

12、私自处理客人财物者;(罚100元直至开除)

13、对本俱乐部提出合理建议,提高服务质量有重大贡献者。

14、由各主管提出经理核实呈报给总经理批示。

15、剩余的水果、小菜、柠檬角不采取保鲜膜包好冷藏20分。

16、浪费公物,视情节轻微的.。

17、不注意卫生,随地吐痰,丢弃杂物者。 2分

18、对客人服务礼貌不到位者。 3分

19、未经管理人员批准私自调班者。 2分

20、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。 2分

21、乱写乱画破坏公共设施。 5分

22、当班时用厕时间超过10分钟。 2分

23、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。 2分

24、工作差或服务欠佳,受到客人投诉者。

25、营业期间无正当理由早退者。

26、1奖励方法:

27、1.1口头表扬;

28、2.4.3拾到现金1000至3000元内奖励7至13分:(每三百元为一级加1分);

29、1.2通报批评;

30、存酒卡每月领班出错每5张扣1分,领班未亲自送给客人的每次扣1分;

31、因工作疏忽发生问题,对客人造成伤害或让酒吧造成损失的,当事人需负直接责任,并扣5~100分;

32、2.2.16营业后期,在岗人员不得有催客离场行为,违者扣5~100分;

33、2.2.32未经允许员工不可以在场内拍照,违者扣5分,严重的扣20~100分并予以开除;

34、2.2.35员工在工作期间不可喝酒,违者每次扣2~10分,特殊情况上报经理处理;

35、3处罚实行挂扣分制度,具体标准按公司下发的《挂扣分制度》执行,同时员工违反宿舍管理规定的按《宿舍管理制度》进行处罚;《挂扣分制度》见附件

36、严格控制开支,节约费用,成绩显著

37、口头警告

38、书面警告

39、不主动配合管理人员进行检查工作者罚款50元;

40、每日的单据必须上缴,如有私藏者或丢失者重罚(100元)。

41、不得恶意促销或非法促销,违者处罚人民币(100-300元)。

42、所有的充公酒必须由主管级以上人员检核签名后,方可充公入库。

43、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

44、在卫生检查中发现多处不合格者。

45、由于个人工作失误而影响对客服务工作。

46、用不适当的手段干扰他人的工作。

47、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

48、泄露酒吧机密,遗失酒吧钥匙、单据等重要物品。

49、被*机关依法追究刑事责任。

50、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。

51、其他严重违章违纪行为。

52、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

53、员工制服由酒吧发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

54、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

55、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

56、酒吧物品(包括发给员工使用的物品)均为酒吧财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

57、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

58、员工在工作时间未经批准不得离职。

59、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

60、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

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