疫情报备管理奖惩制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 管理

1、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

2、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。

3、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

4、迟到早退同学,每次扣一颗星。

5、每旷课一节扣1颗星。

6、上课不认真听讲,交头接耳,小声说话,接教师话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课教师,发生师生冲突等行为的扣1颗星;睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星;

7、损坏班级、学校公物、践踏草坪,扣1颗星。

8、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

9、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

10、做两操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,每次扣1颗星。

11、不服从安排,无故不参加体育活动的,每次扣1颗星。

12、能按时完成老师布置的家庭作业,练习和练习册,加一分。

13、能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况良好,加一分,特别好加二分。

14、积极为班级建设出谋划策的同学,其建议得到班级采纳的,加二分;

15、不能按时完成老师布置的家庭作业、练习和练习册,扣二分。

16、不能关心帮助同学,和同学相处不融洽,骂人,打架斗殴,讲脏痞话,偷东西的同学二——十分;

17、早恋的同学一经发现,扣十分,并通知学校和家长处理;

18、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

19、测试

20、打包计量,进库产品经抽查,计量误差超过规定或缝包不合格,扣质检管理人员奖金,同时,由此拆包重新计量缝包所造成的损失,应追究打包责任。

21、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。

22、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。

23、当月由于工作失责导致质量事故者,根据经济损失程度,给予(20元—200元)处罚。

24、未按照规定承担本单位的传染病预防、控制工作、医院感染控制任务和责任区域内的传染病预防工作的;

25、加强组织领导:幼儿园成立园长、主任、班级教师、卫生保健教师组成的幼儿园健康促进领导小组,实施对传染病预防等幼儿园卫生工作的领导,及处理突发事件。

26、常规工作分工:

27、当事件发生时,幼儿园应根据疫情波及范围和流行的情况,停止进行集体性活动,避免发病班级学生进入集体活动场所,对发病较多班级的学生,相对限制活动区域,必要时使用备用教室,防止发病班级之间的交叉感染。疫情严重时,报请相关部门后,考虑停课。

28、被隔离人员须遵守纪律,严格做到每日测温两次,并记录。

29、项目非医护人员一律不得进入隔离现场,医护人员进入隔离现场前,必须正确佩戴口罩并在场外使用喷雾器对全身进行消毒。

30、做好隔离宿舍门口入住牌,填写入住人、时间、班组、负责人、电话等便于管理观察。

31、防疫工作人员必须做好自保护安全措施方可开展各项防疫工作。

32、每天对住宿人员进行体温检测,发现有体温高于37.3℃时,及时通知项目部疫情领导小组,进行隔离观察或住院治疗。

33、宿舍实行日报制度,每天不少于两次,上报体温及人员出行情况。

34、宿舍住宿人员不得私自将无关人员带进宿舍住宿。

35、宿舍公共区域有专人进行每天不少于2次的消毒,重点部位如宿舍门把手、餐桌、碗柜、卫生间等,应重点消毒,增加消毒频率。

36、就餐时,必须认真洗手,不得在就餐时扎堆,避免面对面就餐,避免就餐时说话。

37、分包商对工人进行防疫交底、教育,教育时长不少于15天且教育不得将人员集中在一起开展,可通过微信、腾讯会议等线上方式进行教育、交底。

38、做到科学防控,要以各参建单位、班组为单位宣传疫情防控知识,确保人人知晓,人人做到。同时做到不造谣、不信谣、不传谣。

39、用分餐就食,使用一次性饭盒错峰打菜,避免人员密集。

40、开展健康教育宣传,利用健康教育课、广播、网页、板报等多种形式,坚持正面宣传,避免不必要的恐慌情绪,使之自觉配合教育部门、*门做好幼儿园内的传染病预防控制工作。根据不同季节传染病发生特点,宣传传染病的危害与防治知识,增强疾病预防的意识和能力,帮助幼儿养成良好的公共卫生习惯,形成健康文明生活方式。


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华扩展阅读


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展1)

——管理奖惩制度 50句菁华

1、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

2、上课不认真听讲,交头接耳,小声说话,接教师话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课教师,发生师生冲突等行为的扣1颗星;睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星;

3、损坏班级、学校公物、践踏草坪,扣1颗星。

4、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

5、能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况良好,加一分,特别好加二分。

6、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

7、每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)

8、干部不能坚持带头完成任务,不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分,特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分;(此项由班长和班主任协商评出)

9、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

10、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

11、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门,负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况,公布考核结果及追究责任等工作。

12、1.6不发生丢失设备或仪器仪表;

13、2.2未按计划对计量器具.试验设备.压力容器联系检定或迟送检;

14、2.4所管部门全年累计丢失总价值在5000元或以上的设备及仪表;

15、2.8没有对新员工上岗操作及使用贵重仪表实施培训或不能提供培训记录。

16、3.3能熟练操作主要或多种不同类型的设备仪表。

17、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的,一律进行安全告诫。

18、备课

19、听课评课

20、测试

21、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录,每月对各部门、车间进行依次量化考核评分,对成绩第一名的有关部门总负责人进行奖励,金额为100元。

22、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

23、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。

24、考核内容主要考核产品生产合格率,及岗位责任制的执行-情况。

25、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货调试检验)后的产品品质负责。

26、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

27、泄露公司和项目机密者予以解聘,并扣发全部工资及佣金。

28、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。

29、引进新项目或自主研发的按摩项目,并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

30、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟;第二名奖励2个钟;第三名奖励1个钟

31、对违反规章制度以及损害公司利益的检举行为,公司将予以内部奖励。

32、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。

33、技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗,并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜,违者罚款xx元。

34、严格遵守服务规程,不得无故减免服务项目,任意缩短或延长时间由此出现的投诉或超时行为,罚款xx元单据作废并自买一节钟费。

35、严禁未经客人同意,私自填写钟费,强行索要小费的行为,一经发现予以重罚。导致客人不予买单,由技师自己买单。索要小费被客人投诉的罚款xx元。

36、客人要求更换技师,技师必须及时电话通知钟房,经批准后礼貌的离开。如因态度不悦者,引起客人投诉的罚款xx元;技师不得在技师房评论客人是非,影响其它技师上钟情绪,违者罚款xx元。

37、不得同客人乱讲有伤同行、店方的坏话、无中生有、添枝加叶、违者罚款xx元,情节严重者予以除名。

38、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元,情节严重者除名。

39、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。

40、不得使用店用和客用物品,违者罚款xx元。

41、夜班人员应保持仪容、仪表、不得带睡意上钟;由此产生的客人投诉或不予买单的现象,将予以xx元罚款,并由技师本人自行买单。

42、公司将实行定钟制度,自本制度公布起第一个月,足疗韩式保健技师每十个钟次必须完成6个加钟,全月必须完成10个点钟;第二个月:每十个钟次必须完成8个加钟,全月必须完成15个点钟。月底统一核算予以公布。如完不成加钟或点钟者,本人将自买所查钟费,并在工资中一次性扣除。

43、严禁以任何借口躲避小额服务项目的行为发生,违者罚款xx元停钟一天、再犯除名。

44、触犯规章制度拒不承认错误,对处罚拒不签字,态度的蛮横者予以双倍罚款。

45、总经理、经理、主管、会计、出纳发现单据 手续等有问题,有权直接开具罚单。

46、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患;

47、5.4 本细则按照以下标准对及时报告事故隐患的职工给予奖励

48、2 凡在生产及检修过程中,有下列较严重违章行为的个人,公司对违章者处以50元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的考核100元;月度内有第三次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

49、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

50、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展2)

——班级管理奖惩制度 40句菁华

1、进步:在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

2、参与:踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得小蜜蜂,获奖者得奖励一张卡。

3、看书:每天累计看书20分钟以上,不定时抽查,基本做到者奖励“你真棒”。(以家长签字为证,签在登记表上)一个月统计一次,评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

4、每天按时完成作业的加一颗星。

5、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

6、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

7、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。

8、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

9、受到学校通报表扬者,加二颗星。

10、不按时完成作业的,扣1颗星。

11、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

12、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

13、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。

14、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1颗星。

15、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

16、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。(优+a+)得20分。

17、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

18、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。

19、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。班级被扣分,扣100分。

20、课间出操、*,必须做到静、齐、快,讲话的、推同学的或打闹的,每次扣10分。

21、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

22、如有发现私自交易奖券,一律没收上缴,并给予相应惩罚。

23、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;

24、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;

25、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

26、督促各组长及班干部各负其责;

27、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

28、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。

29、一周每天佩戴红领巾者加2分,不佩戴红领巾着一次扣1分。

30、一周每天按时到校者加2分,每迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

31、上课表扬两次加1分,表现不好,被点名两次扣1分。

32、集体活动、*排队时被表扬者加2分,被老师点名两次扣2分。

33、没有完成一项作业的扣1分,以此类推。

34、主动做好人好事的加两到五分。

35、偷东西者扣10分。

36、翻越围墙、门窗、栏杆,私自到河边玩耍游泳者扣5分。

37、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分,造成伤害的扣5分。

38、其余违反安全条例的行为扣2.5分。

39、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学,如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。

40、分数一个月将进行一次评比希望同学们能够严格遵守各项制度,共同把班级建设的更好。


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展3)

——管理的奖惩制度 40句菁华

1、每两周内不出现学校扣分情况的,全班每人加二分;

2、全班参加学校活动得奖的,每人加二到五分。

3、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

4、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。

5、听课评课

6、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款xx元。

7、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款xx元;当月罚单三次以上加罚xx元。

8、进房服务应面带微笑,热情服务不带情绪做项目,违者罚款xx元。

9、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方xx元罚款,所作项目作废,再犯除名。

10、延误上钟时间超过五分钟者罚款xx元。

11、下班后非值班技师不得私自上钟,违者罚款xx元,所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到;其它技师不得有异议。

12、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元,情节严重者除名。

13、损坏公物照价赔偿,一次性从工资中扣除。

14、技师个人不得随意更改排钟顺序,特殊情况(如身体不适)必须经当值领班、主管同意方可更换,否则按拒绝上钟处理,罚款xx元停钟一天。

15、技师由于自身的原因丢失结账单据,会计出纳有权拒付。

16、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品,由园长或保教员登记造册,一学期结束后清点财产,遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的,到园长或保教员处报损后,由园长或保教员备注后更换。

17、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

18、认真完成电站布置的各项工作,全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。

19、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

20、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

21、泄露公司和项目机密者予以解聘,并扣发全部工资及佣金。

22、学校根据每月考核结果,在学期末的绩效工资中给予有关人员一定金额奖励。

23、对于在安全生产工作中作出特别重大成就的有关人员,可以给予额外的奖励,具体奖励办法由单位研究决定。

24、发生工伤事故的有关责任人员(含直接责任者和领导责任者)。

25、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

26、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录,对存在隐患和问题的部门、车间,要求限期解决,逾期未整改的,对部门、车间的总负责人处以50元罚款;对下次检查仍未整改的,处以200元罚款;第三次检查还未整改的',报告厂长进行研究处理。

27、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为,按照规定予以批评教育和经济处罚,对一般违章员工的经济处罚,每次掌握在20—100元。

28、引进新项目或自主研发的按摩项目,并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

29、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

30、3 对上级领导及有关部门来我公司检查、视察时发现的违章行为,将给予违章者加倍处罚。

31、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;

32、2 在事故发生后,积极抢救人员和物资,及时采取正确、有效的措施,避免事故扩大化的奖励50-500元;

33、5.1 报告岗位(含非本岗位)存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷;

34、5.3 职工发现作业场所事故隐患,应立即向当班班长或车间负责人报告,由当班班长或车间负责人填写“事故隐患报告单”上报安环科或直接投递到中央控制室门口的安环科意见箱内,情况紧急时,现场

35、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

36、1.2 因忽视安全生产,玩忽职守或发现事故隐患、危急情况不汇报且不及时采取有效措施,造成严重后果的。

37、1.6 特种作业人员未持证上岗(含电工、电焊、起重、液氯充装、厂内车驾驶、压力管道、压力容器、危化品安全作业证等),车间未经公司批准私自调换特种作业人员岗位,则对车间负责人按照严重违章处理。

38、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

39、2.4 机动车辆无证、无令、超速、带病、超载驾驶或无防火帽进入防爆区;

40、奖惩标准由各学校根据自身情况制定。


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展4)

——员工奖惩制度 100句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励,同时可在绩效考核时加2~5分:

3、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

4、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

5、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见,报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

6、2.1员工处罚经相关领导批准后,经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款,扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

7、品德端正,工作努力;

8、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

9、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

10、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

11、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

12、违反劳动合同或工作规则情节严重;

13、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;

14、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

15、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

16、在大酒店管理内有伤风化行为;

17、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

18、晋升提级。

19、员工推荐、本人自荐或单位提名;

20、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

21、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

22、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

23、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

24、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

25、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

26、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

27、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

28、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

29、上错菜品,商品者,该菜品、商品产生费用由当事人承担,并处以罚款为该菜品、商品价格的50%,相关经手人共同承担该罚金。

30、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

31、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

32、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

33、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

34、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

35、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

36、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

37、1.5晋升

38、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

39、4.8随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度补充和完善。

40、一般性处罚:

41、办公时间,私自外出者。版权所有

42、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

43、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

44、工作散漫,粗心大意。

45、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

46、蓄意破坏会馆或他人财物。

47、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

48、记大过一次扣当月考核时扣9分

49、上班时间员工不准离开工作岗位(若有急事应向主管人员请示),违者每次罚5-20元。

50、员工要爱护食堂用餐,故意损坏或因违章操作造成损失的,按价赔偿,因无意而造成较大损失(50元以上)的,酌情赔偿。

51、食堂员工要按时上班,不得迟到、早退,违者每次罚2-10元。

52、对卫生检查工作表现较突出、贡献较大的员工,每次给予奖励20-30元。

53、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

54、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

55、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

56、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

57、通报批评;

58、不配合各部门工作的罚款100元;

59、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。

60、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

61、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

62、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

63、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

64、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;

65、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

66、其它重大过失或不当行为,导致严重后果的;

67、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。

68、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

69、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

70、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回。

71、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分。

72、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。

73、说脏话、粗话者。

74、在办公区内打闹,大声喧哗者。

75、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

76、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。

77、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

78、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

79、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。

80、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

81、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

82、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者;

83、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

84、制定表格每餐有领班以上管理人员确认人数、金额、桌数、无误后签字,再有收银员签字确认,月底有管理人员汇总到餐饮总监处签字报总经理审批发放。

85、如有员工营业额造假和违犯提成规定的按设计营业额提成的10倍处罚当事人。

86、见习领班按岗位员工工资发放。转正后按XX元每月执行。

87、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

88、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

89、品行不正,有损公司名誉;

90、奖励标准:奖金3000元 。

91、评选对象:公司全体员工;

92、评选对象:全体员工

93、评选对象:公司全体员工

94、2综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程

95、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

96、1公司介绍(责任部门: 新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

97、1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

98、1.1质量部 负责产品质量知识的培训。

99、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程

100、具体规定和要求


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展5)

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

2、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

3、通令嘉奖

4、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

5、无故离岗十分钟以内者。

6、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

7、轻度过失3次以及3次以上者;

8、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;

10、中度过失3次及3次以上者;

11、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;

12、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;

13、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的;

14、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

15、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;

16、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

17、发生“轻微过失”者,将给予口头警告,并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;同一过失屡犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。

18、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。

19、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

20、节假日经常加班,并取得显著效果者。

21、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

22、不按要求打扫卫生罚款30元;

23、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

25、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。

26、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

27、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。

28、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

29、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

30、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

31、假借职权,营私舞弊者。

32、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

33、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

34、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

35、浪费物料者。

36、工作散漫,粗心大意。

37、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

38、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

39、通告表扬;

40、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

41、携带危险物品入厂;

42、违反大酒店管理规定带进出物品;

43、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

44、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

45、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

46、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

47、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

48、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

49、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

50、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

51、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

52、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

53、2处罚规定

54、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

55、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

56、最美服务奖:认真完成本餐厅各项工作,学习任务,品德高尚,业务技术精,服务态度好,经常受到顾客在意见卡上书面表扬者,奖励100元。

57、擅自脱岗,当班看上网、打电话,每次罚款100元。

58、评选流程:

59、评选对象:公司全体员工;

60、奖励金额:200-20000元


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展6)

——班级奖惩制度 60句菁华

1、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q。

2、乱扔垃圾的,义务劳动3天,并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

3、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;

4、值日工具乱摆、乱放、垃圾不倒者一次扣2分,罚倒垃圾一天。

5、未及时完成学校,老师交代的任务每人每次扣5分。

6、有突出表现者:奖10分。

7、计划本周的各项事宜,并按计划做好本周的班级工作;

8、老师重点表扬的学生:加10分。

9、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生,整理讲台,关好电扇、电灯和门窗。

10、零食问题:带零食、在校买零食、上课吃零食的同学一律没收,并扣星。

11、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。

12、乐于助人,拾金不昧每次加2分;

13、在班级布置、班级卫生及班级黑板报等学杂事情中做出贡献的,每人每次加1.5分。

14、迟到、早退、中途离开、无故缺勤、旷课(迟到10分钟以上)的分别扣除1分、1分、1分、2分、2分及罚扫一周,请短事假的扣除0.5分;放学不回家,乱吃零食的,扣2分;

15、教室及包干区卫生没打扫或未打扫干净及打扫工具未摆放整齐的,分别每人每次扣2分、2分、1分及罚扫一周,不讲卫生,随地吐痰及乱丢瓜皮果屑的,每人每次扣1分及罚扫一周;

16、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。

17、如有发现私自交易奖券,一律没收上缴,并给予相应惩罚。

18、外出学校不请假的,每次扣1颗星。

19、自习课(午间休息、早自习)纪律,值日班长连续提醒个人两次不听者,扣1颗星,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣星。

20、一周每天佩戴红领巾者加2分,不佩戴红领巾着一次扣1分。

21、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分,二等奖加5分,三等奖加3分。

22、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

23、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

24、做两操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,每次扣1颗星。

25、没有完成一项作业的扣1分,以此类推。

26、每次最后一个背完书的扣一分。

27、和同学吵架,说脏话,闹矛盾的、取绰号的扣两分。

28、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学,如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。

29、能保证每节课积极举手回答问题,并得到老师的点名表扬的加二分;

30、每两周内不出现学校扣分情况的,全班每人加二分;

31、每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)

32、早恋的同学一经发现,扣十分,并通知学校和家长处理;

33、每两周内出现学校扣分情况的,全班每人扣二分;

34、乐于助人,拾金不昧每次加2分;

35、破坏或毁坏班级与学校公物,除按原价赔偿外,每次视情节轻重扣1~3分(尤其是多媒体教具、墙壁、瓷砖和玻璃等);

36、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;

37、迟到、早退一次:扣5分;

38、各小组长每周至少对组员进行一次2-3分钟的安全指导或警示,小组内本周未出现任何安全事项,核查属实后,奖该组2分;

39、周值日岗任务完成较好,无扣分记录,个人考核加2分

40、不随意进入施工重地,不进营业性网吧,不随意进入其他严禁进入的地方,违者视情节扣2-10分;

41、班级养花活动按时把花端进教室加一分。

42、一周的行为习惯得优加获得一个奖章张贴在小班墙壁的自己名字处。

43、学校六一儿童节和元旦节的评选行为习惯好队员和优秀少先队员和三好学生等等,以获得奖章的多少来评比。

44、当天值日班长负责考勤并认真做记录,每周在周一班会公布,并向年级组报告情况,期末班主任将学生个人考勤统计登载在学习成绩册上。

45、体操(主要责任人:张丽雅)

46、教室、包洁区卫生和自行车排放的检查结果列入期末评比条件。

47、听到班长集合信号,按“快、齐、静”的要求,迅速到达指定地点集合列队,不得无故缺席。

48、参加*守时肃静,认真听讲;听报告或观看演出比赛,适当适度鼓掌致意;爱护*地点公物,保持会场清洁;进出会场注意整齐有序。

49、上课坐姿要端正,认真听讲,积极思考,记好笔记。

50、跑步应按指定路线跑完全程,途中不准说笑打闹;未经教师同意,不得中途离开队伍;冬季跑步时不准戴帽子,围巾、手套,不准穿皮鞋。

51、由生活委员登记损坏情况,个人故意损坏的处以赔偿甚至罚款,追究不到个人责任的则扣班级的代办费,并登记在册。椅子要调换的,必须由班主任签字,生活委员凭签字单、坏椅子到总务处调换。

52、不在教室内、外追逐嬉闹,拿公物当“武器”,不在桌凳、墙面上乱涂乱划。如有故意损坏公物(包括灯、玻璃、桌椅、墙面、投影等)一律处以赔款。

53、课堂笔记应记在指定的笔记本上,有些内容也可以按老师要求记在书上。

54、态度认真,刻苦钻研,独立完成,按时上交,及时订正;字迹端正、书写工整、说理清楚、计算准确、格式规范。

55、完成作业后要进行总结,总结解题思路、方法和体会。

56、走廊、挡雨板干净整洁、灯管无灰尘蜘蛛网、卫生用品摆放整齐。

57、不随意进入施工重地,不进营业性网吧,不随意进入其他严禁进入的地方,违者视情节扣2—10分;

58、严禁夜间在校园内逗留、闲逛,违者扣5—10分,并写出1000—4000字认识,在班内检讨。

59、每次活动的出勤情况。(共50分)全勤记为满分,旷到记为10/次,请假、迟到、早退5分/次。

60、班级表现。(共10分)每月需班主任及班委给每位成员打分,其中各占5分。


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展7)

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、文员:必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员,并配合仓管员及检验员进行库存盘点,确认库存货物与系统中的数据实际情况后,发邮件通知部门主管。

2、盘库完毕确认无误后,仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表”上签字认可,并交由部门主管统一管理。

3、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查,每天下班前在关闭各种电器电源后,必须关闭电源的总闸,和门窗,以确保安全,传真机电源除外。

4、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡;上班时间内不得喝酒(包括午餐时间),在各自岗位上尽职尽责,不做与工作无关的事情。

5、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品。

6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

7、制定目的为提高仓库整体管理水*,规范仓管日常管理行为,特制定本规定。

8、计划外:对于由其它原因造成物料超领,须由相关权责人员审核、批准后给予发放。

9、做好盘点前的准备管理,如计量器具校对、盘点清单等。

10、定期盘点:停止一切活动对实货进行清点,主要是年终盘点。

11、对在库存的成品、半成品进行统一标示,区分批次,统一用绿色标示卡,在下次入库的成品、半成品作为第二批次,用黄色来表示,依此类推第三批次用兰色来表示。

12、机械设备应按其技术性能要求正确使用,缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

13、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备。

14、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

15、机械设备进入施工现场,应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机械设备安全通行。

16、操作人员应认真准确地填写运转记录,交接班记录或工作日记

17、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时,一定要先将废弃箱皮放在地上,以防受潮。

18、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

19、仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。

20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

21、物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

22、地面负荷不得过大、超限;

23、大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。每年年终,仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。对盘点出的.过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报主管批准后调整帐目;涉及仓管员责任短缺的,由其赔偿。

24、物料的进出仓由仓管员主导,其他人不得擅自对物料进行处理,无关人员未经允许不得进入仓库;

25、对存在色差的物料应做好标识工作,相似物料要分开区域摆放;

26、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;

27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究;对所有的乐捐纳入员工基金。

28、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

29、备料补料或备(出)货时须仔细核对对物控下发的排产计划单、业务开出的销售出货通知单,保证物料产品与单据一致,若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者,应予以及时处理;

30、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业,不能使型号、数量有误,须手续齐全,否则不予放行;

31、物料或成品异动后须及时入电脑做单,做到帐物一致,若执行不力,当追究发料发货人责任;

32、移转物料必须凭单作业,单据移动与物料移动必须同步;

33、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量,入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序,外发日期,开出《委外加工出仓单》作放行,外发日期须记录无误,不得清点有误或记录不准而影响帐实相符;

34、所有审核后的单据仓管员应及时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内,加强单据管理;品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单,应及时提报处理;

35、所管物料的存卡,标示牌必须清晰;

36、仓管员必须按仓库安全操作规程没,保证搬运与储存物料及人员完整安全;

37、通道应保持畅通,备料或需归位的物料不宜占道,不得影响公共作业;

38、仓管员或其他部门及人员在非其管辖区作业,应维护其环境清洁,不得有损害他人行为:磅取、备发物料时有散落零件当时就要归位。

39、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理;

40、仓管员要团结互助,协助他人完成工作任务;服从人力调配和工作调遣,完成仓库的一些共同性任务;

41、仓管员要接受主管工作分派,首先执行,待后如有异议通过正当渠道提出及解决处理;

42、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;

43、下班前5分钟负责巡视安全系统是否正常,如门窗、电源等是否关闭;

44、正常处理仓库各项工作,并在处理完毕后将所涉及到的事项与负责该事务的仓管员做好交接,以防公子出现失误;

45、主管需以身作则,起模范带头作用;

46、主管必须对员工进行教育训练,要说给员工听,做给员工看,不断提高下属的工作业务素质;

47、主管严格执行考核考评制度,坚持公*、公正、公开的原则;

48、做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费

49、掌握各种物资、材料的进、销、存情况,建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度(严禁弄虚作假)。

50、坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展8)

——企业奖惩制度 50句菁华

1、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

2、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

3、利用工作时间,擅自在外兼职者。

4、品行不端,严重损及公司信誉者。

5、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

6、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

7、记大过达2次者。

8、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

9、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

10、遇非常事变,故意规避者。

11、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

12、大会表扬;

13、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

14、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

15、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

16、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

17、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

18、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

19、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

20、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

21、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

22、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

23、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

24、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。

25、1奖惩的原则。

26、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

27、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

28、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。

29、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

30、4员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

31、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

32、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。

33、5员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金500元,直接予以发放奖金。记功通报全公司。

34、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

35、5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。

36、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

37、5.8维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。

38、5.9通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

39、5.10全年累计获嘉奖三次者。

40、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

41、6.8通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

42、9奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。

43、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

44、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

45、6.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

46、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

47、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

48、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

49、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

50、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展9)

——饲料车间卫生奖惩制度 40句菁华

1、妥善保存化验药品、爱护化验设备,注意安全。

2、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报,并通知付货员暂停发货,待查明原因,对确实不能销售的填写停销通知单。

3、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作

4、负责协调与其他各部门业务上的联系:与采购部协调,制定原料采购计划,与营销部协调,组织安排生产计划,确保生产的顺利进行。

5、负责车间生产工人的'考核录用,出勤考勤,选用班组长。

6、安排生产计划、调度和生产班次。

7、每天生产之前,对所有的设备和零件进行检查,以保证安全生产无事故。

8、负责安全生产、落实防范措施。

9、按照产品的标准,安排筛底的大小,必须保证生产出合格的产品。

10、在生产过程中发现问题及时处理,杜绝不合格的产品出厂。

11、安排做好生产日报表,并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。

12、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。

13、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节,防止设备空转。

14、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类,如有变换,则确信仓内无料后再进行。

15、投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符,按电脑员指令投料。

16、负责作业现场清理,及时回收杂质、落地料。

17、每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。

18、认真做好安全防范工作(防火,防盗,防破坏)每天卫生责任区打扫清洁,原料入厂过磅工作。

19、上班时间所有员工外出履行登记,本厂车辆外出登记,违者按旷工处理(旷工一天扣三天基本工资),监控到位。

20、遵守公司各项规章制度,对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理,下班员工外出所携带包,袋严格检查。

21、生产部根据企业总体计划,制定相应的年、月、周生产计划,并制定合理的生产工艺流程;

22、严格制定混合时间,定期检测混合均匀度;

23、库房、车间、化验室等室内物品保持清洁、整齐;

24、有危险化学品的企业,必须设有独立的危险化学品仓库,并有双人、双锁管理,防盗设备完备。

25、在保存期间内任何人不经批准不准动用样品;

26、凡用于计量测试的仪器设备,均应经计量部门鉴定,取得合格后可使用;对于计量部门不能鉴定的仪器设备,必须由三方单位比对合格,测试数据报计量部门认可;

27、饲料、饲料添加剂产品入库必须按产品、规格和生产时间分类存放,并挂牌标识;

28、产品出厂采取“先进先出”的原则;

29、产品出库严格执行产品销售记录,并记录包括产品名称、批号、时间、数量、发往单位及地点、收货人及联系电话、发货人及驻厂监管员签字等内容;

30、仓库场所整理、整顿、清洁,符合5S要求,防止料质发生变异。

31、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。

32、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。

33、对当班产品质量监控到位,出现问题按质量责任划分自行处理。

34、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。

35、负责整体车间机器维护、保养、维修,责任落实。

36、上班时间不准会私客,不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。

37、对原料采购和成品出库审核和控制。

38、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。

39、监控供应部现金支付管理与控制。

40、不定时在车间巡视,对整体车间产品抽查检验,发现问题及时处理,不合格产品严禁出厂。


疫情报备管理奖惩制度 40句菁华(扩展10)

——餐饮员工奖惩制度 40句菁华

1、按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工应在规定上班时间的基础上,适当提前到达工作岗位做好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

3、上班时间严禁串岗、闲聊、吃零食、看报、玩手机。禁止饮酒和食用有异味的食品,禁止在饭店、厨房等公共场所吸烟,不做与本质工作无关的事情,禁止在厨房(除工作内)的吃喝。

4、热情待客,站立服务,使用礼貌语言,做到手勤、口勤、腿勤。

5、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

6、饭店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出表现的,在日常工作中,创出优异成绩者,给予嘉奖。

7、遵守有关场所禁烟的规定。

8、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置易燃易爆物品。

9、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器开关等设施的安全状况,如发现泄露应关闭阀门,报告上司。下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门开关。

10、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

11、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。

12、整理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电、安全、卫生等;

13、宿舍内有不法行为或外来灾害时,及时上报;

14、员工应自觉保持卫生间的卫生干净,讲究公德,便后冲厕,管理人员应加强巡视。

15、不得在员工宿舍不得使用大功率电器。寝室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。不准在宿舍内卧床吸烟生产火取暖,不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭炒菜,不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋,防止火灾事故发生。

16、请工程部与每月1日、15日协同宿舍管理人员对宿舍水电、设施设备、安全等进行检查、维护,如酒店部门在抽检中发现违规安全之类问题,将对其管理人、工程人员考核。

17、水、电不得浪费,随手关灯及水龙头。

18、有偷窃行为者。

19、累计12月绩效考核为一个年度周期,每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期,各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总,上报行政人事部进行统计。

20、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

21、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

22、奖罚权限:

23、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:各分店店长

24、分店奖惩权限为30分/人的'管理人员:各分店

25、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)

26、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

27、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

28、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者;

29、其它具体情况;

30、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

31、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;

32、衣服要整洁,无油渍、无皱痕。

33、不要忽视每一位潜在客人。不要放过来本店的每一位客人,哪怕他只要了一盘青菜或是与熟人就座,也可及时送上一个例汤,并可向他(她)推介本店特色。

34、对突发事件和客人投诉能灵活应变,巧妙使用语言与沟通技巧,处理不了时,及时汇报。避免人员的转换,时间的拖延,而使投诉的性质和发展恶劣化。

35、所有员工要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,该出手时要出手,协同作战,互相帮助。

36、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的偏僻处。

37、桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具必须清洁。

38、不准乱扔果皮纸屑,不随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。

39、上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。

40、遇到客人,要主动问好点头致意,不能视而不见。

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