竞选图书管理员演讲稿菁选

首页 / 句库 / | 2023-07-24 00:00:00

竞选图书管理员演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现实社会中,我们都可能会用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的竞选图书管理员演讲稿,希望能够帮助到大家。

竞选图书管理员演讲稿1

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  我是来自06机电一体化技术的XXX。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。这天我很荣幸地站在那里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选学生会学习部部长。”我在那里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的用心团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

  我已经在学生会学习部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好学习部各成员之间的关系,怎样处理好学习部与其它部门之间的.关系,怎样动员一切能够团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有潜力胜任学生会学习部部长一职,并且有潜力把学生会发扬光大。

  假如我当上了学生会学习部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和用心的心态去对待每一件事情;要进一步提高职责心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就理解,同时坚持自己的原则。

  假如我当上了学生会学习部部长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

  我明白,再多灿烂的话语也只但是是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,必须会言必行,行必果。

  请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

竞选图书管理员演讲稿2

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是海三路小学五班的侯宇浩,这次我要竞选的是“图书管理员”。这个岗位在班级集体里是重要的工作。

  我为什么要竟选“图书管理员”呢?因为我比现任的图书管理员更有优势。我自小爱读书,幼儿园我开始看故事书和连环画、一二年级我开始看武侠小说、三年级我开始看看科幻小说、四年级我开始看历史名著、五年级我开始看文学小说。因此,我家里有很多藏书。

  那么,这么多藏书说明了我什么呢?说明了我爱护书。我跟鲁迅先生一样,把书籍归类得整整齐齐。故事书归一类、科幻小说给一类、诗歌归一类……如果我的藏书借给别人,别人把书弄损了,我就宁愿把书送给别人,也不想看到自己的书受损。

  如果竞选成功,我将把办理的书整理的向家里的藏书一样井井有条。丝毫不能有一点的`折角。而且,我会推荐大家每日阅读方案:

  1、每天阅读书籍20分钟。

  2、看了课外书后,摘抄10个好词和3个佳句,把它们积累起来。

  3、有兴趣写写自己的感想。

  最后,希望大家也能热爱读书,与我走进神奇的书王国!

  希望大家能给我投上神圣的一票!

  谢谢大家

竞选图书管理员演讲稿3

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  我是来自高一班的郭超。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选学生会*。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

  我已经在团委会纪检部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会*一职,并且有能力把学生会发扬光大。

  假如我当上了学生会*,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的.原则。

  假如我当上了学生会*,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展*团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及。

  假如我当上了学生会*,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

  我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

  请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

  谢谢!


竞选图书管理员演讲稿菁选扩展阅读


竞选图书管理员演讲稿菁选(扩展1)

——图书管理制度 50句菁华

1、珍本和孤本等贵重图书不得借出。

2、每次只限借1—2本,借期为一周。

3、管理员要严格执行报刊入室和借阅手续,并认真检查每份回收报刊是否有污损。对丢失、损坏的报刊,若不能查明责任人的,应由管理员负责赔偿。

4、管理员要负责日常卫生保洁和每周一次卫生大扫除;管理员要负责阅览室设施保管,凡被损坏的,要及时追查责任人,并报告修复。

5、对于因个人过失而丢失、污损的报刊及损坏的财产,按学校相关规定予以赔偿。

6、污损或损坏图书封面,一般图书赔偿2元;精装本图书赔装订费4元。

7、出版物入馆和剔除的登记要及时、高校。

8、改善藏书保管条件,防火,防盗,防光,防虫。管理好电器设备,馆内禁止吸烟,配备必要的防火、防盗报警系统,灭火设备及供水管道;避免藏书受太阳光的直射,窗户上安装好窗帘,控制荧光灯的数量,珍贵图书用封闭式书架;库房防止昆虫进来,书籍入库前要作消毒处理,库房作定期消毒处理等。

9、每月5日前由图书管理员进行盘点。

10、新购图书要按顺序编号摆放,并将书名、出版社名称、作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他相关资料进行登记,编入图书登记目录中。

11、凡个人提出购买图书资料应先征得本部门领导或分管领导同意,并报总经理审批后方可办理。

12、公司图书由行政管理部/行政人事部编制目录卡供员工查阅。

13、专业性工具书(如:规程、规范、定额等)经批准可由业务部门长期借用。一般科技图书每人每次最多可借阅两册,借阅时间不得超过一个月。如有特殊事由需续借者,须办理续借手续。

14、图书借阅(归还)时间为每周二、周四下午。

15、根据上级拨款,学校财务预算,制订图书采购计划。

16、采购工作以外采为主,兼顾征集、交换各种书刊资料。

17、对新书及时加工,投入流通。

18、组织学生图书服务员上岗服务。

19、负责教工书刊借还工作,督促读者按期归还图书。

20、到馆报刊做到当日登记验收,加盖馆藏章后上架借阅。

21、帮助老师查找资料,开展咨询工作。

22、爱护图书,发现破损和遗失,应尽可能主动帮助图书馆老师做好图书修补和追赔工作。

23、学生休学、转学、毕业,教职工调离,退休必须归还所借书刊。

24、保持室内整洁、安静,文明阅览,注意公共卫生。

25、读者借阅本馆书刊,对图书、期刊污损、撕剪、圈点、批注和遗失情况发生必须赔偿。

26、注销范围:

27、操作完毕,应按规定程序关机,填写好记录本,将椅子排放整齐,经管理员检查后方能离开。

28、专人负责计算机系统维护,经常做好数据备份工作。

29、外来软盘不得上机使用,经常做好计算机清除病毒的工作。

30、建立图书馆设备使用、维修、故障原因、故障处理办法的工作台帐。

31、借阅图书时,须保持室内整洁和安静;严禁在书库里吸烟、随地吐痰和乱丢废弃物。

32、新生办理借书证应提供一寸免冠半身照片一张,或由图书馆采集学生电子照片信息,集体制作借书证。

33、借书证仅供本人使用不得转借他人。

34、借书证如遗失,应及时来馆挂失,如挂失后找到了原有借书证,应到本馆注销挂失。如补证后又找到原借书证,须将原证交回本馆。如发现仍用原证借书者,作违纪论处。

35、遗失图书须以版本相同的书本赔偿并支付加工费2元。如抵赔原版书刊有困难则按原书价两倍赔偿。整套书如遗失一册,则按整套书的双倍赔偿。

36、读者要正确使用代书板,每人一次限取一册书刊资料,并以代书板代替所取资料的位置。

37、确因重要资料复印需要带出报刊者,应与管理员协商,并办理借出手续,且务必在一天内归还。

38、对不慎损坏的报刊和设施要勇于承担过失职责,主动征询管理员意见,按相关规定予以赔偿。

39、管理员要严格执行报刊入室和借阅手续,并认真检查每份回收报刊是否有污损。对丢失、损坏的报刊,若不能查明职责人的,应由管理员负责赔偿。

40、损坏严重、影响图书资料完整及使用保存的图书,应购原版本书赔偿,无法偿还原书按本制度第二条规定处理。

41、污损或损坏图书封面,一般图书赔偿2元;精装本图书赔装订费4元。

42、室内严禁吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑、瓜皮、果壳等杂物。

43、教职工调动工作及学生放假时,应在临走前还清所借图书。

44、一般图书按原价两倍价钱赔偿。

45、凡偷窃、撕毁书刊中的资料、图片、数据、表格等可按原价的10倍乃至于更大倍数处于罚款。并视情节轻重、态度的好坏给予通报批评。

46、隐匿书刊中的图表,附属物等不归还图书室的“以偷窃,撕毁书刊”论处。

47、热心的同学或家长捐助的图书。

48、管理员要爱护图书及仪器器材,不得私自借出及违章操作,造成不正常损坏的,照价赔偿,开对管理员处以原物价20%的罚款。

49、做好图书借阅登记及电教器材仪器的使用记录及手续,使之真正服务于教学。

50、学生的读书积极性不高,班与班之间借阅图书的次数差距较大。表现在:每天中午本该是借阅图书的时间,而有的班级却忙于做作业,根本无暇顾及借书。有的班主任对此也不闻不问。


竞选图书管理员演讲稿菁选(扩展2)

——关于图书管理制度 40句菁华

1、同一类型出版物登记的格式应当划一。

2、改善藏书保管条件,防火,防盗,防光,防虫。管理好电器设备,馆内禁止吸烟,配备必要的防火、防盗报警系统,灭火设备及供水管道;避免藏书受太阳光的直射,窗户上安装好窗帘,控制荧光灯的数量,珍贵图书用封闭式书架;库房防止昆虫进来,书籍入库前要作消毒处理,库房作定期消毒处理等。

3、借阅时间为每天(工作日)的08:30—17:00;借书时间为每天(工作日)9:00—11:30,14:00—16:30,其他时间概不受理。

4、员工还书时应先到图书管理员处填写《借书登记表》,登记归还信息,并将读书专用卡片一并归还。

5、注意仪表,保持安静。

6、一般图书按原价两倍价钱赔偿。

7、污损书刊,按其污损程度较轻,不影响书刊内容和纸质,对他人阅读无大影响者,除给予批评教育外,赔偿书刊原价的10—50%。

8、凡偷窃、撕毁书刊中的资料、图片、数据、表格等可按原价的10倍乃至于更大倍数处于罚款。并视情节轻重、态度的好坏给予通报批评。

9、同学们可自由选择喜爱的图书,经由图书管理员允许,按照要求认真填写借阅记录,借阅时间、借阅图书名称等,由图书管理员负责监督登记。

10、每人每次限拿一本书,看完后归还原位。借阅的图书只可以在教室看,不能带回家,如遇特殊情况,可向老师报告申请。

11、要爱护书籍,不得在书上乱写、乱画、圈点,或撕扯、折叠、污损。对于不爱护书籍的同学,将给予批评教育。

12、班级图书为学校图书馆提供和班级同学捐献(人捐一本),同学捐献时请写好姓名,书名,单价以便日后归还。

13、借出的图书,管理员应认真登记好图书书名、编号、借阅时间及图书完好程度。

14、借出的图书两周内必须归还图书角,归还图书时管理员应检查破损情况,及时处理赔款事宜。若因特殊原因不能归还者,必须在最后之日补办续借手续。

15、图书角不向其他班级、校外开放。贵重图书应经班主任同意后借阅。

16、图书室借阅时间:周一至周五下午第八节课

17、负责记录同学们的借阅情况,利用课间整理,管理图书。

18、查看还回的图书是否完好,如有损坏及时记录并向老师汇报,督促损坏图书的同学粘补或赔偿。逾期不还者,督促将书收回。

19、协助班主任或年级组开展各种读书活动。

20、图书室要努力为学校的教育、教学工作服务,培养学生的阅读兴趣和能力,及时为老师提供教育、教学信息资料。

21、图书分类按《*图书馆图书分类法中小学使用书》的规定执行。

22、经常保持室内整洁,积极采取措施,做好防火、防盗、防尘、防霉变、防虫蛀、防鼠咬等项工作,保持图书完好。

23、如阅读课需借出本图书时,请任课老师与图书室负责老师做好借还的登记手续。

24、做好书刊资料的防护、防水、防盗、防潮、防尘等修补和清点工作。读者在图书内应保持安静及环境卫生整洁。

25、图书室对新到书刊资料应及时验收登记,分类编目,尽快流通,定期通报本校师生。

26、对损毁图书及违章事件,在尚未处理完毕之天前,工作人员有权扣留当事人的有效证件。

27、未确立图书馆的独立地位。

28、图书馆信息化建设滞后。

29、动态更新中学图书馆的图书资源。

30、每次借书必须经班级图书管理员允许,并确认登记后方可将书拿走,归还时也必须有图书管理员的登记并注明归还时间。

31、负责记录同学们的借阅情况,利用课间整理、管理、打扫书柜。

32、期末前两周将所有外借的图书收回,清理后归还给校图书室或图书的小主人。

33、由行政管理部/行政人事部负责图书日常管理工作,并专人负责图书的购买、整理、盘点等事宜。

34、每月5日前由图书管理员进行盘点。

35、项目公司图书采购由各项目公司上报采购计划,由总部行政管理部统一采购配送,成本计入项目公司。

36、员工借书期限届满应及时归还,图书管理员应进行验收,在《图书借阅登记表》上登记归还时间,并进行签字。

37、所借图书一般一周归还一次,最长不可超过两周归还,以便于其他同学借阅;最短也不可在一周内归还,以保证认真读书,并减轻管理员的工作负担。到期后仍需继续使用者可续借并进行续借登记;

38、借阅者应爱护图书,严*画,撕割,如有污损,撕割,涂写或丢失的现象,要赔偿相同版本的图书或按原价1—3倍赔偿。(图书丢失由该读者赔偿,如是由于管理员没有认真记录造成无法找到遗失才,则由管理员赔偿);

39、班级图书管理员向学校借书时,负责向学校办理外借手续(过书)并保管好图书。

40、班级图书管理员根据班级学生阅读情况,按学校图书管理员的管理制度要求,及时归还学校图书,并做下次图书借阅工作。


竞选图书管理员演讲稿菁选(扩展3)

——成品仓库管理员岗位职责 40句菁华

1、操作ERP系统,确保仓库作业顺利进行;

2、负责物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

3、负责仓库产品的保管、产品出入库的登记工作,做到账物相符;

4、负责产品的条形码粘贴及扫描工作;

5、完成上级交办的其他工作。

6、负责仓库5S和SHE;

7、出库:依据公司出库流程,对出库单上的产品进行配货及出库操作。

8、严格执行6S管理,负责整理库容库貌,每日做好仓库收尾清洁整理工作。

9、定期参加仓库盘点。

10、做好团队协助,完成主管交办的其他任务。

11、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送;

12、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。

13、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续;

14、保证仓库的仓储环境,确保库存货物的质量与数据;

15、对所管理库存品,做到账实一致,严格复核;

16、及时准确提供库存各种报表;

17、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

18、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作;

19、物品保管的原则

20、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。

21、负责仓库的日常管理维护事务

22、依据发料指令配备物料和发放物料

23、物料入仓仓储位的筹划与摆放。

24、品质验收。

25、1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验。

26、3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回。

27、2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读取易记录。

28、物料的保管。

29、2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡。

30、严格检验入库货物,根据有效到货清单,核准物品的数量、质量等,方可办理入库手续。

31、物品入库后要马上入账,准确登记。

32、做好月盘点工作,做到物卡相符,账物相等,账账相符。

33、入库验收:接到购进物料,要求根据申购单与原始发票进行检查点数,检查规格和质量,验收合格后按规定入账。清单一式三联,分别留存根,交客户和采购。

34、出库管理:各部门在领用物品时,要填写领料单并由部门总监批准,方可到库房领取,超过计划领用必须报总经理审批

35、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号,一目了然,易于盘库,易于清点。

36、货物入库时,仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对、清点货物名称、数量是否与采购计划单一致,并同时通知质管部对货物进行检验,如数量、质量均符合要求的,应在收到货物后出具货物入库单;

37、货物出库时,应做到手续清楚,仓库保管员应严格按照相关部门出具的并有财务部门确认的发货(调拨)单进行配货、装箱、发货;

38、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则;

39、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁,不许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为,有权监督和制止;

40、仓管员对办理入出库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。


竞选图书管理员演讲稿菁选(扩展4)

——机械管理员岗位职责 40句菁华

1、《机械设备安装、验收移交表》;

2、施工电梯(齿轮、齿条)报废鉴定记录表;

3、当季《小型设备维修、保养记录》;

4、全厂设备(现有284台套,其中大型设备40台套)的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理。

5、对设备制定日常保养,小修、中修等维护保养的计划和检查工作。

6、保障钢结构、压力容器、安全标注化、质量体系等资质证审核有关的设备管理资料。

7、组织、领导、监督机械操作(修理)人员对机械的使用保养和维修;

8、帮助本工地机械操作(修理)人员不断提高技术水*;

9、根据施工要求做好机械进退场和机械使用的准备工作;

10、根据项目生产计划和施工进度要求,组织制定机械设备计划,及时组织和联系机械设备进场,根据需要*衡调度,合理组织,确保项目施工生产的顺利进行。

11、监督检查,督促操作人员按设备安全技术操作规程的要求进行操作,至少每月对检查情况进行记录。

12、维修班长班前先了解设备情况,按轻重缓急合理安排维修工作。

13、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。

14、机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。

15、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。

16、负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。

17、严格执行有关规定,严禁带电作业,按时检查维修各种电气设备。

18、跟踪国内外设备管理的先进水*,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。

19、对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。

20、参与仪器设备的验收、安装与调试等工作,负责及时安排和协调仪器设备的维护、维修、保养、标定、检验等工作,使仪器设备完好率在95%以上。

21、积极配合公司设备主管部门抓好设备管理方面的相关工作,完成有关设备状况和使用情况记录,做好分析、汇总、统计等工作,按时完成有关统计报表的填报工作。

22、严格按照《设备维护检修规程》及相关标准检修设备,保证检修质量。

23、加强技术培训与学习,不断提高检修技术水*。

24、参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由需求部门提出申请,设备管理员办理。

25、保养应严格执行保养计划内容,做好相关设备巡检、维护和保养工作。

26、负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸。说明书、合格证)

27、维修人员必须加强对维修设备的完好情况、文明操作情况等进行巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止的,按规定从严处罚。

28、负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。

29、维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。

30、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20%

31、维修人员在修理完毕后,应立即填写完整的“设备报修单”交由主管备案。

32、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20%

33、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5%

34、贯彻执行公司的机械管理各项规章、制度、标准。

35、负责项目工程生产设备机械的管理工作,根据施工进度计划,保证施工生产需要。

36、负责项目特种操作工和机修工的技术培训和考核管理,督促操作工按操作规程操作,督促机修工做好机械设备的日常保养工作,并填写相关记录。

37、做好各种机械设备运转、维修、保养记录资料;负责特种设备的备案管理工作。

38、负责对机械设备的定期检查,并做好检修记录。

39、建立机械设备使用台帐,加强对机械状态的监测,加强油水管理工作,加强机械日常使用、保养、维修、进退场的管理。负责工区间机械设备的协调调配及核算。 8.界定本项目适用的机械物资管理制度、机械设备安全操作规程。

40、掌握、宣传和贯彻上级领导有关管理部门仪器设备和固定资产管理的法规制度,在生产部、部门主管负责人的领导下和公司主管部门的指导下开展工作。


竞选图书管理员演讲稿菁选(扩展5)

——业务员管理制度 50句菁华

1、员工如需出差洽谈客户的,先填写出差登记表,经部门经理或主管批准,方可外出。

2、住宿费:出差车程时间在3小时以内,当天可以往返的,公司不予住宿补助。如果有特殊情况的,必须和部门经理说清楚,申请住宿,经许可后方可住宿。签单,公司报销15元住宿费,不签单,公司不予报销。车程时间在3小时以上,当天不能往返的,签单,公司报销每人每天30元住宿费用,不签单,公司不予报销。

3、出差人员出差回来后,必须在一周内,拿着有关报销票据到财务处办理报销手续。

4、4 库存细则

5、认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。

6、注意自己的言谈举止,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度,做好公司内相关销售工作。

7、业务员应自觉遵守交通规则,保证车辆的正常使用与安全,若造成车辆丢失、损坏、违章操作等意外或非意外造成的损失,一概由驾驶人自行负责。

8、对未办理好年检、车辆保险、路桥费、车船费等相关手续和超出车辆使用年限的车辆均不在管理规定范围。

9、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;

10、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;

11、提成计算办法:

12、低价销售:业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品,特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定销售提成百分比;

13、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予XXX元奖励;

14、如留有空调质保金,业务员和公司各承担质保金总额50%,待工程完毕,客户全款付清后再进行结算;

15、如业务员承担质保金总额50%后,金额大于该业务员的该工程实际提成金额,则承担部分按实际提成进行核算;

16、如留有窗帘余款,业务员和公司各承担质保金总额50%,待工程完毕,客户全款付清后再进行结算;

17、出差费用报销:

18、4精品折扣:展厅经理/销售主任精品折扣权限:9折,销售部经理折扣权限:8.5折。

19、7 车辆改配:到车后超过4天以上已通知未办理交款手续的客户,供需资源组应立即改配车辆,确保车辆库存在正常合理范围以内。

20、10 客户确认单/客户委托单:订车客户办理车辆确认及提车手续,应订单签订人亲自携带原订购单、定金收款收据、身份证原件及相关证件、证明在我司办理车辆确认、牌证、精品、保险、提车等手续;如订车人委托他人办理手续,需事先提供由订车人亲笔签署的符合法律要求的有效授权委托书及订车人、授权委托人身份证原件。

21、1车辆销售出库:正常商品车出库需依据公司规定,确认车辆车款、购置附加税、上牌费、保险、精品等款项交纳齐全,经财务部审核后,由管理部经理、销售部经理签字,资源供需组方可办理车辆出库手续,未按正常手续流程办理车辆出库手续,由仓库管理员负全部责任,扣除当月绩效工资部分,并给予行政记过处分,超过两次以上未按正常手续办理出库手续,对仓库管理员给予解聘处理;

22、2 公务车在非公务途中发生事故,所需的赔偿及维修费,除保险赔偿处,其差额由驾驶人承担(最低承担额为500元);如保险全部赔偿,则处罚驾驶人500元。

23、1促销费用:促销费用每月按照月度营销推广计划进行费用支出;市场推广主任应制定宣传费用管理表;广告投放前样稿要经部门经理及总经理审批,购买促销物品需附合同,所有项目均需附正规发票;一切内外促销活动或费用支出须事前制定促销活动方案、工作事务点检表、费用清单、活动总结报告;方案及费用预算须经审批并提前报财务备案。

24、5 团购宣传资料、商务政策、操作说明、投放渠道及投放数量等,须经销售部经理批准后才能执行,不能大范围随意散发;

25、兼职业务员:

26、3财务部根据《兼职业务员月度销售报表》审核后报总经理批准兑现兼职业务人员奖金;

27、1 各员工应牢记自己的“一言一行”代表品牌,在每项业务中提前作好检查准备工作,预防投诉发生,面对客户抱怨应积极主动应对,不得推诿。

28、3 收款:收款扣分管理

29、业务人员联系客户时,严格按公司公布的当日价格向客户报价,并记录备案。

30、签订合同时,业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真核查,逐项填写完善。

31、业务人员要按公司要求建立完整、规范 的个人业务计划及总结。

32、业务人员要确保产品发出后货款按合同约定回笼到公司。

33、业务人员拿到客户汇票后,要仔细检查,防止出现错票和假票,防范其风险。

34、客户对产品质量的反映;

35、客户对价格的反映;

36、对其他品牌的反映和销量;

37、同行竞争对手的`动态信用;

38、佩戴胸牌管理制度

39、旷工:旷工一天扣罚两天基本工资和误餐补助,旷工超过三天交公司人劳处待岗。

40、在巩固原有客户的同时,要积极调查市场需求状况和发展趋势,搜集新的信息,开拓新客户新市场。

41、、日常报表提交:认真按时完成工作日报,日报表将各项事宜交代清楚,并于次日上午8 :3 0 前交公司,不能按时完成的罚款20 元/ 次;早上到公司填写前日报表的,按10 元/ 次罚款;字迹潦草、敷衍了事的,按10 元/ 次罚款并重新填写,重新填写后仍然达不到要求的按10 元/ 次罚款;

42、、严格执行公司的各项销售计划、行销策略,如若发现业务员私自扣下给予客户的赠品与优惠的情况,经查实一律辞退。情节严重者移交司法机关处理。

43、、每天送货后,必须将车辆钥匙交回公司,不得将公司车辆开回家中,或擅自借给第三人。违者按相关规定罚款 50 元 / 次,并承担由此造成的全部后果。

44、广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造成交机会。

45、不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利。

46、与客户交流中要充分了解客户目前的状况,和采购渠道,建立各级客户资料档案,保持双向沟通。

47、1.1佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失)

48、2.1提成系数(指标均为百分比)

49、少底薪+高提成

50、分解任务量


竞选图书管理员演讲稿菁选(扩展6)

——演讲比赛竞赛口号 40句菁华

1、勇攀巅峰,敢为人先。

2、更强我能、更快更高。

3、政管学子,叱咤风云。

4、激情飞扬,信物精彩。

5、振兴中华赛出水*。

6、挥动激情,放飞梦想。

7、追梦扬威,奋勇争先。

8、团结、拼搏奋斗。

9、赛出成绩,安全第一。

10、展现自我,正创新高。

11、挑战自我,超越梦想。

12、我精彩,我运动。

13、厚德载物,天道酬勤。

14、逆俗而不枉真,说者之实也。

15、崇德尚能,经世济民。

16、公*竞争,力争第一。

17、奋发拼搏,勇于开拓。

18、不要等待机会,而要创造机会。

19、赛出风格,赛出水*。

20、涌动青春思说,给力学风。

21、千机善说,魅力无穷。

22、遵规守纪,团结互敬。

23、众志成城,败亦为荣。

24、更强我能,更快更高。

25、友情第一,比赛第二

26、永远向前永不服输

27、团结一心,其利断金!东方新地,奋勇向前!加油!

28、演讲竞赛,我们最爱;你若不爱,你就会败!

29、侦查系4班,你是最棒的

30、磨砺意志 奋发冲刺

31、智慧的较量,团结的对抗

32、勇争第一,不畏强敌

33、奋发拼搏、勇于开拓。

34、团结起来,努力展示自己

35、加油!加油!

36、争取第一,不怕强敌

37、努力工作,勇于开拓。

38、努力奋斗,永远进步。

39、飞跃梦想,超越刘翔。

40、青春无惧,梦想必胜。


竞选图书管理员演讲稿菁选(扩展7)

——物业管理员岗位职责 40句菁华

1、定期对工作联系单、业户反应情况处理单的跟踪,督促相关部门及时完成,并在处理完成后及时对业户全面进行回访工作;

2、定期向公司报告物业项目的各项工作情况,向公司提交有关物业管理的计划建议;

3、有效执行各消防工程的管理工作。

4、全面负责项目的经营管理服务和安全工作,确保年度经营指标完成;

5、监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

6、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作;

7、在小区发生紧急停电、停水、火灾等紧急情况下迅速到场接受上级的工作安排。

8、完成上级领导交给的其它任务,协调与其它部门的相关工作。

9、每月对设备进行专项检查一次,指导员工按规范进行保养,并在相应记录表确认签字。

10、统筹组织公司新项目物业管理体系建立,组织开展物业前期介入、项目物业公司组建、物业品牌管理、物业客服管理、物业活动管理、物业安全管理等工作;

11、推进分公司主营业务的完成情况,主导物业费的收缴工作

12、组织跟进并审核各分公司、服务中心预算编制情况

13、负责公司物业项目全面经营管理工作,确保完成公司制定的各项经营指标;

14、负责物业项目安全、品质、工程、保洁、客服管理等工作;

15、服从部门领导的管理和工作安排,按时完成所交付的各项工作任务;

16、定期发放缴费通知单,全力跟进所管辖区域的商户租费缴交情况;

17、及时传达公司的政策、制度、通知等,并将反馈意见汇报部门领导;

18、严格推行“门前三包”管制,形成商户自觉遵守的良性管理氛围;等等。

19、做好分管区域内物管费或其他费用的收缴,通告、文件的发送工作;

20、负责区域内物业服务费收缴,以及客户服务、投诉与纠纷处理等事务;

21、负责区域内二次装修事务协调,以及环境维护、文明施工等监管工作;

22、严格控制所辖项目运营成本,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加咳嗽奔物品的管理,降低费用,增加盈利;

23、制定项目的营运制度;

24、掌握一般电脑文档处理工作;

25、负责客户档案资料的收集、整理、归档等管理工作;

26、做好技术培训及学习工作,考核本专业员工的技术水*;

27、审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

28、审核供应商的预工程、保安、保洁、客服、绿化等各项工作计划,及时掌握各项工作的进度;

29、对用户各类需求提供迅速的响应及解决;

30、负责起草部门的OA、请款、会议纪要等文案类工作及物业档案管理工作;

31、协助租户顺利开展装修工作,审核租户施工图纸及文件,项目工程技术条件及交付条件同时降低对项目正常营业的影响;

32、协助租户证照办理,对办理周期进行把控,跟进消防审核、消防验收、餐饮类许可、医药类的许可等等;

33、监控租户能源使用状况,处理租户能源计量费用清单;

34、落实项目运营中对物业的要求,支持项目运营的开展;

35、协同市场部制定办事处形象标准手册;

36、参与并评审装修工程方面的设计交底和图纸会审、报价审核工作,包括实地测算工程量;

37、按照施工验收规范和质量检验评定标准,进行质量检验评定工作并督促施工单位相关竣工资料汇集;

38、负责客户满意度调查工作,做好关于客户满意度调查的各种数据的统计分析工作;

39、负责与业主的回访及客户进行沟通协调工作;

40、办理业主邮寄包裹的暂存及发放工作。

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