1、文员：必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员，并配合仓管员及检验员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知部门主管。
2、盘库完毕确认无误后，仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表”上签字认可，并交由部门主管统一管理。
3、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸，和门窗，以确保安全，传真机电源除外。
4、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡；上班时间内不得喝酒（包括午餐时间），在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。
5、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下，不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品。
6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
7、制定目的为提高仓库整体管理水*，规范仓管日常管理行为，特制定本规定。
8、计划外：对于由其它原因造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后给予发放。
9、做好盘点前的准备管理，如计量器具校对、盘点清单等。
10、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。
11、对在库存的成品、半成品进行统一标示，区分批次，统一用绿色标示卡，在下次入库的成品、半成品作为第二批次，用黄色来表示，依此类推第三批次用兰色来表示。
12、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
13、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
14、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
15、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机械设备安全通行。
16、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记
17、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时，一定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。
18、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
19、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。
21、物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
22、地面负荷不得过大、超限；
23、大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的.过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。
24、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；
25、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆放；
26、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；
27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。
28、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
29、备料补料或备(出)货时须仔细核对对物控下发的排产计划单、业务开出的销售出货通知单，保证物料产品与单据一致，若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者，应予以及时处理；
30、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业，不能使型号、数量有误，须手续齐全，否则不予放行；
31、物料或成品异动后须及时入电脑做单，做到帐物一致，若执行不力，当追究发料发货人责任；
32、移转物料必须凭单作业，单据移动与物料移动必须同步；
33、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量，入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序，外发日期，开出《委外加工出仓单》作放行，外发日期须记录无误，不得清点有误或记录不准而影响帐实相符；
34、所有审核后的单据仓管员应及时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内，加强单据管理；品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单，应及时提报处理；
35、所管物料的存卡，标示牌必须清晰；
36、仓管员必须按仓库安全操作规程没，保证搬运与储存物料及人员完整安全；
37、通道应保持畅通，备料或需归位的物料不宜占道，不得影响公共作业；
38、仓管员或其他部门及人员在非其管辖区作业，应维护其环境清洁，不得有损害他人行为：磅取、备发物料时有散落零件当时就要归位。
39、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理；
40、仓管员要团结互助，协助他人完成工作任务；服从人力调配和工作调遣，完成仓库的一些共同性任务；
41、仓管员要接受主管工作分派，首先执行，待后如有异议通过正当渠道提出及解决处理；
42、办公区等公共区域环境卫生，在当天工作结束之前负责垃圾清理；
43、下班前5分钟负责巡视安全系统是否正常，如门窗、电源等是否关闭；
44、正常处理仓库各项工作，并在处理完毕后将所涉及到的事项与负责该事务的仓管员做好交接，以防公子出现失误；
45、主管需以身作则，起模范带头作用；
46、主管必须对员工进行教育训练，要说给员工听，做给员工看，不断提高下属的工作业务素质；
47、主管严格执行考核考评制度，坚持公*、公正、公开的原则；
48、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费
49、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。
50、坚持出库对账：两个发货保管员在发货结束后，分别汇总自己的发货数量，并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致，且与提货人(司机)完全一致后，才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、通告表扬;
2、奖金奖励;
3、完成计划指标，经济效益良好;
4、领导有方，带领员工良好完成各项任务;
5、员工推荐、本人自荐或单位提名;
6、警告;
7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
10、在禁烟区吸烟者;
11、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;
12、违反大酒店管理规定带进出物品;
13、撕毁公文或公共文件;
14、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
15、工作时间在工作场所制造私人物件;
16、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
17、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
18、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;
19、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
20、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
21、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;
22、在大酒店管理内赌博;
23、经常违反大酒店管理规定屡教不改;
24、1奖励规定
25、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
26、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
27、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
28、嘉奖一次当月考核时加1分。
29、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
30、执行临时紧急任务能依限完成者。
31、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
32、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
33、携带违禁品进人工作场所者。
34、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
35、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
36、泄漏机密或虚报事实者。
37、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
38、全年旷工达对日以上者。
39、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
40、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
41、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
42、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
43、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
44、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
45、下班后无故在会馆逗留。
46、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
47、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
48、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
49、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——管理奖惩制度 50句菁华
1、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
2、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星；
3、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。
4、教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，扣1颗星。并罚扫地一周。
5、能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况良好，加一分，特别好加二分。
6、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
7、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
8、干部不能坚持带头完成任务，不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分，特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分；（此项由班长和班主任协商评出）
9、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。
10、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。
11、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。
12、1.6不发生丢失设备或仪器仪表；
13、2.2未按计划对计量器具.试验设备.压力容器联系检定或迟送检；
14、2.4所管部门全年累计丢失总价值在5000元或以上的设备及仪表；
15、2.8没有对新员工上岗操作及使用贵重仪表实施培训或不能提供培训记录。
16、3.3能熟练操作主要或多种不同类型的设备仪表。
17、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的，一律进行安全告诫。
18、备课
19、听课评课
20、测试
21、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录，每月对各部门、车间进行依次量化考核评分，对成绩第一名的有关部门总负责人进行奖励，金额为100元。
22、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。
23、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。
24、考核内容主要考核产品生产合格率，及岗位责任制的执行－情况。
25、2品管部应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货调试检验）后的产品品质负责。
26、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。
27、泄露公司和项目机密者予以解聘，并扣发全部工资及佣金。
28、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。
29、引进新项目或自主研发的按摩项目，并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。
30、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟；第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟
31、对违反规章制度以及损害公司利益的检举行为,公司将予以内部奖励。
32、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。
33、技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗，并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜，违者罚款xx元。
34、严格遵守服务规程，不得无故减免服务项目，任意缩短或延长时间由此出现的投诉或超时行为，罚款xx元单据作废并自买一节钟费。
35、严禁未经客人同意，私自填写钟费，强行索要小费的行为，一经发现予以重罚。导致客人不予买单，由技师自己买单。索要小费被客人投诉的罚款xx元。
36、客人要求更换技师，技师必须及时电话通知钟房，经批准后礼貌的离开。如因态度不悦者，引起客人投诉的罚款xx元;技师不得在技师房评论客人是非，影响其它技师上钟情绪，违者罚款xx元。
37、不得同客人乱讲有伤同行、店方的坏话、无中生有、添枝加叶、违者罚款xx元，情节严重者予以除名。
38、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元，情节严重者除名。
39、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。
40、不得使用店用和客用物品，违者罚款xx元。
41、夜班人员应保持仪容、仪表、不得带睡意上钟；由此产生的客人投诉或不予买单的现象，将予以xx元罚款，并由技师本人自行买单。
42、公司将实行定钟制度，自本制度公布起第一个月,足疗韩式保健技师每十个钟次必须完成6个加钟,全月必须完成10个点钟；第二个月：每十个钟次必须完成8个加钟,全月必须完成15个点钟。月底统一核算予以公布。如完不成加钟或点钟者,本人将自买所查钟费,并在工资中一次性扣除。
43、严禁以任何借口躲避小额服务项目的行为发生，违者罚款xx元停钟一天、再犯除名。
44、触犯规章制度拒不承认错误，对处罚拒不签字，态度的蛮横者予以双倍罚款。
45、总经理、经理、主管、会计、出纳发现单据 手续等有问题，有权直接开具罚单。
46、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患；
47、5.4 本细则按照以下标准对及时报告事故隐患的职工给予奖励
48、2 凡在生产及检修过程中，有下列较严重违章行为的个人，公司对违章者处以50元的经济处罚，月度内有第二次违章行为的考核100元；月度内有第三次违章行为的，下月直接调整为学徒工，期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。
49、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。
50、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。
——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华
1、请假三天扣21点(420元)。
2、身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
3、动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
4、重量级处罚：
5、一般性处罚：
6、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
7、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
8、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
9、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
10、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
11、下班后无故在会馆逗留。
12、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
13、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
14、对宾客不礼貌，与客人争辨。
15、偷盗同事或公有财物。
16、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
17、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
18、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
19、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
20、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。
21、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
22、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。
23、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。
24、上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。
25、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
26、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
27、不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。
28、奖金奖励;
29、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的
30、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
31、降级;
32、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
33、初次不遵守主管人员指挥;
34、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
35、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
36、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
37、泄漏生产或业务上机密;
38、违反大酒店管理规定带进出物品;
39、偷窃同事或公有财物;
40、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
41、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;
42、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;
43、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;
44、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
45、在大酒店管理内赌博;
46、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
47、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
48、员工推荐、本人自荐或单位提名；
49、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
50、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
——公司奖惩制度 100句菁华
1、0 目的
2、1.4奖励权限：
3、质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故；
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
5、为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；
6、降薪降职；
7、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的；
8、初次不遵守主管人员指挥；
9、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；
10、遗失重要文件、机件、物件或工具；
11、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的；
12、工作时间内在工作场所制造私人物件；
13、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
14、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的；
15、员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。
16、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。
17、1.2不发生人为责任的火灾事故；
18、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；
19、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。
20、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。
21、附 则
22、1本制度未提到的有关事项，可参照公司有关文件或制度执行。本制度与国家法规或上级有关文件有抵触的，按国家法规或上级有关文件规定执行。
23、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；
24、评选对象：公司各部门（以部门为单位）
25、评选要求：
26、评选对象：全体员工；
27、2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。
28、3奖励形式
29、4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。
30、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
31、1口头警告：
32、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；
33、索取业主/住户的小费或物品；
34、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。
35、总经理批准;
36、通报批评;
37、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
38、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
39、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
40、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款
41、惩罚的实施
42、员工申诉
43、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者；
44、凡我公司员工不准兼职(售其他厂家产品，从事其他工作)一经发现扣除当月工资。
45、员工报表不能虚报做假，发现一次扣除当月工资，并在所属地区做通报批评。
46、由公司领导负责，职业卫生领导小组参加，每季进行一次。
47、职业卫生专（兼）职管理人员每月一次
48、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况；
49、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。
50、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
51、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。
52、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。
53、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。
54、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
55、发生一般误操作事故者；
56、挂拆地线中不按照作业指导书及安规操作，记操作人、工作监护人(3分)。
57、受理、执行不合格的工作票、操作票、命令票及许可工作，记违章者(1分)。
58、不按规定巡视检查设备或巡视检查设备不到位，记设备巡视检查责任人(1分)。
59、作业人员未在工作票确认栏签名确认工作负责人所做的措施交底的，记工作负责人、作业人员(4分)；
60、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分，延误工作时间者，记工作负责人（2分）。
61、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车，记责任人(4分)。
62、未经公司审核不具备准驾资格的人员驾驶公司车辆，记运维检修部（输电运检）分管领导、本车驾驶员、违章人(2分)。
63、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机，记驾驶员（2分）；
64、发生交通违章，记驾驶员。（等同交警扣分值）
65、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿，扣除1~3小分。
66、一季度内违纪少于5次的员工，可以获得候选权。
67、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;
68、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;
69、丢失工具者，按工具价格赔偿;
70、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。
71、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。
72、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。
73、4财务部负责涉及外单位和个人的经济处理程序，按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。
74、2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。
75、2对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励，奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励：
76、2.1在生产工作中，针对安全工作，有革新、发明、创造并获得成效者；
77、3.1在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门；
78、3.2在安全生产上做出成绩的先进集体；
79、3.3被评为集团公司级安全生产的先进单位。
80、1.2作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。
81、1.4凡违反本规定多项内容的，实行数款并罚。
82、2.11其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。
83、3.2生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；
84、3.5不正确使用安全防护装置或有防护装置不用，擅自停用设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置的；
85、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的；
86、4.6高空作业（两米以上）不系安全带，无监护的；
87、4.7电气，焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的；
88、4.13擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置；
89、4.19从事危险作业未经主管部门审批，无人监护，不执行危险作业有关规定的安全措施的；
90、4.23使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；
91、5.1煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端，散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，破坏生产工作秩序的；
92、5.3不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；
93、6.1轻伤事故的；
94、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；
95、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；
96、1项目部安全生产领导小组负责项目安全生产的全面管理。
97、2在安全生产活动中贡献突出，并总结出成熟经验，使施工现场的安全管理始终持续较高水*;
98、4创新或改善管理办法，使施工现场的安全状况不断得到改善;
99、6发现险情并采取果断措施，使隐患和危险因素迅速排除，避免重大事故发生和经济损失的;
100、12发生事故后，不用心组织抢救，或事故后不吸取教训、采取措施，致使同类事故重复发生的，处罚职责单位5000元。
——仓库管理制度及流程 50句菁华
1、仓库务必建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
2、与仓库发生各种业务关系的各相关人员务必严格按《仓库管理作业流程》进行*业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来务必仓库进行验收入帐后再按手续领出)。
3、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
4、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。
5、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
6、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
7、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏.能否正常使用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。违规一次，处罚仓库主管50元。
8、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。违规一次，处罚仓库主管50元。
9、盗窃行为认定:未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为，可加重处罚。对所有盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。
10、坚持按入库流程操作:务必按流程的先后顺序操作，个性是要先入库，后填入库单，再登记明细账，最后出盘点表。严禁违规操作。
11、天天打扫仓库，保证仓库干净整洁，到达卫生要求
12、天天落实防火.防水.防盗.防毒害.防过期变质等安全工作
13、例会地点:成品仓库
14、会议召集及主持人:仓库主管
15、对晚班的界定:所谓晚班时间，即为当天的19:00点钟——次日的7:00点钟之间的时间间隔。所以，该时间段的生产领料应归属为当天领料，而不就应归属为次日领料，该时间段的完工成品(即便真正的入库时间拖延到第二天7点以后)也就应归属当天。也就是说，不能因为该时间段跨越了午夜0:00点钟而将领料或成品归属到第二天。
16、日盘点及交接班制度:即成品库保管员每一天自己组织盘点并交接。
17、晚班交接盘点:晚班交接只需填制一份晚班“盘点交接表”，留存仓库即可。
18、中午值班:每一天中午11:30——14:00点钟，原材料仓库硬性停止一切入库作业，仅仅留下一人值班，主要负责车间少量补充领料，其他人员中午休息。
19、季度(年度)盘点:在每个季度最后一个月份，实施材料仓库整体盘点。所有的材料都将被仔细地盘点清查一遍。
20、盘点表:盘点结束后，在电脑里制作盘点表，并及时提请财务经理查阅。
21、关于材料卸车时间:在冬季，16:30之后到达公司的箱皮不安排卸车；17:30之后到达公司的卷材不安排卸车。其他材料，原则上在17:00之后到达公司的不安排卸车，但具体是否卸车，应由仓库主管根据实际状况灵活掌握。
22、网络管理人员要做好设备的日常维护保养工作，建立设备运行日志和故障记录，发现问题及时处理，保证设备的正常运转，通讯线路的畅通。
23、做好网络安全防范工作，对网管中心的计算机设备要定期查毒和杀毒，并指导老师和各科室定期查杀病毒。
24、建立使用登记制度，建立设备维修档案。
25、发现不安全隐患要及时报告，采取措施。
26、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称.数量进行核对.清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
27、库存信息及时呈报。须对数量.文字.表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
28、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
29、标准件；
30、1原料仓管员负责原材料.外协品.半成品的收.发.管工作。
31、1.1原材料.外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内（左栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。验证的资料包括：品名.型号规格.生产厂家.生产日期或批号.保质期.数量.包装状况和合格证明等。经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。
32、2.1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单）到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查.核对产品的品名.型号.数量等标识是否正确.规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。
33、3.2产品入库后，仓管员应及时审核，在账上记录产品的名称.型号.规格.批号.生产日期.数量.保质期和入库日期以及注意事项。并对《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标示。
34、2合理有效地利用库房空间，划分码放区城。库存产品应分类.分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用.错发。具体要求如下：
35、3在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。
36、5技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料或半成品。
37、7.1认真核对《领料单》或《出库单》.《发货单》的各项资料，凡填写不齐全.字迹不清晰.审批手续不完备的不得发放；
38、7成品库另划待处理品区，存放退货并予以标示，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。
39、8原料库根据生产计划，做好查料.备料工作，严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要。
40、11成品库负责样品的包装.发放。样品包装上应有标识，标识资料包括：品名.型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才能做样品发放。
41、12安全事项
42、12.1上班务必检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
43、仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济职责制，进行科学分工，构成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水*。
44、保管物资要根据其自然属性，思考储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，务使国家财产不发生保管职责损失。同类物资堆放，要思考先进先出，发货方便，留有回旋余地。
45、仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
46、记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收.月报及时。
47、允许范围内的磋差.合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都能够上报，以便做到账.卡.物.资金四一致。
48、负责仓库区域内的治安.防盗.消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
49、资料：
50、2.6.严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温.湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
——企业奖惩制度 50句菁华
1、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
2、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
3、利用工作时间，擅自在外兼职者。
4、品行不端，严重损及公司信誉者。
5、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
6、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
7、记大过达2次者。
8、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
9、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
10、遇非常事变，故意规避者。
11、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
12、大会表扬；
13、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
14、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
15、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
16、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
17、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；
18、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；
19、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
20、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。
21、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。
22、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
23、损坏公司设备或遗失物品和资产的。
24、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。
25、1奖惩的原则。
26、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
27、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
28、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。
29、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。
30、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。
31、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
32、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
33、5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。
34、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
35、5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。
36、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
37、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
38、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
39、5.10全年累计获嘉奖三次者。
40、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。
41、6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
42、9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。
43、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
44、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。
45、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。
46、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
47、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。
48、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
49、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。
50、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。
——员工奖惩制度 50句菁华
1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
2、2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。
3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
4、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
5、记过;
6、辞退;
7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
8、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
9、携带危险物品入厂;
10、违反大酒店管理规定带进出物品;
11、违反劳动合同或工作规则情节严重;
12、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
14、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
15、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
16、节省物料，有显著成绩者。
17、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
18、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
19、遇非常事变，故意规避者。
20、2.2记过
21、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。
22、1《员工手册》
23、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
24、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
26、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
27、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
28、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
29、降级；
30、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；
33、不配合各部门工作的罚款100元;
34、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
35、违反公司规定屡教不改的；
36、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。
38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
39、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
40、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
42、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
43、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
44、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
46、其他情况应该给予奖金奖励的。
47、评选对象：全体员工
48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
49、1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。
——幼儿园教师奖惩制度 50句菁华
1、法定节假日前后请假，以半天为单位扣除绩效工资50元。
2、严格按作息时间表和课表上课，严禁私改作息时间，若私自改变，发现一次扣10元。
3、每位教师在课堂上必须讲普通话，若发现一次不用普通话的扣10元。
4、积极撰写教育论文，凡被选用登载的，县级100元，市级150元，省级200元，国家级300元。
5、教育教学论文奖，由幼儿园、教科局等相关部门推荐参加教育教学论文评奖，评为国家一、二、三等奖的发给奖金500、400、300元，省级一、二、三等奖的发给奖金400、300、200元，市级一、二、三等奖的发给奖金300、200、150元，县级一、二、三等奖的发给奖金200、150、100元。
6、不能按质按量完成教案，少一篇扣10元，不按要求完成扣5元，不按时交教案扣5元，不交教案扣当月教育津贴30元。
7、在社会上说三道四，影响幼儿园的荣誉和形象的，一经查出一次扣工资200元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。
8、教师上班时间不化浓妆，不涂夸张的指甲油，不穿5厘米以上高跟鞋，不穿拖鞋，不穿膝盖5厘米以上短裤短裙，发现后，第一次警告，第二次批评，第三次扣10元，三次以上，扣除当月教育津贴30元。
9、教师不按时参加体检的扣工资100元。
10、凡改进工作效果很好、成绩显著者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应的环境成绩突出等);
11、凡在县以上发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。
12、教师工作年量奖（在本园工作人员每增加一年，基本工资除外。每月100元。）
13、教师上课时必须讲普通话。违者一次扣工资10元。
14、幼儿每轻伤一次，本班老师扣10元。（不分原因）若引起闹事、严重不良影响，扣30元。严重至出诊，后果由教师及幼儿园负医药费。
15、没按时排队整齐做操，每次扣5元。
16、不正确指导幼儿饮食卫生习惯，不督促幼儿吃饭，吃饭时桌面脏，地面脏掉饭粒、剩饭菜等。餐前、餐后不擦桌子，发现一次扣5元)
17、上课时间，玩手机、聊天、串班、做私活、公物私用者，扣10元／次。
18、午睡前须先上厕所脱鞋入寝室、鞋袜摆放整齐否则扣5元/次。
19、旷工一次扣工资300元；旷会一次扣工资80元；上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。会事假扣工资30元，会病假扣工资20元。会迟到只扣分不扣钱，没有质量和本月全勤奖奖。
20、每学期评选先进班3个，各奖50元，优秀班主任另奖20元；评选标准为：教学效果占25%、入园率占25%、教育服务质量占20%、出勤率占20%、清洁卫生占10%。
21、在园内挑拨离间，一次扣工资10元。
22、制作玩教具奖：制作的玩教具数量多、经济使用，受到孩子喜爱，酌情给制作者奖励50—20元。
23、在社会上宣传影响幼儿园荣誉和形象的事，一次扣工资50元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。
24、能为西翟庄幼儿园争得荣誉，如在"六一"活动或其他比赛中做出成绩的重奖。
25、教职工公事外出，必须事先向园长说明去向，否则作事假或旷工处理。
26、遵纪守法、洁身自好
27、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度
28、要根据幼儿的年龄、身心特点进行教育教学，按规定制定教学计划，每周五交周计划和备课本（请假一周以上或外出学习除外），迟交一天扣2元；发现没备课上课，一次扣3元；未经批准擅自更改计划，不按计划组织活动发现一次扣5元，保育员不按时进班发现一次扣2元。
29、保教人员带班时幼儿发生事故，如：摔伤、砸伤、烫伤（轻度）等，根据伤情扣5—50元，脱臼（非习惯性）一次扣5元，缝一针扣10元；幼儿摔伤造成骨折、手术，脑震荡、脑出血、烫伤（重度）等意外事故，承担一切费用（保险赔付后剩余药费）的40%。如属完全责任事故，责任人除负相应的法律责任外，扣一切费用的70%。
30、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的，不给学生以适当照顾，家长反映情况属实的，一次扣10元。
31、因教师照顾力度不够，导致幼儿出勤率严重下降的，视其情节轻重，给予5——20元的处罚。
32、每周五必须制定下周计划，且在下午5点前上墙。未按时完成者每次扣除奖金5元，累计3次扣除50元。
33、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉。奖xxx元。
34、幼儿大小便的脏衣服要及时清洗干净交给家长。组织工作好幼儿吃饭让幼儿安静愉快的就餐。教育幼儿不挑食、不掉饭粒。可奖xxx元。
35、活动室、卫生间、负责区卫生不合格，一次扣除保育员奖金5元，当月累计3次扣20元。
36、教师带班时，私自换班，串班聊天，接打电话，接待外客，一次扣工资xxx元。
37、厨房人员及采购人员出现食物异常现象造成幼儿中毒事故等。一次扣每人工资xxx元。造成违法现象，移交司法机关处理。
38、每学期对遵守园内安全制度，未发生安全事故的教职工实行安全奖。
39、对获园级、区级、市级等奖项的教职工给予奖励。
40、对指导本班幼儿获市级、区级、校级奖的教职工给予奖励。
41、无故缺席一次罚款40元，迟到1次罚款10元。
42、幼儿园教师发生个人生活作风问题，并且影响幼儿园声誉，幼儿园予以解聘。
43、凡出现事故，隐瞒不报，自作主张处理，当成责任事故处理。
44、各班必须把教室、清洁区打扫干净，桌椅、扫帚、垃圾篓、文具柜要摆放整齐，放学后门窗要关好。每天不定期检查，若发现一次教室不干净、不整洁的一次扣10元。对每次抽查都是优秀的一学期奖励100元。标准参照《卫生检查标准》执行。
45、迟到、早退每次扣1元/分钟，超过10分钟按半天事假处理。超过30分钟按旷工处理.
46、门卫人员二十四小时不得离岗，发现一次扣10元,严把进出关，凡进园外来人员须进行登记，不准家长带宠物入园，无家长带领的幼儿不允许离园。若造成不良后果负担相应的法律责任，停发当月工资，辞聘。
47、上班衣着不整(穿拖鞋、高跟鞋、披长发、穿奇装异服)，发现一次扣10元。
48、教师不得随意承诺、动员家长转班，发现一次扣10元。
49、有下列情形的进行扣分：
50、中学以前的在校子女每年补助药费100元;16岁以下子女补助医疗保险费48元，14岁以下独生子女发保健费60元。
——班级的奖惩制度 50句菁华
1、作文被当作范文在全班读的奖励5q。
2、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q。
3、对班级荣誉有特殊贡献的（如中华文化小大使、校级知识竞赛、奥数、校级文艺汇演拿到名次的）一等奖100q二等奖80q，三等奖60q。
4、取得班级各种比赛（手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的，一等奖60q，二等奖40q，三等奖20q。
5、一帮一对象成绩有显著进步的，辅导员奖励15q。
6、被当作优秀作业表扬一次，领q币5元。
7、其他情况酌情处理。
8、一周每天佩戴红领巾者加2分，不佩戴红领巾着一次扣1分。
9、集体活动、*排队时被表扬者加2分，被老师点名两次扣2分。
10、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分，不认真做者一次扣1分。
11、一个星期有3次作业的优或者100分者加2分，听写三次100加2分。
12、课前忘记带书本、没有准备好学习用具的扣1分。
13、拾金不昧的同学加2分。
14、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。
15、进游戏机室扣10分。
16、翻越围墙、门窗、栏杆，私自到河边玩耍游泳者扣5分。
17、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分，造成伤害的扣5分。
18、没有按时参加劳动、提前离开的扣1分。
19、作业：认真按时完成老师布置的作业，字迹端正、美观，得到“你真棒”。
20、到校情况：按时上学，不迟到；有事生病要请假。上学迟到的，未请假的同学要扣星。（由班长做好登记）
21、值日卫生做得彻底，受到老师或学校表扬的，一人一次1奖分；
22、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；
23、不讲个人卫生和公共卫生的，如：不及时洗头洗澡换衣服的，不及时理发的，留长指甲的，饭前便后不洗手的，随地乱吐乱扔乱画的等，一人一次扣1分；
24、不及时进行疾病预防的，一人一次扣1分。
25、计划本周的各项事宜，并按计划做好本周的班级工作；
26、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；
27、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。
28、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
29、外出学校不请假的，每次扣1颗星。
30、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。
31、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。
32、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。
33、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。
34、违反班级纪律将被记录在班级日志上，有一个名字，扣10分，两个名字扣20分，依次累计。班级被扣分，扣100分。
35、表现优秀者，根据情况而定，可若干分。
36、积极参加各项公益活动。
37、学生每次犯有较明显的不良行为所进行的批评教育，由班主任同意记录在班级日记和学生手册“批评惩罚”上。并由学生写出检讨，影响较大者要在全班或年级会上作检查。
38、本学期旷课累计六节以上者；
39、经警告后仍无效果者。
40、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟，下午上课前20分钟，下班签到时间为放学铃声响后。（时间以学校打铃器为准）
41、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。
42、本制度由——工会委员会负责解释。
43、凡在校本教研活动中，主动积极，资料积累充足，教学效果提高明显的科任教师，予以表扬，并记入教师专业发展档案。
44、承担课题的骨干人员，就本组课题研究方面，每学期有一定质量的总结或在县级以上刊物发表论文，每学期奖励40元。每学年按时结题，并有较高质量的教研论文，市级课题结题奖励200元，县级结题奖励100元，课题组负责人市级奖励200元，县级奖励100元。同时结合其教学成绩可推荐这镇级骨干教师，和县级教学能手或县级骨干教师的优秀人选。
45、教研组在校本教研工作中成绩突出，成果明显，按照教研组考核实施办法，可评为优秀教研组，教研组长评为优秀教研组长，按考核实施办法予以奖励，并记入教师专业发展档案。
46、积极参加上级组织的教师综合素质培训，积极撰写论文，并发表的教师记入优秀学员考核档案。
47、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。
48、积极参加各项有益活动者。
49、批评教育：
50、记大过：
——质量奖惩制度 50句菁华
1、不流转不良产品，服务好下道工序。
2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
3、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。
5、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。
6、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。
7、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。
8、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。
9、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。
10、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
11、非统考科目奖惩：在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元，并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。
12、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。
13、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
14、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。
15、1 质量事故的定性范围
16、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;
17、对内墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。
18、1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;
19、1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;
20、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;
21、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。
22、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。
23、2 质量事故的类别
24、、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理
25、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。
26、5 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
27、月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。
28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。
29、质量奖惩的实施
30、2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
31、3本规定自生效之日起执行。
32、附则：
33、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
34、1.1普通件
35、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》，《出库单》零件标识清晰、完整(应包含：出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等)，车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立，否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识，每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元，导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。
36、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同，进行过程检验。
37、6现场控制
38、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。
39、1、质量部开具罚款单
40、1.1、责任人确认
41、1.4总经理批准
42、优生奖：班级每出现一名优生奖励统考科目科任教师30元。
43、位次后退一位惩科任教师100元。
44、在一学年两次期末质量调研中，量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的，并且未进步2个名次的（依据以年终的期末考试），报考县局招聘教师时学校不予出具证明。
45、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。
46、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。
47、不按规定比例检查化验，扣化验室奖金。
48、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。
49、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
50、奖惩办法详见《附则》。
